別墅和躍層住宅頗有設計感,整體環境優美宜人,街道幹凈整潔,漫步於12月的晉江市磁竈鎮大埔村,仿佛進入一個度假區。
經過17年的舊村改造,這里的房子從38萬漲到400萬元。大埔村黨委書記、村委會主任吳金程對第一財經記者說:“改造後的大埔村越來越有人氣,那些外出的人基本上都願意回來住,畢竟落葉要歸根。”
再有一年,33個縣(市、區)的土地改革試點就要結束,晉江是試點之一。處於東南沿海的晉江領風氣之先,商品經濟的繁榮讓其具備開展宅基地改革試點的基礎,早在上個世紀90年代末期就已經有過宅基地抵押擔保的探索。在新一輪土改中,已經試點近兩年的晉江,在繼續穩妥推進農村宅基地抵押的基礎上,還逐步探索宅基地基準地價體系、宅基地自願有償退出以及宅基地活態利用,從而實現從“一戶一宅”向“戶有所居”轉變。
在中國,農村土地制度改革一直被視為“牽一發而動全身”。決策層考慮頗多,使得改革之路“道阻且長”。跟西方土地私有制度不同,中國政府堅持在農村土地集體所有的制度框架下進行突圍,尋求改革路徑。從十八屆三中全會通過《決定》至今,新一輪土改的政策邏輯已然凸顯,33個縣級試點也成為了撬動改革的杠桿。
農房抵押貸款的需求
回到抵押農房貸款本身,特殊之處在於宅基地。在農村土地集體所有的制度框架下,現行《土地管理法》規定,宅基地需要農民申請,且“一戶一宅”、無償使用,宅基地面積不得超過規定標準,農村所建住宅應當符合規劃。而且,農房交易流轉的對象必須是本村集體成員,流轉的價格並不包括對宅基地的估值。因為法律規定宅基地不允許交易,自然也就不存在合法的宅基地交易市場。
2015年2月,晉江被列入全國農村宅基地制度改革試點,成為33個試點縣之一,晉江也是福建省土地改革唯一的國家級試點。2016年9月,考慮到農村土地制度改革的聯動性,經中央批準這33個縣統籌協調推進三項試點任務。去年12月召開的中央經濟工作會議再次提到,試點統籌三項改革,要求“深化農村產權制度改革,明晰農村集體產權歸屬,賦予農民更加充分的財產權利。”
晉江民營經濟發達,當地老百姓普遍都有經商意識,多多少少會做一些生意。有時需要資金周轉,於是就會考慮到銀行抵押農房貸款。
晉江市國土資源局相關負責人對第一財經表示,抵押貸款本就是市場行為,目的是為滿足農房所有者的貸款需求。對農民來說,得先有貸款的需求,至於農房是否可以抵押貸款,得看其是否有充分的價值體現,比如地理位置是否優越、市場是否方便交易等。
晉江農商銀行個人金融部總經理柯子匯對第一財經稱,在以前,這些經商的農民要是貸款,只能讓其他人來擔保,相互擔保的情況普遍。一旦出現風險,就會連累到別人,經營很好的人可能會因此被拖垮。以自有房產來抵押,就不會跟別人有類似風險接觸,風險也相對可控。
於是,在一個區域經濟發達的地方,探索農房抵押貸款,盤活農村“沈睡”資產就成為了改革的題中應有之意。值得特別關註的是,由於農房和宅基地的不同所有權屬性,過去是將二者割裂開來,只考慮農房的價值,而作為探索農村宅基地制度改革試點的晉江開始將二者統一起來,到銀行抵押的時候,除去評估住房價值外,還會評估宅基地使用權的價值。
宅基地的價值評估體系正在逐步建立,宅基地流轉市場也在逐步完善
2016年初,晉江陳埭鎮一位丁姓商人以自家農房和宅基地抵押,從晉江農商行獲得90萬元貸款。他用於抵押的宅基地住房是一套占地150平方米的自建房,1998年建成。發放貸款的柯子匯稱,經過有資質的第三方評估,該住房的抵押價值為252萬元,宅基地使用權共同抵押後,宅基地使用權的價值也被評估進去,評估總價為328萬元。
之所以會將宅基地也納入抵押物的估值範疇,柯子匯認為,過去宅基地的價值並不凸顯,相對來說,房屋的價值更大一些。但現在,宅基地的價值明顯提高,而且很重要的是,宅基地的價值評估體系正在逐步建立,而且宅基地流轉市場也在逐步完善。於是就一並評估,辦理抵押登記。
建立宅基地基準地價體系被視為晉江改革試點的成果之一。因為國土部門編制了農村集體土地基準價格,建立動態調整、科學評估的宅基地基準地價體系,這為後續的抵押貸款、流轉、有償使用、有償退出提供了價值評估及參考依據。
在試點之前,宅基地的基準地價體系幾乎是空白的,這算是福建省內首創。
農房抵押貸款十余年探索
以2015年納入試點為界,十多年前晉江就已經開始了農房抵押貸款的探索。柯子匯回憶道,他1996年到銀行參加工作,當時要分農房抵押這杯羹的銀行,除晉江農商行外,還有其他銀行,堅持下來的只有農商行。
柯子匯表示,農房的變現能力有限,才導致其他銀行的集體退出。銀行向外放一筆貸款,在評估風險的時候,最先考慮的是還款來源,其次是抵押物的變現能力。在他看來,農房抵押貸款的風險點,集中體現在三個方面。
對於第三點,柯子匯進一步解釋道,一般來說,抵押農房所貸來的資金,都用於經營周轉。正常的業務模式是,如果貸款人A經營失敗無力還貸的話,銀行會將農房交易給B獲得變現。但現實是,村民們普遍會同情弱者,會對B閑言碎語稱,既然A都已經落難了,還要去買人家的房子,於心何忍?還有,要是A宗族勢力強大,並且蠻不講理的話,會直接嚇退潛在的購買者。即使後期有法院的介入,強制執行抵押的農房,也未必有人敢來買。
在晉江,晉江農商行幾乎承接了當地全部的農房抵押貸款業務。這可並非農商行要搞“壟斷”,而是沒有銀行願意去做。因為前述風險點可以簡單概括為“成本高、利潤薄”,大銀行並不在乎這塊“雞肋”業務。
柯子匯稱,政府願意為集體產權的土地和房屋確權,然後辦理抵押登記,是對銀行開展這項工作的最大支持。開展這項業務在於市場需求,政府的背書保障了銀行優先受償權以應對將來可能出現的風險。在銀行的業務設計中,每放出去一筆貸款,首先考慮的不是抵押品,而是第一還款來源,最重要的是要實地調查客戶是否有實際經營,是否有充分的現金流,而不能將希望寄托在拍賣抵押物上,這只是風險的第二道防線。
