內部律師日常的工作是對公司法律風險進行評估並及時向管理者發出風險評估報告。作為專業人員，我們不能夠在一個公司工作很多年後，卻不清楚這個公司存在哪些固有的法律風險，或者我們知道這些風險卻不及時向公司管理層提出。專業領域裡的各類諮詢服務機構在為客戶提供具體服務之前，均會為客戶進行評估，在獲得第一手的評估數據的基礎上再製定服務方案。管理諮詢機構進入服務企業後的首要工作是評估該企業的管理流程是否存在缺失，然後再和管理層進行溝通;註冊會計師在計劃審計時，首要考慮的是進行審計風險評估，然後才進行實質性的審計工作;就連裝修一個房子，設計師也要實地測量然後才聽取業主的設計要求。公司外聘的法律顧問其實無法有效做到對公司內部法律風險進行評估，法律顧問提供的諮詢服務是模式化、流程化的，不一定能夠適合各個行業性質、規模、組織結構、企業文化各異的公司。
公司內部律師在開展其它工作之前，一般要先對公司固有的法律風險進行客觀和充分的評估，與公司管理層充分溝通後再確定下一步的工作目標。
公司的法律風險
公司的生命起於設立，終於清算或破產，各種風險始終伴隨著它。當初的幾個人懷著滿腔的希冀和創業的狂熱理想而投資註冊成立一家公司，隨著時間的流逝，這家公司可能會慢慢壯大，而狂熱也會變成理性，激情也會轉換成保守，但始終不會變的是這家公司周圍和內部存在的風險。所謂「其興也勃，其亡也忽」，對一家公司來說，體現的是管理層對風險的評估和掌控能力。傑克.韋爾奇的一句話被N多人引用來提醒管理者對公司法律風險的關注，「其實並不是GE的業務使我擔心，而是有什麼人做了從法律上看非常愚蠢的事而給公司的聲譽帶來污點，並使公司毀於一旦。」
公司的各種風險最終將轉化為法律風險
公司經營過程中會出現各種風險，比如，在公司投資夥伴的選擇上，會隱含著投資風險，公司調用大量的資金採購囤積原材料，會隱含財務上的結算風險;公司調整固定資產的折舊方式可能存在稅務風險;公司調整經營範圍，可能存在經營風險;逾期償還銀行貸款，可能存在信用風險;公司產品出現質量問題，會存在商業信譽風險。等等。
但公司經營中的所有風險，最終會轉化為法律風險，如果公司無法及時預見防範並化解這些風險，現實的後果往往就是面臨法律上的制裁或被捲入曠日持久且耗資靡費的訴訟。投資風險可能會轉化為和合作夥伴的投資合同糾紛;結算風險導致的可能是買賣合同糾紛;稅務風險直接導致被行政機關查處制裁;經營風險導致工商部門的執法行動;逾期還貸，銀行會提請法院拍賣抵押物;產品質量問題可能面臨侵權訴訟或導致公司破產。公司的種種經營過程中的內外部風險，將直接轉化為法律風險，最終導致公司被追究法律上的責任或承擔法律上的後果。
法律風險≠法律制裁或糾紛
有的公司管理層往往會認為，法律風險就是公司面臨的法律糾紛時勝訴與敗訴的可能性。因此，很多老總寧願在公司面臨訴訟時花大量的資金請律師，打通各種關係，而不願意在經營時防範和規避風險。這是現階段很多內部律師面臨不被重視的尷尬境地。而實際的情形是，一個訴訟或一個違法違規事件，很難在事件發生後通過非法的運作滿足各自的訴求或消除影響。「三鹿」事件直接導致一個企業的破產以及責任人員被追究刑事責任。而一件訴訟可以輕易的拖垮一個企業。有人精闢地總結道，「每一個企業家的倒下去，就會有一位律師站起來。」
風險只是指一種潛在發生損失的可能性。公司法律風險是因公司違反法律規定或內部流程上的缺失而導致可能面臨法律制裁或損害的可能性。因為它具有偶然性和不確定性的特點，所以容易被公司管理層忽視或輕信能夠被避免。甚至有的公司管理層為了追求更高的商業利潤，冒著被法律制裁或損失的風險也屬於正當的選擇。
風險與利潤共存。經營過程中存在的風險是客觀的但可以通過預先採取的措施進行規避和將發生損害的可能性降低到可以控制的程度。小霸王孫策明知借兵過江東會存在全軍覆滅的風險，但他敢於啟用人才，而且決策正確果斷，不但規避了風險，而且取得了雄踞江左的巨大收益。
而發現公司存在的法律風險，並及時向管理層提出規避的建議，避免可能發生的法律糾紛，避免公司面臨的法律制裁，則正是內部律師們的職責所在。
公司各項流程中可能存在的法律風險：
1、公司設立過程中的法律風險
公司設立時的最大的法律風險就是設立不成功，而導致股東之間相互追究責任，以及因公司設立不成功而與第三人之間的存在的法律風險。這一法律風險，我們暫不作討論。我們要關注的是，因公司設立時的各種文件上或行為上的瑕疵，而隱含的法律風險。這些風險包括但不限於：1)虛假出資或股東出資不足，2)虛報註冊資本，3)提交虛假材料隱瞞重要事實，4)抽逃出資，5)公司註冊文件瑕疵等。
公司在設立時還可能出現隨意套用固定格式的公司章程，由公司代辦機構代替製作並簽署各類設立文書和股東會決議，隨意安排選擇公司法定代表人、董事或監事，為規避法律而確定隱名股東，為享受稅收等優惠而向工商管理機關或稅務機關虛假陳述公司註冊地址，或向前置審批機關報送虛假資質文件等情形，這些都將為公司後續經營遺留下法律風險。
2、公司治理結構中的法律風險
所謂公司治理結構，就是公司內部如何分配權力，確定職責。包括股東會、董事會、監事會、其它特別委員會、高級管理人員在公司決策中的地位，各自的權利義務，互相的合作和監督，議事規則等。合理的治理結構能夠保障公司決策的效率。
公司治理結構中的法律風險包括但不限於，1)公司未設立分工明確的股東會、董事會、監事會;2)公司監事或監事會無法執行職務;3)公司股東會、董事會、監事會、特別委員會無有效的議事規則;4)公司股東無法享有查閱公司財務報告等股東權利;4)公司從未或未定期召開股東會、董事會、監事會;5)公司長期無法形成有效的股東會或董事會決議;6)公司經理和財務負責人未經過合法機構的選聘;7)公司高級管理人員忠誠義務和保密義務未得到書面的承諾，或高級管理人員違反忠誠義務和保密義務。8)公司董事會無法有效掌控經營管理層的活動等。
