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市場也向中國女排致敬！挑選奧運代言人堪比“風投”

時隔12年後，中國女排再奪奧運會冠軍，新女排精神讓國人振奮。而贊助中國女排的光明乳業(600597.SH)成為直接受益者。

受益於女排奪冠的光環效應，光明乳業產品一度脫銷。“昨天(北京時間8月21日，女排在里約奪冠)，我們的一些產品在京東都賣脫銷了，後來急忙補貨才滿足需求。” 面對《第一財經日報》記者，光明乳業公關總監賁敏不無自豪地說道。

8月22日早盤，光明乳業一度觸及漲停，尾盤收漲4.36%。分析人士認為，半年報出爐在即，漲停未必指向企業的實際業績，或許更多的是市場出於向中國女排致敬。

代言人營銷爭奪戰

在本次里約奧運會的代言人營銷爭奪上，遊泳隊成為大熱門，蒙牛乳業(02319.HK)簽下金牌專業戶中國遊泳隊，伊利股份(600887.SH)則簽下風頭最勁的遊泳運動員寧澤濤，這甚至導致了寧澤濤和國家遊泳中心產生齟齬。光明乳業則在今年1月與中國女排簽下了3年的合同，成為其“官方戰略合作夥伴”。

中國遊泳隊在近幾年一直是金牌大戶，在2012年倫敦奧運會上，中國遊泳隊取得了5金2銀3銅的成績，而在被認為是奧運會熱身的2015年喀山遊泳世錦賽上，中國遊泳隊又拿下5金1銀7銅的好成績。隊中孫楊、寧澤濤等明星運動員十分搶眼，在國內外擁有大量粉絲。

此前在外界看來，光明乳業簽約中國女排則冒了一定的風險。2010年之後中國女排的成績逐漸跌入谷底;2012年倫敦奧運會無緣四強，甚至輸給了日本隊。雖然在“鐵榔頭”郎平的帶領下，中國女排2015年取得亞錦賽和女排世界杯的冠軍，但隊伍比較年輕，大部分隊員都是首次參加奧運會，存在不確定性。

之所以選擇女排，光明乳業稱是被國人引以為傲的“女排精神”所吸引。在今年1月12日與女排的簽約儀式上，光明乳業總裁朱航明表示，中國女排堅忍不拔的毅力、堅持到底的精神，也是光明乳業所追求的。

賁敏向本報記者表示，由於戰略合作涉及到企業、排協、排聯等多方，具體細節並不方便透露。“選擇女排肯定是綜合考量的結果，但有一點可以明確，就是看中女排拼搏精神跟我們的企業文化有很高的契合度。”賁敏說：“當時女排在征戰奧運會之前並不被看好，我們仍然選擇與女排合作，也說明了我們在選擇合作方的時候並沒有那麽功利，考慮更多的是契合度。”

中國品牌研究院專家朱丹蓬告訴《第一財經日報》記者，光明的選擇也許是“歪打正著”。在奧運軍團中，中國遊泳隊的“網紅”最多、“顏值”最高，同時競技成績也相對比較保險，更符合體育營銷品牌代言人的特點。他認為，光明可能未必不想選中國遊泳隊，但伊利、蒙牛在體育營銷方面走得更早，經驗更豐富。

不過，正是這一選擇，讓光明成為這一輪代言人營銷的“大贏家”。

在本屆奧運會上，遊泳隊的成績難言驚喜，最終只收獲了1金2銀3銅，寧澤濤表現平平。中國女排雖然小組賽跌跌撞撞，但此後越戰越勇，力克巴西、荷蘭、塞爾維亞等強敵，最終登頂。

朱丹蓬認為，一直以來，體育營銷代言人的選擇就存在風險，體育競技類項目本身就存在很大的不確定性，運動員表現有起伏，這給企業帶來的效果會完全不同，劉翔就是證明。從競技成績和運動員個人角度來看，競技成績的分量顯然更重，個人魅力只是代言人的一部分，競技成績則代表了更多，也更被看重。

有公開資料顯示，企業知名度的提升成本較高。但借助大型體育賽事，投入同樣的廣告費，效果可以提升10%。

體育營銷專家張慶曾在接受媒體采訪時表示，通過體育營銷，提升企業知名度，提高認知度，與消費者之間建立持久和深度的聯系，這是體育營銷的核心優勢。

借勢提升業績

事實上，針對此次奧運會營銷，國內乳企都投入不小，但到底投入幾何、效果如何，伊利和蒙牛均婉拒了記者的追問。營銷費用一直是乳業的支出“大頭”。據2015年年報，伊利銷售費用為133億元，同比增長31.6%，原因是“市場競爭激烈，本期投入的廣告、導購理貨等營銷費用增長所致”。而蒙牛在2015年的廣告及宣傳費用，也達到了41億元。光明乳業的銷售費用也高達53億元。

據了解，一般企業在選擇代言人時都要做詳細的評估，包括營銷文案等，也會做好兩手準備。盡管如此，賽果依然會讓企業措手不及。

在奧運會小組賽上，中國女排的表現就曾令光明乳業“擔驚受怕”。中國女排輸掉第一場小組賽之後，或許就打亂了光明乳業的宣傳安排。通過搜索網站，記者依然可以看到《由光明乳業贊助的中國女排在里約奧運首戰失利》等報道。

蒙牛乳業公關總監紀小東對《第一財經日報》表示，蒙牛與中國體育的合作由來已久，並受益良多。此次蒙牛與國家遊泳隊的合作，是一項為期5年的深度戰略合作，“我們對目前的合作效果表示滿意，也對未來的成果充滿信心”。

朱丹蓬告訴本報記者，即使代言人成績不盡如人意，企業也並非一無所獲。目前體育營銷的方式正在從單純的品牌營銷轉入事件、熱點、網紅、直播營銷等方面，遊泳隊的成績未必理想，但從營銷角度來說，收獲了傅園慧等新網紅，預計的目標也基本達到。不過對於光明而言，收獲可能更多。

代言人選擇是品牌給予大眾的第一印象，但企業經營最終還需業績說話。朱丹蓬告訴《第一財經日報》記者，光明乳業在去年換帥之後，市場表現更為積極，實施了一連串的體育、娛樂營銷策略。借此機會，或許光明乳業會有一個新開始。

除了與女排合作，光明還選擇了中國臺灣的明星團體“五月天”，人氣演員胡歌、王凱等作為光明產品代言人……一系列動作的背後都指向了一點：光明乳業要讓品牌更年輕化。

2015年，由於大單品“莫斯利安”被指面對同類產品，渠道滲透不力而增長乏力，導致光明業績滑坡，當年營業收入194億元，較上年下滑6.18%，凈利潤減少27%。到今年一季度，光明乳業下滑趨勢已減緩，營業收入環比降幅收窄，為1.59%，凈利潤1.18億元，增長22.55%。

