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忘不了的，歲月也不會蠶食。二十 年前，民主黨明日之星吳明欽患癌去世，今天卻是民主黨最衰敗的時期，今屆立法會直選，當年這位拚命三郎以血汗換回來的新界西地盤全部失守。昔日戰友李永 達、陳樹英墮馬，張文光、李華明退下。已是銀行界高層的吳明欽弟弟吳明德為圓哥哥遺願，決以餘生力撐民主黨，協助改革，希望民主黨能重新振作。

這次立法會選舉宣傳，民主黨主席何俊仁身邊，總站著一位四眼、面善的中年男子，他駕車接送何俊仁、派單張等，記者覺得這個人好像年幼時見過的一個立法會議 員吳明欽。九月九日投票日，他正忙於替何俊仁拉票，默默幫助民主黨，記者查問，發現原來他正是吳明欽弟弟吳明德，而碰巧身旁民建聯助選團在其身邊以粗口圍 攻他。

明星早逝

吳明欽是誰？對八十後來說，印象模糊。但對民主黨來說，吳明欽是一個傳奇，亦是民主黨高峰期（民主黨前身稱為香港民主同盟，由民協及太平山學會組成，九四 年連同匯點合併成民主黨），他是當年一位政治明星，本在屯門佛教沈香林紀念中學任老師，因樣貌斯文、官仔骨骨，當年曾有人叫他做「政界梁家輝」。競選時， 即贏盡屯門、元朗紮根幾十年的鄉事派議員，成為區議會、區域市政局及立法局三料議員，更成為當年全港票王，當年懂以較激方式抗議。何俊仁憶述，吳明欽非常 實幹，常埋首地區工作，「他當時住杏花邨，經常坐最早班地鐵搭到荃灣再轉巴士，佢就喺地鐵改簿、讀書，非常勤力。每日就搭最後一班車返屋企，工作好辛勞。 有時啲街坊會叫『阿sir'留喺佢哋屋企瞓。佢瞓幾個鐘又去做嘢，六點幾企喺巴士站嗌咪。」辛勤地為弱勢社群爭取權利，反對越南難民留港；查科大超支事 件，逼到當時的行政局成員老前輩鍾士元解畫。可惜，在一九九二年，前途無限的吳明欽不幸血癌去世，當時與他是同事兼戰友的陳樹英、李永達、黨友何俊仁、張 文光、李華明、李柱銘等傷心不已，對民主黨的衝擊極大。昔日站在哥哥身邊、和他一起落區、協助拉票的吳明德，打擊更大，兄長去世後，他更抑鬱了一年。

接哥哥棒

今年剛好是吳明欽逝世二十年，吳明德說終於衝破心中障礙，決以餘生繼續走哥哥的路、爭取平反六四，希望和哥哥一起圓民主夢。「我同明欽年紀好近，只差一年 半，感情好好，佢走咗對我衝擊好大。過去二十年，我唔敢去佢俾人打嘅大興邨，亦唔敢再去辦事處。因為佢走咗，我努力肩負起四個家庭嘅經濟負擔。好似思諾兩 兄妹咁，我唔想佢哋有所缺乏。直至今年，我見佢哋都長大成人，亦係時候要做番三哥未做嘅嘢。」採訪當日，為配合記者拍照，他和吳明欽女兒吳思諾再踏進民主 黨位於大興的辦事處，看到辦事處內仍擺放著吳明欽照片，辦公室內的職員見到他們亦非常開心說：「明德真係好似阿Sir，思諾咁大個，好似媽咪！」吳家有七 兄弟姊妹，吳明欽排第三、他排第四，小時候全家偷渡來港，過著極清貧生活。大哥、二哥為了讓年幼弟妹可升學，沒有讀書便在工廠工作養家，吳明德和吳明欽由 小三起，便往工廠當童工幫補家計，「三哥個人好鍾意讀書，亦從來無脾氣，佢做得好慢，我要做埋佢嗰份，我係咁喺度鬧佢，性格剛好相反。」

救命恩人

「明欽對我嚟講，唔只係哥哥，仲係我嘅救命恩人。」吳明德說，縱使哥哥經常勸他讀書，但吳明德當年卻非常反叛，更做了童黨，終日流連街頭，在他十八歲那 年，因得罪其他仇家，一天突然遭人以牛肉刀追斬，「我記得當時係咁走，最後一刀斬面，我用手擋咗。結果一共中咗十三刀，當時個肺都斬穿埋。我搭的士去到 QE（伊利沙伯醫院），已經昏迷，後來啲人同我講，明欽當時即刻去醫院求醫生醫我，但啲醫生以為我係壞人就唔理。但明欽無放棄，搵外國人校長幫手出聲，先 肯推我入去做手術。我足足住咗九十六小時ICU。」吳明德說，他醒來見到吳明欽憂心忡忡地坐在他身旁，只說了句：「細佬，你乖啦。」就在這一刻，吳明德深 受哥哥感動，發奮努力讀書，升讀大學、入銀行工作，希望將來學哥哥一樣，貢獻社會。後來，吳明欽任區議員時，落區工作，明德均在旁幫手，競選時，笑言因義 工不夠便用分身術。「咁我就著西裝、戴眼鏡，同明欽分別去唔同地方拉票。遠睇好多街坊都唔覺o架！」直至今日，認識吳明欽的人，還是會覺得他們有七、八成 相似。「今年我同仁哥去屯門拉票，有個婆婆真係好驚訝咁走到我面前，望完一次又一次，跟住好驚咁走咗去。後來聽民主黨嘅助選團講番先知，個婆婆以為我係明 欽，以為見鬼。」他笑說。