即使很謹慎,農商行也曾吃過虧。宅基地屬於集體,如果要處置這宗房產,就要經過村委會同意,因此在辦理手續環節就多了一道詢問函,需要村委會蓋章同意處置。通過這樣的方式,就將這個風險點內化,讓村集體內部自願協商,銀行不會去幹涉。柯子匯說,正是由於在做的過程中,慢慢摸索,邊總結邊完善,才逐步堵上了風險點。
農商行願意去做,並將這塊業務持續至今,壞賬率很低是一個非常重要的原因。據統計,近20年來,晉江農商行累計發放30多億元貸款,壞賬只有1000多萬元,不足0.3%。
柯子匯提到,之前最擔心農民的信用問題,但是後來發現農民普遍還是講信用的,他們對農房一是有特殊情感,二是存在面子問題,因為要面對鄉里鄉親,“哪怕再辛苦,也會考慮從其他地方挪錢來還掉貸款。”退一步來說,即便不能還貸,農商行也會及時跟村委會溝通,動員集體內部成員來消化。這比通過法律拍賣的剛性方式好得多,既讓銀行免受損失,又保住了貸款人的顏面,避免激化矛盾。
除了有前期先行先試的基礎,前述國土資源局相關負責人稱,還有群眾要求改革的意願也很高,在晉江,國家級的改革試點就多達21項,包括新型城鎮化試點。在這樣的試點環境下,農村宅基地制度的改革對改善城鄉二元結構會起到很大的推動作用。
晉江農商行提供的數據顯示,2015年2月晉江試點啟動以來,農房抵押貸款業務呈快速增長態勢,至2016年10月,農房抵押貸款余額6.12億元,比年初凈增0.77億元。2016年農房抵押貸款余額計劃達到6.5億元,比年初凈增超1億元。
擴大流轉交易範圍的呼聲
要說農房和宅基地的抵押貸款,吳金程也曾撮合過數起。他回憶說,有村民在外面做生意,而家里的房子基本上只有在春節回來的時候才會住上幾天,有一次碰到資金周轉困難,就拜托他牽線抵押房子。
吳金程早年外出經商,1997年回到家鄉當起村官,根據在外闖蕩的經驗,想要改變村里“臟亂差”的落後面貌。1999年,大埔村就委托天津規劃設計院廈門分院進行整村建設規劃,次年正式啟動舊村改造,一張藍圖管到底,並分五期逐步推進,如今已經完成一二期住宅小區。
改造後的晉江市磁竈鎮大埔村環境優美,越來越有人氣。
大埔村的農房非常搶手。一方面在於大埔村地理位置優越,四通八達,是磁竈鎮的中心,另一方面,房子規劃設計和居住環境都非常好,有很多人願意來居住。吳金程稱,前期規劃的有獨棟住宅,500多平方米,當時村民買的時候才38萬元,現在400萬元都沒人願意賣。
他說,農民只有非常缺錢的時候,才會想到去拿農房來抵押。因為農民有一種祖業觀念,會考慮將農房傳承給後代。那些做抵押的人,大部分都是做生意所需。至於估值,要由第三方評估公司來估算,宅基地根據基準地價體系來評估,農房也會有相應的評估標準。
在吳金程看來,銀行總是害怕有風險,其實農民的小額貸款不良率不會很高,也不會太大沖擊到銀行,而且銀行經過仔細篩選出來的標的物,只要進入流轉市場交易,銀行肯定是不會吃虧的。因為目前農房所有權和宅基地使用權的貸款額度只是估值的60%。
如果貸款不能收回,那該如何處置抵押物呢?這是學界以及政策制定者一直探討的焦點問題,當然也是一道非常棘手的難題。尤其是不容忽視的宗族因素和農民的契約精神。吳金程對第一財經表示,銀行跟貸款者目的一樣,都是共贏合作,銀行哪會想著為處置房產和宅基地而考慮去提供貸款呢?不過,他也提到,“要是5年前,我不敢保證銀行會來收農民的房子,但是現在肯定會來收的。因為農民的契約意識已經提高了,既然宅基地已經抵押給了銀行,就會有心理準備,不會再像以前那樣賴著不給。”
針對現行法律規定,宅基地的流轉範圍不能超出集體經濟組織,吳金程稱,現在最大的障礙是法律。交易對象及交易範圍的限制,使得“物不能盡其用”,農房和宅基地的價值無法充分體現。其實,現實中已經出現這樣的市場,導致灰色交易普遍存在,當前的試點就要為中央修改法律提供實踐經驗。
他建議,宅基地的交易範圍不能僅局限於村集體,只有擴大流轉交易的範圍,才能真正盤活宅基地這一“沈睡”的資產。
不過,基層政府也在審慎考慮這種擴大流轉交易範圍的呼聲。根據晉江市農村土地制度改革試點工作領導小組提交的中期評估報告,若只允許集體經濟組織內部流轉,則抵押權實現範圍不廣,若不加限制放開流轉,則還需要理論支撐和制度突破。經過多輪走訪調研,鎮、村對宅基地跨村流轉意願比較強烈。
試點的成果與經驗
晉江開展農房抵押業務近20年,目前已經有相對成熟的一套體制機制。前述中期評估報告稱,一是完善住房保障體系,實現“戶有所居”。 開發宅基地審批系統,實現家庭全員實名制,有效杜絕新的“一戶多宅”等現象,探索統一改造、成片改造、就地翻建三種模式,緩解用地緊張矛盾,促進土地集約節約利用;二是顯化住房財產權屬性,實現農民權益。政府出臺方案,進一步完善抵押貸款機制,設立1000萬元風險補償專項資金 ,完善多種抵質押擔保方式,除以住宅單獨抵押外,還有組合擔保、銀村共建等模式,進一步防控風險。
在宅基地退出方面,除了前述建立宅基地基準地價體系外,還探索有償使用制度,對於“一戶多宅”、超占等歷史遺留問題,試行收取宅基地有償使用費,以“分類處置+區分年限”的辦法,明確有償使用對象、範圍、收費標準,以人均宅基地面積為起征點,進行分類處置。至於宅基地的退出,有宅基地換房、指標轉換、貨幣補償、無償使用等四種模式,以期提高宅基地的利用效率。
在法律未修改的情況下,農村房產處置變現仍然難度較大
2016年9月,對於正在推進的農村土地制度改革三項試點,中央批準進一步統籌協調,把土地征收制度改革和農村集體經營性建設用地入市改革擴大到現有的33個試點地區,宅基地制度改革仍維持在原15個試點地區。國土資源部在隨後召開的部署會議上提到,統籌三項改革試點旨在“增強改革試點的整體性、系統性和協調性”,“有利於更好地實現改革試點目標,更好地維護群眾權益,形成可複制、能推廣、利修法的制度性成果”。
