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P2P投資人自述血淚史:連遭13家平臺跑路 怪自己作死

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1104/147455.html

\口述/美國夢

本人屌絲一枚,2012年中旬開始投資,見到網貸後欣喜不已,個中對於屌絲的方便和好處就不在這兒言說了,於是恨不得一頭紮進去,最開始投拍拍貸、紅嶺創投、人人貸、點點貸、易貸365,萬兒八千的,每個月看著幾十上百元的收益,心里美滋滋的,自以為找到了發家致富的道路,開始天天研究怎麽投,投哪里。

不幸的是,一將功成萬骨枯,網貸也一樣,新生事物的成長總是伴隨著傷痛的,2013年,我成為全力追逐高息的激進分子,那個時候只想投更高利息的,想著自己那幾十萬趕緊翻翻,從來沒考慮過風險,因為2012年,跑路詐騙的平臺很少。先是進入了友友貸、銀通等次新平臺,那個時候銀通狂發大標和天標,利息3分5的樣子,2013年一季度這個水平還是很高的了,於是想都不想進去了幾十萬。災難就從投銀通開始,投了銀通,天天守著群,然後知道了網銀天下,著名的通姐,後面知道了網贏利率更高,並且各種高大上,果斷投入60萬,一部分是我姐給我的,現在想起來還心驚膽戰,喜來登的飯不好吃啊。還好後面我姐哥要周轉工程款,提現了四十多萬。於是,從網贏開始,我開始了2013網貸的血淚之路。7月底,提現困難,第一時間給老鐘打電話,老鐘信心滿滿,完全沒問題,就是銀行貸款出了一點兒問題,很快解決,請繼續支持。於是果斷支持續投,八月初,情況很糟糕了,網贏群里也鬧喳喳的,我意識到問題嚴重性,天天給老鐘鐘傑打電話,總算趕在最後一波給提了四五萬。後面大家都知道了,網贏轟然垮塌,我深感揪心啊,本來準備買車的,十幾萬沒了心疼得很。但那個時候很天真,沒有因為中雷更加小心,而是想趕緊撈回來,於是開始進入組團的群,包子,桔子,陽光群,恨不得利息給到一毛,哪里高沖向哪里。那個時候相信高息分散論,覺得只要分散了,出一個也業沒關系。素不知,組團的樂網、平海、輝煌、家家、銅都無一幸免,順帶力合、東方、徽州、德賽、江城、浙商365全部死翹翹,只有及時雨算是開竅的早,趕緊要回了。去年下半年我正去基層任職,各種工作的事情千頭萬緒,但每天早上起來面對自己投的一兩個平臺掛掉,那種煎熬的滋味現在回憶起來都難過不已,一個雷我基本都投了四五萬。本來就是屌絲,2013年,我就在各種驚恐、維權中渡過,現在想起來,那仍然是地獄般的日子,因為網貸,我的額頭上刻下了皺紋,可以說一部分前途也被耽誤了,我通過努力本來在單位領導心目中有很好的印象,也成了我們單位我那個年齡有史以來最年輕的破格提拔的中層,可是2013年深陷網貸雷區基本把前途也葬送得差不多了。因為維權、因為守著網貸,因為心神不寧,時間破碎,恍恍惚惚,才知道,錢不是那麽好躺著掙的。

2014年,痛定思痛,果斷決定調整投資思路,改變精力的重心,網貸更加小心翼翼如履薄冰,精力也大部分花在了工作上,上帝保佑,今年暫時還平安無事,也小掙了點兒錢,這都不重要了。現在心態也很好,看待金錢眼睛也不那麽綠了,確實通過兩年的投資,自己也有了一些經驗教訓,一點兒總結,以前總覺得自己花了高昂的代價的總結不想分享,但現在覺得人生活的更大氣一點兒世界也更大,因此在這里也簡單的分享一下,希望能對大家有點幫助。

要尊重市場經濟規律,高息來自於哪里,羊毛出在羊身上,做過生意的都知道,你要是借了高利貸,你得千方百計的提前還上,這個高息複利,是沒有任何產業能夠承擔的,如果有安全高息的好事,你又做企業做得很好,周圍借款相對是容易的,還需花那麽高的成本麽,因此,那些動不動幾百上千萬月息四分長標的,只能是天下的活雷鋒。我覺得高息只有兩種,一種是創業創新型這種急需資金型的,一種是做活動新上線型的。對於第一種,需要實地考察判斷,不然很難得出結論;第二種打新的,高息是符合邏輯的,但是小心被詐騙了就好。因此,回歸網貸本質,應該是小額短期的民間借貸,這樣一方面相對利息比較高,第二方面相對風險分散,逾期不會造成那麽嚴重後果。

要尊重法制,有些平臺公開自融,這種運營一點法律意識都沒有,還自以為是,你不是銀行,擅自吸收不特定的錢,是要按照非法吸收公眾存款罪定罪量刑的。不要以為你現在活得逍遙,就肆無忌憚,把無知當本事炫耀。傷害到銀行利益後,余額寶都會被打壓,何況盯著莫須有的“非法吸收公眾存款”罪名。因此,平臺不管怎麽樣,必須劃清和自融的界限,像銀通那種上下遊借款也可以嘛,非要信誓旦旦的說自己自融,只能說不作死不會死。

要明白網貸投資是風險投資,原來流行的“人在床上、錢在賺錢”並不是那麽靠譜的。大家有參與過民間借貸的就知道,民間借貸是非常複雜的,是很容易滋生暴力、黑勢力等方面的特殊行業。網貸不過是民間借貸的一種線上化,我曾經和一個運營詳細的算了算賬,如果不做大,資金2000萬左右,其實線上要搞好成本也是很高的,網站,技術維護(請個二楞子弄不好,請個正規大學生工資不低,托管就更高了),客服等於線下的客戶經理,線上還不能逾期,線下一般都是一個月左右只要付息,基本都有這個緩沖。所以線上其實對運營要求很高,但民間借貸的逾期是比較常見的,所以運營風險是比較高的。

要有直面問題的勇氣,現在很多人投了高息,投了出初期出問題的平臺,就一味的想著呵護平臺,想著平臺一定不會出事的,賭一把,單車變摩托。從心理上來說每個人都是這樣的,但更要知道拿著這麽高的利息,出事是可能的,要隨時關註平臺的變化,一旦有個小事情不要一味的一哄而起維穩,而是盡量選擇實質性的和平臺的運營(老板)溝通,見勢不妙,立即撤退,不要去想著那幾個利息,不要想著還沒到期,不要想著路途比較遠,不要想著可能…。.

要學會用腦子去維權,去年及時雨能夠全身而退,錦榮今年和一朋友能全身而退,維權的最大目的是拿到錢,當然這個涉及到人性的自私了,這也是去年無數的雷的教訓得來的。如果重倉了,第一時間聯系兩個人不要多了趕往出事的地方,至於一哭二鬧三上吊的手段,那個金錢豹已經說得很清楚了,只要是你發現蹤跡發現得早,這個時候基本能全身而退。錦榮我一朋友今年開始投的,投了二十多萬,雷了問我咋辦,我說你拿5000塊錢咱們趕緊去旅行吧,去了後大家也知道了,雖然未到期的利息全損甚至損失了已到手的利息,但是頂住其它大戶的壓力算是保全了本金。所以,一旦不能提現了,出於自私的想法,第一,不要去QQ群瞎扯淡了,那里基本都是些屌絲在那里亂哄哄的鬧或者維穩,趕緊打電話聯系平臺管理人員問明白怎麽回事。第二,基於自己的判斷采取各種手段拿回至少本金。第三,你作為小散基於成本不能上門,電話等信息手段又無法要到錢,馬上報警(最好組成20個人願意報警的),只要平臺沒跑這樣一方面能夠給平臺壓力,也會給那些私自拿錢的大戶壓力,這樣從博弈論來說你成為了利益攸關方,好處是不敢不給的。第四,已經死雷了,基本的報案維權後,好好的工作,努力的賺錢吧,誰不遇到幾個坑呢這輩子。

要有成熟的投資理念,總的來說,現在是高息高風險,低息低風險。從平臺的倒閉來說也畢本遵循二八原則,也就是除了詐騙的平臺外,基本是死八個高息(3分以上),2個低息的。其實去年也有很多很好的高息平臺,比如里外、紫金之類的,如果你覺得你有這樣的眼光和判斷力你完全可以重倉這種平臺。如果你無法把握,那麽最好有自己能夠承受損失的風險模型。我現在基本上投80%的中低息(18-30%)平臺,20%高息平臺(40左右)。並且勤於去觀察以及有時間就經常和平臺運營及老板通電話,詢問業務的相關情況。伯利亞成都的本來離得近,我上門去看到老板這麽年輕感到很驚訝、很佩服(我是很佩服草根創業的年輕人的勇氣的),但是和他聊互聯網金融的未來的時候,我覺得他的口氣很大,一直在說西南地區、成都最大。所以後面回來短期投機後就撤出了,因為我覺得他這種老板搞的企業沒有長遠發展的理念,沒有現代企業家的管理精神,當然這是馬後炮了。我只是說網貸本身高風險,出於對自己的資金負責,一定要有自己的成熟的對抗風險的投資(投機)模型。

要學會過濾信息,現在好多人加幾百個QQ群,一天這里吹點牛,那里說兩句,浪費時間不說,其實獲得的信息都是次品,有用的信息很少。作為我個人來說,我也考察過很多平臺,線下也經常參加投資人聚會,但我要說的是,基本上考察後如果我覺得這個平臺很垃圾,我會等我的大額資金提現後我才會說實話(對不住,人性本質,特別又是網貸充斥著大量的想短期暴富的投機者)。沒有好處,是不是真正的說實話的,你得到的一些信息也是很有限的。要想得到真實有用的信息,一是在線下定期聚會,二是有相互認識的投資者,三是建立穩定可靠的信息誠信制度。網貸需要巨量的信息來判斷你所投的平臺的安全性,但這樣的信息往往被各種有各自利益訴求的虛假信息淹沒了,因此如何交換有用的信息是需要我們準確判斷的。

最後,網貸是基於民間借貸,其實也就是一種高利貸,這有著巨大的前景和市場空間,也有著深不可測的的危險和前途,不然,真的如平臺所說本息保證,完全無憂,那銀行理財幾萬億都沒人買了。所以新生事物的成長是一個過程,把握好了機遇你就是贏家,市場是冷血的,你中再多的雷也沒人會憐憫你,唯一的,靠你自己。

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【黑問專訪】PP租車聯合創始人王嘉明:能用P2P租車模式幹掉傳統租車行業嗎?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1106/147505.html

i黑馬註:作為亞洲第一家私家車租賃平臺,PP租車昨天宣布獲得6000萬美元B輪融資。為何PP租車能獲得資本的頻頻青睞?隨著共享經濟的發展,PP租車如何應對激烈競爭?P2P模式能幹掉傳統租車行業嗎?

