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微信小程序淩晨上線,不懂技術的你,會錯過它的第一波紅利嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0109/160740.shtml

微信小程序淩晨上線,不懂技術的你,會錯過它的第一波紅利嗎?
鮑禹卿 鮑禹卿

微信小程序淩晨上線,不懂技術的你,會錯過它的第一波紅利嗎?

今天淩晨,微信小程序功能正式上線。

今天淩晨,微信小程序功能正式上線。

微信之父張小龍顯得格外興奮。

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10年前的1月9日,是蘋果手機第一代發布的時間。張小龍選擇今天發布小程序,看來對將微信小程序打造成為顛覆式的產品信心之足。

同時,微信群、朋友圈已經被各類小程序刷屏。抓住第一波紅利的小程序都有哪些?

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從朋友圈的動態以及各大微信群的議論來看,很多人都對小程序的未來保持了非常樂觀的態度。自己體驗了幾個新上線的小程序,朋友圈也幾乎開始刷屏討論。

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匆忙趕到辦公室,開始寫這篇文章。

如何在我的微信上找到小程序?

 1.首先確認微信升級到最新版本

 2.查看一下這兒是否出現了小程序?

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由於微信是灰度發布(就是說一部分人用起來)

 3.你需要找一位朋友轉發一個小程序給你:

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現在的小程序搜索,只支持名稱的非模糊搜索,還不能通過標簽和類型搜索小程序。 

小程序發布了,應付老板怎麽辦?

記住下面的“6大不確定原則”:你向老板匯報時可以使用,“老板我可是一夜都沒有睡啊!”,記得加上這句話。

 不確定原則一

微信小程序的使用體驗接近原生APP,與H5應用相比更加流暢。微信小程序的開發難度接近於H5應用開發,與APP開發相比容易許多。

 不確定原則二

微信小程序不能完全取代H5的地位,除了功能實現差異以外,小程序每次修改後都需要走一遍審核/發布流程,效率上不夠便捷,H5只需要開發團隊自行開發即可,發送到用戶手機上時,無需額外的審核。

 不確定原則三

對於初創團隊、低頻次和低粘度應用都無需開發APP,應該認真考慮從開發微信小程序起步,相比起APP開發,微信小程序開發更加簡單,也更容易借助微信推廣。

 不確定原則四

小程序未來沒有僵屍粉,微信小程序的生態模式不同於以往的公眾號,也與APP的生態模式不同,將用戶沈澱到自己應用上的思維已經不再適用了。我們需要從用戶的使用/需求場景出發,讓用戶在需要你時主動找到你,所以需要更多地關註我們給用戶帶來的價值,而不是期盼將用戶鎖定在應用上,之後再花費心思地激活用戶。

 不確定原則五

流量來源分散,一個微信小程序獲取用戶的方式與APP不同,與APP的分發商城、App Store相比,小程序缺乏集中的流量來源,微信小程序有最重要的三種流量獲取方式是,因用戶主動搜索而被用戶發現、借助微信分享的人際傳播來獲取用戶、線下使用場景的二維碼標簽吸引用戶掃碼。

 不確定原則六

人工智能、大數據、智能硬件和物聯網更加適合采用微信小程序提供服務,微信提供了足夠的交互能力以及移動設備的訪問能力,讓上述類型的服務商能夠更加便捷地開發基於手機端的服務入口。

如果上面的6大不確定原則都不能讓你老板滿意,那你就往下面看吧。

我想創業,做小程序能行嗎?

幾乎可以肯定的壞消息,創業者向通過複制現有的知名APP和公眾號大號到新開發的微信小程序,獲得成功的可能性非常渺茫,過去公眾號創業者的成功,已經使得無數人都在關註微信小程序,幾乎所有的大號和知名APP都開發了自己的微信小程序,同他們競爭的勝算不大。 如何找到微信小程序的創業機會呢?首先要從微信小程序全新的生態模式上考慮,一些原本不適合開發APP的長尾需求和一些頻次很高但粘度很低的輕量需求,都有可能在微信小程序的時代被發掘出來。當這些需求能夠與微信小程序的使用模式相結合,符合恰當的應用場景時,這兒就可能存在一個創業機會。

從紅利上來說,微信小程序的紅利可能會分三波出現,樂觀估計會持續一年半左右的時間。

 第一波紅利,將會是工具類需求。

 如下圖這些已有的工具類小程序:

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 第二波紅利,很多內容服務將湧現。

不同於傳統的自媒體/新媒體的簡單內容形式,微信小程序在提供內容上會更加智能化,包括運用大數據和人工智能提供內容。采用移動端多樣的交互方式來發掘內容,而不是在單純地依靠訂閱或者是關鍵字搜索。

微信小程序便捷的收費模式,以及小程序半封閉的運行環境,都適合搭建收費的內容服務。

未來幾乎所有的內容服務都會是基於微信小程序搭建,采用獨立APP內容服務的產品將僅存幾個知名大戶,比如今日頭條。甚至有人預測,今日頭條之類的APP也會搭建自己的輕應用環境,相當於是今日小程序,那它們更加是為了內容服務而生。

 第三波紅利,最終會出現微信小程序向傳統領域的滲透。

過去,互聯網人常常會遇到傳統行業老板詢問,“你說我的車行要不要開發一個APP?”“找誰能幫我的罐頭廠申請一個公眾號?”

一直以來,傳統行業並不是在拒絕互聯網,實際的情況下,很多傳統需求還不能在互聯網上找到結合點。

如前面提到的,微信小程序具有開發簡單,傳播方便,用戶使用負擔低等特點,這些特點將有利於微信小程序向傳統行業滲透。傳統行業中,數據化程度高、管理密集度大、以及與智能設備和物聯網相關的領域,可能會是最早被微信小程序占據的地方。

也許這正是用微信連接一切的開始。

現在開始做小程序,還來得及嗎?

自從微信小程序開始內測以來,開發者討論和擔憂最大的點就在於,微信小程序難以沈澱用戶,不再能夠定期推動圖文給用戶。

模版消息也只能在有交互的7天以內給用戶發送,對於開發者來說,不能沈澱用戶的微信小程序,似乎就沒有了商業價值。本文前面提到了沈澱用戶的思維需要轉換,在這兒我們探討另一個角度的觀點,不易沈澱用戶的小程序,會延長了同類產品的開發者之間的競爭,實力更強者,產品更加符合用戶需要者,能夠在後期競爭中具有優勢。

帶著這個觀點,我們反思一下公眾號時代,一旦在公眾號開放的初期累計了足夠的用戶,後續的競爭者很難再去超越它,即使後來者的內容和服務做的更好,也不一定有機會超越前者。甚至在公眾號生態下,出現了一些劣幣驅逐良幣的情況。

微信小程序難以沈澱用戶,強調適用場景和用戶價值,使得一些有實力的開發者,有機會去實現後發先至的超越。

只要你相信自身的實力和對用戶價值的理解,現在開始你的小程序項目,應該還不算晚。

在小程序核心生態圈之外,還存在一個農村包圍城市的機會:

除了直接開發小程序,參與核心生態的競爭外,有很多開發者選擇退而求其次,轉來為小程序的開發者提供服務,大概有這麽些分類:

    1、小程序商城

    2、小程序委托開發業務

    3、小程序開發培訓

    4、小程序開發者社區

    5、提供小程序源碼和套件

    6、小程序數據采集和數據分析

    7、雲計算服務

    8、各種SAAS服務

大量的成熟團隊已經在小程序生態的外圍布局,我也在小程序外圍發力,除了在饅頭商學院開設了微信小程序開發課程,運作小程序開發和運營學習社區外,我管理的俱牛網也正在開發內容源的SAAS產品,為小眾旅行行業的小程序開發者提供技術服務。

小程序
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分享經濟4年前和4年後的邏輯不一樣,看不懂你就輸了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0111/160776.shtml

分享經濟4年前和4年後的邏輯不一樣,看不懂你就輸了
筆記俠 筆記俠

分享經濟4年前和4年後的邏輯不一樣,看不懂你就輸了

我們面臨供給側改革,去產能、去促進、去杠桿,這是人類歷史上從來沒出現的。

本文由筆記俠(微信ID:Notesman)授權i黑馬發布,作者陳馳

陳馳 | 小豬短租聯合創始人兼CEO。小豬短租是依托於分享經濟、為用戶提供短租住宿服務的互聯網平臺。2016年11月完成D輪融資6500萬美元。

全網首發·完整筆記·商業模式

“分享經濟”在四年前是很多人不知道的詞匯,小豬開始做分享的時候受到很多質疑,從我身邊的朋友、親屬,到接觸的VC、PE都認為走不通。中國人不可能做分享,中國人不可能把自己的房子打開讓陌生人住進來。

四年以後,我們發現很大的變化,從概念上大家都知道,出行、住宿、家廚,還有58的二手閑置分享,滲透領域逐漸變多。投資逐漸變成熱點,很多大的基金,包括PE、VC都在這個領域做布局,而且投資金額也不小。

這和四年前形成非常鮮明的對比,四年前的邏輯和四年以後的邏輯不一樣。中間發生了什麽樣的變化,本質的邏輯是什麽。今天我給大家做三點分享,分享經濟從這四年的變化過程里,哪些底層邏輯支撐了今天的變化。

一、分享經濟為什麽出現?

分享經濟為什麽出現?物質基礎是什麽?

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當然是大量的剩余物質,無論是車、房,還是二手物品,可以分享是因為二手物資有冗余。我九幾年在醫學院,一些綜合性的疾病,高血壓、糖尿病造成的綜合性疾病相對少見,但是也逐漸出現。我們學醫學的時候,像內分泌科都是一些小的科室。中國在70年代、80年代,都是在物質短缺中成長起來的。放到人類整個歷史上基因的進化,都是在物質匱乏中進化出來的,高血壓、糖尿病這些病在人類的進化歷史上是很晚出現的。

另外,我們小時候政治課上學的一句話:社會主義的初級階段的主要矛盾是人民的需求和生產力嚴重不匹配,或者是生產力不能滿足人民群眾日益增長的物質文化需求。

人類歷史上大多數時候都是一個物質短缺的狀態,但是大家沒有意識到隨著中國近30年的後發優勢、快速規劃,在進程即將結束的時候,從人類歷史上第一次從短缺經濟到富饒經濟。

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我們面臨供給側改革,去產能、去促進、去杠桿,這是人類歷史上從來沒出現的。這個大背景是分享經濟出現的主要邏輯,特別是個人有了剩余的資產和資本進行分享。當然因為生產力、生產效率的提高,大量的勞動時間也會被釋放出來。

我們老一輩的父母工作時長都很長,無論是在工廠,還是在事業機關,很少有多余的時間進行再生產,或者所謂的分享。在過去的20年,家庭的車輛從很稀缺到每個家庭有1-2輛車,房子也是這樣。從1995年住房改革以後,近20年的私有住房發展非常快,甚至住房是過剩的,中國據統計也有2000-4000萬的房子電表都是不轉的,這是很大的反差。

二、分享經濟為什麽能成?

