(新華社/圖)
新華社北京9月13日電 13日下午閉幕的十二屆全國人大常委會第二十三次會議,表決通過了關於遼寧省人大選舉產生的部分十二屆全國人大代表當選無效的報告,確定45名全國人大代表因拉票賄選當選無效。
根據全國人大常委會公告,以下45名全國人大代表當選無效:於洪、王文良、王占柱、王守彬、王寶軍、王春成、方威、包紫臣、曲寶學、朱景利、劉雲文、劉芝旭、劉清蓮(女)、劉福祥、齊牧、孫壽寬、李玉環(女)、李東齊、李海陽、楊敏(女)、何著勝、冷勝軍、宋樹新、張文成、張玉坤(女)、張占宇、張國軍、張素榮(女)、張振勇、張曉芳(女)、張鐵漢、金占忠、柳長慶、姜秀雲(女)、姚庭財、耿洪臣、高寶玉、郭光華、常薇(女)、韓有波、惠凱、謝文彥、譚文華、燕福龍、魏立東。
全國人大和地方各級人大選舉法第五十七條規定,以金錢或者其他財物賄賂代表的,其當選無效。全國人大常委會代表資格審查委員會經審查認為,這45名全國人大代表違反選舉法的有關規定,以違法行為當選,應當由全國人大常委會確定其當選無效。
截至目前,十二屆全國人大實有代表2894人。
9月23日,從北京市住建委網站獲悉,繼今年5月北京公租房啟動第一次試點向無房新職工配租後,第二次試點從9月22日起開始。
昨天下午,海澱區蘇家坨公租房項目129套房源面向無房職工配租並已經啟動報名,報名時間截止至10月18日。
公告要求,參加本次配租的家庭,應符合下列條件之一:
本市戶籍申請人,戶籍所在地屬於東城區、西城區、朝陽區、海澱區、石景山區或豐臺區,申請家庭成員在本市均無住房。 非本市戶籍申請人,年滿18周歲且不超過45周歲,申請家庭成員在本市均無住房,且按照住房限購政策,具有購房資格。申請人工作單位須位於海澱區且在海澱區註冊,所處行業符合北京市產業發展需要,未列入產業禁止和限制目錄。可以看出,與第一次試點相比,此次的非本市戶籍申請人的年齡標準進一步放寬,從不超過35歲放寬至不超過45歲。不過要求中提到的京籍申請人年齡範圍仍然不變,為18至35歲。
據介紹,蘇家坨公租房項目位於海澱區蘇家坨鎮,本次配租房源共計129套,建築面積36.65㎡至70.39㎡。租金標準為31元/㎡·月。租金包含物業管理費,不包含供暖費、水費、電費、燃氣費、電話費、上網費、有線電視初裝及收視費等。
公告還要求,每個家庭只能配租一套公租房,已經簽約配租、配售其他保障房的家庭,不得參加此次配租。配租申請以家庭為單位,申請家庭成員包括申請人、配偶、未成年子女。申請人應具有完全民事行為能力。
在配租次序方面,第一次序為具有項目所在區戶籍或在項目所在區工作的申請人;第二次序為其他符合條件的申請人。第一次序申請人全部完成配租程序後,房源仍有剩余的,再面向第二次序申請人進行配租。同一次序內按照申請時間先後實施配租。
此外,據北京晨報消息,北京市住建委透露,截至8月底,北京的保障性住房開工4.75萬套,完成年度5萬套建設籌集任務的95%。預計9月底,全市保障房開竣工任務可全面完成。
據介紹,保障房已竣工5.96萬套,完成年度6萬套任務的99%。全市各區中,懷柔、門頭溝已完成全年開工任務;其他區及市投資中心的項目,均按計劃正常推進。朝陽、門頭溝、海澱、豐臺、房山、昌平、石景山、西城、懷柔、通州、大興、順義等十二區已超額完成全年竣工任務。近期,市住建委對各區保障房建設情況進行了檢查,預計9月底,全市保障房開竣工任務可全面完成。
9月28日,首屆國家中小企業發展基金高峰論壇暨子基金揭牌儀式在江蘇南京舉行,這是繼深圳之後的第二只地方子基金。
此次落地江蘇的中小企業發展基金(江蘇有限合夥)規模將不低於45億元,在其資金構成中,國家中小企業發展基金出資11億元,省政府投資基金出資6.75億元,毅達資本及社會募集不少於27.25億元。
第一財經記者了解到,這只基金的出資人既有國家和地方政府的財政資金,還有資源整合能力強的產業資本,也有實力雄厚的保險資金、銀行等金融機構的自有資金。
江蘇高科技投資集團旗下企業毅達資本中標國家中小企業發展基金的子基金項目,率先完成資金募集工作,並有9個項目在掛牌當日簽約。