\黑問:首先恭喜PP租車昨天剛剛獲得6000萬美元融資。P2P租車行業競爭激烈,您覺得PP租車能獲得資本頻頻親睞的原因是什麽?
 
王嘉明:感謝大家對我們的關註。我認為有下面幾個原因使得我們獲得更多資本方的關註:
 
絕對領先的行業地位:目前PP租車覆蓋全國11個城市,有18萬車主加入,在用戶規模以及覆蓋率上遙遙領先。
業界最安全的車主保障體系:PP租車從對會員的嚴格審核,自主研發的智能設備加24X7風控團隊,以及100萬PICC提供的全額保險全面保障車主及車輛安全。
最佳用戶體驗:PP租車通過分析提供合理市場指導價格以及高覆蓋率讓租客可以方便低價的使用到附近的車。
明星團隊:整個團隊由來自BAT,汽車行業,租車領域等相關行業高管組成,後勁十足
 
黑問:融資新聞說PP租車獲得融資後會用於市場擴張和提高運營,目前PP租車有600人的團隊和11城市的覆蓋量,在快速擴張背後,如何把控擴張節奏和速度?
 
王嘉明:只有一個原則,就是在用戶體驗(包括剛才說的車主安全,租客低價方便等)滿足預期的情況下以最快的速度擴張。
 
黑問:目前PP租車拓展用戶和車主的主要方法,在這個過程中遇到的難點有哪些?
 
王嘉明:對於車主用戶來說,汽車共享是一種很新的概念。所以我們需要讓更多人了解這種新的生活方式;盡管我們做了很多措施確保車輛安全,但是更重要的是能得到大家的認可並接受。
 
黑問:如何讓更多人了解、認可和接受,具體有哪些辦法可以分享嗎?
 
王嘉明:最主要的,就是需要各位媒體朋友的幫助啊
 
去改變一個大家已有的習慣,讓大家接受新的概念,特別是相對來說比較複雜的新概念,單單依靠我們是很難推動的。但是我們相信媒體的力量可以改變這些,這不僅僅是因為媒體有更強的公信力,更主要的是媒體會有一種使命感和責任感去把一些對社會有益的事情推廣出去。而汽車共享正是這樣一件對整個社會有價值的事情。
 
黑問:和傳統租車公司相比,P2P租車模式較輕,但同時也會有高風險、車型少等不足,PP租車如何解決這些問題?
 
王嘉明:車型少這是說傳統租車公司的吧...我們的車型覆蓋率秒殺一切傳統租車公司:P
 
風險高也是一種誤解:事實上我們通過層層把控包括會員審核,智能設備的安裝,24X7的風控團隊等等可以將風險降低到比傳統租車公司更低。這一點從我們的保費上就能看出:我們和PICC人保合作提供的保險費率比傳統租車行業更低,這就是因為保險公司認可我們的風險控制體系。

黑問:和傳統租車公司相比,你們同時面臨很多政策風險,並且如若對方開始往P2P業務轉型時,你們應該用什麽方法應對?
 
王嘉明:政策上目前對於P2P租車平臺還是一個空白領域,本質上是通過互聯網提供更安全便捷的平臺促進了本來在私下發生的汽車共享,而汽車共享是得到政府支持和鼓勵的。
 
對於傳統租車行業的轉型,我只問一句,大家看看之前做線下零售的想轉型做電商現在境況不錯的有幾家?基因決定了方向。
 
黑問:目前其他P2P租車公司也在進行擴張市場,面對激烈競爭,PP租車的競爭力及具體應對措施?
 
王嘉明:在這個階段即使所有P2P租車公司加起來我們也只開發了整個市場很小一部分,所以相信合作大於競爭。至於競爭力,我想還是給用戶提供更靠譜的安全保障以及低價便利的用車體驗。
 
黑問:如何看待共享經濟在租車領域的發展和作用?
 

王嘉明:共享經濟和租車結合就是汽車共享(P2P租車),對於汽車共享的發展前景,我是很樂觀的(似乎這是必須的:),具體可以看下我之前寫的一篇文章,由於不能複制站外鏈接,我直接把文章複制在下面了:
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擁有車還是用車?
 
截止到2012年,北京,上海,天津,深圳,成都這5個城市的汽車保有量都已超過200萬輛,城市交通每況愈下。汽車限牌限行政策也已經和擁堵的交通、汙染的空氣一並成為了中國特大城市的標示符。
 
美國3億人口,2.6億輛私家車,汽車保有率高達76%以上。簡單的3個數字告訴我們,擁有一輛汽車是每個人的夢想,而用車是人們的一種剛需。
 
人類不是一直在追求能跑的更快、更遠麽?汽車正是滿足了人們這個由來已久的追求。美國夢如此,中國夢亦然。然而中國的人口密度是美國的5倍,土地資源嚴重稀缺,這決定我們必然無法像實現美國汽車夢那樣輕松實現我們的中國汽車夢。
 
汽車共享恰恰解決了這個問題。簡單來說,既然沒有辦法每個人擁有一輛車,那麽我們就多個人共同擁有一輛車,或者說共享一輛車。那麽具體通過怎樣的途徑來分享,我認為可以分為:
 
1)汽車共享V1.0:B2C模式的汽車租賃。
 
2)汽車共享V2.0:P2P模式的汽車共享這兩種模式。
 
對於第一種模式來說,它對於消費者來說確實大大降低了用車門檻 – 租車在時間還是金錢上投入都要遠遠低於買車的一次性投入。然而它在滿足人們方便快捷用車的這個需求上卻力不從心。租車公司用於購車的前期資本投入,勢必會限制它的車輛覆蓋率;而車輛覆蓋率的高低直接影響了用戶用車的快捷與方便程度。
 
相比於B2C模式的汽車租賃,P2P模式下的汽車共享更好地解決了這個問題。它通過搭建一個在線平臺,利用在你附近的閑置汽車資源來滿足你的用車需求。試想一下,當你需要用車時,拿出手機通過打開租車App,搜索到附近的車輛並直接通過手機下單支付,然後下樓用手機打開車門開走。這樣的體驗近乎於你擁有一輛車,甚至更好。 因為你不用再考慮車輛維護的問題,甚至可以每天換開一輛不同的車!
P2P汽車共享真的可以嗎?
 
正是由於P2P汽車共享的方便以及靈活性,在歐美越來越多的人選擇通過汽車共享這樣的方式來滿足自己的用車需求,甚至成為一種社會潮流。最新的一份來自AlixPartners的研究報告顯示,每輛共享的汽車將減少32輛車的銷售,這包括本來擁有車的人將車賣掉以及想要買車的人不再買車。
 
這股汽車共享的潮流會隨著近年來移動互聯網的興起、社交網絡及信用體系的逐步完善、人們環保意識的不斷加強進一步增強它對汽車行業以及社會的影響力。預計到2020年,它將會減少全美120萬輛汽車的銷量。
 
目前,這種P2P的汽車共享模式在美國已經發展了3年左右的時間,無論在車輛規模上還是服務體驗上都相對較為成熟。而在亞洲這種模式剛剛起步,最早是由新加坡的一個創業團隊創立的iCarsclub。產品上線後立即得到了媒體的廣泛關註,並得到了由新加坡政府聯合投資的天使投資。在短短半年內平臺車隊數量即超過了1000輛並在規模上成為當地最大的汽車租賃平臺。
 
2013年10月iCarsclub登陸北京並起名PP租車。針對車主們擔心的風險控制上,PP租車和中國人保合作推出專門針對P2P汽車共享的保險保障每輛汽車的安全,同時在社區內實行實名認證制度以及評分機制來確保租車社區的健康發展。截止到2014年3月底已有將近8000輛車在平臺註冊。
 
這雖然尚不足撼動目前的汽車分銷體系,但傳統汽車行業的大佬們都已經開始摩拳擦掌躍躍欲試的加入到這股新興力量中來。比如,GM以300萬美元戰略投資美國P2P汽車共享公司Getaround, BMW、Daimler、Enterprise等公司都分別成立了各自的汽車共享公司。
 
Avis收購Zipcar, 而Zipcar早在這之前就領投了美國另外一家P2P汽車共享公司Wheelz(其A輪融資共融得1370萬美元)等等。除此之外,來自Economist的報道顯示,由於使用汽車共享的用戶會更合理的規劃自己的行程,使得每一輛分享的汽車能減少44%的尾氣排放量,這對環境保護有極大的促進作用。
 
無論是從滿足用戶需求上,還是對社會及汽車行業的影響上,P2P汽車共享要走的路還很遠,但是,會很快。

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【黑問訪談】中國式P2P該如何持續生存?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1111/147646.html

\i黑馬:貸幫網,這家專註於農村城鎮化小微金服的P2P平臺,如今正在面臨著被一筆高達1280萬元的逾期拖垮的風險,堅持不跑路不剛兌,公開表示寧願走法律程序來承擔相應責任。如今有著越來越多的P2P金融公司接連跑路,貸幫網成了第一個壞賬之後不跑路不剛兌的踐行者,問題來了,中國式P2P靠譜嗎?P2P的繁榮可持續嗎,還是只是表面光鮮?黑問君邀請了貸幫網CEO貸幫尹飛、網貸天眼CEO田維贏給大家解答。

問:貸幫網CEO尹總在朋友圈里寫下“如果以我個人的犧牲,換來行業的規範與反思,使行業能夠健康發展,那也是值得的。”P2P行業規範的缺失真的已經嚴重到需要以個人犧牲來喚醒人們的地步了嗎,要實現P2P的規範需要做哪些努力?

