📖 ZKIZ Archives


中國將放開導遊自由執業 導遊資格證終身有效

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4746054.html

中國將放開導遊自由執業 導遊資格證終身有效

新華社 2016-01-29 19:47:00

國家旅遊局局長李金早在此間舉行的2016年全國旅遊工作會議上表示,今年要深化導遊管理體制改革,從行政化、非流動、封閉式管理向市場化、自由化、法制化管理轉變,取消“導遊必須經旅行社委派”的政策規定。

國家旅遊局局長李金早在此間舉行的2016年全國旅遊工作會議上表示,今年要深化導遊管理體制改革,從行政化、非流動、封閉式管理向市場化、自由化、法制化管理轉變,取消“導遊必須經旅行社委派”的政策規定。

李金早介紹說,國家旅遊局將開展改革試點,放開導遊自由執業。取消“導遊必須經旅行社委派”的政策規定,拓寬導遊執業途徑,建立導遊服務預約平臺;遊客既可通過線上平臺預約導遊,也可線下自主聯系,實現交易方式完全放開;改革導遊管理模式,取消“獲得資格證3年未從業的,資格證自動失效”的政策規定,導遊資格證終身有效,導遊證全國通用;取消導遊年審制度,用信息化手段實現對導遊的常態管理,實行動態進出機制。

李金早說,要建立“投訴+仲裁”與巡回法庭的聯合處理機制。以導遊與遊客平等、責權利對等為原則,依法治旅。出臺《關於進一步促進導遊隊伍健康發展的指導意見》,實現“進出、監管、保障、獎懲”四位一體。堅決依法處理導遊隊伍中的害群之馬。依法保護導遊的人身財產權益,禁止對導遊亂收費,各地成立導遊協會並加強引導。

編輯:顧蓓蓓

更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=184323

郭臺銘與夏普社長深圳會談 鴻海方案有效期延至下月

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4754940.html

郭臺銘與夏普社長深圳會談 鴻海方案有效期延至下月

一財網 王珍 李娜 2016-02-28 17:25:00

日本經濟新聞引述參與鴻海與夏普收購協議過程的關系人士說法指出,該收購案的協議期限將從原定的2月29日再延期1-2周時間;期間,鴻海將對夏普的債務進行稽核審查。

“鴻夏戀”能否修成正果,要延至今年3月才有定論。

日本經濟新聞引述參與鴻海與夏普收購協議過程的關系人士說法指出,該樁收購案的協議期限將從原定的2月29日再延期1-2周時間;在這段期間,鴻海將針對夏普的債務進行稽核審查。夏普社長高橋興三2月26日與鴻海董事長郭臺銘在深圳舉行會談,會談達成這一共識。

鴻海與夏普收購協議有效期延至下月(網絡資料圖)

2月25日,夏普召開臨時董事會,決定接受鴻海7000億日元的援助方案。據夏普公告,鴻海將斥資約4890億日元認購夏普定向增發的股票,認購完成後將成為夏普第一大股東,控股夏普66%。不過,25日傍晚,鴻海宣布“暫緩簽約”,因為2月24日收到夏普的一份關鍵文件,列出100項夏普的“或有負債”,總金額達3500億日元,鴻海需要時間評估。

2月26日下午,業內有消息稱,夏普社長高橋興三已從日本飛到深圳,與鴻海精密工業股份有限公司董事長郭臺銘舉行會談。對於夏普突然提出3500億日元或有債務,郭臺銘非常生氣,兩人正商談解決的辦法。《第一財經日報》記者向夏普(中國)有關人士求證此事,對方稱暫時無法確認;而鴻海關聯公司富士康的有關人士對此也稱“不知道”。