爆拒收五十萬賄選被打

一九八五年十月，吳明欽任屯門大興邨區議員時，曾經在辦公室被數名大漢毆打。事隔多年，吳明德透露，原來當年有鄉事派曾打算在屯門新墟將其中一條斑馬線改 在某酒樓門口，「當時區議會只差一票就可通過。佢哋開會前喺廁所同我哥哥講，話俾五十萬佢，叫佢投贊成。但明欽拒絕，佢同我講話想用五十萬買我？五億都唔 會買到我。」最終動議沒通過，吳明欽也和吳明德說怕被人打，結果幾天後，果然被人在辦公室毆打。今天，酒樓沒有了，斑馬線沒有了，新墟旁邊也變了過萬蚊一 呎的瓏門。

何去何從

談及民主黨，昔日匯點創辦人劉迺強、張炳良、港同盟劉江華、陳偉業，從前哥哥身邊的戰友，相繼離開，由朋友變敵人。何俊仁、吳明德非常唏噓。就連當年和明 欽一樣，在葵青區做地區工作三十多年的李永達，也緣盡立法會。吳明德在開票當日車何俊仁往點票現場途中，激動得喊起來，在這低谷時扶助民主黨，吳明德還是 希望用其商界累積的數十年經驗、專業知識，協助民主黨追上潮流及更新，樂觀相信民主黨能重振當年黨威。

何俊仁坦言，自從他和張文光、劉慧卿步入中聯辦傾政改方案後，過去兩年，民主黨不斷成為狙擊對象。不過，政改方案的妥協，何俊仁說並非民主黨自把自為，原 已和其他泛民議員傾過及有了共識，才由民主黨作代表。「當時大家認為咁爭取到多啲，我哋就去傾。不過入去中聯辦係我哋。但我哋係低估咗大家嘅情緒，而且喺 過去兩年都揮之不去。」

這次選舉，民主黨已非昔日泛民龍頭大哥。「我哋可以變回中黨、細黨，呢個世界可以一夜變大黨，亦可以一夜變細黨，只要大家依然相信（理念）就去做，無得 驚！如果廣場式談判，一傾就係出賣，好似吾爾開希咁一傾就被炒，只會有更多衝突。」民主黨不再做龍頭？何俊仁說：「民主黨都做咗二十幾年啦，無話次次係你 話事o架。我哋得六席，公民黨都六席，可以由其他黨試嚇去傾囉，俾其他黨去做囉。」

二十年來的人事變遷，將來怎樣走下去？泛民可否整合？他無奈地說：「我嘅年代已經過去。泛民整合，相信好困難，但大家應該係時候坐低傾傾……我哋要反思， 佢哋（較激民主派）好有創意，識得用新媒體，好似放飛機都係一種方法。學民思潮也會壯大，可能將來有乜事，要用廣場式政治去傾解決，變成一種浪漫式政治， 要十萬人坐喺度。」

記者上週執衣櫃找到一件爭取二○○七○八年雙普選的T恤，今天是二○一二年，香港人爭取二○一七年普選，可以點傾？「試過一次，推前一步咁傾，社會覺得唔 重要，甚至有啲負面。之後點傾，真的要重新評估。我哋唔會再引起high conflict。泛民要好小心咁去談判，民主黨已經無咗能力主動去談判……」要傾普選，就連何俊仁都說：「而家社會轉變成咁，嚇嚇要involve曬所 有人咁傾。都可能要用廣場政治去解決。每次十萬人坐在政總門外say no。」

借殼上市在小股東眼裡，就像參加一段未知的旅程一樣，因為在面紗未揭開前，永遠不知道新經營者要做什麼。陳安之，一位「潛能開發大師」，最近入主一家台灣虧損連年的光纖公司，他究竟是要重振台灣光纖，還是另有打算？

撰文‧楊卓翰

他一登上舞台，底下上千名學員各個瘋狂歡呼。這是自稱「中國成功學首席培訓大師」陳安之在中國湖北「超級成功學」的演講，只見底下的聽眾眼神發亮，隨著陳安之一起跳躍、舞蹈。他的另外一個身分，是上市公司卓越成功的董事長。

要親眼見證這種狂熱可不便宜，一張演講門票得花人民幣上萬元。姑且不論聽了他的演講是否能成功，這高昂的演講費，是陳安之成功的一大來源。這位來自台灣的﹁大師﹂，最近還借殼台灣上市公司，賣光纖還兼賣潛能開發ＣＤ，這是怎麼一回事？

英特爾轉舵 卓越翻身夢碎在陳安之的網頁上，寫著「恭喜台北卓越成功股份有限公司成功掛牌上市」。不過，這家「卓越成功」可沒有經過輔導上櫃，而是借殼一家上市以來年年虧損的光纖公司「卓越光纖」，直接改名。一夕之間，陳安之就成了上市公司老闆。

