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[轉載]聆聽一個神秘而孤獨的投機天才的教誨 投資人黃祖斌

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b0e1c3e0102ew6v.html
大作手要告訴我們什麼呢?我將其歸納為九點,要點後的表述基本上是引用了利弗摩爾的原話,接下來讓我們洗耳聆聽七十年前大師的教誨!

1、市場是有規律的,市場的規律性緣因於不變的人性!

華爾街沒有新鮮事。華爾街不可能有新鮮事,因為投機就像山嶽那麼古老。股市今天發生的事情以前發生過,以後會再度發生。因為人的本性是從來不會改變的。
控制不住自己的情緒是投機者真正的死敵。恐懼和貪婪總是存在的,他們就藏在我們的心裡,它們在市場外面等著,等著跳進市場來表現,等著機會大賺一把;無論是在什麼時候,從根本上說,由於貪婪、恐懼和無知。人們總是按照相同的方法重複自己的行為——這就是為什麼那些數字構成的圖形和趨勢總是一成不變地重複出現的原因。

2、耐心等待市場真正完美的趨勢,不要先入為主,做預測性介入。

「時機就是一切」,在恰當的時候買進,在恰當的時候賣出。交易不是每天要做的事情,那種認為隨時都要交易的人,忽略了一個條件,就是,交易是需要理由的,而且是客觀的,適當的理由。除了設法決定如何賺錢之外,交易者必須也設法避免虧錢。知道什麼應該做,跟知道什麼不應該做幾乎一樣重要。

股票作手必須對抗內心中很多代價高昂的敵人。賺大錢要靠「等待」,而不是靠想。一定要等到所有因素都對你有利的時機。預測市場之所以如此困難,就是因為人的本性,駕馭和征服人的本性是最困難的任務。仔細地選擇時機是非常重要的……操之過急,是要付出代價的。我的損失完全是由於缺乏耐心造成的,沒有耐心地等待恰當的時機來支持事先已經形成的看法和計劃。不懂得15年後,有些事情讓我能夠等待長長的兩星期,看著我十分看好的股票上漲30點,才覺得買進很安全.這要有耐心,等著恰當的關鍵點出現,等著恰當的交易時機。耐心、耐心、耐心——這就是他把握時機,獲得成功的訣竅。他常常說:「賺錢的不是想法,而是靜等」。一個人需要做的只是觀察市場正在告訴他什麼,並對此做出反應。答案就在市場本身,挑戰來自對呈現出來的事實做出正確的解釋。

「時機就是一切」,在進入交易之前,最重要的是確定最小阻力線是否和你的交易方向一致。我的經驗是,如果我不是在接近某個趨勢的開始點才進入市場,我就絕對不會從這個趨勢中獲取多少利潤。原因是,我錯失了利潤儲備,而這種儲備對於一個人的勇氣和耐心是非常必要的,有了這種勇氣和耐心,他就可以靜觀市場變化,就可以在這次行情結束前必定不斷出現的小的回落或回升面前持股不動。市場會即時向你發出什麼時候進入市場的信號,同樣肯定的是,市場也會及時向你發出退場的信號——如果你耐心等待的話。「羅馬不是一天建成的」,真正重大的趨勢不會在一天或一個星期就結束。它走完自己的邏輯過程是需要時間的。

在很多時候,利弗摩爾是持幣觀望,直到合適地行情出現。他的很多成功就在於他能夠持幣觀望,耐心等待,直到「恰當的行情出現在他的面前」。當行情出現,有很多對他有利的機會出現時,在這個時候,也只有在這個時候,他才像眼鏡蛇一樣,「噌」地一聲竄出去。「我後來的交易理論的一個關鍵是:只在關鍵點上進行交易。只要我有耐心,在關鍵點上進行交易,我就總能賺到錢。我還認為,一隻股票的行情的最大部分往往發生在這一次行情的最後兩個星期或更長一段時間。我再強調一遍,投機者必須有耐心,要蓄勢待發,要等待。定義是:進行交易的最恰當的心理時刻。利弗摩爾從來不在最低的價格時買進,也從不在最高的價格時賣出.他要在恰當的時候買進,在恰當的時候賣出。「但要記住,在使用關鍵點預測行情的時候,如果這只股票在越過關鍵點之後,沒有像它應該表現,那就是一個需要立即引起注意的重要的危險信號。只要我失去耐心,沒有等到關鍵點的出現,而是像輕而易舉地賺到錢,我就肯定賠錢。另外需要注意的是:在一次行情快結束的時候,成交量大幅度增加往往是一次真正的分配,因為股票從強手轉給了弱手,從專業操盤手轉到了普通股民。一般股民認為成交量大幅增加是正常調整之後——不是向最高價格調整就是向最低價格調整——而出現的活躍和健康市場的一個信號,但是這種看法是沒有依據的。

我要向願意把投機看成一種嚴肅生意的那些人說清楚,而且我希望鄭重重申的是,一廂情願的想法必須清除;指望每天或每星期都投機的人,不會獲得成功;你允許你自己進入交易的次數,一年只能有幾次,可能只有四五次。在交易之前,要等待,要耐心地等待,直到儘可能多的因素都對你有利的時候,再進行交易。耐心可以使你賺到錢。在市場呈現膠著狀態的時候,股票的價格實際上就停滯的,不要預測或估計市場將在什麼時候朝找什麼方向發展,這是很危險的。你必須等待市場或股票出現突破。不要估計!等著市場來證實!不要跟報價單爭論。現金過去是,現在是,將來也永遠是國王。(現金為王,持有現金者為主動。)「往往是那些持幣觀望,等到恰當時機進行交易的人才能賺到大錢。耐心,耐心,再耐心——不是速度——才是成功的關鍵。如果一個精明的投機者把握好這一點的話,時間就是他最好的朋友。掌握恰當的時機進入市場,時間不是金錢,因為有時候,儘管你早早進入了市場,卻不能賺到錢——時間就是時間,而資金就是資金,更經常的請開始,資金再等到恰當的時候進入市場才能賺到錢——耐心,耐心,再耐心,是成功的關鍵,千萬不要著急。

我們每個人都受到一個共同弱點的誘惑:每次出牌都想贏,我們當然願意每一手牌都贏。這正是我們大家都有的人類的弱點,在某種程度上,他是投資者和投機者最大的敵人,如果不加防範,它將最終導致投機的潰敗!有的時候,人們應該投機;同樣肯定的是,有的時候,人們不應該投機。優秀的投機家們總是在等待,總是有耐心,等待著市場證實他們的判斷。沒有市場的證實,不要預測,也不要採取行動。有很多次,我和其他許多投機者一樣,沒有耐心等待肯定要發生的事情。我想每時每刻都能賺到利潤。我是人,也屈從於人的弱點。和所有的投機者一樣,我也沒有了耐心,失去了正確的判斷。顛倒了它們的位置--在該感到害怕的時候卻充滿希望,在該充滿希望的時候卻感到恐懼。

讓我重複一遍,在一個趨勢真的出現時,肯定會同期出現一些時機,而且我堅信,任何具有投機天賦且具有耐性的人,都能夠設計出一種特殊的方法當作自己的原則,這種原則可以讓他在最初入市時做出正確的判斷。真正的趨勢不會在它們開始那天就結束,完成一次真正的趨勢是需要時間的。請記住,股票永遠不會太高,高到讓你不能開始買進,也不會低到不能開始賣出。但是在第一筆交易後,除非第一筆出現利潤,否則別做第二筆。要等待和觀察。這就是你解盤能力發揮作用的時候,讓你能夠判定開始的正確時機。很多事情成功與否,要看是否在完全正確的時機開始。我花了很多年才瞭解這一點的重要性。這一點也花了我好幾十萬美元。

3、正確就是正確,錯誤就是錯誤,只做正確的事情,不要錯上加錯!

一位極具天才的投機家曾經告訴過我:「當我看見一個危險信號的時候,我不跟它爭執。我躲開!幾天以後,如果一切看起來還不錯,我就再回來。我是這麼想的,如果我正沿著鐵軌往前走,看見一輛火車以每小時60英里的速度向我衝來,我會跳下鐵軌讓火車開過去,而不會愚蠢地站在那裡不動。它開過去之後,只要我願意,我總能再回到鐵軌上來。」這番話非常形象地表現了一種投機智慧,令我始終不忘。

奇怪的是,大多數投機者遇到的麻煩是,他們自己內心中的一些東西使他們沒有足夠的勇氣在他們應該平倉的時候平倉。他們猶豫不決,他們在猶豫當中眼睜睜地看著市場朝著對自己不利的方向變動了很多個點。顯然,應該要做的事是在多頭市場看多,在空頭市場中看空。聽起來很好笑,對不對?但是我必須深深瞭解這個一般原則,才能夠看出要把這個原則付諸實施。我花了很長的時間,才學會根據這些原則交易。

解盤在這種遊戲中是重要的一部分,在正確的時候開始也很重要,堅持自己的部位也一樣重要。但是我最大的發現是一個人必須研究和評估整體狀況,以便預測為了的可能性。我不再盲目地賭博,不再關心如何精通操作技巧,而是關心靠著努力研究和清楚的思考,贏得自己的成功。我也發現沒有一個人能夠免於犯下愚蠢操作的危險。一個人操作愚蠢,就要為愚蠢付出代價。

4、市場包容和消化一切,它永遠都是正確的,順應市場是最明智的!

