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又一“蘿蔔章”露餡  平安信托同業存款疑被套取

繼螞蟻金服“招財寶”1.2億元巨額逾期、國海證券100億元債券代持事件之後，近日，又一“蘿蔔章”案浮出水面。

2月10日，有媒體報道稱，平安信托一項理財產品資金池中的14.5億元資金，涉嫌被銀行人員、資金中介和多家企業套取使用。該案目前在河南駐馬店市中級人民法院開庭審理。

對此，2月11日早間，平安信托發言人回應第一財經記者稱：目前相關案件正在司法程序中，不予置評。同時強調，公司一貫經營穩健，財務穩健，守法合規，客戶權益沒有受到任何影響；會以法律手段維護自身合法權益。

事實上，在監管措施愈加嚴厲的金融領域，一次又一次上演的 “蘿蔔章”案、“票據變報紙”等事件，荒誕之余也令人反思這道防線緣何一再失守。

根據媒體報道稱，從2013年6月8日開始，平安信托與河南駐馬店的中國農業銀行山海分理處開展了一筆同業存款業務，平安信托分5次將14.5億元資金轉入該行，而這14.5億元來自於當時平安信托一款名為“日聚金1號”的理財產品。這筆同業存款業務的介紹人為深圳資金中介的一位業務人員。

然而，就在開戶環節，“蘿蔔章”登堂入室。本應由平安信托工作人員在農行山海分理處當面開設賬戶，但據檢方起訴，在農行某工作人員的配合之下，來自深圳的資金中介人員攜帶假冒的農行介紹信，前往平安信托位於深圳的辦公室，代為領取了有關開戶手續。

平安信托出具的有關文件並未被用來開戶。檢方起訴顯示，包括上述農行某工作人員以及多家企業老板在內，多人使用偽造的平安信托印鑒等，開設了平安信托位於農行山海分理處的賬戶，並隨意支取賬戶的款項。另外，該工作人員使用偽造的存單，交付給平安信托，營造了定期存款的假象。

對此，一位接近平安信托的相關人士對第一財經表示，平安信托是基於對國有大銀行的信任，與農行開展了此項同業存款業務，公司是該詐騙案件的受害者。這起案件中，農行內部人員夥同不法分子，利用工作便利私刻公章、變造銀行重控單證，將平安信托存入農行的資金轉移。同時該人士也透露，案件發生在2013至2014年期間，媒體報道中提及的平安信托“日聚金1號“產品已到期並順利完成兌付，因此客戶的權益並未受到絲毫影響。目前，該案正在司法程序中，具體細節和責任認定，有待法院最終判決。

在該案之前，就在去年12月，國海證券被爆出100億元債券代持事件：公司原債券團隊成員張楊、郭亮等人私刻公司印章，冒用公司名義進行相關債券交易。

12月15日，國海證券公告稱，張楊、郭亮所涉業務相關協議中加蓋的“國海證券股份有限公司”印章與國海證券在公安機關備案的印章不符，純屬偽造。公司未授權張楊、郭亮開展相關業務，更未授權張楊、郭亮簽訂相關業務協議，公司自身也未簽訂任何相關協議。張楊、郭亮為國海證券資產管理分公司原老團隊員工，張楊已於2016年8月1日離職，郭亮目前已主動到公安機關投案。對於相關人員或單位偽造國海證券印章、盜用公司名義簽訂協議的行為，將依法提請司法機關追究其刑事責任。

更早前的2015年10月，在螞蟻金服“招財寶”1.2億元巨額逾期中，同樣也出現了“蘿蔔章”的身影。涉事方廣發銀行表示，系有不法分子假冒廣發銀行惠州分行名義出具虛假銀行履約保函，經鑒定，相關擔保文件、公章、私章均系偽造。

裁員10% “聚焦”的魅族又一次站在十字路口

師天浩 2017-03-31 17:25

2017年中國智能手機市場進入了新階段，隨著中高端用戶的擡頭，幾大國產智能手機品牌競爭的動向，逐漸從圈用戶向著競爭中高端市場，提高自身盈利方面發力。在2016年魅族完成了2200萬部出貨量階段目標，魅族的Flyme用戶數量也首次突破了5000萬。此時，一則魅族第一季度裁減10%員工的新聞，引起媒體高度關註。

裁員背後：高速增長的魅族面臨再次轉型

年初華為裁員被熱議，原因無非是2016年華為整體呈上升趨，反常的裁員引起公眾極高的關註。近兩年，魅族從引入阿里等財團戰略投資後，獲得極快速的增長，逐漸從年銷量幾百萬的中等體量，向著破兩千萬出貨量的準巨頭邁進。此時的10%裁員，預示著魅族2017年將有大的戰略調整。

據《每日經濟新聞》記者采訪魅族相關負責人了解：“裁員10%的說法的事實，主要是因為公司進行人才結構優化，優化組織結構是比較正常的一個人事行為，只不過從去年的5%提高到了10%。”其實，從去年開始魅族就已公布了裁員10%的消息，被裁撤人員會根據勞動法提供合理的離職補償。從對方的回應來看，2017年魅族依舊會施行鐵腕的戰略執行，要實現從量到質的轉型。

整個2016年魅族“馬不停蹄”，多個產品線擴張、頻繁的新品發布會、持續推進的線下布局等全是大手筆，每一項拿出來都是巨額投資，但魅族還是在2017年年初宣布已達成盈利。現在的魅族無疑已經是國產智能手機里當之無愧的“大廠”，高速擴張在帶來高增長之外，難免會帶來人員臃腫的弊端。

2012年英國蘋果零售店大幅裁員曾引發全球多家科技媒體的報道，不過後來蘋果中國市場的強勢發展勢頭，回應了所有質疑。科技企業想讓增勢沈澱為勝勢，砍掉劣勢產品線，將資源集中優勢產品，是所有從“大”到“強”的長青企業必由之路。這也是所有科技公司每年都會采取末位淘汰制度的原因，只是此前多數公司都采取否認和不回應策略。

要想了解魅族2017年要做什麽，分析了其多位高管的回應及創始人黃章所透露的信息，我們能從中發現一些端倪。

與IPO有關？魅族2017有哪些新看點

2016年伊始魅族創始人黃章現身公司年會，提出了“穩增長，創利潤，挺進IPO”的計劃。從彼時就已為今天的裁員埋下了伏筆，此次裁員是魅族組織結構重大調整的體現，通過精簡隊伍，可以有效提高魅族自身的執行力，這些將為魅族備戰IPO提供保障。