陳安之最早是在台灣活動，還出過一系列的成功學書籍。十多年前，他因連鎖店倒閉鬧出詐欺糾紛，雖獲不起訴處分，但他從此轉往中國發展。這十年來，他和中國 其他直銷業者合作，在中國開設無數家分校，為自己的成功學打出名號。但是，好景不常，「中國這幾年，對這種培訓業者越打越嚴。」大人物知識管理集團執行長 范揚松指出，像陳安之這樣的營利模式，常會鬧出各種糾紛，「他需要一個正派經營的形象。」於是，借殼上市變成陳安之最快的轉型手法。陳安之瞄準的，就是卓 越光纖這家○二年掛牌的公司。二十年前，創辦人向亨台成立卓越光纖，找到台灣光纖教父｜｜ 聯合光纖董事長金世添資助，想要藉著自主研發和生產打出一片天。但一名業者指出：「台灣市場太小，又沒有穩定的出海口，加上中國強力競爭，光纖業者都被中 國打得很慘。」險惡的大環境，讓卓越光纖成了上市後每年虧錢的公司。

○八年，聯合光纖退出，將公司轉手賣給來自新加坡的創投公司黑馬資產管理︵Black Horse︶。從向亨台接手董事長的蔣重光，回憶起當時仍有一股激情，「那時我們是真的想要把公司做好。」英特爾當時正在推新的連接器技術「光峰 （Light Peak）」，傳送速率比現在的主流ＵＳＢ技術快上許多，而使用的媒介就是卓越專攻的裸光纖。

之後，卓越找來交大、成大等一流人才投入研究，成功打進英特爾的供應鏈。「但沒想到，英特爾卻變了卦，」與卓越合作的交大光電工程系教授鄒志偉說，「英特 爾覺得光纖的技術還不成熟，推出另一個Thunderbolt技術，媒介也捨棄光纖改成銅。」卓越翻身的希望，瞬間破滅。

陳安之轉型 借殼是最快方法英特爾的大轉舵，嚇跑了快進快出的創投。蔣重光說，去年九月，黑馬就在籌畫脫手。而面對自己坐不到三年的董座，他看得明白：「當初入主卓 越，老實講，就是因為便宜。」撈不到好處，黑馬樂得脫手，「畢竟，『殼』是很搶手嘛！」蔣重光坦然說。黑馬則未對此有回應。

今年四月，黑馬創投處分大部分持股，原本四席董事也變成一席，至於新董事長是誰？蔣重光亟欲撇清：「我沒聽說過、也沒見過這個人。我不知道他們做了什麼商量、我也不想知道。」蔣重光不想沾上邊的名字，就是卓越光纖新董事長陳安之。

陳安之在台灣借殼，是想重振光纖雄風，還是讓「成功學」在台灣借屍還魂？

這可以從他入主後的二項動作看出來。首先，卓越成功發言人彭懷恩表示：「公司新增了一項雲端廣告業務，主要是中國那邊網路的收入，在下一季的財報上就要認 列。」至於所謂的﹁雲端業務﹂是什麼呢？在成功新天地的網站上可以看到推銷的各種潛能開發商品。例如「超高頻潛能ＣＤ」，號稱是美國高科技產品，可以用潛 意識讓聽者成功。這一套四片ＣＤ，要價人民幣八八○元（約新台幣四千四百元）。

第二，就是離開科學園區。業者指出，新竹科學園區對營業項目管理很嚴格，因此卓越七月就在台北開設了分公司，彭懷恩說，是為了處理中國業務，地址就在「安 之國際開發公司」。位於台北市忠孝東路的分公司，有著金黃色的漆牆、羅馬華麗圓柱、掛滿國際名人照片，卻沒有任何辦公用具。唯一的員工穿著拖鞋，否認這裡 有開培訓課程，但在網路上還能看到宣傳，目前陳安之的「如何做個賺錢的總裁」演講影片，就在這裡播放。

這些業務會用什麼形式認列？彭懷恩留下一句耐人尋味的話：「這個……我們的會計師也很感興趣。」卓越成功只是資本市場的一例，公司的殼底下藏著什麼，投資人可得看清楚。

卓越成功（2496）

董事長：陳安之

總經理：蔣念祖

股本：3.61億元

主要業務：光纖、資訊軟體服務業

近三年營收

年度 營收

（億元） 稅後純益

（億元） EPS（元）

2010 0.9 -0.56 -1.55 2011 1.3 -0.62 -1.75

2012

（上半年） 0.9 -0.13 -0.36

證所稅正式定案後，台股至今出現千億量能僅五個交易日，顯見台股失溫已成常態。在證交所都無法正常營利、券商傳出裁員潮的慘澹環境下，政府難道還要無所作為，將一切推諉於國際景氣不佳嗎？

撰文‧葉揚甲

「前幾天，我一如往常來到辦公室，發現隔壁那個還來不及熟悉的年輕同仁的辦公桌，早已被收拾得乾乾淨淨。其實我一點都不訝異，因為類似的狀況在金融海嘯後已不知凡幾。現在空在旁邊的已經有四張桌椅，年底前恐怕還有人會撐不下去。」說這話的是一位擁有證券經紀資歷逾十年的營業員鄭煜暉。

「不只菜鳥要熬出頭的機率微乎其微，連年資三到四年的營業員，遇到這波長期低量，都只能領底薪二十三Ｋ（二萬三千元）。」鄭煜暉苦笑說，自己每個月的績效獎金，在證所稅三讀過後，也至少差了一半以上。

最令他印象深刻的是，下半年某個成交量僅四百多億元的交易日，那天他只接到一張三百萬元的單；正在苦惱業績如此低落，沒想到收盤後一結算，竟然高居當天該分公司的業績排行榜第一名，這種業績在成交量好時，連前十名都排不進去。