我的理論是:「在這些重大的趨勢背後,總有一股不可抗拒的力量。」知道這一點就足夠了,對價格運動背後的所有原因過於好奇,不是什麼好事。大眾應該始終記住股票交易的要素:只要認識到趨勢在什麼地方出現,順著潮流駕馭你的投機之舟,就能從中得到好處,不要跟市場爭論,最重要的是,不要跟市場爭個高低。一支股票上漲時,不需要花精神去解釋它為什麼會上漲。持續的買進會讓股價繼續上漲。只要股價持續上漲,偶爾出現自然的小幅回檔,跟著漲勢走,大致都是相當安全的辦法。但是,如果股價經過長期的穩定上升後,後來轉為逐漸開始下跌,只偶爾反彈,顯然阻力最小的路線已經從向上變成向下。情形就是這樣,為什麼要尋找解釋呢?股價下跌很可能有很好的理由,但是,這些理由只有少數人知道,他們不是把理由秘而不宣,就是反而告訴大眾說這支股票很便宜。這個遊戲的本質就是這樣,大眾應該瞭解,少數知道內情的人不會說出真相。

簡單的事實是,行情總是先發生變化,然後才有經濟新聞,市場不會對經濟新聞作出反應。市場是活的,它反映的是將來。因此,企圖根據當前的經濟新聞和當前的事件預測股市的走勢是非常愚蠢的。貪婪和恐懼一樣,都會扭曲理性。股市只講事實,只講現實,只講理性,股市永遠不會錯,錯的是交易者。

5、虧損是交易的成本,失敗並不可怕,可怕的是沒有從失敗中得到足夠的教訓!

不管交易者多麼有經驗,他犯錯做出虧損交易的可能性總是存在。因為投機不可能百分之百安全。所謂經驗就是教訓比較多,比較深刻,讓人心痛,讓人尷尬;不痛,記不住,不痛,不會反思。事情就是這樣。一個人犯錯很正常,但是如果他不能從錯誤中吸取教訓,那就真冤了。

世界上沒有什麼東西,比虧光一切更能教會你不該做什麼。等你知道不該做什麼才能不虧錢時,你開始學習該做什麼才能贏錢。要是有人告訴我,說我的方法行不通,我反正也會徹底試一試,好讓自己確定這一點。因為我錯誤的時候,只有一件事情——就是虧錢——能夠讓我相信我錯了。我知道總有一天我會找到錯誤的地方,會不再犯錯。只有賺錢的時候,我才算是正確,這就是投機。

6、交易就是理性與情感的對抗!

交易需要理性的計劃。我很早以前就認識到,股市從來都不是平淡無奇的。它是為愚弄大多數人、大多數時間而設計的。股市上的兩種主要的情緒,貪婪和恐懼——貪婪和恐懼往往是因為無知而產生的。我認為,控制不住自己的情緒是投機者真正的死敵,貪婪和恐懼總是存在的,他們就藏在我們的心裡,它們在市場外面等著,等著跳進市場來表現,等著機會大賺一把。希望對於人類的生存是至關重要的。但希望與股市上的表親——無知、貪婪、恐懼和扭曲的理智是一樣的。希望掩蓋了事實,而股市只認事實。結果是客觀的,是最終的,就像自然一樣,是不會改變的。另外,還要永遠記住,你能贏一場賽馬,但你不能贏所有的賽馬。你能在一隻股票上賺錢,但你不會在任何時候都能從華爾街上賺到錢——任何人都不能。

貪婪、恐懼、缺乏耐心、無知和希望,所有這些都會使投機者精疲力竭。經過幾次失敗和災難之後,投資者也許變得士氣低落、沮喪、消沉,放棄了市場,放棄了市場所提供的賺錢的機會。投機者必須控制的最大問題就是他的情緒。記住,驅動股市的不是理智、邏輯活純經濟因素,驅動股市的是從來不會改變的人的本性。它不會改變,因為它是我們的本性。

投機客的主要敵人總是從內心出現。人性跟希望和恐懼無法分開。在投機時,如果市場背離你,你希望每天都是最後一天——而且你要是不遵從希望,你會損失的比應有程度還多——強烈到可以媲美大大小小的開過功臣和開疆拓土的豪傑。市場照你的意思走時,你害怕明天會把你所有的利潤拿走,因此你退出——退得太快了。害怕使你賺不到應賺的那麼多錢。成功的交易者必須克服這兩個根深蒂固的本能。他必須改變你可以稱之為天性衝動的東西。他抱著希望時,其實應該要恐懼,在恐懼時,他應該要抱著希望。他必須恐懼他的虧損可能變成更大的虧損,希望他的利潤可能變成更大的利潤。照一般人那樣在股票上賭博,絕對是錯誤的。

記住,如果一個投資者沒有自律,沒有一種明確的策略,沒有一個簡單易行的計劃,他就會陷入情緒的陷阱。因為沒有一個計劃的投機者就像是一個沒有戰略,因為也就沒有可行的作戰方案的將軍。沒有一個明確計劃的投機者只能是投機,投機,再投機,終歸有一天不幸「中箭落馬」,在股市上遭到徹底的失敗。實際上,在所有生意人的一天中,都沒有處理最重要的事情的計劃。這就像戰場上的一個將軍,他的士兵的性命取決於他那周密的計劃,取決於對這個計劃的執行,在股市上,沒有錯誤和漫不經心的餘地。

7、控制你的交易,管理你的資金

除非你知道你要進行的交易在財務上是安全的,否則,絕不要進行任何交易。「沒有經驗的投機者面臨的困境往往是為每一筆頭寸付出得太多。為什麼呢?因為每個人都想交易。為每筆交易付出太多,是不符合人性的。人們都想在最低價時買進,在最高價時賣出。心態要平和,不要與事實爭辯,不要在沒有希望的時候保有希望,不要與報價機爭辯,因為報價機總是正確的——在投機中沒有希望的位置,沒有猜測的位置,沒有恐懼的位置,沒有貪婪的位置、沒有情緒的位置。」

「最後,投機者在買股票的時候應該分幾次買,而且每次只買一定的比例。」

如果我在某種情況下買進一隻我看好的股票,但它沒有按照我所希望的那樣表現,對我來說,這就是賣掉這只股票的足夠證據,如果這只股票後來漲了,我也不責備自己,也不會有什麼痛苦的想法。我後來在實際操作中提出了自己的理論,這一理論強調資金佔有時間在股市交易中的重要作用。在投機者管理自己的資金時,這種「總想贏」的願望是他最大的敵人,它最終將帶來災難。

8、投資者最大的敵人不是市場,不是別的其他,而是投資者自己,大波動才能讓你掙大錢!

我想告訴你這一點:我的想法從來都沒有替我賺過大錢,總是我耐心等待替我賺大錢,懂了嗎?是我耐心等待!對市場判斷正確絲毫不足為奇。我認識很多在適當時間裡判斷正確的人,他們開始買進或賣出時,價格正是在應該出現最大利潤的價位上。他們的經驗全都跟我的一樣——也就是說,他們沒有從中賺到真正的錢。能夠同時判斷正確又耐心等待的人很罕見,我發現這時最難學習的一件事。但是股票作手只有確實瞭解這一點之後,他才能夠賺大錢。原因在於一個人可能看得清楚而明確,卻在市場從容不迫,準備照他認為一定會走的方向走時,他變得不耐煩或懷疑起來。華爾街有這麼多根本不屬於傻瓜階級的人,甚至不屬於第三級傻瓜的人,卻都會虧錢,道理就在這裡。市場並沒有打敗他們。他們打敗了自己,因為他們雖然有頭腦,卻無法耐心等待。

我開始瞭解要賺大錢一定要在大波動中賺。不管推動大波動起步的因素可能是什麼,事實俱在,大波動能夠持續下去,不是內線集團炒作或金融家的技巧造成的結果,而是依靠基本形勢。不管誰反對,大波動一定會照著背後的推動力量,盡其所能地快速推動到盡頭。

不理會大波動,設法搶進搶出,對我來說是致命大患。沒有一個人能夠抓住所有的起伏,在多頭市場裡,你的做法就是買進和持有,一直到你相信多頭市場即將結束時為止。要這樣做,你必須研究整個大勢,而不是研究明牌或影響個股的特殊因素,然後你要忘掉你所有的股票,永遠忘掉!一直到你看到——或者你喜歡說,一直到你認為你看到——市場反轉、整個大勢開始反轉時為止。要這樣做,你必須用自己的頭腦和眼光,否則我的建議會告訴你低買高賣一樣白痴。任何人所能學到一個最有幫助的事情,就是放棄嘗試抓住最後一檔——或第一檔。這兩檔是世界上最昂貴的東西。總計起來,這兩檔讓股友耗費了千百萬美元,多到足以建築一條橫貫美洲大陸的水泥公路。