26日晚,夏普(中國)有關人士向《第一財經日報》記者澄清說,有報道稱由於夏普潛在的債務原因,鴻海將暫緩簽署最終合約,夏普的潛在債務(偶發債務)規模是3000億日元,這些報道不是基於夏普發表的內容。“本公司與鴻海精密工業之間通過確認本公司包含潛在風險在內的經營狀況等事項,正在向最終協議達成的方向進行協商。此外,關於偶發債務的情況,我司依據會計準則,在有價證券報告及季度財報等資料中進行了適當公開,不認為還有除此之外需要公開的信息。”

群智咨詢副總經理李亞琴認為,鴻海收購夏普的方向應該不會逆轉。夏普提醒鴻海未來有可能出現的債務,因為夏普的太陽能業務是虧損的,郭臺銘計劃除太陽能業務外,保留夏普其它業務。如果關閉太陽能業務,員工安置需要費用,夏普把未來可能的債務風險列出來。

為了在與日本產業革新機構的競爭中勝出,今年1月底,鴻海大幅提高對夏普的援助方案,總援助金額達7000億日元。按原計劃,鴻海7000億日元援助方案的有效期至2月29日。目前,有效期再延1-2周,歷時四年的“鴻夏戀”能否修成正果要到3月才會有定論。

編輯:陳姍姍

更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=187193

馮侖:解決中低收入群體住房問題,眾籌是有效方案

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4763946.html

馮侖:解決中低收入群體住房問題,眾籌是有效方案

一財網 蔡胤 2016-03-19 12:43:00

截至2015年底,我國房地產眾籌平臺達到20家,共有156個項目實施,累計眾籌資金20億元。去年萬科綠地、萬通、碧桂園、平安集團等25家企業發起了中國房地產眾籌聯盟。

日前,在北京舉行的“2016第二屆中國房地產眾籌聯盟峰會”上,中國房地產業協會會長劉誌峰對在場的《第一財經日報》等媒體記者透露,截至2015年底,我國房地產眾籌平臺達到20家,共有156個項目實施,累計眾籌資金20億元。

去年萬科綠地、萬通、碧桂園、平安集團等25家企業發起了中國房地產眾籌聯盟。萬通控股董事長馮侖目前還有一個身份,是中國房地產眾籌聯盟輪值主席。他在上述峰會上表示,解決中低收入人群住房問題方法很多,眾籌是一種有自主居住的房屋產權性質的解決方案。

“中國房地產本身進入一個非常多元化的發展時期,在前十幾二十年,發展模式比較簡單,就是住宅開發銷售。”馮侖稱,最近三五年,房地產發展的模式開始多樣性,現在行業過了“青春期”,所以房地產行業進入多樣化時期。在他看來,在多樣化的時期解決的是多樣化的問題,其中中低收入的人群的住房需要如何被滿足,這也給行業提出了更多的挑戰。關於房地產眾籌聯盟,馮侖認為,該聯盟要堅持專業性、公益性,同時要有效。所謂專業性就是不泛泛而論房地產,要聚焦在“眾籌”二字上,來解決中低收入的住房問題,另外他還強調該聯盟不是以盈利為目的,旨在用有效的社會資源和大家的力量來解決少數人的急難和住房需求。

來自標桿房企的負責人也表達了對眾籌的看法。萬科集團副總裁、北京萬科總經理劉肖介紹,在萬科的實踐中,眾籌占整個開發的比例還是非常少,但在萬科的實踐中體會了眾籌帶給大家思想的變化。他透露,萬科在眾籌上第一個嘗試是一個咖啡店,第二個嘗試來自於一個設想,如能不能嘗試留幾套房子,用折扣銷售給景觀維修的設計師和工程師,用於交換他們的服務,如把園區景觀養護起來,種樹、種花,為社區住戶送花。

上述峰會上,中國房地產聯盟聯合零壹財經在峰會上正式發布了2015年度的《中國房地產眾籌白皮書》,中國房地產業協會則與中國房地產眾籌聯盟正式簽署了工作指導備忘錄,約定今後眾籌聯盟將在中房協的指導下,帶領成員單位一同探索房地產眾籌的各項創新,探索並形成專業化的房地產眾籌發展模式。