在投資方向上,這只基金將主要投向醫療健康、清潔技術、現代服務、先進制造和新材料、文化、信息技術等領域內的中小企業,尤其是代表未來發展方向、有增長潛力的創新型中小企業,通過提供資本和貼近式增值服務,解決其發展瓶頸問題。
工業和信息化部中小企業局副局長馬向暉在論壇上表示,基金首先要全力服務於國家發展戰略,重點引導更多的中小企業進入國家倡導的重點產業和戰略性新興產業領域,支持各類中小企業融入到新模式、新業態、新產品的創新中來。
其次要保證基金的市場化運營,要完善基金的科學管理,強化基金募投管退的全方位規範運作,要註意規避化解運營風險,實現基金工作的穩健規範發展。
同時,還要平衡好“政策性”與“收益性”的關系。基金確定投向時,在註重選擇創新性強、成長性好,具有市場較高回報率項目的同時,要拓寬投資行業領域,將支持重點滲透到各行各業中小企業核心競爭力缺乏的薄弱環節,要突破地域界限,特別要關註中西部地區項目,作為國家中小企業發展基金總體上要立足全局,輻射全國。
中小企業在中國經濟社會中占有重要地位,是創新重要的活力源泉和載體。
為解決中小企業難融資的現狀,2015年9月1日,國務院決定成立國家中小企業發展基金,由中央財政先行出資150億元,引導民營和國有企業、金融機構、地方政府等共同參與,實現基金總規模600億元,通過設立母基金、直投基金等,采用市場化模式運作,重點支持種子期、初創期成長型中小企業發展。
國家中小企業發展基金首支子基金於2015年12月25日在深圳正式設立。目前,首支實體基金已完成出資項目14個,投資總額2.7億元。預計年底完成投資總額7億元。
其中,已投資項目主要分布在廣東、上海、江蘇、湖南、黑龍江、河南等地區,投資方向涵蓋新能源材料、高端裝備制造、生物醫藥健康、互聯網新媒體、信息技術等,體現了基金支持種子期、初創期成長型中小企業,並面向全國、全行業的政策導向。
目前,財政部、工業和信息化部等五部門共同作為招標人與後續3支實體基金中標基金管理機構簽訂了中標合同,資金募集以及註冊設立等工作正在有序推進。
20日據新華社消息,從海南省政府獲悉,今年第21號臺風“莎莉嘉”對海南造成較為嚴重的影響。據初步統計,臺風共導致海南省19個市縣299萬人受災,直接經濟損失達45.59億元。
根據氣象部門監測,臺風“莎莉嘉”18日登陸時中心最大風力14級,先後穿過萬寧、瓊中、儋州3個市縣,19日零時移入北部灣海面。此次臺風有“風力強、移速快、路徑穩、覆蓋廣、危害大”的特點,是1971年以來10月份登陸海南島的最強臺風。
受臺風影響,海南全省出現大暴雨到特大暴雨,平均累計降雨162毫米,全島共有93個鄉鎮降雨量超過200毫米,其中10個鄉鎮降雨量超過300毫米。臺風還導致海南省水庫蓄水持續增加,目前仍有290座水庫正在泄洪,但未出現重大險情。
據統計,臺風導致海南299萬人受災,緊急轉移安置66萬人,無因災死亡及失蹤人員;農作物受災571萬畝,成災146萬畝,絕收35萬畝,直接經濟損失達45.59億元。
“莎莉嘉”在三亞掀起巨浪,天涯市工作人員勸離觀浪民眾。(圖:中新網)
“莎莉嘉”18日登陸海南萬寧市,圖為大樹被連根拔起。(圖:中國天氣網)
據悉,目前,臺風“莎莉嘉”對海南的影響已基本停止,海南省將迅速開展災後救助重建工作。下一步,海南省將重點做好災後地質災害和水庫險情的防範工作,妥善安置受災群眾,盡快搶修損毀的道路、涵洞、橋梁等基礎設施,用最短的時間恢複交通。同時,有關部門將全面開展消殺防疫,迅速組織恢複生產,爭取將災害對人民群眾生產生活的影響降低到最低程度。
投資主要分布在四大領域:互聯網金融10家、文化娛樂8家、消費升級7家、移動出海5家。
本文由微信公號梅花天使創投(ID:plumventurescn)授權i黑馬發布。
2016年上半年,梅花天使共投出45家互聯網早期項目,主要分布在四大領域:互聯網金融10家、文化娛樂8家、消費升級7家、移動出海5家。在“資本寒冬”愈發明顯的2016,梅花天使繼續保持之前的高速投資節奏。
