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幾個我看到能夠賺到真金白銀的次新股、新股 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100uszd.html

在新股、次新股中,多數我都看不到令人信服的能夠賺到真金白銀的證據,雖然他報表業績可能年年增長。

 

但有幾個我看到確實過去它賺了大錢,當然不能保證他未來也能賺。

他們是:神冠控股、中國高精密、微創醫療、奧博控股,當然還有我喜歡的銀基。

 

如果其中有跌倒15倍pe的,我會很感興趣。

 

其他的要麼幾乎沒賺錢,要麼賺得很少。


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下一階段的佈局思考 value91

 http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100us2j.html

明年的投資應該放在什麼方向上呢?除了繼續持有目前的投資,

還有幾個備選

1 醫藥。由於藥品降價因素,導致估值回落不少。作為一個整體,我感覺醫藥股是未來許多年增長最明確的。但是好公司好像多在A股,不過其估值也太高。港股準備以後挑幾個做一個組合降低風險。

目前的考慮是:微創醫療、中生製藥、東瑞製藥、羅欣藥業(這個疑問大些,關聯交易、分紅少)。

再加一個四環醫藥觀察,好久沒看,跌不少了。

神威藥業以往財務非常好,但我對中藥注射液實在不敢相信,感覺都是些騙人的東西,沒一個能夠通過國際檢驗和認證的。

醫藥股的好處是作為一個整體,增長確定,風險很小。但單個股票風險很大。所以我不會費心思去挖掘最好的,而是找一組類型不同比較好的。

 

2 服裝。像旭日企業、漢登,以及最近的李寧等。不過其中有些品牌似乎實在太老了。流行服飾似乎存在老公司競爭不過新公司的情況(審美疲勞),美邦等可能會吸引許多旭日、佐丹奴之類的目標用戶。總體看不如醫藥吸引力大。

 

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小公司如何追蹤業績 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100uuwn.html

港股許多小公司一旦報表盈警,股價當日就會大跌。此類公司業績變幻莫測,如果一定要做,必須做好業績追蹤工作。

 

我覺得一個比較好的手段是在谷歌搜索 「公司銷售」,「公司同店」之類的關鍵詞,如果發現高管說最近季度雙位數增長之類,可以比較放心。如果不說增長,光說其他,再樂觀也要小心。

 

如果找不到任何高管言論,基本上就放棄了。沒有言論往往暗示前景不妙,如果業績很好一般人都會憋不住講出來,因為高管也樂於公司股價上升的。

 

這經驗往往對有名的大中型企業也適用。我感覺這經驗比僅僅根據roe、毛利率、護城河猜測、行業前景之類的指標靠譜得多。

 

當然,你還得同時參考當前估值是否便宜。

 

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今年幾個需要觀察的利空現象 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100uty1.html

今年幾個行業出現的前景不妙的現象把相關公司估值打下來,很可能提供一些機會。我需要等到中報甚至年報出來,看看最終的影響如何,現在需要的是耐心。

 

1 醫藥。這個不用說了,主要是藥品降價問題。

2 所有工業製造業,特別是OEM企業。勞動力成本加上材料成本大幅上升,許多公佈報表的公司已反映了這個問題,比如隆成集團,其他觀察的公司包括龍記、海天國際等。

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羅欣藥業,關聯交易進一步增加 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100vri3.html

羅欣藥業剛剛公佈半年報。增長率雖然相對歷史顯著降低,但收入增長49%,利潤仍然增長20%。似乎看起來不錯。

但仔細分析發現,收入中關聯交易佔31%(去年同期22%),去掉關聯交易,實際收入僅增長14%。分析歷年情況,似乎關聯交易佔比越來越多。

考慮到關聯交易是許多公司調節利潤的手段,我不得不懷疑他。

 

如果它半年報明確告知收入增長主要由關聯交易增長引起,我會對他放心很多。可惜他似乎有意誤導。它說

:營業額的增長主要由於高附加產品推出,強化產品組合 、加速網絡建設提高佔有率。完全不提最重要的關聯交易。

 

企業總是存在問題的,但有些問題我可以忍受,比如銀基的出口轉內銷,反正市場在那裡,用什麼名目無所謂。

再比如金界的歷史上的應收賬款的會計處理,我知道他是很可能受騙了,難以回收了,但對未來不會產生實質影響。

 

