要挑戰什麼樣的事，才叫作與眾不同？

花一億美元尋找外星人，堪稱是人類目前最與眾不同與大膽的嘗試，做出這個瘋狂舉動的人，八月十二日在香港四季酒店，接受《商業周刊》的專訪。

這個人不是來自美國，而是一個俄羅斯人，他在七月二十日宣布贊助獲英國知名物理學家霍金（Stephen Hawking）支持、規模空前的外星智慧生命探索計畫「突破聆聽」（Breakthrough Listen）。

這個為期十年的計畫，將偵測並探索最鄰近地球的一百萬個星體所發出的訊號。相較於先前的其他相關研究，這次所搜尋的天際範圍達十倍之多，而掃描的無線電頻譜多五倍，掃描速度甚至快了一百倍。簡言之，「突破聆聽」計畫的敏銳度較先前其他類似研究還要高上五十倍。

這個俄羅斯人叫作尤里．米爾納（Yuri Milner）。他是全球最大網路創投基金的操盤人；身為俄羅斯人，他坐擁矽谷最高價的豪宅，全球科技業一線大咖都曾是座上賓。

他創辦並且操盤的DST（Digital Sky Technologies）創投公司，專注於投資網路新創事業，甫募資組成第五檔基金，累計超過六十億美元的資金，是全球最大專門投資網路產業的創投基金。

米爾納的傳奇，始於六年前他以一介在美國名不見經傳的俄國人，初闖矽谷，就拿下眾人垂涎的臉書投資案，首次出資手筆就高達兩億美元。當年七月《商業周刊》在莫斯科成為第一個獨家專訪他的中文媒體，米爾納臉上還有初闖矽谷的興奮與對東方媒體的好奇。

而接下來數年他的投資幾乎從不失手。包括開發臉書遊戲的Zynga、團購網站的Groupon、社群網站的推特，最近很紅的分享經濟領域中，他也早早卡位了分享住房的Airbnb。二○一一年他首度進軍中國，也壓中了市值大漲的京東商城、阿里巴巴、小米等公司。

六年後，《商業周刊》取得台灣媒體獨家專訪他的機會，只見他臉上多了老練、冷靜與更多的自信。因為，DST的投資績效早已成了傳奇，約一半的資金都壓在中國的DST，也早已把公司總部從莫斯科遷到香港，成了中國網路通。

當年投資的兩億美元臉書股份，最後以四十億美元獲利出場；投資小米的五億美元，現在價值三十二億美元。算一算，DST六年多來撒出的五十億美元資本中，透過新股上市已經賺回一百億美元現金，還握在手上的股份，價值竟仍高達九十億美元！

米爾納的財富，正是來自投資臉書、小米、阿里巴巴的報酬。換句話說，天天使用臉書的你我，或是愛玩小米機、愛逛淘寶網的你我，都間接成了外星人計畫的貢獻者。

他為什麼願意支持這個看起來很酷，但實際上不會有任何財務回報的計畫？「我的名字Yuri，就是取名自太空人加加林（Yuri Gagarin，第一位登上太空的人類）。」差一點就拿到物理學博士的米爾納解釋，「宇宙中只有我們（地球人）嗎？」一直是基礎科學急待解答的問題。這樣 的科學家性格，讓他在投資網路公司時，跟網路怪咖們很有話聊。

他的人生與成功之道，就如同他支持霍金尋找外星人一般，敢於與眾不同。

賺錢，年輕時就跟人不同別人月入五美元，他走私電腦賺千美元

出身俄國猶太人家庭，父親是著作等身的知名商學院教授，母親是傳染病防治醫療人員，立志成為科學家的米爾納，在攻讀物理學博士學位時，卻遭逢蘇聯解體巨變 而輟學。在那個俄國大學畢業生一個月只能賺五美元的慘淡歲月，他選擇跟朋友從美國走私淘汰的舊DOS作業系統電腦進俄國，每月能進帳高達一千美元，早早就 顯露出商業頭腦。

但老派的父親擔心他總有一天會被捕入獄，堅持把他送出國讀書，在美國教授同行的幫忙下，讓米爾納進入美國賓州大學（University of Pennsylvania）華頓商學院（The Wharton School）就讀，成了第一個在美國讀商學院的俄國人。

就跟他的華頓同學一樣，回到俄國後，他成了投資銀行家，為當時的俄羅斯首富、石油大亨霍多科夫斯基（Mikhail Khodorkovsky）操盤私募基金。千禧年網路泡沫前，他注意到美國網路趨勢，募資成立俄羅斯網路育成基金NetBridge，進軍創投業。網路股 泡沫化後，他成功說服金主，與NetBridge一起買下當時俄國最大的電子郵件服務公司Mail.ru，從此又有了網路公司老闆身分。

二○○五年米爾納參與創辦DST，找來了一群從高盛（Goldman Sachs）等投資銀行出身的銀行家，並引進新俄國首富烏斯馬諾夫（Alisher Usmanov）資金，開始投資俄國版臉書。

透過這層關係，讓他有機會與正牌臉書搭上線，資金、投行、創投、網路創業經驗俱備的他，在二○○九年的一次會面中，與臉書創辦人佐伯格（Mark Zuckerberg）分享他對社群網站的看法，一次會面就取得投資機會，從此一躍為知名人物，確立了自己與眾不同的投資方式。

身為俄羅斯人，沒有矽谷人脈的他，為了成功，他操盤的DST採取顛覆矽谷創投的策略。

顛覆一：DST只投資市值十億美元以上的大公司，不投資創業初期的公司，只在公司上市前一、兩年才入股，這一點更像是私募基金作風。

顛覆二：但既不像創投也不像私募基金的是，DST投資後不擔任公司董事、不拿特別股、不要求特殊權力，不干涉經營，甚至願意出比別的創投更高的價錢。

出錢，從不討價還價他出高價投資小米，雷軍都喊太貴

「我們採用的是Founders friendly（創業者友善）策略。」米爾納解釋，一開始慎選創業團隊，之後完全信任他們的判斷，但這麼做有個前提，該公司必須擁有市場領導地位，「我們只投資可以改變世界的公司。」