興業證券研究員陳嵩昆認為，女排奪冠會產生巨大而持續的社會影響和商業價值，因此有望拉動光明乳業下半年收入端顯著改善。

朱航明表示：“就全球範圍來看，乳業的市場競爭目前可以用異常殘酷來形容。在拼品質的同時，借勢營銷也顯得格外重要。當然，在升級品牌形象的背後還有很關鍵的一點：面對國內乳業宣傳基調單一，缺乏差異化的現實，光明乳業試圖率先走出這個盲區，借助體育、娛樂等文體產業開啟快樂營銷，對外打造一種全新基調和格局，對內調整經營理念。”

賁敏透露：“光明今年5月在上海舉辦新聞發布會，郎平在百忙中特意前一天晚上從北京飛到上海，第二天中午參加完活動，飯都沒怎麽吃就匆匆回去了。這也說明了郎平對我們的肯定與支持。”

接受完記者的采訪，賁敏說自己正準備飛北京。“明天(8月23日)晚上我要代表光明乳業去為女排接機，我們還計劃給女排姑娘們開個慶功會。”她說，光明乳業與女排的合作有3年時間，公司正考慮後續在哪些方面做具體合作的展開。

科比退役了閑不住 豪擲1億美元建立風投基金

8月22日消息，據外媒報道，已退役NBA球星科比·布萊恩特(KobeBryant)即將成為一名風險投資家，他將於周一宣布建立一只規模為1億美元的風投基金，投資科技、媒體和數據公司。

本周二，科比將與資深創業者和投資者傑夫·斯蒂貝爾(Jeff Stibel)共同建立這只基金。科比和斯蒂貝爾此前通過一位共同的朋友結識，兩人將他們的公司命名為科比-斯蒂貝爾公司(Bryant Stibel)，總部位於洛杉磯地區。

自從2013年以來，兩人已經投資了15家公司，但是在科比退役以後，雙方才決定正式確立合作關系，並建立風投基金。

科比和斯蒂貝爾將聯合出資1億美元，在未來幾年展開投資，目前兩人還不打算尋找外部投資者。他們已經投資了體育媒體網站ThePlayers Tribune、視頻遊戲發行商Scopely、法律服務公司LegalZoom、電話推銷軟件公司RingDNA以及家用榨汁機制造商Juicero。

雙方在接受采訪時表示，兩人的技能能夠實現互補。斯蒂貝爾提供建立公司的經驗，科比則貢獻創意，在營銷、品牌等方面的細節設計。新公司的Logo就是由科比設計，靈感來自鋼琴鍵。

風投為何爭相湧入太空科技業

近年來，太空產業風生水起，矽谷的風險資本家們已經不再滿足於打車應用和送餐服務，開始把目光投向太空探索。

羊群效應?

風投調研機構CB Insights的數據顯示，在2015年創紀錄的23億美元投資基礎上，今年年初至今，在與太空領域相關的20筆交易中，投資金額總計已達2億多美元。

著名風險投資家、德豐傑合夥人史蒂夫·尤爾韋松(Steve Jurvetson)就投資了包括SpaceX在內的多家太空初創企業。他希望矽谷能有動力投資這樣的企業，因為它們對探索未知充滿了熱忱。

不過他也承認，大家之所以投資太空領域，更可能的原因還是受誘人的回報所吸引。他說，幾十年來，太空行業始終呆在沒有競爭的溫室里，現在，這個領域終於向商業活動開放了。

由於大數據分析和雲計算的發展，外加電子組件的提效和降價，創業者得以從太空中捕捉賺錢的機遇。

如今，吸引到投資和關註的太空企業不在少數。資金最雄厚的有伊隆·馬斯克的SpaceX，以及通過人造衛星提供高速互聯網接入的OneWeb，還有亞馬遜傑夫·貝索斯創辦的Blue Origin，研制人造衛星的Planet，以及有比爾·蓋茨撐腰的聯網衛星天線制造商Kymeta。

風險投資家們表示，人們對太空領域的投資興趣正在不斷升溫。而矽谷的投資尤以羊群效應著稱，風投公司Lux Capital的赫伯特(Peter Herbert)說，現在每周都有看中太空領域的機構投資者找到他。

挑戰和風險

著眼太空的初創企業往往都想顛覆或者重新定義這個由來已久的行業。比如舊金山的Planet公司就專門建造不到4公斤重的人造衛星，試圖捕捉整個地球的圖像。

這些迷你衛星被命名為“鴿子”，由SpaceX等公司送上國際空間站，再由空間站宇航員收集起來送入軌道，形成衛星群。目前已經有60個這樣的人造衛星在繞地球旋轉。

到目前為止，Planet融資總額共計1.83億美元，並簽下了100多個客戶。亞馬遜保育協會就用它的圖像來監視秘魯的非法金礦開采活動;拜耳作物科學這樣的農業巨頭則用這些數據來測量農作物的健康程度與產量。

Planet聯合創始人兼CEO馬歇爾(Will Marshall)曾是美國宇航局的一名科學家。他說，相比於空客公司這樣的老牌衛星制造商，他們的圖像在清晰度方面略遜一籌，但論地表覆蓋率和更新頻率，Planet遠在他們之上。

風投們承認，太空領域初創企業面臨不小的挑戰，比如當前商業火箭的發射頻率太低，貝索斯曾估計，現在全世界一年有50場發射就已經相當不錯。因此，只有那些最緊要的任務才能進入太空。

這些發射的可靠性也不甚理想。9月1日，SpaceX的獵鷹9號火箭在進行靜態點火試驗時在發射臺上爆炸，有效載荷被摧毀，其中包含Facebook旨在給非洲地區提供網絡覆蓋的互聯網衛星。此外，在2015年6月，SpaceX的另一架獵鷹9號火箭在發射2分多鐘後爆炸，摧毀了有效載荷中的國際空間站物資。