但我對羅欣這種是非常警惕的,因為無法判斷真實收入,特別是他刻意隱瞞,加上分紅少,老是想配股(一直沒通過證監會批准),這種信號是極其危險的。

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關於動向和李寧 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100wb7d.html

這篇文章觀點我不同意,我關注的是「無所事事」的評論。希望看到運動服飾商倒閉的信息。
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http://blog.sina.com.cn/s/blog_5b4e59fd0102dt0y.html

投資反思與總結:李寧,動向最艱難的日子已經過去了

(2011-08-25 12:26:18)

 

真金白銀的教訓,一輛S600的教訓。

 

李寧和動向的中報已經公佈,應該說股價早已經反應了這個預期,這也是今年小兵需要重點學習和總結的地方。

 

以下通過4個方面說明中國體育服裝最艱難的日子過去了,未來只有上漲一條路了,特別是李寧。

1)實際調研。

2)阿迪達斯的回顧。

3)訂貨會的信息。

4)高管增持和公司回購。

 

 

1)實際調研

根據小兵的調研,李寧動向的實際單店銷售並沒有明顯下滑,李寧應該是低單位數的增長,動向基本持平或稍有低單位數的下降。安踏是高單位數增長,匹克3季度促銷力度大,同店增長應該大大超過15%。

李寧和動向都在回購,但動向的庫存問題要嚴重很多,由於庫存嚴重,2011年動向大幅度的降低新品訂貨量。

 

 

2)阿迪達斯的回顧

而庫存的影響究竟會持續幾個季度,不得而知,只能簡單的推斷。

阿迪達斯在2008年巨資贊助奧運會,並且大量鋪貨,樂觀的預計當年銷量可增長100%。但卻被李寧釜底抽薪,多數人還以為是李寧贊助了奧運會。阿迪在09年不得不面對庫存問題。

 

阿迪達斯在大中華區的銷量增長:

2008:50%

2009:-16%。

2010上半年:-16%。

2010-3季度:10%。

2010-4季度:25%。

2011-1季度:36%。

 

 

3)股價,訂貨會,公司經營

 

阿迪達斯經過了2009年全年以及2010年上半年的下滑,在2010年3季度開始恢復。其中2008年第四季度是起始點,而2010年3季度重回增長軌 道,衰退期大約是7個季度。如果從李寧2010年3季度的換標開始,李寧要到2012年2季度才能走出低谷。2012年7月27日,倫敦奧運會上,李寧贊 助的:乒乓球/羽毛球/跳水/體操/射擊隊這些中國金牌大戶,也會刺激國人購買李寧服裝的熱情。

 

 

通常股價會提前6個月反應公司經營狀況,不得不佩服,港股尤其靈敏。而體育服裝由於訂貨通常提前3~6個月進行,股價可能會提前9~12個月反應公司的經營狀況。

 

李寧股價在2010年4月份達到高點,而李寧2010年9月底結束的2011年1季度訂貨只有低單位數的數量上漲,2011年12月底結束的2季度訂貨會出現低單位數的數量下降。可見李寧的股價提前5個月反應了訂貨會的情況。

也就是李寧股價提前9個月反應了李寧實際經營情況。

 

 

重新整理一下思路:股價提前5~6個月反應訂貨金額,訂貨金額提前3個月反應銷售情況。從而股價提前9個月反應李寧實際經營情況。

 

如果李寧在2012年2季度(4月份)走出衰退,那麼股價應該在2011年7月份前後觸底,然後開始反彈。

實際上李寧2012年第一季度訂貨在昨天結束,訂單數量實現低低單位上漲,訂單金額實現中單位數上漲。

所以小兵的結論是:2011年7月15日至今,李寧股價一直徘徊在8.3~9元之間的窄幅區間,實際上是在築底等待2012年第一季度訂貨會,等待2011年中報公佈,等待轉機。

 

4)高管增持和公司回購 

沒有人比高管更瞭解公司的經營狀況,張志勇7月份表態,李寧最艱難的日子已經過去了。8月份李寧高管紛紛增持股票,中國動向回購註銷股票。時機選的比匹克強多了,匹克老闆增持的股票,被套牢了50%左右。

 

總結:2011年7月~9月,股價築底,而2011年12月公佈的2012年2季度訂單金額如果能取得高單位數增長,將對這個底部進行確認。

 

李寧,大底已成,好日子開始了。動向也差不多。

這是小兵用真金白銀交的學費。

還有一個前提就是港股走強,如果熊市到來,還得跌,再跌50%。

 

 

小兵會堅定持有匹克李寧動向,那麼艱難的日子都挺過來了,絕對不能在好日子到來之前下車。等到體育股估值重回15~20倍PE,再說吧。

 

 



  • tbgo2011-08-25 12:51:44 [舉報]

    李寧半年中12一季度訂單企穩確實是一個好跡象。
    http://finance.qq.com/a/20110825/004732.htm這側新聞中有匹克在美國進行擴展和鋪貨的簡要信息,小兵可參考。
    但很奇怪這種信息管理層為何不再年報中進行說明和披露?

