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生死存亡:次貸危機時代最為驚悚的27大“尖峰時刻”

來源: http://wallstreetcn.com/node/208731

隨著美聯儲QE計劃的即將終結,始於2007年的金融危機的記憶似乎已經有所淡忘。然而,重新翻開那一段歷史的話,還是有很多歷史性的時刻值得銘記。以下是2007-2009年金融市場最驚悚的27大“尖峰時刻”。

2007年2月8日:匯豐宣布由於美國房地產市場暴跌而出現大幅壞賬,這被視為次級債爆發的開始。

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2007年4月2日:美國最二大的次級債貸款機構New Century宣布破產。

2

2007年6月21日:美林出售貝爾斯登旗下基金資產。

3

2007年8月9日:法國巴黎銀行宣布旗下對沖基金因美國次級房貸問題而虧損。

4

2007年9月4日:Libor飆升至6.7975%,為1998年12月以來最高。

5

2007年10月24日:美林宣布公司史上最大虧損84億美元。

6

2007年10月31日:知名分析師Meredith Whitney表示花旗將削減股息,隨後花旗果然如此。

7

2007年10-11月:多名知名銀行CEO宣布辭職。

8

2007年12月11日:美聯儲宣布降息至4.25%。

9

2008年3月16日:摩根大通同意以2.4億美元左右收購貝爾斯登。

10

2008年:Bill Ackman大舉做空 mbia。

11

2008年9月7日:美國政府宣布接管兩房。

12

2008年9月14日:美國銀行收購美林。

13

2008年9月15日:雷曼兄弟宣布破產。

14

2008年9月16日:美國歷史悠久的貨幣市場基金凈值跌破1美元。

15

2008年9月17日:美國政府首次救助AIG。

16

2008年秋季:華盛頓互惠銀行等被廉價收購。

17

2008年9月29日:美國過會否決布什政府的援助方案,道指大跌788點。

18

2008年10月3日:國會通過批準七千億美元的援助方案,股市繼續下挫。

19

2008年10月8日:第二次救助AIG。

20

2008年10月13日:財長鮑爾森和諸多銀行CEO會晤之後入場救市。

21

2008年10月15日:股市再次大跌733點(7.9%)。

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2008年10月16日:巴菲特宣布做多美國股票。

23

2008年10月:市場評論員擔憂股市末日到來。

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2008年12月11日:NBER宣布進入衰退境地。

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2009年2月17日:奧巴馬簽署重振美國經濟的法案。

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2008年11月-2009年春季:金融危機進入最高潮,道指在2009年3月9日跌至6547點。

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當然,現在這一切均已經成為了歷史。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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2014-10-27工作日誌-CindyWang 信璞上海 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v4sz.html

(一)上午補充了一下國內市場的醫療資源和效率的相關數據。與美國和日本相比,中國的醫療服務市場有較大的上升空間,醫療設備作為服務的支撐產業,其空間也是會水漲船高。此外,我國高端醫療器械大部分依賴進口,因此國內企業在進口替代方面有比較大的市場。

(二)醫療保險制度-美國

下午開始整理醫療保險市場的資料,先從美國的醫保制度入手。

美國的醫療保障體系是以商業健康保險為主,公共醫療保障為輔的模式。2008年,美國醫療保障覆蓋率為84.9%,其中公共(社會)醫療保障覆蓋率僅為29%,商業醫療保險覆蓋率為66.7%。

總體而言,美國的醫療保險體制分為公私兩大塊:由商業保險公司提供的“私人醫療保險”,和由政府提供的“社會醫療保險”。

社會醫療保險包括聯邦醫療照顧計劃(Medicare),醫療救助計劃(Medicaid),兒童醫療保險計劃(CHIP)和退伍軍人醫療保險(VA)。

私人醫療保險包括PPO(preferred provider organization)和HMO(health maintenance organization)。其中PPO與HMO的主要差別在於,PPO是自選式保險計劃,參加者可以自選診所醫生,但保險費較貴,同時在看病時需要承擔部分掛號費和醫療費。

 具體而言,美國醫療保險制度在複雜方面也是蠻拼的了,今天看了Medicare的具體規定。這邊將其歷史和主要內容介紹一下。

1966年,林登·約翰遜作為當時的美國總統建立了醫療照顧制度(Medieare),其立法依據是《一965年社會保障法修正案》(SoeialSeeurity Amendmens of 1965)第18條。經過數年的發展,

