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楊元慶：聯想手機將在中國重新起步

穿著商務休閑格子襯衫、米色棉布休閑褲的聯想集團董事長兼CEO楊元慶，希望帶來一場完全不同的發布會。

北京時間6月10日淩晨，在美國舊金山舉行的聯想全球科技創新大會(Lenovo Tech World’16)上，聯想發布了兩款在技術上有明顯突破的手機產品，與國內跑分、秀大屏和比價格等環節基本雷同的手機發布會體驗截然不同。

聯想此次推出Moto系列手機，利用MotoMods的模塊化設計的Moto Z(摩磁)系列，通過配置不同模塊，實現不同的功能。作為突破創新的模塊化手機，Moto Z 手機不僅僅是手機，可以瞬間變成投影、音響等全新功能，甚至成為電腦的外設，手機形態的全新擴展。《第一財經日報》記者了解到，MOTO Z團隊還在研發相關的模塊，今年夏天將從美國市場開始發售。

作為這次聯想全球科技創新大會推出的重量級產品，聯想推出了全球首款AR(增強現實)手機—Lenovo Phab 2 pro。《第一財經日報》記者在現場了解到，最新的Phab 2 pro電池容量達到4050毫安，售價499美元，將於今年9月出售。未來Tango技術智能手機可能廣泛應用於教育、工程等多個行業和領域。

作為聯想的合作夥伴，英特爾CEO 科再奇(Brian Krzanich)在現場用使用了英特爾CPU的聯想主機來連接Oculus打起了VR遊戲。《第一財經日報》記者在現場看到，除了展示使用了英特爾CPU聯想主機可以很流暢的玩VR，科再奇和楊元慶還在現場玩起了遊戲對戰。楊元慶還開玩笑說，如果他打贏了，英特爾需要給聯想更多的折扣。

“我們做智能手機的信心從來沒有動搖過，我們做智能手機的戰略從來沒有改變過。”楊元慶隨後接受包括《第一財經日報》在內的媒體采訪時表示，雖然在發展智能手機業務過程中有一些坎坷，但聯想是一個非常執著的公司，從哪里跌倒就從哪里爬起來。

這一次，聯想提出要成為更加以用戶為中心的公司，實現設備和雲的深度整合，並強調了聯想未來科技的三大支柱：設備創新、設備+雲的連接、以及雲基礎設施。

不過，楊元慶補充設備是聯想的“命根子”，所有的業務都是在聯想設備的基礎上。

對於聯想在手機業務上此前遭遇的不順，楊元慶沒有回避。

業內給於聯想在手機市場上摔了一個跟頭的評價，楊元慶將這個跟頭的範圍定義在中國市場，他分析原因主要是運營商減少定制機補貼，“聯想手機從運營商市場占比從50%掉到30%”，而聯想當時在運營商之外的中國開放市場表現得還不夠好。

如今的時間點被楊元慶定義為聯想在中國手機業務上重新起步的時刻。聯想在業務轉型上做了一系列的布局，比如，放棄在運營商低端產品上的投入，集中精力把產品線從低端做到中高端，市場則從運營商為主導轉向開放市場為主導。

《第一財經日報》記者了解到，目前聯想的手機產品體系有Moto、ZUK和樂檬。其中Moto定位高端，ZUK覆蓋中端，樂檬定位低端。

“今年一季度聯想在手機市場的出貨量的下降，大家覺得擔心，但是我看重的是聯想現在可以更加集中精力來做好產品。”楊元慶表示，聯想的手機業務有清晰的路線，也有專業的團隊，聯想現在對在中國手機市場打翻身戰有信心。

對於外界將聯想在研發上的投入與華為、諾基亞相比，楊元慶表示不能理解，他認為對標的企業應該是戴爾、宏基，“甚至跟蘋果是差不多的，費用率相近”。

從聯想手機的發展路徑，楊元慶談到了聯想的國際化。他提到，聯想手機在海外市場，特別是新興市場，如巴西、印度、印尼、俄羅斯排名都較為靠前。楊元慶認為自己做CEO給聯想帶來的最大變化，是把聯想一個從中國公司變成一個國際公司。

據了解，如今聯想的收入70%由海外市場貢獻，30%由中國市場創造，但從員工構成上，聯想的高管、研發員工構成基本上都做到了中國和海外市場“一半一半”。

此外，楊元慶較為自豪的聯想有大規模並購整合的經驗。

在對Moto的整合宣布18月後，楊元慶的感慨是即使有對IBM業務整合的經驗，這一次整合Moto里面的酸甜苦辣也是不少。“如果讓我們重來一遍也許可以走得更快些，避免一些彎路，但有時候有些事情不能避免。”楊元慶表示現在已經找到了整合Moto業務的命門，接下來的整合會更加有的放矢。

70多位市長都到訪這里 萬億級的管廊市場從橫琴起步

與澳門一河之隔的珠海橫琴島，6年前還是一片灘塗，高含水率、高孔隙比、高靈敏度、低強度，在這樣的軟土上搞工程，好比是“豆腐上繡花”。

但6年後，一條“日”字形布置、長達33.4公里的地下綜合管廊已經穿行於軟土之間，集電力、給水、通訊等多種管線於一體，成為全國地下綜合管廊的樣板工程。

2015年4月，住建部在珠海舉辦全國綜合管廊規劃建設培訓班，曾組織全國70多個城市的市長到橫琴考察地下綜合管廊建設經驗。此後，拉開了中國萬億級的地下管廊建設序幕。

建管廊省土地橫琴凈賺60多億

回憶起對橫琴的最初印象，橫琴新區黨委委員、橫琴新區管委會副主任蔡淩燕對第一財經說，早期橫琴就是小漁村，沒有道路，來橫琴就是為了吃橫琴蠔，“以前我也是，吃完就走了，沒想到和橫琴很有緣”。

蔡淩燕坦言，橫琴從之前的小漁村變成初具規模的美麗生態城市，既得益於國家對橫琴的總體規劃，也得益於像中國中冶這樣參與橫琴建設的央企。

圖為橫琴目前的街景

2009年6月，國務院常務會議討論並通過《橫琴總體發展規劃》，致力於將廣東珠海橫琴打造成為“開放島”、“活力島”、“智能島”、“生態島”，其中就高屋建瓴地規劃了地下綜合管溝（地下綜合管廊）。