一個人對自己的判斷沒有信心,在這種遊戲中走不了多遠。這些大概是我學到的一切——研究整體狀況,承接部位,並且堅持下去。我可以沒有半點不耐煩地等待,可以看出會下挫,卻毫不動搖,知道這只是暫時的現象。我曾經放空10萬股,看出大反彈即將來臨。我認定——正確地認定——這種反彈在我看來是無可避免,甚至是健全地,在我的賬面利潤上,會造成100萬美元的差別。我還是穩如泰山,看著一半的賬面利潤被洗掉(纏終禪註:如果知道級別,就不會迂腐地死守。),絲毫不考慮先回補、反彈時再放空的作法。我知道如果我這樣做,我可能失去我的部位,從而失去確定賺大錢的機會,大波動才能替你賺大錢。

9、投機是一場遊戲,更是你自己的事業,需要持續的努力、付出和總結。

我是在尋找比消遣和社會交往更大的遊戲。我要通過自己的努力成為股市上最優秀的人——這給我帶來了真正的愉快和滿足。炒股實際上就是玩遊戲,一定要在這場遊戲中獲勝。好的股票交易者不能不像訓練有素的職業運動員一樣,他們必須養成良好的生活習慣,保持充沛的體力,如果他想使自己的精力總是處在巔峰狀態的話。體力與精力必須保持一致,因為沒有比股市更緊張,更令人興奮的戰場了。

驅動我的也絕不是金錢,它是一場遊戲,是一場解開謎團的遊戲,是一場把人類歷史上最偉大的頭腦搞亂搞複雜的遊戲。對我來說,激情、挑戰、興奮,都在打贏這場遊戲之中了,這場遊戲是一個充滿活力的謎語,是一個有著雙關語謎底的謎語,而這個謎底就是要由我來告訴在華爾街投機的所有男男女女的。在遊戲中,你的神經被推倒了極限,但獎賞也是非常高的。我的事業是交易——也就是遵循眼前的事實,而不是遵循我認為別人應當會做的事情。

讓我給你提個醒:你的成功將與你在自己的努力中所表現出來的真心和忠誠成正比,這種努力包括堅持自己做行情記錄,自己進行思考並得出自己的結論。一個人要是想靠這個遊戲(投機)過活,必須相信自己和自己的判斷。沒有人能靠別人告訴他要怎麼做賺大錢。股市是人類發明的最大的和最複雜的謎團,解開這個謎團的人是應該得頭獎的。一個人要花很長的時間,才能從他所有錯誤中學到所有的教訓。有人說凡事都有兩面,但是股市只有一面,不是多頭的一面或空頭的一面,而是正確的一面。讓這條通則深深印在我的腦海裡,所花費的時間,遠遠超過股票投機遊戲中大多數比較技術層次的東西。在投機上只有一條取得成功的道路,這就是努力,努力,再努力。
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讓希爾頓重返台灣的神秘金主

2014-03-03  TCW
 
 

 

前後暌違十四年,最為國人所熟知的全球知名飯店品牌希爾頓(Hilton),即將重返台灣飯店業市場!

二○○二年年底,台北火車站前的希爾頓飯店,易名為凱撒大飯店,自此,希爾頓也撤離台灣。如今,這個當年登台時,是國內第一個跨國連鎖的飯店品牌,最遲於二○一六年,將以主攻商務客群的希爾頓花園旅店(Hilton Garden Inn),再次登台,這回,坐落地點則是在近台中港區的梧棲。

竄起,前年開始密集出手引進國際飯店、大手筆推案

把這個知名飯店品牌拉到梧棲的,是國內旅館業生手,上櫃公司海灣國際董事長劉至誠。雖說是生手,但竄起速度令同業側目。

過去一年半,劉至誠密集出手,先是在二○一二年五月,斥資十八億八千萬元購入深坑假日飯店(Holiday Inn);去年底,投入二億八千萬元標下法拍四度流標、佔地廣達一萬七千坪的台中大坑東山樂園舊址;年後開春,他透過入股方式,成為中部地區的中科大飯店、後豐商務會館以及新幹線花園酒店等三家商務飯店的最大股東;至於即將簽約動工的希爾頓花園旅店,則蓋在梧棲的兩千坪自有土地上;而在花蓮新城,也還擁有一筆逾四億元購入,待開發的五千餘坪飯店用地。

成為假日、希爾頓,兩大跨國飯店集團在台合作對象,但劉至誠卻低調到近乎神秘,不只飯店業陌生,就連向中部建商打聽,這位一九九○年代以建設起家的同業,也鮮少有人見過他。

「聽聞過他交易土地的能力很強,但從不曾出現在同業飯局,」台中市建築經營協會秘書長傅枝火說,劉至誠是在近年才成為房市熱區的大坑口十期重劃區,第一個大手筆批地推案的建商,「當時一坪建地不到四萬,現在少說已翻漲五、六倍。」

創業,放棄家業白手起家養地致富,版圖橫跨美、中

走進海灣國際總部,劉至誠先帶領我們參觀他近五千件蒐藏、以布袋戲偶為主的私人美術館,「已故的國寶級布袋戲大師黃海岱,來這裡時還忍不住演了一段,」「這套白蛇傳戲偶是從蘇富比拍回來的,」他如數家珍的介紹蒐藏。

大一念美術,後來插班讀建築系,劉至誠的學歷過程不但有別多數建商,投資觀點,也迥異於一般建商,「不常和同業互動,是儘量避免自己的判斷受到外界影響,」他坦言。

雖是出身中部老字號的文林補習班第二代,但劉至誠退伍後便離開家族事業,二十八歲那年,用房仲和投資工藝品生意的獲利,與五位友人集資二千五百萬元,成立海灣建設。如今,不過半百,即擁有以萬坪計的土地庫存量;在美國、上海浦東,則經營商用不動產,不含上櫃的海灣國際,身價估計約六十億元。從《易經》「生、旺、衰、死」哲理出發,「囤生地、搶旺地」是其致富的六字訣。

投資,自成一格獵地原則長抱生地,危機入市搶旺地

他解釋,用股市術語比喻,「生地」是交易清淡的低價股;「旺地」則是投資人加碼搶進的高價股,但只要投資方法得宜,投資兩種土地都能賺到錢。

以「生地」來說,重點在於資金自有、長期持有,獲利絕對以倍數計。因此,九二一地震後,台中市北屯區雖人口最多,但因較靠地震帶,土地乏人問津,不在斷層帶上的當地十期重劃區,建地市價一坪三萬四千元,不到七期地價的兩成。於是,他大膽敲進三萬坪土地;看好兩岸通航的台中港區未來,去年也一口氣買下台中沙鹿、總計萬坪的十二筆建地,著眼都是長期增值。

但如何避免買進低價股,最後抱的是雞蛋水餃股?劉至誠說,以地產投資來說,買市郊外圈「生地」,一定選該商圈的A級地段,推案時再透過產品設計創造不動產價值。這是為什麼位在梧棲台灣大道縱貫線旁的新飯店,必須要找國際旅館品牌加持的原因,和提升「生地」資產價值的邏輯相同。

至於「旺地」要怎樣投資才能賺錢?他分享的投資邏輯,則是抓到危機入市的機會就要出手,別以為能等到最低點。

二○○八年三月,馬總統連任成功,國內地產景氣再熱,他看上一塊台中七期新市政的土地,地主開價每坪九十六萬,殺到九十二萬沒買成,但三個半月後,金融海嘯前兆陸續出現,市場氣氛丕變,地主登門求售,竟以不到半價的每坪三十九萬六千元成交,如今,行情已上看兩百萬元一坪。「朋友說,等金融海嘯再出手,說不定可能再打八折,」但他認為,好的資產,在你等到最低價格之前,早就被人買走了。

那麼,他又是如何看待當前的房地產景氣?