梅花天使創始人吳世春表示:“資本寒冬是發現好項目的時候,看看過往的歷史,每一個寒冬之後反而會誕生偉大的企業,我們一直保持自己的節奏,並沒有跟隨經濟周期的波動去投資。因為我們投早期,看得比較長遠,都是為了5-6年後有投資回報。”
2016年上半年,梅花天使聯合赤子城共同發起了國內第一支專註移動出海的投資基金——大航海基金,以挖掘和幫助具有戰略價值和高成長性的早期出海項目。
梅花天使2016上半年投資項目列表
它們有可能會讓你成為財富掌控者,也有可能為你帶來財富掌控者的青睞。
本文由微信公號愉悅資本JoyCapital(ID:JOYCAPITAL)授權i黑馬發布。
對於已經掌握財富的金字塔尖人群來說,“掌控”意味著方向,也意味著力量。有所掌控,才能悠閑從容的面對不可預知的未來,才不會淪為時間和欲望的奴隸。如何擁有這種強大而神奇的掌控力,讓你成為財富真正的主人?全球六位頂尖投資大師給出自己職業生涯最有用的道理和建議,這並非對每個人而言都是完美的,但它們中間有許多具有普遍價值,也有許多是暗合經濟規律屢試不爽的商業鐵律。
它們有可能會讓你成為財富掌控者,也有可能為你帶來財富掌控者的青睞。
先鋒基金菲利普-卡特雷
菲利普-卡特雷1928年成立先鋒基金,並管理這個基金長達半個世紀,直至1983年退休為止。在卡特雷管理先鋒基金的55年中,他給股東們帶來了13%的年複合收益率。
這意味著如果有人在基金成立時就投入1萬美元,並且把每年收到的投資收益重新投入到基金中,那麽到卡特雷退休時就可以獲得超過800萬美元的回報。
1.卡特雷的十二條投資軍規:
——持有10只以上的股票,這些股票必須能夠覆蓋5個不同的行業。
——每6個月對所持有的每種證券至少做一次重估。
——必須保證占總資產一半以上的證券出現盈利。
——在分析任何股票時,都要講收益作為最後才考慮的因素。
——處理虧損的頭寸要果斷,不要急於平倉有盈利的頭寸。
——不要把多余25%的資金投入到你還了解的不夠詳細的證券商。
——像躲避瘟疫一樣躲避“內部信息”。
——尋找事實,而不是別人的意見。
——做證券估值時,不要過分依賴那些呆板的公式。
——當股市高位運行、利率上漲、經濟繁榮時,至少把一半資金投在短期債券上。
——盡量少借錢或者只在股市低迷、利率很低或者正在下跌、市場不景氣時借錢。
——要用適當比例的資金購買前景十分樂觀的公司的長期股票。
金融大鱷喬治-索羅斯
世界上最著名的對沖基金經理,他的薪水至少要比聯合國中42個成員國的國內生產總值還要高,富可敵42國。其一生率領的投機資金在金融市場上興風作浪,翻江倒海,刮去了許多國家的財富。
2015年1月22日,喬治.索羅斯宣布終極退休。以後他不再管理投資,將全力推動慈善事業。
2.索羅斯的二大投資法寶:
——反身性理論,自我強化的循環。
——在趨勢翻轉前,相信趨勢的人無疑會如魚得水,問題是如何盡可能精確的把握住那個時機。
量子基金吉姆-羅傑斯
現代華爾街的風雲人物,被譽為最富遠見的國際投資家,是美國證券界最成功的實踐家之一。
1970年和索羅斯共同創建量子基金。量子基金連續十年的年均收益率超過50%。1980年,37歲的羅傑斯從量子基金退出,開始了自己的投資事業,如今是全世界最有名的投資家之一。
3.羅傑斯投資七大戒律:
——自上而下的投資,先選擇有大機會的國家,然後投資那個國家的股票。
——尋找四種變化的類型:①災難,當整個行業都岌岌可危時,大公司瀕臨破產時,很可能有機會。②朝著更壞的方向發展。當一個行業如此炙手可熱,以至於投資機構 持有了該行業80%以上的股份時,可以肯定的說這些股票的價值已經被高估了。③新趨勢,如果一個行業出現了新的發展趨勢,需要從新趨勢當中找尋投資機會。 ④重視政府的作用。
——從不與經紀人或者證券分析師討論,他認為他們的觀點毫無價值,他們喜歡隨波逐流
——最重要是要培養一種獨立思考的方法,羅傑斯與索羅斯都擅長獨立思考,你並且從中受益匪淺。
——厭惡內部信息