在2017年初的媒體溝通會上，魅族副總裁李楠表示，新的一年里魅族將以黃章所提的“踏踏實實做產品，老老實實做營銷”為方向，對產品更加“聚焦”。魅族科技總裁白永祥也曾說過，2017年將集中打造明星機器。總結下來，魅族三位大佬在不同的時間里都傳達了一個信息，聚焦明星產品。

如果說，2016年高速增長的魅族有什麽遺憾的話，除了因為上半年投入過大拉低全年盈利外，過多的產品線也是問題之一。據統計2016年魅族發布了14款手機，逐漸形成魅藍系列、MX 系列以及 PRO 系列三大重要產品線，這其中幾款明星產品撐起了銷量，而一些特色不明的非核心產品，更像一種試探細分市場的投石問路產品，當明星機器陣營逐漸清晰後，砍掉模糊的產品序列在情理之中。

試錯完成後，備戰IPO就成了重中之重，據魅族負責人向有關媒體透漏本次裁員也是為IPO做準備，“公司準備上市，在人力資源成本、產品銷量、市場投入上都有新的考核指標，人力調整方面主要是結合人力結構的飽和度，從控制人力資源成本的角度做出的調整。”

我們可以看到，整個2015年、2016年，魅族的擴張雖然有遺憾，但無論年銷量、Flyme用戶數量，還是用戶的活躍度都有所增長。尤其是去年智能手機廠商最重視的線下布局方面，通過兩年的瘋狂擴張，如今的魅族已擁有2300家專賣店，17000個形象銷售店，超過60000個形象銷售網點，這些擴張期夯實的硬實力，將是2017年魅族實現新增長的重要戰略支撐。而且隨著與高通關系的解凍，已占總銷量10%的海外市場也成為其增長的新變量。

如果只是淺顯的從裁員層面去理解這家擁有獨特文化的國產智能手機品牌，顯然是片面的，能夠及時調整策略取長補短，魅族的未來依然讓人期待。繼阿里之後，2016年魅族又引入了天音控股作為股東，證實資本方仍舊比較看好魅族，只待今年魅族把盈利的盤子做得更大，即可順利A股上市，這將使魅族進一步蛻變，成為國產智能手機品牌里的又一佼佼者。

科技行業裁員潮 做減法成了共識

華為無疑是中國科技企業的標桿，除了全球500強的身份，全球信息與通信技術龍頭的身份使其成為中國科技實力的象征。年初華為裁員風波，引來業界廣泛的爭議，行事雷厲風行的任正非並沒有照顧“公眾情緒”，一句華為不養吃白飯的人振聾發聵。顯然做科技不是做慈善，業績才是硬道理，這也是在大眾普遍同情弱者的輿論導向下，任正非敢於如此直言不諱的底氣所在。

其實，裁員一詞已是科技行業“普遍現象”，通過裁員進行內部優化、避免“大公司病”、提高效率、推進變革不僅中國企業如此，國外科技巨頭們也一樣。阿里稱“擁抱變化是核心競爭力”，華為CEO在年會演講時說“要優化人員結構，對外積極引進優秀人才，對內開展不合格調整。”國外英特爾、IBM、微軟、甲骨文等諸多公司都有裁員的常規。

2016年底，曾有媒體專門做了一個全球科技巨頭裁員名單，2016年4月英特爾裁員1.2萬人，8月思科裁員5500人，10月惠普裁員3000人。從去年相關公司財報上看，這些公司依然是全球科技巨頭里盈利實力強盛的公司。2016年英特爾凈利潤達到103億美元，2016年思科Q4凈利潤為28億美元，比去年同期的23億美元增長21%，惠普2016 Q4雖然凈利下滑，仍高達4.92億美元。顯然，科技公司裁員現象，並非完全像媒體渲染所言。

當然，我們也不能簡單的把裁員就和盈利劃上等號，因為業績下滑裁員也是原因之一，但我們應該以理智的態度看待這一現象，可以幫助我們更好的理解科技企業的發展脈絡。通過裁員進行內部優化、避免“大公司病”、提高效率、推進變革，儼然已是全球科技企業的共識，過度的解讀將之與負面評價捆綁，只會為企業正常發展帶來困擾，抱有善意的解讀，才是對中國有潛力的科技企業應有的態度。

2016年魅族獲得天音控股的投資，表示著資本方的看好。雖然經歷了前半年的虧損，整個2016年依然實現了盈利，而且與高通糾紛的和解，及考驗智能手機未來增長基礎的線下渠道的布局，都是魅族在擴張期沈澱下來的優勢因素。2017年輕裝上陣的魅族，在高層更務實的聚焦下戰略更為清晰。裁撤臃腫人員，集中優勢人力，將技術專註於明星產品上，都是正向的訊息。

在前兩年曾創造數量增長奇跡的魅族，經歷此次大廠轉型的洗禮，2017年將擁有著更為讓人期待的未來。

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15秒的“抖音”APP是今日頭條的又一張王牌？

刺猬公社 2017-05-11 10:55

來源 | 刺猬公社（ID：ciweigongshe）

文 | 哲銘

女孩打一次響指變換一個場景，短短15秒內完成了從出租車到家，再到地鐵站的“穿越”。

兩周前，深圳大學大四學生陳旖在微博上看見了朋友分享的這段“抖音”短視頻，她對刺猬公社（ID:ciweigongshe)說：“當時就覺得，好酷哦。”

為15秒創作20分鐘

陳旖下載了這個略帶“魔性”的App——抖音。打開後她聽到的第一首配樂是《Me Too》，不過這次主角換了，是湖南衛視女主持人沈夢辰。15秒之後，往上一滑，就切換到了下一個短視頻。

打開抖音，首頁頂上居中位置有三個分欄：關註、推薦、新鮮。默認播放的是“推薦”一欄里的短視頻。不知不覺中，她就“上癮了”，“起碼看了20分鐘”，她說，“是因為推薦的視頻比較精華，有創意，所以想一直往下翻，期待下一個是什麽。”

2016年9月，抖音正式上線，主打專註新生代的音樂短視頻社區。在抖音上，可選擇一段平臺提供的音樂，再通過肢體動作和後期剪輯，創作出一個短視頻，時長控制在5-15秒。

今年3月初，嶽雲鵬在微博上發布了一段有人模仿他唱歌的抖音視頻，並稱模仿者為“這是我見過最像的”，眾多網友也誤認為模仿者就是他本人。

由此，抖音迅速走紅。

從上線至今，半年時間里，抖音已交出日均 VV （視頻播放量）過億， DAU在數百萬量級的數據，它在App Store的“攝影與錄像”免費排行榜中排第6位，超過美拍。