蔡淩燕回憶，在橫琴建設的初步階段，當時的橫琴財政能力非常有限，加上已經經過了兩輪並不算成功的開發，以致“當時很多有錢的單位不理睬我們”。但中冶卻敢於做第一個吃螃蟹者，來橫琴投資，尤其是投資橫琴的地下綜合管廊。

事實上，中冶集團在決定投資建設橫琴地下綜合管廊之前，也經過了一番謹慎的考慮。

“中冶集團堅持‘到有魚的地方撒網，到有草的地方放羊’”，中冶集團旗下中國二十冶集團副總經理王振智在接受第一財經記者采訪時說，“所以中冶到橫琴不是簡單的‘拍腦袋’，我們經過反複的論證，(最後)決策層多次開會做出的決策，這在當時是一個大膽的嘗試”。

讓中冶敢於嘗試的原因在於，地下管廊雖然在中國的城市建設中是個新鮮事物，但在冶金行業卻是常備設施。

地下綜合管廊，是通過將電力、通訊、給水、燃氣、垃圾真空管等多種管線集中設置到道路以下同一地下空間而形成的現代化、科學化、集約化的城市基礎設施。

圖為地下管廊示意圖

鋼鐵生產涉及多種高溫、高壓的氣體和液體管道，以及電力和通訊設施管線。早在上世紀七十年代末，中冶集團在上海寶鋼建設過程中，便借鑒與引用國外的先進經驗與日本新日鐵合作，在全國率先引進並興建了大型地下綜合管廊系統以供工業生產專用。時隔近40年，這條長約15公里包含煤油氣、電力等危險介質管線的綜合管廊依然在廠區地下城內，見證著歷史與時代的變遷。

在蔡淩燕看來，越是發達地區，特別是新建的城市，地下綜合管廊是必須考慮的。因為發達地區的土地資源非常緊缺。

具體到橫琴，高效利用有限的土地資源，是發展中需要考慮的重要問題。而建設地下綜合管廊，成為當地節約集約利用土地的方法之一。

蔡淩燕向記者介紹，整個地下綜合管廊的建設，為橫琴節約了40萬平方米城市建設用地，而這一決策所產生的價值遠遠超過預期。

他向記者算了一筆賬：橫琴因建設地下綜合管廊而節約的土地，結合當前橫琴的綜合地價及城市容積率估算，產生的直接經濟效益就超過80億元。“我們建管廊花了20個億，相當於凈賺了60個億”。

萬億市場開啟地方頻繁來訪

為了提升整個城鎮化的水平，地下管廊作為城市的“良心工程“被提升至國家戰略層面。而橫琴地下綜合管廊工程是中國首個成系統的區域性綜合管廊系統，為國內綜合管廊的建設樹立了標桿。

2015年4月，國家住建部組織全國70多個城市的市長及專家學者350余人到現場考察學習，大力推介橫琴地下綜合管廊開發建設模式和經驗。

2015年4月，國家也確定首批地下綜合管廊試點城市名單，包頭、沈陽、哈爾濱、蘇州、廈門、長沙等十個城市入圍。

到了2015年的7月28日，國務院常務會議在更高層面部署推進城市地下綜合管廊建設,擴大公共產品供給提高新型城鎮化質量。隨後，住建部在2015年7月31日宣布，中國將全面啟動地下綜合管廊建設，到2020年力爭建成一批具有國際先進水平的地下綜合管廊。

住建部的統計顯示，2015年以來，中國已有69個城市啟動地下綜合管廊建設項目約1000公里，總投資約880億元。

但具體到地下管廊怎麽建，珠海的地下管廊布局和建設經驗可供參考。

橫琴新區綜合管廊項目沿環島北路、環島東路、港澳大道、橫琴大道、環島西路等城市主幹道成“日”字形布置於市政綠化帶下方，並在十字門商務區、口岸服務區的濱海東路布置了支線。

圖為珠海地下管廊布局

該綜合管廊分為一艙室、二艙室和三艙室三種類型，這也基本覆蓋了目前國內地下管廊主要的三種結構。整個地下管廊總長約33.4公里，基本覆蓋了全區可建設的各大區域。其內部敷設的管線包含給水管、中水管、通信管、220kV電力電纜、冷凝水管、真空垃圾管，並為未來城市發展預留了部分其它管線的敷設空間。

為加強監管，該綜合管廊在港澳大道北側設一座總監控中心，在環島北路和橫琴大道各設一座分站，每座控制中心占地面積約2500平方米，可以實時遠程進行管廊的監控和管理。

圖為地下管廊內部布局

雖然橫琴的地質條件複雜，有深厚軟土地基、巖層和孤石。但當時建設者們采用明挖的方式，先依據基坑深度情況、填石區分布深淺在基坑兩側的位置，采用了3種不同的支護方式來保證基坑的開挖安全，同時采用管樁強化地下管廊所需的地基;然後用現澆的方式在基坑中實施綜合管廊結構;最後在管廊上方覆土築路，用道路建設和管廊建設一體化的方式完成了橫琴管廊。

為了應對海邊地下水位高的環境，橫琴新區綜合管廊按防水鋼筋混凝土設計，可抵抗7級地震，並具備自動排水、空氣質量監測、自動報警等多項功能。目前，該地下管廊最長的已經正常運轉近四年。

由於投資規模較大，王振智透露，當年建設橫琴地下管廊時，無論是地方政府還是企業都發揮了敢擔當的精神。除了要有前瞻的城市規劃發展理念指引，還要通過科學規劃、投資模式創新和施工技術突破才最終建成了這個項目。

其中，地方政府的規劃意識和服務模式非常關鍵。

經歷了整個橫琴項目建設的中國二十冶集團廣東分公司黨委書記冷緒中對第一財經說，橫琴新區是非常務實、服務的政府，才能快速的推動橫琴建設。橫琴所采用的企業到政府辦事“零跑動”、對企業行政“零收費”、對企業“零罰款”的“三個零”的服務對企業在當地投資形成了很好的政策基礎。現在橫琴只是建設期，再過三、四年橫琴會形成非常漂亮的城市規模。

廣東多地已經加快推進地下管廊

在橫琴項目之後，毗鄰珠海的廣東多地政府也已經加快了地下管廊的開發。

其中，2015年11月19日，中冶集團與深圳市政府簽署戰略合作協議，雙方將在市政基礎設施建設、城市地下綜合管廊建設、總部經濟等方面展開全方位合作。在協議簽署期間，深圳市委書記馬興瑞表示，當前，深圳正努力補齊交通基礎設施、地下管廊管網、河流汙染治理等方面的短板，希望進一步加強同中冶集團等央企的合作，不斷完善城市功能，打造城市安全體系。