大戶觀望 下單金額也縮水然而，鄭煜暉的公司是台灣前十大券商，所屬的營業據點總共有二十多位營業員，而且鄰近台北市內湖區美麗華百樂園，並非窮鄉僻壤。

依鄭煜暉的觀察，過去交易態度積極、動輒下單千萬元的大戶，現在幾乎都是看得多、做得少，可能一個禮拜才會做一次交易。但在好不容易等到大戶的委託單時，卻又發現大戶下單的金額明顯縮水，從原來千萬元的頻繁進出，變成現在百萬元的謹慎操作，甚至有不少大戶直接就在市場上銷聲匿跡。對於靠手續費為生的營業員來說，如此煎熬的日子已好一陣子了。

一九九○年入行至今，年資已逾二十年的福邦證券營業員王瑞錩感受更深，「今年三月前都還能領得到月薪八、九萬元，但九月卻只剩三萬元，而且勢必還會往下縮減。」二十多年的耕耘，似乎真的要被政府自以為是的公平正義毀於一旦。

王瑞錩的營業員朋友更慘，這陣子薪資縮水的程度，已經讓他負擔不起房貸，只好被迫在房屋被法拍前先行求售。原本能夠按部就班的人生理財計畫，就這樣被「好心」的政府給輕易打亂。

「證所稅議題持續發燒的同時，已經超過十個同仁被資遣了。」一位不願具名的營業員指出，對於專營經紀業務的券商而言，證所稅的殺傷力最強，辦公室雖然多達一百多位營業員，但悲哀的是，真正有事情做的寥寥可數。

「如果不自己進場灌績效，每個月就只剩一萬八七八○元的最低工資。」如果是剛加入證券業的年輕同仁，這種薪資，剛好打平台北市的房租與拮据的生活所需，「在證所稅的影響下，一定還會有更多人被資遣。」迫於低薪的無奈，這位營業員還聽說，很多同仁在兩點收盤後，都不像從前去享用一頓中午沒時間吃的午餐，反而是積極地爭取兼差或打零工的機會。「說實在的，衷心呼籲政府研擬一套讓這些每個月只領得到最低薪資的年輕人，還能對證券業未來抱持希望的計畫。」大勢所逼之下，其實券商的核心單位，像承銷部、研究部及自營部的人事凍結消息，今年以來亦未曾停歇過。

元富投顧總經理劉坤錫表示，大概在兩個多月前，立法院臨時會三讀通過證所稅制度後，不少重量級的客戶皆選擇在此紛擾之際，將全權委託操作的資金一舉抽離，讓全委代操的金額規模瞬間縮減兩成，影響甚巨(投信投顧公會統計，本國自然人委任全體投顧的總契約金額，三月至九月縮減超過四億元，為原來規模的九．七％)。

由此可見，證所稅間接影響所及的，不只局限於第一線的證券經紀人員。

主力轉往香港 成交量更低更糟的是，資金撤出後，就沒有回流的跡象，好似對台灣的未來有股莫名的絕望感。當《今周刊》提及人事問題，劉坤錫只簡短答道：「擴編是不大可能，能夠度過就不錯了。」一語道盡當前券商所處的艱困環境與無奈心情。

底薪領不下去的營業員，選擇離開；經營難有起色的券商，選擇被併。券商合併的案例，在證所稅宣布復徵後，便如火如荼地展開。例如，永豐金證券併太平洋證券、鼎富證券主動求售於元大寶來證券、宏遠證券甚至出售信義大樓總部，只求被證所稅造成的災難滅頂前，還可抓住一片浮木。

不論這些券商是主動求售，還是被迫接受，都很明白直指著同一禍首，就是政府在景氣低迷不振時，仍執意推出無疑是對券商再補一槍的證所稅。

政府對資本市場不甚友善的態度，外資不會想來，內資則拚命想外逃。統一投顧董事長黎方國說道，資金在自由經濟體系間的流動是無法控管的，特別是即將被證所稅桎梏的台灣，在國際間將不再有足夠的誘因吸引「聰明錢」進駐停泊。

過去在股市呼風喚雨，重要性不亞於法人的主力作手，也都積極尋求海外的投資管道，據傳，香港是這些主力所嚮往的新戰場。鄭煜暉想起有一位大戶向他提到，想要將資金從台灣撤到香港，「直接在香港開國際性戶頭，不僅免付複委託的手續費，更不用繳台灣的證所稅。」由此可見，成交量的萎縮恐怕並非金管會所言，一切都只是「全球經濟未見明顯復甦導致」這麼單純的原因。政府對於實施證所稅的態度，愈是堅決不肯退讓，一般股民對於台股的未來，就愈感到無奈黯然。

「沒有量，就沒有價。」黎方國直言，在三月證所稅議題拋出後，讓台股高周轉率的特色發生質變，對比韓國證券交易所的股市周轉率，台股明顯遜色。一旦證所稅正式在明年上路，預期台股周轉速度會持續失速，這絕非自詡為亞洲金融中心的台灣，所能忽視的重要警訊。

額外業務增 達不到就被裁此時此刻，主政者是否應該站在人民的角度，將當前的局勢納入，重新評估，究竟證所稅復徵追求的「公平正義」，是不是仍遠大於已經造成的、或者未來可能受到波及的個人及產業傷害。