2014年10月，軌道科學公司(Orbital Sciences)一架搭載國際空間站物資的安塔瑞斯火箭在升空15秒後爆炸並墜回發射臺。

另外，該領域軟件工程師的數量也遠遠不夠。

前景誘人

不過在尤爾韋松這樣的投資人看來，太空技術的發展前景還是相當誘人的。他說，前往月球甚至更遠處的太空旅行已經呼之欲出了。

他還預言，未來四年，像SpaceX這樣的初創企業將會發射數以千計的衛星進入地球軌道，使地球上更多的地區接入互聯網。

他認為，從20億人聯網到60億人聯網，這個過程會比人們想象中快得多，因為這些衛星網絡會讓互聯網遍及地球上的每一個角落。這將是我們親歷的一場最大經濟變遷。

不過，就當前太空領域的技術進步和投資規模來看，這樣的預測未免有些太過樂觀。

貝索斯在最近的一次訪談中分析稱，今後50年內，太空產業的黃金時代都不太可能降臨，因為重大基礎設施都沒有到位。只有在發射成本降低、頻率提升之後，大量的初創企業才能湧入這個產業，發揮各自的才幹。

科技晨練 | 又是為了人工智能!百度2億美元成立獨立風投

【Tech|業界大事件】

百度風投成立 李彥宏親自帶隊

9月13日，百度宣布成立獨立風險投資公司(Baidu Venture)，百度創始人、董事長兼CEO李彥宏將親自出任該公司董事長，並參與重要項目的評估判斷。百度方面表示，百度風投將專註於人工智能，以及AR、VR等下一代科技創新項目，集中投資於早期項目，第一期基金規模將達2億美金。據悉，百度風投將獨立於百度公司現有投資並購團隊，通過創新評估機制，加快決策流程，實現更加高效的投資運作。此外，百度風投還將邀請包括百度在人工智能領域的一批重量級科學家擔任顧問，為投資決策和投後管理提供支持。

FB Messenger內測APP內支付功能

9月12日，負責Facebook Messenger產品的Facebook副總裁David Marcus在參加Techcrunch 2016 Disrupt活動時表示，Messenger將向開發者提供工具以幫助他們實現讓用戶直接在聊天機器人(Chatbot)對話界面進行支付活動的功能。Marucs稱，目前這一功能已經進入Beta內測階段，隨後將向超過3萬名Facebook Messenger的Chatbot開發者開放。未來Facebook Messenger的用戶將能夠直接使用保存在其中的個人信用卡或借記卡信息，在相應的Chatbot內進行支付。

iPhone 7發布後蘋果股價終於回升

據外媒報道，蘋果股價周一上漲逾2%，創6周多以來最大單日漲幅，同時也結束了iPhone 7發布後的兩連跌。截至周一收盤，蘋果股價上漲2.34%，收報105.54美元。在蘋果的推動下，納斯達克100指數周一上漲近1.8%。9月7日，蘋果舉行新品發布會，推出iPhone 7、Apple Watch 2和無線耳機等產品。該發布會受到大多數華爾街分析師歡迎，據財經信息提供商FactSet的數據，有12位分析師提高了蘋果股票9月份的目標價。不過，也有6位分析師降低了目標價。同時，由於Galaxy Note 7爆炸問題，三星近日股價單日下跌近7%，創兩個月以來新低。

三星21億元投資TCL OLED工廠

近日，三星出資21億元投資G11項目，在G11項目中持股9.7674%。此前，TCL集團宣布計劃投資465億元人民幣，在深圳市光明新區投資建設第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產線項目(即G11項目)，11代線是截至目前全球液晶面板最高世代線。由於TCL現要追加210億人民幣的投資，所以三星借此機會註資成為合作夥伴之一。該工廠是由TCL 集團、華星光電以及深圳市經貿信息委三方共同投資。數據顯示，工廠每月預計將生產萬張玻璃基板(3370×2940 mm)，主要生產43英寸、65英寸、70英寸以及75英寸的液晶顯示屏。

還不上市 谷歌無人駕駛正失去先發優勢

據彭博社報道，在汽車行業專家John Krafcik成為谷歌無人駕駛汽車項目CEO不到1年後，該項目主管Chris Urmson留下大量工作離開，至今，谷歌依然未推出任何形式的自動駕駛服務。據項目前員工和其他知情人士透露，許多頂級技術人才已離開谷歌，導致其汽車項目進展更加緩慢。谷歌曾被視為無人駕駛汽車領域領導者，但是隨著其他公司正追求更實際、目標更容易實現的無人駕駛汽車服務，谷歌正在失去先發優勢。市場研究機構Strategy Analytics全球汽車市場副總監Roger Lanctot表示：“谷歌需要合作夥伴、銷售團隊以及戰略。”

瓜子二手車A輪融資2.5億美元

9月13日，瓜子二手車CEO楊浩湧在一周年新聞發布會上宣布，A輪融資總額超2.5億美元。這是二手車電商領域單筆融資金額最高紀錄，也是該領域A輪融資規模之最。楊浩湧認為，直賣是模式上的創新，真正的創新需要通過商業數據洞悉消費者行為，以驅動二手車行業業務創新及升級。中國汽車流通協會副秘書長沈榮表示，新車屬於買方市場，二手車由於車源供給約束處於賣方市場，這種不對稱性導致消費者選擇上的困難。從一定意義上講，二手車市場的活躍度，能夠折射出市場的成熟度。

高層變動 金山軟件CEO張宏江將任滿退休

9月13日，金山軟件公告稱，公司CEO張宏江因任期即將屆滿退休，將自2016年12月1日起不再擔任金山軟件執行董事及CEO，公司CEO由原金山高級副總裁鄒濤接任。鄒濤加入金山軟件近二十年，自2009年8月起擔任金山軟件執行董事，熟悉金山軟件業務和發展戰略，有著豐富的經營管理經驗。同時，金山軟件還任命多位高管，由王育林擔任金山軟件高級副總裁及金山雲首席執行官，任命郭煒煒擔任金山軟件副總裁及西山居首席運營官。

網易擬分拆新聞業務 融資3億美元

彭博社消息，知情人士透露，網易對出售新聞業務持開放態度，將尋求通過分拆新聞業務融資3億美元，從而專註於核心的在線遊戲業務。該知情人士稱，融資形式可能通過在美國IPO進行，但也可能直接出售新聞業務。目前該分拆還處於計劃階段，網易正在尋求與潛在買家談判。與騰訊一樣，網易目前也在針對智能手機用戶的崛起而調整業務運營，針對用戶喜好提供內容，從而獲取更多廣告營收。但與其他競爭對手一樣，網易也面臨諸多挑戰，如內容監管等。

日本瑞薩電子收購美國半導體公司

日本瑞薩電子13日宣布，已與美國半導體制造商英特矽爾公司達成一致，以32.19億美元的價格全資收購後者。瑞薩計劃於2017年上半年完成收購。目前，雙方公司的董事會已分別全票通過收購案，但還需得到英特矽爾股東大會通過和相關政府機構的許可。瑞薩是全球首屈一指的微控制器和高級半導體解決方案供應商，英特矽爾是模擬和混合信號半導體行業的領軍企業。瑞薩在日本和歐洲市場占據優勢，英特矽爾的主要市場是美國和中國，兩家公司恰好互為補充。