第一,因為全人類從長的歷史來看,第一次從所謂的短缺經濟進入到富饒經濟,我們有剩余的資本可以進行分享,這是一個前提。

第二,我們受到最大質疑的只有一個:無論是投資人還是個人,VC都認為分享或者是房子的分享很難解決信用和安全的問題。他沒有看到過去十幾年互聯網的出現,其中一個典型的特征是連續消除所謂的“信息不對稱”。

以前買二手物品沒有形成閉環的時候,信息沒有解決不對稱,買的床墊有很大的咖喱味,會出現道德風險、信用選擇的問題。但是在互聯網領域會把遮蔽的信息和行為通過閉環的系統逐漸披露出來,或者是幫用戶做篩選,或者通過閉環的信息向雙方發出更多的信息,讓交易變得更加安全。

58、趕集以前做短租房的時候,道德風險非常明顯,房東在分類信息上發了房子短租,照片很漂亮,但是有可能房子的照片是假的。交易很可能是通過電話進行,房東很有可能讓你先打定金,定金打過去後發現房東和房源完全不存在。通過閉環解決道德風險和信息不對稱的問題。

房子需不需要核實信息?早期會。因為是閉環,可以做擔保,能把道德空間消除掉。所有交易基於現在的實名制和信用體系做閉環的時候,身份是可以鎖扣的。本質上做分享的時候不是匿名進行,是在實名下進行。每個人都以實名的身份發布房子、預定房子,每個交易都有實名做鎖扣。

當然和全局的實名制發展有關系,比如手機號的實名,我們可以用到公安部的身份證系統做篩選。從全社會到每個垂直網絡,從電商到很多領域,都有在線交易,和實名做捆綁的時候,全社會會形成信用體系。美國過去出現的信用評級,200-800,200是很差,800非常好。中國也出現了芝麻信用的芝麻分,也是200-800,在小豬,芝麻分700不用付押金,800不用付定金。閉環體系還能沈澱交易的信息,房東是高頻交易的對象,好的評價讓他持續得到訂單,也強化信用體系不斷進化。

通過互聯網的技術很好地消除信息不對稱,把道德風險解決掉,人和人的交易就可以進行。有了閑置的物資、閑置的資本和其他盈余,當互聯網交易環境搭建好的時候整個交易就可以開始,就可以形成自由市場。這個時候平臺效益就開始了,能自我進化、自我沈澱、自我往前發展。

第三,分享經濟會遇到法律和監管的問題。

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盡管在全球看,分享經濟是去中心化的趨勢代表,也是後工業化時代出現的去中心化代表,但在歐洲和美洲都遇到一些監管上的麻煩。過去200年是工業化的進程,所有和商業相關的法律和監管方式本質上是200年工業化進程里形成的一些產物,它們為經濟服務。

經濟是前提,經濟後面的自然運行邏輯是前提,法律只是一個結果。工業化進程到尾聲,我們要開始去中心化。去工業化的時候,法律和監管是重新尋找點的過程。時間會比較長,但是從邏輯上看不是不可改變的東西。盡管有很多矛盾和沖突在里面,但是改革的動力非常強。

後工業化剛剛開始,其中以分享經濟為代表,網約車法律條例也在通過中。大家需要一些耐心,但顯然不是剛性約束。

三、分享經濟興起邏輯

▷第一,人類歷史上第一次開始出現了全球範圍內的所謂“富饒經濟”,生產力第一次大過需求。這是非常重要的變化,很多人沒有意識到這個問題。

▷第二,互聯網的出現,通過連接可以消除所謂“點到點的交易中信息不對稱”問題。

▷第三,法律上的問題不是剛性約束,而是進化或發展的結果。

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共享經濟是平臺經濟,有很強的網絡效益,本質上是形成了新的連接,即“去中心化的點到點的連接”,這是非常不得了的。過去200年工業化進程形成了所謂的自由市場,讓企業變成整個經濟的原動力,可以去觀察市場不均衡的地方,可以去做創造。

以前出現了大集團、大流通、大賣場,今天我們可以把新的連接降到個人,會出現不一樣的商業化邏輯。生態多樣性會變得更加複雜,比看到的原有規劃的自由市場更加複雜,進化空間會非常大。

今天的分享經濟只是開始,可以滲透到各個領域,可以賦予到個人,讓個人根據自己的存量資本、資產、盈余,去參與到全域的商品服務中。今天你的房子有閑置的時候,你可以通過連接發布到類似於小豬短租平臺上。跟你隔著千里萬里不認識的陌生人住到你家來,這是新經濟,不是所謂的“社交事件”。

盡管大家對分享經濟從開始的不認可、不合邏輯,到現在開始關註它、認可它,這還是遠遠不夠的,還只是一個開始。

法律是解決社會爭議的最後一道防線,是對最低層次道德義務的規定,考慮當前已經出現或可明確預見的情形的規制;且法律的制定需要一個特定的立法程序。因此,法律具有天生的滯後性,落後於經濟、社會和文明的發展速度。

對於Airbnb、短租等新事物,都有一個認識、理解和接受的過程,只要是能夠促進社會資源分配,滿足或解決需求的新事物,都會被法律接受,法律也會進行相應調整,對可能出現的各種危害進行規制,平衡參與各方及社會的利益。

—— 米律專業點評

▷米律,筆記俠合作夥伴,常年法律顧問。米律意為“Mobile Internet Lawyer”,互聯網企業法律服務商,搭建了一套基於法律條款大數據的在線合同生成系統,為企業提供高效、便捷的企業合同在線生成,及提供股權架構、融資法律輔導、期權激勵、常年法律顧問等專項法律服務支持。 

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為什麽說你閱片無數,卻還是不懂島國動作片

來源: http://www.infzm.com/content/122770

日劇《馬賽克日本》里的萬曜鎮原本盛產花生。(影視截圖/圖)

近日,“硬盤女神”蒼井空在推特上回複網友提問,正式表態自己不是AV女優了,也不會拍攝引退作品,AV路在此終結。

因為AV,日本已經成為全世界電影的“色情之都”,其實它以前不是這樣的。

“知道”(nz_zhidao)跟你談談為何你看不懂島國動作片。

因為經濟不景氣,日本東京的證券交易員常末理市被公司裁員了。他回到農村老家萬曜鎮,曾經盛產花生的“落花生之城”。常末理市感到驚訝,昔日的鄉村田園竟然進駐了一家巨型企業,公司大樓裝修豪華、成千上萬的員工穿梭忙碌,這繁榮的景象就像在東京一樣。

猝不及防,常末理市發現了真相,這家企業,以及整個小鎮的支柱產業都是——AV。

常末理市的中學老師和中學同學成了公司里的AV男優、AV女優,而鄉里的老爺爺老奶奶,也受雇於這家公司,每天給這些愛情動作片一幀一幀地打上馬賽克。

這是日劇《馬賽克日本》故事的開篇。《馬賽克日本》虛構了一個日本AV小鎮的瘋狂故事,但這部神劇在中國各大視頻網站已經無法看到了。然而,許多中國網友仍然不服氣:憑什麽這部劇在日本播放時,僅僅是“15禁”(15歲及以下觀眾不得觀看)?

呵呵,年輕、單純、幼稚了吧,相比日本AV三十多年來的現實故事,《馬賽克日本》不過是個小清新。

常末理市發現,家鄉變成了AV小鎮(《馬賽克日本》劇照)。(影視截圖/圖)

小黃片遇上黑科技

因為AV,日本已經成為全世界電影的“色情之都”,其實它以前不是這樣的。

1960年代以前,日本電影還很正常,更沒出現AV這玩意。

直到1960年代,電視機在日本普及,於是日本人都窩在家里看電視了,去電影院的人數8年之內減少了三分之二。可想而知,當時的日本電影人有多崩潰……為了把觀眾重新勾回電影院,這幫垂死掙紮的電影人放了個大招——他們改拍電視上看不到的的東西,嗯,都是些很黃很暴力的電影。這幫電影人還為他們拍的小黃片取了個特別中二的名字:“粉紅映畫”……

通過拍小黃片,日本的大型電影公司紛紛起死回生。

這個時候,日本又出現了一個比電視機更厲害的黑科技——錄像機。有了錄像機,在家里想看啥就看啥,於是,日本電影人剛剛拽回電影院的觀眾,又宅在家里了……但是這次他們學聰明了,既然日本人喜歡看錄像,那我們就不做電影,改做錄像嘛。於是,這幫大電影公司搶在電視臺之前,做了很多錄像。沒錯,他們做的,又是小黃片……做成錄像的小黃片,就是我們今天所說的AV!

在日本,錄像機這東西,簡直就是為AV而生的……最開始,日本做錄像機的有兩大公司,一家叫JVC,另一家是大名鼎鼎的索尼。索尼心眼實,老老實實賣它的錄像機,沒想到,人家JVC賣錄像機的時候搞促銷,買它的錄像機,送小黃片!結果,索尼就這樣敗給了JVC,最終退出了錄像機市場……

1970年代,日本AV又征服了第三個黑科技——攝像機(捂臉……),有了民用攝像機,日本的普通人也可以拍小黃片了。1990年代,“性愛自拍”更是成為日本AV的主打風格。拍攝這種風格的AV只需要兩個人,一個男的,同時幹導演、攝影師和AV男優的活,一個女的,幹AV女優的活。兩個人,就能幹完過去一個劇組幹的活,還要大型電影公司幹什麽?於是,日本一下子冒出來許許多多AV個體戶、小作坊。

人才濟濟的日本AV界創作力爆棚,一些AV作品甚至成了主流電影界的教科書。日本紀錄片導演森達也,曾經拍攝過奧姆真理教的系列紀錄片,這樣一位牛人,談起自己的“啟蒙老師”,竟然說的是一部A片。日本電影學院科班出身的新銳紀錄片導演松江哲明,更是在訪談節目里一口氣數出了三位AV導演,說他們“直接影響”了自己的創作……

《馬賽克日本》中兩位男優扮演花生,正與扮演修女的女優拍AV。(影視截圖/圖)

1993年,77%的日本高中生看過AV

說完了AV公司,下面說說AV女優。

1980年代做AV女優的人吶,大多有個悲傷的故事。

那時候,日本泡沫經濟的泡泡還沒破,人們站著就能把錢給掙了,為什麽還要躺著掙錢呢?當時“淪落”到拍A片的,有些是因為少女時期受過性心理創傷,從此有了自虐傾向;也有的是短期內需要大量的錢救急,走投無路給逼的。

由於拍A片的女演員不夠,AV公司的“星探”得去大街上招人。這可是件苦差事,做過深入研究的日本學者藤木TDC估算,這些星探搭訕時,90%的女人理都不理他們,只有2%的女性願意跟“星探”坐下來談談,最後,剩下大約0.2%的人會真的去拍A片。

進入1990年代,日本經濟大蕭條,AV行業卻開始“逆增長”。

大約在1996年,日本全國出現了一種叫做“援助交際”的現象,翻譯成大白話,就是普通女性“賣春”,或者叫賣淫……

“當女性知道能借由做愛輕松賺取金錢,前僕後繼爭相觸犯出賣靈肉的禁忌後,自然也就會認為演A片是其中的選項之一。”拍了近30年A片的溜池五郎導演回憶,從那時起,來他那里拍A片的女人一下子多了起來。

這些女性幾乎都有一份正式職業,其中許多人是護士。拍A片對她們來說,只是一項“兼職”。AV導演溜池五郎推算,全日本的現役AV女優大約有兩千人。不過這兩千人可不是雷打不動的,相反,其中80%的AV女優都幹不滿一年,就會退出AV界,重新做一個“普通人”。同時,每年又有差不多數量的日本女人趟進這個行業,成為AV新人(到現在二十年過去了,算一算,做過AV女優的人數還是挺嚇人的……)

從高校走出來的AV女優也越來越多。二三十年前,高學歷的AV女優還是極少數。1989年,短期大學學生青木冴子出演AV,片商連她這樣的學歷都拿來當話題炒作。如今,四年制大學畢業的AV女優“俯拾皆是”,還有來自京都大學、早稻田大學的學霸女優……

兩千個AV女優里面,只有不到100人會成為“佼佼者”。她們的片子特別賣座,被片商們搶著要,於是辭掉原來的“正職”工作,專心拍AV掙錢。

《馬賽克日本》劇照。(影視截圖/圖)

AV男優的情況和AV女優差不多。1980年代的AV男優,離婚欠債的比比皆是。每次拍完片子領到錢,他們就拿去揮霍,真正的今朝有酒今朝醉。如今的AV男優,通常都有家有口,在生活中,他們是別人的丈夫和父親,在片場,他們像普通人上班一樣,盡職盡責地完成手頭的工作。