與此同時,中國房地產眾籌聯盟發起的“投領計劃”也在上述峰會上正式啟動。“投領計劃”是中國房地產眾籌聯盟在中房協的指導下,在25家發起單位的支持下,面向全國房地產產業及相關行業發出的邀約。該計劃旨在為消費者降低購房成本,做到讓利於民的同時幫助開發企業回籠資金、降低成本,實現項目快速周轉。中國房地產眾籌聯盟常務副秘書長馬寧介紹,“投領計劃”將以項目為單位,以團隊為單位加入計劃,以眾籌創新的形式,合理降低成本,提供有效供給,依法合規化解庫存,遠離眾籌炒房擾亂市場的行為,以及規避非法集資等違法行為,推動房地產眾籌行業健康發展。

編輯:吳狄

更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=189695

内銀債轉股, 最快最有效的Chapter11清債

巴黎:

星期天在直播中阿豪談到内銀債轉股的問題, 星期二開市兩地反應有異, 筆者於是很有興趣思考當中的啓示.

美國有條破產保護法Chapter11, 這個保護法大概的意思是把各個債主的權利先後次序, 和資產的擁有權按合法法律確認, 然後拉各方坐下談重租, 方案離不開削債, 即是A,B,C.....各人就自己的優先次序打折1x%,2x%,3x%........收錢,  通常打折者會獲重組後公司的相關比例股分或新債券補償.

不過這個過程是漫長, 而在這過程中,因爲法律權益的問題, 很多正常業務都不能運作, 所以成本是非常大.

 年前筆者出了一篇文談内地如何快速處理企業破產:

閃電的債務違約和重組-----中國暫時不能做出完美的金融風暴
http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/01/blog-post_29.html

筆者覺得這次債轉股的思路是一樣, 而如果考慮到早前李克強總理說要整合產能過剩的工業, 動機就很明顯,  今後銀行會對一批在行業處於捱打狀態的公司明確関水.

通常企業Default有較輕微的停息, 或嚴重的停本金的歸還, 一旦出現逾期, 銀行就要開始撥準備損失.

有一些公司可能只處於微利或損階段,但現金流不足付不了利息, 過去銀行因爲監管的問題必須要提準備,然後或會低價賣出這已撥備的債給資產管理公司.

將來銀行可以把原來的債轉爲股,後再找這公司的對手(可能是銀行的相同客戶)買下持有的股份. 於是銀行就變相多了很多國務院肯首的收購合拼生意. 而生意的佣金就是損益表債務囘撥的金額.

縂的來説, 筆者認爲, 只要轉股的過程, 能小心妥善處理其他債權人的利益, 對内銀會是一個好消息.

筆者會考慮再轉入多些内銀股

...........................................................

 明天晚上就是第7班價值投資班第一堂, 今次是筆者第一次以Periscope作海外同步現場講課的嘗試, 感謝各方的Blog友的支持的同時, 也感謝科技把人類的距離拉近.






PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=191667

内銀債轉股, 較Chapter11更快更有效的清債

巴黎:

星期天在直播中阿豪談到内銀債轉股的問題, 星期二開市兩地反應有異, 筆者於是很有興趣思考當中的啓示.

美國有條破產保護法Chapter11, 這個保護法大概的意思是把各個債主的權利先後次序, 和資產的擁有權按合法法律確認, 然後拉各方坐下談重租, 方案離不開削債, 即是A,B,C.....各人就自己的優先次序打折1x%,2x%,3x%........收錢,  通常打折者會獲重組後公司的相關比例股分或新債券補償.

不過這個過程是漫長, 而在這過程中,因爲法律權益的問題, 很多正常業務都不能運作, 所以成本是非常大.

 年前筆者出了一篇文談内地如何快速處理企業破產:

閃電的債務違約和重組-----中國暫時不能做出完美的金融風暴
http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/01/blog-post_29.html

筆者覺得這次債轉股的思路是一樣, 而如果考慮到早前李克強總理說要整合產能過剩的工業, 動機就很明顯,  今後銀行會對一批在行業處於捱打狀態的公司明確関水.