「在我看來,現在的房地產市況,只能用『瘋了』形容!」他說,地主成天等著上門的建商加價,好像房地產永遠只漲不跌似的;他標下東山樂園法拍物件,隔天就有仲介上門,說有買主想加價買,「景氣未免也好到失去理性了吧!」他搖頭。

「房地產和做股票不同,它沒有跌停板的限制,一個波動,可能跌掉三、五成,」目前資產配置的現金水位,已回到金融海嘯前水準,等待市場回歸理性大震盪,進場搶便宜貨的劉至誠這樣說。

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張磊這個人,京東牽手騰訊神秘推動者

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0310/59373.html

i黑馬發現,在今天騰訊與京東波及全行業格局的超級並購事件背後,有一個神秘的推動者:張磊。張磊是個會管錢的人。這個1972年出生的河南人33歲那年用耶魯大學投資基金辦公室(Yale Endowment)提供的3000萬美元創立了高瓴資本(Hillhouse Capital Management)。根據美國證券交易委員會(SEC)的公開信息,該機構目前管理基金77.66億美元,自身市值9.12億美元,自創立以來年均複合回報率高達52%,而公司員工僅有35人。張磊更是個會花錢的人。2010年年初,張磊以耶魯2002屆畢業生的身份向耶魯大學管理學院捐贈888.8888萬美元,創下該校畢業生個人捐贈記錄。這一豪舉讓張磊一夜之間成為爭議人物,高翎資本也隨之浮上水面,成為目光焦點。次年年初,高翎資本從眾多投資者中殺出,宣布為京東提供1.5億美元C輪融資,占股1.5%。隨後,張磊主導京東初次沖擊IPO,但因估值過低鎩羽而歸。在2013年亞布力中國企業家論壇上,向來低調的張磊首次披露投資京東的內幕。據他透露,高翎資本是京東前三大股東之一,還在追加投資。劉強東找到張磊時只想要7000萬美元,張磊答道:“你如果只要7000萬,我就不投了,要投就投3個億。”他認定京東的商業模式“本身就是需要燒錢的生意”,不燒20億美元無法形成核心競爭力。而高瓴資本的風格恰恰是“少次多量”,重金投少數幾家企業,靠長期收益盈利。張磊說,投資者和創業者之間的關系就像夫妻,第一點要誠實。雙方約會期間,就把自己的目的、風格、優缺點亮出來,別指望婚後再改變對方。“我最討厭被驚喜,所見即所得是最重要的,”他說,“我們全亞洲都有很多投資,我真的沒有時間玩遊戲。”他自稱“人傻錢多”,一旦投了錢就對企業充分信任。他認為劉強東“很真實”。“其實我們當時已經想清楚要投什麽模式,任何一個想幹這個事兒的人,我們都想投三億美元,但就是找不到這樣的人。”他說,“他們都說要做輕資產模式、做互聯網品牌,因為VC喜歡這一套,我心想你做輕資產怎麽可能做過阿里巴巴呢?馬雲是創業天才,更何況你比人家晚了10年,怎麽跟人家玩兒?”只有劉強東直白地告訴他,他就是要做自營電商、做供應鏈。“所以我們就投了。”張磊說。他看重的第二點是堅持。“京東其他的投資人跟我們本質一樣,都不會因為今天資本市場波動、明天媒體唱衰就很緊張。我可以告訴大家,前幾大投資人個個都在追加投資,我們真的相信這個事兒在改變中國。”他說,“我有朋友問過亞馬遜創始人貝索斯最遺憾的是什麽,他最遺憾的是亞馬遜成立的時候UPS已經很大了,他沒有機會重新整合供應鏈。京東沒有UPS,一整套都得靠自己做,我們就願意出錢幫他們做這件事兒。”京東連續8年虧損,張磊表示在意料之中。“這種電商生意,有一百萬種方法可以死的很慘。我們就算賠掉三億美元,在整個基金里不過占兩三個點,對我來講微不足道。我們要賭最值得相信的事情,”他說。他希望繼續加深京東的護城河,寧可“全世界所有的消費者、供應商都說京東傻”,也不要為了盈利過早改變公司的戰略和思路。“你這個生意模式能賺多少錢不是由你決定的,最終要看你給這個社會、給消費者創造了多少價值。”他說。張磊師出名門。他1989年以河南省狀元的成績考入人民大學國際金融專業,1998年赴美深造,拜在耶魯投資基金負責人大衛・史文森(David Swensen)門下。史文森曾在華爾街闖蕩6年,先後擔任雷曼兄弟公司高級副總裁及所羅門兄弟公司企業融資合夥人,回到耶魯後發明“耶魯模式”,為耶魯基金開創全新時代。從1985年到2005年,這只基金規模從13億美元增長到140億美元,凈增127億美元。全球私募股權投資基金行業權威研究機構PEI曾推選他為全球PE業影響力百人榜第二名,僅次於前美聯儲主艾倫.格林斯潘。史文森的著作《機構投資與基金管理的創新》中文版即由張磊親自翻譯,並在其母校人大出版社出版。根據SEC的信息,高瓴資本2013年持有股票前5位依次為Mondelez(卡夫食品在華子公司)、攜程、搜狐、新濠博亞娛樂及雅虎,新增比例最高的四家公司依次為新濠博亞、去哪兒、久邦數碼和汽車之家。其中,去哪兒網於去年3月在不缺少資金的情況下接受高瓴領投的5700萬美元,按上市後開盤價計算,這筆投資賬面收益高達1.47億美元,賬面收益率158%。去哪兒CEO莊辰超在上市前夕接受采訪時表示,引入高瓴資本更多是為尋求他們的幫助及指導意見。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:商業周刊中文版 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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中國神秘基金:期銅大跌的幕後推手?

http://wallstreetcn.com/node/80923

本週國內外期貨市場銅價大跌,倫銅一週跌近10%,滬銅週五逼近四年半最低點。基金業人士及交易商和分析師透露,中國私募基金大量拋售期銅合約是這輪銅價重挫的幕後推手。

上述消息人士向路透表示,去年12月起,許多行蹤神秘的中國基金就在累積空倉。當時這些基金就在擔憂中國經濟放緩導致銅需求下滑、庫存飆升,以及國內信貸市場動盪可能瓦解以銅為融資工具的交易。

本月4日,上海超日太陽能科技股份有限公司(超日)公告稱該司發行的「11超日債」無法足額付息。超日債打破「剛兌」第一單粉碎了中國債務有國家托底的預期,融資銅的風險大幅增加。它成為這場「完美風暴」的導火索。本月7日上週五,部分上述基金及其他投機商突然大量拋售倫銅及滬銅期貨合約。

拋售規模表明,中國基金在全球商品市場上正贏得更大話語權,考慮到中國允許人民幣可自由兌換的意向以及試水自由貿易區,這種影響力將可能增強。

基金研究公司Z-BenAdvisors數據顯示,中國擁有700家左右的私募基金,管理約3,000億元人民幣(約488.2億美元)。部分基金既投資大宗商品期貨又投資股市。

其中很多基金行蹤神秘,由富人提供支持,而且沒有開通在線網站。

路透採訪的一位上述基金業人士稱,上半年持有了LME和上海市場期銅的空頭頭寸,不過一旦需求改善,或者銅價接近全球礦業巨擘的生產成本,將考慮改變目前操作。

兩名礦業消息人士還透露,中國銅礦業者也擴大在上海就價格跌勢進行對沖,增持空頭倉位。

此外,上週末公佈的貿易數據疲弱,這也加劇了市場對商品行業的憂慮。超日債違約引發的蝴蝶效應在上週五重創倫銅和全球礦業股後,滬銅也遭遇了黑色星期一,開盤滬銅直接跌停,重挫5%至46670元/噸,至逾四年低點。

目前數據顯示,看空情緒推動了買盤。上海期貨交易所銅價從3月7日起大跌11%至四年半低點,未平倉合約或新開倉合約劇增了30%。

但也有業內人士預計,政府監管可能不會衝擊市場。

巴克萊駐新加坡分析師Sijin Cheng就認為,信貸市場緊縮或價格下滑,不太可能造成融資交易爆發普遍問題。因為開出的融資信用證是90-180天左右,這意味著不會受到短期價格波動影響。

至於期銅後市如何,以下Comex期銅價格走勢應該可以提供參考。

铜, 融资, 超日债, 信贷市场, 基金,中国

如圖所示,銅價已經略低於長期支撐位。看多的人士可能會說這只是短期拋售,看空者可以說,去年12月回漲和今年1月下跌都沒能形成上行突破,技術上說,這通常就會變成看跌的信號,所以在那以後一直是下行趨勢。

《巴倫週刊》評論指出,期貨交易網站Trade-Futures.com的每日情緒指數調查顯示,看漲的交易者有34%。而通常這一比例低於20%才預示著開始反彈的條件已經成熟。

換句話說,交易者還沒有對銅價極度悲觀,市場還沒見底,今後還要下跌。

對於近期超日債觸發銅市大跌,銀河期貨走訪瞭解到,近期債務問題確實給企業和融資銅敲了警鐘,銀行已經收緊融資方面的信用證開證。

另外,由於人民幣貶值使融資成本和不定性加大,融資行為也開始謹慎,多處於觀望之中。

銀河期貨認為,融資銅暫時受到抑制是銅價下跌的一個導火索,但根本上講,銅的供應在十年後終於釋放,而全球銅消費增長的主要國家——以中國為主的發展中國家進入調整,銅的基本面在改變才是真正的原因。

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東西方首富一致看好的神秘新產業

2014-03-10  TCW
 
 

 

二○五○年,你餐桌上的食物會是什麼樣子?