甚至，網易雲音樂上都出現了抖音 BGM 的收錄歌單。

前兩天，陳旖覺得自己不僅可以看，還可以和室友一起創作一下。“我們3個人演，一個人拍，為了這個15秒的短視頻，我們反複錄了10多遍，拍了20多分鐘。”陳旖告訴刺猬公社。

在抖音上，很多用戶發布短視頻時，會寫到為了拍攝這個視頻，換了多少套衣服，拍了多少遍。此前，陳旖覺得不可思議，嘗試之後，她覺得次數多挺正常的。

由於不太會加特效，陳旖覺得這次創作不成熟，發布一小時後，就刪掉了作品。

現在，在百度上搜索抖音視頻教程，還很少。

創作的好看不僅需要時間和精力，還需要技術。陳旖覺得，目前抖音在引導用戶方面做得還不夠。她期待這款APP能夠告訴她該怎麽玩，但並沒有人能告訴她。抖音上面現在哪怕連客服機器人都沒有。

但這並不影響陳旖把抖音推薦給朋友，“還是挺吸引95後年輕人的。”她說，有朋友下載後發現里面帥哥挺多，就開始玩。

據抖音官方接受36氪采訪時介紹，其用戶多數是身處一、二線城市，24歲以下的年輕人，女性用戶和男性用戶的比例大概是 6:4。

在抖音里看視頻會發現，它的一部分用戶群體會很低齡，有很多初中生甚至小學生也在使用。一名小學生身著無肩短袖和短褲，紮著馬尾，跳了一段街舞，這段黑白濾鏡的短視頻加上很有爆發力的配樂，讓粉絲大呼帥氣。在抖音上，她已經發布了52個作品。

今日頭條要補齊社交這塊短板

抖音的開發者是北京微播視界科技有限公司，公司創始人為今日頭條技術總監梁汝波，今年年初，抖音獲得了今日頭條的數百萬元天使投資。

可以說，背靠今日頭條，抖音是含著金湯匙出身。

今日頭條還做過另一款短視頻應用：火山小視頻。據百度介紹，火山小視頻是內嵌於今日頭條的短視頻App。Apple Store里介紹其為“短視頻制作分享社區”。

在抖音的定位中，非常核心的一個詞也是“社區”。

很明顯，抖音是今日頭條做社交伸出的觸角。此前，今日頭條就已經開展過頭條問答、微頭條等多種社交的嘗試。

今日頭條為什麽要做社交呢？

這是因為，今日頭條雖然靠著智能分發、個性化推薦信息起家，但隨著時代發展，純信息流產品的競爭正在加劇。百度在搜索欄下方增加了新聞流，WiFi萬能鑰匙的“連尚發現”界面幾乎是個新聞資訊App的首頁，就連VPN也在做信息流。

也就是說，只要想做信息流，很多公司都有能力可以涉足了，這個方向的壁壘已經很低了。

與之相反，社交的價值正在逐漸攀升。微博 CEO 王高飛曾說，中國的手機用戶普遍會在12個月左右換一次手機，純信息流產品多半需要重新獲取一遍用戶。

手機用戶在為新手機下載App時，究竟是下載今日頭條，還是騰訊新聞、天天快報，亦或是別家的什麽資訊app，很難弄清。雖有用戶使用習慣做保障，但用戶每更換一次手機，這些App就都會面臨被更替的風險。

同樣的風險，對於微信而言卻要小很多。

從QQ到微博再到微信，雖然有部分用戶從一個平臺遷移到另一個平臺，但始終沒有一個社交平臺真正被徹底更替的。像微博，以前被唱衰，現在又有人說它重新火了起來。這就是社交給App帶來的依賴價值。

從目前抖音所具備的功能以及用戶互動的情況來看，密切的社交尚未形成，更別提成員之間的歸屬感和關系鏈了。

陳旖現在關註了8個用戶，點過40多次贊。她也嘗試給喜歡的Up主留言，但從來沒有得到過回複，也沒有認識過新朋友。

“我覺得抖音現在的社交屬性還是比較弱。”她說。

一名被稱為抖音女神的用戶，目前在抖音上有73.5萬粉絲，粉絲只能在她發布的短視頻後留言，但據觀察，她從未回複過粉絲的留言。

而微博上她有兩個粉絲群，關註她後，選擇“聊天“就會彈出加入粉絲群的信息，她也在評論區跟粉絲積極互動。

95後需要炫酷、好玩的產品

從公開的VV、DAU來看，抖音的用戶群體很大，但在微博上，抖音的粉絲只有4萬多人。

上一個如此具有娛樂性又快速走紅的App是小咖秀，其微博上的粉絲數已達到353萬。

小咖秀與抖音都為年輕人提供了一種“新鮮”感。小咖秀上蔣欣、王珞丹等人模仿金星要橙汁兒的視頻，在各大社交媒體迅速刷屏，這種對口型加上明星用誇張表情自黑的方式，在當時極具殺傷力。

抖音的新鮮感首先來自用戶生產的內容。陳旖認為，這個平臺上有的內容很有創意。她前兩天在抖音上看見了一群人穿著學士服跳舞，最左邊的小哥幾乎沒踩對節奏，跳得不好，但很有趣。

恰逢畢業季，她準備和室友在原視頻上進行再創造，增加多點新意。還有的用戶通過剪輯，造成穿越、瞬間換裝、化妝等奇特的視覺效果。

無論是快手還是美拍，比起之前的短視頻App，抖音更強調一種肢體表達，視覺、聽覺上的沖擊，而不是在某個具體的情境中，圍繞特定的劇情來制造沖突。

抖音的BGM往往節奏很“洗腦”，畫面變化也很快，甚至有用戶說“頭暈”。目前抖音提供了14種音樂，有說唱、電音、洗腦神曲等。

陳旖說，這可能是強調“抖”字。

抖音還有一點區別於其他短視頻App，時長。快手科技合夥人曾光明曾把短視頻的工業標準定為“豎屏57秒”，而抖音幹脆把視頻長度削減到15秒。

不久前，今日頭條高級運營總監吳達在接受36氪專訪時稱，國內短視頻的質量還不夠高，他在YouTube上面看到有些視頻就15秒，但是很精彩。時間變短更加符合碎片化時間娛樂的選擇，更容易讓受眾保持持續興奮的狀態。

目前，從用戶評價中可抽出這些關鍵詞：炫酷、創意、好玩、上癮。但今後抖音能否持續發力，保持炫酷、創意來吸引年輕人，很大一部分取決於能否不斷開創新的玩法，以及，能否把社交真正做起來。