通常企業Default有較輕微的停息, 或嚴重的停本金的歸還, 一旦出現逾期, 銀行就要開始撥準備損失.

有一些公司可能只處於微利或損階段,但現金流不足付不了利息, 過去銀行因爲監管的問題必須要提準備,然後或會低價賣出這已撥備的債給資產管理公司.

將來銀行可以把原來的債轉爲股,後再找這公司的對手(可能是銀行的相同客戶)買下持有的股份. 於是銀行就變相多了很多國務院肯首的收購合拼生意. 而生意的佣金就是損益表債務囘撥的金額.

縂的來説, 筆者認爲, 只要轉股的過程, 能小心妥善處理其他債權人的利益, 對内銀會是一個好消息.

筆者會考慮再轉入多些内銀股

...........................................................

 明天晚上就是第7班價值投資班第一堂, 今次是筆者第一次以Periscope作海外同步現場講課的嘗試, 感謝各方的Blog友的支持的同時, 也感謝科技把人類的距離拉近.






PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=191777

發改委將推動出臺深化投融資改革意見 擴大有效投資

來源: http://www.yicai.com/news/5009608.html

發改委網站4日發布文章稱,一季度全國整體投資形勢繼續好轉,下一步將采取有力有效措施,擴大合理有效投資,鞏固當前投資企穩向好的形勢。

數據顯示,一季度,全國固定資產投資(不含農戶)85843億元,同比增長10.7%,增速比1—2月提高0.5個百分點,比2015年全年提高0.7個百分點。

發改委稱,一季度,在加強供給側結構性改革和促投資穩增長政策“組合拳”帶動下,全國整體投資形勢繼續好轉,為穩定經濟增長發揮了積極作用。同時也要看到,制造業企業投資的意願和能力不強,民營資本市場準入隱性壁壘依舊存在,房地產庫存仍處高位,地方政府投融資能力不足,整體投資下行壓力仍不容忽視。

下一步,將采取有力有效措施,擴大合理有效投資。

一是深入推進投融資體制改革。

推動出臺“深化投融資體制改革的意見”,加強投融資體制改革頂層設計,充分激發社會投資動力和活力。推動出臺《企業投資項目核準和備案管理條例》,進一步確立企業的投資主體地位。推動有關部門落實《報建審批事項清理規範工作方案》。

二是推進投資領域簡政放權放管結合優化服務向縱深發展。

進一步研究提出取消、下放投資審批權限的意見,提高地方承接能力,確保“放得下、接得住、管得好”。督促各地完善投資項目審批核準服務指南,明確投資審批辦理環節時限和要求。完善在線審批監管平臺,充分發揮平臺作用,提高審批工作效率,強化對審批工作的監督。

三是著眼加快補齊發展短板切實加大投資力度。

充分發揮市場配置資源的決定性作用,更好發揮政府投資引領帶動作用,引導金融資金和社會資本,加大有效投資力度,大力實施脫貧攻堅工程,著力改變農業基礎薄弱、農業生產能力不高的現狀,加快工業化和信息化融合速度,培育發展先進新興產業和業態,加快新型城鎮化,補齊軟硬基礎設施短板,提高人民生活水平。

四是繼續充分發揮中央預算內投資和專項建設基金積極作用。

進一步加快中央預算內投資計劃下達進度,做好預算資金撥付工作,加快計劃執行進度,盡快形成實物工作量。組織開展中央預算內投資沈澱資金專項督查工作。抓住二、三季度項目建設高峰期,切實加快專項建設基金項目開工和建設實施進度。積極推動商業銀行信貸資金和社會資本跟進,發揮投貸結合的放大效應。

五是大力推廣政府和社會資本合作(PPP)模式。

加強制度法規創新供給,引導社會資本通過特許經營、政府購買服務等多種形式與政府合作。推動建立分工明確、協同高效的工作協調機制。通過完善價格政策等,構建合理有效的PPP項目投資回報機制。進一步加強PPP項目推介工作,吸引民間投資參與PPP項目建設。統籌安排中央預算內投資和專項建設基金,優先支持符合投向的PPP項目建設。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=195120

嚇阻犯罪 公然羞辱比坐牢有效?