2016年1月22日，中冶集團和深圳市政府聯合組建的深圳中冶管廊建設投資有限公司正式註冊成立。該公司的經營範圍包括綜合管廊、管網項目的投融資、規劃設計與建設、運營管理及相關技術經濟咨詢；綜合管廊、管網建設的技術、新工藝、新材料、智能設備及監控系統的研發與產業投資。

圖為地下管廊在地上的路面，管廊與路面使用一體化設計

王振智表示，2016年，中冶集團廣東分公司要立足廣東大市場，只要有項目就全力爭取，同時在大市場上精選大項目，迅速做大做強，提高區域市場影響力。

值得關註的是，地下管廊工程造價高昂，動輒數十億元的建設投資，如何融資、未來又如何收回投資備受各方關註。這還涉及到在未來運營收費模式上的突破。

中冶管廊技術研究院常務副院長、中冶京誠副總裁郝勇兵對第一財經介紹，目前地下綜合管廊有傳統的混凝土管廊和鋼制管廊兩種模式，混凝土管廊造價約每公里8000萬到1.2億左右。鋼制管廊造價約每公里6000萬到1億之間。管廊設計壽命一般是100年，按50年來測算，通過計算更換管線、漏失率等，管廊建設與傳統方式的成本基本是大致持平的，但管廊帶來的安全效應和社會效應卻遠高於傳統管線鋪設模式。

郝勇兵介紹，目前地下管廊費用回收方式，一個是收取入廊費，第二個是運營費用，這兩部分是管廊本身的收益，然後就是依靠政府補貼。

但由於國家還沒有相關文件正式明確收費模式，因此地下管廊收費問題還處於各地自我探索的過程中。

以探討中的收費模式為例，王振智透露，首先是一個計費單位的問題，是按照管廊截面使用面積計算還是按照管廊使用的公里數計算?目前主流的觀點是前者，但要考慮到未來占地面積較大的燃氣也要入廊，未來實際收費模式也將考慮燃氣企業的實際情況；其次是計費的時間問題，一種方式是全壽命周期的分攤模式。比如，供水管道的壽命是30年，而地下管廊的壽命是100年。那麽，將100年內供水管道三次的開挖敷設成本平攤到一定年限中，作為各年基礎性的入廊費用。

比如，珠海入廊費的平攤年限目前是15年。但為了吸引公用事業企業入駐管廊，一些地方甚至可以將平攤年限拉長到更長甚至整個100年，這樣有助於降低初期入廊費用。至於運營費用的模式，是按照現有企業日常維護費用平攤還是其他方式，也都在討論中。但只有國家對費用模式明確了，地方和企業才能安心實施地下管廊項目。

建設部目前已經明確了開工建設地下綜合管廊2000公里以上的目標，這意味著未來幾個月各地的地下管廊建設都會加速，中國的地下管廊整體規模可能會迅速趕超一些發達國家。

郝勇兵說，綜合管廊近2年才被大家廣泛認識。如果需要追趕其他先進國家，首先從法律法規上，我們還需要完善立法。第二在於城市規劃理念要彌補差距。當前主要理念的差距體現在兩個層次上，第一個層次主要是城市管理者，需要充分轉變管理理念;第二個層次是設計理念上要跟得上發展趨勢。第三個是建設差距，地下結構的施工，我們的建設工程質量與國外也有一定差別。最後是運營維護，要把這個起步較晚的短板環節補齊。

微生物基因組產業起步 資本提前布局謀求百億級市場

上周，基因圈有一家叫“弘睿康(hcode)”的生物科技公司拿到千萬級Pre-A輪投資。

這家位於深圳的公司，創始人胡鵬也是“華創系”出身。有意思的是，他們關註的並非人體基因組，而是生存於人體內或皮膚表面的微生物群基因組，以此來判斷人體菌群的特征，制定解決方案，從而指導人的健康管理。

這一領域被稱為“人體微生物組學”。作為人體基因組的有效補充，微生物基因組相關的研究和產業正在國際上快速發展，國內此類公司雖然相對較少，但也已經開始產業化。國內外對人體微生物組的應用方向包括，生物治療(Biotherapeutics)，微生物組檢測，菌群移植等。

業內人士認為，人體微生物組很有可能會掀起精準醫療的下一個浪潮，微生物基因組的市場空間將達百億到千億級，當然這有賴於產業化過程中相關產品的開發和應用。

五大行業將引發變革

近年來，人體微生物組在國際上的研究和產業化逐漸火熱起來，究其原因是因為，它能從人類環境層面反映人體的健康狀況，特別是一些慢性疾病的狀況，比如糖尿病、高血脂、肥胖等，通過糞便來檢測，對人來說是一種徹底無創的檢測手段。

人體微生物到底是什麽?山東基因科學研究院發起人、銳翌基因首席科學家秦楠表示，從出生開始，微生物開始在我們人體腸道里定植，到我們日常接觸的食物、空氣都存在大量微生物，我們的皮膚、口腔、腸道諸多部位都存在大量的微生物，可以說，人體就是一個含有微生物的超級生命體。

總體來說，人身上的微生物大約有1.5公斤，其中鼻腔內微生物有10克，口腔內有20克，肺部有20克，胃腸道有1000克，皮膚有200克，生殖道內有20克，絕大部分人體微生物分布在胃腸道，約占人體微生物總重量的80%以上。

科研是產業應用的基礎。華大精準營養科技有限公司首席專家陳蕾對第一財經記者表示，有兩個關於人體微生物組的奠基性研究，一個是人類腸道宏基因組計劃MetaHIT，由歐盟發起，8個國家14個研究機構參與，華大基因承擔了其中關鍵的測序與分析工作，從2008年1月1日到2012年6月30日，構建了第一個腸道微生物基因集，包含330萬個基因，是近年來腸道微生物研究的里程碑。另一個是由美國國家衛生院發起的人類微生物組計劃，從2008年到2013年，采集了人體各個部位共超過5000份樣本進行了測序和深入的分析，繪制了人體相關的微生物圖譜，並破解了3000種微生物前基因組，初步建立了人體共生微生物參考數據庫。

後續的一些研究也發現了一些有趣的現象，比如幽門螺桿菌是最常見的有害微生物，引起潰瘍;乳酸菌可以減輕壓力和焦慮;甲烷短桿菌，人體內大部分的甲烷都是它產生的;雙歧桿菌可以治療多種腸道疾病;瑞士乳桿菌與降低焦慮和憂郁有關;長雙歧桿菌與降低焦慮和憂郁有關。