一位媒體從業者同時也是抖音用戶，她認為抖音很符合現在95後的自我表達需求，張揚是他們身上一個很重要的標簽。他們需要表達出自己不同於他人的一面，需要這樣炫酷、好玩的產品。

但她也認為，關鍵是社群能不能形成，因為社交是用戶粘性之源。

值得註意的是，抖音與國外應用musical.ly高度相似。musical.ly是一款音樂類短視頻社區應用，用戶通過將自己拍攝的視頻，配上樂庫的音樂，從而快速地創建時長15秒的MV，通過對口型以及肢體動作來制作音樂視頻。musical.ly的用戶里，據說也有很多美國小學生。

抖音因此也被一些聲音質疑是在赤裸裸地抄襲。

Musical.ly是首個成功打入歐美市場一線的中國互聯網產品。目前，musical.ly也進入了中國市場，但改名為了muse，專註於創意短視頻制作。

抖音在國內也有其他競爭對手，小咖秀、快手、美拍、秒拍等都是勁敵。小咖秀已經設立了與抖音幾乎完全一致的“晃咖”分欄，直接對標。

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又一國家級重大開放平臺 長沙臨空經濟示範區獲批

據新華網消息，17日，長沙市人民政府在新聞發布會上表示，長沙臨空經濟示範區成功獲批，成為繼青島、重慶、北京、上海、廣州、成都後成功獲得批複的第7個國家級臨空經濟示範區。

長沙臨空經濟示範區位於長沙主城區東側，規劃面積140平方公里。範圍包括長沙縣、雨花區、芙蓉區所轄的10個鎮（街道），包含國家級長沙經濟技術開發區、長沙黃花國際機場航空產業功能區、黃花綜合保稅區、高鐵新城等平臺載體。

根據國家發改委、民航局的複函意見，長沙臨空經濟示範區下一步將按照“一軸兩核三組團”的總體空間布局進行規劃建設。即沿著空鐵聯動發展軸，圍繞空港與高鐵樞紐兩個核心，劃分三個產業發展組團和服務片區。

上線3個月用戶數超百萬 美圖定制如何扛起美圖變現的又一大旗？

王亞奇 2017-07-10 18:43

i黑馬訊 7月10日消息 近日，美圖定制以合作夥伴身份亮相淘寶造物節。美圖電子商務高級副總裁張君表示，“淘寶這樣的電商巨頭選擇與美圖定制合作，主要是看重了美圖定制在個性化定制方面的實力以及背靠美圖的巨大流量優勢。接下來，我們將在更多領域尋求新的合作，為用戶提供更加個性化的消費選擇。”

美圖定制上線於今年3月29日，其與美鋪共同組成的美圖電商業務是美圖手機之外美圖亟待開發的第二條變現路徑。目前美圖定制用戶數超百萬，定制商品包括T恤、涼拖、帆布包、家居產品、手機殼等，6月26日原內嵌於潮自拍的美圖定制接入超5億用戶數的美圖秀秀，從而共享美圖更大流量。

在美圖定制中，用戶可得到三種模式的個性化定制服務。第一，美圖定制與優選OEM制造商進行合作，為用戶生產定制的優質商品；第二，美圖定制與知名品牌合作，用戶可以在此合作商品基礎上做個性化定制，然後通過美圖定制優選OEM制造商生產；第三，美圖定制與授權IP合作，為用戶提供創意素材，通過美圖定制優選OEM制造商生產。

據了解，未來美圖定制將與更多的熱門IP，設計師、設計團隊以及品牌商合作，為用戶提供更多元化的個性消費選擇。而基於美圖逾11億海量用戶及680億張的年圖片處理數據，美圖定制將進一步打通美圖核心app矩陣，為全平臺用戶提供個性化的定制服務。

以下為美圖電子商務高級副總裁張君問答實錄（經創業家&i黑馬編輯）

1、美圖定制與其他定制類平臺有何異同？

張君：做定制我們有一個天然的優勢，就是美圖每天會產生兩億張照片，我們希望通過美圖AI技術可以轉化成可以定制的，更有效果的圖案，定制成不同的商品。

供應鏈是定制的核心。現在市面上有很多小店的定制，但是沒有規模，在品質和定制玩法上都很老套，基本都是C2M定制，很多商家是跟不同工廠合作，成批下單，一個單可能要15天左右才能發貨，因為它要規模化生產，要開模，我們是不需要模板的，可以直接成衣，今天下單明天發貨，這是一個很大的不同。

這背後我們跟一家全球最頂尖的供應鏈工廠簽了獨家戰略合作，他們為這個項目投資兩億在建所有供應鏈的機型設備，我們前端的數據和供應鏈是完全打通的，用戶下單後直接導入後臺的機器設備打印，出來就可以包裝發貨，每天能做到幾萬單到幾十萬單的量產。

我們主要負責選擇面料、款式等，到這個設備上實現生產，每個商品出廠時我們會做QC檢測。這個設備的另一個優勢是可以實現服裝、手機殼、家居產品等任何品類的生產。現在美圖定制接入了美圖秀秀，用戶在美圖秀秀修圖到保存分享時可以把這個圖片直接拿來做定制。現在在做測試，保存頁面分享每天有四五千個流量。

2、如果這個設備這麽厲害，是否意味著別人也可以做到？

張君：是機器+我們，有設備，沒有那麽多用戶流量，沒有產生那麽多照片也沒用，美圖的核心在圖片影像的改變和大量用戶群體，產品的設計，供應鏈是可以適配你的影像做各種個性化的打印，是可以單件起定的，每人都可以定一件，第二天就可以發貨，處理能力很強。

3、傳統工廠應該是規模化生產，可以減少單件成本，但是一個人下單，如何去控制成本？

張君：柔性供應鏈是可以實現單件生產，我們過去看到的是要開模的，定一套衣服萬件起才便宜。新的設備是一塊布，進去之後可以出來一件衣服，直接機器裁剪，不需要開模，我們只有面料的成本。

4、目前美圖定制的品類並不多，未來有拓品計劃嗎？

張君：不會一下擴得很多，一個潮牌沒有幾個品類也能做得很大，把一個單品做到極致是很牛的，關鍵是這個單品是不是能夠吸引用戶，多不一定好，少不一定做不大，美圖手機一款也能做到很大。美圖定制是基於用戶怎麽能把每一款做爆，一下子做很多會死得很快。

5、單品爆款和網易嚴選有點像，模式上有什麽差別嗎？

張君：嚴選整體模式是ODM，找到全球最好的供應鏈，基於品質做性價比的商品，我們跟他們在供應鏈上是一只的，只是我們在這個基礎上做了增值服務，給消費做了個性化升級，可以定制自己的玩法。