3、公司資產、債權債務管理中的法律風險
公司資產、債權債務管理的目標是保障公司資產的安全和完整，及時收回債權、清償債務。公司在經營過程中會形成廠房、設備、車輛、原材料、存貨等各種形式的資產，這些資產在使用過程中可能會因為管理制度的缺失或人為因素而存在失滅、損壞、報廢、侵害他人權益等法律風險。而債權債務的法律風險就在於因缺乏足夠的風險防範措施，導致公司無法主張到期債權，或因不及時償還到期債務而使公司面臨訴訟風險。
4、採購、生產開發、銷售過程中的法律風險
採購過程中的法律風險包括但不限於：1)雙方未簽署合法有效的採購合同;2)供應商無生產資格或資質、供應商惡意欺詐;3)供應商無法按期交付;4)供應商交付數量質量不符合約定;5)採購物運輸、倉儲過程中出現失滅、變質、損壞等。6)供應商出現不可抗力，無法履行合同約定的義務等。
生產過程中的法律風險包括但不限於：1)未遵照法律法規確定的規則生產;2)產品未取得行政部門的生產許可或質量檢測證書文件;3)侵犯他人知識產權;4)生產過程中使用的技術、設備、軟件未得到合法授權;5)生產廠房、設備、工藝、管理流程存在重大安全隱患;6)缺乏必要的檢驗檢測流程，導致產品質量瑕疵等。
銷售過程中的法律風險包括但不限於：1)產品未取得合法銷售的批准;2)銷售合同未經過評審;3)無法滿足交付期;4)質量瑕疵;5)客戶違約;6)不正當競爭之行為;7)發佈違法或虛假廣告等。
5、人力資源管理中的法律風險
人是各種生產要素中最活躍，最具有創造力的要素。企業對人力資源管理無不極其重視。人力資源管理主要包括人力資源規劃、人才發掘、崗位定編及描述、面試談判、勞動合同、薪酬福利、社會保險、考勤、培訓開發、崗位調整、績效考核、企業文化、離職辭退等事項。人力資源管理過程中的法律風險包括但不限於，1)公司規章制度的設置違反法律法規;2)聘用員工未履行告知義務或審查員工資料出現偏差;3)在勞動合同、支付薪酬、工作時間、社會保險等管理上偏離法律法規的規定;4)辭退員工缺乏相應的流程或違規;5)員工處於危險的作業環境中缺乏相應的保障措施等等。
6、會計核算、稅務申報中的法律風險
會計核算中的法律風險主要是指公司會計系統缺乏必要的內部控制而存在重大錯報或會計人員營私舞弊導致公司資產被挪用或侵佔的可能性。稅務申報中的法律風險主要是指公司未依法申報稅收或稅收籌劃未獲得稅務部門認可而導致補交稅款或行政處罰的可能性。其中，
會計核算中的法律風險包括但不限於，1)公司會計核算系統缺乏必要的分工;2)缺乏必要、有效的內部控制;3)會計人員存在道德風險;4)會計核算和財務報告違反法律法規的規定等。
稅務申報中的法律風險包括但不限於，1)公司未依法申報繳納稅收;2)公司會計資料缺失，未通過稅務檢查或監督;3)公司發票管理流程缺失;4)公司稅收籌劃未獲認可等。
7、投資融資項目的法律風險
公司為擴大經營規模必然會向特定領域投資，在投資過程中也伴隨進行各種融資活動。公司投融資項目的法律風險包括但不限於，1)投融資項目不符合國家產業政策而未獲得行政機關審批;2)項目未得到相關行政機關立項、論證、測試、審查通過;3)項目資金鏈出現問題;4)項目實施中出現的各種產權、合同、侵權糾紛等。
8、知識產權管理中的法律風險
公司知識產權管理中的法律風險是指公司無形資產缺乏必要的有效的內部制度保護而被非法洩漏、傳播、複製、仿冒的可能性。包括但不限於，1)公司缺乏知識產權保護的規劃和流程;2)公司商業秘密缺乏保護措施;3)公司知識產權未進行合法、有效、有計劃的註冊申請;4)許可他人使用公司知識產權缺乏有效監管;5)對侵權行為缺乏必要的制裁措施和行動等。(我的律師網）
相信很多小夥伴們在聚會時都玩過「殺人遊戲」，其實這類遊戲在很大程度上玩得都是心理對抗。類似的，很多專業的投資人士都會玩德州撲克來娛樂消遣。這種遊戲簡單易學，上手快但是難精通，簡單點說它跟詐金花有相似之處。
剛開始接觸德州撲克的人都很容易對這個遊戲上癮，尤其是那些不服輸、愛較勁兒的小夥伴。不過德州撲克又不僅僅是一個純消遣的紙牌遊戲，它其實跟投資交易是有很多相通之處的，它們都能讓人體驗到貪婪、恐懼、不安、亢奮這類的極端情緒，簡言之就是非常的刺激～
於是很多從事投資工作的人都會對德州撲克上癮，不過通常情況下，這種癮倒不是因為心理上的過度依賴，而是因為濃厚的興趣所致。因為德州撲克確實可以提升一個人的心理素質，並且還能鍛鍊玩家的投資能力。記得投資領域的泰斗人物彼得林奇先生就曾對華爾街的經紀人說過這樣一段話：華爾街的股票投資人和證券經紀們，你們應該學習德州撲克，這裡面的道理可以讓你們受益終身。
對於我們這樣的普通投資者而言，想要成為高精尖的專業投資人恐怕並不現實，但是適當地學習和瞭解一下專業人士的思維邏輯和處事方法，甚至是他們的成癮之物或許多少都會對我們起到積極的影響，畢竟和投資理財有關的技能可都是新新人類必備的基礎能力啊～
研究了一下彼得林奇先生寫的關於德州撲克和投資的文章。他指出，要想在德州撲克和投資這兩方面都做得出眾，那麼你需要練就五種能力：優秀的選擇能力、出色的判斷能力、嚴格的自律能力、強大的忍耐能力以及放得下一時得失的心理素質。
1.優秀的選擇能力
這其實是要求我們要清楚自己的特長和優勢。在投資中就是指我們應該知道自己適合什麼樣的投資方式：長線還是短線?投資還是投機?基金還是股票，又或者是期貨、期權?總之要找到適合自己的舞台，這樣才能做出優異的成績。
2.出色的判斷能力