不過,在具體實施過程中,對於正處於城建提速、產業提升發展階段的晉江來說,土地征收制度改革難度較大,比如探索界定公共利益,縮小征地範圍,操作難度較大,另外改革理論性、系統性強,涉及面廣,改革成效快速顯現難。
2016年4月晉江掛牌成立的不動產登記局和不動產登記中心,也是改革試點以來的新舉措,該中心可以為農民房屋所有權和宅基地使用權的“兩證合一”提供保障。該不動產登記中心副主任李業成對第一財經表示,農房和宅基地抵押貸款不多的原因之一是農村宅基地歷史遺留問題多,情況複雜,而且大多時間跨度較大,權屬界定困難。
前述中期評估報告內容顯示,如不處理到位,產權難以明晰,直接影響宅基地、集體經營性建設用地的抵押和流轉,如簡單予以罰款,可能會產生不良社會導向。這在度的把握和整體設計上有一定難度。柯子匯也提到,目前,廣大農村地區許多農戶沒有房屋所有權證和土地使用證,而這“兩證”是申請銀行貸款的先決條件之一,因此需要加快確權。
在法律未修改的情況下,農村房產處置變現仍然難度較大。柯子匯稱,農村房屋土地為村集體所有,非本集體經濟組織成員購買存在不能辦理產權的政策限制,且本集體經濟組織成員購買也受一戶一宅的限制,抵押物變現轉讓受到限制。而且,隨著業務數量的增加,如果出現壞賬情況,將農民抵押的房產處置後,如何解決農民居住成為一個最現實的問題。
他建議,要完善農房抵押貸款業務配套政策。比如,設立農民住房財產權抵押貸款風險補償專項資金,地方政府結合實際制定農房抵押貸款稅費減免、風險補償、信貸獎勵等配套政策,對投放農房抵押貸款業務的金融機構給予一定的財政貼息與稅收優惠。
在歷史上,宅基地較多地承擔了“居者有其屋”的基本保障功能,但隨著經濟社會的發展,其財產性逐漸凸顯。根據晉江近兩年的改革試點經驗來看,修訂相關法律法規,允許宅基地及其房屋進行抵押融資,讓群眾有充分的處置權利,成為試點結束後迫切需要做的事情。
另外值得決策層關註的是,適度擴大農村宅基地使用權流轉範圍,特別是允許宅基地跨村、跨鄉鎮配置,有利於要素聚集,為農民和農村開辟一條新的增收途徑,也有助於實現農村宅基地的用益物權。對於閑置宅基地,也應該從頂層設計考慮,應鼓勵各地因地制宜實行宅基地有償退出,對於空置宅基地,超過一定期限,自動收歸集體所有。
據新華網報道,1月6日,科技部組織召開“新一代寬帶無線移動通信網”重大專項新聞發布會,專項技術總師、中國工程院院士鄔賀銓,寬帶移動通信專項實施管理辦公室負責人、工信部信息通信發展司司長聞庫介紹有關情況。
據悉,該專項由2007年12月國務院常務會議審議通過,專項設立的目標是到2020年前,中國成為無線移動通信技術、標準、產業、服務與應用領先的國家之一,綜合競爭實力和創新能力進入世界前列。在技術和產業方面,“實現兩個突破,拓展兩個市場”。在無線移動通信國際標準制定方面,成為重要主導力量之一。在無線移動通信服務與應用方面,位居世界領先水平,引領我國現代服務業的發展,成為信息強國的重要支柱。
聞庫介紹說,專項啟動9年來,緊跟國際形勢、主動融入全球創新網絡,全面支撐我國移動通信發展,實現了我國移動通信從“2G跟隨”、“3G突破”到“4G同步”的跨越。一是產業研發能力顯著增強,支持形成了4G系統、終端、芯片、儀表等完整產業鏈。二是4G實現了產業化和全球規模商用,4G用戶總數達7.34億戶,4G基站總數達249.8萬個,已建成全球規模最大的4G網絡。三是國際標準參與度顯著提升,我國主導制定的TD-LTE-Advanced成為4G國際標準之一。四是全面推進5G研發,依托IMT-2020(5G)推進組,率先提出5G概念和技術路線,完成5G願景與需求研究,發布了5G無線和網絡技術架構等白皮書,並啟動5G技術研發試驗。
作為專項實施方案起草負責人,鄔賀銓院士介紹說,在制定專項目標時,沒有立足於跟隨,而是將目標定為到2020年要在移動通信的標準、技術、產業、應用上位居國際前列。在具體的實施方面,確定了以運營商為龍頭,以應用帶動系統,以系統帶動設備,以設備帶動終端,以終端帶動芯片,同時把軟件、天線、儀表這些薄弱環節帶動起來的實現路徑。
2G、3G時代,中國雖然在產品、產業上表現不錯,但在專利上經常受制於人,標準上處於跟隨階段。鄔賀銓強調,進入4G時代,中國不僅要在產品、產業上占有市場,而且希望在專利上擺脫受制於人的局面,爭取產生更多更好的專利。
鄔賀銓指出,中國采用的移動通信標準較多,而且頻率也很多,所以中國的手機終端是全世界最複雜的。在這種情況下怎麽做到多頻多模,又便宜、又好用,對我們來講這確實是一個挑戰。
“重大專項研究的是怎麽通過技術突破使得我們能夠把成本盡可能降下來,能夠實現有好用的終端,讓大家體驗到通信的良好性能。”鄔賀銓說,為實現這個目標,中國在4G研發上實現諸多技術突破,包括頻分複用技術、智能多天線技術、寬帶技術、多模多頻技術等,“雖然在‘十三五’我們會以5G為重點,但是我們也會繼續完善4G的產業化,而且會將一些在5G可提出來的技術提前用到4G上面,我們叫4G Plus或者是5G的‘Pro5G’,會進一步不斷地提升用戶體驗。”
聞庫表示,“十三五”期間專項將繼續圍繞著總體目標,聚焦在5G和LTE增強技術研發這兩個方面。在5G方面,將推動形成全球統一的5G標準,基本完成5G芯片及終端、系統設備研發,推動5G支撐移動互聯網、物聯網應用融合創新發展,為2020年啟動5G商用奠定基礎。為支撐5G標準化,2016年已啟動5G研發試驗,當前正在組織國內外企業開展關鍵技術的測試實驗;在LTE增強技術方面,重點支持LTE增強關鍵技術、終端芯片等產業鏈薄弱環節的研發。
阿里巴巴集團創始人馬雲剛剛提出“新零售”,立刻就有實質動作了!
