在過去的一個月里,韓元/日元大漲了4.1%,達到6年來的高點,市場猜測韓國當局會出手幹預匯市,以保證出口的競爭力。
昨日,韓元/日元漲至9.661,這是自2008年8月以來的最高水平。隨後財政部副部長亨裕煥(Joo Hyung Hwan)表態,韓國當局正密切監測匯率變動情況。
韓元/日元的快速走高一方面受到經常帳創紀錄盈余驅動,一方面在於日本為了結束通縮而大規模印鈔。韓國兩大出口商三星電子和現代汽車稱,韓元的強勢是企業季度收益下滑的原因之一。
近日,受日本首相安倍晉三重組內閣以及美國經濟走強的提振,美元/日元匯率升破105大關,接近五年高點105.44。
彭博引述韓國外換銀行的分析師Seo Jeong Hun的評論認為,韓國當局會設法削弱韓元的升勢,韓國的出口商沒想到日韓匯率會達到目前的水平。
此外,韓元/美元升值了1.7%,這也是彭博追蹤的24個新興市場貨幣中表現最搶眼的。從年初到7月4日,韓元/美元大漲3%,達到1008.37,這是自2008年7月來的新高。
今日公布的韓國二季度GDP修正值顯示,當季度韓國經濟增速為0.5%,較此前公布的初值下滑了0.1個百分點,同樣也低於預期。
為了刺激經濟,從財政、樓市、股市到貨幣政策,韓國已開啟了全方位的刺激時代。
華爾街見聞此前曾提到,7月,韓國總統樸槿惠宣布11.7萬億韓元的刺激措施,以提振不景氣的房產市場、推動經濟增長。此後政府宣布放寬住房抵押貸款的標準,提供企業稅收優惠。
8月14日,韓國央行宣布降息25個基點至2.25%,這是15個月來的首次。
彭博新聞社10月4日報道稱,朝鮮人民軍次帥、朝鮮國防委員會副委員長、朝鮮人民軍總政治局長黃炳誓等高官今日上午乘機從平壤直飛韓國,出席仁川亞運會閉幕式,並與韓國高層舉行會談。
兩國官員還同意,將於今年10月晚些時候或11月上旬舉行第二輪高層會談。
隨行高級官員還包括朝鮮勞動黨中央委員會書記、朝鮮國家體育指導委員會委員長崔龍海,朝鮮勞動黨中央委員會書記、統一戰線部部長金養健等。
外界將黃炳誓視為朝鮮政權二號人物,其余兩位隨行官員被視為三號、四號人物。這是朝鮮現任最高領導人金正恩執政五年以來,朝鮮訪問韓國的最高級別代表團。
金正恩最近一次在公眾視野中露面是在9月3日。華爾街見聞曾提及,9月末,韓國媒體《朝鮮日報》報道稱,金正恩雙腳腳踝骨折,正接受治療。
4日是朝韓首腦在平壤共同簽署的《北南關系發展與和平繁榮宣言》(又稱《10·4宣言》)發表7周年紀念日。朝鮮選擇這一天派出高層代表團訪韓,引發外界種種關註和猜測。
英國《每日電訊報》10月3日援引知情人消息稱,朝鮮首都平壤自9月末以來就處於被封鎖狀態,部分通往機場和邊境線的道路已被關閉,引發外界對金正恩政權穩定性的猜測和質疑。
近些年,朝鮮和韓國軍事沖突不斷。2010年,朝鮮襲擊了韓國一座島嶼,致韓國46名海軍死亡。自此,韓國切斷了與朝鮮的一切政治和商業聯系。
| ||||||
4G絕對是一場新賽局,在台灣電信商一窩蜂投入吃到飽搶客之際,或許應該先看看提早台灣發展4G的韓國,他們怎麼玩4G,如何用更多服務來拉抬流量,如何技巧性地定價,保住電信業獲利。 撰文‧周品均 五月二十九日,中華電信宣布4G開台,正式開啟台灣4G時代,不僅意味著全新的網路速度將帶動各項創新應用的實現,更是一場全新賽局,整個產業將迎接一波洗牌浪潮。之所以這麼說,是因為早在三年前,一場顛覆韓國電信業排名的殺戮戰,已經寫下台灣電信產業可能上演的劇本。 樂金電信翻身 靠4G 從末段班到坐二望一在二○一一年之前,身為韓國第二大電子集團LG旗下電信公司LG Uplus,當時不過是韓國排名第三的電信公司,市占率只有十八%,遠遠落後其他兩大電信商SK Telecom和KT。在3G市場裡,SK Telecom拿下一半市占率,是韓國的第一大電信商,KT則分得約三成市場,剩下才是 LG Uplus。 不過, LG Uplus並未因此放棄投資,在3G時代落後對手的LG Uplus很清楚,3G一役已底定,唯有趕快布局新世代,才有機會在新賽局中翻身。因此,韓國4G執照一釋出,LG Uplus不只搶先布局,還搶在前兩大電信商之前開台。 開台一年時間,LG Uplus的4G用戶就突破百萬人,4G時代展開讓他們的市占率回升到約二五%,相較於3G時代與前兩大業者的差距,LG Uplus在4G的市占率不只擠下原先排名第二的KT,還從無足輕重的第三名業者,翻身變為韓國電信一方之霸。 LG Uplus靠著4G布局翻身,不是只有提前開台,關鍵在是否有足夠的服務內容,驅動使用者的流量。簡單來說,一般人手機上網,最常使用的功能莫過於瀏覽網頁、聽音樂與看高畫質影音串流,其中又以看高畫質的串流影片用到的上網流量最大。 如果電信商想要多賺錢,消費者就要多用流量,那麼,最有效的方式就是讓消費者不斷看影片。LG Uplus看準了4G網路的高速傳輸,將顛覆過去3G上網看高解析度影片就「卡卡」的窘境,特別推出U+ HDTV的電視直播與錄影音樂播出,旗下有超過八十個直播頻道,不但可以同步觀看四部影片,還能即時重播。 