     

    博主回覆:2011-08-25 13:04:56

    上半年就有這個消息了,李寧和匹克進軍美國,安踏按兵不動。
    更奇怪的是,似乎匹克管理層近期並沒有增持計劃。


  • 未來之星2011-08-25 13:12:56 [舉報]


    亂成一團。

  • 風語者2011-08-25 13:58:58 [舉報]


    港股可作空也可作多,PE的變動幅度比A股要大,其對投資者心理的要求更高。
    小兵加油。


  • 杭州港股開戶2011-08-25 14:46:33 [舉報]

    小兵你好,我很奇怪你為什麼不把361度列為觀察目標呢,是不是它有哪點沒有符合你的「口味」被剔除出去了?

  • 朱文2011-08-25 14:49:44 [舉報]

    單看李寧的估值,應當是底部水平,可以指望反彈獲利的。但我對體育服飾類始終覺得應該放到更高的高度去看待。近一二十年,休閒類服飾發展迅猛,人們越來越 注重穿著類的舒適和休閒,而不是單純的運動化傾向。看GAP、H&M、ZARA、優衣庫這些年的迅猛發展勢頭,風頭蓋過耐克和阿迪。雖然這兩者看 似不同品種互不衝突,實際上兩者的消費者主要都是年輕人,一個身體,穿多了休閒裝,必然就少穿運動裝。國內來看,近些年美邦、森馬的發展勢頭也十分迅猛, 而李寧為代表的運動裝發展不好恐怕也要放到這個大環境裡看。此外,戶外裝備的迅猛發展也在一定程度上侵蝕純體育裝備的市場。因此我的觀點是純體育類服飾, 今後將會越來越侷限於專業化領域,而在大眾市場長遠來看將會呈現相對休閒類萎縮的狀況。

  • 無所事事2011-08-25 15:33:03 [舉報]

    請問小兵,您的「實際調研」指的是走訪本地的商舖嗎?能否介紹一下?我一對沖基金朋友的老闆剛好是福建晉江人,以前我們一起或各自出去玩的時候都特別關注 體育用品店。過去兩年,我觀察了上海、北京、武漢、蘇州、拉薩、成都、桂林、還有一些小地方。我的感覺是,體育用品店比地鐵口的地攤多n倍(成都春熙街不 到一公里地就有20家左右,蘇州、桂林的步行街也是如此),店裡賣東西的比買東西的多n倍。今年辭職單干,沒錢」亂逛「觀察,不知道情況是否有所改變。


  • from02011-08-25 21:19:28 [舉報]


    感覺李寧還沒有到最低潮的時期.訂貨增加不等於銷售增長.

  • BILL2011-08-26 01:11:03 [舉報]


    對年複利來說,是嚴重的打擊。08年在香港已經虧過S600了,不想再虧,呵呵。
    如果對投資標的還是那麼不嚴謹,不追求「超值」,以後還要虧,呵。


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[轉載]轉載:為什麼抄底的又是巴菲特 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100wavt.html

做個記錄

 