像股票投資者對上市公司和市場走勢就要進行長期的觀察，然後通過一些條件來判斷投資策略和進出時機，對於其他的投資產品我們也需要判斷出適當的買入和賣出時點。當然，這種判斷能力並不是純粹的天賦，它更多的還是知識和經驗的積累。
3.嚴格的自律能力
優秀的投資人都是非常自律的，他們知道什麼時候該退出、什麼時候該追擊，並且能夠堅定不移地執行自己的投資策略。他們既不會被勝利沖昏了頭腦，也不會輸到氣急敗壞、欲罷不能的地步。對於普通投資者而言，投資中的最大障礙同樣也是我們自己。如果不能戰勝自己、不能控制自己的情緒，那麼獲利不出、越套越深的事情就會成為家常便飯。
4.強大的忍耐能力
俗話說得好「小不忍則亂大謀」，做投資同樣需要很好的忍耐力。因為只有耐得住寂寞的人，才能等到最後的投資好時機，不然我們很容易被冒進和衝動過早地帶出了局。所以為了能夠等到好的進入和退出時機，練就一份強大的忍耐功底是必不可少的。
5.放得下一時得失的心理素質
其實德州撲克和投資在本質上都是勝率和概率的問題，所以優秀的投資人是不會在乎一時的得失的，他們追求的是長期獲利。他們不會沉淪於一時的失利，他們也不會去追求100%的勝利，因為他們清楚地知道自己在勝率上佔有優勢，所以長期的獲利對他們而言其實是一種必然。
這就是彼得林奇先生對於德州撲克和投資的觀點。我覺得對德州撲克或者對投資上癮的人，在很大程度上是一種追求完美的癮。他們原本就很優秀的人，但是他們還希望自己做得更加出色，於是他們不斷地挑戰自己的心理防線、不斷地與人性的弱點鬥爭，在最難掌控的領域做著刀劍舔血的工作。當然成功的那部分人會獲得豐厚的回報，但是他們同樣也會經歷超出常人忍受極限的痛苦和折磨，因為投資這種事兒本來就是在與天性抗爭。我想對於這種高風險、高回報的超高壓工作，應該也只有那些認為與天斗其樂無窮的人才會堅持下來吧～
而這種戀上刺激投資的狂熱也並不像其他癮那般消磨意志，它帶有一種罕見的強大力量。它不僅能夠幫助我們克制許多人性的弱點，它還能激勵我們不斷地去超越自我、創造傳奇。我想，能夠戀上這種癮應該還挺榮幸的吧～(她理財網財蜜：天天驕陽)
唐代文學家張說曾經歷仕四朝、三秉大政，掌文學之任三十年，而且著作很多，張說文筆鋒健、才思敏捷，堪稱叱咤風雲的一代英豪，但是他仕途坎坷，曾經因為得罪武則天的面首而被流放和貶謫，三起三落的坎坷經歷使得張說的詩文中充滿著看破紅塵的滄桑感，對於張說的散文《錢本草》，文章不長，通俗易懂，全篇錄於下：
「錢，味甘，大熱，有毒。偏能駐顏，采澤流潤，善療飢，解困厄之患立驗。能利邦國，虧賢達，畏清廉。貪者服之，以均平為良；如不均平，則冷熱相激，令人霍亂。其藥采無時，采之非禮則傷神。此既流行，能召神靈，通鬼氣。如積而不散，則有水火盜賊之災生；如散而不積，則有飢寒困厄之患至。一積一散謂之道，不以為珍謂之德，取與合宜謂之義，無求非分謂之禮，博施濟眾謂之仁，出不失期謂之信，人不妨己謂之智。以此七術精煉，方可久而服之，令人長壽。若服之非理，則弱志傷神，切須忌之。」
全文不足200字，卻把錢寫活了，說透了。
「味甘、大熱、有毒。」寥寥幾字，就給「錢」這味特殊草藥的藥性定了位，真可謂言簡意賅，字字千鈞，準確生動，入木三分。它是盤中餐，身上衣，遮風擋雨的房子，隨心所欲的日子，所以「味甘」，人人都喜歡它、親近它，追求它。但是它的性子「大熱」，容易讓人上癮，痴迷，一心只鑽錢眼，更無世間其他。為它瘋，為它狂，為它哐哐撞大牆。熱的結果就是「中毒」，嚴重者還會被它帶進墳墓。
它的藥效很神奇，只要「吃」了它，往往就能立竿見影。雙目炯炯，臉上有光，昂首挺胸，聲若洪鐘。解人於倒懸，出人於水火，一如雨中傘，雪中炭。國家有了它，還能利民，能強國，讓外邦敬服。但它也能使聰明、幹練的「賢達」受到玷污，拖累，甚至萬劫不復。不過，它也有剋星，那就是對於「清廉」之人它是無可奈何的。
他諄諄告誡，擁有巨量錢財的富豪們，最好能將多餘的部分捨出去，以之回饋給嗷嗷待哺的貧者、弱者，造福社會。否則，不僅不會有恆久的發展，真正的快樂，甚至還會禍患無窮。「如不均平，則冷熱相激，令人霍亂。」另外，錢財要取之有道，不謀非分，不巧取豪奪，不然一切都看得清清楚楚的神靈定會降罪懲罰的。攢錢是沒有過失的，但也要在該花的時候花出去，錢本身職能就是流通，都摀住不動，社會還怎麼運轉？因此，早晚必有水、火、盜賊等災難發生。而如果只花錢不掙錢，那又走向另一個極端，飢寒交迫必定找上門來。
看來，要駕馭好金錢這個「怪獸」，並不是輕而易舉的事情，而是要費些心神的。張說先生給了我們七件法寶。就是：一、道：用錢有度；二、德：不把錢當寶貝；三、義：付出與所得相應；四、禮：不貪非分之財；五、仁：樂善好施，有扶危濟困之心；六、信：一諾千金，絕不違約；七、智：不讓錢傷害自己。
只要牢記這七件馭財法寶，錢這味特殊的草藥就會成為人的忠實奴僕，大可放心使用，「久而服之，令人長壽」；反之，則會傷痕纍纍，身敗名裂，一定要引起特別注意。
古今中外，「錢」似乎是個永恆的話題。關於它的說法也是五花八門，或神之：「無翼而飛，無足而走。無遠不往，無幽不至。無德而尊，無勢而熱。危可使安，死可使活，貴可使賤，生可使殺。」；或懼之：「骨肉緣之啟釁，縉紳因以敗名，商賈因以損軀，市井乘而斗戮；其籠絡一世者，大抵福於人少，而禍於人多。真殺人之物，而人不悟也。」；或詈之：「罵金錢：狗畜生！綱常倫理被你壞，朝廷王法被你弄，殺人仗你不償命，賢才沒你不得用。思想起，把錢財刀剁、斧砍、油煎、籠蒸！」等等，不可勝數。然而，卻有一人以藥喻之，以之為藥，深邃精警，堪稱千古奇文。此文乃作者總結人生七十年之閱歷，苦心孤詣而成，區區200餘字便把錢的性質、利弊、積散之道描寫得淋漓盡致，以錢喻藥，診治時弊，利害之論，頗富哲理，寓教深刻，堪稱奇文。