6、對於美圖定制而言，現階段最大的挑戰是什麽？

張君：創新，產品的玩法上要不斷調整。美圖起來的原因是因為有不同的玩法，今天上了一個新的濾鏡，用戶覺得很棒，大家去玩就會有轉發。美圖的核心是圖片處理的技術能力，我們會出不同的玩法，馬上可能會上一個基於美顏LOGO的玩法，玩自己名字的LOGO。怎麽把效果前置，我們希望幫助用戶用技術手段把藝術做得更好。

7、純用戶定制之外，未來會不會加入更多美圖的設計？

張君：我們正在做設計師平臺，會拉更多有設計能力的人進來，比如不同美院的學生，他們可以在美圖定制開不同的社區店。設計師的作品我們是跟他分成的，社區電商的模式，我們是提供核心的供應鏈玩法，更多的有2C能力的設計師包括用戶在里面可以有他們的玩法和作品，申請不同的小鋪去服務更多C端用戶。

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智能音箱掀起又一場“百箱大戰”？是“玩具”還是“入口”眾說紛紜

每經記者 張斯 實習記者 王星平 每經編輯 曾健輝

在嘗試過手機APP、機器人和智能電視均效果不佳後，智能音箱成為下一個被盯上的智能家居控制中心。9月6日，小米對外介紹了小米AI智能音箱在產品和布局上的計劃。此前不久，天貓精靈、出門問問等多個品牌的智能音箱也已被推出。

智能音箱作為智能家居入口和家庭人工智能交互的切入點，自年初以來市場不斷升溫，吸引各路廠商競相進入，成為今年智能硬件市場一大熱點。但由於各家產品差異化不大、使用場景單一等問題，讓智能音箱一度被人戲稱為生活中的“大玩具”。究竟是“玩具”還是“入口”？小米智能產品副總裁唐沐在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，所有的問題都來源於需求，只要有需求，所有問題都會得到解決。

“玩家”陸續入局

設想一下，當你每天一進家門，只需說一聲“我回來了”，家中的空調、加濕器等電器就自動打開；當你在廚房炒菜不知道下一步該放什麽而手忙腳斷的時候，只需詢問一句，所有步驟就自動播送；當你閑暇時候想聽音樂時，無需動手找手機，只需動動嘴，你平常最喜歡聽的音樂便會自動播放……上述智能化生活場景正逐漸成為現實，而將這些生活場景日常化的，或許只是一臺智能音箱。

2014年11月6日，亞馬遜在官網低調地上線了一款搭載智能助手Alexa的智能音箱——Amazon Echo。隨後，這款智能音箱以掀起風潮之勢迅速被眾多消費家庭所追捧。如今，在太平洋的東邊，亞馬遜智能音箱Echo的出貨量已經超過了1000萬臺，占據了美國70%的市場。這也意味著每8個美國家庭就擁有一臺Echo。投資機構摩根士丹利的分析師甚至將他稱為繼iPad之後“最成功的消費電子產品”。隨後，谷歌、蘋果、Facebook等著名企業的智能音箱產品紛紛亮相，有機構甚至預測，智能音箱在2020年將覆蓋75%的美國家庭，達到9420萬臺。

顯然，亞馬遜掀起的智能音箱潮流也很快湧向了太平洋的另一邊，中國企業在智能音箱領域也開始積極布局。早在2015年，京東就曾攜手科大訊飛聯手推出叮咚智能音箱。而到了2017年，中國的智能音箱市場徹底進入“百箱大戰”階段。阿里巴巴、百度、聯想、小米、出門問問和喜馬拉雅等公司都相繼發布了智能音箱。此前騰訊也在公開場合透露公司正在研發智能音箱。

至此，智能音箱這條賽道上的選手涵蓋了互聯網巨頭、知名硬件企業、電商平臺、傳統家電廠商以及如雨後春筍般湧現的大量人工智能創業公司。而像科大訊飛、思必馳、雲知聲等國內人工智能技術企業，也以提供語音助手技術等方式，參與到這場洶湧澎湃的熱潮中來。比如天貓精靈的語音技術就來自思必馳。

家電產業觀察家梁振鵬在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，智能音箱的出現是符合一定市場需求的，各種企業入局也在情理之中。隨著年輕消費者數量的不斷增多，未來有可能會有更多的企業加入到智能音箱這一領域。

記者了解到，目前中國在智能音箱市場布局的企業主要有三類：一是以喜馬拉雅“小雅”為代表的內容公司，這類企業布局更多是希望通過內容的智能播放提升用戶在聆聽場景下的交互體驗；二是包括Rokid、出門問問、Broadlink等在內的“智能公司”，在他們的產品里，音樂內容只是眾多功能之一，更多的亮點在語音交互、連接智能家居上；而第三種則是小米、阿里、京東和聯想等“巨頭公司”，他們背後是龐大的商業生態。

“互聯網公司做硬件的沖動是一直有的，而且是難以遏制的，但從目前來看，我還沒有看到任何一家互聯網公司對這個硬件會有必成的決心。”唐沐表示，如果智能音箱已經被證實是風口，BAT這些巨頭一定會比現在投入更多。

研究機構Strategy Analytics預測稱，2017年全球智能音箱銷量可突破千萬臺級別，未來5年內，其產值能達到接近百億美元的規模。另據工信部預測，2017年全球智能語音產業規模可達112.4億美元，未來5年複合年均增長率可超30%。

爭奪物聯網智能家居風口

醉翁之意不在酒，表面上看這是一場圍繞智能音箱的硬件市場“搶奪戰”，但從更深層次的角度分析，盡管智能音箱能夠實現豐富的功能且有著暢銷的前景，但這樣一款並非十分剛需的產品，在短時間內能吸引眾多巨頭集體入局，背後的邏輯顯然不會這麽簡單。業內人士表示，互聯網或語音技術公司紮堆進入智能音箱領域，最大的盤算在於用智能音箱來推廣自己的語音交互技術，爭奪物聯網智能家居風口。

思必馳CMO龍夢竹在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，企業布局智能音箱，搶占的是整個互聯網和家居中控的未來。其中最重要的是語音交互整體的使用，因為語音交互是未來的人機交互的主要方式。

做還是不做，這是個問題。但目前來看，大多數企業都還是選擇了前者。出門問問創始人李誌飛此前表示，雖然智能音箱的體量提升、技術成熟都需要時間，但如果企業今天不開始做這個事情，未來4年就算技術成熟、用戶有了這個需求，也跟你沒有關系了。