演AV的人多了,看AV的人怎麽會少。根據日本媒體統計,1993年,日本高中生看過AV的高達77%……

那幾年,日本一家時尚雜誌社搞過一個問卷調查,讓廣大讀者評選“好女人”。最後上榜的,除了女歌星、女影視演員,還有AV女優黑木香。比黑木香更火的AV女優,叫飯島愛,她不僅拍AV,還上電視,在電視上不僅參加深夜成人情趣節目,還參加了很多大眾化的綜藝節目,觀眾包括家庭婦女和小盆友……飯島愛成了大眾明星,她的AV銷量也蹭蹭往上漲。當時,好幾位AV女優學著飯島愛也去上電視,結果,她們的AV銷量也蹭蹭蹭地往上漲……

近年來,“爺爺”“奶奶”成了AV演藝界的新寵。超過50歲“高齡”的AV男優和AV女優逐年增多。這是因為,如今日本A片的主要消費者是中老年人。一位日本周刊編輯認為,由於經濟不景氣,這些中老年人沒錢玩那些高消費的娛樂項目,只好待在家里,跟自己的老伴過家家。“奶奶”女優與這些“爺爺”消費者年紀相仿,當然受歡迎。這類A片的商品包裝上,毫不掩飾老年女優的兩層小腹、下垂雙乳和深深的魚尾紋,A片內容也多半是展示這些“奶奶”如狼似虎的性欲。

AV寒冬

日本人曾經每年拍3000多部A片,產值過千億日元(數據來自AV研究者一劍浣春秋),如今,這個行業的冬天來了。

在“黃金時代”,日本AV的音像出租店超過兩萬家,據日本媒體報道,當時日本平均每天新開一家AV音像店。日本AV產業大佬佐藤太治感嘆,開AV音像店太好賺了。佐藤以前做過各行各業的生意,自稱失敗過20次。他做過加油站和卡拉OK,開業時需要大量的設備投資和人工費,而且毛利率很低。而AV音像店不需要什麽設備投入,有一臺收款機和有幾排陳列架,雇一個店員就可以開張了,而且,店面的選址和外觀完全不影響客流量。

當時日本AV產業兵強馬壯,著名AV導演村西徹曾經在他的公司里大放厥詞,宣稱要成立一個政黨,參加次年夏天的參議院選舉。

1990年代後半期,在克林頓總統的民主黨政權下,美國放寬了對色情片的限制,錄像帶的零售、衛星和有線電視的成人頻道都膨脹起來,出現巨大的色情片缺口。東方風格的日本AV從此東渡太平洋,暢銷美國。

轉變發生在2000年左右,電腦普及後,各種免費下載AV的網站紛紛湧現,過去的AV消費者紛紛變成“伸手黨”……這一回,日本AV從業者沒能搞定黑科技,盡管他們想出了網絡付費下載、過氣AV打折銷售等等辦法,AV產業還是受到重創。他們只能在日益萎縮的市場里辛苦打拼。

如今,日本AV導演溜池五郎常常懷念2000年以前的工作狀態。那時,拍片的時間總是很充裕。拍攝過程中,為了防止女優露出疲態,他還會適時安排一個小時的休息時間。

如今,為了節省成本,AV劇組在攝影棚拍片時,必須在當天晚上十點前把全部工作搞定,準時收工。如果超過時間,就會多出一天的預算,沒人承擔得起。在這種情況下,AV女優再苦再累,也得打起精神,繼續工作……

《馬賽克日本》中的AV周邊撲克。(影視截圖/圖)

《馬賽克日本》中AV女優面試現場。(馬賽克日本/圖)

曖昧的“淫穢罪”

至今,AV在日本仍然處於“合法”與“違法”之間的灰色地帶。

日本刑法第175條規定:“頒布、販賣或者是公開陳列淫穢的書籍、圖畫之類的物品,處以2年以下的刑罰或者是250萬日元以下的罰金。持有這些物品並且有販賣的目的,做出同樣的懲罰。”

然而,對於何為“淫穢”,日本司法系統從來沒有給出過明確的界定。“這就是說,所謂的‘淫穢罪’是以法官的個人意誌為依據的。”日本學者藤木TDC說。

在這種情況下,日本AV從業者想出了一個全世界獨一無二的應對方法——主動給AV中的關鍵部位打上馬賽克。AV業界還出現了“日本VIDEO倫理協會”等審查機構,專門檢查打碼的部位和程度。對於這些經過“倫理協會”自我審查過的A片,執法部門通常睜一只眼閉一只眼。

然而,這不等於A片就是合法的。合不合法的解釋權仍然掌握在執法部門手里。2006年,日本VIDEO倫理協會稍稍放寬自己的審查標準,很快就遭到警方搜查。藤木TDC分析,警方是為了防止標準放寬後,導致色情產品逐步走向解禁,“因為色情的解禁,無疑會使他們失去一個弄權的機會。”

“騎兵”片指的是有馬賽克的AV(《馬賽克日本》劇照)。(影視截圖/圖)

日本法律與AV產業形成了一種曖昧又默契的關系。早在1980年代,AV“星探”已經開始上街與女性搭訕,誘導女性參與拍攝AV作品。然而直到2008年,東京都才修改《迷惑行為防止條例》,禁止任何人向一般女性搭訕,也不準AV星探在大街上“獵艷”。禁令一出,星探們的確從東京街頭銷聲匿跡了,那是因為,他們把工作轉移到網上,通過網絡發布招聘廣告。從此,來拍A片的女性反而由此擴展到日本全國。有些AV女優平時在自己老家安靜地生活,需要拍片時每個月抽出一個禮拜的時間到東京,在這期間密集趕拍。日本AV導演溜池五郎發現,這類女優在2010年以後明顯增多。

日本執法部門對AV的“淫穢罪”態度曖昧,為現實生活中的淫穢犯罪提供土壤。1988年8月,連續殺害幼女的嫌疑人宮崎勤被捕。警方在他的房間里搜出了5800盒錄像帶,其中許多是成人錄像。二十年後的2008年,據《中國新聞》估算,兵庫縣2008年9月檢舉、逮捕的強制猥褻嫌犯人數高達79人,按照縣內15歲以上64歲以下男性人口等比例計算,每四萬八千人就會有一個強制猥褻嫌犯。

默許AV的日本,艾滋病新感染率高得驚人,早在2004年,就已經達到非洲國家水平。近年來,非洲國家的艾滋病新感染率在不斷下降,而日本,則默默成為全世界發達國家中唯一一個自1993年以來艾滋病例持續上升的國家。

 

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你不是不懂咋分股權 你就是太愛粉飾太平

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0228/161550.shtml

你不是不懂咋分股權 你就是太愛粉飾太平
花兒街參考 花兒街參考

你不是不懂咋分股權 你就是太愛粉飾太平

股權結構,本就該在不斷平衡中獲得新的生命力的。

本文由花兒街參考(微信ID: zaraghost)授權i黑馬發布,作者:林默。

從2016年開始,我一直在寫一本關於創投行業的書。奈何作為一只公號狗,就像在草坪上追逐飛盤一樣,我每天都在追著漫天飛的八卦和熱點。書,就遲遲未能寫完。

有一位朋友問我,為啥公眾號能堅持寫,書就這麽難呢?除了寫書的稿費特別低還有其他的原因麽?

我尋思了一下,寫公眾號是在廣大人民群眾註視的目光下,寫書是我一個人在小黑屋里吭哧吭哧。作為一只愛慕虛榮的東北人,自然是會先完成有註視的工作。於是,既然在酒店不能完成自己約的炮,我決定挪到沙灘上試試。so,我會在這里,每周寫一篇關於創投圈的文章。

做過那麽多年商業記者,我聽過的改變世界的夢想也不比投資行業的人少。他們的目光灼灼,說著馬雲推廣黃頁那落魄的過往,點評著李彥宏正站在存亡之秋的關口,八卦著王興和程維究竟是不是好基友。他們企盼,終有一日,自己也會駕著獨角獸登上雲端,成為那些人中的一員。他們望著天堂,然後一腳踏進了創業的煉獄。

我希望他們都能從煉獄升天,但我知道他們中的大多數人都要在十九層煉獄中上下折騰,終不得出。以及,某些人飛升了,還可能一個跟頭跌回來。

這個每周更新一次的創業欄目,就叫“煉獄天堂”。站在天堂看煉獄,處處都是狗血劇;站在煉獄看天堂,人人都是雞湯王。

下面是正文時間

上周,某創業者的媳婦寫了篇為夫鳴冤的《就算老公一毛錢股份都沒拿到 在我心里他依然是最牛逼的創業者》。兩天後,她怒斥的對象,創業公司CEO回懟了一篇,說她老公工作非常不牛逼的文章。

每個人都拿著顯微鏡,對準了支持自己論點的那面硬幣用力描摹,兩篇文章讀下來,矮馬這是在說兩家公司的CTO麽?

反轉啊,它已經成了所有爆款事件的標配。

鑒於雙方爭吵的是股權分配,於是朋友圈里又刷了一遍教育大家創業時怎麽分股權的科普貼。就跟馮大輝剛離職那會兒一樣。

講真,如果把中關村創業大街上喝過的咖啡杯連起來,我覺得也可以繞地球兩圈了。

創業的路都前赴後繼地淌了這麽多年了,沒有什麽百度找不到的股權分配常識,與其說創業者缺乏的是知識,不如說大部分人缺乏的是對股權足夠坦蕩又足夠殘忍的態度。

創業之初,人性美好的大爆發跟戀愛之初也差不多了。大家嘴上念叨的都是怎麽一起把蛋糕做大,表現的都特別不計較個人得失。

創業的路走長了,各種各樣的毛病都出來了,早年構想的利益分配機制怎麽看不夠合理了,不過又抹不開面子提新的股權分配方案,只要沒人主動提,就拖拖更健康。

一面犯慫一面拖,就拖出問題了。

1

11

展程科技CEO陳羽翔一定沒想到,自己創立的這家只完成了天使輪融資的公司,會招來這麽多記者堵在門口。

前一天,北京剛下了初春的第一場雪,雪花飄落的時候,人們想到的都是聖潔的美好。這一天,公司CTO韓東輝來找陳羽翔談自己在創業公司應該占的股權份額,倆人沒談攏,不歡而散。

第二天,路上的雪變的很臟,記者們從四面八方,踩著臟雪,湧向了展程科技。在此之前幾個小時,韓冬輝的老婆emily在網上發了一篇討伐陳羽翔的檄文,以我粗俗的理解,文意大抵是“陳羽翔你個忘恩負義的人,我老公是勞苦功高的聯合創始人,你憑什麽不給他分很多很多錢”。

2

2013年,剛剛參加完“互聯網選妃”的emily在中關村認識了手遊創業者韓冬輝,倆人的辦公室隔著一條街。

22

韓冬輝向emily介紹說,自己創業三年了,做手機遊戲,公司有三十來個人,自己是公司的第二個員工,負責技術,算是聯合創始人。

我揣度著,韓冬輝還順路把創業公司團隊,經常互相餵下的那種“我們未來會多麽牛逼的雞湯”,也餵emily喝了一碗。

emily的公開信中說“盡管老公當時沒車也沒房,可我那個時候就想找個創業的,感覺創業似乎代表著無限的可能,當然心里多少有點期望有朝一日他們公司上市分個幾百萬然後去環遊世界的小憧憬,可說心里話我好像就是特別喜歡他敲代碼的樣子,喜歡他的實在和幽默,雖然正臉側臉都一樣坑坑窪窪的,但就是感覺特別可愛”。

相識不久後,韓冬輝告訴emily,公司給自己分了一筆100萬的獎金。這讓emily對創業的牛逼性、無限可能性信仰,得到了重量級的加強。

認識了四個月時,倆人就結婚了。那筆100萬的獎金在愛情的儀式感中,發揮了重要作用,婚紗是定制款的Vera Wang,蜜月去的是毛里求斯,車買的是奔馳。

33

3

從emily把那100W一擲千金地扔進了婚紗、婚禮、蜜月、豪車,卻沒有做點兒買房置業的布局,不難看出,這姑娘是對未來的財務狀況很自信的。大概是覺得幾百萬的分紅會常常有,也許明年就能去敲鐘。