1月10日,阿里巴巴集團控股有限公司的全資子公司Alibaba Investment Limited(“阿里巴巴”)宣布,聯同銀泰商業(集團)有限公司(01833.HK)創始人沈國軍的全資公司(下稱“聯合要約方”),要求銀泰董事會向其股東提呈有關通過協議安排私有化銀泰的建議。
阿里和銀泰系合作已久,此前已經在O2O(線上線下融合)領域有諸多互動,雙方還打造合資項目,而這次阿里巴巴索性將銀泰商業私有化,則更預示著雙方未來在“新零售”領域會有更多動作。
根據建議,聯合要約方將就每股計劃股份支付10港元,較其最後60個交易日的平均收市價溢價約53.59%。
完成建議交易所需的最大現金金額約為198億港元(約合人民幣177億元),聯合要約方正以內部現金資源或外部債務融資支付交易所需款項。
根據建議交易,阿里巴巴將成為銀泰商業的控股股東,持股比例預計增至約74%。
“中國零售行業的總規模已達到4.5萬億美元,並正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團正與線下零售商共同重構傳統業態。”阿里巴巴集團首席執行官張勇表示。
公開資料顯示,銀泰商業在全國運營29家百貨店及17個購物中心,主要位於中國一線及二線城市。通過2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉股,阿里巴巴目前擁有銀泰商業約27.82%權益。
對於此次銀泰商業私有化事宜,銀泰方面表示不予置評,一切以公告為準。
這幾年實體零售業經歷了關店潮。公開數據顯示,萬達百貨繼2015年關店46家後,2016年繼續關店,而太平洋百貨也經歷關店“陣痛”,馬莎百貨則宣布退出中國內地市場。實體零售業者的難題是缺乏人氣、成本高企。在這種狀況下,對於銀泰系而言,阿里就是一個高流量入口,可以大規模獲客,還能增加銷售渠道。
“阿里有數億客源,這是實體零售業者無法想象的。我們經營了10多年的銀泰VIP會員約160萬,而我們與阿里合作推出的支付項目‘銀泰寶’僅僅幾天就獲得了500萬會員。但實體業者有的是線下資源,比如我們有1000萬個SKU(貨存單品管理)、2000多個合作夥伴,這些都是電商缺乏且需要的。阿里和銀泰商業已開始了數據和後臺方面的共享和整合。”沈國軍接受第一財經記者采訪時曾透露。
“雙方今後會有更多O2O聯合,在新零售時代,沈國軍和他的銀泰也在轉型,未來會見到更多銀泰的新商業項目。”資深零售業人士陳嶽峰指出。
阿里系已經廣泛布局了實體零售業務,包括蘇寧、銀泰、三江購物等。
那麽阿里系布局線下零售業的意圖是什麽呢?
在張勇看來,經濟沒有實體和虛擬之分,只有新舊之別。如果漠視機遇,那麽就會不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動互聯網、實時用戶數據及科技的力量來提升運營效率,實體零售企業能夠為消費者創造出全新的價值。
“對於阿里而言,就如馬雲所說的,未來不可以只做純電商,而是要結合線上線下做新零售。阿里有大數據,有電商平臺,有大量客戶群,但是其缺乏的是實體零售業者的供應鏈和貨源管理。實體業者幾十年以來所積累的大量供應商資源和供應鏈核心競爭力是具有優勢的。要形成閉環,就得打通線上線下。對阿里而言,將銀泰商業私有化之後,在實施新策略時會更加靈活,也減少了繁瑣的上市公司流程,這會進一步有利於阿里打造線上線下閉環的布局。”陳嶽峰坦言。
1月10日,阿里子公司與銀泰創始人沈國軍的全資公司,宣布聯手啟動銀泰私有化進程,雙方共同出資約177億元人民幣,溢價高達53.59%。
考慮到這是一家傳統的百貨業態企業,這代價實在不低。
阿里為何此時啟動銀泰私有化進程?它對於行業有哪些意義?
其實阿里主要就一個目的:它需要掌握一家能自主決策的百貨業態企業,以便為其打造“新零售”模式提供一塊落地的試驗田。
稱之為“試驗田”,可能有人覺得有些輕視,並非如此。個人認為,阿里收購銀泰,雖經歷了投資到控股變化,私有化後應該還會控股,但這並不意味著,阿里從此要全面進軍百貨業務。就算阿里用互聯網模式成功改造了銀泰,後者也不可能在全國遍地開花。阿里不可能這麽做,這與其開放平臺的定位相悖。而且,相比一個龐大的平臺,銀泰的店數再擴充一倍,也難以匹敵。
“試驗田”更深的意義是,銀泰雖不會大規模遍地開花,但它現有的業態、模式及體量,可為阿里平臺創新尤其新零售模式落地提供合適的樣本。一旦運營有成效,沈澱為解決方案,阿里應該會將這一模式進一步複制。
那為什麽一定要私有化呢?有人會認為阿里投資銀泰已經有一段時間,如果是試驗田性質,沒有必要付出如此高溢價去私有化。但筆者認為,此舉不但有必要,而且還很緊迫,主要基於以下兩層考量:
首先,新零售模式的探索,面前沒有參照物。阿里已置身於一個行業演進的無人區。它的探索既是自身發展的訴求,也是行業賦予它的責任。其探索隱含巨大的成本風險,也充滿許多不確定性。但它已身不由己,沒有退路。
在馬雲那里,純電商不會有未來,新零售一定要融入線下生態。這意味著,阿里的探索,必須有實體單元做依托。而且,這個實體單元必須納入阿里整體探索的風險體系,敢於承擔,屬於一種命運共同體。如果銀泰保持著上市公司狀態,考慮到市值管理,它需要兼顧太多投資人的利益,不可能完全融入一個充滿風險的探索進程。
說白了,阿里就是需要一個能自主決策的實體盤子。銀泰私有化應該早在它的計劃當中,甚至包括接下來的高度控股,也符合邏輯。
你可能會說,當初阿里已投蘇寧雲商成了二股東,為何不利用後者的盤子呢?顯然這不可行:一是阿里不可能左右蘇寧的獨立決策,想重金投資,盤子太大,代價過高,且以蘇寧董事長張近東的個性,也不可能同意;就算張同意,也很難通過審核;二是阿里與蘇寧合作,更多集中在3C品類、供應鏈與物流等層面,目前並非全品類、全業態,雙方在底層數據、用戶方面並沒有真正融合。
其次,阿里零售事業正持續進行結構優化與轉型。淘寶生態豐富,適合向生活方式轉,天貓則強化對優質品牌商家與供應鏈的影響力。由於淘寶平臺帶有一定話題風險,在可見周期內,天貓規模化會繼續成為主旋律。
因此,線下那些對於品牌商家具有整合力的百貨業態,於天貓來說,就有一定的戰略性價值。尤其是那些具有一定體量、在核心城市有所布局的資源。
考慮到京東的速度與沖擊力,再加上上市公司市值管理的訴求,天貓不但需要規模,更需要模式更新。而且,就時間來說,已經相當緊迫。因此,可以這麽說,面對一家傳統企業,阿里願意那麽高溢價參與銀泰私有化,應該是傳遞了一種迫切性,後者一定帶有強烈的工具性用意。私有化之後,阿里應該還會有更多滲透行動。
截至這一消息公布,阿里面向新零售的線下資源拓展基本已告一段落,它相當完整,並具有結構魅力。其一系列布局背後的用意筆者解讀為:
1.投資銀泰,將其私有化之後,阿里在百貨業態就有了更加核心的支撐,百貨業態是大零售概念具有更大線下輻射力與品牌影響力的板塊。銀泰的體量恰到好處,它不斷探索的精神,也有助於阿里未來沈澱下豐富的新零售經驗,並可以影響到供應鏈、物流一端。而向下同樣可以觸發物流與龐大的用戶群。這個融合進程,會將阿里過去17年的技術與商業積累釋放出來。
2.投資蘇寧,更多是一種戰略性的博弈。雙方從競爭對手變成聯姻夥伴,消除了許多競爭壓力,並且在供應鏈、品類拓展、流量、物流等方面可以產生集約化效應。當然,還有一層是,應對京東的沖擊。
3.投資三江購物,成為二股東。這一布局側重的是超市,考慮到商超的未來,可以說帶有戰略性意義。與之對比的是之前京東收購永輝,並與沃爾瑪建立了戰略合作。
所以,從線下實體板塊資源的結構看,阿里基本上已經有百貨、3C連鎖、超市三大業態。加上它自己的整個淘系生態,可以說,其已經是中國乃至全球生態最多元、豐富的商業組織。這為馬雲提出的“五新戰略”尤其是“新零售”,提供了拓展的基礎與空間。
當然,新零售不可能是簡單的物理匯聚,一定是要發生化學反應。它不是一蹴而就的事,真正形成一種可以複制的商業模式,一定會經歷相當長一段時間。
馬雲與沈國軍多年交好,阿里與銀泰的合作前瞻性與深度遠非其他案例所能比。行業里有許多線上線下合作的案例,但達到這樣開放度與深度的極少見。甚至包括阿里與蘇寧的聯姻,都遠不如這一案例更深入。筆者認為,如果沒有共同的趨勢判斷、危機感,沒有一種近似的價值觀,沒有開放的企業家精神,幾乎不太可能出現這種合作。
去年6月,阿里完成對銀泰商業的換股,正式成為銀泰商業大股東。它的重視程度一眼便知:阿里CEO張勇親自兼任銀泰商業董事局主席。
說到銀泰的戰略價值,張勇曾說:“銀泰是阿里巴巴進行零售商業線上線下融合創新的平臺,在實體經濟和數字經濟融合時代,如果說阿里巴巴是空軍,那麽我們需要尋找一個陸軍夥伴形成一體化力量,這個陸軍夥伴就是銀泰。”他還強調,阿里將從“人”(用戶營銷)、“貨”(商品運營)、“場”(商場)三方面,幫助線下百貨擁抱數字經濟。
私有化勢必能夠進一步強化雙方融合的效率,第一波強化通過“會員通”整合在線與線下的消費者數據,通過“服務通”優化消費者的購物體驗,通過“貨品通”來提升庫存效率以至銷售流轉;第一波,將會形成真正意義上適應中國的新零售商業模式,為全面複制奠定基礎。
(作者為誇克傳媒創始人)
1月13日,據農業部網站消息,農業部今日下發關於做好2017年農業轉基因監管工作的通知。通知指出,要嚴格農業轉基因生物試驗審批制度,嚴查中間試驗是否依法報告、環境釋放和生產性試驗是否依法報批、安全控制措施是否落實。
以下為通知全文:
農業部辦公廳關於做好2017年農業轉基因監管工作的通知
各省、自治區、直轄市農業(農牧、農村經濟)廳(局、委),新疆生產建設兵團農業局:
2016年,各級農業部門認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,切實履行職責,嚴格依法監管,轉基因監管工作不斷加強。為做好2017年農業轉基因監管工作,促進農業轉基因研究與應用健康發展,現就有關事項通知如下。
一、突出監管重點
(一)繼續做好試驗環節監管。嚴格農業轉基因生物試驗審批制度,嚴查中間試驗是否依法報告、環境釋放和生產性試驗是否依法報批、安全控制措施是否落實。對轄區內涉農科研育種單位試驗基地全覆蓋排查,通過抽樣檢測查處轉基因作物非法試驗。對已經批複的轉基因試驗全覆蓋檢查,試驗前檢查控制措施和制度建設情況,試驗中檢查安全隔離等措施落實情況,試驗結束檢查殘余物和收獲物處理、保存情況。加強對被處罰、被通報單位的檢查。
(二)繼續做好南繁基地監管。對南繁基地進行全覆蓋檢測監測,嚴查私自開展轉基因試驗和育繁種行為,對違規試驗和育繁種材料堅決鏟除。加強農業轉基因生物試驗基地的管理,落實基地的設施條件和管理要求,推進生物育種專區建設,逐步將轉基因南繁試驗納入專區管理。
(三)繼續做好品種審定環節監管。申請單位應對參加區域試驗的玉米、水稻、大豆、小麥等品種進行轉基因成分檢測,試驗組織單位進行複檢,發現非法含有轉基因成分的立即終止試驗。嚴格落實未獲得農業轉基因生物生產應用安全證書的品種一律不得進行區域試驗和品種審定的要求。
(四)繼續做好種子生產、加工經營環節監管。對轄區內的種子生產基地開展拉網式排查,嚴查親本來源,加大苗期檢測力度,發現問題從嚴從速查處。開展種子加工和銷售環節轉基因成分抽檢,嚴防轉基因玉米、水稻、油菜、大豆等種子冒充非轉基因種子生產經營。
(五)突出抓好番木瓜苗木生產環節監管。以番木瓜育苗企業和育苗基地為重點,對育苗基地和苗場的種子和幼苗進行轉基因成分檢測,發現問題立即鏟除,依法處理,進一步規範轉基因番木瓜的生產種植。
(六)突出抓好進口環節監管。嚴格落實轉基因生物進口和加工許可制度,嚴查國內進口商和加工企業的安全控制措施、檔案記錄和標識管理,重點核查裝卸、儲藏、運輸、加工過程中安全控制措施落實情況,產品采購、加工、銷售等管理檔案以及轉基因產品標識情況,開展抽樣檢測,確保進口轉基因生物全部用於原料加工,推動境外貿易商、國內進口商、國內加工企業監管工作一體化。
二、加大查處力度
(一)對違法開展田間試驗(中間試驗、環境釋放、生產性試驗)的研發者,責令停止試驗,停止安全評價申請資格,依法給予行政處罰,情節嚴重的停止科研項目,停止品種審定資格,追究單位領導責任。
(二)對以轉基因品種冒充非轉基因品種申請試驗審定的,嚴格按《種子法》及相關法規規章進行處罰。
(三)對違法制種、繁種、銷售轉基因種子(種苗)的生產經營者,停止生產經營,依法沒收違法所得和種子,吊銷種子生產經營許可證,構成犯罪的依法移送司法機關,追究刑事責任。
(四)對違規進口轉基因生物,安全管控措施落實不力的進口企業和加工企業,依法責令停止進口,停止加工資格,給予行政處罰。
三、落實管理制度
(一)強化屬地管理責任。省級農業行政主管部門是本行政區域內農業轉基因生物的監管主體,主要領導負總責。要嚴格按照《種子法》《農業轉基因生物安全管理條例》要求,勇於擔當、主動監管、嚴格執法,將轉基因監管工作制度化,並在人員、經費和裝備等方面加大支持力度。
(二)落實主體責任。督導研究試驗單位、種子企業、進口企業、加工企業切實擔負起主體責任,進一步提高認識、建立制度、落實監管措施。督促種子生產經營者和進口加工企業依法持證經營,健全管理檔案,規範標識管理。
(三)落實長效機制。進一步落實好績效考核、約談問責、督導檢查制度,層層傳導壓力,層層壓實責任。落實好轉基因監管信息報送制度,案件查處信息實行月報,沒有案件的零報告。
(四)加大案件曝光力度。對已結案的違規違法案件,各省要及時在省農業行政主管部門官方網站公布查處結果,並及時將詳細案情和查處情況報告農業部。