今年八月,LG Uplus出具的一份報告這麼寫:「 U+HDTV使用者單月使用量約在六GB,遠高於產業二.五GB平均流量。」顯示他們對於影音服務推升流量使用的成效相當滿意。光是影音流量就占整體使用量接近三成,成了LG Uplus最重要收費來源。 吃到飽像嗎啡 韓國4G 採分級收費 除了提供足夠的內容與服務,讓使用者不斷拿出手機使用上網功能外,電信業者要在4G時代中出奇制勝,「價格策略」扮演關鍵角色。 「吃到飽對於電信業者來說是致命傷,業者大推吃到飽,未來勢必難以獲利。」一位台灣電信業內人士點出台灣電信業發展的癥結點。韓國電信業者在3G學到的一大教訓就是,電信商前期投資要花大筆銀兩標頻譜、買硬體設備,還要補貼手機給消費者,如果4G繼續走「吃到飽」費率的老路,恐怕電信商的獲利之路,將會越來越艱辛。 正因深諳這個道理,韓國三大電信商在4G服務推出之初,就很有默契地採用了分級付費制度,直到一二年,LG Uplus為了刺激4G上網流量,再下重手,率先以「吃到飽方案」開啟殺價戰,但這個吃到飽方案是有附帶條件,如果消費者每天流量超過二GB,網路速度就會變慢,用限速的方式來約束消費者,而不像3G時代不限速吃到飽。 「有限速,就不算真正的吃到飽方案,韓國主要還是走分層付費機制。」業界人士認為,進入4G時代後,電信業若要獲利,終究得走上分級付費制。就拿LG Uplus的方案來說,非吃到飽方案有七種,並將限速吃到飽方案拆開,依照不同的應用服務配套,劃分出三種不同的資費方案。 這樣的作法,一來是避免消費者的胃口又被吃到飽養大,二來是增加消費者使用流量的同時,電信商還能一邊賣服務,增加電信商的獲利。這也難怪LG Uplus一出手後,立刻逼得其他兩大電信商SK Telecom和KT也加入。 例如韓國電信龍頭SK Telecom去年獲利,就因限速吃到飽方案成功吸引消費者,將淨利衝上一.六一兆韓元。LG Uplus獲利也有相同表現,在推出限速吃到飽方案後,獲利為二七九四億韓元,扭轉前一年因行銷費用過高的虧損命運。 再回頭看台灣電信商的4G大戰,在中華電信宣布開台後,三大電信商的4G分級付費維持不到三個月,就因台灣之星端出五九九元不限速吃到飽方案,引發中華電信、台灣大哥大與遠傳跟進。韓國電信商的分級付費至少還維持了一年,讓電信商能保有相對獲利。 台灣電信商推出吃到飽不打緊,更慘的是不限速,等於消費者愛用多少就用多少,只要付得起高額費率,即使少數消費者二十四小時占用大量頻寬也無所謂。這完全走回3G的老路,3G後期上網嚴重塞車,少數人占用大眾的頻寬,這個問題恐怕比3G更早出現。 早在4G頻譜標售前,電信業內人士就再三強調,電信頻譜是國家資源、是公共財,過去在3G犯的錯,4G時代不應該再出現。電信商有利潤,才願意投資、提升服務品質,消費者也會有更好的上網服務,形成正向循環。 然而,4G頻譜標出天價,墊高電信商的經營成本,為了搶客戶,用高額補貼手機來綁消費者,而獲利來源的費率卻是吃到飽不限速,壓縮獲利空間。兩相夾殺下,電信業的生存空間變艱難,不願意砸錢投資,最後受傷害的還是消費者。 一名業界人士說,「長期來看,台灣業者必須走回分級收費才能獲利。」韓國電信產業邁向4G比台灣早了三年,從韓國經驗看,唯有開創更多4G應用,資費定價謹慎,才能導向業者、消費者雙贏局面。 |
| ||||||
近來韓國股市、匯率表現不佳,最近一個月以來(九月十一日至十月七日),韓股下跌將近四%,幾乎回到一年前的原點;韓元也在九月底創下近五個月來單月最大貶幅。東亞唯二「富國俱樂部」成員的韓國,是否已失去經濟光環? 韓國股、匯疲軟,其實是反映該國一連串利空消息。韓聯社報導,在全球最具影響力的指數編列公司明晟(MSCI)指數中,韓國未來十二個月的預估每股盈餘(EPS)下跌超過一三%,跌幅在十七個經濟體中居冠。滙豐集團發布的九月份韓國製造業採購經理人指數(PMI),也創下三個月來新低;韓國九月份新出口訂單也連續六個月下滑。 早在九月初,彭博就指出,韓國經濟已經陷入瓶頸,可能步上日本後塵,也就是通貨緊縮、經濟低成長的窘境。 《華爾街日報》則指出,韓股表現不佳,主因是韓股市值龍頭三星電子的核心業務,被中國華為、小米等低價競爭者,以及蘋果iPhone大尺寸新機給瓜分。 財閥占GDP八五%政府扶植,竟大到不能倒 三星市值占韓國股市比重超過一四%,幾乎是市值第二名企業的四倍。但六月初至九月底,三星股價跌幅達二二%,不到四個月市值已蒸發四百二十億美元(約合新台幣一兆三千億元)。因此,三星老大一感冒,全韓國就打噴嚏。 韓股市值老二現代汽車,八月初迄今股價也跌了二五%,創下二○一三年五月以來新低。九月中,現代汽車以一百億美元天價,標下首爾江南區土地,創下首爾單筆土地競標價最高紀錄,也是金融風暴以來,亞洲最高金額土地交易。然而現代汽車當日股價卻大跌九.二%,惹來該公司亂花錢的批評,之後市值已蒸發七十億美元。 從七月到九月,韓國股市大盤走勢幾乎是被三星及現代這些大企業牽著鼻子走。《華爾街日報》指出,八月韓股KOSPI跌了近○.四%,如果不計三星和現代,大盤應該漲近一.五%。九月韓股跌幅逾二.三%,如果同樣排除三星和現代,跌幅應該只有這個數字的一半左右。 