總之,錢正在趕來的路上,未來將是怎麽樣的更上一層樓呢?真是想想都要笑醒。

emily認為標誌著高品質生活開始的100W獎金,在公司CEO陳羽翔心中,卻是個糟糕的開始。

在那封回應爭論的信中,陳羽翔說,“200萬獎金中包含了我對他當時付出深深的感激以及對他未來的期望。有朋友告訴我,你這樣做你要小心,現金發太多,有些人會喪失鬥誌。2013 年之後,老韓已經明顯不在工作狀態。過去三年我讓他先後擔任了多款產品的後端負責人,都沒做好,他也沒被要求承擔任何責任。一度因為這件事,曾有同事跟我大吵,說我只是不停給老員工機會,讓公司的標準很不清晰。其實我也真的感覺到,創業跑到一定時候,很容易發生的就是老員工能力跟不上”。

哦,對了,據陳羽翔說,他給老韓的分紅是200萬,不是emily以為老公拿到的100萬。

4

關於老韓,陳羽翔跟emily之間的誤解很深很深。

不僅僅是老韓的獎金,究竟是100萬還是200萬這個可能有關私房錢的問題。

他們的誤解還在於,老韓究竟是公司的什麽人?聯合創始人還是僅僅第二個入職的員工;老韓在公司究竟發揮了什麽樣的作用?單肩擎起公司半壁江山,還是占著啥啥不那啥,把其他同事都快憋出毛病了。

在emily信中,老韓是為公司鞠躬盡瘁得都快死而後已的CTO,功勛赫赫。

在陳羽翔眼中,自從拿了一筆分紅,就工作不在狀態、能力也跟不上的CTO。別說給公司賺錢,把他留在這個位置上都給公司帶來了巨大的成本。公司對老韓,已經仁至義盡。

emily描繪的,是他們的創業之初,是陳羽翔當年做出老韓會有股權承諾的初心所在。

陳羽翔講述的,是創業的半路,老韓已經很久不能幫忙把蛋糕做大了,他就對老韓變了心。

至於老韓本人,他一直周旋在這兩種誤解中,或者也許他也誤解了自己。而彌合這兩者間的經濟鴻溝的,就是那份懸而未決的,對股權的想象。

emily和老韓的孩子降生後,emily就當全職太太了,老韓每個月的收入是2W,他們租一套9K/月的房子,又在沈陽買了一套房,背上一份8K/月的貸款。(作為一只沈陽人,我必須得說,沈陽的房價一直很不給力,在沈陽背上100W房貸,買的也是很奢侈的存在)。也有網上爆料說,emily生娃去的是很奢的美中宜和,平時背的,也都是很奢的包包。

終於,日子奢得得要現金流斷裂了,emily催促老韓去問問,他到底在公司有多少股權,能不能幫他們寬裕點兒,寬裕地繼續維持看起來的體面。

老韓推開陳羽翔的門說“股權分配,今天必須給個答案”。

陳羽翔不再是當年創業時,有酒一起喝的笑臉,他看不慣老韓許多年了,此刻這位早已不中用的老臣,竟然還來威脅自己談股權,陳羽翔穩了穩神,說“老韓啊,這個問題很複雜”。

老韓和陳羽翔談崩了。憤怒的emily寫下了那篇刷屏的職責文章。

5

許多觀摩了這場鬧劇的人,給建議說“一定要在創業的第一天,把你的權益白紙黑字的固定下來”。

這麽說的人,都是排掉了眼前的雷,但給創業團隊埋下更深的地雷。

創業的前路複雜又漫長,誰走誰來,誰的貢獻大小真的是個未知數。你們在出發那天的種種預期,一定會落空。在第一天就大幅確定的股權,也一定會為大家未來心理失衡下埋下小種子。

我的一位做金融創業的朋友,創業之初曾引入了一位有豐富傳統金融資源的合夥人。然後,這位拿著公司30%的合夥人,就給他帶來過兩次合作資源。失衡日久,難免一撕,B輪融資前,他花了大價錢,才把這位合夥人買出去。

在創業的第一天,團隊需要確定的,不僅有白紙黑字的基礎利益,更要有合理的利益分配、調整機制——在重大貢獻後的獎勵機制,在能力跟不上形勢後的退出機制,在引入新生力量時的稀釋機制,在合夥人貢獻變化後的股權調整機制。

股權結構,本就該在不斷平衡中獲得新的生命力的。而創業者們需要磨練的,不是撕逼那日的筆觸,而是平日里為自己爭取利益時抹得開面子的不慫,是將創業老友送出局時的坦蕩。

另送兩條小建議,

No1 創業公司關上門一起吹的那些牛逼,千萬別隨便拿出去撩妹。妹沒信你的牛逼還好說,萬一妹真的信了你能帶她去敲鐘,她會把當下的每一天都過的跟財務自由了似的。

No2 如果跟老婆瞞報過獎金,就別縱容老婆去跟boss撕逼。

創業 股權結構
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從2016年開始,我一直在寫一本關於創投行業的書。奈何作為一只公號狗,就像在草坪上追逐飛盤一樣,我每天都在追著漫天飛的八卦和熱點。書,就遲遲未能寫完。

有一位朋友問我,為啥公眾號能堅持寫,書就這麽難呢?除了寫書的稿費特別低還有其他的原因麽?

我尋思了一下,寫公眾號是在廣大人民群眾註視的目光下,寫書是我一個人在小黑屋里吭哧吭哧。作為一只愛慕虛榮的東北人,自然是會先完成有註視的工作。於是,既然在酒店不能完成自己約的炮,我決定挪到沙灘上試試。so,我會在這里,每周寫一篇關於創投圈的文章。

做過那麽多年商業記者,我聽過的改變世界的夢想也不比投資行業的人少。他們的目光灼灼,說著馬雲推廣黃頁那落魄的過往,點評著李彥宏正站在存亡之秋的關口,八卦著王興和程維究竟是不是好基友。他們企盼,終有一日,自己也會駕著獨角獸登上雲端,成為那些人中的一員。他們望著天堂,然後一腳踏進了創業的煉獄。

我希望他們都能從煉獄升天,但我知道他們中的大多數人都要在十九層煉獄中上下折騰,終不得出。以及,某些人飛升了,還可能一個跟頭跌回來。

這個每周更新一次的創業欄目,就叫“煉獄天堂”。站在天堂看煉獄,處處都是狗血劇;站在煉獄看天堂,人人都是雞湯王。

下面是正文時間

上周,某創業者的媳婦寫了篇為夫鳴冤的《就算老公一毛錢股份都沒拿到 在我心里他依然是最牛逼的創業者》。兩天後,她怒斥的對象,創業公司CEO回懟了一篇,說她老公工作非常不牛逼的文章。

每個人都拿著顯微鏡,對準了支持自己論點的那面硬幣用力描摹,兩篇文章讀下來,矮馬這是在說兩家公司的CTO麽?

反轉啊,它已經成了所有爆款事件的標配。

鑒於雙方爭吵的是股權分配,於是朋友圈里又刷了一遍教育大家創業時怎麽分股權的科普貼。就跟馮大輝剛離職那會兒一樣。

講真,如果把中關村創業大街上喝過的咖啡杯連起來,我覺得也可以繞地球兩圈了。

創業的路都前赴後繼地淌了這麽多年了,沒有什麽百度找不到的股權分配常識,與其說創業者缺乏的是知識,不如說大部分人缺乏的是對股權足夠坦蕩又足夠殘忍的態度。

創業之初,人性美好的大爆發跟戀愛之初也差不多了。大家嘴上念叨的都是怎麽一起把蛋糕做大,表現的都特別不計較個人得失。

創業的路走長了,各種各樣的毛病都出來了,早年構想的利益分配機制怎麽看不夠合理了,不過又抹不開面子提新的股權分配方案,只要沒人主動提,就拖拖更健康。

一面犯慫一面拖,就拖出問題了。

1

11

展程科技CEO陳羽翔一定沒想到,自己創立的這家只完成了天使輪融資的公司,會招來這麽多記者堵在門口。

前一天,北京剛下了初春的第一場雪,雪花飄落的時候,人們想到的都是聖潔的美好。這一天,公司CTO韓東輝來找陳羽翔談自己在創業公司應該占的股權份額,倆人沒談攏,不歡而散。

第二天,路上的雪變的很臟,記者們從四面八方,踩著臟雪,湧向了展程科技。在此之前幾個小時,韓冬輝的老婆emily在網上發了一篇討伐陳羽翔的檄文,以我粗俗的理解,文意大抵是“陳羽翔你個忘恩負義的人,我老公是勞苦功高的聯合創始人,你憑什麽不給他分很多很多錢”。

2

2013年,剛剛參加完“互聯網選妃”的emily在中關村認識了手遊創業者韓冬輝,倆人的辦公室隔著一條街。

22

韓冬輝向emily介紹說,自己創業三年了,做手機遊戲,公司有三十來個人,自己是公司的第二個員工,負責技術,算是聯合創始人。

我揣度著,韓冬輝還順路把創業公司團隊,經常互相餵下的那種“我們未來會多麽牛逼的雞湯”,也餵emily喝了一碗。

emily的公開信中說“盡管老公當時沒車也沒房,可我那個時候就想找個創業的,感覺創業似乎代表著無限的可能,當然心里多少有點期望有朝一日他們公司上市分個幾百萬然後去環遊世界的小憧憬,可說心里話我好像就是特別喜歡他敲代碼的樣子,喜歡他的實在和幽默,雖然正臉側臉都一樣坑坑窪窪的,但就是感覺特別可愛”。

相識不久後,韓冬輝告訴emily,公司給自己分了一筆100萬的獎金。這讓emily對創業的牛逼性、無限可能性信仰,得到了重量級的加強。

認識了四個月時,倆人就結婚了。那筆100萬的獎金在愛情的儀式感中,發揮了重要作用,婚紗是定制款的Vera Wang,蜜月去的是毛里求斯,車買的是奔馳。

33

3

從emily把那100W一擲千金地扔進了婚紗、婚禮、蜜月、豪車,卻沒有做點兒買房置業的布局,不難看出,這姑娘是對未來的財務狀況很自信的。大概是覺得幾百萬的分紅會常常有,也許明年就能去敲鐘。

總之,錢正在趕來的路上,未來將是怎麽樣的更上一層樓呢?真是想想都要笑醒。

emily認為標誌著高品質生活開始的100W獎金,在公司CEO陳羽翔心中,卻是個糟糕的開始。

在那封回應爭論的信中,陳羽翔說,“200萬獎金中包含了我對他當時付出深深的感激以及對他未來的期望。有朋友告訴我,你這樣做你要小心,現金發太多,有些人會喪失鬥誌。2013 年之後,老韓已經明顯不在工作狀態。過去三年我讓他先後擔任了多款產品的後端負責人,都沒做好,他也沒被要求承擔任何責任。一度因為這件事,曾有同事跟我大吵,說我只是不停給老員工機會,讓公司的標準很不清晰。其實我也真的感覺到,創業跑到一定時候,很容易發生的就是老員工能力跟不上”。

哦,對了,據陳羽翔說,他給老韓的分紅是200萬,不是emily以為老公拿到的100萬。

4

關於老韓,陳羽翔跟emily之間的誤解很深很深。

不僅僅是老韓的獎金,究竟是100萬還是200萬這個可能有關私房錢的問題。

他們的誤解還在於,老韓究竟是公司的什麽人?聯合創始人還是僅僅第二個入職的員工;老韓在公司究竟發揮了什麽樣的作用?單肩擎起公司半壁江山,還是占著啥啥不那啥,把其他同事都快憋出毛病了。