2016-05-23  TCW

罰人剷水肥、把酒駕受害者照片放在錢包十年,美國法官坡的判決看似荒謬,但他卻說這讓85%犯人不再犯罪。

我搭上開往華盛頓特區的火車,去見一個被我先入為主判定為凶神惡煞的人:令人生畏的美國自戀狂泰德.坡(Ted Poe)法官。二十年來,在德州的休士頓,坡全國知名的註冊商標,就是用他所能想見最浮誇的方式,公然羞辱被告,一如法律作家強納森.特利(Jonathan Turley)曾說的,「把老百姓當成他個人荒謬劇裡的虛擬道具。」

酒駕遭判罰:

舉牌「我害死人」達十年

坡的懲罰有時很滑稽,例如命令犯輕罪的人去剷水肥等,有時則如哥雅(Goya,十八世紀的西班牙畫家,畫風奇異多變》的畫般別出心裁,他對休士頓青少年麥克·休貝薩克的裁決就是如此。一九九六年,休貝薩克以一百哩的時速酒駕又沒有開大燈,撞上了一輛廂型車,裡面載著一對夫妻和保母,先生和保母送了命。

坡對休貝薩克的處罰,包括:一百一十天的新兵訓練;在高中和酒吧前面舉牌,上面寫「我因酒駕書死了兩個人」,一個月一次,為期十年;在車禍現場豎立十字架和六角星並負責維護;把受害者照片擺在錢包裡十年;每週寄十美元給以受害者為名的紀念基金,為期十年;旁觀酒駕事故中喪生的人接受驗屍。

類似的懲罰證明對其他人的心理折磨太過度了。十七歲的男孩凱文.圖內爾,一九八二年在華盛頓特區附近酒駕,撞死了女孩蘇珊.赫佐格。蘇珊的父母對他提告,拿到了一百五十萬美元的賠償。但他們開了條件,假如凱文每週五以蘇珊的名字開一張一美元的支票寄給他們,連續十八年,他們就把罰款降低到只要九百三十六美元,他感激的接受了他們的提議。

酒駕駕駛崩潰

民權團體批三K黨復活

多年以後,男孩開始沒有如期付款。當蘇珊的父母送他進法院時,他崩潰了。他說,每次他填上她的名字,愧疚就會撕裂他:「太煎熬了。」他說。

他試圖把兩盒預先寫好的支票交給赫佐格夫婦,每週一張,直到二〇〇一年底,比講好的多一年,但他們拒收。

就像是民權團體美國公民自由聯盟《ACLU),批評坡法官的人曾向他力陳這些誇張懲罰的危險性,尤其是公開執行的那些懲罰。他們說,公然羞辱在毛澤東時代的中國、希特勒時代的德國和三K黨時代的美國大舉復活,並非巧合:它會摧毀靈魂,使每個人變得殘暴,包含圍觀者在內,使他們失去的人性不下於遭到羞辱的人。坡怎麼能把自尊低到要把(比方)搶劫商店的人抓起來,然後讓他們蒙受官方批准的公然譏笑?

坡對批評嗤之以鼻,他認為歹徒並沒有感到自卑,恰好相反。「我看到的人都是自尊心太強。」一九九七年,他對《波上頓環球報》(Boston Globe) 說。「有些人說,每個人應該要有高度的自尊心,可是有時候人應該要覺得很悶才對。」坡的羞辱方式在休士頓大受推崇,他最終選上了德州第二選區的國會議員。《洛杉磯時報》說,他目前是「國會發言次數最多的人」,在二〇〇九到二〇一一年間發言了四百三十一次,像是反對墮胎、非法移民、社會主義式的醫療保健等。他總會以口頭禪來結尾:「事情就是這樣!」坡跟我講了一些他最愛的羞辱:「像是愛上偷竊快感的年輕人,我原本可以把他關進大牢,但我決定他必須扛七天的牌子,上面寫著:我偷了這家店。別當小偷,否則下一個可能就是你。有人看著他,我們設好保全,為了那些擔心保全的人,我做得滴水不漏。那一週結束時,店長打電話給我:『整個星期,我的店都沒有發生偷竊事件!』店長愛死了。」「但你這不是把刑事司法體系變成娛樂了嗎?」我說。