事實上，在智能音箱火熱之前，路由器、開關、電視和機頂盒等，都曾被視作家居入口且不乏巨頭湧入。但這一次，相較以往，陣容和聲勢都要雄壯得多。

“智能音箱只是一個硬件載體，其本質與其他硬件並沒有什麽兩樣。”多位業內人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，其實基於語音交互技術的入口產品可以是音箱，也可以是電視機等家居產品，甚至可以是室內可及的智能設備，之所以選擇音箱作為突破口，只是因為音箱能夠在承擔自身功能外還能承擔廠商的一些戰略意圖，且落地實施相對較為簡單，是目前業界公認最為平衡的一個載體。

“從整個語音交互大方向來說，是從感知智能到認知智能的轉換，未來是會往抽象思維智能個方向去轉化。現在語音交互技術還處於認知智能階段。”龍夢竹說。

中信證券行業分析師認為，語音識別是下一個崛起的人機交互方式。但是語音識別的能力上，目前仍屬於爬坡階段，由於智能音箱的使用場景較簡單明確，是語音識別產品合適的開端，因此巨頭們紛紛布局，期望能在該領域搶占先機。

是“入口”還是“玩具”？

受亞馬遜Echo締造的商業傳奇所鼓舞，短短半年時間，市場上就已經出現數十家智能音箱玩家。但相比Echo在國外的火熱表現，中國智能音箱市場表現得十分冷淡。據有機構粗略統計，中國智能音箱目前的月銷量不足2萬臺，年銷量最多20萬臺左右。即使是深耕智能音箱市場兩年的叮咚音箱，年銷量也僅10萬臺左右。

行業熱潮與用戶冰冷形成了強烈的反差，梁振鵬認為這比較正常：“音箱行業在中國是個嚴重過剩的行業，智能音箱是對原來的普通音箱的一個替換，消費者是否願意替換還不一定。加上中國市場與國外市場的差異化，這也可能導致智能音箱在中國銷量不好。”

當然，除了市場環境的不同，產品功能單一化也是目前整個智能音箱產業需要解決的問題。“目前智能音箱更多的還只是呈現內容，使用場景還比較單一，整個生態並沒有打通。”唐沐說

目前市場上的智能音箱存在兩種，一種是以亞馬遜Echo為代表的智能助手類音箱，以語音交互技術為重點，成為智能家居的控制中心，國內的叮咚音箱，天貓精靈同屬這種類型；另一種是以內容分享為主的內容智能音箱，將音箱作為音樂、有聲讀物等流媒體內容的載體，國內以小雅為代表。

從目前的情況看，這幾類音箱的差別並不是十分明顯，大部分音箱的主要功能都還集中於在音箱原有功能上增加更多的內容，只是通過語音操控來體現智能化，這也一度讓智能音箱被人戲稱為家庭中的“大玩具”。此前亞馬遜的工作人員也坦言，現階段的智能音箱還只是做了一些語音控制，技術上並未達到完美，也還沒有打通亞馬遜的電商渠道，而在未來，智能音箱將會具有更加豐富的想象空間。

“在初期可能各家產品的差異化不是很大，但由於不同產品的用戶規模累加速度不同，後期用戶增長迅速的產品在智能優化方面也會更加有優勢，差異化也會越來越大。”唐沐表示，智能音箱布局過程中最大的問題就在於需求，其一直在尋找那個高頻的需求並盡量將需求激發出來。

證券分析師張穎在研報中指出，無論是對接線上的互聯網服務，還是線下智能家居系列產品，若無法形成產品、應用以及數據的生態閉環，則智能音箱的入口目標就難以達成。

又一款遊戲侵權案塵埃落定，陷入怪圈的版權糾紛何時休？

樊佩 2017-12-28 10:54

來源 | 文創資訊

作者 | 樊佩

近日，又一件遊戲版權糾紛案塵埃落定。廣州市天河區人民法院就騰訊公司起訴廣州四三九九信息科技有限公司、四三九九網絡股份有限公司(以下簡稱：“4399”)侵害“地下城與勇士”、“DNF”商標權及不正當競爭糾紛一案做出一審判決，裁定4399侵權成立，並賠償騰訊公司500萬元。

據有關信息顯示，在此之前，4399已經先後被網易、暴雪等遊戲公司告上法庭，其原因多為遊戲侵權：如暴雪聯合網易起訴4399《英雄槍戰》和《槍戰前線》兩款遊戲涉嫌抄襲《守望先鋒》，侵犯了知識產權，並構成不正當競爭；網易起訴4399《仙語》手遊侵犯網易《夢幻西遊》手遊著作權及不正當競爭行為，一審被判罰1500萬元；而據天眼查數據顯示，目前4399公司仍背負著49起訴訟，以“侵害作品信息網絡傳播權糾紛”、“著作權權屬、侵權糾紛”、“侵害商標權糾紛”居多。

不止4399公司，近年來，國內遊戲廠商因為涉嫌侵權被告上法庭的案件也是不絕如縷。2014年暴雪網易起訴手遊《臥龍傳說》侵權，認為該遊戲整體抄襲了《爐石傳說》，使用了與《爐石傳說》相同的遊戲規則、遊戲標識和界面，最終案件以暴雪網易方面勝訴告終；

2015年，暴雪娛樂宣布《刀塔傳奇》未經Blizzard（即暴雪）授權，而涉嫌抄襲《魔獸爭霸》及《魔獸世界》多個知名重要角色及部分經典遊戲世界場景，違反著作權法及商標法等，向臺北地方法院檢察署提起刑事訴訟；2016年，騰訊還一口氣起訴了14家公司的9款遊戲產品，原因是涉及侵權《英雄聯盟》；更有今年的包括Nexon、網石等等在內的多家韓國遊戲公司集體起訴國內山寨遊戲，尤其是熱門遊戲《絕地求生：大逃殺》在國內出現的數十個未獲得授權的類似產品。

可見，近年來，隨著遊戲公司的法律維權意識逐漸增強，以各種手段竊取其他遊戲廠商利益、搶占他人風頭的做法在移動互聯網時代更加難以被接受，那些有著蹭熱點、搭順風車想法的廠商是時候改變下了。

遊戲侵權屢禁不止，原因何在？

一般來說，一款遊戲火了之後，模仿者就會想著趁機賺一把。以今年大火的《絕地求生：大逃殺》為例，該遊戲在PC端是當之無愧的王者，但是一開始處於空白的手遊領域中就山寨者眾，不少中小遊戲廠商一窩蜂而上，用一些相似的概念、玩法、名稱等混淆玩家認知，賺一波就走。但是，隨著正牌廠商維權意識的增強，這種做法似乎逐漸開始行不通了。