  在近期因美國信用危機而引發的股市暴跌中,有人恐慌殺跌,有人悄悄抄底。此時,一個熟悉的名字--投資大師沃倫·巴菲特再次出現在了抄底者名單中。
當地時間8月15日,巴菲特出現在美國公共電視台的"查理·羅斯訪談"節目。巴菲特說:"上週一,我們在股票市場的買入資金超過2011年的任何一 天。"巴菲特所提及的"上週一"--8月8日,便是美國主權信用被降級後的首個交易日,華爾街三大股市悉數暴跌,其中道瓊斯指數重挫634.76點,跌幅 達到5.55%,成為自2008年12月以來最大單日跌幅。
此前--8月11日,巴菲特對美國《財富》雜誌表示,目前沒有任何跡象表明新的衰退正在臨近,他正利用市場大跌機會入場低吸。巴菲特還說,"跌得越厲害,我買得越多。我們正在入場。"
一些投資者至今也不明白,在股市大漲、許多人紛紛追漲中,為何總不見巴菲特的身影;而每當市場大跌,在低位成功抄底的為什麼總是巴菲特。
--正確的投資觀。巴菲特有一句經典的投資名言:"當別人貪婪時你需要害怕,但別人害怕時你需要貪婪"。在本輪股市下跌中,許多投資者被暴跌嚇出一身 冷汗,一時間看不到股市的希望和未來。但巴菲特正好相反,在多數人感到恐慌之時,他並不認為"新的一輪衰退"將會到來,他說,"股票價格越低,我越會買, 我們就是做這個的。"與多數人反向思維,樹立正確的投資觀,正是巴菲特屢次成功抄底的秘笈之一。
--良好的執行力。有些投資者經過股市多年的磨礪,也總結出了不少成功經驗,樹立了正確的投資觀,不再追漲殺跌,但卻時常錯過機會,最終收益不大,原 因之一便是執行力不夠強,沒有把正確的投資觀落實到實際操作中,而是"想法歸想法、操作歸操作"。而巴菲特的特點是"言行一致",怎麼說就怎麼做。在接受 《財富》雜誌採訪時巴菲特說,美國經濟不會出現二次衰退,現在已出現抄底良機。就在接受《財富》雜誌採訪前後,正趕上股市大跌,巴菲特大量買入股票並告訴 《財富》執行主編安迪·賽維爾,他沒有因市場大跌而自亂陣腳,反而正在利用市場動盪機會逢低買入。
--難得的平常心。借市場大跌抄底絕對需要勇氣,因為每次大跌後,市場不會告訴投資者"底在哪裡"。正因為如此,不少投資者都擔心大跌後仍將大跌,所 以在大跌後不僅不買入反而賣出股票。巴菲特敢於在市場大跌後買入股票,很大程度上得益於他的平常心。巴菲特抄底買入股票後從不指望它會在短時間裡出現大 漲,也不奢望買入的股票個個都能帶來可觀收益,而是在理性操作的同時,做好兩手準備,積極應對。
巴菲特之所以能在眾多投資者中脫穎而出,成為投資大師,除了會挑選品種外,還與成功抄底密不可分。在巴菲特的投資生涯中,經歷過無數次股市暴跌,也把 握了無數次抄底機會。最近一次成功抄底是在上一輪金融危機暴發前後。2008年10月,雷曼銀行破產後1個月,巴菲特乘機宣佈,其掌控的伯克希爾·哈撒韋 收購價值30億美元的通用電氣股票。巴菲特說,儘管美國經濟極其糟糕,但他正購買美國股票並期待股市長期上漲。結果,從2009年3月至2011年7月, 道指完成了一輪最高漲幅達125%的超級牛市。在經歷了成功抄底和隨後大漲之後,巴菲特再次滿載而歸。
巴菲特本次抄底,最終能否像上一輪抄底那樣大獲全勝,還需要時間檢驗。但不管最終結果如何,在之前買入股票的所有投資者中,巴菲特極低的建倉價格已為他日後勝出奠定了紮實基礎。

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中國民航信息的價值 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100x6gx.html

由於本人持有較大倉位,可能分析有偏向,敬請注意。

中國民航信息是一家非常獨特的公司,目前,世界上最大的4家GDS公司分別是歐洲的Amadeus、美國的Sabre、Travelport和中國的中航信(Travelsky)(http://caac.people.com.cn/GB/114173/10564589.html)。

 

其中,僅歐洲的Amadeus是上市公司,其他目前都是非上市的(Sabre好像以前上市過,是不是後來私有化了?)。

Amadeus財務見http://investing.businessweek.com/research/stocks/snapshot/snapshot.asp?ticker=AMS:SM,過去幾年的利潤為

07年202.2, 08年183.5, 09年272.5, 10年59.2,單位百萬歐元。

10年可能發生了點意外,就以09年最高盈利算,用今日市值5.8b(58億歐元)除,其pe為21。

相比之下,中國航信在業務穩固增長的情況下,靜態pe才10倍,大家不覺得太便宜了嗎?

(注意該公司是母公司,因此是粗略比較。「西班牙馬德里 2011年8月3日-- Amadeus IT Holding(以下簡稱Amadeus)宣佈了其截至6月30日的上半年財務業績。Amadeus IT Holding是Amadeus Group的母公司,後者是全球旅遊行業領先的交易處理商和技術解決方案提供商。」http://www.traveldaily.cn/article/53038.html)

 

其他幾個不上市是否說明是塊寶捨不得上市?

