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烏克蘭官員:俄軍官按下按鈕,擊落馬航MH17客機

來源: http://wallstreetcn.com/node/100718

烏克蘭信息安全主管Vitaly Nayda接受CNN采訪時稱,將馬航擊落下來的是一名經過訓練、裝備精良的俄羅斯人,他按下按鈕,導致飛機墜落。美東時間周二上午,美國政府公布了MH17飛行路徑衛星圖,顯示MH17被擊落地點在Snizhne。(更多全球財經資訊,請加微信號:wallstreetcn)當前,烏克蘭政府對俄羅斯譴責越發強烈,Nayda在接受CNN采訪時稱,將馬航擊落下來的是一名經過訓練、裝備精良的俄羅斯軍官,他按下按鈕,導致飛機墜落。烏克蘭情報部門支持這種說法。Nayda稱,烏克蘭情報部門截獲一段錄音談話,是一名俄羅斯軍官和莫斯科之間的對話。就在馬航被擊落的前幾分鐘,該軍官報告稱飛機在靠近。他們知道飛機以恒速朝特定方向前進,應該已經知道這不是戰機而是民用航空。此前媒體報道中未披露這段錄音。俄羅斯否認扣動扳機。親俄派領導人Alexander Borodai回應稱,親俄派沒有技術能力擊中MH17,烏克蘭人對真相本身並不感興趣。據CNN報道,美東時間周二上午,美國政府發布了馬航MH17的飛行路徑衛星軌跡圖,上面顯示MH17被導彈擊落的地點在Snizhne地區,這是親俄分裂派控制的區域。昨日俄羅斯國防部表示,沒有在馬航MH17飛行路線內探測到任何導彈發射,要求美國分享衛星圖片。近日來,俄羅斯和烏克蘭之間就誰擊落了馬航MH17口水戰不斷。昨日俄羅斯國防部稱,一架烏克蘭戰機曾在MH17 3~5公里內飛行,擊落MH17的兇手可能是該戰機。烏克蘭總統波羅申克否認了這種說法,表示事發時所有烏克蘭戰機都在地面上。此前據華爾街見聞網站報道,英國《金融時報》稱大量證據表明,親俄分裂分子和俄羅斯軍人錯誤地擊落了MH17航班,他們用的是一套Buk-M1地對空導彈發射裝置,發射陣地靠近Snizhne和Torez。報道時發射地尚不能核實。
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Facebook正考慮推出“不贊”按鈕

來源: http://wallstreetcn.com/node/211899

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據財經網站BI報道,Facebook創始人紮克伯格周四表示,Facebook正在考慮增加一個“不贊”(dislike)的按鈕。目前Facebook只有“贊”(Like)的功能。

“我們正在考慮”,紮克伯格說:“這是個有趣的問題。”

紮克伯格表示,他並不希望“不贊”的按鈕成為用戶羞辱其它人的方式。

他說,一個“不贊”的按鈕可以用在當用戶想要表達自己觀點,但觀點又並非“贊”的時候。例如,當某人描述了一件傷感的事情,你又無法“贊”的時候,可以用“不贊”這個按鈕來表達你的感受。

“當然,你也可以只是發表評論。”紮克伯格說。

盡管Facebook正在考慮“不贊”的功能,這估計一時半會兒還無法推出。紮克伯格說:“我們目前還沒有任何很快會推出的新功能。”

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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在台北可監控花蓮的家 一顆小按鈕83國搶著買 成功案例》全球募資平台 最多人贊助的台灣團隊

2015-09-28  TWM

去年底,在花蓮海邊,出現了一座「物聯網住宅」。 屋旁草坪上的自動澆水器,每天傍晚澆水前,會自動連上網路,查看氣象局的測候站,「如果下雨,澆水器這一天就不會澆花。」屋主陳紹俊說。 屋頂上的太陽能電池,會記錄發出的電力,賣出多少給台電;家裡的電燈,即使主人不在,也會隨著主人平時的生活節奏,開開關關,讓外人難以分辨家裡有沒有人。