縱觀一些被起訴的遊戲，多少都存在大規模、成體系地使用手遊中的諸多元素，包括遊戲角色、遊戲場景、美術圖標乃至UI界面等問題，這就相當於現實生活中的“撞臉”。如網易訴訟《我叫MT3》涉嫌侵犯其UI風格、美術設計等，但是，由於遊戲玩法、UI布局等屬於思想，不在法律保護範圍之內，也無法認定是否侵權。除非遊戲中大篇幅的進行引用，或者對一些極為特殊的文字、圖案、音樂等進行模仿，這種情況或許會造成侵權的斷定。

而在騰訊訴4399侵權案例中，還出現了一種侵權方式，即通過購買他人註冊商標關鍵詞進行競價排名的玩法已經開始被法律認定為侵權行為。這也就是法院經過審理認為，通過搜索關鍵詞“DNF手遊”、“dnf手遊”、“地下城與勇士手遊”被訴搜索結果明確定向了服務類型，而“地下城與勇士”、“DNF”具有指示服務來源的功能，且搜索引擎的結果顯示為廣告或推廣鏈接，可以用來識別服務的提供者，並認定4399利用搜索引擎關鍵詞的行為屬於商標性使用，構成侵權。

此外，還有遊戲玩法的模仿，這類往往會造成遊戲品類的同質化，如消除類遊戲，其案例之多，卻很難進行完全判定，畢竟遊戲規則的創新是十分困難的，而這些規則往往屬於原創者的思想，而著作權法只保護思想的表達，並不對思想本身進行保護，所以，即便遊戲規則相似，卻也很難進行判定。當然，遊戲源代碼侵權、遊戲著作權授權侵權等也是遊戲侵權中極為常見的方式之一。

但是，由於知識產權侵權損失舉證難度高，而賠償額相對較低，這對於那些靠侵權熱門IP而獲利的遊戲廠商而言，獲利往往遠高於法院判賠額。也正因為如此，遊戲業內抄襲換皮、惡意競爭等擾亂市場秩序的投機行為一直以來更是屢禁不止。

走出侵權怪圈？版權意識覺醒是前提

如此眾多的侵權案件，一方面是由於不法廠商利欲熏心，想通過攀附知名遊戲的方式賺得一波快錢，另一方面更是因為一些遊戲廠商本身缺乏創意創新或研發實力，導致國內遊戲產業似乎一直處在你抄我的，我抄你的的惡性循環中，即便是一些明確版權定義的IP、美術圖片等也難逃被抄襲的命運。

由此，想要走出侵權的怪圈，就更加需要遊戲廠商提高版權保護意識，更加註重版權保護。現如今，遊戲同音樂、影視一樣，版權價值大大提升，並已然成為一款遊戲發展的關鍵因素。在遊戲產業大踏步邁向版權運營的時代，已經有如暴雪、網易、騰訊等大牌遊戲廠商知識產權保護意識的覺醒，他們也更加重視和保護IP、打擊侵權和盜版行為，與此同時，還需要更多遊戲市場參與者版權保護意識的覺醒，只有形成全行業的版權保護意識，才能夠真正有助於遊戲市場的凈化，進而促進遊戲產業新一輪的自主創新。

在自我版權保護意識覺醒的同時，遊戲廠商的自我創新也極為重要。這種創新是立足於對遊戲市場的深度耕耘，充分了解玩家的真正需求之上的創新，面對這種自我創新，更加需要來自玩家、市場、行業的大力支持。尤其是在有著更多發聲渠道、人人都是自媒體的今天，玩家對原創的支持態度更加顯而易見，積極的自我創新必然能夠得到市場的支持。

目前，國內已經有不少充滿創意的遊戲作品出現，這些作品除了需要得到玩家支持之外，更需要得到一些遊戲發行、運營平臺的鼎力支持，而只有充分發掘這些優秀作品，並給予這些作品以時間和空間，相信未來會有更多具有原創精神開發者積極投身於遊戲原創開發中，也將會有越來越多的優秀作品出現。

在愈加講究原創，更加追求版權的今天，已經有越來越多的遊戲廠商、玩家、法律工作者等在為遊戲版權保護積極奔走，文創資訊相信，此時遊戲市場版權糾紛的此起彼伏，不僅是遊戲廠商版權意識覺醒的表現，更是整個市場版權意識的壯大，未來，隨著市場的逐漸凈化，將會有越來越多的優秀原創作品出現，為玩家帶來更多的遊戲歡樂。

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又一暴漲輪 易明的生活點滴

　　２３１０８星期一最後買賣，昨天的收市價是１．１４元，去年十一月二日我於０．１８１元幫朋友賣掉之後此輪於十月十二日曾經跌至０．０５１元，當時建行跌至６．６４元，其行使價為７．２９元，只剩下一個月左右的時間買賣，哪敢回補？哪料到今天建行升至８．４８元，其股價由最低價的０．０５１元升至１．１４元，升幅高達２１．３５倍。

　　另一隻已經於周四最後買賣的１２３５６我於去年十一月十五日以０．０８１元止蝕，於十二月十二日又是跌至０．０３５元，其行使價為７．３６元，基於上述相同的理由我也當然不敢回補，哪料到最後買賣當日收報０．９２元，升幅更達２５．３倍，由於仍然未結算，假設以昨天建行的收市價８．４８元計算的話，該輪應值１．１２元，升幅更高達３１倍，能不令人咋舌嗎？

　　當然，由於遇上了這個牛市，內銀股近期接力追落後，紛紛升越那些「末日輪」的行使價甚多，那些輪自然出現爆炸性上升，相同的情況相信亦發生於其他三行，即工行、農行及中行之上，當中我曾於去年十月三十一日以０．１３９元賣掉的中行輪２９１１４仍未到期，暫時升至０．４５５元，較我當日賣掉之後的低價０．０５３元又升了７．５８倍。

　　今天回頭看看過去數月我曾經沾手的窩輪，隻隻已經倍升，計有港交所（３８８）輪２７８２０，由去年十月二十六日我賣掉的０．１３２元升至昨天的０．７３元，升幅４．５倍；去年十月二十七日分別以０．１７元及０．１６９元賣掉的兗煤（１１７１）輪１６６１９及２００１５亦升至０．４５５元及０．６４元，升幅分別為１．６倍及２．８倍。