田維贏:貸幫這次的不兌付在行業內引起的討論挺多的。雖然我沒有參與過任何的討論,但是一直是事件的關註者。很多人說貸幫在打破P2P平臺的剛性兌付,也有人說這是在教育投資人,讓更多的人了解風險。做為一個行業的觀察者和理財投資人,我更關註的是這件事情的本質,P2P平臺實質在做什麽?他們的模式是如何做風險定價的。

我覺得這件事情跟P2P行業規範缺失沒有關系,信息披露在目前的P2P網貸中是最缺失的,為什麽投資人一旦受到損失,會有失控鬧事,最大的原因是P2P平臺由於信息披露不完善導致的信息不對稱,換句話說,很多P2P平臺為了交易規模,甚至放棄風控,美化借款者信息,P2P網貸平臺充當的信任中介職能大於了信息中介職能,一旦出現問題,大則跑路,小則拿錢把窟窿堵了。

如果這次事件,貸幫“犧牲”了,我不認為對行業有多大的貢獻,看到很多人喜歡提剛性兌付,我覺得扯得有些遠了,別害了貸幫,他本身已經是事件的受害者了。

說P2P網貸缺少行業規範我覺得也是不對的,而是很多P2P網貸的從業者沒有按規範去做事,信息披露,風控制度,資金流向,貸後管理,這些都是從業者需要去思考的,簡單為了充量拿投資,動投資者資金的從業者們不適合在這個行業定居。無論是從業者,還是投資者,理性是目前最缺失的。

尹飛:P2P本來只是中介的定位,因為中國市場的特別需求,導致了剛性兌付在業內普遍存在。剛性兌付本身不是一種投資行為了,而是存款行為。如何保證存款能夠實現?1988年簽署的《巴塞爾協議》對商業銀行資本充足率做出了要求,至少要有8%。如果P2P要實現剛性兌付,也應該遵循《巴塞爾協議》。那意味著P2P平臺隨著業務規模的增加,不得不不斷增加它的註冊資本金。這對99%的P2P平臺是不可能的事情。所以,剛性兌付不是一種可持續的行為,是錯誤的。

當P2P被複制進中國後開始大規模迅速擴張,P2P平臺在中國的環境下發生了什麽樣的演變,與歐美等國在玩法、盈利模式、監管力度上有什麽不同?

問:在國外原始的P2P就是純粹作為交易平臺存在的,由於不利於鑒別風險導致投資人意願降低,很難迅速形成規模。當P2P被複制進中國後開始大規模迅速擴張,P2P平臺在中國的環境下發生了什麽樣的演變,與歐美等國在玩法、盈利模式、監管力度上有什麽不同?

田維贏:這里面有些信息我覺得是不對的哈,P2P被複制進入國內,並沒有大規模迅速擴張。國內從07年第一家P2P網貸平臺上線,到2011年,才開始進入第一個發展期。當然,也是從11年國內的P2P平臺才開始遠離國外模式的。目前還自稱是純粹的交易平臺的P2P依然曲指可數,同時我也不認為11年後這一批P2P平臺是複制國外的,05年,國內最大的P2P借貸公司宜信誕生,後續的從業者,大多數是在複制宜信,並把這種模式搬到互聯網。2012年底,國內P2P平臺才開始進入迅速擴張期。

如果把互聯網金融分開為互聯網和金融的話,國外的P2P平臺是互聯網企業,通過技術和現有的征信手段披露借款人信息,讓投資者選擇性投資。國內目前的P2P平臺只是把互聯網做為一個資金渠道的工具,導入線下合作的企業,傳統金融機構或者自有的債務人,平臺公司的屬性更偏金融。

國外的平臺收取投資人借款人的信息服務費,而國內大多數的平臺的贏利則在賺取渠道費或者直接套利。這種贏利模式在很大層面導致了今天國內P2P平臺面臨的問題,從目前的發展趨勢來看,P2P有望成為繼小貸,擔保後另一個要被監管的“金融機構”,因為他們大多數所做的事情跟原來的小貸或者銀行類似,歐美國家對於P2P的監管走得比較快,主要表現在信息真實性,信息披露以及信息監測上,國內目前出了四條紅線和幾個指導意見,方向感覺跟國外比較一致,強調P2P平臺的信息中介屬性。

尹飛:P2P在外國只是很小眾的一個金融創新,但P2P在國內卻獲得了眾多的效仿者。最主要的原因是因為國內普通投資者的投資渠道太少了。股市不景氣,房產不確定高,而其他產品主要剩下商業銀行理財產品、信托等。總得來說,國內的理財產品市場是處於供不應求的狀態。P2P提供了一種低門檻、高收益、“安全”的產品。因此,產品創新生給用戶來帶的期望值,一開始國內P2P可能就遠高於國外P2P。在市場的追捧下,國內的P2P試圖在打造一種高收益、低風險、流動性還好的產品。

問:有用戶質疑,如果P2P平臺遇到逾期不兜底,是不是就等於可以不用承擔風險,“空手套白狼”?

田維贏:我覺得這得看P2P平臺本身的模式。兩個點,是做信用中介還是信息中介。

如果你自己本身在做信用中介的模式,自己做不了,又跑出來說自己是信息中介,我覺得就是耍流氓,空手套白狼。

金融的從業者,門檻是很高的,理論和實踐要求都比較高,當然金融目前也是紅利行業。

運作一家P2P平臺,如果打算是做成一家信用中介,風險定價和風險處理能力是最基本的兩大能力,從開始從業就應該去重視。要做得長遠,什麽時候該增大資本,該放低規模都得考慮,抵禦風險和處理風險是信用中介擅長的。

當然如果做信息中介,信息如何披露,披露給誰,資金流向控制,給投資者的信息服務如何到位是最需要考慮的,專心提供好的技術,做好信息披露以及貸後信息服務。

尹飛:加強法制。如果平臺本身有欺詐行為,應該由法律嚴懲。

問:有觀點認為尤努斯模式巧妙地用社會救助資金及政策紅利進行了轉移而成功,那是什麽因素導致很多國家嘗試複制尤努斯模式最終都沒有成功?

田維贏:這個問題尹總更有發言權,尹總來回答吧。^_^

問:最後一個問題,什麽樣的 P2P 平臺比較容易獲得VC的青睞,如何吸引投資人和債券合作單位上平臺?

田維贏:對於VC來說,規模往往很重要,不僅僅是交易規模,也包括資產規模,投資人規模。我總結了幾點:

1,口碑好:用戶口碑不錯,能夠信任

2,用戶多: 用戶量能夠消化平臺規模

3,資金成本低: 從平臺吸入的資金成本低,不僅有更大的空間去消化風險,同時也能降低風險,債權合作單位也會更喜歡,更願意合作

4,資產優良:兩個點吧,一是資金風險低,二是資產規模能夠結構化消化風險

對於P2P理財投資人,安全性是第一位的,其次是收益,在次是投資成本。這是需要平衡的三個點,對於平臺來說,安全跟收益本身是需要自身去調節的,投資人的投資成本則主要在產品的用戶體驗和規模上了。讓投資人一年都搶不到一個標,這投資的時間成本就比較大了,用戶流失也會比較明顯。

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P2P資金托管愈演愈烈 第三方支付進入

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1111/147632.html

i黑馬:銀監會創新監管部主任王巖岫於9月底提出的P2P監管十項原則,其中就包括P2P的資金必須托管。據P2P門戶網貸天眼統計,10月份全國共出現問題平臺38家,越來越多的P2P平臺風險事件,加上日益明晰的監管政策,讓P2P平臺的資金托管已成大勢所趨。這一次,第三方支付坐不住了。


          \據P2P門戶網貸天眼統計,10月份全國共出現問題平臺38家,越來越多的P2P平臺風險事件,加上日益明晰的監管政策,讓P2P平臺的資金托管已成大勢所趨。

據21世紀經濟報道記者了解,目前匯付天下、易寶支付等第三方支付機構已經推出了比較成熟P2P資金托管解決方案。

10月份,長沙銀行與P2P平臺拍拍貸達成戰略合作協議,雙方攜手試水點對點的資金托管;江蘇銀行與點融網也達成戰略合作協議,探索資金托管模式。此外,民生銀行、招商銀行等也完成了P2P資金托管系統的建設,未來第三方支付和銀行在資金托管的戰場上可能直面競爭。

真假托管

“某些平臺對外宣稱的托管實際上只是一個支付通道,做的還是資金池業務。只要是資金池模式,投資人的錢就存在被挪用的風險。目前跑路的P2P平臺100%都是這種通道模式。”匯付天下金融機構事業部總經理鐘紅波對21世紀經濟報道記者表示。

某P2P網貸的負責人指出,目前市場上的P2P平臺真正實行托管的不到十分之一,就連一些知名的P2P公司,實際上也沒有進行資金托管。

易寶支付CEO助理許現良分析,一方面P2P平臺認為監管規則沒有出臺,沒必要做托管;另一方面也擔心接入托管可能會導致一部分數據的流失。

“從2011年下半年開始,部分第三方支付公司開始研究P2P資金托管如何杜絕資金池的操作,於是有了分賬的概念。平臺在第三方支付上不能開設唯一的資金池帳戶,取而代之的是一個結算帳戶(主賬戶)。結算帳戶下所有借款人和投資人,以及平臺本身的服務費收入、擔保費、賠付等都對應有一個子帳戶,是一個大的帳戶體系。所有的用戶在使用這個帳戶體系充值或提現時,操作指令是通過系統向在第三方支付機構的P2P平臺集團帳戶的主帳戶進行一個傳送,然後通過主帳戶根據其業務邏輯關系,向對應的體系內子帳戶之間進行數據波動。”暢貸網CEO施俊對記者表示。

施俊進一步解釋,但是其風險依舊存在,因為P2P平臺集團帳戶這套體系從法律意義上來講還是屬於平臺的,只是在這樣一套帳戶體系里做交易時,有了更規範的操作流程。

“後來一些第三方支付推出了一種新的做法,現在比較流行。平臺本身或者投資人都在第三方支付里面開設一個獨立帳戶,每個獨立帳戶是平級的,沒有主帳戶和子帳戶的上下級關系。投資人先把錢充到其在第三方支付上的帳戶里,通過平臺把投標的信息完成以後,這個信息匹配到第三方支付的系統里,第三方支付把投資人的錢直接撥到借款人帳戶,這樣P2P平臺本身不碰錢,基本上也就沒辦法卷錢跑路。” 施俊介紹。

但是,某2013年上線的P2C平臺負責人認為,這樣的方案並非完全沒有缺點。尤其是交易成本非常高,使用便利性比較差。舉例來說,投資人要在某平臺充值,平臺頁面會跳出一個頁面再跳轉到第三方支付的頁面,然後在第三方支付頁面體系里跳轉到網銀,需要輸入很多信息,才能最終完成支付,很大程度上影響了用戶體驗。

“這當中還有一個非常大的要求,對於使用這一套支付體系的用戶來講門檻是比較高的。首先,用戶要明白如何使用網銀,要擁有專業版網銀的工具,如USB-Key等,還要等到網銀充值成功再回到網商的頁面。所以這種模式的缺點是用戶使用門檻高、使用體驗差。最重要一點是,這樣的業務在移動客戶端根本不適配,因為移動端沒有辦法用USB-Key完成支付。”上述P2P負責人對記者表示。

某第三方支付機構負責人也指出,按照現有的托管體系,一些自動投標功能很難實現。“平臺本身還具有小部分的調帳權限,雖然卷款風險不存在。但是任何交易只要是系統在做,就具有一定概率的差錯值,當一些系統出差錯的時候,需要一個回撥的操作來糾正這個錯誤。在這樣的情況下,平臺對於獨立帳戶間通過和第三方帳戶的溝通具備一定的調帳權限。這個權限是很低的,必須經過第三方帳戶與其聯合才能完成這個事情。”