(五)主動接受社會監督。鼓勵社會各界對違規行為進行舉報,對於舉報的線索,一查到底,主動接受監督。
四、工作安排
(一)動員部署。省級農業行政主管部門要制定本區域農業轉基因生物安全監管實施方案,明確工作重點、任務分工和牽頭部門,細化工作措施和要求,抓緊部署監管工作。
(二)組織實施。省級農業行政主管部門要切實擔負屬地監管責任,認真開展監管工作,確保各項監管措施落到實處。農業部將對各省監管情況進行督查。
(三)工作總結。省級農業行政主管部門年底對全年轉基因監管工作情況進行總結,及時總結工作中的好經驗、好做法,科學研判形勢,謀劃下一步工作。
農業部辦公廳
2017年1月13日
天壇生物(600161.SH)15日晚間公告,公司全資子公司北京北生研生物制品有限公司近日收到國家食品藥品監督管理總局簽發的《藥物臨床試驗批件》,獲批藥物產品包括H7N9流感病毒裂解疫苗(佐劑)、H7N9流感病毒裂解疫苗、H7N9流感全病毒滅活疫苗、H7N9流感病毒裂解疫苗(30μg/劑)等。
該公司稱,產品在生產、上市銷售前還需履行的主要審批程序包括:開展臨床試驗、提交藥品註冊申請、通過北京市食品藥品監督管理局和國家食品藥品監督管理總局審批後,獲得生產批件。
據了解,目前國內外均無同類H7N9疫苗產品上市。值得註意的是,另一家疫苗企業上市公司華蘭生物(002007.SZ)已獲該品種臨床批件並已開展臨床試驗。北京科興生物制品有限公司和上海生物制品研究所有限責任公司獲“甲型H7N9流感病毒全病毒滅活疫苗”臨床批件。
第一財經記者過往的了解中發現,在初步形成的H7N9上下遊產業鏈上,檢測試劑企業、疫苗生產企業都面臨著因為擔心後期沒有訂單而不敢貿然研發或生產的現狀。在這種情況下,廉價有效的診斷試劑盒何時量產、H7N9疫苗何時研制成功面臨挑戰。
“就現在疫情情況來看,很多企業是不願意研發H7N9疫苗的。”一位不願具名的業內人士透露。H7N9疫苗研發投入時間長、投入花費高的特點,更重要的是無論在國內還是國外,市場情況均不確定,“就算花費大量的資金並研制成功,如果沒有市場,誰也不會做這賠本的買賣。”
根據新華社昨日從國家衛生計生委獲得的消息,今年以來,全國共有16個省份報告人感染H7N9禽流感病例。其中,1月份報告病例192例,死亡79例。目前,我國H7N9病例增多,但疫情總體特點未發生改變,防控救治工作正積極開展。
近期,國家衛生計生委對疫情重點省份防控工作進行督查,指導當地加強防控措施落實。據統計,2月6日至12日一周,全國報告人感染H7N9禽流感病例69例,死亡8人;12日至14日,全國疫情呈現下降趨勢,報告病例數分別為3例、1例和4例。
從目前情況看,H7N9禽流感患者總體病死率約為40%左右。北京地壇醫院感染中心主任醫師陳誌海表示,現有抗病毒藥物如口服的奧司他韋、靜脈輸液的帕拉米韋,能有效抑制流感病毒。但是,這些藥物使用越早效果越好,患者病死率較高的原因主要是錯過了治療的最佳時間。所以,發熱病人要盡早就診,盡早使用抗病毒藥物。
中國工程院院士鐘南山此前在接受媒體采訪時公開表示,“要想處理的話,就是要發展疫苗。此前,在2009年中國有接近1億人接受H1N1的疫苗,對疫情控制起到一定作用,但是後來我們知道,它的自然發展規律就是高峰以後慢慢下降了,這和病情的發展趨勢也有關系。”
2月21日國務院新聞辦公室舉行新聞發布會,商務部部長高虎城在會上表示,去年廣東、天津、福建等3個第二批自貿區試點任務實施率超過90%。“1+3+7”的自貿區試點格局初步形成,全面深化改革和擴大開放的試驗田作用進一步彰顯。
高虎城指出,2016年,商務部重點抓了三個方面工作:
一是著力推進供給側結構性改革。緊緊圍繞這一主線推進商務工作。努力為企業發展減負。深入推進“放管服”,降低制度成本;提升流通信息化、標準化、集約化水平,降低流通成本;提高貿易便利化水平,降低貿易成本。補齊發展短板。支持農產品流通設施和城市物流配送網絡建設;推動加工貿易向中西部轉移;發展農村電商實現精準扶貧。增加有效供給。瞄準國內外市場新需求,開展居民養老服務試點,大力發展跨境電商等外貿新業態,促進供需銜接。
二是以“一帶一路”引領對外開放。堅持從大處著眼、小處入手,紮實推進“一帶一路”建設。與沿線國家開展戰略對接,推進政策溝通;推動鐵路、公路、航空、航運、電力、通訊等重大項目建設,推進區域互聯、道路聯通;推動國際貿易“單一窗口”建設,推進貿易暢通。促進開放型經濟發展。確定適用於全國的外商投資準入特別管理措施,進一步擴大對外開放;開展國際產能合作,推進境外項目建設運營一體化,帶動國內裝備、技術、標準、管理和服務“走出去”。積極參與全球經濟治理。推動二十國集團杭州峰會批準促進全球貿易和跨國投資的中國方案;加快自貿區建設,推動《區域全面經濟夥伴關系協定》(RCEP)等談判取得積極進展,中國—東盟自貿區升級議定書正式生效。
三是紮實推進重點領域深化改革。商務部在全面深化改革的同時,選擇重點領域集中發力。全力推進自貿試驗區建設。總結推廣上海自貿試驗區新一批改革創新成果;廣東、天津、福建等第二批自貿試驗區試點任務實施率超過90%;報請中央批準新設7個第三批自貿試驗區。1+3+7的自貿試驗區試點新格局初步形成。深化內貿流通管理體制改革。完成90%以上改革任務,梳理出13個方面50項可複制推廣經驗,探索以商務信用為基礎的現代流通治理模式。外資管理體制實現重大變革。對不涉及國家規定準入特別管理措施的外商投資企業設立及變更事項,由逐案審批制改為備案制管理。
據人民網3月3日消息,今晨7時53分,我國在酒泉衛星發射中心用開拓二號運載火箭,成功將“天鯤一號”新技術試驗衛星發射升空,衛星順利進入預定軌道。衛星的成功發射,拓展了我國小型低軌通用衛星平臺型譜。
據悉,“天鯤一號”於2014年3月開始研制,由中國航天科工二院抓總,主要用於遙感、通信和高功能密度通用衛星平臺技術驗證試驗。“天鯤一號”衛星采用模塊化的設計思想,以高度集成的星載綜合電子系統為核心,形成通用化的小衛星平臺,承載可見光、紅外、微波等多種遙感和通信有效載荷,可實現空間碎片觀測、多源遙感信息的快速獲取以及在軌處理分發和應用,提升我國在快速發射、多功能集成應用方面的支持能力以及應急救災等空間信息獲取的快速響應能力。
執行本次發射任務的開拓運載火箭是由中國航天科工集團第四研究院研制的一型先進通用固體運載火箭。火箭的太陽同步軌道運載能力為250公斤/700公里,近地軌道運載能力為350公斤。開拓運載火箭作為航天科工在商業航天領域規劃的五大運載系統之一,具有運載效能高、機動發射能力強、任務響應速度快、發射保障要求低、環境適應性強、載荷拓展性好等特點,可滿足多種類、多用途、多任務衛星發射需求。
賈躍亭表示:樂視最有可能超越蘋果...