在emily信中,老韓是為公司鞠躬盡瘁得都快死而後已的CTO,功勛赫赫。

在陳羽翔眼中,自從拿了一筆分紅,就工作不在狀態、能力也跟不上的CTO。別說給公司賺錢,把他留在這個位置上都給公司帶來了巨大的成本。公司對老韓,已經仁至義盡。

emily描繪的,是他們的創業之初,是陳羽翔當年做出老韓會有股權承諾的初心所在。

陳羽翔講述的,是創業的半路,老韓已經很久不能幫忙把蛋糕做大了,他就對老韓變了心。

至於老韓本人,他一直周旋在這兩種誤解中,或者也許他也誤解了自己。而彌合這兩者間的經濟鴻溝的,就是那份懸而未決的,對股權的想象。

emily和老韓的孩子降生後,emily就當全職太太了,老韓每個月的收入是2W,他們租一套9K/月的房子,又在沈陽買了一套房,背上一份8K/月的貸款。(作為一只沈陽人,我必須得說,沈陽的房價一直很不給力,在沈陽背上100W房貸,買的也是很奢侈的存在)。也有網上爆料說,emily生娃去的是很奢的美中宜和,平時背的,也都是很奢的包包。

終於,日子奢得得要現金流斷裂了,emily催促老韓去問問,他到底在公司有多少股權,能不能幫他們寬裕點兒,寬裕地繼續維持看起來的體面。

老韓推開陳羽翔的門說“股權分配,今天必須給個答案”。

陳羽翔不再是當年創業時,有酒一起喝的笑臉,他看不慣老韓許多年了,此刻這位早已不中用的老臣,竟然還來威脅自己談股權,陳羽翔穩了穩神,說“老韓啊,這個問題很複雜”。

老韓和陳羽翔談崩了。憤怒的emily寫下了那篇刷屏的職責文章。

5

許多觀摩了這場鬧劇的人,給建議說“一定要在創業的第一天,把你的權益白紙黑字的固定下來”。

這麽說的人,都是排掉了眼前的雷,但給創業團隊埋下更深的地雷。

創業的前路複雜又漫長,誰走誰來,誰的貢獻大小真的是個未知數。你們在出發那天的種種預期,一定會落空。在第一天就大幅確定的股權,也一定會為大家未來心理失衡下埋下小種子。

我的一位做金融創業的朋友,創業之初曾引入了一位有豐富傳統金融資源的合夥人。然後,這位拿著公司30%的合夥人,就給他帶來過兩次合作資源。失衡日久,難免一撕,B輪融資前,他花了大價錢,才把這位合夥人買出去。

在創業的第一天,團隊需要確定的,不僅有白紙黑字的基礎利益,更要有合理的利益分配、調整機制——在重大貢獻後的獎勵機制,在能力跟不上形勢後的退出機制,在引入新生力量時的稀釋機制,在合夥人貢獻變化後的股權調整機制。

股權結構,本就該在不斷平衡中獲得新的生命力的。而創業者們需要磨練的,不是撕逼那日的筆觸,而是平日里為自己爭取利益時抹得開面子的不慫,是將創業老友送出局時的坦蕩。

另送兩條小建議,

No1 創業公司關上門一起吹的那些牛逼,千萬別隨便拿出去撩妹。妹沒信你的牛逼還好說,萬一妹真的信了你能帶她去敲鐘,她會把當下的每一天都過的跟財務自由了似的。

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就喜歡看你不懂港股通 還要一本正經瞎忽悠的樣子

春天來了,萬物複蘇,就連妖孽也不例外。就在上周,美圖輝山乳業便接連登場,教大家在港股中如何做人。搞得不明真相的群眾還以為每天幾十億的大起大落,就是港股通的全部。


Really?

 

今天蝸牛妹(公號ID:hkwoniumei)就請來廣發基金的基金經理余昊,給大家來說一說港股通到底是什麽樣子的。

 

先說下余昊的背景。雖然是位80後基金經理,但人家2013年已經開始從事投資崗位,無論是團隊管理還是獨立管理,過去幾年的年化收益都超過了20%,目前手里管理著內地QDII里五年第一的公募基金——廣發全球精選,絕對是內地機構化投資港股的先驅。


是什麽樣的土豪在炒港股通?


自從有了滬港通,內地土豪似乎成了一切市場異動的萬能解釋。

 

為什麽這個版塊現在這麽強?因為南下資金在炒!

 

為什麽最近這幾只個股表現這麽強勢,有啥消息麽?因為南下資金在炒!

 

為什麽近期大市這麽旺?因為南下資金來了!

 

一副任憑市場萬千變化,都是我A股大媽的神跡。但盡管大媽在A股市場來無影去無蹤、統治八成交易份額,但是在港股這個海外市場,真正的解放軍力量是由機構組成的。

 

第一大金主是銀行,規模大到沒法統計;第二大金主是保險金主;第三金主是老QDII基金,規模大約400-500億(當然這里面很多錢都是保險、銀行爸爸給的);第四名是一些主動公募,大的能有個300億(依然是從銀行、保險爸爸那融了很多錢)。

 

反而內地大媽對投資港股或港股公募興趣不大,全市場60-70個滬港深基金,港股持倉超過一半的大概只有12家公司(投資團隊超過5個人的團隊就更加減少到5-6家左右)。

 

所以大媽在哪里?

 

真正的解放軍,主要由銀行和保險組成。


銀行、保險爸爸都在想什麽?


這就到了港股二級狗最關心的話題:銀行、保險爸爸都在想什麽呢?

 

首先好理解的是,第一批來的爸爸們主要是出於資產配置的角度。主要邏輯是兩地價差大,人民幣又貶值,怎樣保值分散風險是爸爸們的主要考慮。

 

你們看,2016年初的時候,港股的估值那叫一個便宜,直逼1997年水平,你說這合理不合理呢?

 

2016年第二季度直至7、8月份,金主爸爸們便開始南下掃貨。

 

來到配置的時候,他們的投資風格和風險偏好和外資大哥差不多,甚至比外資大哥更加保守,只買自己灰常灰常灰常有把握的票

 

接著16年這波行情來說。盡管年初時候經濟是向下的周期,內銀是最為外資大哥唾棄的板塊,但是想想同一家銀行怎麽能比A股折價20%呢?外資不看好就不看好唄,但是銀行、保險爸爸自己還能不知道自己的數麽?

 

內銀是宇宙級國企,分紅又高,估值還那麽便宜,你們不喜歡就不喜歡,我自己買(突然想到了同樣自信的旺旺蔡老板)!不服看圖!

 

這麽幾波明顯的賺錢效應之後,大媽什麽才知道來炒港股的好不好!當然和A股一樣,在A股不會買銀行的他們,來港股肯定也不會啊,要買就買最大聲的,於是也就有了美圖這樣的走勢。

 

不過由於歷史上的港股QDII,由於推出時間在高位,給投資者虧過很多錢,當時深深傷害了零售客戶,所以現在盡管港股基金業績秒殺A股基金,但零售客戶的熱情依然不高。

 

但事情都有兩面性,越是少人走的路,反而越有機會。農民工開始跑步進入A股時候,差不多預示著A股走到高位;零售客戶還沒開始關註港股,說明行情還有一段路啊。


港股通路在何方


過去幾年港股市場為什麽不好?因為外資大哥在不斷走資。

 

那為什麽過去幾年港股市場又沒有那麽不好?因為內地的金主爸爸又在不斷買買買。

 

再看全球基金的資金流向,2015-2016年流出香港、中國的基金規模超過300億。聽起來好像很大的樣子,其實也就是港股通半年的量,即港股相逢,土豪勝!(可以閉上眼,把港股通想成去日本賞櫻花的大波中國中產們)

 

再拉久一點來講,港股之前沒有沒有本土投資者。中國人出上市公司,外資大哥出錢還有研究員,導致認識和model和股價有很大差距。連希臘違約帶出來的歐債危機,都能讓港股跌成狗,真是躺槍~~

 

現在好了,港股通開通了,中國金主爸爸們合法合理的來了,市場的認知水平提高了,本土投資者也就越來越多,我大港股這小三市場也終於扶正了!

 

現在港股每天100億美元的成交量,港股通占比是低雙位數,再過個三五年占到一半的成交量並不是不可能。那麽港股結構性與A股收窄估值便是大勢所趨。

 

銀行股就從2016年超過20%的折價,縮窄到2017年的幾乎平價;但是再看非銀行藍籌還有30%-50%的折價;就不要提更加便宜的中小市值公司了。

 

再舉個栗子。以前一旦行業的景氣度提高,A股肯定是領漲港股,但是去年三四季度開始,鋼鐵、有色、煤炭、工程機械的股價彈性都好於A股;汽車4S店這一輪的估值收窄,還是港股先走的。


留給純港股二級狗的時間不多了


這個意義上,留給純港股二級狗的時間可能只有三到五年了。畢竟兩地市場平價後,就不會再分港股或A股研究員了,兩地都要看才有飯吃啊。

 

你們看,港股通開了之後,大家的工作範圍和方法都會變。China PM、外資HF參與A股的頻率和深究深度都提高的非常快。格力、茅臺的前十大流通股東,都被外資大哥滲透了。

 

看完港股,兩輪賺錢效應後,除了銀行、保險爸爸外,國內的私募、上海的基金們都開始考慮部署港股了;與此同時,境內的券商中很多強勢的小組,也都開始有專門的人看海外市場,進行研究上的交叉驗證了。三五年後,再造一個市場出來絕對不是空話。

 

對純港股的二級狗來說,可能也都要被迫看A股了,特別在高度本地化的行業如消費、互聯網,可能再也就看不到新的鬼佬分析猿了。

 

不過辭舊迎新嘛,港股是時候迎來新面貌了!




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雄安的未來不懂,我知道的是現在:貨幣無法收縮了

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0405/162377.shtml

雄安的未來不懂,我知道的是現在:貨幣無法收縮了
格隆 格隆

雄安的未來不懂,我知道的是現在:貨幣無法收縮了

奈何樹欲靜而風不止,無數“杜牧”們讀的不是詩,卻是一個千年計劃的“雄安雄起”。

本文由格隆(微信ID:guru-lama)授權i黑馬發布,作者特姐

一、   煙花三月,江南已經是春和景明,生機盎然,世紀公園里遊人如織,摩肩接踵,一群明眸少女牽著狗從身邊跑過,嬉笑著奔跑著熱鬧著。

回到家中躺著翻了會兒唐詩,看到杜牧的“春風十里揚州路,卷上珠簾總不如”,這句詩後來被裁剪成“春風十里不如你”,就像改良的旗袍,樣子還在,底子已經沒了,讓人覺得意趣大失

杜牧出身名門,宰相杜佑之孫,唐文宗大和二年26歲中進士,大和七年,31歲的杜牧居住在揚州任淮南節度使牛僧孺的掌書記。貴公子杜牧杜書記“美容姿,風情頗張”,想必是多情公子無情惱,與不少歌女戀愛過,愛不愛不知道,詩寫了很多,上面那兩句據說就是與歌女張好好的別離詩。

“十年一覺揚州夢,贏得青樓薄幸名”。詩句里,我們看得見的是表面人聲鼎沸的風流,看不見的卻是背後一個人沈重的落魄。“長空淡淡孤鳥沒,萬古銷沈向此中。看取漢家何事業,五陵無樹起秋風”(杜牧《登樂遊原》),曾經盛大煊赫的西漢王朝,如今只剩下荒陵殘冢,晚唐的日落彼時也註定是無可挽回。曾經的繁華和盛世之音,已無法聽見,只有無端而起的秋風,將所有崇高之理想、遠大之抱負吹得格外冰涼。自幼熟讀史書的杜牧,必定是在歷史的余音里聽到了大廈崩塌之前的破裂聲,在內憂外患的動蕩衰敗之中,將一腔悲憤交於酒肆,將報國之身交於青樓。於是,美酒,佳人,順理成章地成了療傷祛痛的良藥。

一如他盤桓眷念的那座叫揚州的城市。

想當年,地處淮南江北的揚州,正當運河和長江交錯之點,水陸交通方便,貿易發達,商賈雲集,在隋唐兩代都是極為繁華的商業大都市,也是朝廷鐘愛和著力打造的百年古都,其地位至少相當於今天的上海吧?