李開復創辦的創新工場有米爾納個人入股，對他有不少一手觀察。李開復在網路發表分析指出，DST很受創業者歡迎，因為他們讓急需現金的新創公司有奧援，願意收購員工手上持股，讓部分員工可以套現，使企業執行長可以延遲一、兩年再上市，能專心把公司經營好。

在小米創辦人雷軍看來，米爾納最神奇的地方，則是看到連創業家自己都看不到的價值。他還記得，早年他自認小米將成長為市值一百億美元的公司，已經很擔心被譏吹牛，但二○一二年初時，米爾納卻說他錯了。

當時米爾納表達入股小米的意願，卻被雷軍勸阻：「我也做投資，小米喊到二十億、四十億美元，太貴了，不值啊！」但米爾納堅持就用四十億美元的市值換算入 股，他的理由是：小米市值將上看一千億美元。「他是第一個告訴我這家公司值一千億美元的人，」雷軍說，不過才三年，現在已經越來越多人覺得小米市值有機會 上千億美元了。

超強的投資嗅覺只是一環，他廣布人脈的功力，讓他談起投資案來如虎添翼。從去年轟動全球的冰桶挑戰賽慈善活動，就可一窺他的超強人脈。點名他淋冰水的，是 微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）的太太梅琳達．蓋茲（Melinda Gates），米爾納接著點名的，則分別是雷軍、Snapchat創辦人斯皮格（Evan Spiegel）以及挪威籍世界西洋棋王卡爾森（Magnus Carlsen）。隨著雷軍點名鴻海董事長郭台銘，讓冰桶挑戰延燒至台灣。

捐錢，成立獎項挺科學家獎金是諾貝爾2倍，Google、臉書都贊助

他與網路巨擘們的深厚友情，甚至能說服他們捐大錢。他發起成立「突破獎」（Breakthrough Prize），提供每年三百萬美元獎金給科學家，是諾貝爾獎金的兩倍以上。捐助人包括Google創辦人布林（Sergey Brin）夫婦、臉書創辦人佐伯格夫婦，以及阿里巴巴創辦人馬雲夫婦，大獎基金會的主席還是現任蘋果（Apple）董事長萊文森（Arthur D. Levinson）。

由於自己的理工科系背景，他的作風跟矽谷怪傑們相當投緣。去年突破獎頒獎典禮上，他找來全球最性感男星之一的康柏拜區（Benedict Cumberbatch）搭檔佐伯格、英國女星凱特．貝琴薩（Kate Beckinsale）搭配特斯拉（Tesla）創辦人馬斯克（Elon Musk）同台頒獎，讓科學家們享有比奧斯卡更高等級的待遇。他還曾在自己價值一億美元的矽谷最高價豪宅中舉辦派對，找來西洋棋王與網路業巨頭們對弈，相 當對這些宅男富豪的味。

深耕，一年200天去見創業家他早就認識馬雲，卻等7年才入股

來自北國的他，在拓展人脈上就像極地的北極熊，耐心的等在冰層上的海豹通氣孔旁，一等海豹冒出頭透氣，就迅雷不及掩耳的出手。能長時間等待所看上的新創公司，機會一來絕不放手。

他在即時通訊軟體WhatsApp一役尤為神奇。《富比世》報導，WhatsApp創辦團隊向來低調，數年來只有紅杉資本（Sequoia Capital）一個外部股東。但米爾納花了三年與創辦人庫姆（Jan Koum）建立交情，一直到二○一四年一月，終於入股成功。入股數週之後，臉書宣布以一百九十億美元高價購併WhatsApp，讓他馬上賺得缽滿盆盈。

阿里巴巴投資案布局得更久。米爾納回憶，他早在二○○四年阿里巴巴剛推出淘寶網時，就與馬雲相識，「那時他們辦公室小小的，只有約十個員工。」他說，但一 直到二○一一年，DST才真正入股。回報同樣豐厚。DST當年投資阿里巴巴五億美元，初估現在價值已經高達二十五億美元。

但這些交情不是偶爾聚會就能建立。舉例而言，他一年跟雷軍見面達十次，在「擄獲」京東創辦人劉強東的過程中，他隨著劉強東到烏魯木齊與京東快遞員一起拚白 酒。為了跟全球各地創業家們「搏感情」，他一年三百六十五天，就有高達兩百天人在旅途。他聘了三個秘書，每人工作八小時，如此一來二十四小時都有人待命。

「DST在每個國家都有若干信任的朋友，可以做（新創公司的）reference check（背景查核），篩選專案。」李開復觀察。

這樣的人脈網，也讓他有資源協助所投資的公司拓展業務。DST去年五月投資印度電商Flipkart，七月小米就首度透過Flipkart銷售手機，首賣四萬支紅米機，只用了四．二秒就全數售罄。

展望未來五年到六年網路業發展趨勢，米爾納依然最看好社群網站、電子商務，認為臉書、推特與阿里巴巴的優勢仍將持續，「因為我們都是社交動物。」但把時間 拉更長來看，「我最看好collective intelligence（集體智慧）成為下一個發展大趨勢，」米爾納說，他相信，隨著物聯網普及、社群網站越來越蓬勃，未來將能發展出人類與機器合組的 智慧網路，有如地球的神經網絡系統，組成一顆高智慧全球大腦，「這將讓我們做更大的決策、為更大的挑戰找出解答。」