艾瑞巴蒂~早上好。隨著兩會的開幕,除了代表們的提案,靜靜和黑馬哥都對兩會上的美女翻譯充滿了崇拜和期待!給領導人做翻譯,要承受山大壓力,更加考驗臨場應變能力。如果有一天黑馬早報大家看不到靜靜了,那靜靜一定是去努力做翻譯了~fighting ~
好了,不多說啦,今天是今天的黑馬早報。
關於董明珠的三條新聞
1、董明珠:收購銀隆沒有成功是格力的一個損失
董明珠今日表示,珠海銀隆的技術可以說是中國制造或者說供給側改革一個重要路徑,收購沒有成功是格力的一個損失,也是一個遺憾,但是不要緊,它不能消滅我們的信心,沒有收購成功依然要支持。
2、董明珠談中國制造:從不認為買一個技術能讓企業成長
3月4日,格力電器董事長兼總裁董明珠表示,中國制造走到今天,要成為一個強國,而不是簡單的大國,就一定要實現供給側改革,必須走技術創造的道路,未來輸出的應該是中國技術。
3、董明珠:企業買技術就像小偷 不可能當領導
格力電器董事長董明珠在格力智能裝備高峰論壇上表示,智能裝備的發展一定要通過自主創新來實現。她說:“我從來不認為買一個技術,能讓一個企業成長壯大。”企業買技術就好像小偷不經過努力直接索取,如果一家企業是小偷,它就永遠是小偷,不可能當領導,只能逐利而行。
@真理在大炮射程內:你確定不是在黑蘋果?
@張羽的小屋:董小姐愛說大話,現在開始說胡話了
@扣籃搖晃:董總說的不無道理啊,中國的企業,向華為和格力這麽舍得投入研發資金公司不多啊。
@第3元素:也不能這樣以偏概全,中國很多很多企業和技術都是從買進和模仿成長起來的
@淺雲雪:馬化騰:我們從不買技術,因為都是抄的!
@蘇粵macan:大姐這兩年出盡了風頭
@麥麥和麥兜的粉絲:道理都懂,可都還要靠買房致富
@簪褭:自從董小姐代言了自家產品,就跨入了實力扛把子的網紅界
@北京金戈戈:股東是公司的主人,決定公司大事。股東已經決定的事情,經營管理層應恪守職業操守,不說三道四
@啾天上有灰機:電池技術做好了,絕對秒殺產油國。
@月夜星空N:我們國家多幾個董女士、任先生等,我們的產品就會更強!我們也不用再買別國的東西。
@帶獵狗的兔子:銀隆的電池技術在全球也是有一手的……可惜了
國內新聞
4、賈躍亭:汽車A輪融資很快啟動 樂視最有可能超越蘋果
賈躍亭:樂視造車看上去是一場反常識的豪賭;但站在未來看未來,樂視是全世界最適合、也是最有能力做互聯網智能電動汽車的企業。我相信,未來,當汽車和互聯網融為一體時,將會出現超越蘋果的公司,而樂視最有可能成為那家公司。
@DU-HANG:蘋果有薯片好吃嗎??沒毛病啊
@流浪蟹蟹:先把供應商的錢還清在說吧!
@你家隔壁的老王叔叔 : 吹出地球,走向宇宙。
@JasonChange:你讓人家華為怎麽想?
@山寨銀八先生:甘薇可能嫁了個假的躍亭
5、兩任首富拋售樂視體育股權:王健林清倉 馬雲減持
工商資料顯示,2015年12月30日,萬達金粟投資管理有限公司在樂視體育中的持股比例從8%降為0,手中股權悉數清倉;馬雲實際控制的上海雲鋒新創股權投資中心也已經大幅減持手中持有的樂視體育股權。截至2016年11月24日,雲鋒的持股比例已從10%降至3%。
對此,樂視體育方面向新浪科技回應稱,2015年萬達就已將股份轉給了普思。B輪時,普思與雲鋒有少量減持。
@發言人:大家趕快買,新的PPT已經做好了
@二零一二 :這社會看你笑話的人,遠比要幫助你的人多
@塵封著的曾經-History:有信心是好,但太虛誇了,先在國內當好領頭羊再說吧
@惠眼老劉:賈總偉大的不是他的夢想,是有人為他的夢想買單
6、工信部:我國已建成全球最大5G試驗網
從工業和信息化部獲悉,我國目前在北京懷柔建設了全球最大的5G試驗外場,試驗網由國內外行業龍頭企業參與,可提供端到端的測試環境,將有助於促進5G標準的形成和產業發展。
@隨風昵稱被占用了:打開5g網絡,咻,流量沒了
@非空--集合:我只期待目前的4g流量資費便宜一點,移動的流量真的太貴了。
@少林駐武當辦事處神父王喇嘛:路修的好但不降低路費和油費的都是耍流氓
7、楊元慶:企業摒棄山寨文化 走出去才理直氣壯
“我最關心的還是中國企業的國際化,以及中國繼續引領全球化浪潮的相關問題。”全國政協委員、聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示。楊元慶稱,“創新和知識產權起到了非常大的作用,企業要摒棄‘山寨’文化,走出去才能理直氣壯”。
8、人大代表劉永好:實體經濟困難很大 轉型要脫幾層皮
談及實體經濟遭遇的寒冬,劉永好認為,實體經濟現在面臨很大的困難,從以前產品供不應求到現在經濟調整、產業過剩。但不是實體經濟不行,而在於你我行不行。他坦言,企業轉型難,必須做好脫幾層皮的心理和準備。
@彭謹Matlab:實體經濟不是不行,而是你我不行,這是明白人。開個廠就能源源不斷賺大錢的日子已經過去了。現在必須把你賺到的錢用來支持,科技,文化,藝術的發展,這樣你的商品上面才有附加值。藝術家,工業設計專家,服裝設計師,美術人才,都要持續不斷花錢來養,這樣你的商品才能上檔次。
@天地任逍遙V:順勢而為,完成轉型的企業越來越好過,完不成轉型的在發牢騷。不是實體經濟不行了,而是你的實體經濟不能與時俱進了
@做安利的李元霸:減稅喊那麽久了都沒個動靜,調個個稅起付線那麽簡單最表示誠意的東西都那麽難,竟然還想轉型?真是想太多
9、人大代表李光宇:建議高考取消英語科目
如果按照每天8個小時學習時間來計算,在一個孩子最美好的10年時光里,竟然將近五分之一(18.13%)時間都花在英語學習上。"全國人大代表、中國宇華教育集團董事局主席李光宇建議高考取消英語科目,把中小學生英語必修課改為選修。
@你別點進來:這個,我覺得學學英語還是有必要的,但那些很難、複雜的語法學他就沒必要了
@笑點低的小短腿:我用過來人的經驗告訴大家,學好英語,謝謝[微笑]看美劇必備技能。
@FK果子粥:我覺得光英語不行啊~起碼要會兩門以上外語才行呢…
10、李東生:受益於減稅 去年TCL降低成本6000余萬
全國人大代表、TCL集團董事長李東生今天透露,自從去年營改增實施以來,還有受益於減稅降費等措施,他統計過,企業成本降低了6000多萬。從往屆兩會看,李東生在兩會的提案一直致力於呼籲制造業減稅。同時提議,應加大對半導體產業的支持。
@正科級副手:曹德旺和宗慶後都在撒謊,只有李總說實話
@hedongren2010:聽話的孩子有糖吃
@默默在流淚:半導體產業的確是未來最大經濟增長點。
國外新聞
11、蘋果產品為何都以i開頭?