但僅僅300年後,當姜夔再路過時,已是“二十四橋仍在,波心蕩、冷月無聲”,春風依然十里,卻“盡薺麥青青”。

看來,無論百年、千年,都不重要。重要的是,我們如何在當下好好活著。當年杜牧的恣意放蕩,或許就源於此。

、   這樣美好的三月,本應該在花下讀詩的美好的三月。奈何樹欲靜而風不止,無數“杜牧”們讀的不是詩,卻是一個千年計劃的“雄安雄起”

繼“深圳特區和浦東新區之後的又一個特區”,這句話打在炒房團腦中,那就是10萬+,於是中國炒房團連夜出動了,開著奔馳寶馬前進前進前進進。

政府緊急發通告,停止了交易系統,警告炒房團,然而,已經被激活的投機者就像冬天里的一把火,在雄安售樓處熊熊燃燒著。

我自己是絕對不會這麽投機的,也希望朋友們不要這麽瘋狂。當然,如此千年大事在身邊發生,也不能無動於衷吧。既然活在當下,總得想想對自己的影響,以及怎麽應對吧:好歹,杜牧當年還逛遍了揚州的青樓。

1979深圳特區,秉承天時地利人和,無數人奔向南方,當時市場好,優勢突出,門檻低,機會多,草根也可以創業;浦東新區,大批外資和金融機構湧入,提升中國產業結構並分享經濟成長紅利。

雄安新區呢,好像是在等待中央命令把哪些央企哪些機構遷過去,能看到什麽創業機會?

怪不得先行殺過去的是炒房團呢。

顯然,於我等屌絲而言,直接的機會暫時是沒有的

那麽間接的呢?戴上千年計劃桂冠的雄安,其實一片荒蕪。如此巨大的基建工程量,要花很多錢。你花錢,就一定影響到我這個升鬥小民。

是的,我關心的是:錢從哪里來?

三、   數據說話。先看看全國的家底。

第一、全國財政狀況

1111

我來簡明扼要解讀一下上面這張表:

1)上表是2016年的全國財政數據,包括地方和中央的,來自於財政部;

2)可以看到,全國財政是呈現赤字狀態的,缺2.8萬億

3)公共預算收入是15.9萬億,而公共預算支出是18.8萬億,缺口大約是2.9萬億;

4)政府性基金收入主要是土地出讓金,3.75萬億,但是對應的是政府基金支出,3.84萬億,也是收不抵支

5)國有資本經營預算收支,數目都小,也是互抵;

6)我把土地房產相關收入單列了一行,總計5.86萬億(企業所得稅里的房產公司所得稅3641億是財政數據里表明的,2500億的個人所得稅是我估計的,會有誤差);

7)全國的公共預算收入15.9萬億減去房產土地相關稅2.11萬億,大約是13.8萬億。可以感受一下,房產土地的5.86萬億收入對於全國財政的影響,當然這並不是一個指標數據。

全國財政是赤字,稅不可能再加,調控下賣地收入也會受影響,財政已經沒有余力了

再看看能不能舉債。先看地方政府債務。

第二、地方債

2014年最後一次地方政府債務審計結果顯示,截止2014年12月31日,地方政府性債務余額為24萬億,其中地方政府負有償還責任的債務(地方政府債務)規模為15.4萬億,地方政府或有債務規模為8.6萬億。從2015年開始,每年按照人大批準的新增地方政府債務限額為限,規定了地方政府債務的最高上限,2015年為16萬億(新增0.6萬億),2016年17.18萬億(新增1.18萬億)。

即使地方政府或有債務規模不變,仍然是8.6萬億,2016年地方政府的債務也達到了17.18+8.6=25.78萬億

下面是債市研究從300多個wind認為是城投的發債名單里面整理出的240家發行人用於統計(扣除了非城投,已發債城投的子孫公司),先看江蘇省的:

2222

再用同樣口徑看幾個典型省份的,如下:

3333

可以看到,各省市的債務率都比較高,前四名天津、重慶、湖南、江蘇的債務率在350-573%

有沒有突然有一種很累、很疲憊的感覺?

再看看國企債務。

第三、國企債務

財政部數據顯示,截止到2017年2月,國企(不包含金融類企業)負債總額89.6萬億,同比增長11.6%。

國企的債務是持續增長的,我們看一下近幾年國企負債余額與增長率,2017年參照前兩月的同比增長11.6%,采用11%:

4444

估計,今年底,不包含金融機構的國企的負債余額也將達到97萬億,意味著,國企今年新增負債大約是10萬億。

而2016年全年,(非金融)國企營業總收入45.9萬億,營業總成本是45萬億,營業利潤是9000億,加上補貼和賣房子等投資收益1.4萬億後,利潤總額是2.3萬億,那麽稅後利潤大約是1.7萬億。

哦,可以說,國企忙乎一年後的利潤,幾乎就是補貼+賣房子等投資收益。

國企債務是持續增加的,每年還完利息完稅後,看起來國企並無多少余力減少負債總額,債轉股也存在很多問題。

最現實的就是,中國A股市場發展26年,也就50多萬億的規模,怎麽消化近100萬億的國企負債?

最後我們來看看能做救命稻草的國債與PPP。

第四、國債和PPP

2014年末國債余額實際數95655億元, 2015年末國債余額實際數106599億元,增加10944億元。

國債余額是指中央政府歷年的預算差額,即預算赤字和預算盈余相互沖抵後的赤字累計額和經全國人大常委會批準的特別國債的累計額。分中央政府歷年的預算差額和出現特殊情況需要增加年度預算赤字或發行特別國債。

國債發行目的包括籌措軍費,平衡財政收支,籌集建設基金和借換國債發行,償還資金來源是預算列支,動用財政盈余,設立償債基金(也是從財政收入中撥付)和借新還舊。

所以,國債還是要以財政為基礎的

在立法和財政雙重限制之下,國債每年的騰挪量也有限,還有很多項目要使用。

最後讓我們看看PPP。

PPP本意是為了緩解越演越烈的地方債務,讓民營資本參與公共設施項目的建設,然而,既然是民營資本參與,就存在一個收益問題,項目收益好法律架構清晰的可以吸引民營資本,別的那些呢?其實,收益好法律結構好的項目不缺錢,缺錢的是那種盈利不好的或者有各種法律缺陷的。

我們參照一下一帶一路基建的資金來源。

據國際觀察文章,“一帶一路”(One Belt, One Road)倡議的主要融資來源現在仍是中國政策性銀行提供的雙邊貸款。

中國進出口銀行,2015年發放貸款逾800億美元。相比之下,亞洲開發銀行只發放了271億美元。

2016年9月21日,央行副行長陳雨露在“2016絲綢之路金融論壇”上表示:“一帶一路”要註重引入中長期資金。大型基礎設施等項目建設周期和投資回收期都比較長,要研究通過擴大直接融資、開展PPP合作等模式,鼓勵和引導各類社會資本特別是中長期資金,參與“一帶一路”重點項目建設;

從上述的新聞可以看到,一帶一路主要資金來源仍然是我們的政策性銀行,PPP模式還在研究摸索之中。

尾聲

做個總結:

1)2016年全國財政有2.8萬億缺口;

2)地方財政難以償還25萬億地方債,現在是采用置換的方法延長期限;

3)國債有財政和立法雙重限制,總數也有限;

4)PPP還有很多不成熟的地方,存在資金需求與項目資質不匹配的問題,而且實質上還是要以財政為依托的;

5)不包含金融機構的國企債務余額今年底將接近100萬億,預計今年將新增10萬億;

綜上所述,在這樣的大背景下,盡管一帶一路和雄安未來必是定國安邦的大戰略,但是,面臨的資金問題是很大的。

以我淺顯的見識和理解:恐怕貨幣收縮會變得比較困難。

春風十里,不如看緊你的錢袋子。

雄安 貨幣 特區
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聽過那麽多版本的《一生所愛》,結果我還是不懂愛

來源: http://www.infzm.com/content/124406

《大話西遊之仙履奇緣》的經典片段截圖。(優酷/圖)

近日,《大話西遊之大聖取親》在大屏幕重映。

主題曲《一生所愛》膾炙人口。最早的是盧冠廷作曲並演唱的版本。才子與才女的組合,有種從大漠戈壁而來的沙礫感,是成年男人的回首。隨後,各種版本開始流傳,每個人都可以收藏一首屬於自己的心水。

“知道”(nz_zhidao)跟你談談,哪一個版本的《一生所愛》最懂愛?

22年後,《大話西遊之大聖取親》,在大屏幕重映,像一趟奇妙的時空旅行,那些曾哽咽落淚的日子仿佛從未遠離。它變成一顆不要被人看見的種子,在某個大雨滂沱的夜晚,一杯酒,一個人,破土而出。

我想,不用再去細細定格那一幀幀的畫面,單是朱茵在綜藝節目上,再扮紫霞仙子,卻在搶答問題的時候,會失心走神而要好友蔡少芬搶拍的情景,就已經說明那些往事的份量。

她會在訪談節目里說更愛黃貫中,旁邊的人也都會點頭微笑,但卻似乎因為太努力去確認一件事而顯得有點假。換個角度說,愛情未必是陪伴,愛情是一瞬間的失去,而愛過卻會永遠。

其實看不懂的時候也是蠻好的,因為要懂得,代價更大。若要懂,其實也簡單,一切不都在那首歌里嗎?

一生所愛,有很多個版本。所以,你的,一生所愛,會是誰呢?

1、 經典版:盧冠廷+唐書琛

最早的,當然是盧冠廷作曲並演唱的版本。他是著名的電影音樂人,與妻子唐書琛可謂是才子與才女的組合。這首《一生所愛》就是盧冠廷作曲,而唐書琛作詞的作品。

盧冠廷的聲音,有種從大漠戈壁而來的沙礫感,是成年男人的回首。在結尾時,點亮心里的一灘河水,奔湧,然後你會忘記,因為已經聲影合一。

他自己也沒有想到,這首歌一夜寫就,卻紅了二十多年。當時導演劉鎮偉找到他,給他講了個故事,說是講一段500年的感情沒能開花結果。他聽得毛管豎起,當晚回去就已經寫好樣曲,妻子唐書琛的詞也是第二天即交稿。

他參與過100多部港片的音樂設計,創作過多首電影主題曲。除了《一生所愛》,周潤發鐘楚紅主演的《秋天的童話》片中插曲《別了,秋天》、電影《最愛》主題曲《最愛是誰》、《歲月神偷》主題曲《歲月輕狂》等屢屢斬獲金像獎最佳原創電影歌曲的作品都出自盧冠廷之手。而張國榮唱的《但願人長久》,姜育恒唱的《再回首》,粵語原版《憑著愛》,都是盧冠廷創作。

比起盧冠廷,唐書琛的背景則更有世家子的傳奇色彩,她是民國滇系軍閥唐繼堯的孫女兒,也是香港著名導演唐書璇的堂妹妹。

除了《但願人長久》筆法古雅、詞義委婉外,唐書琛大部分的整體作品用詞比較簡單平淡。而《一生所愛》的詞,雖全用現代語,但卻有淒婉哀絕襲面而來,歌詞本身對於旋律的貼合,對情緒的調動,恰到好處的將悵然若失的宿命感一針一線的勾勒了出來,亦透露出作者對於人生哲理的反思。

這個版本,若要說喜歡的原因的話,在於兩位創作者在詞曲間所透露的對情感的洞悉,是最懾人心魄的地方。

2、 李健:加入紅豆曲改編,《歌手》

李健的演繹,是在《歌手》的舞臺上,做了一首《紅豆曲+一生所愛》的新糅合版,整首歌里還融入了《may it be》的旋律。

紅豆曲的出處是早年87版電視劇《紅樓夢》。紅樓夢在歷史、文化中的地位,都不必贅言,說天書應該也不為過。白先勇說如果讓他選的話,紅樓夢可以排到世界小說前五位。

紅樓夢是以女媧氏煉石補天的神話架構入塵世,歷盡離合悲歡炎涼世態的宏大敘事。學佛的人可以從中讀到佛,學道的可以悟到道,而人情世故在其中綿密如水,你我皆在其中。

大話西遊則脫胎於母體西遊記,神、佛、魔、人各路人馬匯聚戈壁沙漠,在夕陽、黃沙里爭鬥。最後,卻像經歷一場夢,在命運面前,拋卻真愛,只剩下茫茫大漠和無邊的孤寂。

所以,這兩首歌的結合,有精神相通的脈理在里面。在創作者的層面:或者,是感情中的萬般糾葛;又或者,是白茫茫一片與腳踩五彩金雲,卻同樣都要離開肉體凡胎的宿命。

李健的音色純凈,前有對紅豆曲的婉轉低回,後有對一生所愛的詠嘆悲哀,延續他一貫的音樂性格,優美、柔和、雅致。雖然是帶病競演,但對情緒的拿捏、輕重的對比,都演繹的恰到好處。