醫療照顧制度己經成為繼老年遺囑殘障保險(簡稱OASDI)之後的美國第二大社會保障計劃和美國最大的公立醫療保險計劃。

Medicare由Part A, Part B, Part C, Part D四部分構成。Part A 為住院保險,Part B為醫療保險,Part C 為醫療照顧優勢計劃,Part D為處方藥計劃。
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2014-10-27工作日誌-Kate 信璞上海 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v4sw.html

       今天針對滬港通專題主要完成了:港股通交易規則,具體包括:交易安排;結算、交收和存管安排,從投資者的角度出發,列了一些港股通需要註意的事項和特別規定,之前做的資料里主要是對香港和內地市場的比較,但是某些港股通適用的規則跟香港市場的規則還是有差異。

       比如說新股在香港市場可以認購,但新股不屬於港股通可購買的範圍。港股的T+0制度充分體現了效率原則,但投資者應註意不要去頻繁操作,因為許多交易費用是按次數計征的,頻繁的操作意味著交易成本的上升。

      其次,投資者需要註意港股通的風險問題,比如:港股不存在漲跌幅限制,這就意味著某些股票一天可能跌50%甚至更多;還有港股市場投資者結構跟內地不一樣,機構和海外投資者較多,很多股票長期被邊緣化,成交量極少,購買這種股票的風險很大,並且面臨“縮股”和退市的風險;港股的投資者多以長期持有為主,並不適合投機行為,因此投資者需要建立價值投資理念和長期持有的策略。

       此外,港股通的申報類型也有限,僅支持“競價限價盤”和“增強限價盤”,對交易時間的規定也比較多,具體的安排可以查詢上交所網站:“港股通專欄”和香港交易所網站:“證券交易資料”、“市場運作”欄目。

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2014-10-27工作日誌-CindyWang 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v4sz.html

(一)上午補充了一下國內市場的醫療資源和效率的相關數據。與美國和日本相比,中國的醫療服務市場有較大的上升空間,醫療設備作為服務的支撐產業,其空間也是會水漲船高。此外,我國高端醫療器械大部分依賴進口,因此國內企業在進口替代方面有比較大的市場。

(二)醫療保險制度-美國

下午開始整理醫療保險市場的資料,先從美國的醫保制度入手。

美國的醫療保障體系是以商業健康保險為主,公共醫療保障為輔的模式。2008年,美國醫療保障覆蓋率為84.9%,其中公共(社會)醫療保障覆蓋率僅為29%,商業醫療保險覆蓋率為66.7%。

總體而言,美國的醫療保險體制分為公私兩大塊:由商業保險公司提供的“私人醫療保險”,和由政府提供的“社會醫療保險”。

社會醫療保險包括聯邦醫療照顧計劃(Medicare),醫療救助計劃(Medicaid),兒童醫療保險計劃(CHIP)和退伍軍人醫療保險(VA)。

私人醫療保險包括PPO(preferred provider organization)和HMO(health maintenance organization)。其中PPO與HMO的主要差別在於,PPO是自選式保險計劃,參加者可以自選診所醫生,但保險費較貴,同時在看病時需要承擔部分掛號費和醫療費。

 具體而言,美國醫療保險制度在複雜方面也是蠻拼的了,今天看了Medicare的具體規定。這邊將其歷史和主要內容介紹一下。

1966年,林登·約翰遜作為當時的美國總統建立了醫療照顧制度(Medieare),其立法依據是《一965年社會保障法修正案》(SoeialSeeurity Amendmens of 1965)第18條。經過數年的發展,

醫療照顧制度己經成為繼老年遺囑殘障保險(簡稱OASDI)之後的美國第二大社會保障計劃和美國最大的公立醫療保險計劃。

Medicare由Part A, Part B, Part C, Part D四部分構成。Part A 為住院保險,Part B為醫療保險,Part C 為醫療照顧優勢計劃,Part D為處方藥計劃。
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一汽大眾召回27萬輛奧迪A4及A4L 氣囊存安全隱患

來源: http://www.infzm.com/content/105165

10月29日,一汽大眾宣布,因安全氣囊有隱患,召回超27萬輛奧迪A4及A4L。圖為國家質量監督檢驗檢疫總局新聞頁面截圖。 (小塵4x/圖)