喬布斯在1998年推出iMac時曾表示,Internet中的「i」為公司推出的產品命名,讓使用者們在說起internet時就能聯想到蘋果公司的產品。一個“i”字母包含的也是internet(網絡)、individual(獨特的)、instruct(指引)、inform(通知)和inspire(啟發)等多重意義
@尹永友:這就像語文的理解作者意思一樣
@O泡泡泡泡泡哥:我記得大家都猜蘋果表叫iwatch的時候還被蘋果反手甩了一耳光呢
@德陽安逸網:記得當年喬布斯接受ABC和BBC兩次答記者:i是我的意思,所以
12、Uber開發秘密工具屏蔽特定人群:包括競爭對手及執法人員
在許多城市,Uber服務並不受監管機構的歡迎。為了解決此問題,Uber找到了一套變通方案。它開發了一個秘密工具,名叫“Greyball”,自2014年就開始使用,Uber用這套工具反擊監管機構。
@hankswb:這就是科技對抗愚昧的故事
@郭偉鵬_:上有政策,下有對策
@不愛芒果的魚:機智的Uber
今日思想
我如何讓每一天更高效更有意義: 1)知道今天的重點是什麽,避輕就重 2)拒絕參與任何沒有意義的事 3)避免任何無需見面的人 4)自己帶飯,騰時間午休 5)避開早晚高峰交通,擠出可用時間 6)少開車,多利用碎片時間 7)務必留出獨立思考的時間 8)勤總結 9)努力做到不為小事發脾氣 10)多看書少睡覺 。
——張穎(經緯中國創始管理合夥人)
民革中央今年向全國政協提交的33件提案中,並沒有包括“京津冀能源結構優化”這一該黨2016年重點調研的內容。原因是這份調研報告在完成之後的第一時間,已經坐上了“黨派直通車”進行了提交。
在2015年底中共中央辦公廳印發的《關於加強政黨協商的實施意見》明確:“民主黨派中央以調研報告、建議等形式直接向中共中央提出意見和建議。民主黨派中央負責同誌可以個人名義向中共中央和國務院直接反映情況、提出建議。”這就是外界俗稱的“黨派直通車”。
民革中央副主席修福金在“兩會”之前的新聞通氣會上表示,民革中央近年來持續關註京津冀協同發展,圍繞京津冀財政、金融、交通等問題開展了一系列調研。2016年初,民革中央結合五大發展理念和供給側結構性改革要求,將“京津冀能源結構調整”定為年度重點考察調研課題。
據民革中央網站所登信息,2016年3月25日至30日,由萬鄂湘、齊續春等六位民革中央領導、中國工程院三位院士,以及中央統戰部、國家發改委、環保部、能源局、中石化等有關單位的領導和專家組成的調研組先後赴北京、天津、石家莊、保定等地開展實地調研。
調研組兵分兩路,從氣象局到熱力公司,從實驗室到風電廠,詳細了解煤改電、煤改氣工作及綠色軌道交通發展等有關情況。
經過多番研究論證,民革中央形成了《關於京津冀協同發展中能源結構調整問題的調研報告》,以及《關於鼓勵綠色出行的建議》等兩篇附報告,並通過“黨派直通車”提交。
通過這種形式,民革中央參政議政部的人士向第一財經記者表示,現在對民主黨派提交的建議反饋速度非常快。
在《關於京津冀協同發展中能源結構調整問題的調研報告》中,民革中央建議將京津冀地區打造成“能源結構調整試驗區”和“清潔低碳、安全高效的現代能源示範區”。
具體建議首先是,統籌規劃京津冀地區能源結構,破除地方保護,加強協同立法,協同執法,設立“京津冀能源結構調整基金”,長期為支持可再生能源研究和開發,提高能效,科學有序去產能和扶持低收入群體提供低吸融資。
其次是,優化京津冀地區能源供應結構,加大區域外清潔能源的輸送力度,加快特高壓大容量輸電通道,天然氣供氣管道等能源基礎設施建設。
報告還倡導“綠色出行”理念,在城市完善各類騎行設施並設立“騎行日”,推廣班車,校車,鼓勵拼車合乘,提高非機動車出行和公共交通出行比例等。據了解,國務院相關部門非常高效地對該報告進行了辦理。
對於京津冀的能源環境問題,今年的《政府工作報告》中提出,要加快解決燃煤汙染問題。全面實施散煤綜合治理,推進北方地區冬季清潔取暖,完成以電代煤、以氣代煤300萬戶以上,全部淘汰地級以上城市建成區燃煤小鍋爐。
民革中央在調研報告中也建議,破解農村散煤治理難題。提高煤炭質量標準,規範散煤供給,強化各環節監管,斬斷低質煙煤的流通渠道,同時要有效壓縮農戶生活取暖和對散煤的需求。
上述人士表示,現在“黨派直通車”在平時的參政議政中發揮著越來越重要的作用。
修福金表示,在過去一年中,民革中央圍繞國家經濟社會發展全局性、戰略性和前瞻性問題,結合參政議政重點領域,共選定31個課題開展調研考察66次,形成調研成果31項。