早餐先來個零膽固醇的炒植物蛋,撒上不含鈉的鹽,麵包抹上完全沒有蛋黃的香濃蛋黃醬,搭配用杏仁、夏威夷豆做成,沒有一滴奶的起司。

午餐的選擇有不含牛肉、以植物肉製成的牛肉漢堡,以及用純植物製成、香辣夠味的墨西哥雞肉捲餅。

晚餐是3D列印出來的義大利麵佐鵝肝醬,上面鋪滿了用大豆、豌豆蛋白及紅莧菜做成的鮮嫩多汁雞柳條,甜點再來個不含糖、人工香料與奶製品的巧克力蛋糕。

這不是極端素食者或狂熱環保份子大力鼓吹的訴求,更不是變相的基因改造工程,而是一場從全球首富微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)、PayPal創辦人彼得.提爾(Peter Thiel)、推特(Twitter)創辦人伊凡.威廉斯(Evan Williams)、雅虎創辦人楊致遠,到亞洲首富長江集團主席李嘉誠,都在競相投入的食物革命。

全球糧食倍速消耗!

未來五十年,全世界消耗的食物會是過去一萬年的兩倍

革命的武器是植物與3D列印,革命的起點在一個你想像不到的地方:矽谷。

二月中,李嘉誠旗下的創投公司維港投資宣佈投資總部位於舊金山,能夠用植物做成蛋的公司——漢普頓克里克食品(Hampton Creek Foods),這家公司亦獲得比爾.蓋茲投資及背書,正式引爆東西方世界兩大首富掏錢壓寶食物革命。

過去五年來,食物取代了電腦科技,成為矽谷的新顯學。有人從植物中萃取出成分,製成蛋黃醬,做出不含一顆雞蛋的炒蛋;有人用3D列印出火腿、香腸、鵝肝;還有人光是用黃豆與蔬菜就做出口感逼真的雞肉纖維。

風向的轉變,來自於龐大的市場需求。根據聯合國統計,二○一三年全球人口已突破七十二億,預測二○五○年將達驚人的九十六億人。

為了餵養這麼多張嘴,國際農業生物技術應用服務組織(ISAAA)指出,發展中國家的糧食生產量須在四十年內增加一倍。更有科學家警告,未來五十年,全世界消耗的食物總量會是過去一萬年的兩倍。

龐大的需求,意味著龐大的商機,根據聯合國農糧組織的資料推估,光是牛肉、豬肉、雞肉,全球一年的產值就高達七千一百億美元(約合新台幣二十一兆元),是半導體產業的兩倍。

然而在比爾.蓋茲眼中,現今的食物生態系統,卻是所有產業中最沒有效率的一環。不管是雞肉、牛肉或是豬肉,人類所能做的,就是在動物身上打進各種抗生素、營養品,想辦法用最短的方式,獲取最大的肉類供應。只是這種方式,看在比爾.蓋茲眼中實在難以忍受。

「過去一百年多來,人類生產食物的方式毫無變化與創新,是時候該徹底改變這件事了!」比爾.蓋茲在其網站「The Gates Notes」這麼寫著。二○一三年,他開啟了一個新的專案計畫:「食物的未來」(The Future of Food),討論未來人類食物各種可能的樣貌。

根據創投市調公司CB Insights的調查,創投界一改過去只關注電腦科技的習慣,將目光放到食品業上。二○一二年,創投公司對食品科技相關新創業者的投資,是二○○八年的七倍,共三億五千萬美元。

矽谷正在重新發明食物!

「牛肉2.0」、「雞肉2.0」時代來臨

知名科技網站TechCrunch認為:「矽谷正在重新發明食物。」

漢普頓克里克公司創辦人泰崔克(Josh Tetrick),在舊金山的實驗室裡,對著《商業週刊》採訪團隊,用手大力捏碎雞蛋,因為他已經從加拿大黃豆等植物中萃取出成分,加入油、鹽、糖、檸檬汁等調味,做出可以取代雞蛋的蛋黃醬與炒蛋。

他的終極目標不僅要成為植物蛋大王,「我要徹底改變雞蛋產業的生態。」這也是他獲得比爾.蓋茲、李嘉誠賞識,而願意投資他的原因,因為植物蛋不只解決人類的糧食、營養需求,更可以解決全球天氣暖化、醫療等問題。

相較於網際網路、行動通訊或是電動車等產業,食物新創公司獲得的投資金額雖然不大,但涉及的層面卻非常廣泛,涵蓋環保、氣候變遷、醫療健康等議題。

以一塊十盎司(約二百八十公克)的美國牛排為例,它需要消耗五千六百公升的水,和二.八公斤的飼料,生產過程中的碳排放,等同於一輛車連跑七十公里。

消耗這麼多地球能量,達成的效果卻僅是一個人一天中一餐約七百大卡的熱量,雖獲得營養,但其中的高油脂卻可能同時帶來肥胖、心臟病、癌症,甚至傳染病等健康風險。根據世界衛生組織(WHO),過去幾十年來,在感染人體中新發現的傳染性病原體,有超過六○%來自動物或動物產品。

「如果你所需要的只是肉類中的蛋白質,那大部分的植物都可以做到,」超越肉類(Beyond Meat)的創辦人兼執行長伊森.布朗(Ethan Brown)說:「我們在找尋的是口感更好、營養價值更高,但更低價的肉類替代品。」

他們靠著溫度、壓力及生物科技,加上全球最大香料製造商的協助,讓植物做出來的雞肉具有相同的香味與口感,在隨機試吃(blind taste)的測試下,竟然騙過比爾.蓋茲與《紐約時報》資深美食專欄作家彼得曼(Mark Bittman),讓他們誤以為吃的是真雞肉。

「我們相信,『牛肉2.0』與『雞肉2.0』時代已經來臨!」伊森.布朗信心滿滿的說。

產業進化史新起點!

食物界的微軟、Google和蘋果,即將誕生

《商業週刊》採訪團隊飛越太平洋,前往位於洛杉磯機場南邊的超越肉類總部,親自嘗試了其產品,想確認與台灣常見的素雞、素鴨有何不同。結論是,素雞吃起來就像是調味過的豆腐豆乾,豆味重。但超越肉類的雞柳條不僅有雞香味,還有雞肉纖維的獨特口感,甚至可以撕成一條條的雞肉絲。

其實,這種肉類替代品並非新概念,在亞洲國家中,早在七世紀就有名為「seitan」的素肉存在,其原料主要是用麥麩製成,但口感相當粗糙。而一九三一年,英國前首相邱吉爾(Winston Churchill)也在《五十年後》這篇文章中預測,未來食物將會回歸到天然植物製品。

曾與比爾.蓋茲在網誌中對話、著有《雜食者的兩難》作者麥可.波蘭(Michael Pollan)認為:「過去這些產品只針對素食者,因此市場與規模都比較小,品質也不高,但價格卻很不平易近人,甚至比真的肉還貴,所以無法打中一般人的需求與市場。」如今在他眼中,這兩家公司製造出來的產品,與其他素食業者最大的不同在於:成本更低、售價更便宜,且味道與口感更像真肉。

綜觀人類的產業進化史,大約每二十五年到五十年就會出現新的技術革命,例如一八七六年貝爾(Alexander Graham Bell)發明電話;一九○○年福特(Henry Ford)開始汽車工業;一九二五年廣播電台與大眾媒體出現;一九五○年石化業興起、塑膠大量被使用;一九七五年個人電腦問世;二○○○年網際網路與行動通訊快速成長??。每一次的產業革命,都會帶動一波重大的經濟成長,創造出上兆美元的產值,並出現幾家偉大的公司,例如個人電腦時代造就了微軟(Microsoft),網際網路時代造就了Google,行動通訊時代造就了蘋果(Apple)。

在身價七百六十億美元的比爾.蓋茲眼中,下一個產業循環的始點,就在食物!

【延伸閱讀】10個新食材革命技術未來食物,這樣做出來的!