【Tech|奇點】

荷蘭警方聘老鷹 抓非法無人機

據外媒13日報道，在各國都對空中激增亂飛的無人機束手無策時，荷蘭警方在成功嘗試後，決定正式“聘用”老鷹來抓捕空中的非法無人機。荷蘭警方發言人延納斯說：“這是一個用低技術含量的辦法，對付一個高技術含量的問題。”負責抓無人機的老鷹將在包括無人機給公眾造成威脅的地方、有無人機出沒的機場和敏感地區執行任務。盡管這一做法讓一些動物保護組織感到擔憂，但警方稱，他們從一月份起就多次嘗試利用老鷹抓捕無人機，老鷹在執行任務期間沒有危險。目前看來，荷蘭警方培訓了大約100名警察與老鷹一同工作，對此胸有成竹。

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1.5億！中國區塊鏈領域最大筆風投問世

萬向控股近日宣布，聯手萬向控股註資的分布式基金共同註資1.5億於區塊鏈初創公司鉅真金融。由此，目前中國國內最大的單筆區塊鏈投資項目正式複出水面。

萬向控股有限公司副董事長兼執行董事、萬向區塊鏈實驗室發起人肖風在接受《第一財經日報》記者專訪時表示，該筆投資的資金分配為，萬向控股集團出資1.25億、分布式基金出資2500萬，投資後聯合持有鉅真金融25%的股份。該初創公司致力於以銀行等傳統金融機構為主的清結算業務。

本報記者了解到，該筆投資之前，2016年度全球範圍內A輪融資金額排名前兩位區塊鏈初創公司分別是DAH(6000萬美元)和Blockstream(5500萬美元)。

分布式資本創始管理合夥人沈波指出，區塊鏈領域的投資策略來源於三方面，分別是團隊、產品和時機。“區塊鏈業務由十分底層的技術驅動，目前中國的業務流程和金融需求更多是由清算或者結算驅動的。”在沈波來看，鉅真金融特殊的行業切入點有可能成為以技術驅動金融的技術服務提供商。

鉅真金融創始人兼CEO孫立林對《第一財經日報》記者表示，目前鉅真金融正在聯合國內多家金融機構自主研發區塊鏈底層架構協議，以及現券全額交易及結算、區塊鏈股權交易系統、物聯網安全認證區塊鏈等應用。

沈波對《第一財經日報》記者介紹，分布式資本為國內首支專註於國內區塊鏈的基金，首期規模為5000萬，均來自萬向控股。目前正在籌劃第二期，二期資金來源不會局限於萬向控股。分布式基金在國外已投25個項目，涵蓋B2B、C2C、B2C等多種模式在內的支付;以追溯產品源頭、商品追溯周期等解決方案在內的溯源;數據的存儲和管理;供應鏈金融等多個領域。

本報記者還向肖風證實，啟動於2015年的萬向創新聚能城即將成立，投資額度高達2000億元，是迄今為止全球最大的區塊鏈應用項目。萬向創新聚能城由萬向區塊鏈實驗室聯合IBM、微軟、ConsenSys、以太坊、HyperLedger以及眾多區塊鏈創新企業和機構共同開發。

萬雲平臺總經理陶曲明對《第一財經日報》記者表示，為配合萬向創新聚能城，未來萬向區塊鏈實驗室將在三個領域發力。首先是區塊鏈咨詢業務，即幫助傳統金融機構、零售企業、制造企業、物流企業等行業，在現有業務框架下落地具體的區塊鏈產品。其次是新鏈加速器。目前在區塊鏈領域已經湧現一大批新興的創業公司，但陶曲明坦言，目前區塊鏈在國內發展仍面臨一些挑戰。“區塊鏈行業的技術門檻較高，融合密碼學、對等網絡、公示算法、分布式數據庫等多項技術。”陶曲明表示，中國創業團隊對市場需求擁有較好的敏銳度，未來萬向區塊鏈將把累積的資源用於幫助創業團隊克服早期技術困難。最後是搭建萬雲平臺，引入國外先進技術為企業用戶提供平臺。

據本報記者了解，英國、新加坡、澳大利亞、日本、香港、阿聯酋、迪拜等國家已紛紛建立“沙盒機制”(Sandbox)，旨在鼓勵金融創新。當公司被納入到政府的“沙河機制”並進行一到兩年的試驗後，如果對金融市場和社會福利有正貢獻，監管部門會修改其法規。

多位區塊鏈業內人士建議中國的監管機構建立一個“沙盒機制”，同時提出大型機構應擁抱創新。“大型的金融機構應該放下身段去接受區塊鏈的新技術，去接近那些技術公司，歐美大型金融機構都有自己的風險投資基金，建立或投資區塊鏈創新實驗室，並建立了銀行的聯盟。”肖風稱。

全球最大的SaaS平臺還在做風投和人工智能

基於雲計算的企業級軟件服務商將變得更加強大。從本季度的財報中已經表現得非常明顯。上周五微軟股價創下歷史新高，飆漲超過4%，收於60美元。目前全球最大的三家基於雲計算的軟件服務商——亞馬遜、微軟和賽富時(Salesforce)今年股價都有不俗的表現，其中Salesforce的市值已經超過500億美元。

在中國，企業級服務軟件成為風投資本湧動的領域。根據中國電子商務研究中心的統計數據，今年上半年，客戶關系管理和人力資源管理軟件方面的融資總規模近10億元人民幣。上周，人力資源管理平臺理才網獲得包括海富產業投資、和靈資本等6億元人民幣投資，成為今年以來該領域融資規模最大的一起，公司估值突破了30億元人民幣。

達晨投資副總裁陳剛對此表示：“企業服務之所以能夠成為互聯網產業的下一個風口，是因為開源節流是每個企業都在做的，效率提升才能降低成本。因此資本市場整體趨勢並沒有大家想象得那麽差，企業級SaaS市場的投資今年依然火熱，在風投資金中的占比不小。”

根據市場調研機構Gartner預計，2017年全球廣義的雲計算市場收益將達到2442億美元，增長率超過15%，這為基於雲計算的SaaS(軟件即服務)行業提供了良好的契機。甲骨文CEO馬克·赫德預計，10年後80%的生產應用、所有的開發和測試環境都會運行在雲端。甲骨文三個月前以93億美元的價格買下了ERP服務提供商NetSuite，企業級軟件服務的豐厚利潤回報讓投資者瘋狂砸錢。