第二段“信海,淵源同根,這世間,迷津無痕;相見,終是再見,那緣分,無處說感恩;那緣分,何處說感恩”是李健的新填詞。上窮碧落下黃泉,兩處茫茫皆不見。即使結果是生死離別,但最終的感恩,這才讓格局放大,書寫了不朽。

最喜歡的是這個編曲版本中,兩首歌的過渡部分。紅豆曲悠悠的散去,一段激昂的弦樂緊接著跟進,鼓點密集起來,像馬上要潮湧的感情,一觸即發。穿插其中的笛聲,像風鈴般纏綿不走。

苦海,翻起愛恨,在世間,難逃避命運……那緣分,無處說感恩。

李健有很好的唱功,高超的技術,但是他懂得節制,能帶出極美的意境,讓聽者深陷於其中,這份看起來平淡的靜如止水,或許更是智慧的體現。清華男神,是中產拯救者。

3、 譚維維:加入中國樂器,《蒙面歌王》

對譚維維的大概記憶,就是類似選秀歌手,超級女生之類。但是,聽歌這件事,還是應該純粹一點,不要在預設的前提下去做一些不中肯的判斷。

她的粵語肯定不是最標準的,情感理解或許也不是最深刻的。但是在能唱會唱的方面,確是有一定功力的歌手。

譚維維版本的一生所愛,運用了二胡、尺八等中國傳統樂器,以及她收放自如的高音,整個編曲和演繹回歸古典意境。前面部份一直都是低吟,很多尾音都拖的長長的,符合她用高音帶余韻的特色,把感情的苦一滴滴註入到整首歌里面。最後結尾的部分加入了歌劇式的詠嘆,進一步深化悲劇色彩。

尺八,始於中國古代吳地,興起於隋唐,因長一尺八寸,故稱尺八,屬於古代吹管笛簫類樂器的一種,是中國傳統樂器。彼時,已成為宮廷表演的主要樂器。後傳入日本,至今在日本奈良東大寺的正倉院里,還保存著我國唐代傳去的八支唐式尺八。

尺八的音色獨特而有古味,既能表現蒼涼遼闊的意境,又能表現空靈、恬靜的況味。在譚維維的版本中,對尺八的運用,可謂更多的追求把握感情中那種細膩如絲的感覺。

整首歌都比較收,高低切換自如,曲調和演唱都在低處徘徊,是雷雨前壓陣的烏雲,心頭籠罩,雲難卸,雨不落。

如果能不那麽註重技巧,能夠進一步的人、聲、琴合一,或許可以更好。

4、 莫文蔚:回憶殺,《天籟之音》

莫文蔚是白晶晶,也是當年的親歷者,所以這首歌對karen來說,也同樣是回憶殺吧。

她在天籟之戰的舞臺再唱這首歌,說:“我今天的大招並不是我這身衣服,我也沒有帶古箏或是舞蹈。今天的大招其實是最簡單的,但也是最有力量的。我就是想用心、用愛把這首歌唱好,獻給大家,也同時獻給我自己的一生所愛。”

其實莫文蔚的音色也非常有辨識度,當年那些唱到街知巷聞的滾石出品,就可以說明實力。Karen的這個版本,換成了手風琴、貝斯、鼓點和打擊樂的在旋律間跳躍,有一種異域風情的旖旎感。

於是,夢回那片戈壁大地,神魔之間在戰天鬥地,情人之間卻輪回無限。

莫文蔚是勇氣的代表,就像她出道時驚艷華語娛樂圈的全裸封面。或許有搏出位的功利算計,但也有她本身不畏傳統世俗的西式價值觀。

但除了勇氣,更讓人喜愛的,是她的姿態。現代都市女性的愛情,不是落敗,也非不甘,而是放下與擁抱。

她的演唱,從氣息到表情,到每一句歌詞,都充滿了力量。連哼唱的嗯,都沒有柔弱,而是倔強。

所以,回憶之歌,在她這里,最終成了恩愛幸福之歌。與當年的初戀情人共結連理,惺惺相惜,白晶晶或許是唯一並不落寞的人。

5、 舒淇:真性情,《西遊·降魔篇》

舒淇,好演員。這麽多年,穿上衣服,依然性感,這就是舒淇,在鏡頭前有超前的表現力。

時隔多年,在西遊降魔里面,飾演既英氣又性感的段小姐。比起前作,除了一樣執著的愛著男主角外,還多了一段不可多得的月光下獨舞。

雖然,舒淇的舞姿就像她的歌藝,絕對的非專業。雖然,我覺得在侯孝賢的電影里,她抽煙喝酒,一個甩頭的動作更加至情至性。但是她只要站到那月光下,隨意的動起身姿,一切就像雋永的月光,會永遠的鐫刻進唐僧的腦海。

在新片發布會上,星爺不掩各種愛慕和親昵。雖然舒淇演的是段(斷)小姐,但是面對星爺如滔滔江水,綿延不絕的表白,卻並沒有斷,而是給了情深的一吻。後來,舒小姐演唱了《一生所愛》國語和粵語兩個版本,由星爺親自監制。

整個編曲變低,樂器變少。只有少量像流水一樣的琴聲緩緩流動,舒小姐的聲音就貼著這琴聲,輕輕滑過去,耳語一般,講一段關於痛愛的故事。

雖然花會零落,但會重開;恍如隔世的愛,在白雲外。

是無奈,但也是接受。嘆息的背後,是撥雲見日的大光明。

6、 姚晨+林更新:合唱版,《西遊·伏妖篇》

姚晨的特點,其實並不只是限於那張用來自黑和調侃的大嘴,她講臺詞其實蠻有特色的。

西遊伏妖里,身為國師的她在城門迎接唐僧師徒的那一段,兩個人互相恭維。然後唐僧又當面拆穿:“國師,你們的戲法是故意弄的那麽假嗎?”國師:“法師,你我乃同道中人,都知這世上法術哪有真,真真假假又何必在意呢?”

她一本正經又譏誚於表的語言方式,還是很讓人樂的。而林更新的表演,因為人物本身的關系,跳脫活潑,表演各種特技,至少是去掉了扮演三少爺時那種故作潦倒的不貼身感覺。

跟林更新的合唱版本,編曲中規中矩,音域不高不低,沒有非常特別的新意。但相對其他的獨唱版本,算是比較少見男女對唱版。而正在參加跨界歌王的姚晨,雖然不是專業歌手,但也曾在助陣好友李健的個人演唱會上傾情獻聲,被李健大贊“音色好聽,有一定的控制力”。

在旋律推動下,對唱版顯得更清澈動人,在感情的轉折之間,讓相思多了一份珍惜。像一種對過去的延續,有許多對時光的敬意。或許,有些事不用提,只是前奏響起,不用唱,你已經淚流滿面。

聽了這麽多版本,每個人都可以收藏一首屬於自己的心水。就像一生所愛這個命題,如果變成疑問句,它的回答不一定非要是一個人物,而可以換幾個答案。

比如是:有過牽掛,了無牽掛。

也可以是:一萬年太久,愛我,就現在。

 

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不懂撒嬌的K場Mall姐

2017-06-01  NM

在電視劇《不懂撒嬌的女人》中的Mall姐十分強悍,經常黑口黑臉鬧下屬,控制慾超強,令人望而生畏。現實中,掌管五間餐廳的博美餐飲管理有限公司執行董事羅雪儀(Cherry)卻剛柔並施︰同事有錯,她會即時直接指出,「唔啱就係唔啱」;把事情交給同事負責時,則放手讓他們發揮。談吐斯文的Cherry直言這都是老闆兼爸爸羅傑承的教導,她六年前加入集團,在餐廳由低做起,侍應、印menu等工作,統統做過。原本是律師的妹妹羅欣儀(Gloria)亦在兩年前加入,性格開朗活潑,目前負責公關及市場推廣,「可能一星期諗一百條橋俾Cherry,佢只OK一條,所以我要不斷俾橋,有時都有挫敗感。」不過見到每次推出的產品大受歡迎,很多人在Facebook、Instagram拍照、打卡,她都有成功感。「快」、「新」二字經常掛在兩姊妹口邊,兩人拍住上,難免有時會擦出「火花」,但「知道大家底線,呢一刻嘈完之後,隔半小時就無事。」姊妹同心,其利斷金,她們更希望明年可將旗下品牌擴展至世界各地。

羅傑承長女Cherry自小愛飲飲食食,畢業於瑞士酒店管理學院,曾在日本、澳門等地的酒店實習,十分清楚自己想走的路。她打骰的博美餐飲旗下有五間餐廳,除了最為年輕人熟悉的K場RedMR外,還有大官廳、The Tonno、上海佬及來佬餐館。愛吃喝,有學歷,並不代表可以即時坐正。初初加入博美時,Cherry隱藏太子女的身份,由侍應開始做起,餐廳每個崗位做幾個月,了解當中運作︰「佢(羅傑承)成日同我講,如果你唔了解一間餐廳或公司運作係點樣,將來行的路會更加辛苦。」近年羅傑承看到Cherry的進步,做事有板有眼,於是放心將餐飲業務交給她打理。Cherry亦不敢怠慢,每天早上未到九時就返到公司,與各部門主管開會,討論日常營運事項,跟進最新情況。到午餐及晚餐時間,通常去巡餐廳,下午茶時間及晚飯後會去RedMR。她笑言︰「唔係『巡』佢哋,係『探』佢哋,有時會買嘢食上去鼓勵吓佢哋。」每個月業績達標的店鋪,該店員工亦會得到額外獎金。

曾日試四十道菜

愛吃的Cherry當然會烹調,但現在「食多過煮」:「坦白講,我性格比較急。試過一日試勻晒成個集團嘅嘢食,試咗三間餐廳、一間RedMR,每一間大約有十道菜,全部有食,有俾意見。」一日試四十道菜,完全看不出眼前瘦削的她如此「大食」!女士總愛美,所以她勤做運動如跑步、行山來keep fit。跟廚師溝通,推出新菜式亦是她的工作之一,旗下餐廳的廚師大多很年輕,而且一開業就合作至今,跟她甚有默契,十分了解她的要求。她不諱言,女性「入熱廚房」亦有優勢,「我始終係女性,行落去同佢哋傾偈,佢哋都會對我溫柔少少,係唔同嘅。」主打中菜的中環大官廳是集團最新的餐廳,開業兩年,Cherry解釋是希望每位顧客都有「大官」的感覺。她喜歡中菜,同時明白飲食業競爭激烈,除了食物質素要高,還須不時加入新元素,才吸引到回頭客。「金龍吐珠」就是大官廳的得意之作,是一個如人頭般大的炸煎堆,靈感來自月亮,「我哋傾,不如加燈泡,令佢發光,好似真月亮咁。上年父親節,我哋都試過喺上面加鬍鬚,效果幾好!」負責度橋的Gloria說得眉飛色舞,提到不少人為此拍照、打卡,她感到十分開心。