（來源：「中華傳統文化」）
一個成熟的投資者可以把自己當做一個企業，通過財務報表的定期歸納分析，洞察到個人的生存狀況和發展趨勢，從而決定下一步的職涯方向。
美國投資大師巴菲特的孩子7歲就能看懂財務報表，由此可以看出家庭熏陶的重要性，更可看出巴菲特對財務報表的重視。
資產負債表、利潤表和現金流量表，這3張報表，是企業財務報告的核心。企業的生命歷程都體現在這3張表上。通過報表反映出來的企業運營狀況，成為企業管理者的決策依據。
但是你知道麼？同樣用這樣的3張表，理清自己有形和無形的付出和回報，也可以來幫助我們做出正確合理的職業規劃，建立自己的價值體系，不斷擴展，讓我們事業成功、家庭和諧、人生幸福三位一體，動態平衡，價值最大化。
解讀職場財務報表：
資產負債表
資產、負債、淨資產3個部分組成了資產負債表。（這裡用淨資產來代替所有者權益）
作為一名投資者，個人的經歷，服務企業的背景、地位、薪資、業績、接受的培訓、諸多有形的和無形的付出和回報，作為個人資產，需要不斷地積累、循環。
●資產表明了職業生涯前10年所擁有的有用資源，如資金、時間、學識、經驗、公共關係等；
●負債和淨資產表明了資產的來源，同時負債也是我們承擔的未來必須償付的義務，如健康的透支、對家庭關懷的減少等；
●淨資產為資產與負債的差，是代表個人價值的指標如財富、健康、理想和平安等與幸福相關的生命狀態。
每個人的個人成長、收益與心理幸福指數需要動態平衡，這些「千姿百態」的負債都需要用資產去補償，不定期給自己做一份資產負債表，讓自己條理清晰。
利潤表
利潤表是一張用來表達投入產出關係，以及一定期間工作成果的報表，其主要由3個部分組成，即收入、成本和利潤。三者的關係是：收入-成本=利潤。在職業生涯中：
●收入是我們獲得的金錢，成本是我們付出的時間，這核算出的是有形利潤；
●收入是我們獲得的地位，成本是我們付出的健康，這核算出的是個人心理滿意度；
●收入是我們獲得的人心，成本是我們付出的關愛，這核算出的是自己在團隊中的價值；
●收入是我們獲得的個人品牌價值，成本是我們付出的所有一切，憑此表預算出的未來發展空間，會比算命先生的話靈驗得多。
現金流量表
現金流量表是一張用來反映現金來源和運用及其增減變動情況的報表。
●清晰自己的現金來源和運用及其增減變動情況；
●盤算工作帶來的現金流量、投資帶來的現金流量、籌資帶來的現金流量佔比；
●思考一下如何開源節流。
用財務報表分析職業生涯
一個人從初涉江湖到金盆洗手，可分為旭日東昇、飛龍在天、夕陽無悔3個階段，每個階段側重分析和利用這3張財務報表，對個人在職業規劃中如何做勢、做事、做市、做實，是很好的量化決策依據。
涉世之初，就應做好自己的戰略規劃，前面10～15年做得細一些，後面10～15年可相對粗獷一些，未雨綢繆勝過臨渴掘井。
職業生涯剛開始的10年——旭日東昇
凌云壯志的心，腳踏實地地行
職業生涯剛開始的10年是一頭「拓荒牛」，是職業生涯中的旭日東昇期。其間對從事的職業缺乏經驗和歷練是負債；領導團隊能力欠佳是負債；對家庭缺乏關懷導致隔閡是負債，心理素質欠佳是負債，負債很高，但資產很少。因此需要「深挖洞、廣積糧」，不斷積累資產成為第一要務。這個時期要更多地關注資產負債表。
報表分析：
資產負債表方面
除了一顆躁動的心，幾乎一無所有，常見場景為：
●可動用的貨幣資金寥寥無幾；
●原材料，即我們可動用的用以工作和學習的時間很充裕；
●產成品，即我們提供給企業的服務還比較初級；
●固定資產，即我們已擁有的學識多少還帶著一些書本的氣息，尚未真正轉化成為我們的工作能力，缺乏處理大事務的經驗。
這個時候負債不多，但關鍵點是我們的淨資產金額的大小取決於理想是否遠大。
利潤表方面
我們傾力支出的時間成本所帶來的收入並不多，投入產出比不高。
現金流量表方面
初涉商海，因工作帶來的現金流量很小，處於購置固定資產時期，投資性淨現金流量一般為負。
經濟上難免入不敷出，可能還要從家裡得到一些補助，那麼，籌資性淨現金流量可能為正，但這要視自己所能得到的支持而定。
職業規劃
華為總裁任正非有句名言：「我們只有成長，沒有成功。」一個剛剛組建的企業，首先需要購置固定資產，為產品找尋市場。一個人也一樣，不能期望自己一下就有很好的收入，在最初的10年裡，最要緊的是購置先進而高效的固定資產，以便能生產出更高質量、檔次和價值的產品。
利潤表中的收入、現金流量表中的淨現金流，不是我們這個階段著重關注的。
有位貪官東窗事發後告誡子女：「人不能貪，也不能懶，更不能又貪又懶。」三更燈火五更雞，正是男兒讀書時「是一種境界，」苟有恆，何必三更燈火五更雞「更是對一個人身心健康、事業漸成的寫照。
這個階段最基礎的也是最重要的，是要不斷提升自己的職業素養：語言表達能力、文筆能力、組織能力、管理能力、策劃能力、公共關係能力、財務能力，努力讓自己的資產負債表上，擁有這樣一些有利厚積薄發的固定資產：
●專業的市場研究、產品開發和管理、定價、談判、溝通、銷售能力以及渠道管理等方面的技能；
●識別新的市場機會是以全局的思維為導向的；
●理解企業戰略對財務、銷售的影響，懂得財務數據精益分析，人財物資源深度調配。
在最初的10年裡，你可以思在云端，但必須行在腳下，只要自己的資產負債表上擁有了上述固定資產，那就是成長的。當然不否認，誰的成長都是痛並快樂著的。
在最初的10年裡，沒必要介意得失取捨，助人就像呼吸一樣平常，10年積累，大舍大得會水到渠成，錙銖必較難免一事無成。
職業生涯的第二個10年——飛龍在天
海納百川的智慧付出