紅點投資合夥人Tomasz Tunguz給出的數據顯示，截至今年上半年，全球上市的SaaS公司有50多家，營收占據所有上市公司軟件總收入的14%，並且在以每年17%的速度增長。近10年，軟件公司帶來的營收提升300%至1690億美元，SaaS起到了重要作用，占比甚至可能達到20%至25%。從最初的CRM，到後來的ERP、eHR、SCM、IM等，SaaS正在各個領域細化拓展。期間，還出現了平臺型和垂直型的服務商。

據CB Insights統計，全球最大的SaaS平臺Salesforce的旗下的投資機構經過7年運作，已經在11家獨角獸企業擁有了股權;投資組合中有6家公司上市，有40家被收購。這家風投機構目前在超過160家初創企業擁有投資。今年就投資了至少31家初創企業。

與Salesforce合作頻繁的風投機構Bessemer Venture Partners的負責人Byron Deeter表示：“未來幾年他們的回報應該會非常出色，因為Salesforce在雲軟件上的投入非常積極，許多小型的雲初創企業都希望跟Salesforce這樣的大公司合作。”

據監管文件顯示，截止今年7月底，Salesforce的非上市債務和股權證券(大部分是風投組合)的市場價值為7億美元，而5年前這個數字僅為3140萬美元。這包括了現有初創企業的股權變化以及新投資，但是不包括已經上市或者被收購的前投資組合。

最新的消息是，Salesforce近期又在和全球最大企業級軟件公司甲骨文進行人工智能方面的PK。雙方都承諾將開發人工智能(AI)助理應用，這些應用將具備機器學習和自然語言互動能力。

戰略咨詢分析公司Constellation Research分析師道格·漢斯肯(Doug Henschen)日前對比了這兩大巨頭AI項目背後的技術後表示：“兩家公司想要研發的都不是科幻電影中描述的那種擁有情感的通用AI，相反，他們正談論的都是輔助人類的‘智能’應用，也就是人機交互的能力，這些應用包括自然語言處理、語音識別以及機器視覺等，可以將閉環機器學習和數據科學與用戶數據和第三方數據相結合。”

Salesforce的這項人工智能(AI)計劃命名為“愛因斯坦”(Einstein)。“愛因斯坦”主要可用於增強Salesforce現有應用的能力，嵌入銷售、服務、營銷、分析、商業、物聯網以及社區等雲服務中。與此同時，Salesforce也將向開發平臺App Cloud開放“愛因斯坦”服務，以方便消費者開發自己的“智能”應用。

自從2013年以來，Salesforce就開始公開收購從事數據科學和機器學習研發的公司，斥資超過7億美元。Salesforce還擁有Data.com，後者積累了大量B2B數據。此外，在計算能力方面，Salesforce還引入亞馬遜的AWS，從而獲得“全網規模”的計算能力。

抓住移動互聯網之後的下一波浪潮：風投正在廣撒網撈大魚

華爾街日報 2016-10-25 20:51

導語：美國《華爾街日報》網絡版今天撰文稱，由於智能手機引發的移動互聯網浪潮已經接近尾聲，而新一輪科技趨勢的來源尚不明了，所以風險投資家紛紛開始分散投資，希望能夠抓住“明日之星”。

以下為文章全文：

風險投資家總是在尋找未來的重大趨勢。最近，他們又開始爭相物色“明日之星”了。

現在距離智能手機掀起的創業淘金熱已經過去近10年，但矽谷投資者們仍未確定真正能像智能手機一樣催生大批創業公司、帶來巨額回報的新產品。

風險投資家正在各個趨勢並不明朗的科技領域下註，包括無人駕駛汽車、無人機、人工智能、虛擬現實，甚至食品領域。

由於尋找“明日之星”的意願十分迫切，加之投資者手中持有大量現金，極易引發魯莽的投資。截至9月，風險投資公司今年以來已經累計融資340億美元——追評2007年以來的最高水平。

Draper Fisher Jurvetson公司的風險投資家史蒂芬·尤爾韋松（Steve Jurvetson）表示，他的公司支持了農業、機器人、人工智能和航空航天等領域的企業。“在所有領域撒錢會損失巨額資金。”他說，“但最大的機會都在這些領域里面。”

自從1960年代以來，這一幕已經在矽谷多次上演。風險投資公司Accel Partners聯合創始人、老牌風險投資家阿瑟·帕特森（Arthur Patterson）表示，這種高潮與低谷交提的投資周期往往包括8年的增長和6年的回撤——有的人將這種周期稱作“帕特森周期”。

速度更快、價格更低的電腦芯片推動了科技創新周期的更叠，而利潤也從大型機轉向PC和智能手機，以及這些設備孕育的軟件產品。每到周期交替的時候，投資者的前景都是不確定的，而風險投資家的工作就是尋找技術變革趨勢，捕捉“明日之星”。

矽谷在1970年代進入蕭條，但1980年代的PC革命拯救了它，並催生了英特爾、蘋果和微軟等公司。到了1990年代，隨著PC增速放緩，風險投資家開始轉向風險更小、科技含量更低的領域，其中也包括零售業。

隨後，萬維網重新進入風險投資家的視野。1995至2000年間，風險投資總額近2000億美元，超過1000家公司上市，其中就包括亞馬遜和雅虎。

經過了.com泡沫的破滅，風險投資家基本都已撤離互聯網公司。有的在清潔能源和納米科技上展開了糟糕的投資，錯過了Facebook引領的社交網絡趨勢。還有的在蘋果iPhone 2007年引領的移動互聯網浪潮中姍姍來遲。

如今，資本正在大舉湧向風投行業，但這些基金的投資速度卻無法消化如此龐大的資金。根據道瓊斯風險資源的數據，創業公司今年前9個月獲得的投資同比下滑30%，至410億美元。

一些估值最高的創業公司都是智能手機時代的產物，包括專車服務Uber和聊天服務Snap。互聯網還孕育了Salesforce.com和Workday等一批雲計算巨頭的崛起。

如今，新推出的智能手機應用很少能吸引數億用戶——除了曇花一現的手機遊戲。而最優秀的雲計算企業也已經走向成熟。

癌癥測試軟件創業公司Color Genomics創始人埃拉德·吉爾（Elad Gil）表示，由於感受到了投資周期尾聲特有的寧靜，風險投資家感到坐立不安。

“為了找到‘明日之星’，很多人開始投資許多自己並不了解的東西。”他說。風險投資家手里握有大筆現金，他們認為有必要把錢花出去。

尤爾韋松表示，避免糟糕投資的方法之一，就是避開風險投資集中的項目。他的公司和其他風險投資企業在投資早期的清潔技術公司時都曾犯下這樣的錯誤。

Uber的爆炸式增長促使風險投資家爭相湧入應需服務領域，幾乎所有的應需服務應用都可以獲得融資。投資者以軟件公司的標準為這些企業估值，但他們的利潤率卻受到了勞動力和營銷成本的限制。很多企業都以失敗告終，還有一些仍然舉步維艱。