速騰召回事件一波未平,一汽大眾一波又起。

10月29日,據國家質檢總局網站消息,一汽大眾汽車有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》的要求,向國家質檢總局備案了召回計劃,決定自2014年10月29日起,召回2012年5月25日至2014年10月22日期間生產的進口奧迪A4 allroad汽車4692輛和國產奧迪A4L汽車265943輛,共計270635輛。

據了解,本次召回範圍內部分車輛由於安全氣囊控制單元的軟件參數設置問題,在極個別側面特殊角度的碰撞情況下,可能導致前部安全氣囊無法正確開啟,存在安全隱患。一汽大眾汽車有限公司將為召回範圍內的車輛的安全氣囊控制單元進行軟件升級,以消除安全隱患。

對此,一汽大眾汽車有限公司表示,將通過授權經銷商主動聯系相關車主,安排免費檢修事宜。用戶可撥打客戶服務熱線400-817-1888、0431-85990888進行咨詢。車主也可登陸國家質檢總局網站、國家質檢總局缺陷產品管理中心網站了解更多信息。此外也可撥打國家質檢總局缺陷產品管理中心熱線電話:010-59799616反映召回活動實施過程中的問題或提交缺陷線索。

南方周末網此前報道,10月15日,一汽大眾宣布因新速騰“後軸縱臂可能發生斷裂,影響行車安全”,一汽大眾和大眾中國決定在中國召回2011年5月至2014年5月生產的新速騰汽車和2012年4月24日至2013年7月17日生產的甲殼蟲汽車,共計約58萬輛。

而一汽大眾宣布召回速騰時卻未指明缺陷原因,並僅提出的解決方案是在速騰後軸縱臂上安裝金屬襯板。其“打補丁”做法引起車主們的強烈不滿和拒絕,隨後在西安、重慶、成都、太原、廣州、北京、青島、鄭州等多個地方的一汽-大眾4S店門口拉橫幅,進行維權,“反對召回方案,堅決退車,還我血汗錢”。

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11月工業利潤繼續下滑 降幅創27個月新高

來源: http://www.infzm.com/content/106708

各月累計主營業務收入與利潤總額同比增速 (國家統計局/圖)

日前,國家統計局發布數據顯示,1-11月份,全國規模以上工業企業實現利潤總額56208億元,同比增長5.3%,增速比1-10月份回落1.4個百分點;其中11月份,規模以上工業企業實現利潤總額6761.2億元,同比下降4.2%,降幅比10月份擴大2.1個百分點,降幅創27個月新高。

國家統計局工業司工業司何平博士解讀,11月工業利潤降幅擴大的主要原因包括:工業銷售增長進一步減緩,11月份,規模以上工業企業主營業務收入同比增長3%,增速比10月份回落2.3個百分點;價格降幅擴大使盈利空間進一步縮小,工業品出廠價格、原材料購進價格雙雙持續走低,特別是煤炭、原油等上遊基礎產品價格回落到近年來低位;主要采礦和原材料行業利潤下降明顯。

國有企業利潤同比下滑

分企業類型來看,今年前11個月,集體企業、股份制企業、外商及港澳臺商投資企業、私營企業利潤總額同比都在增長,僅國有及國有控股企業利潤出現下滑。

數據顯示,1-11月份,在規模以上工業企業中,國有及國有控股企業實現利潤總額13096.7億元,同比下降3.5%;集體企業實現利潤總額469.6億元,增長2.3%;股份制企業實現利潤總額37179.1億元,增長3.8%;外商及港澳臺商投資企業實現利潤總額13732.3億元,增長10.3%;私營企業實現利潤總額19065.1億元,增長7.2%。

2014年1-11月分經濟類型主營業務收入與利潤總額同比增速 (國家統計局/圖)

采礦和原材料行業利潤下降明顯

分行業來看,今年前11個月,41個工業大類行業中,有33個行業利潤總額實現同比增長,8個出現下降。其中采礦和原材料行業利潤下降明顯。

數據顯示,11月,煤炭開采和洗選業利潤同比減少105.3億元,石油加工煉焦和核燃料加工業減少92.8億元,石油和天然氣開采業減少92.1億元,黑色金屬礦采選業減少65.4億元,非金屬礦物制品業減少46.7億元。