陳蕾表示，在人體的器官中，腸道是最大免疫器官，掌管70%以上的免疫功能。檢測腸道菌群可以用於伴隨診斷，所以出現了一些和腸道菌群相關的研究。華大基因作為國內基因行業龍頭機構，在國際上發表了一系列關於腸道菌群的研究結果，比如腸道微生物與II型糖尿病、結直腸癌的關聯研究，嬰兒早期腸道菌群發展研究，口腔、腸道微生物菌群和類風濕關節炎之間關系的研究等。

此外，華大基因還跟加州大學合作，做過自閉癥的分析，對患有自閉癥譜系障礙的雙胞胎和他們的父母進行了全基因組測序。科學家們試圖從腸道健康角度來治療自閉癥患兒，未來可能會有突破。

繼2015年美國宣布啟動精準醫學計劃之後，今年5月，奧巴馬政府宣布美國國家微生物組計劃NMI(National Microbiome Initiative)啟動，該計劃共出資5.21億美元，想要實現三大目標：首先支持跨學科研究，以回答多樣化生態系統中微生物組的基本問題，比如什麽是健康的微生物組;其次，開發檢測、分析微生物組的工具，如實時檢測空氣、土壤、水或人體微生物的手持傳感器;第三，因為此領域人員不足，所以要培訓更多的微生物組相關工作人員。

秦楠認為，美國微生物組計劃的啟動可能會給五大行業迎來變革，首先是醫療健康行業，現在大量研究發現炎癥性腸病、大腸癌、II型糖尿病、肥胖、肝硬化、冠心病、動脈粥樣硬化、風濕性關節炎、系統性紅斑狼瘡、抑郁癥、自閉癥等眾多慢性病與人體微生物組密切相關。

第二個領域是體外診斷行業，根據人體微生物組設計的各種疾病高相關性分子標記物，可以用來進行慢性疾病的早期檢測包括早期發現、早期預防和早期幹預。

第三個領域是健康管理行業，人體微生物組菌群成分的變化，可以在人體內環境層面反映人體健康特征，菌群就像人體健康的“晴雨表”，可以實時對人體的健康進行監控。

第四個行業是保健品行業，此前太多保健品效果和作用含混不清，基於健康監控的手段，可以促進保健品條例評價體系的形成。

最後一個是傳統中醫藥行業，基於微生物組大數據的療效評價體系，可以促進中醫藥治療效果的標準化，這也有利於中醫藥事業走向世界、走向國際市場。

國外微生物組產業化更快

雖然中國的微生物基因組產業應用才剛剛起步，但未來市場空間不容小覷，需要有更多玩家和資本進入。華大股份首席產品官彭智宇表示，未來，整個二代測序分子診斷的市場規模，無創產前基因檢測在80億到100億，孕前篩查在240億到320億，新生兒篩查百億到千億，腫瘤市場在百億到千億，微生物基因組的市場也有百億到千億。

第一財經記者了解到，國外微生物組產業化的進程比中國更快，有相關的產品在臨床上應用，也有公司已經進入資本市場。

微生物組的相關產業主要有三個方面，生物治療(Biotherapeutics)，微生物組檢測，進行菌群移植。

生物治療主要是開發以人體微生物組為靶點的藥物或制劑，國際上影響較大的公司有，Second genome(主要關註傳染性、免疫性和代謝類疾病)、Seres therapeutics(傳染性疾病、代謝類疾病和炎癥)、Vedantabiosciences(自身免疫性疾病和炎癥) 、MicroBiome therapeutics(糖尿病和肥胖)和AssemblyBiosciences(研發一種治療艱難梭狀芽孢桿菌感染的口服藥劑)。

微生物組檢測是檢測身體不同部位，比如說口腔、腸道、皮膚等部位的微生物變化，對身體健康進行實時監測，然後通過比較微生物變化來提醒客戶應該吃點什麽食物或者應該多做些什麽運動;相關公司主要有uBiome、 Arivale和The American Microbiome Institute等。目前uBiome公司一款微生物檢測試劑盒已經上市，共分三個定位，89美元、199美元和399美元，檢測的部位不同，價格越高，檢測內容越全面。

菌群移植的公司主要是通過收集一些健康人的糞便，經過處理之後將腸道菌群轉移到病人腸道中來修複病人的菌群系統，實現腸道及腸道外疾病的治療，國外的公司有Open biome、MaaT Pharma和Rebiotix。

而國內基於微生物組應用的公司也多集中於這三個方面，但相對來說數量還較少。弘睿康是一家以人體微生態為關註對象，提供健康服務的公司，華大基因孵化的華大精準營養科技有限公司則選擇將對人體有益的益生菌制成優美達片劑和益生菌粉，針對嬰幼兒、成人以及女性生殖道健康。

陳蕾特別強調了女性生殖道健康可以通過補充益生菌來實現。她說，通過嬰兒早期腸道菌群研究發現，嬰兒順產和剖腹產對腸道菌群有一定影響，剖腹產的孩子腸道菌群對抗生素的耐藥性更強。所以，這就引起對女性生殖道健康的關註，生殖道越健康，順產的孩子經過產道就是一種保護。通過對女性生殖道的菌群分析，發現女性要從備孕開始就需要被包圍在有益菌的環境里。

陳蕾表示，益生菌行業產業潛力非常大，可以應用的範圍廣，有統計稱，全球益生菌產業年均增速20%。益生菌的選擇的背後需要有科研支持、動物實驗、臨床支持，國內公司多處於積累腸道微生物樣本量的階段，只有樣本量夠大，檢測和應用才會更精準。

科技金融年報：風投資本總量超美 1/3投到種子和起步期

9月24日，2016年浦江創新論壇之“共建科技金融生態環境——眾創、眾包、眾籌”科技金融專題論壇於上海東郊賓館舉行。在此次科技金融論壇上，中國科技金融促進會理事長王元發布了《中國科技金融生態年度觀察（2016）》（下稱“報告”），對我國目前的科技金融生態做了整體性的描述。

王元在現場表示，我國已經成為了名副其實的風險投資大國，不管是風投資本的總量還是風投企業數量都已經超過了美國。

種子期投資額上升明顯

報告的統計數據顯示，截止2015年底，中國各類風險投資機構已達1775家，其中，風險投資企業（基金）1311家，管理資本總量達6653.3億元。風投機構數量較2014年增加了224家，增幅達14.4%。