當Facebook收購Oculus VR後，虛擬現實紅遍全球。很多人認為，這將成為下一代計算平臺。但虛擬現實設備的銷量仍然遠低於高達數十億臺的智能手機。老牌遊戲開發商目前也只是在試水這一市場。

投資者還面臨另外一個棘手問題：大公司並沒有坐以待斃，相反，他們也利用手中的海量資金挽留新興技術領域的專家，避免其跳槽小公司。

美國風險投資公司Andreessen Horowitz普通合夥人克里斯·迪克森（Chris Dixon）引述了無人駕駛汽車的例子。蘋果、谷歌和Uber最近幾年招募了數百名機器人和汽車領域的專家，相當於切斷了創業公司的人才來源。“他們提供的待遇極其豐厚。”他說。

但迪克森和其他投資者仍然很樂觀。

“仍有火箭在生產，希望它們能夠升空。”風險投資公司Foundation Capital普通合夥人史蒂夫·瓦薩羅（Steve Vassallo）說。他表示，當今頗具潛力的技術都需要花費一段時間才能逐漸成型。“不只是買臺服務器，然後開發一款應用那麽簡單。”（書聿）

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VC到底好不好做？聽聽國外的知名風投都是怎麽說的

騰訊創業 2016-10-28 16:04

本文由騰訊創業（微信ID:qqchuangye）授權i黑馬網發布。

近期一篇《為什麽我不做VC了？》的文章引起了創投圈的熱議。

人民幣基金的“崛起”帶來VC行業爆發式的增長，關於VC能力和未來發展方向問題也多了更多的探討。想做好VC到底是social能力重要還是判斷力更重要？到底什麽樣的人才適合做VC？

今天騰訊創業分享的這篇文章將從美國知名風險投資人和擔任近十年國外大型品牌基金VC的角度，為你分析到底要不要做VC？怎麽才能做好VC？

做不做VC最近成了創投圈一個謎一樣的話題，不聊兩句仿佛不好意思再寫創投圈公眾號了。

其實VC呢，就是一個“工作”。說得高大上一點，是一份“事業”；不高大上一點，是一個養家糊口的方式。畢竟，人總得找點事做嘛。用真格基金“人在塔在”說的一句話來形容就很貼切：“吶，做人最重要的是開心，餓不餓，煮碗面給你吃吧。”

所以，投資經理這份工作可以讓那些金融行業的天之驕子們用“不能延長生命的長度，但可以拓展生命的寬度”這樣的理由來寬慰那些熬夜審著郵箱里一堆商業計劃書的自己、到處飛在機場頭疼欲裂的自己、被合夥人否掉力推項目的自己。

還有，做著一份競爭激烈、很可能多年拿不到carry的工作，但始終不放棄兢兢業業聊每一個項目的自己，期待稍稍平複一下內心的小焦慮。

其實，這就是一份工作而已。

不論它好，或者不好，它就像大部分職業會面臨的問題一樣，會遇到瓶頸期，會有各種各樣的難堪和困境，也會在初入職場時遭遇不知該如何面對創業者的困境，有時即使準備了一堆問題卻仍無處下手，發現自己沒有項目專業時的無比慚愧。

做VC會有陳悅天老師說的“刀口舔血”的感受，但更多的，還是通過看到自己喜歡項目逐漸長大，自己推薦的公司獲得合夥人首肯，通過投資的力量讓行業效率得到提升而獲得無比巨大的成就感和愉悅感。

想到這里，看看文章底部孤單的閱讀數，我大概明天會寫一個《為什麽我不做媒體了》？

下面，來盤點下幾篇文章的核心觀點：

在曲凱的文章中給出了以下幾個觀點：

1、投資的目的就是投獨角獸，找鯨魚

如今互聯網發展迅猛，互聯網因素和潛在獨角獸越來越少，年輕VC從業者卻越來越多。整個市場處於交替期，供大於求。

2、VC行業拼的就是人脈和信息

但是新入行的年輕人一清二白，信息嚴重不對稱。在這個行業不僅很難鍛煉自己的思考能力，也很難積累優質的人脈。

僅僅第二條就已經讓年輕的VC們陷入了深深的思考，更何況現在整體行業的情況很不明朗。就是這個引起整個投資圈熱議的話題，創新工場文化內容領域投資負責人陳悅天也為大家分享了幾點自己對於要不要幹VC的2點看法。

1、優秀的VC要具備戰略規劃能力和跨界資源對接能力

陳悅天從事VC的四五年是中國VC行業變化最快的幾年，尤其是到2014年之後VC們越來越焦慮。新的投資熱點一個又一個，知名FA創業開新FA公司，大量資金和人才湧入，工具化網站和服務層出不窮，但就是因為整個市場做不出業績，人員的流動還是很大。

因此，在陳悅天看來如果想要繼續做VC就必須具備優秀的戰略規劃能力和跨界資源對接能力；真正做到眼觀六路耳聽八方，做好這個行業的信息提供者。

2、在國內，技術壁壘和基礎設施十分關鍵

在陳悅天看來，如今創投圈的整體環境確實很糟。如果沒有超大規模的基礎設施更新，沒有超大規模的用戶習慣和場景遷移，是不會出現平臺級的機會讓你抓住所謂的“鯨魚”的。其實這也正如昨天騰訊創業整理的文章一樣，技術壁壘和基礎設施十分關鍵。

那在國外，關於VC又有什麽看法？對於剛入行的年輕VC又有哪些啟發？一起來看美國知名風險投資人馬克·舒斯特和擔任國外大型品牌基金近十年的VC怎麽說。

VC的角色是“首席心理學家”和“陪練夥伴”

馬克·舒斯特（Mark Suster）是美國知名風險投資人，在1999年創辦了自己的第一家公司，並在2005年將這家總部設在倫敦的公司出售給一家法國上市公司。同年他在帕洛阿爾托創辦了第二家公司，後來出售給Salesforce.com，他自己也成為Salesforce.com的產品管理副總裁。2007年，舒斯特作為普通合夥人進入GRP Partners，開始了他的風險投資家生涯 。