「去問問那傢伙,」坡回答說,「他並不認為自己在娛樂任何人。」「我指的不是他,」我說,「而是這件事對看的人產生的影響。」「民眾都很喜歡,」坡點點頭,「有人停下來跟他聊起他的行為,有位女士想在週日帶他去做禮拜並拯救他,她是來真的!」坡發出高亢的德州式笑聲。「她說:『跟我來吧,你這個可憐鬼!』那週結束時,我把他帶回法庭上。

他說,這是他經歷過最丟臉的事。這改變了他的行為,最後他拿到了學士學位,現在在休士頓做生意。」坡頓了一下。

「我曾經把交到我手上的人送進牢裡,其中有六六%的人會回籠。那些被我們公然羞辱的人,則有八五%的人再也沒來過了。他們第一次就覺得太丟臉了。所以它不是荒謬劇,而是『有效劇』,挺管用的。」那天早上在飯店的房間裡,我打電話給休貝薩克,也就是九六年酒駕撞死兩個人的青少年。對於被迫在路邊走來走去,並舉著寫有「我因酒駕害死了兩個人」的標語,我要他描述一下感覺。我們先談了那場車禍,他告訴我,在發生車禍後的頭六個月,他躺在牢房裡,都在一遍又一遍的回想。

「你回想起什麼景象?」我問他。

「什麼都沒有,」他回答說,「一片空白,什麼都不記得了,但我每天都在想,到現在還是,這是我的一部分了。倖存者的罪惡感讓我吃足苦頭,當時我幾乎說服自己,我活在煉獄裡,我為了受苦而活。我去了超過一年半,沒有照過鏡子,學會了靠手引導刮鬍子。」身在煉獄裡,他說,他情願關上一輩子。想不到坡後來就把他調出來,而且他突然發現自己舉著那個標語在路邊走來走去。

就在那個路邊,他說,他明白了自己有個作用—可以變成活標語,提醒大家不要酒駕。如今他會去學校宣導酒駕的危險,開了一所中途之家—戒酒生活休士頓(Sober Living Houston) ,他把一切歸功於坡法官。

比起荒謬判決

他說網路霸凌「更殘忍」

「我永遠感激他。」他說。

這趟去華盛頓特區,並沒有得到我希望的結果。我以為坡法官是很恐怖的人和負面榜樣,使在社群媒體上出言羞辱的人震驚的意識到,自己正在變成這樣的人,並發誓改變自己的做法。但休貝薩克卻認為,他受到的羞辱是他遇過最棒的事。他告訴我,這點格外真實,是因為圍觀的人都很好心,他本來很怕被辱罵和譏笑,但並沒有。「街上有九成的反應都是『上帝保佑你』和『事情會過去的』。」他說。

他們的善良代表了一切,他說,這帶來轉機,使他走上了助人的路。

「社群媒體的羞辱比你的羞辱更糟糕。」我突然對坡說。

他看起來嚇了一跳。「是更糟糕,」他回答,「他們是匿名的。」「就算不是匿名,也是很厲害的追殺。」我說。

「他們很殘忍。」他說。

我突然察覺到,在我們的談話中,我用的詞都是「他們」,每次我一這麼說,就感覺我很孬。事實上,他們並不殘忍,我們才殘忍。

「西方的司法體系有很多問題,」坡說,「但王少有規則可循,你有身為被告的基本權利,有申辯的機會。在網路遭到指控時,你什麼權利都沒有,所以後果更糟糕,事件會永遠在全世界流傳。」我們比坡法官可怕多了。當我寫到強勢、瘋狂、殘酷的人時,他們多半遠在天邊,而現在,我們就是強勢、瘋狂、殘酷的人。