在愛投資COO程晗看來,無論什麽樣的資金托管,由於P2P行業的不規範,加之投資標的不透明,很難真正杜絕虛構標的現象的產生。“要保障投資人的利益,還需要行業自律、行政監管的一同配合。”

托管難題

據21世紀經濟報道記者了解,去年匯付天下就推出了P2P資金托管解決方案;上周,易寶支付率先推出了P2P資金托管在移動端的產品。此外,快錢等第三方支付公司也在積極研究資金托管產品。

相對於第三方支付公司,銀行表現得相對謹慎。

“其實我們一直在和銀行談資金托管事宜,一些銀行的系統也基本開發完成。但由於監管不明晰,銀行不敢貿然進入這個市場。目前市場上銀行和P2P簽訂的托管協議大部分也是戰略性質的,沒有具體的產品實施。” 程晗對記者表示。

“對於P2P而言銀行作為托管方信用更高,監控密度和資金流向的安全度更高。同時,能夠接入銀行對P2P網貸平臺來說,也是一種品牌實力的象征。”北京某P2P平臺負責人對記者表示。

“銀行做托管自然有品牌和技術上的特長,但第三方支付公司也有自己的優勢”。許現良認為,相對於傳統銀行,第三方支付在資金托管中的反應更靈活,可以為客戶量身定做解決方案。現在P2P行業創新很快,銀行龐雜的體系很難以跟上P2P的創新步伐。

“我們從去年開始就一直在和銀行談資金托管,最開始是和平安銀行。但是他們和紅嶺創投簽署了戰略協議,系統是按照紅嶺模式設計的,是點對點的模式,而我們的租賃業務包括租賃公司、承租人、投資人三個點,和平安的系統很難兼容,所以我們現在也不敢貿然跟銀行簽托管協議。一旦簽了協議,再開展新業務就可能被銀行系統限制住。”某P2P平臺首席運營官對記者表示。

“我覺得最後的資金托管很可能和基金的托管方式一樣,第三方的托管和自身的備付金賬戶分離,單獨建賬,委托一家銀行管理。”許現良對記者表示。


年底P2P平臺再現“跑路潮” 投資者如何避免踩雷

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4040191.html

10月份以來,出現問題的P2P平臺數量再創歷史新高,10月份就出現了35家問題平臺,單月問題平臺數量居歷史第一。11月份以來也已經有7家P2P平臺暴露問題。

底臨近,P2P行業的跑路潮再度來襲。

根據網貸之家的統計數據,10月份以來,出現問題的P2P平臺數量再創歷史新高,10月份就出現了35家問題平臺,單月問題平臺數量居歷史第一。11月份以來也已經有7家P2P平臺暴露問題。

跑路潮愈演愈烈背後的主要原因是什麽?

民貸天下的副總裁張林東在接受第一財經日報《財商》記者專訪時稱,P2P跑路潮的出現有很大一部分是由於部分目的不端正、經營能力有限以及投機的公司進入,導致整個行業魚龍混雜,素質良莠不齊。“詐騙、挪用資金導致提現困難、平臺運營出問題,是P2P跑路潮背後的三大原因。”

但P2P行業熱度依舊不減。易觀國際的最新數據顯示,今年第三季度我國P2P網貸市場急劇擴張,市場交易規模由第二季度的381億增加至第三季度的579.1億,環比增長52%。

與此同時,各路資金也在前赴後繼搶灘P2P地盤。今年以來,有超過40家主流機構紛紛涉足P2P網貸行業,包括產業資本、銀行、券商、基金等傳統金融機構。據悉,到年底,銀行系P2P公司有望超過30家,而目前銀行系P2P公司僅有7家。

“P2P目前仍然屬於競爭的藍海市場。”張林東對記者表示,預計政府的監管措施很快將出臺,未來整個行業會越來越規範,機會也會越來越多。

而面對當前魚龍混雜的P2P行業,在1300多家平臺當中,投資者怎樣才能躲避“地雷”,選到靠譜的P2P平臺?

民貸天下的產品研發與創新總監吳李渺表示可以從四個方面對P2P平臺進行評估。

首先,最重要的就是考核P2P平臺的風控能力,風控手段是否專業,防範措施是否充足,一旦出現借款人未能如期還款時會怎樣處理,這一點至關重要。

其次,要了解這家P2P平臺的背景,註冊資金是否雄厚,有沒有過億,是不是實繳資本,有沒有政府背景,是否有銀行專業風控等。

再次,要了解公司的管理團隊,一般而言,那些管理團隊素質較高,擁有高學歷,名校出身,既具備金融背景,又有互聯網從業經驗的平臺值得投資人認真考慮。

最後,要了解P2P平臺的壞賬率,一般選擇壞賬率低的P2P平臺。

在具體項目的選擇上,吳李渺則指出,投資者要理性看待項目投資的年化收益率,一般年化收益率在6%~18%之間較為合理,“收益越高,風險越高”。


(編輯:李燕華)


P2P融資被質疑,幾大因素影響估值

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1117/147774.html

       在剛剛過去的10月份,已有包括短融網、銀客網在內的4家P2P網貸平臺獲得資本投資。短融網宣布獲得啟賦資本領投的千萬美元的A輪融資,距離其上線僅僅3個月。作為一個全新的商業模式和一家剛剛成立不久的公司,巨額融資引來一些媒體的質疑,風投如何定價也成為公眾關註的疑問。

  互聯網估值模式並不適用

  雖然融資的新聞遭受質疑,但有業內人士透露,中國平安保險集團股份有限公司旗下的P2P平臺陸金所或將分拆上市,招股說明書已經出爐,估值達1000億元人民幣。這無疑是給行業打了一針強心劑。

  事實上,P2P是融合了互聯網和金融兩大行業的特征,但是互聯網企業的估值標準並不適用於P2P網貸平臺。

  比如說一般互聯網企業融資時,一個很重要的指標是用戶數,包括註冊用戶數以及活躍用戶數。這是因為互聯網的核心競爭力是用戶規模,從業者也一直篤信用戶為王的商業模式,在當前的互聯網行業里,2到3家行業巨頭占據了大部分市場份額的情況不勝枚舉。

  因此,每一個全新的互聯網模式誕生並得到市場認可後,往往選擇融資後跑馬圈地快速擴張,搶占先機。

  但P2P平臺似乎並不適用於這一模式。除了互聯網平臺以外,互聯網金融核心業務涉及到的客戶資源、風險管理、貸後催收等關鍵問題都是互聯網基因缺乏的。

  短融網CEO王坤認為,P2P作為一種全新的互聯網金融模式,並沒有明確的估值方法,估值是雙方市場化的談判確定的結果,具有一定的隨機性。特別是多家風投機構搶著進行投資時,估值會更高。投資者看來,企業估值主要視經營模式和核心團隊而定,如果在該細分領域中有較為可行的經營模式,核心團隊的工作背景較為優秀,資本自然願意進入。

  B輪估值將更高

  根據已經公布的粗略融資額,此輪獲得融資的平臺大多規模在千萬級美元,風險投資界 人士表示,早期投資一般投資機構將持股5%-20%,按照1千萬美元測算,對此次融資的P2P平臺估值普遍在3億-12億元。

  剛剛完成了A輪融資的短融網CEO王坤說,平臺在不同發展階段的估值方法不盡相同。如早期融資,一般重視商業模式和核心團隊,以及參考同一行業企業的估值;在資本的幫助下,如果商業模式被市場認可,則平臺發展較快,這時即使有資本希望投資,平臺及早期投入的資本也不會融資,因為再經過一段時間發展,平臺估值可以更高。

  美國的P2P市場也大概經歷了這樣一個過程。以即將進行首次公開招股的美國最大P2P融資平臺LendingClub為例,據招股書的內容顯示,Lending Club 預計公開募集5億美元,主要承銷商將包括摩根士丹利和高盛。據了解此次IPO Lending Club 大概在50億美元的估值,是其月交易額的5倍。

  此前該公司獲得來自俄羅斯互聯網投資公司DST Global和科技對沖基金Coatue Management共計5700萬美元的投資時,其估值已經達到了23億美元。

  伴隨著LendingClub的上市,其市值也必然會影響到國內相關公司的估值。

  可見,在P2P已經過了最初的熱鬧後,風投更願意選擇垂直細分領域的微創新模式。因為雖然P2P網貸行業一直被看好,但大多數平臺業務模式單一、同質化嚴重,因此在跟風險投資談判時,必然會在平臺的核心競爭力、風控能力以及業務瓶頸等問題上多費周章。


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P2P網貸行業四大新衍生模式

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1124/147920.html

i黑馬:隨著P2P(Peer to peer)網貸行業的迅猛發展,不少衍生模式從早前單純的人人對人人的平臺中繁衍出來,出現了如P2C(個人對企業)、P2B(個人對非金融機構)、P2N(個人對多機構)、 P2G(個人對政府項目)等諸多模式,這些平臺的業務模式究竟怎樣?其發展前景又如何呢?
 
\衍生模式一:P2B(個人對非金融機構)
 
P2B模式應該是眾多網貸平臺最為常用的模式之一,也是最先衍生出的模式之一,同簡單的P2P網貸平臺不同,P2B平臺只針對中小微企業提供投融資服務,借款企業及其法人要提供企業及個人的擔保,並且基本上不提供純粹的信用無抵押借款,再加上類似擔保模式的借款保證金賬戶。
 
據了解,P2B網貸借款人一般為企業,企業借款僅限用於技術改造、擴大再生產的流動資金,通過第三方資金托管平臺,投資人的資金僅能用企業指定賬戶進行提現,用於企業的生產經營活動。由於有第三方資金托管、相應的擔保公司做擔保以及抵押物,對於投資者而言,P2B的安全性更高。
 
然而互聯網金融作為一種新型投資理財方式,安全性和收益性是永恒的主題。我企貸COO楊卓認為,在融資性擔保P2B模式中,投資人與企業之間仍然屬於點對點的投資關系,收益率有明顯優勢,相對此前火爆的余額寶、理財基金等進行二次投資的模式,收益大約高出3-4倍。
 
風險:收益較高、安全性相對較強不意味著沒有風險,由於這類模式借款金額相對較大,如果企業資金鏈出現問題,逾期風險可能會更大。對於企業來說,需要抵押擔保可能會增加企業負擔。
 
代表平臺:銀客網、我企貸、愛錢幫等
 
衍生模式二:P2C(個人對企業)
 
其實,P2C模式與P2B模式類似,但是多了一項債權轉讓的功能,所以P2C具有雙層涵義,一層為personal(個人) to company(公司),另一層為platform(平臺) to Credit Assignment(債權轉讓)。
 