所以,韓國經濟問題,更深層的原因還是財閥「大到不能倒」。韓國經濟長久以來倚靠三星、現代等大財團,一旦這些企業失勢,馬上就會衝擊國內經濟。 韓國經濟GDP有八五%來自財閥,前五大企業營收,幾乎占整個國家GDP的三分之二。其中最大的三星集團,是一九六○年代當時的總統朴正熙,為了刺激出口成長而刻意扶植,他為三星、現代汽車建立關稅壁壘,讓這些財團在鋼鐵、化工、造船、建築等事業版圖開枝散葉。 結果,韓國政府一度成功將三星推上全球電子業營收之冠,也使韓國本身一度躍為世界第八大出口國。如今,三星旗下子公司超過七十家,合計營收相當於韓國GDP四分之一,讓韓國背上「三星共和國」別名。 韓股本益比低於十治理不透明使「韓國跌價」 財閥經濟也造成「韓國跌價」現象,韓國股市的本益比低於十,居亞洲主要國家之末。彭博指出,韓國財閥由家族控制,投資人認為這些企業往往任用親信、交叉持股,將家族利益置於股東利益之上,公司治理不夠透明。例如,三星董事長李健熙家族只擁有不到二%的三星股份,卻能長久維持對三星的絕對掌控權。 澳洲皇家墨爾本理工大學商學院副教授平琶(Nattavud Pimpa),也對韓國奇蹟提出質疑,認為韓國經濟「成也財閥,敗也財閥」。韓國倚賴財閥做為經濟火車頭的模式,在未來的全球經濟環境中可能行不通,也將會阻礙貿易夥伴關係。 兩大陋習抑制創新家族控制、政治過度保護 此外,由政府、公司及文化陋習組成的財閥保護網,也會抑制創新。這些大財閥會威脅到中小企業的生存,而中小企業在其他國家一向被視為創新引擎。平琶認為,在國際貿易中,創意將扮演強化國家競爭優勢的關鍵角色,韓國企業及政府的政策,應該轉向鼓勵財閥系統以外的創意活力。 然而,財閥對政治的影響力仍然很大,二○○八年李健熙被控逃稅五十億美元,隔年就獲得韓國當時的總統李明博基於「國家利益」給予特赦。 而即使現任韓國總統朴槿惠強力推動公司治理正常化,禁止新的交叉持股,但在現實考量下,她依然要指望這些財閥促進經濟成長。今年八月,朴槿惠才與韓國十大財閥領導人會面,盼這些財閥增加對國內投資,並保證法規不會阻撓他們。 另一方面,為免經濟陷入停滯,韓國政府近來除了主動撒錢,推出超過十一兆韓元(約合新台幣三千三百八十億元)的經濟振興方案,還打算對企業課保留盈餘稅,要韓國財閥吐錢救經濟,幫員工加薪、分配股利及增加投資。 不過,這些舉動恐怕都是治標不治本。《經濟學人》認為,在多數由家族經營的韓國財閥內,強化外部股東、開放金融市場,才能解決根本問題。 過去韓國的「經濟奇蹟」,是建立在財閥經濟結構上,財閥企業與整個國家經濟共榮共枯,這是韓國歷屆政府干預經濟運作造成的結果。如果政府不能體認到「有形之手」干預經濟之害,那麼韓國經濟的結構性問題,恐怕無法得到真正的解決。 【延伸閱讀】市值前2大企業,拖垮韓股!—近3個月韓股漲跌幅表現 ◎七月》韓股漲幅:3.69%》排除三星、現代的韓股漲幅:3.97% ◎八月》韓股漲幅:-0.37%》排除三星、現代的韓股漲幅:1.46% ◎九月》韓股漲幅:-2.34%》排除三星、現代的韓股漲幅:-1.29% 資料來源:《華爾街日報》整理:陳筱晶 |
i黑馬:據韓國媒體報道,遊戲工作室4:33 Creative Lab於近日獲得了騰訊及Line的1.1 億美元投資。此次騰訊與Line共同投資,會獲得4:33 Creative Lab 25%的股份,成為主要股東。表面上看這只是一筆簡單的投資,但背地里象征著中國遊戲產業迎來發展黃金時期。
隨著全球遊戲產業的融合,中國遊戲公司開始大規模出海之旅。東南亞因為文化方面的接近性,成為中國遊戲的主要出口地,而韓國無論從遊戲市場的開放程度,還是遊戲玩家的高品質角度,都成為中國遊戲公司的首選。
一場暗戰,中國霸主的潛在勢力角逐
“與阿里巴巴簽署旗下遊戲“突突三國”在中國區的代理協議的韓國遊戲廠商PatiGames決定與阿里巴巴終止合作。”相信這條前不久報道的新聞,很多人並不陌生,但這背後其實並不像表面那樣簡單。
早在今年4月PatiGames曾宣布與阿里巴巴攜手進軍中國市場的消息,但在今年9月騰訊購買PtiGames的20%股份後,短短一個月內就宣布停止了與阿里巴巴的合作。而這只是騰訊潛在影響力的一個縮影。
在中國遊戲市場,所有遊戲公司都不得不面臨來自騰訊各方面的嚴峻挑戰。當然,這對渴望進入中國市場的韓國遊戲公司也不例外。
CF、DNF的大獲成功,讓很多韓國遊戲公司清楚的認識到,只要和騰訊達成合作,一定程度上就等於獲得了成功。但想要和騰訊合作,卻遠非想象中那麽簡單。很多時候通過股份投資換來被代理運營權,就變成不少韓國遊戲公司的無奈之舉。這讓騰訊得以花費極小的代價,就在韓國遊戲界擁有了巨大的影響力。
早在2007年進入遊戲產業之初騰訊就在韓國設立分公司,近年來更是陸續通過韓國風險投資公司Capstone對韓國遊戲開發商進行大肆采購,多次出手投資韓國遊戲產業進行海外戰略布局。