五個行業合計減少利潤402.3億元,而全部規模以上工業利潤減少額僅為293億元。部分行業產能過剩繼續拖累增速。

《每日經濟新聞》報道,中國(太原)煤炭交易中心主任曲劍午認為,2014年是行業最困難的一年,“高庫存、低需求”現狀並未改變,大量過剩產能有待消化。

在中國煤炭工業學會副會長姜智敏看來,雖然煤炭行業脫困取得階段性成果,但需求增長乏力,進口總量較大,存煤居高不下,要實現煤價不下跌、庫存不上升、貨款拖欠不增加,難度依然很大。

預計12月利潤增速不樂觀

騰訊財經消息,對於12月全國規模以上工業企業利潤,華融證券預計增速仍不樂觀,或將明顯低於2013年(12.15%)。

華融證券表示,首先,從高頻監測數據看,12月工業生產同比增速平穩,與11月相比沒有明顯提高。其次,11月PPI降幅仍然較大。再次,投資活動仍然較弱,工業品銷售難有起色。

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核電企業爭相上市 中國核建擬募資27億

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4621617.html

核電企業爭相上市 中國核建擬募資27億

一財網 林春挺 2015-05-24 14:49:00

官方此前表示,2015年是‘十二五’規劃的收官之年,預計年內將有6~8臺機組開工建設,有8臺核電機組投入商業運行,將成為投入商業運行核電機組最多的一年,成為核電重啟的關鍵之年。

又一家核電企業在更新上市申報材料。

5月22日晚間,證監會在官網“預先披露”一欄中公布了中國核工業建設股份有限公司(下稱“中國核建”)擬上市的申報材料。這已經是2015年年第二個擬在A股上市的核電企業了。

而《第一財經日報》記者註意到,隨著國內核電項目建設的提速,核電企業正在加快上市圈錢的步伐。

擬募資27億元

中國核建此次擬發行不超過5.25億股,發行後總股本不超過26.25億股,擬募集資金27億元。

預先披露更新是新股發行改革中新加入的一個環節。根據最新的《中國證監會發行監管部首次公開發行股票審核工作流程》,發行監管部正式受理企業IPO申報材料後就會按程序安排預先披露,反饋意見回複後初審會前,再按規定安排預先披露更新。

目前首發審核工作流程已經由原來的十大環節,變為九大環節,即受理和預先披露、反饋會、見面會、預先披露更新、初審會、發審會、封卷、會後事項、核準發行。這意味著中國核電將進入初審會環節。

中國核建是根據國務院國資委《關於中國核工業建設集團公司主營業務重組改制並上市有關事項的批複》(國資改革[2010]1221號),由中國核工業建設集團公司聯合中國信達資產管理股份有限公司、航天投資控股有限公司、中國國新控股有限責任公司共同發起設立的股份有限公司。

核電工程建設一直是中國核建的核心業務。《中國核工業建設股份有限公司首次公開發行 A 股股票招股說明書》(下稱“招股書”)顯示,該公司承建了包括廣東大亞灣核電站在內的國內全部 13 座已建成核電站共計 22 座核島及部分常規島工程,目前正在承擔國內 12 個 核電站共計 26 臺機組的核島及部分常規島建設任務。

2014年,中國核建核電工程建設業務板塊實現營業收入119.22億萬元,占當期主營業務收入的26.67%。

機遇

招股書還顯示,中國核建募集資金將投資於核電工程建造籌建項目、購置核電建造施工設備項目、核電工程與核工程技術研究項目、公司信息化能力建設項目、海安縣保障房建設移交項目、補充公司流動資金。

“我國核電建設已經迎來了最好的時機。”一位接近中國核建的知情人士對《第一財經日報》記者說,“這時候上市,對公司來說是再好不過的了。”

官方此前表示,2015年是‘十二五’規劃的收官之年,預計年內將有6~8臺機組開工建設,有8臺核電機組投入商業運行,將成為投入商業運行核電機組最多的一年,成為核電重啟的關鍵之年。

根據《能源發展“十二五”規劃》,至 2015 年底,中國已建和在建核電裝機容量為 5800 萬千瓦;至 2020 年底,中國已建和在建核電裝機容量將達到 8800 萬千瓦。截至 2014 年 3 月末,中國已建和在建核電裝機容量僅為 4870 萬千瓦。