棄律師當公關

點子多多的Gloria在英國修讀法律,畢業後曾在律師樓工作。不過她希望趁自己年輕,嘗試不同事物,在家人的鼓勵下,回來打理家族生意,「爸爸當初覺得『行行出狀元』,你放棄咗律師,其實無咩大不了。一個廚師都可以做到米芝蓮,可能公關都有好好發展。」當中跌跌碰碰少不免,「 我可能一星期諗一百條橋俾Cherry,可能佢只OK一條,所以我要不斷俾橋,有時都有挫敗感,但OK。Marketing就係要不停俾人ban,才知道要什麼。」有時靈感女神收工後才到訪,Gloria都會在家中,敲Cherry房門,跟她討論新構思至入睡為止。雖然是兩姊妹,但傾公事難免會有「火花」,幸好大家由細玩到大,知道彼此底線,「這一刻嘈完之後,隔半小時後食lunch就無事。」Cherry亦慨嘆︰「成日都講點樣可以工作(生活)平衡,我覺得係無平衡,尤其是香港,好多時要快。」起初Gloria以為市場推廣很簡單,但發現要做到大家思想一致是需要時間。然而,團隊合作久了,現在由想法到執行,已可以快到僅需一個月時間。就如最近RedMR添置了可流動的DJ booth,讓客人可在房中打碟,由她提出到正式登場,只花兩星期。做事快狠準,皆因以前曾經太慢而被其他競爭對手「搶飲頭啖湯」。

嚴格老闆有趣慈父

在羅氏姊妹的帶領下,擁有四百名員工的博美餐飲每年都保持增長,去年亦增長百分之五。在香港站穩陣腳同時,明年她們計劃將品牌擴展至世界各地如歐洲。訪問期間,她們亦多次感激員工的努力,又形容營運餐廳就如踢足球,需要前鋒、中場、後衞及守門員互相補位和配合,「得一個人係搞唔掂。」得出此比喻,是受熱愛足球的爸爸薰陶,兩姊妹自小都愛睇波。在公司,她們都稱呼爸爸做「老闆」。Cherry說老闆非常嚴厲,開會時,他會直接講出一個人對或不對,「真係一針見血,可能一般人會接受唔到。」但後來Cherry明白到無論對或錯,都要立刻同人講,不要拖泥帶水;但授權同事處理某事項時,就放手不要干涉,「可以有個timeline,guide住佢,中間睇佢做成點。」在Gloria眼中,老闆辦事細心縝密,「我有時都會做好多活動,佢細緻到每一樣嘢,佢都知道幾多錢、喺邊度來。」這亦令她仔細留意每個細節,當被問到活動每個地方,她都可以給予意見或解答同事疑難。提到在家中的爸爸,兩姊妹都笑得合不攏嘴,不約而同讚他十分有趣,並疼愛她們,「成日會講笑,好開心!我哋會一齊玩,佢會同我哋啲朋友一齊玩,一齊唱歌,打成一片!佢會識我哋啲朋友,更有朋友結婚時,邀請佢去。」訪問當日距離父親節仍有數個星期,但她們已為亦父亦友的爸爸安排好慶祝活動,相當孝順。公司有精明能幹的女兒睇住,加上Cherry明年即將出嫁,相信羅傑承肯定喜上眉梢。

撰文:黃嘉慧攝影:葉漢華攝錄:廖健昌[email protected]

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看不懂95後為何讓人們深感焦慮?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0612/163541.shtml

看不懂95後為何讓人們深感焦慮?
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看不懂95後為何讓人們深感焦慮?

當前,為了迎合95後的喪文化還是元氣文化或者中二病,其本質都是商家與企業尋求與95後的相處方式與溝通方式。

來源 | 熱點微評(ID:redianweiping)

 作者 | 王新喜

當下創業者與投資人以及各種公司都開始試圖占領“95後”的心智,但研究認識95後,並不是一件容易的事兒。

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馬化騰曾經坦言,每天早上醒來最大的擔心是,不理解年輕人在想什麽,不知道現在年輕人喜歡什麽,這是最可怕的。很早前聯想集團創始人柳傳誌曾經表達的焦慮也是年輕人的世界,搞不懂,但準備投資他們,然後再研究再學習。

當前,幾乎所有的科技硬件公司、互聯網公司、消費品公司都在強調要抓住年輕人的需求。我們同樣發現,玩得轉、抓得住新生代消費需求的公司都過得不錯,比如騰訊、比如OPPO。

古人說長江後浪推前浪,一代新人換舊人,這個世界永遠會圍著更新、更快、更富創造力的新生代轉,而現在這個新生代族群則是95後。95後是1996年到2010年間出生的一代人。他們也被稱之為Z世代。在中美兩國,Z世代人數都在逐漸成為主流。

一個基本的常識是,95後、00後是真正的移動互聯網原住民,數碼電子產品是他們身邊不可或缺以及習以為常的一部分,比之80後,95後的大腦更早經歷了信息時代的改造與洗禮,通過手機和互聯網來社交娛樂消費遊戲,傳遞、獲取信息呈現出越來越低齡化的趨勢。

他們的人生歷程相對80後少了磨難,多了精神與物質的富足以及父母的寵愛。根據企鵝智酷的《解剖95後》報告,95後的平均人口出生率為1.62%,明顯低於80後和90後。後兩者的平均人口出生率分別為2.1%與19%,也就是說,95後擁有比上代人更高的獨生子女比例,他們也因此獨享了父母的資源,包括情感與物質投入。

這給95後帶來的特質與80後完全不同。他們沒有線上線下生活的區分,兩種生活融為一體,它們喜歡用表情來表達內涵,它們註意力更分散但又強於多線程網絡操作,對人生更有主見,有更強的消費欲望與精神消費的需求,它們當中由於生活在物質充裕的時代,更傾向於享受當下,越來越多接受超前消費,它們會是未來消費升級的主流人群。

按照企鵝智酷《“解剖”95後》的數據,95後群體未來將推動信貸服務的發展。因為在當前,沒有結余的95後占比達到15%。在信用卡、電商分期服務、移動支付普及的環境下,經濟負擔更輕的95後消費者會比父輩更接受超前消費。

張

北京大學中文系教授張頤武早前有更實際的觀點:“父輩的存款和不動產將來都會給他們繼承,這個是最根本的,因而會更敢消費”。

但95後又是矛盾的,它們急於跳脫出父母對自己生活圈子施加的影響,所以我們看到它們更樂於在朋友圈展現自我,但屏蔽父母的行為又非常常見。企鵝智酷《“解剖”95後》報告顯示57%的95後不願意與父母分享網絡生活。它們對父母有很強的的防範心。

每一代年輕人都會叛逆。過去貼在80後身上的標簽是憤青。過去的80後的叛逆方式是標榜個性與自己的態度與想法,與長輩有觀念的碰撞與沖突,它們渴望通過抵觸與反抗上一代的陳舊觀點來跟這個世界談談,盡管韓寒或許不願意充當80後的代表,但事實上,韓寒的言論更多是代表了許多80後的內心掙紮與真實困境。

叛逆

而95後的叛逆方式則又有著不同,它們不尋求通過觀念的沖撞來從上一輩身上尋求理解,更多是與長輩處於平行,互不幹擾,以一種更加溫和但又陌生的態度與長輩保持著距離而活在自我的世界里。

因此,他們不尋求主流社會的話語權,而是更溫、更自我、也更小資的活在自己的群體與圈子之中,他們有自身的個性化品味,從直播打賞、到彈幕社交到各種粉絲群落,他們在各種亞文化中穿梭自如,有自己的審美體系與網絡話語體系,他們被稱為腦洞系,而非80後的視覺系。

零點咨詢機構發布的一份報告中,對於90後的特征曾提到一個關鍵詞:“松圈主義”,即他們喜歡圈子,但並不想與某個圈子保持得太緊密,而是具有相對的獨立性。過去的80後以反叛來標榜自身,而95後現在則以“喪”來自娛自樂自黑,娛樂性的自黑是他們完成自我救贖與排解焦慮的方式。

暴走漫畫創始人任劍曾表示:70、80後在一塊可以聊一些共同的話題,但是往90後、95後走,話題空間越來越窄,現在大家能一塊聊的也就是王者榮耀了。

創業者與商家如何瞄準這個群體,琢磨他們的口味,顯然難度要大過以往。

在任何一個時代,我們幾乎都會看到上一代會給下一代貼上一個標簽以及或多或少存在著偏見,但幾乎都離不開一個共性的標簽就是:垮掉的一代。

曾經的“80後”面對著70後,都自信的以為自己的時代已經轟然來臨。而80後同樣被上一代貼上“垮掉的一代”這樣一個標簽,80後普遍沒有70後的迷茫和理想主義,成長於改革開放的80年代顯得更為自信甚至憤青,他們反抗既有遊戲規則以自身反叛的方式崛起。

17歲的韓寒年少成名,其叛逆的個性曾遭到老中青三代的“圍攻”,但並不妨礙韓寒成為80後的精神領袖,在當時的文化時代背景下,80後是一個不受待見的叛逆群體。那時大概沒有人想到,對80後的責難,後來都轉移到90後的身上。“非主流”、“腦殘”、“炫富”曾經一度成為90後的標簽。

再後來,90後創業者是一個被資本熱捧的標簽。從余佳文到馬佳佳,它們成為90後創業者崛起的標誌性人物。

馬佳佳

但他們的成功轉瞬即逝,也讓許多人重新審視,盡管90後是開發潛力巨大的個性一代,但資本基於自身利益訴求對這一群體標簽與創業者的捧殺,顯然並不利於該群體的成長與成熟。我想這可能是當下很多創業者與投資人的擔憂。

但總的來說,95後這一群體正在成為越來越多創業者、VC、巨頭要爭取、拉攏、討好的對象。早前複旦大學社會科學數據研究中心的調查顯示,截止到2013年年底,80後的已婚比例達到了53.78%。

《中國青年報》的調查發現,2750名受訪者中有83.1%患有不同程度的下班沈默癥,而如今,最後一波90後已經參加高考。當前,80後的重心更多的是在疲於應付家庭和職場的瑣碎,而感嘆著詩和遠方。

許多80後也面臨著《男人四十》中林耀國式的危機:錢權皆無、婚姻搖搖欲墜、自我價值失落,而且錯過了挽回的時機。在互聯網創業者與巨頭要爭取的用戶群體中,80後慢慢開始從主流群體退讓出來。

相對比而言,沒有歷史包袱,出生於中國工業化快速發展與互聯網快速普及的一代,背靠父輩的財富積累,95後在消費理念與消費物質基礎、超前消費欲望上逐步與西方看齊,它們是互聯網正在拼命爭取與研究的消費群體。

比如說,95後亞文化的存在是創業者與資本所關註的,而商業營銷定位引入90後的消費指標來計算公司產品設計與運營,投入與產出,調性與文化,幾乎會是未來許多創業者與VC必然要做的功課。有人說,從“感覺身體被掏空”一曲的刷屏到“逃離北上廣”的成功營銷案例,就在於他們抓住了該群體中喪文化情緒宣泄的窗口。

鴻溝的產生,往往源自於看不懂以及看不起,到最後往往來不及。

正是因為人們明白這個道理,因此在當下,許多互聯網公司為了迎合90後乃至95後的轉型而焦慮不堪。有數據顯示,Facebook只有22%的用戶在24歲以下,Snapchat上24歲以下用戶占比高達51%。

年輕一代的消費習慣、生活方式、興趣焦點正在塑造新的消費文化,這讓這讓曾經欲以30億美元收購Snapchat被拒的Facebook壓力大增。

當幾乎所有的互聯網產品都圍著90後乃至95後打轉,但它也將許多企業推入到到迎合95後的消費升級大潮的漩渦里,他們正在進一步轉換品牌溝通方式與產品理念。

當前,為了迎合95後的喪文化還是元氣文化或者中二病,其本質都是商家與企業尋求與95後的相處方式與溝通方式。

他們承接著當今時代的變遷和中國社會的轉型,他們的生活方式、消費模式、價值取向、身份認同都代表著未來消費文化的傾向,我們研究他們並不代表要捧殺他們或者迎合他們,而更多的放下焦慮而尋求理解,理解年輕一代的生活方式與他們的時代特征,放下成見,才能更好的融入他們。

95後 叛逆 年輕一代
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