關於VC，這位資深風險投資人有著以下2點獨特的看法。

一、VC首先得是個出色的“首席心理學家”

在多數人看來，VC角色的作用主要集中於對市場、趨勢、技術動態等方面的幫助，但在馬克·舒斯特看來，VC最重要的作用是能夠識別人才並且可以說服最優秀的人加入到自己的團隊中來。這也就是馬克·舒斯特經常說的，VC的角色首先是個出色的“首席心理學家”。

我們可以幫助創始團隊處理棘手的戰略問題或棘手的談判，但這些大多是戰術性的。而VC能提供的最大幫助其實是“因材施教”，能夠選擇出最適合自己的合夥人是一個優秀VC必備的素質。

比如，Facebook首席執行官馬克·紮克伯格就非常具備優秀VC的潛質，他和雪莉·桑德伯格之間的小故事就是很好的證明。

雪莉·桑德伯格，從商學院畢業後，進入麥肯錫公司擔任管理顧問。2001年加入Google公司，從2001年11月至2008年3月期間，擔任其全球在線銷售和運營部門的副總裁，負責Google的廣告及出版產品的網上銷售，也負責產品與圖書搜索的銷售業務。

就在紮克伯格正在尋找COO的時候，在2007年年底Dan Rosensweig舉辦的聖誕派對上遇到了桑德伯格，他認為桑德伯格“完美契合”了自己要找的COO這個角色。於是在2008年1月舉行的瑞士達沃斯世界經濟論壇上他們花了更多的時間來討論。2008年3月桑德伯格離開Google後Facebook宣布聘請她擔任首席運營官，並且紮克伯格知道桑德伯格非常擅長運營。事實證明，進到公司後桑德伯格很快就開始試圖找出如何使Facebook盈利，到2010年，Facebook開始盈利。

二、VC的角色更多是“陪練夥伴”

除了“因材施教”，VC的角色更多是“陪練夥伴”。之所以這樣定位是因為在很多情況下，VC一直都處於旁觀者的位置，除了幫助創始人度過困難期，解決遇到的麻煩沖突，VC更可以給公司決策者更多的意見參考。“幾個關鍵人物會直接決定公司的生死，無論這個公司的規模大小”，這是馬克·舒斯特一直在說的VC最核心的作用， 所以作為VC應該盡其所能的去觀察和摸索市場趨勢和行業動態。

談到做VC的真諦，馬克·舒斯特認為真諦就是VC所投資的公司，他們的存在是VC工作的價值。其實做VC就是一門看人的學問，沒有什麽了不起。要說真正寶貴的，其實是和你相關領域的投資團隊。

VC要成為一名教練員，而不是球員

這位在國外大型品牌基金擔任近十年的VC告訴我們，做VC是要成為一名教練員，而不是球員，做VC一定要明確自己的工作角色。

目前有很多前任CEO開始投身到VC領域，但是依舊在用CEO的慣性思維去做VC領域的事情，雖然不會遭到太多的指責。但一個好的VC應該要有教練員的通觀全局的能力，而不是球員的執行能力。

在VC這個領域，最刺激冒險的不是績效而是下一輪的融資，這種情況應該會很多。而且做VC需要處理很多與合作夥伴的關系，在這個高度混合的環境里你需要說服他們一起來做投資工作。而且除了要與合作夥伴共同應對困難，這還是一個很寂寞的工作。如果年輕人真的很喜歡團隊工作的話，那麽VC不是很適合你。

做VC有很多艱難的事情需要處理，但這一領域最迷人的地方除了高薪就是可以和很多優秀的人合作，並且一個VC可以看著項目由想法到落地再到發展壯大的整個過程。

在我看來，世界上最糟糕的是做VC，但最自豪的是也是做VC。

在國內，圍城外的VC想進去，圍城里的VC想出去。

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不拿風投 卻保持40%年增長的“火星時代”究竟是怎麽做到的？| 每日黑馬

朱丹 2016-11-09 07:41

“火星時代做職業教育的想法跟別人不一樣，我們不是很激進。不要風投，靠自己掙的錢滾動發展，每年保持40%成長，從來沒有波折。”火星時代創始人王琦說。火星時代自1994年創立至今，已累計為業界輸送30多萬優秀人才。火星時代究竟是如何做到的？答案值得探尋。

火星時代是一家藝術設計類的培訓機構，現已開設了影視、遊戲、UI設計等20多門課程。總部位於北京，目前在全國已開設十三所分部。

火星時代創始人王琦（受訪者供圖）

在辦學邏輯上，火星時代的采取的是企業需求倒推教育的方法，通過上網搜索企業對崗位的需求，以及大數據調研、企業互動等方式來研發課程、制定目標。針對影視、動畫等行業發展迅速的特點，火星時代會通過師資流動適時更新課程內容，補充新鮮“血液”。

良好的師資是教育成功的重要因素。王琦表示，火星時代的老師都來自企業一線崗位，並且一定是行業里最貴的。“誰開的價比我們高，我們就會比他更高。這有效保證了師資的高品質，同時人員流動也相對穩定。”

火星教育針對老師建立了考評機制。首先，通過學生滿意度進行考評。其次，通過學生作品、成績以及專業人員檢查聽課率進行考評。值得一提的是，在學生滿意度的調查上，與傳統條條框框的指標不同，火星時代只有一條考核標準——今天聽的爽不爽。

在學生層面，火星時代的學生以22歲為核心年齡段，大學或大專的畢業生居多。火星時代的課程周期為四個月到八個月不等，教學方式是周一到周五全天性學習。此外，在課後學生也需要完成作業和設計，參與考評。學生進來後會進行魔鬼訓練，但提升的速度很快。

王琦認為課程和老師再好，學生不聽也沒用。良好的教育效果也需要學生付出50%，火星教育要努力的就是把學生的50%給激發出來。火星時代的做法是：一、通過場景營銷來促進學生的積極性。例如讓學生組隊做項目進行PK，作業將排名等方式來倒逼學生；二、火星時代還將課程細化至20分鐘（20分鐘是學生關註度的節點），保證學生可以有效消化課堂內容。三、搭建了學生系統。在系統中學生可以看到教學大綱、教學計劃、作業、作品排行，同時課堂沒聽懂的內容可以進行回放等。火星時代通過打通手機端和移動端來調動學生的積極性。

針對在線教育，火星時代在10年之前，就通過在線錄播進行線上導流。目前火星時代在線上已布局火星網校、直播教學等方式。面對在線教育迅速發展的態勢，王琦的想法則很冷靜。他認為學習是一個交互性的過程，需要環境的支撐，在線教育則無法彌補這個缺陷。