陳紹俊還在陽台上,裝上物聯網捕狗系統。「每天早上都會有野狗偷偷在陽台上大便!」他結合感應器和攝影機,一有陌生動物出現,就會自動拍照,傳到陳紹俊手機,通知他下去驅趕入侵者。

陳紹俊的另一個身分,是新創物聯網公司酷比令(Qblinks)的總經理。這家公司很特別,七個人的小軟體公司,小到全公司共用一個辦公室;第一個物聯網產品還沒上市,就已經收到全球八十三個國家、六千筆訂單,以及二十一萬九千美元(約合新台幣七一四萬元)的現金,連印度洋上的法屬留尼旺群島,都有人下單。

先賣點子,再生產產品他的商業模式 跟別人不一樣這家小公司發展出物聯網時代的新商業模式。酷比令是目前在全球群眾募資平台Kickstarter上,得到最多人贊助的台灣團隊。做物聯網產品,賣的是沒人賣過的產品,一不小心就會製造一堆庫存,酷比令卻發展出一套有效的方法,降低風險。

一般公司是先製造出產品,再想辦法賣產品,陳紹俊則是先想辦法在全球最熱門的舞台上,把點子賣出去。

一家台灣小公司,怎麼被全世界看見?「我們是把Kickstarter,當成測試想法的平台。」陳紹俊說,剛開始,他們只知道要做物聯網,但摸不清楚市場要什麼,就設計了一個兼具手機來電通知、控制,甚至還有測量溫度功能的小產品,花六、七十萬元拍宣傳影片,最後竟只有四○一個人願意買單,還有更多消費者寫信來罵人,計畫失敗。

「什麼都想做,卻做不深。」陳紹俊直言。第二次,他們再推出產品測試市場,這一次,什麼宣傳都不做,不過這一次,只有七十九個人願意付錢買他們的產品。

音樂、自拍、智慧家庭

都是最受歡迎的關鍵應用

失敗,讓他們學會如何專注把一件事做深。酷比令行銷暨媒體公關經理連爾歡說,第一次推出產品失敗後,他們對所有願意買單的客戶發出問卷,有兩百多人回覆,結果發現,他們自以為會大受歡迎的溫度計功能,有興趣的客戶,「一個也沒有」。

他們也發現在Kickstarter上,只要有防水這項功能,就自動會有一群死忠用戶,音樂、自拍、智慧家庭,都是受歡迎的關鍵應用。他們按照問卷結果重新設計產品,這次,他們專心把「物聯網按鈕」功能做深。設定之後,同一個按鈕,可以在開車回到家中車庫時,通知家裡的「電器們」,點亮車道燈光,開啟冷氣;同時也可以是你跟朋友開心自拍時的快門按鈕,或透過雲端服務,串聯飛利浦、Nest的雲端服務,通知「電器們」你要離家;如果有野狗入侵,發簡訊通知你。

「我們學到,在群眾募資網站上做行銷,一定要投入成本。」陳紹俊說,這一次,他們精準切入外國用戶需求,影片在台北關渡拍,卻像在加州實景拍攝,連GPS顯示的路名、路旁的房屋風格,都設定在加州爾灣一模一樣,他們吸引到的人,是第一次的十五倍!

「賣出去才是頭痛的開始。」陳紹俊坦言,用募資平台做生意,是先有概念,再有產品,「跟傳統先有產品,再想怎麼賣的作法完全相反」,好處是,降低新產品賣不出去的風險;壞處是,他們還不了解如何事先掌握生產成本。

酷比令其實是軟體公司,硬體是請電子公司合作研發,當初為了吸引消費者,產品外觀用金屬設計,量產才發現,金屬會阻隔無線訊號,只好另外設計天線。

有了訂單,如何更精準控制硬體成本,是他們下一個要克服的關卡。

酷比令真正的目標想靠軟體賺錢,他們開始替這個小小的智慧按鈕設計App,一個物聯網按鈕,也可以發展收費服務,這家台灣小公司,要的是被全世界看見的大機會。

200公里外住家狀況,他一秒就知道陳紹俊自行設計的物聯網宅裡,澆水器、信箱、電力系統等都連上網,要不要澆水、該開燈或關燈,家電都能自行判斷。

狀況:花蓮住家:有動物入侵!