——不要虧錢,看不準就不做交易,全部清倉去度假。
——投資者應當買入有理由好轉的股票。
溫莎基金約翰-聶夫
約翰-聶夫是比肩彼得.林奇,不輸索羅斯的傳奇投資大師。他執掌溫莎基金31年,22次跑贏市場,投資增長55倍,年平均收益率超過市場平均收益率達3%以上。
有些人把聶夫稱為價值投資者,有些人稱他為逆向投資者,而聶夫更喜歡稱自己為低市盈率投資者。他認為,低市盈率的股票既有機會獲得更大的上漲空間,又有更小的風險損失。
4.約翰-聶夫的投資心得:
——逆向投資,只買非常便宜、市場表現不佳的股票,在股價很高或者走勢很強時賣出。買入不活躍、不起眼的股票,在市場重新發現它們並且將他們推高到合理價甚至超出時,賣出。
——堅持粉紅至上的原則。認為成長股有兩個缺點:①夭折的風險較高;②能從那些成長性較差但是即將分配很高紅利的股票上獲得更好的回報。
橡子基金拉爾夫-萬格
美國歷史上的最著名的投資奇才之一,他的投資天賦在橡子基金的運作里,得到從分的展現。2003年6月,晨星授予萬格“基金經理終身成就獎”,以獎勵其職業生涯中為持有人帶來的長期持續的豐厚回報。
這也是晨星首次頒發給基金經理該獎項。萬格在63歲時出版了自己的投資著作《獅群中的斑馬》(A Zebra in Lion Country),將基金經理比喻成斑馬。膽大的斑馬在群體外圍可以吃到更為豐美的草,但同樣在獅子來襲時也更容易成為捕獵的目標。在萬格看來,收益和風險永遠是相伴而行的。
5.萬格的投資心得:
——為共同基金做管理的投資組合經理通常喜歡湊向熱門股,即使錯了也是大家一起犯錯,這樣可以保護自己不受指責。而長期投資者與之相反。
——在流動性很差的市場上進行擇時,很難成功。
——投資好的小公司,小公司比大公司更有價值,在小公司成長為大公司之後將其拋出。
——識別主要趨勢,購買能夠在趨勢當中獲益的公司股票。利用新聞來判斷趨勢。
麥哲倫基金彼得-林奇
彼得-林奇是當今美國乃至全球最著名的基金經理之一,是麥哲倫100萬共同基金的創始人。
彼得.林奇在其數十年的職業股票投資生涯中,特別是他於1977年接管並擴展麥哲倫基金以來,股票生意做得極為出色,不僅使麥哲倫成為有史以來最龐大的共同基金,使其資產由2000萬美元,增長到84億美元,而且使公司的投資配額表上原來僅有的40種股票,增長到1400種。
6.彼得-林奇投資心得:
——非常勤奮、投資組合多樣,選擇範圍廣、投資組合周轉率高,不斷進行微調。
——通過拜訪公司,打聽競爭對手的情況。
——對於公司內部人士購買股票很感興趣。
——增長是一家公司最重要的品質,成長型股票在麥哲倫基金的投資組合當中所占的比例最大。對成長型股票,最看重的指標是銷售增長,而不是盈利增長。
——高市盈率的股票可能比低市盈率的股票跌的更慘,但是如果你對高市盈率的公司掌握了一些真實的情況,高市盈率的股票更有賺頭。
——不買消息股。
——公司最好業務專一,不要講業務盲目擴張到他們可能遇到麻煩的領域。
——簡單的投資標準:建議尋找那些低市盈率、盈利與權益紙幣在15-20%之間,盈利與收益之比在10%左右的公司。簡單的、能夠看懂業務的公司更值得投資。
——名字或者業務讓人厭惡的公司可能有更好的投資機會,例如殯葬公司
——在國外投資
——不購買哪些已經被大量機構投資者持有的股票
——不理會所謂專家對於經濟形勢和市場的分析預測,不相信所謂的趨勢、動量,不追漲殺跌,例外就是會投資一些翻轉股。
——不關心分紅政策,不看重股票的分紅
——不盲目抄底,對股票的價值有清晰的判斷。
——對期權衍生工具沒有興趣
——只看資產負債表是不夠的,統計上非常便宜很可能是一個陷阱
——資產配置。
——認為成長型股票的平均市盈率應該在標準工業股票的平均市盈率的1-2倍之間波動。
美國能源信息署(EIA)10月28日當周原油庫存1442萬桶,預期200萬桶,前值-55.3萬桶;汽油庫存-220.7萬桶,預期-100萬桶,前值-195.6萬桶。美國單周原油進口創下2012年9月份以來最高。