相較而言，同期美國的風險投資機構共2022家，其中風險投資基金達1224家，而歐洲的風險投資機構只有大約500家。

從投資來看，2015年中國風險投資機構披露當年投資企業3423家，投資金額為465.6億元，占全國GDP總量的0.063%。

相比而言，美國2015年的投資企業共4497家，投資金額為591億美元，占GDP總量的0.34%；歐洲共有2836家企業獲得了風險投資資助，投資金額達38億歐元，占GDP的比重為0.025%。在歐洲，丹麥的風險投資占GDP的比重排名第一，達到了0.109%。從這個層面來看，雖已成為風投大國，中國的風險投資與歐美發達國家仍存不小差距。

另外，除了數量和規模，中國風險投資的結構也在發生變化。王元說，2015年流入種子期項目的金額明顯上升，達到8.1%，高於2014年的5.6%。種子期和起步期的投資金額占到總投資的三分之一。

“還有一個特點，銀行業以及金融機構對於小微企業的貸款業在不斷增加，而且貸款的方式和貸款的產品越來越多。”王元在上述論壇上表示，整個銀行業對戰略型新興產業的投資也出現了顯著增長。

報告的數據稱，截止2015年底，全國小微企業貸款余額達23.5億元，占各項貸款余額的23.9%，小微企業貸款同比增速比各項貸款平均增速高出0.4%；小微企業貸款余額戶數是1322.6萬戶，同比增加178萬戶；小微企業申請貸款獲得率92.8%，同比上升2.1個百分點。

與此同時，銀行業金融機構也在加大對節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料等領域的信貸投放。截止2015年底，21家主要銀行業金融機構戰略性新興產業貸款余額達2.4萬億元，較年初增加1865億元，增幅達8.4%。

滿足企業直接融資需求

2015年是中國多層次資本市場發展最快的年份之一。雖然監管部門再次階段性地停止新股發行，但整個市場容量得到了空前發展。

截止2015年底，上市公司數達到了2827家，其中創業板上市公司492家。而這492家中，有80%以上涉及電子電器制造、計算機、通信、生物醫藥等戰略性新興產業。

王元表示，得益於“新三板”（全國中小企業股份轉讓系統）的開通，更多企業的直接融資需求得到了滿足，也有了多種退出機制的選擇。目前，在“新三板”的掛牌企業超過5129家，各地區域股權交易市場掛牌企業超過1萬家。

然而，報告稱，和發達國家相比，中國的場外市場、創業板市場的規模仍然相對過小，對創新創業的支持還有待進一步加強。

在當天的論壇上，上海高級金融學院教授錢軍在做主旨演講時直接地指出，要鼓勵新興行業公司上市就必須要降低上市的業績門檻，盡快推進註冊制。他認為，在總體負債水平高企的當下，股市的作用尤其重要。除了降低上市業績方面的門檻，還應該鼓勵民企和新興行業的公司上市，將上市的行政過程轉變成市場化的過程。

涉足金融 新美大們從支付牌照起步

越來越多的互聯網公司開始涉足金融業務，而支付牌照往往是它們的第一目標。

近日，新美大宣布完成了對第三方支付公司錢袋寶的全資收購，後者是第一批獲得牌照的第三方支付機構。

事實上，進入2016年以來，第三方支付領域的收購案例大幅增加，今年已有至少11起。包括小米、唯品會等互聯網公司，以及恒大集團、美的集團等實體企業也均用同樣的方式把支付牌照納入懷中。

此外，包括攜程、去哪兒、鳳凰網、搜狐、奇虎360、滴滴出行等互聯網公司也均傳出消息正在積極申請或收購第三方支付牌照。其中，搜狐的搜狐支付科技有限公司、去哪兒成立的天津遊通寶科技有限公司等已成立並遞交申請已久。

從支付牌照入局，逐步形成自己的資金流閉環，進而拓展到其它金融業務，甚至建立互聯網金融集團，這是不少互聯網公司籌謀的路徑，支付寶與螞蟻金服就是一個典型案例。

今年1月才拿下第三方支付牌照的小米早在2013年12月就註冊了小米支付，作為其金融業務的開局之舉，小米金融最先涉足的也是與支付相關的業務，包括小米錢包、MI Pay等。

那麽，為什麽以新美大為代表的互聯網公司都選擇從支付牌照入局開始自己的金融業務?

數據即一切

得賬戶者得天下，得數據者亦得天下。

金融行業信奉“得賬戶者得天下”，到互聯網生態上這一點同樣重要，它不僅是可以幫機構構建實名體系、增加用戶粘性，更是形成資金流閉環、沈澱交易數據的必要條件。而第三方支付牌照就是這些公司建立賬戶體系的一張“通行證”。

防守型策略

既然賬戶和數據如此重要，那勢必要握在自己手中。

根據艾瑞咨詢統計，2016第一季度，第三方互聯網支付交易的市場份額中：支付寶占比43.3%，財付通占比20.1%，銀商占比11.1%，快錢占比7.0%。前4家第三方支付巨頭就占據了近80%的市場份額。

在移動支付方面，支付寶和財付通的優勢地位則更為明顯。“如果用戶不用自己的支付體系，所有的消費信息、交易數據都留給了對手。”談及為何收購第三方支付牌照，一位互聯網公司的負責人如是說道。

其實，為了形成數據壁壘，現在互聯網公司通常也會采用多家支付渠道，並且讓各個支付公司的數據隔離，從而沒有公司能夠掌握全量的支付數據。並且，很多公司也會避開競爭對手的支付渠道。

成本的考量

第三方支付市場已經形成寡頭壟斷的格局，絕大多數機構都屬於“陪跑”並不賺錢。中國銀聯總裁時文朝在接受媒體采訪時也曾提到，目前全國267家第三方支付機構里能有3、4家真盈利就相當不錯了，剩下的基本都在虧錢。

但對於那些已經擁有龐大流量和用戶，以及優質金融場景的互聯網公司而言，牌照的價值又另當別論。以京東為例，它早在2012年便通過收購網銀在線(北京)科技有限公司，獲取了第三方支付牌照。

根據京東集團的財報，京東2016年第二季度交易總額(GMV)為1604億元人民幣，假設全部為線上支付，按0.3%的費率計算，僅這部分費用就要4.812億元。與其把這部分費用分給別人，自己來做豈不是更合算。

此外，不要忽略了，資金沈澱帶來的利息收益、附加效益也是第三方支付機構相當可觀的一塊收入。對於已有相當大交易規模的互聯網公司而言，哪怕只留存部分資金也是不小的體量。