最後，姑且不論原因，只要台股低量的現象無法改善，就勢必有更多的第一線經紀從業人員迫於無奈而離開。福邦證券董事長黃顯華對台股當前的窒息量同樣備感憂心，他坦言，這種量能，市場大概有一半的營業員都只能領底薪。有些逼得緊的券商，營業員為求生計，甚至不惜自己下單灌業績，還有的乾脆在下班後另覓打工機會，但這絕非長久之計。

聽到這種狀況，不禁讓鄭煜暉回想起剛入行時，恰好是網路泡沫後結束沒多久，那時台股單日成交量最低僅二百多億元，只有目前的一半，但鄭煜暉竟認為現在的情況比那時還差。「當年網路股的高股價，很明顯是空中樓閣，隨時崩塌沒人會懷疑；現在台灣卻是實質經濟全面陷入無解，高科技做不贏韓國，低成本又做輸中國。有人說這次會重蹈一九二九年大蕭條，單論台灣，我覺得很有可能。」見過台股大風大浪的王瑞錩更直言，「這不是大環境的蕭條，這是一個產業將被消滅。」而消滅的動作正在持續進行，鄭煜暉舉例，其所屬的金控最近針對賦閒的營業員，加諸許多「集團業務」，包括信用卡、產險及基金銷售，都已訂出明確罰則，「做不到，就等著被列入裁員名單。」可見政府若不展開積極作為，金管會「券商不會大裁員」之說，恐怕會成為官員不食人間煙火的另一經典語錄。

裁員風起！

今年3月證所稅議題起 成交量、營業員薪資一路下跌月分 集中市場成交量（兆元） 經常性薪資（萬元） 非經常性薪資（萬元） 受雇

人數

2月 2.78 5.3 1.1 51118 3月 2.30 5.9 1.7 51055 4月 1.52 5.8 0.2 50827 5月 1.61 5.4 0.4 50925 6月 1.34 5.4 1.4 50574 7月 1.45 5.4 0.7 50542 8月 1.67 5.2 0.4 50285 註：調查行業別為證券期貨及其他金融業 資料來源：行政院主計總處

靠著一些「鄰居」捧場，而且九百多個人就可以撐一家購物中心業績的兩成，哪家店有這樣的地利、人和？

貴賓廳位於台北一○一大樓六樓，經常出入一○一大樓的消費者，幾乎不知道大樓內還別有洞天。

入會費真高檔單日須消費一百零一萬元

只有尊榮俱樂部會員，才有辦法按下六樓電梯的按鍵，電梯門打開的空間，就成為台北一○一大樓經營頂級客戶的秘密基地。

要享受這樣的服務，口袋得先準備好一百零一萬元，這是入會的消費金額門檻，而且限定在單日內消費達此金額，進入門檻可以說是目前全台灣條件最嚴苛的。

目前，尊榮俱樂部的會員數只有九百多人，消費金額總和卻已經占一○一購物中心全年營收的二○％以上，約為新台幣二十多億元，超過一團團進門消費觀光客所花的錢；成為最重要的營收來源，也是一○一大樓經營頂級客層的獨門招數。

台北一○一企業發言人劉家豪說，觀光客買完就跑，多為一次性消費，本地客人才是值得投資的忠實客戶。如果服侍好這群貴客，可以確保日後更多的獲利來源。

這群貴客之中，有不少都是住在信義計畫區附近的「鄰居」，從家裡直接走路來這裡逛街，潛在客戶包括鴻海集團董事長郭台銘夫人曾馨瑩、富邦金控董事長蔡明忠夫人陳藹玲等，就連自己家開百貨公司的寶麗廣場（BELLAVITA）董事長梁秀卿也是這裡的貴客。

劉家豪表示，對於頂級消費族群來說，一整年下來要累積到一百零一萬元太容易了，所以限定為單日消費，區隔出真正有消費實力的客人，同時也可刺激這群貴客對高價精品的消費。

但是要經營這群貴客也沒這麼簡單，首先得撒大錢塑造華麗的環境。

二○○四年正式對外營運的一○一購物中心，直到二○一○年才成立尊榮俱樂部，其實二○○五年開始，公司內部就有此想法，但一直在館內卡不到好位置，再加上，如果要做就要拉到最高規格，必須要取得董事會支持，後來頂新集團魏家入主，大力支持此案，才斥資六千萬元打造貴賓廳，並請董事姚仁祿指導空間規畫、燈光設計等。

展示櫃僅三個每坪月租金將近兩百萬元

寬敞的空間和輕柔的音樂，十二組沙發座椅每一套都不同，全部是特別訂製的，每一組沙發之間還有簾幕可以拉起來，維持隱密性。

貴賓廳一百四十坪的室內，完全都是休憩空間，只有三個約五十公分見方的正方形透明立櫃，展示著未上市或獨家限量精品，例如目前櫃上擺的是限量版Gucci波士頓包及絲巾，早於旗艦店一個禮拜以上就開始販售。

而這三個櫃加起來不到三分之一坪的位置，每週租金要價十五萬元，換算下來，等於每坪月租金將近兩百萬元，比起商場一樓每坪每月約二萬五千元的租金，這裡堪稱是一○一租金最貴的一塊寶地。