而根據業界測算,若以每臺機組裝機容量為 100萬千瓦推算,預計 2015 年前中國平均每年將有 5 臺機組開工建設,2020 年前中國平均每年將有 6 臺機組開工建設。根據上述規劃,中國將迎來核電開工建設的高潮,高峰時段預計將同時在建約 40 臺機組。但招股書提示,核安全對核電行業發展極端重要。一旦發生嚴重核事故,對國家和經濟的影響極為嚴重,同時由於公眾對核電缺乏了解及恐核心理,核事故的社會影響將被強烈放大,不僅對該國的核電產業產生嚴重打擊,而且對國際核電發展都會帶來嚴重後果。2011年3月11日,日本福島核電站發生了核泄漏事故,再次引發了全球對核安全的擔心,也對中國核電產業發展產生重大影響。

招股書還提示,在工程承包中,項目業主通常按工程進度向本公司支付結算款項,若業主支付能力發生變化,可能導致業主不能及時向公司支付結算款項,甚至因業主支付能力惡化,可能導致公司應收賬款發生壞賬損失的風險。

截至2014年末,中國核建應收賬款帳面價值為103.85億萬元,占公司總資產的比例為23.18%,長期應收款為48.56億萬元,占總資產的比例為10.84%。若公司應收款項不能及時收回,未來可能會對公司的資金周轉產生影響,公司經營業績也會因計提應收款項壞賬準備或發生壞賬損失而發生不利變化。

此前已有核電先行一步

在中國核建之前,證監會官網4月29日晚間在“預先披露”一欄中公布了中國核能電力股份有限公司(下稱“中國核電”)擬上市的申報材料。5月22日,證監會發布了最新一批的23家IPO批文,中國核電赫然在列。

這意味著,中國核電很快將成為首個在內地上市的純核電公司。中國核電擬募集資金162.5億元,成為近幾年來首家融資超過160億元的超級大盤股,以至於人們擔心它會給市場帶來震蕩。

但有業內人士聲稱,162.5億元的募資額相較A股日成交上萬億元的量級,對市場的影響並不會太大。

中國首個上市的純核電公司是另一家核電巨頭中國廣核集團旗下的中廣核電力(01816.HK)。中廣核電力已經在2014年年底在香港成功上市。該公司負責運營中廣核集團大部分的核電站。

值得關註的是,中電投與國家核電合並之後也將啟動IPO。而官方資料顯示,國家核電控股股東國務院擬將其持有的66%股份無償劃轉給中電投持有。國家核電董事長王炳華在今年3月份表示,國家核電正在與中電投進行合並重組成國家電力投資集團公司。而媒體此前援用王炳華的話說,兩家公司合並之後,將盡快規劃國家核電與中電投的核電業務上市一事,這也將成為中國未來最大的核電企業。

“核電企業需要更多的錢。”一位核電企業內部人士曾向本報記者表示,“而上市便是找錢最好辦法。”

編輯:王佑

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跟自己鬥!他從小諧星27年翻身影帝

2015-05-18   TCW

「我覺得是跟自己鬥!」這是拿下兩座香港金像獎影帝、也是近三年香港電影票房保證演員張家輝,接受《商業周刊》專訪時,對自己二十七年演藝生涯的形容。

二○○八年電影《證人》讓他連奪七大獎項影帝,推上演藝高峰;兩年前的《激戰》讓他再次坐上影帝寶座,該片也成當年度香港票房冠軍。張家輝也是近三年香港電影最多產的影帝,去年就有四部電影由他出任男主角,且部部賣座。

甫於台港中三地上映、耗資新台幣八億元的警匪鬥智片《赤道》,創下由三地加上韓國,共七位影帝、男神出演紀錄。夾殺在戲精王學祈、張學友、池珍熙之間,劇中飾演反恐小組組長角色的張家輝,一點也不遜色。

三年前以《寒戰》勇奪香港金像獎最佳導演、編劇的陸劍青,一語道破連續拿到兩次香港金像獎影帝張家輝的定位,「他原本(的職業)就是警察,現在成為『演』香港警察最佳代言人……。」香港名導杜琪峰、林超賢也曾如此讚譽過他。