任何動物如果入侵陳家,感應器會自動指揮攝影機拍下照片,傳到陳紹俊的手機。

通知:台北屋主:趕走牠!

一秒鐘內,陳紹俊在200多公里外、台北市的辦公室裡,就能辨別是不是野狗入侵,下令驅趕。

即使主人離家,也會按照日常作息,控制燈光防盜。

澆水前會自動和氣象局測候站連線,再決定當天要不要澆水。

收到信會發訊息,通知陳紹俊。

陳紹俊專心把「物聯網按鈕」功能做深,同一按鈕設定後可以控制多種物聯網服務。

Profile酷比令

成立:2013年

總經理:陳紹俊

資本額:2100萬元

成績:全球群眾募資平台Kickstarter

最多人贊助的台灣團隊

撰文 / 林宏達


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環保部長回應京霾紅警質疑:這是科學問題,也是行政摁按鈕問題

來源: http://www.infzm.com/content/115430

這是12月22日拍攝的霧霾籠罩下的北京中央商務區。據北京市環保監測中心介紹,12月22日北京空氣質量可達到此輪汙染過程的峰值,PM2.5峰值濃度或將超過500微克/立方米。 (新華社記者 武巍/圖)

2015年底,北京遭遇了3次重汙染天氣,而紅色預警的未啟與啟動均受到了輿論質疑,其預警啟動條件設置等問題,也引起了業界的廣泛討論,爭論一直不絕。在2016年2月18日國務院新聞辦舉辦的中外媒體見面會上,就有記者將此問題面呈環保部長陳吉寧。

“預警涉及到兩方面,一個是預測,這是科學問題;一個是預警,這是行政摁按鈕的問題。”陳吉寧坦誠回應,如同天氣預報,空氣質量預測亦有不確定性。

“北京去年出現的情況,其中有一次確實是開始是重汙染天氣,中間變成中度汙染,很快又上去了,這種情況過去沒有碰見,中間變好又變壞,是一些新情況在這里面。”針對這些新情況,陳吉寧稱在每次預警之後,環保部各個部門都會進行逐一分析研究,完善工作。

他介紹道,在提高應對重汙染天氣的能力上,環保部門有四項工作。

——及時預警,要根據預測的情況及時預警。在預測的時候經常會出現汙染介於在重汙染和嚴重汙染之間的情況,過去是按中限值采取行動,現在要按照高限值采取行動。

——重點區域有統一的分級標準。例如,針對京津冀地區重汙染應急,環保部啟動了一個“2+4”計劃:北京、天津兩個城市幫助周邊保定、廊坊、唐山、滄州四個城市。在3月15號之前,“2+4”城市不再是各是各的,什麽時候啟動紅色預警、什麽時候啟動黃色預警,都要執行統一的預警響應標準。

在3月15號之前“2+4”的城市要執行統一的預警響應標準,不再是各是各的,什麽時候啟動紅色預警、什麽時候啟動黃色預警,統一標準執行。

預警發布之後,各地並不是采取同樣的行動,而是各自采取更有針對性的行動,以求達到預警預期的效果。

——發布預警之後要提高應對措施的針對性,減少社會成本代價。利用源解析,提高預案的針對性、準確性和科學性,真正做到誰來做、何時做、如何做的問題,發揮好預警的效果。

——提高預測能力。空氣質量預測能力領先的和剛開始開展預報的地方一起會商,推動技術創新,比如和大數據結合來拓展五天,甚至一周的預測能力。

“人努力,天不幫忙”

針對2015年底的多次重汙染過程,陳吉寧首先分析了天氣成因:“過去講人努力、天幫忙,現在我們也碰到了人努力、天不幫忙的情況。”