P2C同樣也是一種線上線下相結合的模式,平臺主要是為一般投資者和中小企業搭建信息平臺,平臺在線下對企業進行360度的盡職調查,包括融資企業的基本信息、經營狀況、管理團隊、信用級別等內容,然後滿足風險控制要求才能放到線上。
 
據了解,在債權轉讓層面,平臺負責對債權轉讓企業進行資質審核、實地考察,篩選出具有投資價值的優質債權項目在平臺上向投資者公開並提供在線投資的交易平臺,實時為投資者生成具有法律效力的債權轉讓及服務協議。
 
風險:由於P2C模式主要服務於企業,所以企業的違約跑路風險仍然存在,同時也存在非法集資的風險。
 
代表平臺:愛投資、積木盒子等
 
衍生模式三:P2G(個人對政府項目)
 
日前,國內首家與政府項目合作的P2G平臺上線,再次刷新了P2P行業一種新的衍生模式。所謂P2G模式,主要為具有政府信用介入的項目提供融資服務,包括政府授權國企直接進行融資、政府或大型國企的供應商應收賬款質押擔保融資、國有擔保公司擔保的項目融資。
 
據投促金融CEO唐偉介紹,投促金融本身定位於“政府項目合作平臺”、“不跑路的高安全系數平臺”,在各個方面都進行了高級別的安全防護把控,通過多手段、多渠道實現金融資源的有效配置,將投資人收益控制在穩定合理的範圍內。
 
唐偉解釋道,選擇這種業務模式主要原因有兩個:一是從投資人角度考慮,政府或者國企項目的真實性較為可靠,出現虛假項目騙錢的可能性較低;另一方面,需要建立一個渠道來引導民間資本進入政府投資領域。
 
理財範認為,對於P2G的出現,“我們認為這是政府部門釋放的一個積極信號,意味著政府對於整個互聯網金融行業的重視,未來為化解地方政府債務危機也能註入新的活力。近年來,政府在城鎮化建設的過程中投入大量資金,然而基礎設施建設往往伴隨著周期長、見效慢的特點。通過互聯網金融,事實上是一個資產證劵化方式,將基礎資產的收益化整為零,既可為地方債務危機註入新的活力,也能為大眾提供更多元化的投資渠道”。
 
風險:當然P2G的項目也不意味著就一定沒有風險,由於各地方政府作業能力、各地產業構成以及各平臺風險識別能力不同,未來P2G模式的發展還是取決於對具體項目的評估以及采用什麽樣的風險定價策略。同樣,投資者也需要打破標準化的風險認識,認識到風險來源於每一個具體的項目,而不僅僅在模式。
 
代表平臺:投促金融
 
衍生模式四:P2N(個人對多機構)
 
貸幫網壞賬事件備受熱議,貸幫網可以說是被前海融資租賃(天津)有限公司給坑了,但其背後也折射出P2N模式輕風控的弊端。
 
據了解,隨著P2P網貸的發展,尋找借款人和擔保公司這兩項專業性較強而又複雜的工作逐漸被獨立出來,交由一些專業的小額貸款公司或擔保公司來完成,即P2N模式。
 
P2N中的“ N ”一般為多家機構,即借款人來源於網貸平臺合作的小貸公司或擔保公司,並由小貸及擔保公司(融資租賃等金融機構)提供擔保,平臺不參與借款人的開發及本金墊付。
 
P2N模式有兩個特點:一是出借人不再直接對接借款人,其直接對接的對象是貸款機構;二是網貸平臺同時有可能演變為小貸公司的代理人(因小貸公司有監管,通過P2N模式的網貸平臺可以增加其表外收入),成為渠道商。
 
“P2N模式中,網貸平臺相當於淘寶網,擔保公司等機構類似於淘寶網上的店家。其優勢表現在,對於沒什麽業務基礎的平臺,與擔保公司合作能夠快速提升成交量。那些上線沒多久成交量又比較大的平臺,多屬於這一模式。”網貸之家研究員孫斯寒表示。據網貸之家不完全統計,目前國內P2N模式運營的網貸平臺約有50多家。
 
理財範則認為,P2N需要打破標準化產品結構,實現風險定價。P2N是一個集成化的模式構成,它囊括P2P、P2B、P2C和P2G等各種產品構成,並實現標準化的能力。這是典型的互聯網思維模式,以搶占流量入口和市場份額為第一要旨。但是對於不同的產品模式也需要有深刻的認識,這樣才能避免被機構綁架損害平臺的品牌形象。
 
風險:網貸之家首席研究員馬駿指出,P2N風險表現在擔保公司提供的標多為大額標且平臺業務分散度較差,一旦發生違約,風險損失率較高。而如果大額標違約,擔保公司不能及時墊付,平臺容易被擔保公司綁架。
 
代表平臺:開鑫貸、有利網等
 

銀行布局P2P

2014-11-24  NCW

監管層最初怕出現一窩蜂跟風,後見情況穩定,便轉向包容支持的態度,但隱形擔保問題解決了嗎?

◎ 財新記者 吳紅毓然 文wuhongyuran.blog.caixin.com 從銀行系電商,到銀行系互聯網貨幣基金產品,再到銀行系P2P(網絡借貸平台),為了應對互聯網金融和利率市場化,銀行的尾隨型戰略接二連三。

一位大行副總經理表示,P2P 監管規則還在討論中,目前對銀行做P2P 並沒有明確准入性限制,但監管層希望加強銀行介入賬戶監管層面。多位參與銀行P2P 的業內人士向財新記者指出,監管層最初對銀行做P2P 相對謹慎,怕出現一窩蜂跟風事態,後見情況穩定,便轉向包容支持的態度。

“大家在想,P2P 這種模式可能將形成一個大市場,也順應脫媒趨勢,利用銀行的公信力來撮合交易,是有一定的戰略考量的。”一位大型城商行相關人士說。

銀行系P2P 目前成員均為中小銀行,包括股份制銀行、城商行甚至農商行。除依靠平安集團打造的陸金所之外,招商銀行于2013年9月推出“小企業e家”投融資平台,今年6月,國開行子公司國開金融參與設立開鑫貸,包商銀行推出“小馬bank”,蘭州銀行推出“e融e 貸”。此外,浦發銀行、華夏銀行、寧波銀行、上海銀行、青海銀行、堯都農商行也加入了布局P2P 的陣營。

在整個P2P 行業要求去擔保化、去中介化的趨勢中,銀行用自身信用給P2P 平台做了背書,形成了一道隱性擔保。一些銀行試圖從股權架構上將P2P 平台剝離出銀行體系,但實際上仍然有銀行信用擔保問題。通過P2P 引來的聲譽風險和擔保風險,銀行需要慎重以對。

隱形擔保

“平台表面是撮合,實際上是銷售自身資產,這有銀行增信的體現。”一位大行人士指出,雖然銀行迴避或低調做平台,但還是有法律隱患,也不符合P2P 行業的本義和趨勢。

“P2P 行業本身就做不大,真要做大了就是泡沫。多少項目能承受這麼高的融資成本?誰做擔保?”一位P2P 公司高管指出,陸金所做大是背靠平安的隱性擔保;銀行直接在內部搭建平台,是直接擔保。“銀行做P2P,基本都走到直接或隱形擔保的路上了,這和信貸

類理財有多少區別呢?”

另一位大行人士表示,這種業務類似于理財產品的進一步非標和小微化。

“銀行的聲譽風險太高,因此一定要風險可控,拿出來幾乎全是自己的貸款。”一位資深銀行業專家稱。

一位城商行人士坦言,“項目都是行里自己的資產,有的客戶是續貸的,我們也尋找類似資質的客戶。”一位上海銀行人士指出,銀行有騰挪信貸規模的考慮,比如客戶已經授信,但是沒有信貸額度放款,就在跟客戶溝通之後,挪至P2P 平台上,直接增量轉表外;有時融資成本會相應上升,加一兩個點。

前述大行人士指出,這種類信貸產 品通過打包分散,以碎片化的形式銷售給投資者,類似信貸資產證券化,但又沒在銀行間市場及證券交易所市場交易,所以其實是非標。

對此,有資深銀行業專家認為,銀行將P2P 視作通道類業務,真正出風險後,銀行肯定會兜底。“都是信貸類客戶,怎麼看表外資產的風險權重?有無操作規範?是否要參照以前的通道業務進行監管?”該人士認為,監管並未考慮到銀行體系內外一起做P2P 的趨勢。

一位銀行系P2P 總經理則認為,現在說銀行創造了新的通道類業務為時尚早,畢竟體量不大,而且P2P 的隱形擔保都是短期行為,長遠來看還是去中介化。等市場真形成違約後,銀行自然也就破除隱形擔保了。

監管人士則認為,銀行做P2P 也是階段性的考慮,等真正利率市場化之後,銀行的監管套利訴求沒有了,“銀行就把P2P 拋棄了”。

一位大行人士認為,銀行可以跟一個P2P 平台合作,把想要出表的資產放到第三方P2P 平台去銷售,由P2P 平台來實現隔離義務,比如銀行承兌匯票、國內信用證等安全性較高、收益率尚可的資產,以實現變相融資。近期,蘇州銀行就與P2P 公司點融網合作,銀行成立相關事業部,後者輸出技術等服務。

戰略布局

業內人士指出,對於種種互聯網金融產品,中小銀行採取的是跟隨戰略,但不會太晚,一旦對未來市場形成預期,就會即時跟進,以防客戶流失。銀行人士預期,P2P 行業在未來幾年內將遭遇大規模洗牌,而銀行系P2P 活下來的概率會高些。

一位寧波銀行人士向財新記者指出,相較于負債端的成本抬升,P2P 能夠突破網點限制,爭取到更多的客戶,提前適應金融脫媒的大趨勢,因此銀行做P2P 有著“彎道超車”的意義。

五大行對布局P2P 只是“冷眼旁觀”。一位交行人士表示,負債端成本不斷升高、活期負債下降是事實,如果貿然行動,只會讓活期存款流失更厲害,成本提高速度更快。“P2P 收益明擺著,要是利率較低,相當于客戶融資成本下降,風險定價就倒掛了;要是利率很高,活期存款流失很快,銀行受不了。”客戶本來就少、低成本核心負債也少的中小銀行則有衝動。一位民生銀行人士指出,為什麼江浙地區的銀行更有意試水P2P,是因為該地區民間融資發達,銀行的低成本核心負債很低,所以有創新動力。財新記者此前瞭解,該地區多縣市的銀行機構存貸比都超100%。

“這是個左右手互博的過程,跟現有渠道和業務有衝突,但不做的話,市場就會流失。”前述寧波銀行人士說,本身城商行市場佔有率就小,更多的增量是來自其他銀行。

另一位北方城商行人士指出,對於小銀行來說,做P2P 能通過資產端打開線上負債端的空間。負債端價格不算太高,對整個銀行的資產負債結構不會產生太大影響,反而會提前推進利率市場化的過程;從資產端而言,用較有力的產品來取得優勢地位,以做大這塊業務。