“學遊泳不能通過在線教育學會，我一直用這個做比喻。在線教育可以進行知識性的學習，但並不完全適合技能型學習。當然隨著VR技術的發展，看是否會促進在線教育突破性進展，如果有，火星時代也會積極跟進。”王琦表示。

談及競爭優勢，王琦表示口碑是火星時代的核心競爭力，保持品質是檢驗火星時代發展速度的標準。王琦認為誇大宣傳、擴張規模，把學生都“吃”進來容易，“吐”出去卻很難。這會造成很大的麻煩，而只有認真把事情做好，學生才會滿意。

要讓學生滿意，除了保證良好的教學品質，解決就業也是一大問題。據了解，火星時代對口就業率超過90%，就業平均薪資在6500左右。據悉，火星時代的就業工作從兩個方面來著手：一方面，教學生如何就業，如做簡歷、如何面試等；另一方面，通過專人做企業開發，尋找需求對口的企業來火星時代招聘。通過兩手抓來保障學生的就業。

火星時代招聘會現場圖

由於學生沒有收入來源，交學費成為他們的痛點問題。針對這一情況，近期火星時代推出了0元入學項目，提供了無息貸款服務。

在王琦未來的規劃中，火星時代在明年三月份會開設表演培訓、錄音、編劇導演等前期培訓，並將通過內容創作將前期拍攝和後期剪輯包裝銜接起來，形成一個良性生態。

創始人王琦的本行是中醫，大學上了三年就“跑了”。離開大學後，王琦在中關村開始創業之路，期間還出書當作者。企業家、教育家、作者都是王琦身上的標簽。對此王琦卻說“我不想做什麽知名的人，能踏踏實實做點事情就行”。踏踏實實、不激進是王琦的特質，同時也是火星時代的特質。

黑馬檔案：

所屬公司：北京火星時代科技有限公司

創始人：王琦

所屬地區：北京

所屬行業：教育

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不拿風投 卻保持40%年增長的“火星時代”究竟是怎麽做到的？| 每日黑馬

朱丹 2016-11-09 07:41

“火星時代做職業教育的想法跟別人不一樣，我們不是很激進。不要風投，靠自己掙的錢滾動發展，每年保持40%成長，從來沒有波折。”火星時代創始人王琦說。火星時代自1994年創立至今，已累計為業界輸送30多萬優秀人才。火星時代究竟是如何做到的？答案值得探尋。

火星時代是一家藝術設計類的培訓機構，現已開設了影視、遊戲、UI設計等20多門課程。總部位於北京，目前在全國已開設十三所分部。

火星時代創始人王琦（受訪者供圖）

在辦學邏輯上，火星時代的采取的是企業需求倒推教育的方法，通過上網搜索企業對崗位的需求，以及大數據調研、企業互動等方式來研發課程、制定目標。針對影視、動畫等行業發展迅速的特點，火星時代會通過師資流動適時更新課程內容，補充新鮮“血液”。

良好的師資是教育成功的重要因素。王琦表示，火星時代的老師都來自企業一線崗位，並且一定是行業里最貴的。“誰開的價比我們高，我們就會比他更高。這有效保證了師資的高品質，同時人員流動也相對穩定。”王琦說。

火星教育針對老師建立了考評機制。首先，通過學生滿意度進行考評。其次，通過學生作品、成績以及專業人員檢查聽課率進行考評。值得一提的是，在學生滿意度的調查上，與傳統條條框框的指標不同，火星時代只有一條考核標準——今天聽的爽不爽。

在學生層面，火星時代的學生以22歲為核心年齡段，大學或大專的畢業生居多。火星時代的課程周期為四個月到八個月不等，教學方式是周一到周五全天性學習。此外，在課後學生也需要完成作業和設計，參與考評。學生進來後會進行魔鬼訓練，但提升的速度很快。

王琦認為課程和老師再好，學生不聽也沒用。良好的教育效果也需要學生付出50%，火星教育要努力的就是把學生的50%給激發出來。火星時代的做法是：一、通過場景營銷來促進學生的積極性。例如讓學生組隊做項目進行PK，作業將排名等方式來倒逼學生；二、火星時代還將課程細化至20分鐘（20分鐘是學生關註度的節點），保證學生可以有效消化課堂內容。三、搭建了學生系統。在系統中學生可以看到教學大綱、教學計劃、作業、作品排行，同時課堂沒聽懂的內容可以進行回放等。火星時代通過打通手機端和移動端來調動學生的積極性。

針對在線教育，火星時代在10年之前，就通過在線錄播進行線上導流。目前火星時代在線上已布局火星網校、直播教學等方式。面對在線教育迅速發展的態勢，王琦的想法則很冷靜。他認為學習是一個交互性的過程，需要環境的支撐，在線教育則無法彌補這個缺陷。

“學遊泳不能通過在線教育學會，我一直用這個做比喻。在線教育可以進行知識性的學習，但並不完全適合技能型學習。當然隨著VR技術的發展，看是否會促進在線教育突破性進展，如果有，火星時代也會積極跟進。”王琦向i黑馬表示。

談及競爭優勢，王琦表示口碑是火星時代的核心競爭力，保持品質是檢驗火星時代發展速度的標準。王琦認為誇大宣傳、擴張規模，把學生都“吃”進來容易，“吐”出去卻很難。這會造成很大的麻煩，而只有認真把事情做好，學生才會滿意。

要讓學生滿意，除了保證良好的教學品質，解決就業也是一大問題。據了解，火星時代對口就業率超過90%，就業平均薪資在6500左右。火星時代的就業工作從兩個方面來著手：一方面，教學生如何就業，如做簡歷、如何面試等；另一方面，通過專人做企業開發，尋找需求對口的企業來火星時代招聘。通過兩手抓來保障學生的就業。

火星時代招聘會現場圖

由於學生沒有收入來源，交學費成為他們的痛點問題。針對這一情況，近期火星時代推出了0元入學項目，提供了無息貸款服務。

在王琦未來的規劃中，火星時代在明年三月份會開設表演培訓、錄音、編劇導演等前期培訓，並將通過內容創作將前期拍攝和後期剪輯包裝銜接起來，形成一個良性生態。

創始人王琦的本行是中醫，大學上了三年就“跑了”。離開大學後，王琦在中關村開始創業之路，期間還出書當作者。企業家、教育家、作者都是王琦身上的標簽。對此王琦卻說“我不想做什麽知名的人，能踏踏實實做點事情就行”。踏踏實實、不激進是王琦的特質，同時也是火星時代的特質。

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所屬公司：北京火星時代科技有限公司

創始人：王琦

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