業務的拓展

支付更像是一個介於消費和金融之間的產品，並非純金融產品，所以對於非金融背景的互聯網公司來說距離也是最近的，支付與互聯網公司的場景、業務也有著天然的結合點。

除了在互聯網的各個消費場景使用外，交易數據的積累也可以拓展出不少其他業務，例如螞蟻金服就因為積累了足夠多的數據而延伸出了芝麻信用，推出了花唄、借唄等消費金融產品。

簡單來說，互聯網公司拿到支付牌照後可行的發展路徑就有：1)通過支付牌照得到沈澱資金;2)與供應商商議賬期進而可拓展供應鏈金融;3)為用戶提供消費貸款;4)完善用戶的征信信息;5)通過消費貸款再次沈澱資金。

長遠的謀劃

除了短期內在業務拓展和增加收入上有所幫助，長期來看，支付也是互聯網公司邁入金融領域的一塊敲門磚，是布局互聯網金融集團的重要一步，從支付寶延展出來的螞蟻金服就是最好的先例。

據業內人士介紹，常見的金融牌照可分為大牌照和小牌照，大牌照如銀行、證券、保險、信托、基金等;小牌照如消費金融公司、第三方支付、小貸公司、保理公司、基金代銷、保險經紀等。

大牌照申請難度很大，多數企業集團心有余而力不足。小牌照中，消費金融公司的申請難度也很大，且消費金融的業務可以通過小貸牌照來做，所以性價比一般。相比較而言，第三方支付的牌照價值高且獲取難度較小，性價比很高。

從2016年收購第三方支付牌照的價格來看，最低的是宏圖高科1億元全資收購國采支付，最高的為海立美達30億元收購聯動優勢(持股92%)。據多位業內人士透露，目前大約3~5億元便可在市場上收購一家第三方支付機構。

但要註意的是，每張支付牌照的經營範圍、覆蓋區域，以及第三方支付機構自身實力均有所不同，牌照的價格很難橫向比較。例如，2014年萬達收購快錢68.7%的股權就用了3.15億美元，但後者是行業排名第四的第三方支付機構。

個人儲蓄養老金政策萌動 基金業期盼盡快起步

隨著基本養老金入市步伐的漸行漸近，作為養老金體系第三支柱的個人儲蓄養老金計劃如何從零起步也進入了決策者的視野，業內對相關政策的預期正在升溫。

在經濟增速承壓、人口結構向老齡化邁進的大背景下，中國養老金體系改革勢在必行。雖然建立個人儲蓄養老金計劃已經贏得越來越多共識，但如何設計並構建符合中國現狀的“第三支柱”仍亟待各方智慧。

稅收優惠遲遲難以出臺都被認為是個人儲蓄養老金計劃無法落地的重要原因。美國富達投資高級研究顧問鄭任遠認為，稅收優惠在美國是非常有效的激勵手段，中國繳納所得稅的人口占比遠遠小於美國，因此該項政策在中國能夠起到多大的作用仍然需要評估，與稅收優惠一樣，私人養老金體系設計也很重要。

向積累制養老金轉型

養老保險制度的第三支柱是指自願性個人儲蓄養老金計劃。它采取完全積累制，由個人自願繳費，國家給予稅收優惠。在資金上體現為先積累後使用，即年輕時逐步積累資金，市場化投資運營以保值增值，退休後使用資金。

從1998年中國正式建立多層次的養老保險制度以來，第一支柱的基本養老保險制度就處於“一枝獨秀”的狀態，第二支柱積累型的企業年金發展嚴重滯後，第三支柱個人儲蓄養老金近20年來尚未起步。

中國面臨日益嚴峻的人口老齡化問題，當前現收現付的基本養老金制度在應對銀發浪潮時顯得越來越力不從心，建立更加完善和更大規模的積累制養老金制度已經成為一條必由之路。

從年初開始，中國證券投資基金業協會就已經密切關註第三支柱養老金的發展，四月曾在北京召集多家基金公司召開“個人養老金制度與實踐”的研討會，國外一些有私人養老金管理經驗的基金公司也向基金業協會建言獻策。

鄭任遠向第一財經記者表示，積累制養老金對於個人養老保障和資本市場的健康發展都至關重要，雖然養老金有一、二、三支柱之分，但三者並不需要依次建立，第三支柱可以獨立於第二支柱建立。

美國的養老金資產將近GDP的150%，個人退休賬戶計劃是養老金資產持續增長的主要來源，與美國、英國等發達國家相比，中國人為自己存儲的養老金嚴重不足，個人養老金在家庭財富的比重也是微不足道。

富達國際北京代表處首席代表李少傑表示，根據聯合國預測，至2050年時，中國從業人員和退休人員的比率將從9下降至2.5。而且，中國日益龐大的老齡人口也將為老年人養老保障事業和現有的基本養老金增添負擔。中國亟需發展養老金體系的“第三支柱”——個人儲蓄養老金計劃，以此幫助緩解當前對於第一支柱即政府主導的基本養老金和第二支柱即企業年金及職業年金的壓力。

制度設計尤為重要

為了使積累型制度充分發揮其優勢，該制度必須經過精心策劃，否則繳費率過低、資產配置限制過多、退休年齡過早或者未能實現賬戶余額年金化都會影響該模式的充足性。

在鄭任遠看來，除了稅收優惠，適當的體系設計對於發展養老金體系也是非常關鍵的，它會幫助投資者根據自身風險承受能力選擇合適的投資組合，不僅可以保障基金的收益率，也有助於提高第三支柱的參與率。

在鄭任遠的帶領之下，富達投資於 1996 年成立第一支目標日期基金(Target-Date Funds, ‘TDF’)，這是一項根據投資者的退休“目標日期”而建立的養老投資工具。

投資者僅僅需要知道他們的預期退休年齡，然後來選擇一項合適的基金。當接近目標日期時，基金經理會重新平衡投資組合，令其變得較保守。目標日期基金的風險反映了投資者在個人退休日期前所能承擔風險的能力。

鄭任遠介紹說，他在90年代初期設計目標日期基金時，主要有兩方面的考慮，一方面是使投資過程簡單化，另一方面是防止短期情緒支配投資決策。

在目標日期基金成立之前，美國在摸索養老金體系建設的過程中也曾困難重重，例如，在個人退休賬戶計劃和401(K)儲蓄計劃建立之初，政府提供了很多不同的基金選擇，眼花繚亂的選擇致使實際參與率偏低。經過多年投資者教育後，許多養老金儲戶仍然會被短期情緒所影響，也就是說， 在高點買入並在低點賣出、完全不進行投資或不能適當地配置資產，這導致基金的收益率難以保障。