一日消費滿一百零一萬元，就可以一年內自由出入享受空間，尊榮俱樂部的貴賓廳使用率很高，平日約有三十至五十人次進入，假日則有近百人。

台北一○一商場行銷部客服經理劉明和說，現在假日還常常需要事先預約才有位子。

因此，俱樂部目前把會員人數控制在一千人以下。劉家豪說，如果未來人數增加，就必須要再另闢新空間。

而貴賓廳的功能也從提供隱密性高的休憩空間，提升為社交空間，貴婦們約在此喝下午茶，再一起去購物，商務人士也會約在這裡談事情。

專辦尊榮活動義大利師傅現場訂製衣服

比起一般全客層百貨如Sogo、新光三越、遠東百貨的貴賓室，類似於預購會場地，這裡則更像是會員個人可隨意使用的專屬空間。

也許就是這種神秘、尊寵的感覺，受到頂級客層的喜愛，經營出口碑後，各精品品牌也想和這群貴客有進一步接觸。台北一○一商場行銷部活動公關組長謝明璜說，不只館內設櫃廠商，就連館外的品牌也會想要來這裡辦活動，但需要提案，經過公司評選，「太普通、或辦過很多次，像是dinner或是茶會，基本上都不會過。」

所以，若只是一般的新品預購會，很難排進俱樂部的活動檔期，因為他們認為，貴客要的是比別人早一步、而且獨一無二的尊榮感。

舉例來說，有酒商想要來這裡辦品酒會，一定要是全台最早、而且是限量頂級品，「絕對要爭取到最極端的才行，」謝明璜說。

例如，高級男裝品牌Ermenegildo Zegna就曾經請來義大利師傅，現場幫客人量身訂做手工訂製服，全台僅限三十個名額，只有俱樂部會員受邀。或是，FENDI的皮草秀，也從義大利請來師傅現場為每一件產品做解說，「這種事情我們不會大張旗鼓到處宣傳，知道的人有限，而且，只會在這個樓層發生。」

除此之外，俱樂部更成為相關業者接觸這群貴客的平台，例如專推模里西斯等頂級旅遊行程的旅行社、或是頂級醫美健檢等。

為了留住這群雲端裡的貴客，只是用心已經不夠，還得絞盡腦汁變著花樣來滿足他們的品味需求，不過，從業績來看，這些布局都是值得了。

海安路重生，六十年老字號花生湯回來了，中藥房老厝也變身成咖啡廳，從流離失所到注入新生命，這條街的恩怨已盡付風中。

接下來的故事，要以新世紀的曲式，繼續傳唱。

撰文‧賴筱凡

「老闆，一碗花生湯加湯圓。」只見老闆熟練地將花生湯舀進碗裡，快速又準確。這個動作，他已經做了超過二十年，守著這家從祖父母流傳下來的六十年老店，他是莊世滄。

小小一塊不到四坪大的店面，周六下午人潮洶湧，讓店員舀湯的手沒停過。一杯四十元的花生湯，裝載著一甲子的老味道，背後卻有個顛沛流離的故事。「我媽媽一講到海安路，到現在還是怨嘆啦！」在揉麵團的空檔，莊世滄坐了下來，雙手還沾滿白白的麵粉。

這裡，曾是莊世滄一家三代的居所，他們的花生湯店從這裡興起，也在這沒落。莊世滄十一歲那一年，怪手拆了他的家，媽媽忙著找店面、打包，「我們那時都小，哪裡懂那麼多（指海安路地下街興建案），只知道有新家了。」童稚無知的莊世滄，直到連續搬了五次家，才懂得為什麼每次媽媽講到海安路，就是一陣咒罵。

他們，顛沛流離借了四十萬，才重新回到這裡時而望向遠方，時而緊盯眼前，「我媽媽哦，講到海安路地下街，她一定會用台語罵施治明（台南市前市長），『施治明、施治明，你要死為何要拖著我們台南人一起死？』……海安路拆遷，最累的是我媽媽，要找店面、要做生意。」儘管事過境遷，莊世滄的話裡依然充斥著怨懟。

在祖父母那一代，莊世滄一家落腳在海安路上，雖然已經不明白當初為何會選上海安路，海安路上的生活回憶，卻深刻地烙在莊世滄腦海裡，「我們家的店面沒有很大，可是生意很好，大家都知道海安路上有一攤花生湯很好喝。」繁華似錦，彷彿昨日，猛然回首，卻驚覺已經二十年。

「我們搬過康樂街、國華街…」莊世滄用手比畫著，「搬了五次，生意都不好，因為老客人都不知道我們到哪去了。」莊世滄一家怎麼也沒想到，祖父母家傳的生意，卻敗在一樁荒謬的開發案，「我們每搬一次，就是一筆錢，租金、裝潢、設備，這些都要錢。」台南市政府把他們的店面收走了，剩下的是一塊不過兩坪的斷垣殘壁，他們只能四處找店面，以求家傳生意能延續。在海安路，店面是自己的，在外頭卻得付租金，生意不好，收支難打平，只能一直搬。

直到二○○二年，海安路傳出了可能開通的消息，莊世滄一家向阿嬤的友人借了四十萬元，決定重回海安路上開店。「那時，聽說海安路快開通了，反正生意也不好，想說乾脆搬回去，還能省一筆租金。」莊世滄說，儘管原本的店面已被徵地拆除，只剩下兩坪畸零地的產權，但前方兩坪公有地，他們擁有優先承租權，租金也相對便宜，才讓老店重生。