磨演技.眼神收放自如警察出身,演活不同類警察

令人玩味的是,這位量質兼備的影帝,「存在感」卻很低。相較同期古天樂的帥、劉青雲靠一部《新不了情》奠定鐵漢柔情印象,大家對這位「警察影帝」的「記憶點」並不高。

正因為外型沒有令人驚豔,他只能靠磨演技讓大家看到他。

演好一位香港警探,眼神要利、姿態要軟。以這次《赤道》為例,是他歷年演出警察角色中位階最高的反恐小組組長。裡面有場武戲,要以灌水刑求一位女嫌,只見張家輝眼神一發狠,一秒不到就灌水下去,「不管是男、是女都一樣,我要的是達成目標。現實就是這樣,要強化一個不服氣警察的個性,」曾當過警察的他說。

一場跟「戲精」王學祈對手文戲,因為對方位階比他高,是中央派來主管,而他僅是一位小組長,對方一句:「有些事情不是你這個位階能知道的,」張家輝「收」得自然,他從頭到尾低頭,不用眼神對應對手,來演出這場戲,以凸顯低階警探地位。

張家輝坦言:「大家都看過我演過好多警察,所以在掌控上要特別嚴謹,才能讓觀眾看到不一樣的感覺。」該片導演陸劍青也表示:「導演導戲,現場就是演員自己發揮,看他演戲根本是高手過招。」

靠模擬.形塑自我風格從小新聞,思索人性的動機

電影《證人》中,主角是帥哥謝霆鋒,他飾演一名綁匪,戲分不到謝霆鋒一半,但卻是他囊括七項影帝的代表作。一抽繩,將肉票勒死的冷酷眼神,讓人不寒而慄,但下一幕轉到照顧因車禍而癱瘓妻子時,他深情款款。

收放自如的演技,來自大量思考。張家輝先從「模擬」,練習角色心態的揣摹。他舉例,新聞、網站短片、音樂,甚至一張傳單,都是他思考內容的來源。

他以日前一宗小女孩搶珠寶店新聞為例,在資訊爆炸的世界裡,別人可能看看就過了,但他會去思考:「一個不到二十歲小女孩怎麼能夠從容不迫搶走港幣三千萬元,她的心態是什麼?須經過多少訓練和算計才讓她這樣?」

從思考別人行動的心態,繼而「模擬」,儘管他不喜歡人際互動,但也形塑出張家輝的角色風格。

「如果以十分為標準,他的努力就占了十分,」陸劍青觀察;跟張家輝合作多年導演林超賢也曾說:「他是一個拚起命來,連湯匙都可以吞下去的人。」

三年前在《激戰》中,他飾演一名拳擊手,相較對手戲、三十出頭的年輕演員彭于晏,已經四十五歲的他毫不遜色。為鍛鍊出一身肌肉,他整整九個月僅吃蛋白,還請教練為他設計練身課程。

「等到一個企盼角色,就是要做到位,但要我重來一遍,我可能也做不到了!」難得看見他笑,笑容背後,其實是一位演員精益求精的態度。

「他總是處在一種準備好的狀態,永遠不放過自己,」亞洲歌神張學友以這次參與張家輝所執導的第二部戲《陀地驅魔人》為例,僅僅一段一分鐘不到時間的走路場景,已經躋身導演的他從五層樓來回跑了不下十趟。沒有被成功光環給綁架,反而是一而再、再而三挑戰自己。

講實力.不甘只當諧星避開雜音,從「木偶」變演員

演藝路上,不世故的他,選擇的方式是「跟自己鬥」,用實力說話來規避人際雜音。「我覺得『演員』兩個字背後,不光是說,你跌到那個點(只能演諧星),人家覺得你就是那樣,你就該那樣;這不是演員,是木偶。永遠都是一個木偶。」他語重心長的說。

以《證人》獲得影帝,他致詞時將自己比喻:「我就像一架名牌工廠內不起眼的失修機器,沒有人注意,但這個獎項就像潤滑油,令它繼續運作。」他,「不起眼」,但專注在演技中發出曖曖內含光的姿態,早已深植人心。


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云锋金融27亿港币控股瑞东,或成云锋基金海外金控平台 首募钱厚-Tcoins

http://xueqiu.com/8301293543/46232438


事件回顾

5月8日,在香港交易所挂牌的香港本地小型券商瑞东集团(0376.HK)发布配售公告,将向包括Yunfeng Financial Holdings Limited 在内的5家投资者配售不超过扩大后总股本的81%的股份。根据该协议,云锋金融以每股2港元的价格,斥资近27亿港元,收购瑞东集团13.43亿股股份。 由于公告并未披露此次配售中新股和旧股的比例,所以云锋金融控股比例将介于60%至76%之间,取得控股股东地位。