進入職業生涯的第二個10年，我們開始步入飛龍在天階段，進入職業的收穫期，也是個人價值最大化的時期，要看看自己積累的資產有沒有得到合理的評估和有效的實現，也就是說自己在所服務的企業有沒有得到很好的價值體現，如果沒有，就要考慮跳槽與跳行（即轉行，詳見本刊5期封面專題）的問題了。這時，定期做自己的利潤表，盤點一下得失取捨，對後面的人生路如何規劃至關重要。
報表分析：
資產負債表方面
●可動用的貨幣資金比較充足；
●這個階段有了自己的家庭、行業地位，但原材料，也就是我們可以動用的用以工作和學習的時間相對減少；
●產成品，即我們提供給企業的服務進入成熟期，稱企業中堅；
●固定資產方面，多年曆練使實際運作能力有了大幅提高，工作經驗豐富，有了夯實的合作團隊；
●這個時期，一些人開始形成自己的無形資產，建立起個人在行業內的品牌知名度。
利潤表方面
我們花費的時間成本所帶來的收入進入鼎盛時期，投入產出比很高。
現金流量表方面
我們的工作給我們帶來了大量的現金淨流量，在有更多現金的情況下，可能要進行一些別的投資，向上一代、親朋籌資帶來的現金流量的比重相對減少。
職業規劃
前10年的有形和無形資本積累高低，是這10年波浪式前進、螺旋式上升的慣性力量，十年磨劍，渴望所向披靡的人，都訴求：
●找到一個適合自己發展的企業；
●建立一個高效的執行團隊；
●找到一個能給自己帶來最大利潤和最大現金流量的崗位：
●找到一個自己的價值最大化體現的企業。
這個時期，是個人價值最大化的階段，很好地經營自己至為關鍵，就是努力讓自己前10年積累的資產，有效地經營並產生最大化的利潤，這個時候找到一個事業發展的平台至關重要。
這10年，「包容」兩個字至關重要，因為你比他人高出一點點時，掙到的只有妒忌，只有一天你比他高出很多時，仰慕才會成為現實。用海納百川的心態去智慧付出，去贏得人心所向的格局，為下一個10年做好準備。當然，如果你手中的資本並沒有按計劃達成時，應該考慮重新定位自己。
一個會計人的第二個10年，有可能事業上原地踏步，融入高端的願望無法達成，選擇相對低的切入點，逆流而上未嘗不是一個辦法，做勢、做事、做市、做實的時間段還可能會縮短很多。
職業生涯的第三個10年——夕陽無悔
為價值放大化做好準備
「莫道桑榆晚，微霞尚滿天。」在我們步入崗位的20年左右，職業生涯慢慢地步入夕陽無悔階段。
進入職業生涯的第三個10年，妻子、房子、車子、票子、孩子，「五子登科」的輝煌轉瞬即逝，退休、養老、育子、扶弱、濟朋等催生白髮時代到來，一系列「人到中年兩不甘，生不容易死也難」的問題，使現金支出加大，定期審核一下自己的現金流量表至關重要。
報表分析：
資產負債表方面
●手中的貨幣資金達到了最多；
●原材料，即我們可以動用的用以工作和學習的時間，較成熟期多；
●固定資產出現老化，工作的精力和熱情有所退化。
利潤表方面
我們花費的時間成本所帶來的收入較成熟期回落，投入產出比開始下降。
現金流量表方面
我們的工作帶來的經營性現金流量開始下降，投資和籌資活動都比較少。
職業規劃
這一時期，關鍵要借助前20年的各種資源積累，以「准、穩、快」的方式，來延緩資產負債表中固定資產的老損，要盡力保證利潤表中的投入產出比，同時，要預算好現金流量表中未來的現金流出情況。
此時華發至頂，價值最大化已不現實，如果許多人願意將你的價值放大化，受益期是近乎無限的。
一個人，精力、腦力、魅力貫穿著30年全程生涯，前10年靠精力，中間10年靠腦力，後面10年靠魅力，每個階段目標分期達成，不斷地有更高層的智囊團為你提供智慧支持，你的心能與團隊、友人的心心心相連，當第三個10年過去後，很多人還願意放大你的思想價值，借鑑你的智慧價值，這30年應當是無怨無悔的。
人生，不能「機關算盡太聰明」，但也不能到頭來「一筆糊塗賬」，在財報的職涯的每一階段，都要知道自己可以失去什麼、必須爭取什麼，讓每一階段都儘量有價值甚至完美。現在，3張報表在你面前，你，準備如何填寫呢？(財務第一教室)
管仲實在是太牛了，讀通了《管子》之後，你就發現，美聯儲+美國政府，今天做的事情，都是在copy咱的祖先而已。只可惜我們自己守著這麼一座大金山，卻沒有學好，這是多麼讓人悲哀的一件事情啊！
巴菲特從初中開始打高爾夫，現在八旬高齡還在打，打球讓巴菲特身體健康，心情快樂。
萬事萬物的道理都是相通的，對於巴菲特這樣的投資大師，生活中的點點滴滴都能令他聯繫到投資上來，並有所悟。
閱讀巴菲特歷年致股東的信，筆者發現他從高爾夫上悟到了很多投資心得。
1.不斷練習，改善動作，能夠提高打球成績；不斷學習，改善投資策略，能夠提高投資業績
巴菲特在伯克希爾1992年報中談到自己投資策略的演化時說：在失敗過幾次之後，我終於想起我曾經聽到某位職業高爾夫選手的建議。他說，不斷練習雖然無法讓球技達到完美境界，但練習卻能夠使你的成績持續進步。因此我決定改變我的投資策略，試著以合理價格買進好公司，而不是以便宜價格買進普通公司。
2.對於推桿，有人歡喜有人憂；對於大跌，有人憂也有人歡喜
巴菲特從高爾夫球比賽中悟到，凡事要辯證地從正反兩方面來看：當你看到報紙新聞標題說「股市大跌使投資人大虧」時，你就偷著樂吧。並且在心裡把這個標題改成「股市大跌使非投資者（Disinvestors）大虧卻使投資人（Investors）大賺」。那些寫報導的記者們經常忘記這樣一個真理：每一個賣方都對應著一個買方，一方受損的同時另一方肯定得利。就像人們在高爾夫比賽中經常說的那樣：每一次推桿都會有人歡喜有人憂（「Everyputt makes someone happy」）。
3.管理高爾夫球隊的首要工作是選球員；管理所投資公司的首要工作是選經理人
巴菲特強調選公司就是選人，一定要選擇那些優秀的經理人，就像組建高爾夫球隊一定要選擇那些超級球星一樣：