1.巧克力低糖,沒有人工香料革命技術:不用玉米糖漿、基改植物,使用天然食材做出減糖40%的糖果、餅乾、汽水、麥片。新創公司:Unreal。受衝擊產業:糕點糖果製造業全球產值約新台幣5.6兆元,其中55%是巧克力類。

2.炒蛋味道香濃,竟然不含蛋黃革命技術:用豌豆、大豆、高粱等取代雞蛋。新創公司:漢普頓克里克食品。受衝擊產業:雞蛋業全球產值近新台幣2兆元、蛋類調味料產業約1,800元。

3.食用鹽巴完全無鈉,無負擔革命技術:用氯化鉀取代氯化鈉。新創公司:Nu-Tek Salt。受衝擊產業:全球食鹽產值約新台幣5,460億元。

4.鵝肝醬用「印」的就吃得到革命技術:從鵝肝上提取幹細胞,培養增生後3D列印出鵝肝形狀。新創公司:現代牧場(Modern Meadow)。受衝擊產業:鵝肝醬製造業全球產值超過新台幣300億元。

5.義大利麵靠麵糰墨水匣搞定革命技術:用麵糰墨水匣3D列印出客製化形狀的義大利麵。新創公司:義大利麵全球龍頭百味 來(Barilla)。受衝擊產業:義大利麵食品製造業全球產值約新台幣5,400億元。

6.雞柳條用蔬菜做出逼真雞肉纖維革命技術:用大豆、豌豆蛋白及莧菜製造肉類替代品。新創公司:超越肉類(Beyond Meat)。受衝擊產業:雞肉業全球產值約新台幣3.5兆元。

7.糖果也能3D列印革命技術:以糖果原料、可可粉3D列印出糖果、巧克力。新創公司:3D Systems。受衝擊產業:糕點糖果製造業全球產值約新台幣5.6兆元,其中31%是糖果糕點類。

8.漢堡肉排不殺任何一頭牛,享受吃肉快感革命技術:1.提取牛的幹細胞,培育牛肉纖維,用甜菜汁染色,做人造牛肉;2.用植物蛋白、植物油的素食製品取代漢堡牛肉。新創公司:1.荷蘭馬斯垂克大學教授Mark Post研究團隊;2.Sand Hill Foods。受衝擊產業:牛肉全球產值至少約新台幣9.2兆元。

9.起司不含任何一滴奶革命技術:用杏仁、夏威夷豆做出不含乳製品的起司。新創公司:Lyrical Foods。受衝擊產業:起司全球產值至少約新台幣2.6兆元。

註:牛肉、雞肉、起司以2010年或2011年全球產量乘以國際貿易價格推估;蛋以2010年全球產量乘以中國批發價格推估;食鹽產值以中國消費市場及人口占全球比例推估;義大利麵以百味來年營收及全球市佔率推估。

資料來源:國際糧農組織(FAO)、中國市場調研網、墨西哥投資貿易局

整理:陳筱晶

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揭秘「神秘」的中國私募基金 格上理財

http://xueqiu.com/9824195129/28459147
公募現在有點象蔣介石的國軍了,坐擁精良裝備,戰鬥力卻越來越弱!私募,現在雖然仍然不是很成氣候,但小米加**,孜孜不倦,卻越來越有希望掌握未來市場的話語權!
且再看三年五年,看城頭變換誰的霸王旗!

  3000億的投資市場無人知曉

  近日,中國的資本市場發生了一件大事:100傢俬募機構獲得牌照,意味著私募基金終於有了正規的身份認定。2004年內地發行了首隻陽光私募基金,倏忽10年,陽光私募終迎陽光。

  如今的私募基金已與十年前不可同日而語,它已經成為中國資本市場一支不可忽視的力量,截止至2013年12月,陽光私募行業運行的基金數量共計2472只,管理資金總規模已達到3017億元人民幣。隨著一批又一批的投資精英前赴後繼地投身於私募「江湖」,私募基金也由灰色地帶真正走向陽光,走向規範化。

  全民投資的新時代正在到來,讓我們一起先行瞭解低調而神秘的私募基金。

  掀起窗簾看見「屋內」真景

  「私募基金」向來被視為「野蠻生長」。樹種掉落在亂石之中,拼盡全力發芽,在石頭縫中偷一點陽光,艱難地露出枝椏,是為野蠻生長。它是生命力的象徵。

  目前,國內對私募基金還沒有非常準確的定義,一般就是指那些不公開宣傳的、私下向特定投資人募集資金的集合投資。

  大多數私募產品的認購起點,即最低認購額為100萬,偶爾也有50萬的認購起點(如朱雀5),部分私募的認購起點超過100萬,如200萬(匯利優選、從容優勢等)、300萬(如尚雅1,博頤精選等)。其實,超過300萬目前已經不算在信託50個自然人的限制中了。

  對投資人來說,由於私募單只產品金額較大,手中如果沒有200、300萬的金融資產,並不適合購買私募。另外,在選擇產品時,如果有300萬準備投入私募,如果不是對某傢俬募有特別的偏好,相對於購買一個300萬門檻的基金,不如拆開來投兩三傢俬募會比較好,這樣相對來說可以分散風險。

  私募的認購費基本為1%,是價外收取。以100萬的認購額為例,投資者需要支付101萬,其中的1萬就是認購費。也有些產品沒有認購費(如混沌一號、揚子二號等)。私募還有另兩塊費用:固定管理費和託管費,以及浮動管理費率(業績報酬費)。前者加總一般在1.5%-2%之間,後者各私募產品基本都是20%。

  從流動性來看,私募基金的流動性遠不如公募,首先是絕大多數私募都有1個至少6月的封閉期,期間一般不允許贖回,或贖回需要收取較高費率(3%),封閉期結束後才免贖回費。

  從投資範圍來看,私募規定的都較為寬泛,一般都包括法律範圍內許可的股票、債券、基金、其他理財產品等。但一些設計較激進的產品還留下融資融券、投資權證的口子,如從容較激進的從容成長系列等。

  關於投資限制,一般會從ST股票、持股額佔信託資產比例及持股額佔上市公司股本比例這幾個維度來確定。限制較嚴的不允許投資ST股票,兩個持有比例會限制的較低,如5%或10%。而較為寬鬆的則可以投資於ST股票(也有比例限制),兩個持有比例較高,一般為20%或30%。

  私募基金神乎其神的收益率——賺錢是最容易的事

  2013年私募基金業績驚人,處於業績榜前五名的私募基金收益率都在80%以上,最高的超過120%。

  數據統計,創勢翔以120.26%的收益強勢領跑2013私募業績榜,鴻逸投資旗下的「長安信託-鴻逸1號」緊隨其後,排名第三的則是老牌勁旅澤熙投資旗下的「山東信託-澤熙3期」,該產品11月錄得24.25%的月度收益,今年以來收益率一下高達91.39%,累計淨值更是高達2.7836。而澤熙旗下另一隻產品「華潤信託-澤熙1號」也以62.90%的收益率名列第八,累計淨值達3.1281。

  此外,前十名中其他幾隻產品的收益,最低的也有59%。

  但私募基金並非年年都有這麼高的收益率,他們們也有自己的「魔咒」

  魔咒一,前一年的優秀產品很難在下一年繼續領跑;

  魔咒二,規模是業績的敵人。最典型的有新價值私募基金,在發行了29只產品之後,再加上市場風格的急轉,平均累計收益為-43.12%。

  魔咒三:「1期」領航,同門難同命。陽光私募的存在「1期」現象。即除旗艦產品以外,其他產品的業績都相去甚遠。

  2008年,曾軍撐控的金中和西鼎以20.08%的年收益率贏得私募冠軍,同期滬深300大跌-65.95%,其相對收益率達86.33%。但該產品於2009年開始沒落,當年收益率37.70%,跑輸大盤59.01個百分點,排名跌至143名,2010年排第204名。

  2009年,羅偉廣撐控的新價值2以192.57%的驚人業績奪得私募冠軍,跑贏滬深300近100個百分點。2009年也成為新價值系列業績的分水嶺,從2010年至2012年,新價值2分別排第55名、第551名、第716名。業績持續下跌至私募 產品中的底部水平。

  2010年,常士杉撐控的世通以96.16%的業績贏取私募冠軍,但之後該私募產品元氣大傷,之後二年業績都排名同類產品中的底部水平。
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打趴F股!專訪34歲神秘禿鷹

2014-05-05  TCW  
 

 

希臘神話中,漁夫格勞克斯(Glaucus)因誤食魔草變為人魚,從此成了有預知能力的海神,專門保護迷航的漁民與水手。以海神為名,國際做空公司格勞克斯以協助投資人在變幻莫測股海中航行為旗號,一出手就讓台股震撼。

出手奇準獵殺F—再生拖垮陸資台股

四月二十四日,格勞克斯推出台股處女作,發佈報告將首檔獵殺對象「F—再生」摜至跌停,跌勢過了四個交易日還不歇。由於F—再生是第一檔來台第一上市的陸資企業,在台股別具指標意義。

沒想到,台股第一檔陸資股,卻也是第一檔被做空機構獵殺的目標。報告發佈當天,包括F—金麗、F—勝悅、F—科納等陸資股,全都觸及跌停。

遭狙擊的F—再生反擊,決定對做空機構提起告訴,「我們本週不排除還會針對該公司的回應再發佈報告。」格勞克斯研究總監安達爾(Soren Aandahl)接受《商業週刊》專訪時強硬回應。

這家做空機構企業二○一一年成立,在F—再生以前,已經出手做空十一家公司,全都是在美股、港股、新加坡股市掛牌的大陸企業,戰績八勝三敗,出奇的神準。

格勞克斯最為人稱道的代表作,是在港股狙擊中國金屬再生公司,由於香港證監會認同格勞克斯報告,認定該公司製作假財報,強制進入清算程序,該公司目前仍在法律程序中掙扎,股價已停牌(暫停交易)超過一年。

這麼亮麗的成績,也讓他們首度進軍台股時走路有風,縱使F—再生出動董事長丁金造從福建來台滅火、並祭出高達六億至九億元庫藏股買回計畫,也只能眼睜睜看著股價繼續拉出跌停板。

成員專業包含財報達人與打假專家

到底格勞克斯是何方神聖?