有了社群媒體後,我們就為固定上演的大戲創造了舞台。

每天都有新的人冒出來,扮演了不起的英雄或令人不齒的壞蛋。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199751

萬科披露與黑石詳情 認定董事會重組表決結果有效

獨董張利平回避表決引發董事會表決“算術題”爭論,並導致寶能系罷免全體董事會、部分監事會成員,聯手華潤否決董監事會工作報告等一系列混戰之後,萬科在7月1日披露了其與黑石集團交易的詳情,並稱其董事會6月17日關於引入深圳地鐵的重組方案表決結果合法有效。

6月17日,萬科披露重組方案,擬以456億元的價格,發行28.72億股,收購深圳地鐵集團持有的前海國際100%股權。在董事會表決時,任職於美國黑石集團的獨董張利平,以存在潛在關聯與利益沖突為由,申請回避表決。剩余的10名董事中,7名投票同意。而反對萬科重組方案的華潤,與萬科管理層就董事會表決是否通過,發生激烈爭論。

根據萬科7月1日披露,該公司計劃並購黑石集團關聯企業管理的基金(下稱黑石基金)持有一家大型商業地產平臺公司的多數股權。今年1月起,萬科已與黑石就按等該項目的股東洽商,以成立共同控制的有限合夥制基金,取得該項目96.55%股權。6月21日,萬科董事會通過通訊表決,通過了上述收購議案,獨立董事張利平獨審議時回避表決。目前,上述收購項目的相關協議文件未正式簽署。

除上述收購項目外,萬科還披露稱,其萬科上海萬科投資管理有限公司將其持有的上海萬倉物流有限公司50%股權轉讓給黑石基金,目前該交易雙方已簽署交易文件,該交易金額未達到報萬科董事會批準的標準。

萬科公司章程規定,重組等重大相關事項,必須由三分之二以上董事贊成才能通過。張利平回避表決後,萬科管理層、華潤就前者董事會表決是夠通過,爆發了“算術題”式爭論。6月22日,深交所下發問詢函,對張利平回避表決等七大問題進行問詢。

此後,萬科、華潤、寶能之間的分歧進一步加劇。6月23日,華潤、寶能先後發表聲明,指責萬科引入深圳地鐵的重組方案,大幅攤薄股東權益、公司淪為內部人控制的指責。6月24日,寶能系進一步要求,罷免王石在內的萬科現任董事會,並於華潤聯手,在6月27日的股東大會上,否決了萬科董事會、監事會的工作報告。

根據萬科7月1日提交給深交所的回複函,6月25日,張利平在回複函中,對其回避表決進一步解釋,其確認,萬科上述收購的交易標的,涉及在中國的多個商場。張利平認為,萬科此次重組通過與否,可能影響上述黑石項目,其對萬科重組的商業判斷可能受影響。本著審慎的原則,因此在會議上作出回避表決。

萬科在回複函中解釋,根據有關規定,上市公司董事會審議關聯交易時,關聯董事應當回避表決,也不得代理其他董事行使表決權,由過半數的非關聯董事出席即可舉行,董事會會議所做決議須經非關聯董事過半數通過。根據有關規定,關聯董事包括證監會、深交所或上市公司認定的因其他原因,使其獨立商業判斷可能受到影響的人士。萬科稱,此次其董事會在張利平申明回避原因並實行回避的情況下,出席會議的其他董事在決前並未提出異議。

萬科進一步稱,根據現有規定,獨立董事若發現所審議事項,存在影響獨立性的情況,應向公司申明並回避。任職期間出現明顯影響獨立性情形的,應當及時通知公司,提出解決措施,必要時應當提出辭職。在董事回避表決的情況下,董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,形成決議須經無關聯關系董事過半數通過。