數據公布後,油價擴大跌幅,WTI原油一度跌破45美元關口,較盤中高位下跌約1.2美元,截至發稿,報45.23美元/桶;布倫特原油較盤中高位下跌逾1美元,至46.72美元/桶。
繼隔夜行業版API原油庫存增加929.6萬桶後,最近一周的EIA原油庫存驟增1442萬桶,創EIA數據編制的34年以來的歷史最高,庫欣地區原油庫存也小幅增加;雖然汽油和精煉油下滑,在一定程度上抵消了原油庫存猛增的沖擊,但美油和布油瞬間暴跌;值得註意的是,油價正在進入季節性低迷時期。
11月4日,中國證監會按法定程序核準了9家企業的首發申請,籌資總額預計不超過45億元。
其中,上交所3家(蘇州科達科技股份有限公司、中通國脈通信股份有限公司、福建天馬科技集團股份有限公司),深交所中小板3家(深圳市中裝建設集團股份有限公司、深圳市凱中精密技術股份有限公司、上海納爾數碼噴印材料股份有限公司),創業板3家(青島天能重工股份有限公司、武漢精測電子技術股份有限公司、深圳市星源材質科技股份有限公司)。本次武漢精測電子技術股份有限公司將直接定價發行。
上述企業及其承銷商將分別與滬深交易所協商確定發行日程,並陸續刊登招股文件。
中航動力11月7日晚間發布非公開發行A股股票預案,公司將以32.11元/股的價格,募資100億元,用於償還借款和補充流動資金。公司實控人中國航空發動機集團將以45億元現金認購部分股份。
公告顯示,本次非公開發行的股票不超過311,429,457股,募集資金總額不超過100億元,扣除相關發行費用後擬將66億元用於公司本部及下屬子公司償還金融機構借款本息,剩余部分用於公司本部及下屬子公司補充流動資金。公司下屬子公司償還金融機構借款本息和補充流動資金事項,在本次募集資金到位後公司通過向子公司增資方式實現。
本次非公開發行股份的發行對象為中國航發、陜西航空產業集團、貴州產投、貴陽工投、沈陽恒信、湖南國發基金、諾安基金、東富新投、中航基金及中車金證。其中,中國航空發動機集團有限公司和中航基金管理有限公司將分別以現金人民幣45億元和3億元認購本次非公開發行的股份。
公司的控股股東為西航公司,其直接持有公司股份數量為596,635,147股,占公司總股本的比例為30.62%。按照本次非公開發行的發行數量上限測算,本次非公開發行不會導致公司的控制權發生變化。
中航動力的三季報顯示,公司2016年1-9月實現營業收入125.99億元,同比下降9.39%,國防軍工行業平均營業收入增長率-3.65%,公司本季度營業收入環比上季度增長2.06%;歸屬於上市公司股東的凈利潤3.00億元,同比下降41.78%。同期,國防軍工行業平均凈利潤增長率17.48%,公司本季度凈利潤環比上季度增長14.31%。
供應鏈管理事實上一直制約手機廠商發展。業內就曾有這樣的感嘆,市場好時怕產能不足,而市場不好時又怕存貨太多。前有錘子科技創始人羅永浩蹚“坑”,後有小米創始人雷軍親自壓陣供應鏈,最近又有樂視創始人賈躍亭公開信自曝供應鏈壓力驟增。最近,vivo執行副總裁胡柏山、高級副總裁倪旭東、高級副總裁施玉堅集體接受媒體采訪。vivo執行副總裁胡柏山向第一財經記者回應了vivo供應鏈管理和成本管理細節。
對於手機廠商而言,供應鏈管理其實是市場競爭的後臺力量,關系到產能,也關系到產品競爭力。
今年前三季度,vivo前三季度出貨量的快速增長,無疑也需要供應鏈管理的極大支撐。同時,vivo也率先在產品中采用了曲面屏,關鍵部件向來是缺貨的,這顯示其可能得到供應鏈廠商的優先合作。
在vivo高層媒體對話會上,第一財經記者也就關鍵的同時也是熱點的供應鏈管理問題向vivo提問。vivo執行副總裁胡柏山在回應中首次透露了細節,比如vivo的賬期,和合作夥伴的關系,如何提前進行產品規劃。胡柏山同時回答了成本控制問題,通過和供應鏈建立長期合作關系,分享合理利潤空間,使得供應商能更好進行機器等方面的投資,同時提升良率,進而也得以更好控制成本。
第一財經記者:今年3月份vivo發布了Xplay5,是國內最早做曲面屏手機的,為什麽能得到供應鏈支持?