這家位於美國加州,不到十人的小公司,有兩位靈魂人物──創辦人威徹(Matt Wiechert)與公司研究總監安達爾,只有三十歲出頭的他們,也是公司唯二現身面對媒體的發言人。

「我們要保護其他員工的隱私,畢竟如果他們有在中國的親友,這會對他們造成困擾。」安達爾透露,格勞克斯員工的背景非常多元,有會計師、也有具調查採訪經驗的媒體人,大多數人都有金融、投資市場背景。

威徹畢業於芝加哥大學經濟系,曾在美國加州的羅仕證券(Roth Capital Partners)任職超過三年時間,負責對法人銷售新掛牌股。

有趣的是,羅仕證券的主要業務,就是為大陸的中小企業打理赴美上市事宜、幫美股陸企撰寫研究報告,曾推動中國電機、聯合信息、創博國際等陸企在美國掛牌,並且曾幫五十八家美國掛牌的中國公司發佈報告。

在成立格勞克斯之前,威徹也曾網路創業。由於公司到處打假帳樹敵不少,他被人肉搜索出曾創辦小額信貸MyQuickCash網站,因系統設計不良,一度湧現大量誤扣客戶銀行款項的客訴,目前本人已經淡出實際經營。

另一位安達爾,一九八○年出生,今年三十四歲,則是在加拿大溫哥華長大,他與威徹是二○○○年入學的芝加哥大學同期學生,「我們在學校是踢足球認識的,」安達爾說,但自己走向不同的發展。取得哈佛大學法學博士學位後,他便在知名的紐約凱易國際律師事務所擔任企業法務律師,並曾擔任法官助理,參與辦多件重大的白領經濟犯罪案,包括美國重大詐欺案——涉及二十九億美元的美國世紀金融公司(National Century)一案。

一戰成名公開挑選標的三步驟

沒想到,兩人分歧的職業發展,最後卻匯流成戰功彪炳的做空公司。有了熟悉陸股財報內容的威徹,與打假經驗豐富的安達爾,「我們過去的工作內容,可說是(目前工作)很好的準備。」安達爾說。

會選上台灣市場不是偶然。安達爾的父親在青少年時期曾住在台灣十七年,並在台中就學。安達爾自己也已經三度來台,在他看來,台灣是亞洲幾大成熟的資本市場之一,在此之前,格勞克斯已經花了超過半年時間研究台灣法規。

在台灣推出處女秀後,投資人最好奇的,就是格勞克斯到底怎麼挑公司的?

安達爾解釋,挑選標的有三步驟,第一步驟是量化,從五百到一千家公司中海選,例如這次從所有台灣掛牌公司中,以幾個主要指標尋找,包括毛利率、連續數年的EBIT(稅前息前盈餘)成長率、所處產業,以及員工人均營收等。

他說,一次掃這麼多公司,總會發現有幾家公司特別「突出」,F—再生在其中最為特別。他分析,毛利率比起同行極度偏高不合理,尤其公司又處於高度競爭的上游原料產業,理論上沒有其他方式可以差異化產品,通常沒辦法見到這麼高的毛利。

接下來就進到第二步驟,徹底檢視公司財報數字,盡最大可能消化所有的資訊,這步驟花掉最多時間。「人們很喜歡問我:你們花多少時間挑一家公司。」安達爾說,答案是:最基本為歷時四到五個月、共耗費數百個小時。

他解釋,其他投資機構的分析師可能同時要研究三十多檔股票,格勞克斯由於公司小,只集中心力在很少的標的,可以比其他分析師更深入瞭解每一家公司。

第三步驟,則是從公開資料與公司動態做確認。他分析,公司數字是否與公開能取得的資訊相左,會計師、高階經理人是否頻繁更換,公司是否有連續募資「圈錢」的行為,都是觀察指標。

這幾步驟聽起來好像沒什麼,但是「如果公司在搞鬼,就表示有人可從中獲利,所以只要跟著現金走,就能找到問題。」格勞克斯創辦人威徹在接受美國財經網站Benzinga採訪時,用一句話貫徹這個三大流程。

挑戰體制高調揭弊讓證交所傷腦筋

由於高調放空者往往被指控有內線交易、操縱股價疑慮,安達爾強調,製作報告過程中,嚴格限制員工不可以跟標的公司的內部人對話,「採取的是零容忍政策。」他說,所有報告內容都是公開的,也開宗明義就提到格勞克斯靠放空這些公司營利,歡迎大家討論並檢驗所附的證據與資料,並不擔心有任何道德或法律問題。

不過,格勞克斯這樣新形態機構出現在台灣,倒是為主管機關帶來難題。

一位證交所主管就私下透露,不具備台灣分析師執照的外國公司,在登記於國外的網站上出具放空報告,到底該怎麼管理?要記者也幫忙研究研究。

過去在台灣,大眾普遍對專門以放空獲利的人印象不佳,用「禿鷹」一詞來形容打壓股價人士。不過,投資專家們對於格勞克斯這次出手,看法卻沒那麼負面。

資深投資人、前大眾證券副總經理黃嘉斌便認為,格勞克斯將在港股打地雷的同一套模式應用到台股,花了好幾個月才寫出的報告頗有料,的確點出了疑慮,值得嘉許。在他看來,有做空公司來幫台股抓弊是件好事,免得問題如雪球越滾越大,「等到像博達案那樣就糟糕了。」

至於F—再生到底有沒有問題?各公司、負責簽證的勤業眾信會計師都正積極證明清白,格勞克斯則持續發佈報告反擊,這場仗到底誰會勝出?不僅證交所應該扮演更積極的監督角色,這同時也是檢視台灣投資市場夠不夠成熟、能否承受國際禿鷹的狙擊而不受到影響,以及是否能成為更國際化市場的時機。

【延伸閱讀】狙擊12家公司,拿下9場勝利——格勞克斯戰績表2014.04(勝)/台股:F-再生/連續跌停2014.03(勝)/港股:旭光高新/當天股票下跌逾7%後暫停交易至今2013.10(勝)/港股:青蛙王子/報告發表至今股價跌幅逾6成2013.08(敗)/星股:閩中食品/當日大跌5成後暫停交易。大股東印尼印多福食品以溢價約3倍收購股票,持股一躍過半,解除危機2013.04(敗)/美股:搜房網/報告發表至今股價大漲1.5倍2013.01(勝)/港股:中金再生/公司被香港證監會要求強制清算中2012.08(勝)/港股:西部水泥/報告發表至今股價跌幅約3成2012.04(敗)/港股:首鋼福山/大陸國企子公司,目前股價與報告發佈前持平2011.12(勝)/美股:中國醫療/2012年2月下市2011.08(勝)/美股:龍騰礦業/2014年4月下市2011.04(勝)/美股:海灣資源/報告發表至今股價跌幅逾4成2011.03(勝)/美股:旅程天下/2012年4月下市,公司及兩位高級主管支付93.5萬美元與美國證管會(SEC)和解資料來源:Glaucus網站、新聞資料整理:蔡靚萱

 
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神秘客推特散財 推友上街頭瘋尋鈔

2014-06-16  TCW  
 

 

中國土豪的花錢手法常被譏為炫富,不久前美國舊金山土豪則改良「我花錢、你眼紅」的模式,玩起「獨樂樂不如眾樂樂」的手法:在推特(Twitter)上大玩找錢遊戲,引來一票推文追蹤,更漂洋過海紅到歐洲去。

兩週上百推文,送三十萬

五月底,《赫芬頓郵報》(The Huffington Post)報導,推特用戶「神秘現鈔(Hidden Cash)」突然貼文聲稱:舊金山街頭上藏有現鈔,最大面額一百美元(約合新台幣三千元),誰找到就給誰。唯一條件是找到鈔票後要拍照上傳,分享快樂。

消息一出,不僅街區湧現一群埋頭尋寶的民眾,匿名金主的粉絲數還一下子就激增超過四萬名。根據多家媒體後續報導,短短兩個星期,這位財神爺大約發出一百條尋寶訊息,也就是說,最多已經散財新台幣三十萬元!