　　近期的中移動（９４１）輪１７２３２更不用說了，一月三日以０．１１８元買入之後曾經跌至０．０８５元，昨天最高曾經見過０．３５元，較其低價升幅亦有３．１２倍。 

　　真是不禁要問自己，既然「捉到」那麼多倍升輪為什麼卻仍然賺不了錢？

　　歸根究底皆因自己傾向於短炒，縱使訂下了目標卻受當時的市場氣氛影響，加上欠缺少少耐性及運氣，結果一再走寶。

　　雖然已經錯過了不少機會，可是只要牛市繼續走下去，未來仍然有大量機會在等著我去發掘。

　　只要相信匯控（００５）遲早升越９０元，甚至變成紅底股；平保（２３１８）亦有升越１００元的可能；港交所遲早突破歷史高位３１１．４元；國壽（２６２８）遲早返回２８元之上；聯想（９９２）在長期偏低下遲早出現追落後現象；長汽（２３３３）隨時有重越１０元關口的可能，這一批股份的窩輪中已經存在不少「寶藏」了！

　　當然，最先決的條件還是大市的牛氣能夠持續下去，才能出現更多「末日輪」的神話。

又一位地方銀監局局長空降金融機構，中國華融火速提名王占峰為董事長

4月20日一早，中國華融在香港聯交所發布公告稱，本公司後續擬在履行所需相關公司治理程序後，提名王占峰先生擔任中國華融執行董事、董事長，李欣擔任中國華融執行董事、總裁。

華融公告表示，出於個人原因，賴小民已於2018年4月17日向董事會遞交辭呈申請辭去本公司董事長兼執行董事職務，並停止履行相關職務，該辭任於同日生效。

4月17日，中央紀委國家監委網站顯示，中國華融資產管理股份有限公司黨委書記、董事長賴小民個人涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。

被火速提名接棒華融董事長的王占峰是原銀監會體系內培養的幹部。隨著金融反腐進入深水區，這已經是今年以來第二位地方銀監局局長空降金融機構掌舵的案例。

此前恒豐銀行原董事長蔡國華涉嫌嚴重違紀違法，接受調查。3月31日，恒豐銀行官網顯示，煙臺市委研究決定，陳穎同誌任中共恒豐銀行股份有限公司臨時委員會書記。陳穎同樣是原銀監會體系內培養的幹部，2016年5月任中國銀行業監督管理委員會山東監管局黨委書記、局長。

公開資料顯示，王占峰具有豐富的金融監管經驗。先後在人民銀行、原銀監會任職。2003年1月至2003年7月任中國人民銀行青島市中心支行黨委委員、副行長，2003年7月至2003年9月任中國銀行業監督管理委員會青島監管局籌備組成員，2003年9月至2005年12月任中國銀監會青島監管局黨委委員、副局長，2005年12月至2011年10月任中國銀監會合作金融機構監管部副主任，2011年10月至2014年4月任中國銀監會山西監管局黨委書記、局長。

另一位被提名為中國華融總裁的李欣則是另一家四大資產管理公司東方資產的老人。早在2001年，李欣便任職中國東方資產管理公司（現中國東方資產管理股份有限公司）南京辦事處黨委委員、副總經理。2016年5月至2018年4月任中國東方資產管理股份有限公司黨委副書記、監事長。

3月26日《中國紀檢監察報》報導，記者近日采訪了中央紀委駐中國銀行保險監督管理委員會紀檢組組長、黨委委員李欣然。李欣然指出，要全面強化對監管者的再監督。

李欣然表示，首先，對於監管者，要更加註重提高監管履職的有效性。通過失責必問、問責必嚴，促進監管者切實將防風險、治亂象工作落到實處，為解決金融信貸領域腐敗問題創造好的外部監管環境。

今日上午9點，中國華融在聯交所發布複牌公告，稱中國華融資產管理股份有限公司的H股份(證券代號：02799)將於今天(20/4/2018)上午九時起恢複買賣。因此，與該公司有關的所有結構性產品亦將同時恢複買賣。

RQDII重啟，跨境投資又一窗口打開

繼上個月重啟QDII（合格境內機構投資者）額度審批以來，人民銀行於近日亦重啟了RQDII（人民幣合格境內機構投資者），並進一步明確了其境外證券投資管理的有關事項。這意味著我國跨境投資的管理進一步放松，為金融繼續對外開放鋪平道路。

RQDII即RMB Qualified Domestic Institutional Investor，境內人民幣將可以RQDII的形式投資境外人民幣計價資本市場。

2014年11月，RQDII機制正式被推出，此舉意在拓寬境內人民幣資金雙向流動渠道，便利人民幣合格境內機構投資者境外證券投資活動，與此同時，還可以降低匯兌風險。與QDII的審批制不同，RQDII以實際募集規模為準。不過，隨著2015年以來，跨境資金凈流出的壓力增加，2015年末，RQDII業務被暫時叫停。

人民銀行網站5月3日發布了《關於進一步明確人民幣合格境內機構投資者境外證券投資管理有關事項的通知》（下稱《通知》）。

《通知》進一步明確了RQDII的定義稱，人民幣合格投資者境外投資是指取得國務院金融監督管理機構許可的境內金融機構，以自有人民幣資金或募集境內機構和個人人民幣資金，投資於境外金融市場的人民幣計價產品(銀行自有資金境外運用除外)。

並提出明確要求，“人民幣合格投資者開展境外投資的,不得將人民幣資金匯出境外購匯。”

人民幣合格投資者開展境外投資的，應當按照規定向中國人民銀行上海總部報送人民幣合格投資者基本情況、托管銀行、資金來源及規模、投資計劃、資金匯出入、境外持倉情況等信息。

中國人民銀行根據跨境資金流動形勢、離岸人民幣市場流動性及人民幣產品發展情況等因素對人民幣合格投資者境外投資實施宏觀審慎管理。

境內托管銀行應當按照相關規定和展業原則,加強對人 民幣合格投資者境外投資行為的真實性、合規性審核,確保相關 業務依法依規開展,並按照銀發〔2014〕331 號文要求通過人民 幣跨境收付信息管理系統向中國人民銀行報送相關信息。

《通知》還提到，中國人民銀行上海總部應當根據本通知制定相應實施細 則以及信息報表,做好人民幣合格投資者的信息監測工作,加強 對人民幣合格投資者的事中事後監督管理,定期向中國人民銀行 報送人民幣合格投資者投資的相關情況。

對違反業務辦理、信息報送相關規定的人民幣合格投資者及其境內托管銀行，中國人民銀行采取通報、限期整改等監管措施。

央行行長易綱當日在博鰲亞洲論壇上表示，目前，中國投資者的全球資產配置比例偏低。隨著中國開放度進一步擴大，中國百姓和機構可以更大程度地在全球配置資產。鑒於國內和國外投資者都有需求，跨境資本流動可以平穩高效。