胡柏山:我們把供應鏈當成我們的合作夥伴,我們和合作夥伴不是一個簡單的買賣關系。我們和供應鏈的關系,其實是從企業文化延伸出來的,企業文化是我們的使命。
要把供應鏈做好,首先有規劃。就和我剛才講的,雖然我不追求這個銷量結果,但是要規劃一個數量。臨時去追,神仙也追不回來。對於供應商夥伴來講,它的投資是需要提前的,每年的投資在每年的11月份就決定了,臨時增加訂單,它連設備都買不回來。
從10月份開始,10月份、11月份、12月份,我們會預測每年全年的需求,在正負10%這個幅度,把數量給到供應鏈。
所以我們和供應鏈的合作,就是我們現在的時間。以前我們采購部門去追貨還有效果,現在體量越來越大,追貨其實也沒有什麽好的效果。
正因為我們的做法,我們把它當成一個合作夥伴來看,我們的年度合作計劃做得相對靠譜,所以這些合作夥伴會把我們當成他們真正的合作夥伴。所以他們相對好的一些技術,都會第一時間告訴我們,告訴我們這個技術能給消費者帶來什麽價值。
當然有時候他們的考慮會太過於技術化了。這個很正常,因為他們就是這種思考模式。但我們要和他們充分溝通這個技術,我們站在消費者角度能轉化成什麽樣的解決方案。雙方經過來回碰撞,我們就進入技術開發階段,但這個技術明年底能開發出來就不錯了,真正大批量生產還得到到後年。
因為vivo的文化價值觀就是本分、誠信,所以我們跟供應商的結款,如果條件是30天月結,那付款一定不會超過第45天。如果他們的資金鏈緊張,他們會跟我們說,我們會提前付款。
如果沒有這樣的合作關系,沒有整年的計劃,他是不可能把最好的技術告訴你。所以他們也願意把最好的技術給我們。我們能把它們轉化成未來真正能大批量生產的商品。
其實在很早的時候,在我們剛開始做手機時,就討論這個供應鏈該怎麽做。我們一致認為,企業和企業的競爭,其實我們作為一個領頭者的供應鏈的競爭。
一個好的技術,不是只靠我們自己就能解決,而是充分把大家的潛力發掘出來。我們作為領頭者,把它整合在一起,一部分通過他們研發,一部分通過我們研發。單獨靠某一家企業把所有技術從頭到尾研發,在目前的商業環境下其實很難,因為術業有專攻,每一家都有自己的擅長。
第一財經記者:我還有一個好奇,成本。
胡柏山:首先,我們認為我們和供應鏈是對等、互利的平臺,整個供應鏈都要獲得價值,只是不同技術獲利不一樣。如果只是完成一下任務,我們給的獲利空間可能會少一些。對於我們自己而言,整個計劃要做得早,做得相對準。
而且,我們和合作夥伴談的都是長期的合作,不是今天某一家便宜了,我就轉向這一家。
表面來看,短期合作成本是最低的,但是你綜合來看,成本反而是增加的。我相信在座一些行業人士看重的有兩個方面,一個是效率、一個是良率。其實要提高效率,就要更多自動化,把人工占比降低,因為我們的訂單相對來說比較長期,一旦產能爬坡上去,合作夥伴的良率就會提高。他獲得了他合理的利潤,價格也不會很高。