這位洋土豪是何方神聖?據英國《每日電訊報》(Daily Telegraph)追蹤,是四十三歲房地產大亨布吉(Jason Buzi)。他掀起街頭尋寶熱潮後,還刻意上推特主頁自清:「這個活動無關商業利益。……舉辦這個活動只是為了娛樂大家。」他甚至呼籲全世界那一%超級富翁族群「回饋社會,包括錢財和快樂。」

同樣是撒錢買快樂,「大家一起玩」的人生哲學,似乎比一個人的享受、單向捐贈更能引起共鳴,不僅一些找到現鈔的跟隨者過足尋寶的癮頭後,有樣學樣的轉手送出去,美國許多城市也玩起找錢遊戲,像聖丹東尼奧、堪薩斯城、紐奧良、達拉斯等。

甚至到了六月初,連北方鄰居加拿大、隔海的英國、荷蘭都冒出神秘富翁設計送錢的戲局。《每日電訊報》說,當地年輕富翁將裝有五十英鎊(約合新台幣二千五百元)的現金袋藏在博物館,不到半小時就被搜出來。幸運兒說他會遵照封面建議好好「善用」這筆錢。

當然,「這種好玩的小把戲無法取代慈善事業,我也大筆捐贈公益機構,」布吉說。他曾經接受《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle)採訪,「我的出發點是回報讓我致富的社會。」雖然神秘客依舊想要高調維持神秘,不過很快就被網友肉搜曝光,據說他靠炒房致富的手法頗有爭議。

 
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揭開中國航空行業的神秘面紗:近4成航班異常因航空公司

http://www.infzm.com/content/101771

6月24日,中國民用航空局發佈《2013年民航行業發展統計公報》。飛行員一直被認為是「高富帥」,拿著人人羨慕的高薪;而近幾年航空事故也引起了社會的巨大關注,各界人士對航空行業的議論愈發熱烈。現在,南方週末網用圖表為你揭開中國航空行業的神秘面紗。

2013年全國飛機載了多少旅客?

2013年,全行業完成旅客運輸量35397萬人次,比上年增加3461萬人次,增長10.8%。

2013年,全國民航運輸機場完成旅客吞吐量 7.54億人次,比上年增長11.0%。

其中,東部地區完成旅客吞吐量4.24億人次,東北地區完成旅客吞吐量0.47億人次,中部地區完成旅客吞吐量0.74億人次,西部地區完成旅客吞吐量2.09億人次。

2013年全國飛機載了多少旅客? (小虎、韻珊/圖)

2013年全國機場有多少個?

截至2013年底,我國共有頒證運輸機場193個,比上年增加10個。

其中,2013年,年旅客吞吐量100萬人次以上的運輸機場61個,其中北京、上海和廣州三大城市機場旅客吞吐量佔全部機場旅客吞吐量的29.0%。

2013年全國機場有多少個? (小虎、韻珊/圖)

2013年全國飛機起降了多少次?

2013年,全國運輸機場完成起降架次731.54萬架次,比上年增長10.8%。

2013年全國飛機起降了多少次? (小虎、韻珊/圖)

2013年全國飛機飛了多少裡?

截至2013年底,我國共有定期航班航線2876條,按重複距離計算的航線里程為634.22萬公里,按不重複距離計算的航線里程為410.60萬公里。

2013年全國飛機飛了多少裡? (小虎、韻珊/圖)

2013年飛機使用效率高嗎?

2013年,全行業在冊運輸飛機平均日利用率為9.53小時,比上年提高0.38小時。其中,大中型飛機平均日利用率為9.76小時,比上年提高0.18小時,小型飛機平均日利用率為6.60小時,比上年提高1.69小時。

2013年飛機使用效率高嗎? (小虎、韻珊/圖)

2013年航空公司賺錢嗎?

2013年,全行業累計實現營業收入5889.6億元,比上年增長6.5%,利潤總額248.1億元,比上年減少36.8億元。

2013年航空公司賺錢嗎? (小虎、韻珊/圖)

2013年全國航班準點嗎?

2013年,全行業未發生運輸航空事故、空防安全事故,發生通用航空事故10起。

2013年,全國航空公司共執行航班278.0萬班次,其中正常航班201.1萬班次,不正常航班76.9萬班次,平均航班正常率為72.34%。其中,37.4%航班不正常原因是由航空公司引起,而天氣原因僅佔21.8%。

2013年全國航班準點嗎? (小虎、韻珊/圖)

2013年全國有多少航空公司和飛行員?

2013年全國有多少航空公司和飛行員? (小虎、韻珊/圖)

 

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神秘社交網站僅一名員工, 市值一度突破60億美元

http://news.iheima.com/show-6-143992-1.html
去年「微博鼻祖」Twitter成功上市,由此帶動起來的互聯網企業上市熱潮延續至今,而這些互聯網企業的業務規模、商業模式和盈利狀況無疑備受投資者關注。但是,美國股市最近出現了一朵「奇葩」——據《華爾街日報》網站報導,一家名叫「Cynk」的社交媒體公司在沒有收入、沒有產品、沒有資產並且僅有一名員工的情況下,股價自6月中旬以來增長了超過100倍,市值在本週四一度突破60億美元。

Cynk並未在大家所熟知的納斯達克或紐交所掛牌,而是在「分值股票市場」進行交易——這是一個十分特殊的證券交易市場,也是處於美國證券市場體系結構最底層的證券交易和融資市場,在這裡進行交易的大多數股票價格都低於1美元。Cynk曾經也是一支股價不到1美元的「微盤股」,但是在週四盤中股價一度達到了令人瞠目的21.95美元——那麼,在被美國聯邦調查局(FBI)稱為「騙子天堂」的分值股票市場,Cynk是不是又一個騙局呢?

Cynk在2012年到2013年之間向美國證券交易委員會(SEC)提交的多份文件,讀起來就像「洋蔥新聞」(The Onion)網站上的搞笑假新聞。以下是這家公司令人匪夷所思的眾多疑點:

1. 商業計劃模糊不清,而且寫得很差勁——Cynk在申請IPO時原名「Introbuzz」,公司成立於2008年5月1日,其正在開發的社交網站Introbizz.com基本理念為「人們應該付費與你認識的人取得聯繫」,也就是認為你給別人介紹「合適的高管、保姆、軟件工程師等人選」是幫人「節省時間或創造重要價值」,所以得到好處的人會向你付錢。簡而言之,Cynk能讓你通過向中間人付費來聯繫你要找的人。

2. Introbizz.com網站仍未上線——這個網站按說在2012年第二季度就該上線,但是至今沒有任何動靜。Cynk似乎上線了另一個網站「Introbiz」,不過從未在任何提交的文件中提及該網站。

3. 沒有收入——Cynk聲稱「Introbuzz相信,一個能讓人賺錢的社交網絡會吸引人們加入」,可是Cynk自己又怎樣賺錢呢?它說過網站沒有廣告,但並未說清楚網站靠什麼創收。從已經上線的Introbiz網站來看,似乎只要你願意花錢就能聯繫上萊昂納多?迪卡普里奧等名人明星,但是錢是在用戶之間流動的或者「直接捐給慈善事業」,好像跟Cynk沒什麼關係。

4. 自2008年以來換了4任CEO——這家公司沒什麼動靜,CEO倒是換得挺勤快。《華爾街日報》對他們的背景進行了調查並試圖聯繫他們,得到的結果是:第二任CEO卡特(Kenneth Carter)表示離職原因是在公司發展方向上與投資者有分歧,還認為Cynk當前市值嚴重偏離公司真實情況;第三任CEO桑切斯(Marlon Luis Sanchez)在其他兩家公司擔任要職,之前每週僅為Cynk工作10小時,幾個月前離職但不願對此談論更多;第四任CEO羅梅羅(Javier Romero)在公司文件中的地址位於中美洲國家伯利茲,但是那個地址所在的商務中心卻聲稱沒有文件中所說的門牌號,而在Cynk提交的涉及羅梅羅向前任CEO桑切斯購入2.1億股公司股票的文件上籤字的律師則自稱已經不再代表這家公司了。

5. 資產不明,沒有內部控制——Cynk上一次提交的財務報表文件還是截至2013年9月30日的,文件中的「資產」和「收入」竟然都是空白。此外,公司也沒有審計委員會和外部董事,因此缺乏必要的內部控制措施。

總之,Cynk近期的股價躥升令人匪夷所思,其原因目前仍是一個謎——究竟什麼投資者會追捧這樣一家怎麼看怎麼不靠譜的公司呢?或許有人會大呼「泡沫」,但是這裡面似乎水很深。

據美國媒體報導,與該公司有關的是一家名為IntroBiz.com的網站。該網站的「關於IntroBiz」欄目中寫道:「在我們的集市中,你可以買賣與各類人建立社交聯繫的能力,包括明星、企業主、有才華的IT專業人士。」

根據雅虎財經的數據,該公司在截至2011、2012或2013年12月31日的任何一個財年內,都沒有報告任何營收。下面的數據表明,該公司2013年營業虧損150萬美元。

該公司在今年3月向SEC表示其無法提交年報時透露,該公司的總裁、CEO、CFO、首席會計官、秘書、財務主管和董事均為馬龍·路易斯·桑切斯(MarlonLuis Sanchez)一人。

但在提交給SEC的文件中,該公司卻表示,他們沒有與核心員工簽訂僱傭合同,而這位核心員工就是其唯一的股東,也就是CEO兼CTO。

根據彭博社的數據,桑切斯擁有該公司2.1億股股票。而CYNK提交給SEC的文件顯示,截至2013年11月7日,該公司的流通股本為2.9145億股。

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