查理·芒格和我實際上只有兩項工作，一項是吸引並留住才華橫溢的經理人來管理各種各樣的業務，另一個是資本配置。前一項並不難。通常，與我們收購的公司一併而來的經理們，已經在面對各種複雜環境的職業生涯中證明了他們的才華，他們早已是管理明星，我們的主要貢獻就是不擋他們的路。
我們的一些經理人原本就很富有（希望他們人人如此），但這並無害於他們的事業：他們工作是因為他們熱愛自己所做的一切，並品嚐傑出成績帶來的喜悅。他們永遠像所有者那樣思考（這是給予一位經理人的最高評價），而且發現自己的公司在各方面都引人入勝。
查理和我知道，優秀的隊員幾乎可以使任何隊伍成績斐然。我們認同奧美廣告公司創始人大衛·奧格威曾說過的話：「如果只僱用比自己矮的人，那就會變成一家侏儒公司；但如果只僱用比自己高的人，那就會成為一家巨人公司。」
4.混合賽中有南郭先生；公司業務中也有「南郭業務」
巴菲特在1984年致股東的信中說，一個公司有多種業務，從整體業績表現中看不出不同業務的實際表現，如同在職業和業餘混合高爾夫球賽中的結果中看不出選手水平一樣。
在判斷公司是否應當留存收益用於擴張時，股東們不應當僅將最近幾年總的增量收益與總的增量資本相比較，因為這可能被公司核心業務的超常增長所扭曲。在通貨膨脹時期，核心業務具有非凡競爭優勢的公司，在該項業務中僅投入一小部分增量資本，就可以產生很高的回報率。
所以，即使一家公司把絕大部分資金投入到回報率低的業務中，公司總體投資收益情況仍可能相當出色，因為投入到核心業務中的那部分資本創造了超常回報。這種情況類似於職業選手和業餘選手的混合高爾夫球賽：即使所有的業餘選手都很笨，球隊成績也會相當好，因為某個出色的職業隊員起了決定性作用。
許多股東權益回報率和總體增量資產回報率持續表現良好的公司，實際上將大部分的留存收益投入毫無吸引力的項目之中。公司強大的核心業務年復一年持續增長，掩蓋了其他資本配置領域的錯誤（通常是高價收購平庸企業）。
5.傑出經理人和傑出選手一樣，追求的不是金錢，是境界
1995年巴菲特在談到所投資公司經理人的工作態度時說：有許多經理人根本就不必靠工作來維生，但每天還是照樣上班，每天都全力以赴做出最好的表現，就像那些職業高爾夫球選手一樣，儘管已經非常富有，卻還是繼續打巡迴賽。因為他們喜歡自己的工作，而且喜歡把它做得出色。說他們在工作可能是錯誤的，他們不過是把大部分精力花在自己擅長的、有創造性的活動上。我的工作則是努力維持一個讓他們能夠發揮自己潛力的環境。
6.打高爾夫是在多交朋友的同時賺錢；投資是在多賺錢的同時交朋友
巴菲特通過打球結識了很多商界要人，通過和這些人的交流，獲得了不少投資機會。
1995年致股東的信中巴菲特舉了一個例子：當時迪士尼的總裁愛斯納正走在太陽谷的野花大道上，在此同時，巴菲特剛好從同一條街上艾倫家的一場午宴上離開，趕赴與大都會/ABC公司總裁墨菲的一場高爾夫球賽。巴菲特馬上上前打招呼，結果兩人談起了迪士尼與大都會/ABC的合併。過了一會兒，墨菲也過來了。三個人一聊，很快形成兩家公司合併的初步方案。一場高爾夫球賽促成兩家公司的巨額合併。
1991年巴菲特購買了3億美元美國運通公司的可贖回累積優先股(Percs.)，轉換成普通股的期限截止到1994年8月，在此前一個月，他還在反覆考慮是否要在轉換截止日前賣出。
此時，高爾夫球帶給巴菲特的好運降臨了。他在1997年致股東的信中回顧到：
在作出賣出決策的那個月，我在緬因州的ProutsNeck與赫茲公司的CEO弗蘭克·奧爾森一起打高爾夫。弗蘭克是一位才華橫溢的經理人，精通信用卡業務。因此從第一桿開球區起，我就不停討教有關信用卡行業的情況。到達第二塊草坪的時候，弗蘭克就已經使我相信美國運通的公司卡是一種驚人的經濟特許權，因此我決定繼續持股。等到第9洞時，我進一步轉變成了買家，在後來幾個月裡，伯克希爾擁有了這家公司10%的股票。到1997年底我們在美國運通股票上盈利30億美元，我自然非常感激弗蘭克。來源：阿里高爾夫林思穎
甲公司的股東乙將公司的營業收入1000萬元直接轉入個人賬戶，沒有將公司的營業收入轉入公司的賬戶。甲公司在財務處理上仍然將1000萬元的收入正常入賬，且及時進行納稅申報，交納稅款。對於甲公司乙股東的行為法律分析如下：
一、稅法上的責任
按照常理，股東乙如果不是出於避稅的考慮（此處分析不考慮股東乙對於現金的要求及轉移公司財產的目的），沒有必要將本來歸屬於甲公司的1000萬元的營業收入不經過公司的基本賬戶，直接轉入到個人賬上，這樣會帶來很多不必要的麻煩。
（一）1000萬元的貨款需要交納170萬的增值稅，如果企業正常登記入賬，對於增值稅的交納上不存在風險。
（二）在交納企業所得稅方面，1000萬元也是要交納的。拋開成本要素不考慮，1000萬元需要交納1000*25%=250萬的企業所得稅。如果甲公司對於企業所得稅也正常交納的話，對於企業所得稅不存在風險。
（三）股東從本應該入公司的帳的資金轉到個人賬上，按照我國稅法的規定，該行為視為對於股東個人的分紅。股東個人的分紅應該繳納20%的個人股息紅利所得稅，乙股東的個人股息紅利所得稅為200萬元。因為股東乙直接將本應入公司的帳資金轉到個人帳，等於股東沒有繳納個人股息紅利所得稅。偷逃200萬元的稅款屬於重大違法犯罪的行為。
（四）對公司年度報告公示的影響（以前屬於企業年檢）。公司本來有1000萬元的現金流入，但是由於股東將本應該入公司的帳的資金轉到個人名下，直接導致公司少了1000萬元的現金，對於年度報告公示會產生重大影響。
二、刑法上的責任
（一）職務侵占罪（刑法第271條），是指公司、企業或者其他單位的人員，利用職務上的便利，將本單位財物非法占為己有，數額較大的行為。1000萬元的營業收入本來屬於公司的貨幣資金，在會計上歸屬於公司的資產。