 

有個風險喊了很久了,就是世貿後開放航空分銷領域可能引來國際競爭(http://news.carnoc.com/list/43/43099.html),但這麼多年下來似乎並未產生影響,看樣子中國政府還不願意把這一塊讓出去。

 

下文是最新的發展,可以看出中航信還有很大的發展空間(也就是現在還有很多沒做好的事)

http://www.traveldaily.cn/article/52927_1.html

 

另外一篇背景介紹,印度的教訓要吸取。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_621691930100oyo6.html


 


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一篇有價值的股東會紀實:美的電器 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100xbc9.html

以下是我看到的一篇股東會紀實,敏感的人可以從中看到非常有價值的信息,我說的是問答部分。

你能看出來嗎?

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參加美的電器9月16日臨時股東會紀實

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4088e6020100vcam.html

一篇有价值的股东会纪实:美的电器 (2011-09-17 11:21:38)
一篇有价值的股东会纪实:美的电器

    劉祖悅   2011年9月17日

    美 的和格力較早地在空調領域形成了寡頭壟斷格局,多年來一直分享著中國城鎮化、消費升級等帶來的巨大國內市場以及全球化帶來的國外市場,實現了多年的高速增 長。近期,我在思考美的、格力的未來發展潛力時,對房地產調控、中國經濟減速、歐美市場需求波動等因素帶來的影響一直心存疑惑,判斷不清。為了瞭解公司管 理層對行業及公司的看法,以加強對行業及公司未來的判斷,參加了美的9月16日舉行的臨時股東大會。

    我們提前一小時到達了美的總部,遠遠就看到了這個非常具有震撼力的總部,美的總部是我到過的公司中最氣派、最具視覺衝擊力的總部。

   参加美的电器9月16日临时股东会纪实

 
   臨時股東會於上午10點準時舉行,參加會議的股東和研究員只有區區幾人。與其他公司開股東會不同的是,美的管理層都坐在台下,董秘在台上主持。在統計投票結果的間隙,是參會股東和研究員提問的時間。

 参加美的电器9月16日临时股东会纪实
 
 
由於參會的人比較少,我得到了比較多的提問機會,先後向方董事長提出了6個問題,包括行業趨勢、公司發展規劃、面臨的困難等。臨時股東會在參會人員問了幾個問題後,匆匆結束。

   無可否認,美的是一個非常優秀的公司,多年來保持高速發展,並正在成為世界級的白電巨頭,但美的在投資者關係管理,在對中小股東的重視、溝通等方面,還有待改善。

   

 

附:臨時股東會交流紀要

 

Q1、中期利潤增速大幅低於營業收入的原因?是階段性還是長期的問題?

 

A:由於公司採取的是市場份額優先的策略,做了比較大的市場投入,加上成本的上漲,導致了盈利增長速度低於收入增長速度。利潤增長速度低於收入的這個問題應該是階段性的。

 

Q2、公司空調產能現狀及未來的產能擴張目標?行業會否出現產能過剩?

 

A公司目前的產能在3000多萬台,目前的產能利用率是滿負荷狀態。產能擴張將根據市場需求確定。

 

Q3、行業的市場需求是否可以保持目前的增長速度?會否在某個階段出現下降?

 

A:鑑於房地產調控、經濟減速的影響、海外需求波動等因素的影響,空調市場需求的增速會降下來,可能是平穩增長,也不排除某個階段會出現下降的可能性。

 

Q4、公司發展面臨的可能風險及應對策略?

  A 公司一直在做各種應對風險的分析和準備工作,目前還沒有看到重大的風險。

 

Q5、出口與內銷毛利率差異比較大的原因?

  A:外銷訂單有提前週期,價格鎖定,在此過程中,成本上升,導致毛利降低。同時,外銷的很多是OEM訂單,毛利率肯定不高。

Q6耐用品行業的估值比較低,價格、銷量、費用下降等驅動因素變化的可能性? 

 A:未來平均單價會上升,成本會下降,努力通過降低費用來應對行業的變化。

 Q7格力的淨資產收益率比美的高,公司有什麼措施來提高收益率? 

 A:美的的淨資產收益率一直在20%以上,淨利率比格力低,格力都是行業標竿,與其有一定的差距,有一定的客觀原因,但美的ROE遠高於行業平均水平。

 

Q8、 公司成長的空間及階段性目標?成長空間的極限?