說也奇怪，再度來到海安路後，莊世滄兩兄弟接手經營，花生湯的生意就此起飛，加上藝術造街帶來大批遊客，許多人走累了，都會在這個街角歇息，喝上一杯古早味的花生湯。

他們，延續家的記憶年輕人創業，老中藥房的新生命花生湯店面的隔壁，綠意爬滿整個小花園，仔細定睛一看才發現，原來是一家咖啡廳，還取了個很有意境的名字，叫作「隨光呼吸」。

多數人不曉得，這個用老屋改建而成的咖啡廳，前身其實是家中藥房，「這是我家中藥房的店面，這是診療室、調劑房、廚房。」二十年了，老家的結構在陳鋕銘腦海裡，清晰如昨。

不僅是陳鋕銘在海安路長大、娶妻、生子，他父親也在這寫下了自己的人生故事，「我爸爸年輕時是中藥房的學徒，娶了我媽媽後，才在海安路開這家中藥房。」後來陳爸爸又順利考到了中醫師執照。「這裡，算是我們家的福地吧。」陳鋕銘對這個家的情感之濃烈，溢於言表。

老家被拆，陳鋕銘縱使心中有些難過，但為了地方繁榮，他們家沒有抗爭、沒有不理性的激情，而是靜默地遷離了這塊承載他們一家回憶的地方。

○二年海安路鐵皮拆卸後，陳鋕銘是最早動手整頓這片廢墟的人，他親手種下那一株株綠意，「還拿到市政府補助的兩萬元。」他不好意思地搔了搔頭，對他來說，家的記憶一直都在，那應該是美好的，不該是殘破的。

因此，當杜昭賢開始推動藝術造街運動時，陳鋕銘二話不說，力挺到底。五年前，海安路藝術造街已經進行到第二期，也算小有名氣，陳鋕銘卻不輕易將房子租給他人。直到他因友人介紹，認識了一群想創業的年輕人。

「他(指陳鋕銘)很有想法，不希望這塊地方太商業化，希望多點藝術氛圍。」隨光呼吸創辦人之一的陳昭彣說，他們想創業，找了很多地方，感覺都沒有海安路上好，最後打動陳鋕銘將老屋出租的關鍵，還是在於經營理念，「我們也不想做商業氣息太重的店，要有藝術氛圍，又能保留老屋風味。」從中藥房到了咖啡廳，陳鋕銘的老家有了新生命，每逢周末，隨光呼吸裡幾近客滿，不論是想坐在沙發上享受片刻清閒，抑或是坐在窗邊，感受從窗外灑落的陽光，在在都讓隨光呼吸成了海安路上熱門店家。這是陳鋕銘替老家寫下的一頁新故事。

從拆除到重返繁榮，走了二十年，在這裡生活的人，已世代交替了。年輕人的心中沒有仇恨，他們有些人選擇重新回到這裡，再次扎根；有些人則將故事掀開新頁後，讓其他人去寫故事。

或許，再過二十年，已經沒有人記得清楚海安路原來的樣貌，只會想起藍曬圖、藝術造街的美麗，但在老居民心中，那條只有十米寬的海安路，一直都在。

黃綺珊出道二十七年，作品受到肯定，然而從未走紅，人生歷經低潮，她從未想過，三個月的歌唱比賽節目，會幫她打開演藝生涯的大門，以下是黃綺珊暴紅後的第一手獨家心情告白。

撰文‧賴琬莉

「當初節目找歌手，設定是要高知名度、家喻戶曉的人，唯一例外是黃綺珊，但是她符合第二個要件——最能唱的。」擔任「我是歌手」總導演的洪濤說。

黃綺珊會唱歌，在音樂圈與同業之間，早就不是新聞，但她的歌唱生涯浮浮沉沉，未曾大紅大紫過，一直到登上「我是歌手」舞台，才讓觀眾真正認識她的歌唱實力。

「我是歌手」總決賽後隔天，黃綺珊在飯店大廳接受《今周刊》採訪。由於前一天慶功宴到凌晨三點，之後她回飯店談出唱片的事情，到早上六點才就寢。這天下午，一臉素顏現身的她，看來有些許疲憊。

出道二十七年，黃綺珊在這短短三個月，才真正嘗到走紅的滋味，被助理周小雷形容「女人當中的爺們」，黃綺珊說話很直爽，「這件事（指走紅）來得太快，感覺好突然，現在比賽結束了，我內心堅定一件事，就是我從來沒有離開過音樂，音樂也沒有嫌棄過我。」這句真情告白，其實道盡了她在歌唱生涯的無奈與挫折。

一心想紅 作品受肯定卻被觀眾遺忘黃綺珊是四川重慶人，從三歲唱樣板戲開始，就一心只想紅。「我從小到大只想一件事，就是要成功。」自從知道自己有唱歌天賦，黃綺珊的生命中就只有唱歌這件事，而唱歌是為了要成功。

黃綺珊擁有「亞洲第一女聲」封號，一九八六年，她從一個舞蹈團開始了演唱生涯，五年後，與當時中國嶺南歌壇最負盛名的「新空氣」樂隊合作，二十幾年前，她曾和崔健、那英、朱哲琴一起在廣州酒吧駐唱。

一九九四年，福茂唱片幫黃綺珊在台灣發行《INSIDE MUSIC》（躲在音樂背後的人），「沒有任何宣傳，這張唱片賣了五萬張，算是很好的成績。」黃綺珊回憶。而這張唱片，就是她與前夫、台灣知名作曲家涂惠源合作的。