不算這次對4:33 Creative Lab的投資,騰訊早已成為韓國最大即時通信應用平臺Kakao的第二大股東,並耗資5億美元收購韓國第三大遊戲公司CJGames的28%股份,1.2億元投資韓國遊戲廠商PatiGames。此外,騰訊還投資了ReloadedStudios、Nextplay、Redduck、Eyedentity(龍之谷開發商)等7家韓國遊戲企業。
騰訊在這次停止合作風波過程中顯然發揮了至關重要的動作。作為國內遊戲第一巨頭,騰訊當然不希望再出現一個能夠和其相抗衡的另一大巨頭出現。
在阿里巴巴全資收購UC後,擁有PP助手和UC九遊兩大分發渠道,再加上微博、陌陌等小夥伴,結合支付寶的便利性,某種程度上阿里已成為騰訊在遊戲上最大的潛在對手。
早前的阿里手遊平臺發布會上,阿里巴巴集團新聞發言人王帥曾表示了對騰訊遊戲一家獨大的市場格局的強烈不滿。
“我們對遊戲市場壟斷、山寨的現狀表示遺憾,對騰訊遊戲一家獨大,對遊戲生態的破壞很不滿。如果遊戲產業繼續保持1:9的分成比例(平臺運營方拿走90%的收入,遊戲運營商只分10%),那麽遊戲產業的畸形就不會改變。我們相信這一結局在微信里也會產生。我們必須為遊戲爭取一個健康生態環境。”
移動遊戲作為移動互聯網增長最迅速,現金流最充足的市場,擁有巨大流量的阿里巴巴不可能不看重。再加上騰訊在電商領域給阿里巴巴帶來的挑戰,阿里勢必也要對騰訊形成一定阻擊,而遊戲無疑是騰訊的核心業務所在。但在這場暗戰背後,我們發現了一個很重要的現象,那就是中國互聯網巨頭的影響力已經輻射到了海外。
從出海到投資,中國遊戲企業的布局之道
Google商業客戶解決方案部中國區負責人張山峰曾表示,韓國的智能手機普及率高達73%,智能手機用戶中70%會安裝遊戲應用。高度成熟的付費市場,帶來的是韓國遊戲市場的吸金能力的巨大優勢。
但早在2013年韓國政府就大力推動《遊戲中毒法》,並一直致力於將打遊戲、酗酒、吸毒和賭博統一定義為“四大中毒”加以管理。伴隨著各種來自韓國本土政策上的管制,越來越多優秀的韓國遊戲開始無法及時上線。而更糟糕的是惡劣的遊戲環境,帶來了投資遊戲團隊的資本市場正在慢慢消失,韓國國內遊戲產業發展現在可謂是舉步維艱。
這種情況無疑給中國遊戲企業創造了很多新的機會,出於對人才的渴求,在國內賺取豐厚利潤中國遊戲公司紛紛開始借助資本力量斥巨資收購韓國遊戲團隊,也正因此中國進入韓國市場的遊戲公司越來越多。根據KOTRA發布的最新數據顯示,截至2013年6月末,韓國總共吸引了中國資本共計57.18億美元,而進入韓國的中國企業數量也達到2002家。
隨著中國企業正在向韓國遊戲市場進行瘋狂的資金投入,韓國業界甚至開始產生一種“韓國遊戲產業的技術和人才資源都會被中國市場壟斷”的悲觀情緒,但不可否認的是,中國遊戲勢力正在崛起。
出口轉內銷,最終戰場仍然還是國內
一方面是中國巨大的遊戲市場背後存在的本土化困境,而另一方面是中國遊戲公司在韓國遊戲業界的越來越舉足輕重。韓國雖然是一個高度發達的市場,但整體的市場盤子相比國內仍然略顯不足,而國內無疑成為韓國遊戲的一個很好的傾銷場所。
在前不久韓國文化振興院的一份報告中,2012年韓國遊戲產業的流水是26億4000萬美金,其中對中國的輸出占了10億2000萬美金,將近50%左右的收入來自於中國。在韓國遊戲行業對海外輸出的營業額中,中國市場占據的比重越來越高。
2008年中國以26.7%變成了韓國遊戲輸出的第一大國,而原先第一大輸出國的日本只占了20.8%。並且這一數字每年都在增加,2009年增長到了34.9%、2010年37.1%、2011年38.2%、2012年38.6%、2013年可以說超過了40%,韓國遊戲產業整體流水的將近一半來自中國市場。
逐漸占領韓國遊戲市場的中國巨頭,開始通過自身本土化的渠道優勢,大批量引入韓國遊戲,這雖然一定程度上引起了韓國業界的擔憂,但全球遊戲市場的融合已經成為一種趨勢,中國土豪無疑會在這場中韓遊戲大戰中占據主導地位,而國內仍然會是最主要的戰場。
| ||||||
相較好萊塢和日本,與中國文化娛樂業融合最好的韓國,如今成為中國機構新的投資熱點,尤其在細分領域中藝人經紀業務被看好◎ 財新記者 劉冉 文liuran.blog.caixin.com 今年上半年,中國對韓國的投資額達到7.08億美元,同比增長689.6%; 而整個2013年,中國在韓國投資僅有4.8億美元。在對韓 激增的投資中,房地產租賃業位列第一,而對文化產業的投資也更加顯著,較去年上半年實現了近20倍的增長。 近年來韓國文化娛樂產業發展迅猛,以電影、電視劇、音樂、遊戲等為主的產品,向中國、日本等周邊國家的出口額不斷增加——例如《來自星星的你》 《繼承者們》等韓劇掀起收視熱潮,在中國擁有大量的粉絲;湖南衛視最出風頭的兩檔節目《爸爸去哪兒》和《我是歌手》的版權也源自韓國。 元擇文化資本合伙人駱紅霞表示,相較好萊塢與日本,與中國文化娛樂業融合最好的就是韓國:韓國影視文化產業機制成熟,工業化程度高,融資投資、人才機制完善,項目豐富,對中國有借鑒意義,與十年前香港對內地娛樂業的影響一樣。但這並不意味著韓國的任何娛樂公司都有投資價值,電影、電視劇、藝人經紀等各個細分領域的產品在中國市場的受歡迎程度也各不相同。 