“光腳的不怕穿鞋的。”中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛指出,部分中小銀行有資產出表的衝動,也更願意競爭客戶,還可以突破經營地域限制,和一般意義上的P2P 有很大差異。

流量一直是制約銀行做互聯網金融的重大因素。一位從銀行跳槽到P2P 公司的人士表示,銀行搭建P2P 平台沒有技術難度,但導入流量非常困難。一位城商行人士對財新記者指出,目前該行正在與多家互聯網平台談合作,以增加流量入口;在營銷上,“互聯網公司能想到用的招數,我們也都會用”。

曾剛認為,銀行布局P2P,不在於量做多大,而在於不做的話,會喪失先機。“這是一個巨變的時代,一步沒跟上,就徹底完了。”

風險控制

試水互聯網金融,銀行都要經歷左右手互博的過程,因此也未大張旗鼓。目前銀行系P2P 體量較小,招行的“小企業e 家”不足20億元;一些城商行的P2P 規模不足億元。在產品收益率上,銀行相對一般P2P 平台較低,一般P2P 平台收益率逾10%,而銀行的一般在7% 左右,也有的不足6%。但相比銀行自身的理財產品,投資者門檻大大降低,1000元甚至100元即可起投。

年初,招行的“小企業e 家”被監管叫停了一段時間。招行人士對財新記者表示,相關監管機構不讓宣傳,怕做大了出風險,“但很受歡迎,凌晨兩三點都有人交易,一放上去就賣光了”。

招行人士表示,在該平台上融資的企業用戶非常嚴格,有抵押擔保等資質。

選擇高信用資質的客戶,是銀行控制風險的手段之一。據財新記者瞭解,銀行系P2P 的項目借款方,多為有過授信的老客戶,或符合該行授信資質的新客戶。這是與一般P2P 最大的差別。

如果客戶資質足夠優秀,為何需要走這樣的渠道拿貸款呢?小馬bank 相關人士認為,這就跟銀行定位相關,比如包商銀行的小微貸款特色鮮明,大多都是小微客戶,平台上單個項目資金規模平均在12萬元左右,對於客戶而言,利率變化並不大。

問題在於,很多銀行的定位並非真正的小微客戶,一旦P2P 上的借款人並非銀行的目標客戶,風險就上升了。“銀行與P2P 對於客戶的選擇和風險偏好是不一樣的。一般P2P 的風格比較激進,借款人合同簽的利率都是25%、30%,你想風險有多大。”前述分行長說,銀行給小微客戶發放網絡貸款,也可以實現數據積累和相關經驗。

“借款人的資質不會因為平台的變化而發生變化。”一位交行人士說,總行曾直接下文嚴禁做P2P 業務,主要原因就是風險太大。“上一般P2P 平台借錢的客戶,都是在銀行渠道拿不到貸款的客戶,不會因為他到了銀行的P2P 平台就變得高大上了,風險該暴露還是會暴露。”他認為,做不做P2P,取決于該行對資產質量的風險容忍度,是效益優先還是風控優先。

一位大型P2P 公司副總也表示,銀行做P2P,實質就是降低風險門檻。“銀行的貸款客戶也並非被P2P 公司搶去了,那些本就不是銀行的客戶。”

監管態度

對於P2P 平台,監管整體持開放包容的態度。“這個業態是銀監會舊有文件完全沒有涉及的領域,監管也需要觀察、衡量。”一位銀監會人士表示。

財新記者瞭解到,目前銀行做P2P 平台,都會與當地監管機構溝通,地方一般都持鼓勵包容的態度。“上個平台很容易,什麼東西擺上去,哪些客戶放進來,銀行會小心應對。弄一堆純套利的人過來,自己不放心的項目放上去,銀行也不劃算。”前述監管人士說。

“這個事銀行不會做得很大,這意味著銀行要承擔很多擔保責任;如果大量做的話,對活期存款又有殺傷力。”該人士認為,目前銀行是出于戰略布局考慮,還沒有做大到需監管介入的地步。

11月19日,銀監會副主席閻慶民也在公開場合表示,對於互聯網金融,監管要“適度地容忍”,只要沒有釀成區域性風險,都是應該同意其發展。

一位接近監管層人士也對“面簽”提出了疑問。“實名制開戶是個很大的門檻,銀行要承擔一定的政策不確定性,還是要看央行的態度。”一位銀行P2P 人士指出,面簽是針對銀行理財產品而言,但P2P 是全新的行業,“既然一般的P2P 公司沒有面簽要求,銀行也不應該被要求”。該人士表示,目前採取“寬進嚴出”的策略,投資者提交的身份信息,銀行進行聯網核查,並限定只能同名賬戶轉賬等,限制資金在閉環中流轉。如果要激活其他功能,則需到銀行櫃台辦理。

如果銀行涉足在傳統借貸體系之外的客戶,前述監管人士指出,銀行也並沒有相關的風控經驗。“適合P2P 客戶的數據沒有人積累,是純荒地。”他指出,P2P 的風險邏輯不在於簡單收益覆蓋風險,而是把同一筆信貸資金充分打散,形成足夠多的小份額,將違約率穩定在一個水平,再根據違約率定價。

他認為,互聯網金融風險控制的立足點,是通過大數據及互聯網技術,完成足夠的信用數據和個體行為數據的積累,提高分析把握個體機構風險能力,並用標準化手段,將成本大幅降低,“這樣才能做銀行不願意做甚至不能做的事”。同時,這樣的風控模型,需要經歷一個完整的經濟周期來檢驗。

業內人士指出,銀行做互聯網的追求,應該是完善客戶的服務體驗。“就算不做互聯網金融,銀行把網點的服務做到位,也很好。如果銀行做了互聯網,但沒有讓人覺得方便,就本末倒置了。

互聯網是為了節約雙方成本。”前述人士指出,想要投入到互聯網潮流中,銀行只能先照搬複制。但這比幾年前已經好很多了,“銀行開始思考市場變化,開始睜眼看未來。原來就算發生這些變化,銀行也當沒看到”。

托管合作

雖然P2P 監管政策未定,但對於P2P 第三方獨立托管的要求,銀行已經開始布局。

目前,銀監會對於P2P 托管的最新口徑是“實行獨立第三方托管”。P2P 的主要托管方為第三方支付機構,比如匯付天下。匯付天下近日宣佈,在其搭建的P2P 托管賬戶體系中,與之合作賬戶托管的P2P 平台已超過300家,今年預計達到400家。

監管機構曾建議,資金由具有金融資質的機構進行托管,即將托管方由第三方支付轉至商業銀行。“P2P 是信息中介,我們來做資金監督方。”招行資產托管部總經理姜然說。

但也有的銀行比較謹慎。“收益風險太大了,平台希望銀行來背書,提高信用等級,但銀行不能評估平台的主觀動機,一旦出了事,就把銀行擱裡面了。”一位大行電子銀行部人士說,對於P2P 平台的資金監管,還存在博弈。

同時,還有平台賬戶問題。在P2P 平台上,用戶賬戶是一對多,銀行看不到其他銀行的賬戶體系。如果限定了資金去向,不可以曲線操作,不可以無指定用途轉賬等,這樣客戶體驗會很不方便,但如果放開,資金轉入轉出控制不住,銀行托管就成為虛名。

對此,監管人士指出,從防範風險的角度看,限定P2P 平台避免接觸資金,也會成為P2P 行業一個較高的門檻。資金的托管方,要看能否保持客觀中立性,有托管的能力,需要市場主體相互配合。

相對而言,第三方支付機構可能達不到資金托管的效果,最後還是P2P 說 了算。一位P2P 人士指出,匯付天下只給P2P 開對公賬戶,並需要P2P 公司自己記賬。如果銀行做,不僅會對P2P 公司的對公賬戶進行統一托管,還會設置子賬戶,即任一投資人和借款人都會單獨建賬,托管行要出具托管報告。


【專欄】歲末大點兵,盤點十大銀行系P2P

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1202/148095.html

i黑馬註:伴隨行業發展,各路人馬蜂擁布局P2P平臺,並已形成四大派系:保險系、銀行系、國資系及民營系。相關數據顯示,今年以來銀行系P2P發展迅猛。統計數據顯示,今年年初只有3家,到11月已增加至10家。

\來源:黑問專欄
作者:董毅智律師


易觀國際11月12日發布的最新數據顯示,今年第三季度我國P2P網貸市場急劇擴張,市場交易規模由第二季度的381億元增加至第三季度的579.1億元,環比增長52%。

伴隨行業發展,各路人馬蜂擁布局P2P平臺,並已形成四大派系:保險系、銀行系、國資系及民營系。相關數據顯示,今年以來銀行系P2P發展迅猛。統計數據顯示,今年年初只有3家,到11月已增加至10家。其中包括平安集團的陸金所、國開行背景的開鑫貸和金開貸、招行小企業E家、包商銀行的小馬bank、民生系的民生易貸等。在歲末,P2P監管大潮即將來襲之際,筆者為你,細細盤點十大銀行系P2P,分析其優劣,來一場歲末P2P大點兵!

一、齊魯銀行—“齊樂融融E”:“三農”“山東”區域稱霸

1.齊魯銀行.jpg 

 

11月28日,齊商銀行在北京召開新聞發布會,宣布旗下“齊樂融融E”平臺正式上線運行。設立了齊發財、齊致富、齊創業三個投資項目,對應支持借款額在100萬元以下的微小企業、三農產業、青年及婦女創業的小微融資群體。三個項目的投資起點均為1000元,期限1至36個月不等,適合於不同層次的理財群體。

目前該平臺針對資金方推出的產品的收益率在7%~8%,而資金募集方的成本在12%~13%左右。該行的P2P產品也主要依靠自身風控體系和銀行推薦的產品為主,正在與慧聰網等電商進行合作。

平臺依托齊商銀行成熟的小微金融風險控制體系和豐富的小微信貸產品,由德國IPC公司提供技術支持,由山東省人民政府控股的山東再擔保集團股份有限公司和淄博市人民政府控股的淄博融信投資擔保公司為平臺項目提供全方位的增信支持,聯合慧聰網、隆眾網、易貸中國等充分拓寬了交易渠道,由通聯支付提供資金監管及清算服務,能夠最大程度地保證資金和賬戶安全。齊樂融融E平臺通過將國際領先的風控技術、團隊管理和國內頂尖的產品設計、售後服務進行完美組合,努力打造一個簡潔、智能、高效的理財終端,讓投資者實現財富增值,讓經營者實現快速融資。

該平臺依托齊魯銀行區域優勢,山東作為農業大省的定位優勢,立足“三農”的政策優勢,未來在小微普惠金融P2P領域應有所作為。但其自身運轉平臺的能力,應屬短板,互聯網金融的普惠性與區域銀行的本土化之間的矛盾是其無法跨越的障礙。