在7月1日的回複函中,萬科認為,在張利平回避的情形下,其董事會審議的12項議案均已取得至少7票贊成票,超過無關聯關系董事半數,也已超過無關聯關系董事的三分之二以上,會議決議合法、有效。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=202789

水汙染防治:176.21億元財政資金未能有效使用

審計署審計長劉家義26日透露,2015年度有176.21億元財政資金未能有效使用。

當日在第十二屆全國人民代表大會常務委員會第二十一次會議上,劉家義作了國務院關於2015年度中央預算執行和其他財政收支的審計工作報告。

劉家義介紹了水汙染防治及相關資金審計情況。他說,審計的18個省不斷加大投入,積極推動水汙染防治項目建設,5年間區域內重點國控和省控斷面水質達到三類及以上的增加33個百分點,五類及以下的減少32個百分點。

劉家義介紹,審計共發現三項主要問題:

區域性水環境保護壓力較大。抽查長江經濟帶沿江區域的23個市縣,城市生活汙水有12%(年均4億噸)未經處理直排長江;沿江373個港口中,有359個(占96%)未配備船舶垃圾接收點,260個(占70%)未配備汙染應急處理設施。抽檢89個市縣的231個城鄉集中式飲用水源地中,有124個(占53%)水質監測指標不達標;72個地下水水源中有27個(占37%)超采。

有397個項目未達到預期效果。至2015年底,抽查的883個水汙染防治項目中,有276個(占31%)因前期準備不充分、配套設施不完善等未按期開(完)工;有121個(占13%)已完工項目未及時發揮效益。

有176.21億元財政資金未能有效使用。至2015年底,抽查的財政資金中,中央專項補助有143.59億元結存在地方財政部門,其中4.22億元滯留超過2年;項目資金中有29.28億元閑置在地方主管部門和項目單位,其中9.4億元閑置3年以上;還有3.34億元被違規套取或損失浪費。

劉家義說,對上述問題,有關地方推動77個項目加快了實施進度,撥付資金23.45億元,盤活和統籌使用8.02億元,歸還2.6億元。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=202856

宜信財富推機器人投顧 如何有效配置資產成關鍵

幾乎是在轉眼之間,剛剛起步的機器人理財顧問成為被追逐的風口,包括公募基金、互聯網金融平臺以及大型的財富管理公司等都在搶灘這一市場。

宜信財富近日在深圳推出了其資產全球化配置的機器人理財顧問─投米RA。據該公司介紹,投米RA利用移動互聯網、量化投資技術,幫助投資者進行全球跨區域、跨類別的資產配置。

宜信財富董事總經理、智能理財投米RA負責人王福星稱,該機器人投顧可以根據投資者風險偏好、風險承受能力、理財目標等形成評測風險指數,將用戶分為九個不同類別,每個類別對應一個資產配置模型。未來,隨著用戶數量增長,模型數量可能繼續增加。

機器人投顧的興起,最初是由於金融機構為了突破客戶群體瓶頸、提高效率。宜信財富創始人唐寧稱,美國的財富管理行業由於服務成本較高,十萬美元以下的客戶很難得到金融機構服務,因此形成“十萬美元困境”,直到近年才有所突破。

值得註意的是,央行條法司副司長劉向明表示,要劃清互聯網金融與科技金融的界限,科技金融不應直接從事金融業務,而是要與持牌機構合作。而互聯網金融的本質仍然是金融,風險屬性並沒有改變。

業內人士認為,篩選資產、進行組合配置,是機器人投顧工作內容的關鍵。由於中國用戶偏好固收類資產,配置還相對容易。但全球市場波動較大,加上技術剛剛起步,資產配置的有效性將是機器人投顧面臨的主要考驗。

宜信財富方面表示,其投米RA第一階段主要是配置美元資產,投資美國或其他發達地區的股票,美債,海外地產等市場;第二個階段才開始發展境內市場。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=203246

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019