二○○○年底，黃綺珊推出她出道十幾年來，首張在中國正式發行的專輯《珊珊來遲》，專輯中的〈只有你〉、〈我真想回到你身邊〉、〈我還能做什麼〉等幾首歌，充滿力度與霸氣，加上她獨特的氣聲唱腔詮釋，驚豔華人樂壇。

然而，歌壇長江後浪推前浪，黃綺珊淺嘗成功的滋味，就被市場與觀眾遺忘，她的作品受到市場肯定，但是觀眾卻沒有記住她，黃綺珊繼續在歌壇中沉浮，幾乎半退出歌壇，這十多年來，只有在○四年雅典奧運、○八年北京奧運與汶川大地震義演等活動演唱。

虔誠信主 走出酗酒陰霾致力傳唱福音自視甚高的黃綺珊，內心大為受挫。「外界一片讚美聲，但機會就是不給你，看似要成功，卻一直破碎，這十幾年來我信教，一直問上帝，你給我這個天賦，為什麼不讓我成功？」○三年信主後，給了黃綺珊人生答案，讓她走出人生陰霾。

黃綺珊的歌唱事業未有起色，加上婚姻出現問題，這期間她借酒澆愁，甚至走上自殺的絕路；所幸，從宗教信仰中，她對人生有新的體悟。

「信主之後，我才發現，人生不是我設計的，上帝點選我，一定有祂的恩典，一直都在祂的設計中。」黃綺珊看著窗外遠方，言語平淡，但沙啞的聲音，讓人聽來有一種歷盡滄桑的感慨。

「有時候，人生就是這樣，發生了很多事，當你還搞不清楚時，已經隨著歲月向前走、年齡向前走、生命向前走，你的經歷也跟著向前走，這是一種學習過程，你會迷茫，解決不了問題，找不到答案；但最後信仰會給你答案。」黃綺珊過去追求成功，別人擁有什麼，她內心的欲望也要擁有，譬如說「你是天王，我也要當歌后。」現在她的人生觀大轉變，「人活著很簡單，就是吃飯睡覺，看到別人好，就由衷祝福。」信仰讓黃綺珊重生，她學會放下、等待與接納。

甚至，她現在對唱歌也有不同見解。「音樂是簡單的事情，為了想要成功的欲望而唱，就會搞得太複雜，應該回歸音樂最單純的本質。」於是，這幾年黃綺珊上神學院，想要當一位福音歌手。

難忘舞台 內心深處仍想盡情唱歌黃綺珊在新加坡神學院上一年制的事工文憑（註：指基督教會成員執行教會所任命的工作），結果「我是歌手」製作人洪濤透過關係找上門，「神學院不允許這麼長假期，而且，我早就發誓不參加中國任何的歌唱比賽。」原來，一九八七年剛出道的黃綺珊參加一次中國大型比賽時，被評為優秀獎，結果現場觀眾拿礦泉水瓶子砸評審，憤怒地問：「為什麼這麼優秀的歌手，沒讓她得名次。」她被這個場景震撼和嚇到了，從此不再參加比賽。

但去年底，洪濤趁黃綺珊回家鄉重慶，說服她去ＫＴＶ唱了一首〈I will always love you〉，讓洪濤很感動，加上新加坡神學院破天荒同意她請假，黃綺珊因此答應邀約。

「我原本說好只錄兩場就回去讀書，但一來就迷上這個舞台，內心有個聲音說，自己從小到大，不就盼望這樣可以盡情唱歌的舞台？」助理小雷也說，黃綺珊的骨子裡是個愛舞台、愛音樂的人。

從第一集唱到最後，黃綺珊成為來往新加坡、長沙的空中飛人，同時還要兼顧課業，對體力是一大負荷。林志炫就說，「我第五集加入就累得要命，那些從第一集就參加的人不是更累？」出道二十七年後終於暴紅，面對突來的成功，黃綺珊坦言，要花一點時間思考未來的計畫。過去曾有朋友對她說：「綺珊，其實你從來都沒有進入娛樂圈，你出過幾張唱片，是個歌手，但從未用這個圈子的規則行事，根本是個局外人。」黃綺珊的助理也吐嘈她：「性格決定命運。她不應酬，對很多事情又很堅持，這在娛樂圈是很吃虧的。」以這次「我是歌手」節目來說，後來如婚變、和辛曉琪搶唱〈一樣的月光〉等話題，讓黃綺珊愈唱愈不開心。

她大剌剌地說：「我就是個很不會娛樂的人。」但眼看粉絲從零到五十萬，黃綺珊也感受到「我是歌手」這個節目的驚人魅力，面對未來，她這才說出：「這次，我可能是真的踏入這個圈子了！」

黃綺珊

出生：1968年

經歷：

1986年 考入重慶華樺舞蹈團，開始歌唱事業。

1991年 與台灣音樂製作人涂惠源結婚後退出歌壇，定居台灣。

1994年 與涂惠源合作錄製專輯《躲在音樂背後的人》。

1996年 與涂惠源離婚後回大陸；獲廣州十大金曲「最具潛質女歌手」獎。

1999年 專輯《珊珊來遲》問世，一曲〈只有你〉技驚四座，先後獲北京音樂台第二季度十大金曲、廣州至上音樂城我最愛2000最佳優異表現獎。

2004年 雅典奧運會演唱央視主題曲〈驕傲〉。

2012年 到新加坡浸信會神學院學習。

2013年 參加「我是歌手」，從第一集一直唱到總決賽，成為家喻戶曉的歌手。