陳吉寧說,2015年11月中旬之前治汙過程非常順利、環境質量改善很快,但受強厄爾尼諾現象影響,2015年全年的氣候條件比往年較差,特別是到了供暖期之後。體現為三個核心因素:混合層高度低、濕度大和風速小。

混合層是近地面汙染物的集聚層。當汙染物的排放量一定時,混合層越低,汙染物積累的速度就越快。天氣好的時候混合層的高度可達到上千米,但是2015年底的一些不利氣象條件下,混合層高度降到了200米甚至100米,如同一個又大又低的蓋子扣在上空,在垂直方向上壓縮了汙染物的擴散。

高濕條件是PM2.5二次反應的溫床,濕度越高,越容易產生PM2.5。北京濕度一般為30-40%,而2015年底,平均濕度“很不正常”,升高了約20%,幾次重汙染天氣里,在特別情況下濕度甚至達到90%以上。

霧霾來了等風來,但2015年底的風速也有異常,較常年同期偏低5%左右。

解釋了天氣異常之後,陳吉寧緊接著介紹了減排成效:“我們平時采取這些措施有助於全年汙染物濃度的降低,但是對於冬季的效果不是特別理想。”陳吉寧強調了供暖季散煤的問題:一噸散煤燃燒排放的汙染物強度是正常的電廠排放的5-10倍。

“冬病夏治”

陳吉寧坦誠,我國重汙染天氣應對工作在這幾年剛剛起步。什麽時候發布警報,采取什麽措施,應對重汙染天氣的能力還不足。

所以,環保部在重汙染天氣的一個重要的工作就是把每一次重汙染天氣都當做一次重要的社會實驗,全方位的采樣分析,發現問題。現在的措施基本分成兩大塊:一是今年供暖季結束前采取哪些措施,二是冬病夏治,全年及今後更長時間怎麽減排。

在今年供暖期期間,除了加強重汙染天的應對工作外,還要做好強化監測信息的共享、組織開展大氣的專項檢查等五項工作。

在冬病夏治方面,除了修訂重汙染天氣的應急預案,統一預警分級標準外,還有高架源治理等六方面工作。例如在京津冀重要的大氣通道上的電廠優先完成超低排放改造;工業企業可以錯峰生產,實行季節性、差異化的排汙收費——冬季可多汙染排放費,以經濟手段促使一些企業在夏季多生產。

對於我國大氣汙染治理行動和帶來的成效,陳吉寧說:“我可以坦率地告訴大家,很少有哪個國家在這麽短的時間里實施這麽多大的工程來解決汙染問題。”

陳吉寧介紹,我國大氣汙染治理最突出的變化就是酸雨汙染狀況明顯減輕。如今的酸沈降為近二十年來最輕,這得益於二氧化硫的控制。大氣治理的速度比發達國家要更快。中國二氧化硫在2007年出現“庫茲涅茨曲線”拐點時人均GDP為2460美金,氮氧化物在2012年出現拐點時人均GDP為6076美元。而美國二氧化硫峰值出現在1974年,人均GDP在7242美元;氮氧化物峰值出現在1994年,人均GDP將近2.8萬美金。

肯定成績的同時,陳吉寧強調,2015年338個地級及以上城市265個城市不達標,平均超標天數比例達23.3%,中國的環境與老百姓的要求和期盼相比還有很大的差距。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=186456

智能手表暗藏方便按鈕

1 : GS(14)@2018-02-04 21:26:04

【明報專訊】韓國Dnx Co., Ltd的Qliq系列智能手表,設計到看起來和普通行針表無異,但同時具備錄音、找回手機、發送自己位置、安全求救、追蹤等多項功能。原來,Qliq將多個功能的開關,隱藏在表面的3時、6時、9時、12時以及中央位置。用戶只要長按這些位置1秒或2秒,就能夠啟動有關功能。而且,用戶還可以透過手機App(圖)來自行設定,在表面那個位置啟動那個功能,以方便記憶。另外,Qliq還具備運動監察和NFC電子支付功能。

[行銷新意思]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4800&issue=20180202
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347739

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