复牌涨幅预计

从 阿里影业和阿里健康的收购看,云锋金融收购瑞东集团似乎不仅仅是简单的介入证券经纪业务。瑞东集团复牌后应该有不俗的表现。以阿里影业为例,在复牌当日收 涨185%,最高涨幅曾达到429%。市值亦从收购前的53亿暴涨至384亿。而作为主战场的阿里健康,更是复牌当日暴涨372%,最高上涨500%。在 两只股票收购完成后,在一系列资产注入预期下,两只马云概念股纷纷达到千亿市值水平之上。

而从香港市场上近期券商壳资源收购案中,我们也可以相信,瑞东集团复牌后的价格值得期待。


云锋基金未来海外金控平台?

近 期,国内IT大佬纷纷涉水券商、保险等大金融股,大手笔进军金融板块,开抢金融牌照。前有马云、马化腾入股中国平安、中国太平、复星国际,后有马化腾、丁 磊战略投资华泰证券。但与战略入股大金融平台实现优势互补不同,云锋金融此次控股的瑞东集团经纪业务收入只有2440万,故两者不存在合作的可能。同时, 收购完成后,瑞东集团市值将达到162亿港币,远远超出耀才证券等香港本地券商。瑞东集团的业务根本不能能支撑这么大体量。一个可行的方案是,云锋基金将 来通过云锋金融这一层控股关系,将基金整体注入瑞东集团,打造成一个东方版的金控集团,瑞东则将被打造成云锋基金的海外金控平台。

从券商 的发展看,存在两种发展模式,1、券商自己成为一个综合的证券服务商,如海通证券、国泰君安、广发证券等走国际化道路到全球布局,再如国外的高盛、摩根大 通。2、加入到有规模的产业集团或者金融集团旗下,从而获得更大的发展平台。所以,瑞东集团极有可能成为云锋基金的海外金控平台,走第二种路线。
那么这个预期之下的云锋基金究竟又是何种背景,拥有何种魔力?

云锋基金简介

云 锋基金成立于2010年1月,是中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金。其宗旨是除了投入资金外,把各自的创业经验与企业分享, 在发展战略、组织管理、品牌建设等方面帮助企业更好发展,关注年轻的企业家,创造下一代的领导者,培育未来世界级的企业。

云锋基金,以阿 里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋的名字命名而成。除此两人外,巨人网络董事长史玉柱、新希望集团董事长刘永好、银泰投资董事长沈国军、新奥集团 董事长王玉锁、分众传媒董事局主席江南春、深圳迈瑞医疗董事长徐航、易居中国董事局主席周忻、中国动向董事长陈义红、五星电器创始人汪建国、七匹狼创始人 周少雄、九阳股份董事长王旭宁、优孚控股总裁张幼才等10多位成功企业家都是基金的发起人。

云锋基金前后共募集2期,合计募集金额约26亿美元,主要投向医疗保健、科技、媒体、通讯和文化娱乐、消费品零售及其他。投资的核心标的有:
1、 医疗健康

2、 科技、媒体、通讯和文化娱乐

3、 消费品零售及其他

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網路創業》窩居十坪小套房 年營收上看千萬 六位27歲台大生 靠資訊圖表吸引台積電


2015-06-08  TWM

撰文•許秀惠、吳沛璇

六位平均二十七歲的台大學生、各來自工管、財金等不同領域,卻「不務正業」地擠在台北市中華路的住商混合大樓、一間不到十坪的套房,靠著幾台電腦,牆上一塊記事白板,聯手創立台灣第一家資訊圖表(Infographic,一種將資訊圖像化的技術)公司Re-lab。

這種擁有資訊彙整分析、繪圖、動畫等軟體整合能力,並企圖以議題內容掛帥、傳達影響力的新創公司,正是典型新世代的創業模式。

未成軍以前,校園時代的吳培弘、黃威愷、劉家瑋、葉仁智等人就表現出對社會議題的關注,加上本來就喜歡繪圖、動畫,自學有成後,就常以學生身分接案,只是這些臭皮匠還沒會合共事。