華策入股 NEW 10月8日晚,浙江華策影視股份有限公司(300133.SZ,下稱華策影視)發佈公告稱,斥資3.23億元收購韓國電影行業 巨 頭 Next Entertainment World 公司(下稱 NEW)15% 的股權,成為中國企業在韓國影視行業規模最大的一筆投資。交易完成後,華策影視將成為NEW 的第二大股東。 由於本次是增發新股,因此交易前NEW的實際估值為18.31億元,加上華策影視增資後才達到21.54億元。對於18.31億元的估值,公告稱,是參考了NEW 在韓國資本市場的場外市場交易價格,但主要還是雙方談判的結果。 NEW 公司創立于2008年,其投資發行的《七號房的禮物》為2013年韓國電影票房冠軍,也是韓影史票房第二的作品 ;改編自韓國已故前總統盧武鉉早年親身經歷的《辯護人》則摘得第50屆百想藝術大賞最佳影片等韓國多個影視獎項。2013年 NEW 營業收入約為7.48 億元,淨利潤約為1.12億元。由此計算,NEW 在交易前對應2013年淨利潤的估值為16.34倍,遠低於中國同盈利水平公司的估值。 相比之下,電影《老男孩》的製作方北京儒意欣欣影業投資有限公司(下稱儒意欣欣)於今年8月19日,以15億元作價賣給了 A 股上市公司中技控股(600634.SH) ,而儒意欣欣今年上半年淨利潤僅1759.93萬元。 一位投資人士表示,實際上作為財 務投資者,在境外市場16倍的 PE 很難賺到錢,因為影視娛樂業在中國境外市場的估值都很低。他舉例,橙天嘉禾(01132.HK)在香港只有8倍市盈率;海潤影視在 Pre-IPO 階段 PE 的入股價格已達12倍,而在香港 IPO詢價時,二級市場只給出12倍的價格, “你讓它怎麼辦” ,最後只好放棄在香港的上市。 華策影視常務副總經理金騫告訴財 新記者,本次投資前 NEW 原本計劃在10月25日韓國上市,當時已經處於詢價階段,由於華策影視的介入,使得NEW 的上市進程延後,等整個投資過 程結束後,將再次開啓上市進程。因此,華策入股的價格,主要參考了 NEW 的IPO詢價。 韓國電影不熱 繼華策影視投資韓國企業獲得二級市場的追捧後,多家 A 股上市公司也在尋找投資韓國娛樂業的機會。 “目前我們有三個類似的案子。 ”一位投行人士介紹,兩家都是跨界收購,像傳統行業的製造型企業對影視文化行業瞭解甚少,對韓 國娛樂業的瞭解更少。 “他們往往不知道自己想收購什麼類型的韓國娛樂企業,需要我們幫忙篩選合適的標的。 ”從投資、製作到發行、上映再到後續的附加版權、周邊產品開發,韓國影視業形成了一個完整的產業鏈,並在本土打敗了好萊塢大片,占據了主場電影票房的一半以上。影視產業也成為韓國國民經濟的重要組成部分 : 2012年韓國電影產業銷售額達到45279億韓元,占GDP 的0.36%,而過去五年韓國電影產業的年復合增長率達到11.2%。 一位來自國際投行的人士告訴財 新記者,韓國電影發行市場集中度較高。2013年,包括韓國及外國影片發行在內,前五名發行公司占據的市場份額為77.1%;如果僅計算韓國本土影片,前五名發行公司占據的市場份額則 高達96.1%。而其中除 NEW 不擁有院線資源,其餘 CJ E&M、Lotte Shoping Lot t e Ent e r t a inment、Showbox/ Mediaplex 等均為擁有自有院線、銀幕及其他娛樂產業的大型集團公司,且已經與中國院線公司開展合作, “並不缺乏資金” 。 該人士介紹,韓國電影製作公司的集中度遠低於影片發行產業,製作公司的規模較小,一年往往只能製作一兩部影片,2013年票房前十名的韓國本土電影由12家不同公司製作。他認為,在歷史上能持續以高收入、低成本,產出高票房或高影響力電影的韓國製作公司才值得關注,比如製作《雪國列車》的Spackman Entertainment、製作《狼少年》的Bidangil Pictures等十余家公司。 而在中國市場,與風頭正勁的韓國電視劇和綜藝節目相比,韓國電影卻始終處在“寒流”之中。 之前,韓國在中國上映的影片中,金泰勇導演、湯唯主演的電影《晚秋》票房才6700萬元,與票房動輒過十億元的國產電影相比可謂九牛一毛。 一位影視公司人士解釋,中國廣電總局的進口配額是一個重要原因,分賬片和批片數量每年只有幾十部;另外,與英文原版的好萊塢大片不同,韓語影片在中國的觀衆接受度不高,宣傳力度也不夠,甚至沒有足夠的費用為韓語宣傳片製作配音版。 一位韓國人士則歸結為政治原因 :近期韓國票房成功的一系列電影都是針對社會現實並且有背後深邃思考的作品,如講述韓國民主進程的《辯護人》 、抨擊韓國司法制度的《七號房的禮物》講述韓國未成年人權益保護的《熔爐等。這些韓國電影人擅長的批判社會現實的政治司法類題材,在中國根本無法通過廣電總局審查,無緣上映。 即使這樣,已在華上映的韓國電影《危險關係》 《雪國列車》 《漢江怪物等在中國均持續遭到票房慘敗,只有如《大明猩》 《分手合約》 《筆仙》等少數中韓合拍片取得了過億元的票房。駱紅 霞認為,單純的影視製作對中國市場還 只是補充產品,投資潛力有限。 