鄭任遠說，必須通過體系優化而非教育來解決投資行為的問題。2006年，美國政府啟動適當的體系建設後，美國的養老體系第三支柱取得了顯著的發展。

“適當的體系建設”首要一條是，美國政府從2006年開始采用目標日期基金作為默認選擇，不僅令401(K)儲蓄計劃的參與率從80年代的50%上升至目前70%的水平，個人存款的整體資 產配置也日趨平衡。更重要的是，在提供自動註冊功能的計劃中，參與率已超過86%。

光博會首日簽約150億元 企業互聯網化尚在起步階段

第13屆“中國光谷”國際光電子博覽會暨論壇開幕(下稱“光博會”)3日上午在武漢開幕。第一財經記者從大會組委會獲悉，開幕首日現場簽約15個項目，總金額約150億元人民幣。項目主要集中在雲計算、大數據、互聯網+、高端裝備制造、新能源、生物醫療和健康等領域。

光博會由工信部、科技部、國家知識產權局、中科院、中國貿促會等中央部委和湖北省人民政府共同主辦。2002年創辦至今已成功舉辦十二屆，累計全球30多個國家和地區的4500余家知名企業參展，43萬多觀眾參觀，舉辦120多場論壇。項目簽約265個，內資簽約總額758億元、外資8億美元。

第一財經記者在現場看到，本屆光博會上“黑科技”令人目不暇接：機器人組團亮相、無人駕駛汽車現身展會，超清激光電視、增強現實(AR)、虛擬顯示(VR)、無人機等系列智能展品集體亮相，吸引了大批觀眾駐足體驗。

華工科技(000988.SZ)重點展示的“轎車車身頂蓋激光焊接柔性生產線”可滿足6種車型自動識別，自動抓取對應夾具並調用相關程序進行加工，實現白車身快速定位、激光釬焊、焊接與搬運工業機器人應用等技術融為一體，焊接速度可達80mm/s，比全球同類型設備快30%，工藝成本降低40%，車身剛度提高30%。華工激光展示的“智能制造生產線”的在線賦碼速度通過技術提升，由過去行業內的800個/分鐘提高到3600個/分鐘，發個朋友圈的功夫一大箱瓶蓋便可賦碼完成。

烽火通信(600498.SH)展出的“高性能超強抗彎光纖關鍵技術、制造工藝及成套裝備”項目則打破了歐美日長期壟斷的局面。華日精密亦展出了返銷歐美日韓等發達國家市場的工業級皮秒級超快激光器。大族激光(002008.SZ)展出的是集激光焊接、汽車零部件裝焊、數控技術、自動化等於一體的機器人激光焊接工作站。

華星光電則攜Fine Pixel(鷹眼屏)、IEST(智能節電技術)、CPLP(圓偏光屏)等系列手機顯示屏產品，8K液晶顯示屏、55"4K T+LCD等智能電視機產品，全球最薄(6mm)的55"FHD LCD雙面商顯產品等亮相此次展會。

記者註意到，本次參展廠商集中呈現了由物聯網、光通信、大數據、互聯網+、激光技術、智能制造等行業形成的完整產業生態，而“大智移雲”代表了信息技術發展新階段的時代特征，正是產業互聯網發展的創新平臺。

但在中國工程院院士、中國互聯網協會理事長鄔賀銓看來，中國企業互聯網化還處於起步階段，亟需從消費互聯網轉向產業互聯網，“中國消費者電商化比例已經超過50%，但傳統企業電商化比例只有8%左右，而美國這一比例高達80%。比如，雲服務滲透率，中國企業只有21%，而美國企業達到55%~63%;中小企業互聯網使用率這個指標，中美企業的差距更大，中國只有20%~25%，美國達到72%~85%。”

鄔賀銓表示，企業從數字化轉型、互聯網化變革、服務化制造到智能化生產是實施產業互聯網的必經之路，中國企業互聯網化趕上美國要到2040年，企業互聯網化創新任重道遠。

葡萄酒旅遊起步 客流轉化成發展節點

近期一場由天貓主辦的萬國酒品鑒會上，除了發布的《天貓全球酒水消費報告》外，第一財經記者還留意到天貓等商家意欲打造線上葡萄酒銷售與線下旅遊體驗結合的O2T新模式。

什麽是O2T?負責承辦本次天貓萬國酒品鑒會的雨耕山酒文化產業園副總經理劉衛軍對第一財經記者解釋：“O2T的概念就是企業將線上產品銷售向線下旅遊集散平臺建設發展轉變的模式。”

根據山東煙臺市葡萄與葡萄酒局的數據顯示，2015年，納入煙臺市統一監測的張裕酒文化博物館、張裕國際葡萄酒城之窗、中糧君頂酒莊三處景區共接待遊客50萬人，實現景區收入6069萬元。

據第一財經記者了解，國內葡萄酒產區在拓展旅遊產業鏈上不遺余力，一方面是酒企借此縮短同終端消費者之間的距離，更多消費者得以通過遊覽了解或參與到酒企的生產過程當中，體會酒企文化及品牌內涵，從而增強消費者黏性，為產品銷售打下良好基礎。另一方面，旅遊業也可以促使酒企在管理和創新方面進一步走向精細化。

“雨耕山酒文化園在天貓上經營著進口葡萄酒旗艦店，同時也希望借勢將消費者引流至線下，從而將線上酒水銷售和線下旅遊結合，促進酒行業發展的閉環形成。線上的功能定位在產品認知和品牌推廣，著重的還是線下的定制化消費體驗。”劉衛軍表示。

葡萄酒產業與線下旅遊結合的定制體驗，需要與該行業契合度較高、具備特色的旅遊資源。

此外，根據天貓發布的全球酒水消費報告，中國已經成為全球酒水消費熱情最高的國家之一，線上購買酒水類產品的比重顯著提高，其中葡萄酒的購買人數最多，消費金額漲勢強勁。萄酒線上消費提升的因素，除了一線城市，更得益於二、三線城市的葡萄酒消費人群的快速增長，2013年~2016年期間，非一線城市購買人數提升4倍，客單價提升3倍。