前幾年,國外資訊圖表的概念開始萌芽,吳培弘腦筋一動,揪來其他五人一起創業,打著台灣第一家主打資訊繪圖的設計顧問公司的名號,第一年,Re-lab就 吸引包括台積電、台達電、Yahoo奇摩、flying V等知名客戶上門;短短三年間,營業額就成長了十倍,八個人的公司,今年第一季業績,就達到去年全年標準,預估今年全年可破千萬元。

對Re-lab這群年輕創業者來說,接案子像磨劍,不同案型與業主能讓寶劍越磨越利,他們的資訊解讀分析、繪圖動畫呈現功力因而越練越強,接案的類型也很 快從科技業者到酒商、建商等紛紛上門。業務量雖放大了,但Re-lab不滿足於只是接案子謀利,他們關心台灣未來,更想透過一身功夫,發揮影響力,反映社 會現象,引發群眾一起思考、討論,這才是Re-lab六人攜手創業,真正想做的事。

「市長,政見給窺嗎?」 一戰成名現任Re-lab專案管理的劉又瑄就說:「我想知道怎樣能讓社會變得更好。」她打大學時代,就透過實習嘗試許多不同工作,包括在若水實習等等,努 力自我了解,就是不想進企業體制,而想發揮年輕人的力量,做一點有影響力的事;另一位創辦人葉仁智也說,創業凡事必須自己做,有挑戰性,成就感也比較高, 六個人儘管個性殊異,想發揮力量,影響社會的念頭卻很一致。

這群不想走入體制,又有「個性」的創業團隊,接案其實也很性格。如果找上門的客戶提供的資訊內容有偏頗、立場不夠客觀,就算錢給得多也不接;相反地,有些 案子即使預算不夠,但只要認定為發揮空間大、具挑戰性、或者所處理的資訊很有價值、具有公益屬性,也能以「公益價」接案。而所謂公益價格,往往是象徵性地 收個紅包。

去年台北市長選舉前,關鍵評論網(The News Lens)推出 〈市長,安安,政見給窺嗎?〉的遊戲,就找上Re-lab負責設計。

這個遊戲讓玩家盲選心目中理想的政見,在遊戲結束後,分析出玩家應該投的候選人,由於創新有趣,在選舉期間,創造高達三十九萬的瀏覽次數;連Re-lab 日後對客戶進行簡報時,許多老闆都知道這款遊戲。但這項專案費時一個多月, Re-lab卻未收費,因為對他們而言,傳遞這樣的資訊更有意義。

拒絕創投注資,想發揮影響力改變台灣儘管有「個性」,但在營運上,Re-lab很清楚維繫客戶關係的重要。一旦接進來的案子,能根據客戶「目標客群」(資 訊要傳播的對象)的意見來調整圖像呈現的方式,「大家想法不一樣沒關係,去測試就知道了,我們不會堅持自己的設計最好。」負責專案管理,面對客戶的劉又瑄 點出了Re-lab務實的一面。

隨著名氣打開,不少創投主動表達投資意願,但Re-lab都以「我們沒有那麼大的資金需求」為由而拒絕,反而決定今年要落實Re-lab創業的初衷,以擅長的資訊圖表來發揮影響力改變台灣。

他們打算推出自己的內容產品,手邊正規畫一個「台灣小吃大調查」的內部專案,開立Hello Taiwan的網站,利用網路進行調查,把調查結果轉為資訊圖表,達到「做國民外交」的目的。

Re-lab的第一步就是與義大利米蘭世博台灣館攜手合作,八月將帶著調查結果前進米蘭現場,把台灣小吃文化介紹讓更多外國人了解,不妨期待,屆時他們展現的台灣小吃文化圖像,會在網路世界掀起什麼樣的火花。

Re-lab

創辦人:吳培弘、黃威愷、劉又瑄、

劉家瑋、王成祥、葉仁智

成立時間:2011年

初期資本:10萬元

主要業務:台灣唯一的資訊圖表設計團隊成 績:2014年營業額約350萬元

創業日記:

2011.08 吳培弘提議一起搞個資訊圖表設計公司,感覺很有意思。

2012.08 劉家瑋去當兵,接著葉仁智也得去,大家有點鬆散了。

2012.09 接到台積電打來電話,要我們幫忙做企業社會責任(CSR),大家顯得有點興奮。

2014.11 劉家瑋、葉仁智歸隊,《市長,安安,政見給窺嗎?》順利設計出手,回響超乎想像。

2015.05 要開始做我們自己有興趣的專案。


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