今年7月,習近平主席訪韓期間簽訂的《中韓電影合拍協議》則讓中國企業嗅到商機。根據協議,中韓合作拍攝的影片將在中國市場享受國產片待遇,不再受進口片條件限制。 金騫表示,本次交易完成後,華策影視與 NEW 將設立合資公司,NEW 在中國的電影和電視劇業務,將以合資公司為主體開展,原則上五年內雙方合作達到每年製作不少于兩部電影。 金騫表示,中國影視行業尚處在從初級階段向高級階段發展的過程中,最初只是向韓國引進、購買版權,現在更多是在製作、宣發過程中向韓國學習。 為了解決韓國影片水土不服的狀況,華策影視會在合拍片的前期階段就提早介入,考慮文化屬性、社會效益等多方面因素。 “也是為了迎合觀衆口味,所以選擇在中國境內落地的合資公司,無論是源頭還是今後的市場行為,中韓雙方都能共同策劃製作電影。 ”金騫介紹,雖然目前收購交易還沒有最終完成,但華策影視的電影團隊已經在和NEW 公司進行溝通,希望能夠找到在雙方市場上都有影響力的題材, “預計今年年底會給出詳細的規劃” 。 對於目前A 股盛行的跨界並購,金騫則表示擔憂,如果雙方業務有協同效應,風險還是易于控制的;但如果是跨界並購,風險較大。 韓劇難大幅增長 由於歷史原因及現實的市場條件,韓國政府對以電視劇為主體的廣播電視業採取強力干預與扶持,通過立法保障、政策引導、資源協助等方式管理、保護和扶持電視產業。從市場結構上來看,韓國電視劇的製作播出主要由國有性質的KBS、 MBC、 SBS三大無線電視台操作,形成三足鼎立之勢,少部分由後來冒出的商業有線落地電視台 KMTV、TVN 及獨立的製作機構完成。一位韓國人士介紹,由於韓國文化政策的原因,外資入股韓國電視台幾無可能。 韓國電視台一般各自擁有一套節目製作班底,製作完成電視劇、綜藝節目等,起用的演員多為科班畢業生、電視台演員培訓班的招考對象或選秀節目中表現突出的新人。但隨著韓國娛樂業全面向美國學習,娛樂事業迅速產業化,藝人至上變成了經紀公司至上。經紀公司壟斷了大量明星,以至於有時候電視台不得不向大型經紀公司低頭。 金騫則向財新記者表示,藝人經紀公司會有小公司大作品,但電影不一樣,更多的是大公司才能出大作品;另外也要考慮和華策影視本身的產品相契合,參股電影公司未來可以和華策影視產生更多業務上的互動。但投資NEW 只是開始,不代表未來不會和韓國的電視劇製作公司有更深層次的合作, “我們也都在考量” 。 駱紅霞則表示,即使是在中國走紅的韓國電視劇,中國的電視台引進劇審 核機制仍在,引進劇不會大幅增長;即使在視頻網站播放,審核也將會越來越規範。 藝人經紀被看好 與中國常說的影視歌三棲明星不同,韓國娛樂圈內演員與歌手的職能區分明顯,因此經紀公司也分成兩大陣營。為了應對複雜的市場競爭,音樂類經紀公司形成了一套完善的藝人培訓機制,尤以歌手為主,選拔11-15歲的青少年作為“練習生”培養兩至五年後再出道。 而韓國演員通常為科班出身,文化程度較高。 “演員是恥于當歌手的。 ”一位韓國人士介紹,去當練習生的大多數家境一般,沒有學歷,被媒體和圈內人輕視。 在電影電視領域,最知名的經紀公司莫過於SidusHQ, 旗下曾擁有鄭宇成、樸信陽、全度妍、宋慧喬、韓載碩、張赫、全智賢、車太賢等上百個明星藝人。 SK電訊為其第三大股東。 然而,韓劇的流行不僅帶動了韓國的消費品、旅遊等市場,更重要的就是拓展了偶像消費的海外市場。今年8月7日,搜狐宣佈向韓國經紀公司 KeyEast 注資150億韓元換得約6% 的股份,成為繼裴勇俊之後第二大股東,這一切源於今年上半年憑借韓劇《來自星星的你》紅遍中國大江南北的主角金秀賢。據張朝陽介紹,KeyEast 旗下的金秀賢在中國已經接到40多個代言 ;而金秀賢在中國的每個代言在千萬元以上,今年春季在北上廣三地舉辦的粉絲見面會,場內 票價被炒到2萬元一張。 駱紅霞介紹,包括影視歌、藝人經紀、動漫等在內,韓國的各類娛樂產品中在中國賣得最好的就是韓國藝人。按專門的行業分為歌手、組合、演員等,每個明星就是一個產品,有專門的投資公司來做對應的項目,其中在中國最具商業價值和潛力的就是像金秀賢、李敏鎬這樣的“花美男”偶像。每個偶像的前期只需花很少的錢做些培訓,產出的效益卻高得驚人。 主營音樂領域的經紀公司中,最著名的莫過於SM——韓國第一造星工廠——其各個時期推出的藝人覆蓋“80 後”到“00後”的粉絲群體 ;其藝人和組合包括 Boa、安七炫、Super Junior、神話、東方神起、少女時代,以及目前中韓兩地最受歡迎的偶像團體 EXO。 還有歌星 RAIN 的前經紀公司 JYP,背後有 SK 電信、三星等大型企業支持。 YG 則是韓國擁有最多 Hip Hop 歌手的公司,有 SE7EN、BIGBANG 等知名歌手和組合。 前述韓國人士介紹,SM、YG、JYP 等擁有大牌藝人的經紀公司均已上市,只會與中國的 BAT(百度、阿里、騰訊的合稱)這樣的平台型公司謀求合作,普通公司進入的機會有限 ;而一些小的經紀公司,還是會尋求中國的資金。 今年5月8日,百度就率先宣佈,獲得 SM 旗下藝人正版數字音樂、MV、演出視頻等在中國大陸地區的全面授權,同時和 SM 共同運營旗下藝人的官方貼吧。 