   A:上市公司沒有具體的目標規劃。 公司近期也在調整策略,過去幾年追求市場規模,現在將轉移到增長的質量上來,沒有收入及利潤的發展目標。

 註:以上紀要僅根據個人記錄整理,未必完整和準確,僅供參考

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27819

帕瑪拉特 value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100xsyr.html

我的一個經驗,要證明一家公司有問題,實在不需要很強的證據,稍有懷疑我就放棄了。

我不會考慮的一些解釋因素:

    這家公司已經上市十年了,應該不會有問題吧。看看超大、安然、世通以及下面的文章。

    公司由四大審計,不會有問題吧。

    公司業務需要大量現金,所以現金流不好(誰都知道現金流不好不是好現象,但一碰到自己喜歡的公司,許多人就以此解釋,公司也以此解釋)。

    公司不分紅,因為要發展。(除非你是內部人能夠確定公司確實是再投資於高收益業務)

要證明一家公司沒問題,需要很強的證據,絕不是看看報表年年增長就行的。

不過有些人好像正好相反。

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http://baike.baidu.com/view/867059.htm

帕瑪拉特

帕馬拉特 Parmalat 是典型的意大利家 族式企業集團,在全球30個國家開展業務,共擁有3.6萬餘名僱員,年收入超過75億歐元,並一度被視為意大利北部成功企業的代表。但是一週前,帕馬拉特 還是意大利最大的乳品巨頭,轉眼之間,爆炸新聞接二連三:其資產負債表出現了143億歐元的黑洞;公司提出破產保護申請;帕馬拉特股票急劇波動直至最終停 牌;司法、財政機構迅速介入;債權人公開宣佈追討投資;創始人兼公司董事長卡利斯托•坦齊鋃鐺入獄…… 短短2周多時間,號稱牛奶帝國的帕馬拉特就終結了它的神話。

目錄

創新經營,一飛衝天
虛假繁榮,神話破滅
假賬欺詐,巨額黑洞

編輯本段創新經營,一飛衝天

  1961年4月15日,剛滿22歲的卡利斯托•坦齊繼承了祖父創建的冷凍食品公司。當時,坦氏家族在當地已經有一定名望,但年輕的坦齊並沒有滿足現 狀,決心要擴展一個新的產品領域,打造出獨具特色的品牌。不久,他意識到,牛奶是未來食品行業最具發展潛力的產品。便在克雷齊奧鎮建立了小型滅菌廠,向臨 近的帕爾馬及周邊地區供應鮮奶。   當時,要想在意大利牛奶行業做出名堂絕非易事,因為政府對國有牛奶企業在熱那亞、佛羅倫薩及羅馬地區全脂牛奶的銷售實行法律保護,但帕馬拉特通過挨家挨戶送貨上門的銷售方式,贏得了消費者的青睞。   帕馬拉特在牛奶行業真正引起革命,則是將牛奶作為健康食品。1965年,帕馬拉特開始銷售經鑑定具有抗肺結核免疫作用的維他命C牛奶,這種不斷創新的精神使其將競爭對手一個個甩在了後面。   帕馬拉特公司迅速成功的另一個原因,則在於其對外包裝的不斷改進。1963年,在瑞典的Tetra Pak紙盒包裝技術的影響下,牛奶業獲得了新的發展機遇。這種新式瑞典硬紙盒與原來的牛奶瓶相比,可以隨意變形,更衛生,有利於保護牛奶不受光化作用, 並可以將存放時間延長3天。同時,還可以在硬紙盒的外殼上印上生產廠家的名稱,使生產「品牌牛奶」成為可能。帕馬拉特公司是意大利第一家使用硬紙盒包裝生 產牛奶的公司。從那時起,「Parmalat」品牌就出現在牛奶盒上。   1965年,瑞典人發明了一種超熱處理牛奶技術,使牛奶可保存6個月,不需要經過冷凍貯存就可以完整地儲藏其營養成分。1966年,帕馬拉特採用了這 種技術,這種新的牛奶食品剛投入市場。效果就立竿見影,帕馬拉特逐漸發展成為世界上最大的超熱處理牛奶製造商。   1970年,帕馬拉特的營業額超過了300萬歐元。1973年,國有牛奶公司在意大利牛奶市場的壟斷局面宣告結束,帕馬拉特佔據了明顯的市場優勢。由 於牛奶銷售新立法的出台,帕馬拉特的產品開始在意大利所有的食品店銷售,該公司逐漸成為意大利國家級的大型公司。   帕馬拉特對品牌的宣傳非常重視。從上世紀80年代開始,帕瑪拉特集團贊助並逐漸控股意大利帕爾馬AC俱樂部,坦齊出任俱樂部主席。在他的出色經營下, 帕爾馬由一支默默無聞的球隊一躍進入意甲,並奪得多項重大賽事冠軍帕瑪拉特牛奶品牌也隨著球賽的盛大轉播而銷售到世界各地,並一度被譽為「冠軍牛奶」。   20世紀80年代初,帕馬拉特開始採取多元化戰略,通過改進產品質量和服務,擴大了其奶酪、甜點、黃油與長保質期白糖在世界市場上的銷售。另外,他們還開始銷售「Punto體形監測」 系列牛奶。「Punto」 牌牛奶產品一經上市,就受到關心身材與節食的消費者的青睞。在一些人眼裡,帕馬拉特總能從不同階層人的需要出發開發新產品,並能在人們遺棄的領域打開新市場。   帕馬拉特的海外擴張始於1974年。他們首先在巴西開展業務。1975年,開始進軍法國和德國。1982年,打入美國市場。為了實現市場全球化,帕馬拉特於1990年在米蘭證券交易所上市,企業實力大大加強。僅1993年一年,帕馬拉特就進行了17次收購,不僅加強了其在意大利和巴西市場的地位,還鼓舞了在美國市場的競爭士氣,並開始向東歐擴張。世紀之交,帕馬拉特已經在全球30個國家建立了分公司。   到2002年,帕馬拉特集團擁有36356名員工,營業額高達76億歐元。2002年全球知名商標特許權調查中,帕馬拉特在最有名的23個世界食品品牌中名列第二。