如果公司股東乙利用自己職務上的便利，以非法占有為目的侵占公司的貨幣資金1000萬，有可能構成職務侵占罪。由於1000萬金額比較大，屬於嚴重的職務侵占行為。
（二）挪用資金罪，根據我國《刑法》和有關司法解釋規定，是指公司、企業或者其他單位的工作人員利用職務上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，數額較大、超過3個月未還的，或者雖未超過3個月，但數額較大、進行營利活動的，或者進行非法活動的行為。
股東乙利用自己職務上的便利，若將1000萬元的貨款挪作他用，可能構成挪用資金罪。由於1000萬金額較大，屬於嚴重的挪用資金的行為。
三、民事上的責任
（一）1000萬元的營業收入屬於公司的資產，假如企業的組織形式為個人獨資企業的話，直接後果可能出現企業與個人財產的混同，當對外需要承擔責任時，可能會導致無限連帶責任，帶來重大的法律風險。假如企業的組織形式為公司的話，抽走1000萬元的股東需要將1000萬元返還公司，在1000萬元以內承擔責任。
（二）客戶將1000萬元沒有經過公司基本賬號直接打到股東乙的賬上，說明客戶並沒有與公司結清債權債務關系。在民法的角度上講，客戶轉給股東乙一筆錢，但是公司與客戶1000萬元的債權債務仍然存在，對於客戶存在很大的法律風險。因此客戶不經過公司基本賬號打到個人賬上風險大，客戶采取這張方法的可能性偏小。
四、其他相關法律的規定
1.《人民幣銀行存款賬戶結算管理辦法》的相關規定
第四十條 單位從其銀行結算賬戶支付給個人銀行結算賬戶的款項，每筆超過5萬元的，應向其開戶銀行提供下列付款依據：
（一）代發工資協議和收款人清單。
（二）獎勵證明。
（三）新聞出版、演出主辦等單位與收款人簽訂的勞務合同或支付給個人款項的證明。
（四）證券公司、期貨公司、信托投資公司、獎券發行或承銷部門支付或退還給自然人款項的證明。
（五）債權或產權轉讓協議。
（六）借款合同。
（七）保險公司的證明。
（八）稅收征管部門的證明。
（九）農、副、礦產品購銷合同。
（十）其他合法款項的證明。
從單位銀行結算賬戶支付給個人銀行結算賬戶的款項應納稅的，稅收代扣單位付款時應向其開戶銀行提供完稅證明。
該條款說明，公司如果將資金打給個人帳，也就是日常所說的公對私，若轉賬金額達到一定的額度，要向銀行提供相關的證據材料，且要經過中國人民銀行的審批。若給股東乙轉賬1000萬是比較困難的。如果轉賬金額在5萬元以下，可以直接轉賬給個人。但是1000萬如此大的金額，在操作上比較困難。
2.第四十二條 單位銀行結算賬戶支付給個人銀行結算賬戶款項的，銀行應按第四十條、第四十一條規定認真審查付款依據或收款依據的原件，並留存複印件，按會計檔案保管。未提供相關依據或相關依據不符合規定的，銀行應拒絕辦理。
第六十二條 銀行應對已開立的單位銀行結算賬戶實行年檢制度，檢查開立的銀行結算賬戶的合規性，核實開戶資料的真實性；對不符合本辦法規定開立的單位銀行結算賬戶，應予以撤銷。對經核實的各類銀行結算賬戶的資料變動情況，應及時報告中國人民銀行當地分支行。
銀行應對存款人使用銀行結算賬戶的情況進行監督，對存款人的可疑支付應按照中國人民銀行規定的程序及時報告。
第六十七條 銀行在銀行結算賬戶的使用中，不得有下列行為：
（一）提供虛假開戶申請資料欺騙中國人民銀行許可開立基本存款賬戶、臨時存款賬戶、預算單位專用存款賬戶。
（二）開立或撤銷單位銀行結算賬戶，未按本辦法規定在其基本存款賬戶開戶登記證上予以登記、簽章或通知相關開戶銀行。
（三）違反本辦法第四十二條規定辦理個人銀行結算賬戶轉賬結算。
（四）為儲蓄賬戶辦理轉賬結算。
（五）違反規定為存款人支付現金或辦理現金存入。
（六）超過期限或未向中國人民銀行報送賬戶開立、變更、撤銷等資料。
銀行有上述所列行為之一的，給予警告，並處以5000元以上3萬元以下的罰款；對該銀行直接負責的高級管理人員、其他直接負責的主管人員、直接責任人員按規定給予紀律處分；情節嚴重的，中國人民銀行有權停止對其開立基本存款賬戶的核準，構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
從以上條款可以看出，銀行對於公司的賬號會進行監管，防止公司帳外帳的存在。若公司違反規定對外轉賬，將面臨法律風險。(我的律師網)
看看債權的清償順序，你就知道為何銀行喜歡抵押物了。
清償順序：
擔保債權——破產費用——共益債權——職工費用及保險——所欠稅金——普通破產債權——優先股——普通股。
註意擔保債權不屬於破產債權。如果擔保物變賣以後不足以清償債務的，未清償部分可以列入破產債權繼續要求清償。擔保債權後面的，從破產費用至普通破產債權，都屬於破產債權。
假設一家企業破產，我們看看模擬的過程：
1、首先是銀行對擔保物實行保全，也就是先把自己的豬肉占住。當然債權里面的有擔保的債券，以及擔保借款等也屬於這一類。各家都先占住自己的豬肉。
要註意了，如果擔保物滅失的，不好意思沒有優先受償權了，乖乖排隊到後面去。（變成清償次序最末的普通破產債權）。
所以你就能理解為何抵押貸款最喜歡不動產了。因為土地和房產，去國土及房產部門辦理抵押登記以後，就跑不掉了。企業想賣的話要先解抵押，也就是要先跟債權人一起去辦解抵押手續。貸款還清前，沒有哪家銀行會去先解抵押的。所以這在一定程度上保障了擔保物。
如果擔保物是機械設備、汽車船舶之類的，那就沒有那麽安全了。因為即將破產的企業，你懂的，很多東西莫名其妙就找不到了。