一 位 韓 國 人 士 表 示, SM、YG、JYP 在企劃能力、營銷能力和市場業績等方面處於領先地位是不爭的事實,但一些中小經紀公司抓住機遇擠入市場,對三大巨頭也造成了威脅。如CUBE、StarShip、CORE、StarEmpire 等 前15 名的經紀公司都推出過具有一定市場號召力的藝人產品,還存在一定的投資潛力,值得關注。 駱紅霞介紹,收購韓國娛樂公司、影視製作公司有一些外資准入條款,但收購藝人經紀公司的法律障礙已越來越少。即便如此,收購也不容易, “篩選、談判兩個環節都會剔掉一部分標的” 。 A 股另一位娛樂行業的金主樂視網(300104.SZ)也在尋找投資韓國的機會。一位接近樂視網的人士介紹,因為投資美國公司只能做小股東,話語權有限,所以更願意考慮韓國公司。目前主要有以下考慮:一是收購一些影視、遊戲IP(Intellectual Property,指影視動漫遊戲等文化產業的知識產權);二是投資優秀的團隊,韓國明星在韓國是掙不到錢的,但在中國可以掙到錢,樂視顯然對藝人經紀業務很感興趣;三是購買過往的影視劇版權。 該人士還表示,標的的估值和規模並非主要考慮因素,要看標的的行業地位和影響力,不一定要做大股東,但是要對這家公司有掌控力。 “樂視不一定拿上市公司樂視網來投,樂視控股下面還有樂視影業,從Pre-IPO 到並購各個階段都會考慮,所以沒有限制標的的估值和體量。 ”對於收購的細分領域,他表示,與華策影視小而專不同,樂視不會限制自己在哪一個行業,只要有利就會考慮。
| ||||||
| ||||||
韓國的「崔經濟學」雖然兼具美國的QE(量化寬鬆)、日本安倍三支箭的影子,卻嘗到股市大跌、企業獲利大幅衰退的苦果。韓國正與日本展開匯率貶值大戰,但朴槿惠總統真正的挑戰,還是在駕馭如酷斯拉般的韓國財閥。 撰文‧乾隆來 在中國與日本的釣魚台衝突當中,韓國原本以為自己是最大的受益者,中國國家主席習近平風光率團訪問朴槿惠,同意簽訂自由貿易協定。但是,緊張了兩年多的中日關係,在北京APEC會議之前,出現戲劇化的「破冰」,日本首相安倍晉三與習近平同意重啟外交與安全對話,兩人將會在習安會上握手言和,韓國政府與企業赫然發現,過去兩年的親中仇日,韓國竟然是竹竿子打水,什麼好處也沒撈到。 韓國經濟的困境,從韓國與日本股市表現的巨大差異,可以充分說明。從二○一三年初至今,日經二二五指數大漲五七%,韓國綜合股價指數(KOSPI)卻反向下跌四.四%,韓國政府與企業負債比率高,押寶的鋼鐵、造船、房地產開發等產業都淪為重災區,龍頭三星電子遇到蘋果與中國低價手機夾殺,現代汽車因為日圓貶值而喪失海外市場,韓國上市企業獲利大跌六成,衰退幅度亞洲第一。 難關一:企業、股市衰退 三星電子盈餘較去年跌五成根據彭博的統計,截至今年十一月四日,已經公布第三季盈餘的KOSPI成分股,相較於去年同期竟然下跌六六%,其中韓國最大的企業三星電子,第三季盈餘下跌四九%,第二大的現代汽車盈餘下跌二九%,三星電子與現代汽車的市值占KOSPI將近二○%,龍頭企業盈餘重挫,其餘的成分股衰退更嚴重,韓國企業可說是一片愁雲慘霧。 不只是企業遭遇亂流,韓國民間也深陷在房地產泡沫破滅的宿醉中,房產交易持續低迷,韓國家庭負債總額已經突破一千兆韓元(近一兆美元),相當於全國GDP(國內生產毛額)的七○%,龐大的房貸負擔讓韓國中產階級普遍對未來抱持悲觀的心態。 朴槿惠為挽回頹勢,今年六月內閣改組,請出嫻熟政治運作的經濟學家崔炅煥(炅音同炯)出任副總理,兼任經建會暨財政部長。現年五十九歲的崔炅煥擁有美國威斯康辛大學經濟學博士的顯赫學歷,崔炅煥的任務就是要挽救朴槿惠在總統大選時所提出的「三年經濟復興計畫」,重現韓國企業的活力。 崔炅煥在七月提出一份三十張A4紙的經濟對策報告,提供了總金額高達四十一兆韓元(約新台幣一兆二千億元)的經濟刺激方案,其中包括鼓勵企業加薪、迫使上市公司股利提高至盈餘的五○%、停止打房政策、放寬購屋貸款等,崔炅煥不斷強調「韓國經濟與日本九○年代『失去的二十年』相似」,必須用特別的寬鬆政策來扭轉頹勢。 崔炅煥的經濟刺激政策,被冠上「崔經濟學」(Choi-nomics)的統稱,與安倍上任後推出的安倍經濟學(Abenomics)分庭抗禮。 難關二:崔經濟學出師不利 韓股十月跌破一九○○點 不幸的是,「崔經濟學」刺激政策推出後,命運卻與安倍經濟學大相逕庭,這段期間,韓元匯率相對於日圓不斷升值,特別是十月底日本央行總裁黑田東彥加碼推出高達八十兆日圓的超級寬鬆方案(QQE),讓韓元兌日圓匯價創下七年以來的高點。 韓元升值澆熄了「崔經濟學」的希望之火,韓國股市在崔經濟學發布時,還接近二一○○點,到了十月底一度跌破了一九○○點,崔經濟學出師不利,還沒有發功就已經師老兵疲。 實際上,韓國與日本企業雖是競爭者,韓國經濟卻有自己獨特的結構性問題,「崔經濟學」受到財閥三星集團的影響太大。 今年三星手機市場大衰退、集團董事長李健熙重病以及兒女接班危機,三星股價從今年六月初每股一五○萬韓元,最低跌到一○八萬韓元,跌幅達三成。