二、平安集團——“陸金所”:富二代,真王子

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關於陸金所,筆者曾在今年4月份撰文在鈦媒體上發文《富二代陸金所,王子還是乞丐?,在此直接引用,在互聯網金融這個群屌爭霸的領域,富二代陸金所總是備受矚目。背靠平安“銜玉”而生中國平安保險(集團)股份有限公司於1988年在深圳蛇口成立,是一家融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。中國平安在2012年《福布斯》“全球上市公司2000強”中名列第83位;美國《財富》雜誌“全球領先企業500強”中名列第181位,並蟬聯中國內地非國有企業第一,是名副其實的業界大佬。早在招商銀行、農業銀行、浦發銀行等銀行巨頭紛紛投身P2P領域之前,平安已先行一步於2011年底成立陸金所。

憑借平安的良好的公信力和優勢的品牌支持,陸金所一出生便具有著貴族氣質,從“上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司”這一定名便可窺見一斑。

陸金所足足用了一年的時間完成Lufax的上線,直到2013年1月第一款產品穩盈-安e貸才正式推出。從籌備時間與充滿魄力的產品名稱中不難看出,陸金所繼承了平安集團的基因——穩中求勝。

與其他P2P平臺不同,穩盈-安e貸引入擔保機制,盡管8.4%的預期年化利率遠低於同行業高達20%的預期投資回報,該服務仍在短短一年多內一枝獨秀,月成交規模超過5億元。擔保機制背後其實是傳統金融機構最引以為豪的“風控慣性”。平安集團在無抵押貸款方面較早的進入市場,已經積累了十多年的綜合金融經驗,結合7000多萬客戶的大數據,個人金融消費風險管理數據模型已然成熟。背靠平安這棵大樹,陸金所自然好乘涼。

陸金所目前已建立Lufax(網絡投融資平臺)和Lfex(金融資產交易服務平臺)兩大平臺,分別對接個人投融資與機構金融資產交易兩大市場。但是在其結構化產品的購買者中機構投資者占大多數,因為具有一定的判斷風險能力和承受風險能力,這些機構投資者投資金額往往較大。據相關統計稱,在Lfex平臺的資產中平安占到90%以上,並且在投資者方面,有一半以上是保險公司,另外也有銀行、券商、基金和信托公司。這樣的業務規模與業務人群似乎有悖於互聯網金融的草根定位。當各屌絲平臺在互聯網金融這片藍海中群雄逐鹿,陸金所似乎也應該放下貴族身份更加清晰的抓住互聯網金融的草根特質,真正服務於草根經濟。

陸金所董事長計葵生在2月27 日發表公開信,旗幟鮮明地表示陸金所絕不做錯配,不做資金池,不設置資產池。這三不碰恰恰與央行去年對網貸行業提出的三條紅線(非法集資、資金池、詐騙)相呼應。現任證監會主席肖鋼也曾公開表示,通過期限錯配,發舊償新本質上是龐氏騙局。一旦發生系統性風險,資金流發生斷裂,對平臺將產生摧毀性的影響。2013年74家P2P平臺出現提現困難或關停的現象,背後所隱藏的風控問題很大程度上便來源於此。

陸金所為防範流動性風險走風控規行之路,拋棄期限錯配模式與資金池模式,此舉頗有壯士斷腕之意。雖然不像拍拍貸、宜信等P2P平臺遊走在法律邊緣打擦邊球,但是在某些方面卻也固步自封,必將延緩陸金所在非標金融資產服務領域的業務發展速度,影響其迅速擴張。

互聯網金融到底是互聯網邁向金融還是金融互聯網化並不是關鍵,這一浪潮與其說是革命,到不如說是金融與互聯網兩股勢力的融合。傳統金融機構經歷互聯網的改造,是將發揮更大潛力還是被拍在沙灘之上?陸金所的發展很容易讓人想起馬克·吐溫的一部童話——《王子與乞丐》,天生富貴的王子退去華麗的外衣也可能只是寒酸的乞丐。在2014年磨拳搽掌的陸金所是否能夠完成擴張,甚至獨占半壁江山?王子最終是變成了乞丐還是加冕王冠,我們拭目以待。

歲末之時,回首筆者年初的點評,陸金所,不負眾望,果然是貴族血統,讓我們聽聽陸金所代表行業發出的聲音。

11月26日,陸金所董事長計葵生在在由中國支付清算協會主辦的支付清算與互聯網金融論壇上,陸金所董事長計葵生就P2P行業的多元化發展發表演講,他自曝按照行業通行的90天逾期率,陸金所在1.5%以下,如果轉化成年化壞賬率在5%-6%,而P2P行業如果風控能力不強,壞賬率將達到10%-15%。並對騰訊財經表示,陸金所上市沒有時間表,此前1000億元估值的傳聞也不實。

在計葵生看來,最近一年P2P市場開始變得多元化,體現在:平臺的借款人由一開始的個人、微型企業,到現在越來越多的中小企業成為借款主體;平臺提供的服務,從簡單的一級市場,到現在有二級市場和風險緩解機制。此外競爭者也發生了很大變化,一開始P2P大部分是互聯網背景的公司,然後一些小貸公司轉換成P2P公司,到大企業、銀行也紛紛加入進來。

計葵生認為,P2P部分,最大的風險其實不是信用風險,目前有1400家甚至2000家P2P公司,其實最大的風險是業務模式的風險,包括欺詐和流動性風險,如果不把這些風險處理好,出問題的可能性很大。

他認為應該註意兩點:一是線下交易,一些平臺的業務模式是線下完成,最後放到線上,在他看來,這不是透明的交易模式,風險也比較大。二是員工的黑名單,如果平臺是O2O模式,員工可以接觸借款方,並借助這個機會自己賺錢,他有可能跑到第二個P2P、第二個P2P公司,“這個行業基本的自律和自己監管的能力會比較弱。”

而對於P2P平臺如何獲得成功,計葵生認為三方面的事情要做好:第一,降低所有欺詐風險,這是各個平臺的責任;第二,能夠幫助投資人控制信用風險;第三,避免各種流動性風險。

陸金所更是率先喊出去擔保化的問題,與過將行業共同面對的難題提上了桌面,作為富二代,銜著玉出生的陸金所,無愧其地位和出生,從給個層面代表行業發聲,在P2P亂局中起到了“中流砥柱”的作用,陸金所終於證明了自己是真正的王子的血統,讓我們拭目以待,明日再回首。

 

三、民生銀行——“民生易貸”,民生電商發力之作

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民生電子商務有限公司(下稱“民生電商”)正式介入P2P網絡借貸領域,今年初就開始醞釀的P2P平臺“民生易貸”已於7月15日正式對外運營。其中,首款產品也已發行完畢,將於7月16日正式計息。民生電商背靠民生銀行,在票據類互聯網金融產品發行上具有優勢,包括票據審核和托管。

這一款名為“E票通-2014-0043”的產品,為最近熱門的承兌匯票理財產品。項目總額19.8萬元,預期年化收益率5.7%,期限為65天,2014年9月19日到期。

民生易貸對外宣稱平臺有兩家主要合作夥伴,分別為民生銀行、寶易付通。後者為第三方支付機構。

在民生易貸上線後,民生電商在電子商務、互聯網金融兩塊核心業務領域均已有所布局,其中在電商方面已推出B2B、B2C、O2O三個平臺,分別為民生易貿、民生商城、鄰幫鄰家園網。背靠民生銀行,民生電商,在P2P行業發力,未來更是朝著全產業鏈方向發展,相信作為最熟悉了解中國中小企業的民營股份制銀行的一份子,民生電商必將給我們驚喜,真正成為服務小微企業的“民生”!

 

四、國開金融——“開鑫貸”:國家隊老大哥

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國開金融“開鑫貸”:是由國開行子公司國開金融和江蘇國有企業江蘇金農股份有限公司共同出資設立一“P2P”平臺—開鑫貸。開鑫貸的投資者收益相對較高,預期年化利率8-11%,到期一次性還本付息。1萬起投,同時由第三方擔保機構為投資者提供本息擔保,也可以在持有30天後轉讓債權提前回收本金。官方資料顯示,該平臺綜合年化收益率10.46%。

目前在國內P2P平臺中,結合 “國家隊”和“銀行系”雙重性質的網貸平臺要數國家隊中的老大哥開鑫貸了。P2P“國家隊”中的絕對領軍者開鑫貸於2012年底正式上線,是由國開金融有限責任公司(國家開發銀行全資子公司)聯合江蘇省內國有企業傾力打造的國有準公益性互聯網金融服務平臺。

作為具有國資背景的準公益平臺,開鑫貸采取了審慎的風險管理政策,取得了自2012年上線至今無一筆壞賬的驕人成績,最大程度地保護了投資人的利益。截至2014年8月底,開鑫貸成交量近50億,在國資背景P2P平臺中,開鑫貸創立時間最久,成交量和余額最高,是P2P國家隊名副其實的“老大哥”。

 

五、包商銀行——“小馬Bank”,草原小馬駒

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包商銀行“小馬Bank”:是包商銀行首創的國內首家銀行系綜合性智能理財平臺,6月18日上線。該互聯網金融平臺現主要有兩大產品:一是“千里馬”(項目投標);二是“馬寶寶”基金。小馬bank上線的預收益率平均為7.5%左右,投資期限較長,一般為12月,偏向中短期理財,以“馬寶寶一期”為例,萬份收益為1.302元,7日年化收益率為4.47%,比較市場現階段同類貨幣基金理財產品收益情況,屬中間水平。

包商銀行的小馬bank成立於今年6月,是國內首家銀行系理財平臺,作為為數不多的銀行系P2P平臺,其有銀行背書的優勢,發展動向也備受業內關註。包商銀行旗下P2P平臺小馬bank已有將近一個月未發投資項目,其頁面持續顯示為“新標正在緊張籌備中”,作為為數不多的銀行系P2P,小馬bank此舉可能是因為監管而面臨調整。原草原上的先行者,小馬駒,能夠早日駿馬奔騰在P2P的原野上!