編輯本段虛假繁榮,神話破滅

  自1974年進入巴西以來,帕瑪拉特就不斷在世界各地進行瘋狂的併購與擴張。但是,隨著巨人征服腳步的快速邁進,由於其傲慢與偏見,以及水土不服,被征服的市場開始出現問題。帕馬拉特敗走中國就是一個很好的例證。   1995年帕瑪拉特進入天津市場,因經營管理方面的問題,經營狀況一直不佳。1998年10月成立的帕瑪拉特天津乳品公司上海分公司,在不到5年的時間裡就換了5位總經理。一位帕瑪拉特中國公司的前市場部高級管理人員說:「這有點像種水稻,剛抽穗就要把它割下來,可能嗎?折騰來折騰去,到頭來什麼都沒有。」2001年10月,帕瑪拉特與南京方面合資組建公司,總投資高達1500萬美元。但不到一年時間,因其管理團隊因不熟悉中國的市場營銷,沒有本土化的推廣經驗及準確的市場定位策略而不得不宣佈退出南京,該合資公司由南京奶業集團全面接管。   帕瑪拉特在中國市場的投資不但顆粒無收,而且血本無歸。儘管類似的虧本經營在世界其它國家也有發生,但巨人的品牌與財力還足以支撐其發展。況且,帕馬拉特在世界各地都擁有一批忠實的消費者,他們做夢也沒有想到,這個曾在全球食品行業雄踞榜首長達10年之久的乳業帝國,卻在2003年歲末,突然因財務問題「穿幫」而沒有迎來新年的曙光。   2003年12月8日,負責帕瑪拉特審計的德勤會計師事務所指出, 帕瑪拉特有近5億歐元現金已投入駐開曼群島的一家鮮為人知的共有基金Epicurum中,因此它不能把這筆現金視為流動性資產。此後,帕瑪拉特不得不承認面臨財務危機, 同時承諾將在2周內從Epicurum基金中撤資。   出人意料的是,12月15日,坦齊宣佈辭去帕馬拉特公司董事長兼CEO職務。他將這個花了42年創立的家族公司的控制權,全部移交給在一周前作為顧問來到該公司,以治理「問題企業」著稱的經理人安瑞克•邦迪負責處理。   12月18日,與帕瑪拉特有業務關係的美洲銀行稱,未收到來自帕瑪拉特公司旗下的博拉特財務公司的賬目。帕瑪拉特股價大幅跳水,其債券也跌至票麵價格的45%。   12月19日,帕瑪拉特股票被迫停牌。標準普爾將帕瑪拉特的評級從「垃圾級」降至「無法履行責任」級別。同時,美洲銀行宣佈, 它並不持有帕瑪拉特在當年9月份財務報表中所列出的40億歐元現金,並證明帕瑪拉特在該行賬目的一封函件純屬偽造。公司債券跌至票麵價格的 25%-30%。   12月20日,帕瑪拉特承認公司存在40億歐元的巨大財務黑洞。但據12月21日英國《金融時報》報導,其財務漏洞估計超過70億歐元,更加深了投資 者的恐懼。   由於未能按時償付一筆2周前到期的債券,帕瑪拉特於12月24日向意大利工業部和帕爾馬檢察官辦公室提出了申請破產保護。12月27日,獲得了意大利 法院的批准,同時,坦齊因涉嫌欺詐在米蘭被捕。此後,該公司主要負責人及高級財務主管10餘人陸續被拘押並接受調查。   2004年1月6日,授命收拾帕瑪拉特破產局面的專家邦迪與帕瑪拉特公司貸款銀行舉行會談,試圖挽救這家千瘡百孔的企業。同日,帕瑪拉特公司再遭指 控。一家美國退休基金公司對帕瑪拉特2位前高層管理人士及其財務、會計和法律顧問提起訴訟,指控他們合謀欺騙投資者。   2004年1月14日,坦齊承認自己從公司帳上向自己家庭的旅遊業務轉移6.2億美元的事實。   2004年1月19日,帕爾馬信貸銀行董事會主席佛朗哥•戈雷裡因涉嫌參與帕瑪拉特公司金融欺詐案被警方逮捕,成為此次醜聞曝光以來被捕的首名銀行界 人士。2004年1月26日,帕瑪拉特公司的審計表示,該公司欠下的債務已經高達143億歐元。同時,由普華永道會計事務所計算出的新財務數字顯示,帕瑪 拉特公司上年度核心業務真實收入和實際營業額與該公司之前所聲稱的相差懸殊,而且比外界最悲觀的估計還要糟糕。