甚至傳出三星「退出手機市場、專攻零組件市場」的傳言,盛極而衰的三星,是否還有重新再起的機會,成為韓國經濟命脈所繫? 李健熙雖然以一一二億美元的淨值,高居韓國首富,但是一旦辭世,依法須繳交高達五十億美元的遺產稅,他原本持有一.五三%的三星股權立即剩下一半,還要分散給子女,股權繼承造成企業崩盤的陰影揮之不去。為此,李健熙家族緊急安排實質控制三星集團企業的控股公司Cheil上市集資,來化解空前的接班問題。 Cheil之前表面上經營三星愛寶集團,實際上卻是李健熙家族的核心控股公司,Cheil持有三星人壽一九.三%股權,三星人壽再持有三星電子七.六%股權,三星電子持有三星信用卡三七.五%股權,三星信用卡再回頭持有Cheil 五%股權。類似的循環控股讓李健熙用極少的現金,就控制了韓國的貿易、金融、重工業、民生消費,以及娛樂業,成為最大的財閥以及韓國經濟興衰的命脈。 韓國公平貿易委員會去年發布的報告顯示,李氏家族雖然只持有三星集團一.五三%的股份,但卻擁有四九.七%的控制權,完全說明了韓國經濟結構最核心的問題。 十月底,李健熙家族宣布完成Cheil以及三星集團旗下資訊科技服務公司SDS的上市計畫,化解了遺產稅造成的集團崩盤危機,讓三星電子的股價立即上漲一一%,也讓韓國KOSPI指數從一九○○低點回彈三%,整個國家的前途,都仰賴一個家族、一位行將就木的臥床老人身上,正是韓國經濟最獨特的病灶所在。 除了三星之外,其他的韓國財閥也各自陷入經營困境,例如現代汽車宣布斥資一百億美元購買首爾江南區的精華土地,由於價格超乎市場行情甚多,引發投資人瘋狂追殺股票,讓其股價暴跌一四%。其實這也跟「崔經濟學」的政策有關,因為政府「鼓勵」企業發股息、加薪或者買地,否則就要課重稅。現代汽車算一算,與其多繳五五八○億韓元的稅金,不如拿來買土地。 挑戰:去財閥化 不讓企業掐住韓國經濟命脈此外,韓國第四大造船集團世騰集團(STX)在○七年開發中國大連外海的長興島,填海造地創造出一個號稱可進駐三十萬人的新都市。但在造船業衰退之後,新都市淪為鬼城,今年七月STX大連宣布破產,旗下造船、重工等事業重整,積欠銀行貸款高達新台幣三百億元。 韓國的「崔經濟學」雖然兼具了美國的QE、日本安倍三支箭的影子,但是朴槿惠總統與崔炅煥副總理真正的挑戰,還是在駕馭猶如酷斯拉般的韓國財閥。 韓國三十大財閥,在○二年的營業額是韓國GDP的五三%,到了朴槿惠上任之前的一二年,竟已增加到八二%。韓國人的食衣住行,幾乎完全掌握在財閥手中。如何將韓國經濟「去財閥化」,又不導致韓國競爭力的全面崩潰,才是「崔經濟學」最大的課題。 北京APEC期間,朴槿惠與習近平共同宣布達成自由貿易協定(FTA),韓國與中國的經貿關係將因此更為緊密,這對陷入苦戰的「崔經濟學」當然是場及時雨,同時,韓國央行也默許匯率快速貶值,與日本展開驚心動魄的匯率貶值大戰,不過,當朴槿惠風光回到首爾青瓦台之後,她還是得繼續與財閥巨獸奮戰,因為,財閥才是韓國經濟的核心問題。 (本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理) 一樣拚經濟 日股漲、韓股卻跌 從2013年初至今,日本股市大漲6成,韓國股市卻反向下跌4.4%,韓國經濟與企業遭逢逆流,逼出「崔經濟學」。 |
韓國央行行長李柱烈周二在首爾的一個論壇上表示,央行在密切關註安倍經濟學和日本經濟動態,將在必要時采取行動維護市場穩定。央行準備采取措施避免匯率劇烈波動。
李柱烈表示:
韓國完全了解日元貶值對經濟帶來的負面沖擊,將在必要時采取行動維護市場穩定。韓國央行在密切關註安倍經濟學和日本經濟動態。韓國不能只是通過利率來調整匯率,匯率由市場確定,更多受全球資金流動和經濟基本面的影響。最近降息對就業、消費和投資的影響需要一段時日才能體現。目前韓國未陷入通縮。鑒於價格變動,當前2.5%~3.5%的通脹目標可能不是最佳,但下調目標可能會損及央行信譽。韓國央行在研究確定2016年的下一通脹目標。如果明年需要加息,韓國央行在貨幣政策上無法妥協,盡管上調借貸成本可能會讓一些家庭陷入違約。
受到日本央行上月末擴大QQE以及安倍晉三延緩上調消費稅影響,日元自10月以來已經大幅貶值。其中美元對日元突破117大關,刷新7年新高。韓元/日元也水漲船高,刷新6年新高。韓國出口型企業因此營收下滑。韓國外換銀行的分析師Seo Jeong Hun評論認為,韓國當局會設法削弱韓元的升勢,韓國的出口商沒想到日韓匯率會達到目前的水平。
除了韓國以外,中國也有可能因為日元的大幅貶值而被迫壓低人民幣,以推動出口。華爾街見聞周二報道,金融博客SoberLook專欄作家Matthew Garrett認為,未來12個月內,人民幣有50%的概率會開啟一場前所未有的貶值和大幅波動。該波動幅度之大,很可能會超過央行今年一季度為打破單邊升值預期而主導的貶值。
日本首相安倍晉三在周二的新聞發布會上宣布,將延遲提高消費稅18個月,並解散國會眾議院,提前舉行大選。市場分析人士認為,此舉意味著日元將出現進一步的貶值。
(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)