各家有擔保的債主們，開始轉賣自己的擔保物，收回債權。如果轉賣後除掉本息還有剩余的，要還給債務人。（主要也是用於還後面的債務）。如果變賣後不足以清償債務的，未清償部分變成末尾的普通破產債權。
誰也不想到後面去排隊，於是在當初貸款的時候，就要求擔保物的價值高於貸款額。所以你就能理解房產的“三成首付”了。
除了抵押物擔保，還有兩種擔保，一個是責任人擔保（（一般是母公司擔保、擔保公司擔保，好基友的公司擔保，放在小微就是互保、聯保），一個是質押擔保。
質押與抵押的區別，質押的東西是在債權人手里的，而抵押則不是。比如說你拿汽車去典當行質押，那你的汽車是被典當行保管的。
至於互保聯保嘛，最大的風險就是一倒倒一片，多米諾骨牌。
2、接著破產費用——共益債權——職工費用及保險——所欠稅金——普通破產債權，進行依次清償。在滿足前一個優先級別的債權後，再滿足後一個債權。
比如，破產清算所得只能還破產費用的，那麽後面的都不用還了。如果不夠還破產費用的，則等比例還。
也就是說，先還完前一個級別，再進行下一個級別。再哪個級別開始不夠了，那麽這個級別就等比例還，下一個級別就沒戲了。
共益債權解釋一下，共益債務是指在破產程序中為了全體債權人的共同利益而發生的各種債務，包括履行雙務合同所產生的債務；債務人財產受無因管理所產生的債務；由債務人財產取得不當得利所產生的債務。
一家企業應付員工薪酬、遞延稅負債多的，後面的普通破產債權就危險。
末尾的普通破產債權，包括無擔保的銀行貸款、民間借款等債務，應付賬款等。
到這里你就可以看到，其實一家企業的應收賬款，對應的是最末的一個清償債權。實際上應收賬款的風險遠超銀行貸款。如果一家公司的應收賬款多，要小心下遊企業出現蕭條。
低風險的投資者們要註意，無擔保的債券，清償順序是歸在最後面的普通破產債權哦。
有擔保的債務未清償部分，劃到普通破產債權這里。如果豬肉還能分到這一步的話，大家按比例清償吧。
3、優先股、普通股。這倆貨還能分到豬肉嗎？
4、擔保物變賣的時候，債務人已經掛了。
這個應該是撿簍子了，不清楚怎麽處理。
某銀行曾經5億多的債務，收了些股票，幾年後賣出賺了幾十億，全部進自己腰包了。[笑~~~~]
所以嘛，下行的時候，抵押貸款和質押貸款比例高的銀行，讓人放心些。
信用貸款多半是貸給大企業的，或者有背景還款能力的。
其實最讓人不放心的是聯保貸款。（信托圈）
近年來，醫療器械行業以政策的大力扶持及行業的高成長性，成為眾多VC/PE關註的焦點。據預測，2014年醫療器械行業投資並購總金額將連續第五年創出歷史新高。在選擇和投資某個醫療器械項目時，如何分析預測評估風險是一個重要的問題。風險是指影響目標達成的負面因素。醫療器械門類繁多，涉及專業知識比較深廣，技術進步很快。伴隨而來的風險也同樣具有專業性及多變性的特點。總的來說，投資醫療器械產業的風險主要包括團隊風險、技術風險、市場風險、再融資風險及退出風險等。
團隊風險：好的經營團隊在任何公司與任何行業里面都起著舉足輕重的作用。完美的計劃、先進的技術、契合市場的產品，這些都需要一個團隊去執行。一個團隊是否對企業發展方向有清醒的認識，並具備以及強大而持久的執行力是一個項目或企業成敗的關鍵所在。另外，一個企業如果對某個個人依賴性越大，那麽企業承擔的風險就越高。醫療企業企業內掌握核心技術和市場資源的人的個人品質，與企業利益關系，產權關系，忠誠度等因素，時刻左右企業進程。嚴格的指標要求、明晰的產權關系和牢固的利益制約是企業維系關鍵人物的三項基本保證。
技術風險：很多醫療器械的技術研發來源於大學、科研院所等機構，從它們的試驗室出來的研究成果，距離能真正臨床應用還有很長一段路要走。同時，由於涉及多種技術，醫療器械的研究開發就增加了技術上的複雜度。同時，由於要整合多方力量和資源，使得組織成本也增加。因此，投資者是投資突破性技術的醫療器械還是漸進改善性技術的醫療器械，需要審慎決策。在當今鼓勵創新的年代，企業切忌落入創新陷阱：為了創新而創新。一味地標新立異，只是為了擁有自主專利，或者竭力與競爭對手有所區別，這樣極有可能使自己陷入被動。
市場風險：產品的市場營銷包括：市場分析、產品定位、價格體系、分銷渠道、促銷方式、售後服務等多個環節。各個環節都蘊含著風險，環節越多，風險就越大。細節決定成敗，市場風險的評估將是一個具體而繁瑣的工作。產品技術的更叠、市場競爭的強度、市場的變化、經銷商的管理、客戶關系的維系都是必須考慮的主要方面。
再融資風險：在醫療器械領域，一個產品的從立項到最終上市，要經歷研發、生產、臨床實驗、註冊審評等多個環節。時間跨度長，中間環節多，不確定因素也較多。同時，在諸多環節中，都需要大量資金的支持。企業某個階段不缺資金的，但有可能在下一個階段，在下一步發展計劃的實施中，對資金的需求量會激增。企業未來的融資能力不強，渠道不暢通，對於前期進入的投資者就會構成很大的風險。
退出風險：同其他行業的投資一樣，能否實現安全退出？以什麽樣的方式退出？以什麽樣的價格退出？均是判斷投資項目是否成功的重要指標。一般來說，風險投資退出的主要方式主要有兩種，即並購和上市。醫療領域的風險投資，時間短的兩到三年，長的五到六年。由於很多因素難以預測，要在幾年以前判斷出公司未來能否通過上市或並購退出是很難的。對於上市來說，企業的股權結構、公司治理、營業額、利潤能否達到上市的起碼要求是首要考慮的問題。同時，企業選擇上市的市場一般有美國紐約證券交易所、納斯達克證券市場、香港市場、國內A股市場。國內市場又分為主板、中小板和創業板。每個市場對企業IPO的標準是不一樣的。另外，更重要的是，每個市場的偏好不同，這將直接決定企業的上市市值，也就是風險投資最終收益率的高低。醫療器械創新網