編輯本段假賬欺詐,巨額黑洞

  帕瑪拉特事件發生後,其影響力波及世界各地。帕馬拉特的經營表面上是一片繁榮景象,但背後早就潛伏著巨大的財務危機。在新任CEO邦迪走馬上任後,他 最先發現的一筆巨額資金的欺詐行為甚至可以追溯到大約10年前。緊接著,檢查人員發現了帕瑪拉特公司的巨額財務黑洞、金融欺詐、提供假文件、做假賬以及卡 利斯托•坦齊本人私吞公款等不法行為。   帕瑪拉特在Epicurum基金中的投資被列入其子公司(Bonlat Finance)的資產名下,正是這家子公司稱在美洲銀行賬戶中擁有現金39.5億歐元,但經銀行證實,這筆錢根本就不存在。自從Bonlat在1999 年成立以來,似乎使用的都是虛假賬戶。知情人士透露,在1999年以前,帕馬拉特就已經利用其他海外公司來粉飾公司的流動性資產。帕瑪拉特在10年來經營 計劃一片混亂,10多家在全球各地投資的子公司共欠下了約100億歐元的債務。   人們也許會問:一家年實現75億歐元銷售額的全球乳業集團,為何會有巨額的債務和39億歐元的流動性資產呢?有人認為,帕瑪拉特似乎具有很機敏的能力,它通過快速收購提高利潤和收入打消了市場疑慮。一些全球著名的銀行,包括花旗集團、J.P.摩根公司和德意志銀行,它們心甘情願地構築衍生交易,使帕馬拉特這樣的公司能夠向海外轉移資金和利用這種交易進行投機。   像安然公司一 樣,帕馬拉特公司過於喜歡複雜的債務和衍生交易,經常使用包括它的某些子公司在內的複雜的海外機構進行關聯交易。許多投資者和銀行都難以理解它的資產負債 表,也難以對它的債務情況進行準確評估。因此,由於帕馬拉特公司的財務缺乏必要透明度,投資者無法把握股票的真實行情,結果蒙受巨大損失。   對於帕瑪拉特破產事件,也許人們應該從中得到這樣一個啟示:儘管一個公司曾經擁有不斷創新的進取精神、前景看好的強勢品牌、幅員廣闊的營銷市場與數額 頗豐的銷售收入,但是一旦公司的高級管理層違背創業初衷,依靠有意設計財務謎局欺瞞投資者與信貸機構而獲取暫時的利益,最終將會前功盡棄並遭到市場的無情 懲罰與摒棄。


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