 

六、招商銀行——“e+穩健融資項目”,依托老店,穩健潛行

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招商銀行“e+穩健融資項目”:最小投資單位為1萬元,最初的一筆項目融資僅58萬元,隨後逐筆增大。自2013年9月18日成功"撮合"第一筆業務以來,目前6個項目已經全部投滿,融資總規模達1.2937億元,融資期限均在180天左右。平均預期年化投資收益率為6.10%-6.30%。銀行的P2P產品主要是為企業和個人融資。

投融資平臺是其推出的,專門面向中小企業客戶的互聯網金融服務平臺---小企業E家的一部分。小企業E家是其充分調動和整合多方互聯網資源打造的開放式、綜合化的互聯網金融服務平臺,目前平臺註冊的企業用戶超過30萬。

依托招商銀行,這個百年老店,依托之中小企業E家平臺,招商銀行P2P項目,繼續發揚國家隊的穩健風範,有迎接互聯網時代金融創新style。

 

七、江蘇銀行——融e信,細節創新,小微服務

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江蘇銀行近期上線其小微客戶p2p網絡融資產品“融e信”。該款產品已完成第一筆項目的發行與融資,融資期限為12個月,最低投資額為1.5萬元,約定借款利率為7.2%。第一期項目名為“融e信141106000001”,該平臺顯示共有84人投資該筆交易,起息日為2014年11月8日,到期日為2015年11月7日。借款金額為300萬元。募集資料顯示,借款企業位於鎮江,註冊資本金1億元,主營業務為市政公用工程施工,借款資金用於補充流動性資金,還款來源為經營性收入。

在該項p2p網絡融資業務中,江蘇銀行作為信息中介而非投融資主體參與該業務,對借款項目的合規性進行審核,平臺不進行資金池操作,自身不對融資項目提供任何形式的擔保,出資人根據風險偏好自主選擇借款人進行投資,獲取利息收益,並承擔風險,借款人到期向出資人償還本息。

不同於其他銀行系P2P業務,在風險擔保上,江蘇省信用再擔保有限公司對該平臺的借款項目提供全額連帶責任保證。借款企業需要向江蘇省信用再擔保有限公司支付一定擔保費用,具體費用由於企業和江蘇省信用再擔保協商;同時,需要向江蘇銀行支付平臺管理費,線上支付給江蘇銀行借款金額的0.5%。蘇銀行作為信息中介而非投融資主體參與該項業務,對借款項目的合規性進行審核,平臺自身不對融資項目提供任何形式的擔保,出資人根據風險偏好自主選擇借款人進行投資。江蘇省信用再擔保公司為江蘇省國資委控股,江蘇省國信資產管理集團有限公司、波司登股份有限公司、江蘇省鹽業集團有限責任公司、紅豆集團有限公司等20家江蘇國有和民營企業進行參股設立。  

除了企業直接貸款業務,江蘇銀行P2P還上線了銀行承兌匯票質押業務,這一業務被稱為“銀票寶”。這一系列產品的收益率較上述企業借款利率要低很多,收益率普遍在4.5%-5%,期限2個月左右。不過,相比上述“融e信141106000001”1.5萬的最低投資規模,銀票寶的起始購買金額僅為100元。以最新一期的銀票寶產品為例,該產品公布持票企業的具體名稱為蘇州成聚通貿易有限公司,融資金額數十萬元,用於企業擴大經營,該企業經營年限3年,年銷售額2.65億元。

江蘇銀行還在在借款協議中還約定了借款逾期追償方式,其中稱所有投資者與借款企業之間的借款均是相互獨立的,一旦企業逾期未歸還借款本息,任何一個投資者均可單獨追索或者提起訴訟。

作為P2P行業蓬勃發展的區域,江蘇銀行,從細節做起,在擔保,票據業務,訴訟維權等環節,為投資者和小微企業提供優質的服務。

八、蘭州銀行——e融e貸,立足西北,全產業鏈

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面對互聯網金融和宏觀經濟下行的沖擊,這家地處大西北的城商行,從2013年開始,設定了從規模擴張向風控轉型、資產業務從中小微向“三農”轉型、服務向互聯網轉型、加強科技轉型的四大戰略目標。

 8月6日,e融e貸正式上線。網站信息顯示,截至目前,e融e貸共完成11個項目融資,金額共計8900萬元,其中最多的2000萬元,最少的為300萬元,年化預期收益率則在6.8%~7.2%之間。

數據顯示,2013年該行總資產達到1253億元,其中存款1018億元,比年初增加268億元,同比增長35.82%,約占蘭州全市新增存款的46%;凈利潤11.4億元,同比增長10.78%。今年上半年,蘭州銀行存款已經接近1200億元,比去年同期增加約160億元。上半年,甘肅和蘭州的存款規模僅為1.38萬億元和6584億元,但商業銀行數量卻已達到19家。

三維商城也並非一家單純的電商交易平臺,它將成為蘭州銀行打通“三農”業務下遊重要的一環。依托蘭州市政府下屬的為當地市民政務、咨詢、生活服務的三維數字社會服務管理平臺,除了銷售特色農產品,還提供訂票、繳費等各種便民服務,未來還會開通旅遊、就業、家政等服務項。

和其他銀行不同,雖然眼下將互聯網金融的市場和客戶鎖定在當地,但蘭州銀行並不滿足於此。希望能吸引全國的資金,為甘肅企業提供資金支持。最新統計顯示,該平臺已完成的融資項目中,外來資金占比高達80%。

而e融e貸、三維商城等互聯網金融平臺及其業務、定位,正是上述疑問的產物。其中, e融e貸主要專註於上遊的中小企業和“三農”融資,而三維商城則主要銷售甘肅特色農產品。通過這兩家平臺,蘭州銀行希望能向農業全面滲透,從而實現全產業鏈金融。

 

九、寧波銀行——“白領融”抓住白領,積累經驗

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寧波銀行最新推出的P2P產品“白領融”,該產品是該行針對公務員和事業單位工作人員提供的信貸業務。一般來講,此前推出的‘白領通’客戶可以貸款30萬元,借款利率為7%~8%,每月歸還利息;白領融是在這個基礎上,客戶可以再貸款50萬元,借款利率為12%,一次性還本付息。這部分人因為有公務員和事業單位背景,所以信用比較好,相應的P2P產品沒什麽風險,利率比理財產品要相對高一點。寧波銀行上海某支行一位客戶經理說。資者關於P2P平臺的運行情況時稱,目前公司P2P平臺剛剛上線,在前期以積累經驗為主。

 

十、華夏銀行,再添新軍,即將推出......

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盤點了這十大銀行系P2P,筆者感到各有千秋,但有都有共性,優勢明顯:

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1.從法律層面來看,目前並不存在禁止商業銀行開展P2P的明確規定。相反,按照《商業銀行法》和銀監會對商業銀行經營範圍的相關行政許可規定,商業銀行可以從事提供信用證服務及擔保、財務顧問、資信調查、咨詢等一系列金融信息服務業務,這就為商業銀行進入P2P領域提供了可能。

2.從監管層面來看,銀行開展P2P業務與支持小微的政策導向相符,降低P2P行業風險,也利於銀行的互聯網金融轉型。  

3.從業務層面來看,銀行相較於其他的P2P平臺,銀行可直接對接央行的征信數據庫,能在短時間內就對借款人資信情況大致了解。而且,在基本賬戶開戶許可證、授信抵押方式、融資方在銀行是否有授信三項判斷指標上,銀行都有信貸記錄。這些其它平臺顯然無法做到。銀行系統自身的征信系統、客戶資源和數據儲備的巨大優勢,這正是制約P2P業務發展的短板。銀行的介入可以大大強化P2P行業在這些業務流程上的規範和發展。長遠看是行業良性發展的保證。

筆者認為一旦銀行系P2P業態明朗,P2P將很可能成為傳統銀行的天下,而目前泥沙俱下的P2P行業可能將迎來大洗牌,發展較早、風控體系較完善的企業還有機會,而後來跟風者多半會被淘汰。筆者《在那些年在繁榮與險象並存 追憶那些倒閉的P2P平臺》一文中,曾經預見到今年下半年P2P行業的倒閉潮會愈演愈烈,不過正隨著監管政策的逐步明朗,未來如何,其實我們可以預料。無論如何,未來P2P發展即需要“草根系”們完美逆襲,也離不開這些“銀行系”們的穩健潛行,唯有共同,才能共贏,唯有創新,才能解脫,P2P,fighting!

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互聯網金融 | P2P始祖-LendingClub路演PPT盤點

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=849

本帖最後由 三杯茶 於 2014-12-5 11:15 編輯

互聯網金融 | P2P始祖-LendingClub路演PPT盤點


中國互聯網金融市場火熱異常,在大洋彼岸,網絡P2P借貸平臺Lending Club也正在準備一場盛大的IPO,計劃將股票發行價區間定在10美元至12美元,最多募集6.924億美元。


按發行價中值計算,該公司的市值應該在40億美元左右。一旦LendingClub成功上市,將對整個中國互聯網金融市場產生巨大影響。


如今Lending Club高管已開始路演,與眾多潛在投資者見面。他們將試圖說服投資者,該公司所推動的P2P借貸行業的前景要比看起來光明許多。這些潛在投資者也包括銀行旗下的投資部門。


對於Lending Club而言,銀行是該公司一直想取而代之的對象。不過,Lending Club上市之路並不平坦。如果該公司取得成功,Prosper等其他競爭對手也會紛紛效仿謀求IPO,希望得到機構投資者數百萬美元資金的註入。


Lending Club的商業模式在於使用先進的計算機算法,將借方和貸方進行合理的配對。對於具有相對較好信用度的顧客,例如FICO得分在660左右,其可以最多借款3.5萬美元,而平均利率在14%。



LendingClub首席執行官Renaud Laplanche介紹其個人經驗,很多年以前拉普蘭切的賬單上清晰地寫著兩個數字:一個來自銀行卡賬單,顯示拉普蘭切正以17%的年化利率向銀行借錢;另一個來自銀行存單,顯示他借錢給銀行的利率只有區區0.5%——多麽諷刺。

LendingClub是一個在線的平臺,連接貸款人和借款人。

LendingClub能比傳統的借貸方式節省大量的成本。


LendingClub幫助借款人節約了成本,又給貸款人更高的利息收入。


LendingClub在過去幾個季度快速的成長。

雖然LendingClub已經很大,但相比整個的信貸市場依然存在很大差距,還有很大成長空間。

介紹LendingClub的使命


LendingClub還處於發展的早期


LendingClub將資金貸款給有價值的借貸人

介紹LendingClub上的借貸人是怎麽樣一群人


使用LendingClub可以很快的做決策


LendingClub與其他借款方式的比較


怎麽樣使用LendingClub。


LendingClub能給貸款人很好的回報。


LendingClub有很好的風控體系。


可以做很精確的投資管理。


介紹LendingClub所在市場的發展情況


LendingClub管理團隊介紹


LendingClub如何提供向借款人提供低的利率,又吸引更多的貸款人


LendingClub有很大的成長機會


介紹LendingClub如何賺錢


介紹LendingClub的業績成長情況,包括季度和年度分別的表現。


LendingClub能有一個低的成本模式。


LendingClub投資新產品和渠道。


LendingClub毛利年度和季度的變化。


LendingClub的投資布局。


LendingClub的計劃。


(來自騰訊科技)

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