這對於線下旅遊來說，與酒類產業的結合無疑也潛藏著巨大的爆發力。酒企跨界旅遊，在地理位置及酒文化上具有優勢。跨界，一方面可以促進酒的銷售業績，同時對於品牌認知度也會有進一步的提升，但挑戰也是巨大的。

劉衛軍告訴第一財經記者，酒文化園在旅遊方面的宣傳目前還相對比較低調，一方面是因為已經有的葡萄酒消費人群的特性，他們需要有旅遊品質保證的體驗，不適合大批量遊客同時參與。但這樣一個體量的產業園，又需要有客流量來帶動周邊消費。如何兼顧擴大旅遊營收、打造酒文化旅遊品牌與穩定酒產品消費者，中間還需要包括定位、管理等多方面的磨合。

第一財經記者在采訪中還了解到，國內葡萄酒旅遊剛剛起步，整個葡萄酒文化產業鏈條尚未完善，市場還尚在培育中。雖然根據天貓發布的報告，目前線上葡萄酒消費，年輕化趨勢明顯。但對於整個旅遊產業來說，這樣的增長顯然對行業貢獻率還比較低。

“18~22歲的年輕群體，三年間的銷售金額增速超過其他年齡段消費者，提升近3倍。數據背後折射的是消費升級背景下，國人消費品位的提升，葡萄酒文化開始融入中國餐飲文化、社交文化中。”天貓食品負責人令天告訴第一財經記者，“線上已經成為中國進口葡萄酒消費者獲取知識和購買的重要渠道。”

酒企想要借平臺之勢，以酒作為媒介傳播相關文化，迎合消費升級的需要，以發展旅遊產業作為出口，劉衛軍認為，對於正處於變革調整期的酒行業而言，可以有很好的築底作用。此外，旅遊業同酒業的深度融合也或將為行業整合提供新的機遇。

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國內“天才捕手”行業現狀：收入少，剛起步 職業尚未立項

原標題：譽為“天才捕手”國內作家經紀人為何火不起來？

由科林·費爾斯、裘德·洛、妮可·基德曼領銜主演的《天才捕手》正在各大院線上映，該片講述了美國出版界最負盛名的傳奇編輯珀金斯與天才作家沃爾夫之間的恩怨故事。作為全球著名作家的幕後推手，珀金斯曾力排眾議一手捧紅了菲茨傑拉德（《了不起的蓋茨比》作者）、海明威（《老人與海》作者），堪稱美國出版界的“大神級”圖書策劃編輯。

對於作家而言，出版社編輯類似於伯樂。近些年，在西方出版界，除了編輯之外，作家們的伯樂還多了經紀人一項。如果沒有經紀人克利斯多夫·里特的運作，《哈利·波特》作者JK·羅琳很難憑借一己之力讓那位戴眼鏡的小巫師風靡全球。

而在我國，作家經紀人雖出現有年，但依然只能算剛剛起步。明星經紀人，大家可能比較熟悉，但作家經紀人，究竟是幹什麽的呢？

作家經紀人究竟是幹什麽的？一本書從頭忙到尾

六年前，一直在出版行業從事編輯策劃工作的傅興文決定自主創業，並選擇了對資金要求較低的圖書選題策劃作為起點。慢慢地，他發現在國內作家經紀人尚屬空白，而歐美國家的作家經紀人業務已經相當成熟，便往作家經紀人方向轉。

2012年開始，傅興文成為一名職業的作家經紀人。“作家經紀人並不是簡單地幫作家進行商業洽談，”不同於明星的經紀人，作家經紀人還承擔著選稿、發掘書稿亮點等選題策劃的職責。

傳統圖書出版行業的大環境不太景氣，而每年的出版量不小，因此各大出版社對圖書選題非常謹慎。作為作家經紀人，傅興文首先會對普通作者的書稿和選題進行篩選，接著對同類書進行市場調研，充分發掘書稿的優點和賣點，再大力推薦給擅長出版此類圖書的出版社。

傅興文介紹，作家經紀人的工作貫穿整個出版流程：努力促成作家與出版社簽約出版，配合出版社做好宣傳推廣工作，維護作家的利益，協調作家與出版社等的關系，為作家爭取各方面權益最大化。

對作家而言，最理想的狀態，就是將全部精力放在創作上，把市場調研、挖掘賣點優點、聯系出版社、簽約談判、催要版稅以及後期宣傳推廣等繁瑣工作交給熟悉這一切的專業作家經紀人。“這樣大家各司其職，充分發揮自己的優勢和長處，更有利於作家創作和圖書的運作，”傅興文解釋道。“幾乎所有的成熟作家都需要作家經紀人。這樣作家就能全身心投入到創作中，寫出更多更好的作品。”他篤定地說。

名作家會給經紀人提什麽要求？葉辛張抗抗汪兆騫都很爽快

“很多實力出版機構都已經與名家有長期的合作關系，難以撼動”，傅興文介紹，剛開始做經紀人時，簽約的作家大都名氣不大。經過長時間摸索，至今他已為葉辛、張抗抗、袁偉時、汪兆騫等名家代理了若幹代表作。

迄今為止令傅興文印象最深的簽約作品，是著名編輯家、文學評論家汪兆騫先生的《民國清流》系列。

當時汪兆騫先生年僅三十多歲的女兒不幸處於癌癥晚期，汪老沒有心情處理與出版有關的繁瑣事情，加上之前合作過的作家朋友向汪兆騫引薦，於是，順利在名家處於人生的特殊時期出任其經紀人，幫忙處理出版事務。《民國清流》系列迄今銷量已約十萬冊。在與汪兆騫合作後，傅興文又接到了多位名家的托付，接連簽約了葉辛的《蹉跎歲月》、《孽債》等八部再版長篇力作，以及張抗抗的《情愛畫廊》、情感散文集《回憶找到我》等多部作品，並繼而簽到袁偉時先生的隨筆集。“各位名家老師都沒提什麽要求，我們主動提出版稅條件，然後各位老師都爽快地答應了，”傅興文說。

與此同時，傅興文也承認，其實作家經紀人在處理非名家作品時能發揮更大的作用。只是，在圖書市場不景氣的情況下，一般作者的作品簽約難度較大，這就需要更充分的市場調研、提煉的賣點優點更具吸引力。

國內作家經紀人制度卡哪里？圖書定價低作家收入少

作家經紀人在歐美發達國家早屬於成熟行業。據了解，在歐美有八成的大眾圖書由作家經紀人進行版權代理。而在我國，它還處於起步階段。現代出版社資深圖書編輯張霆表示，工作中接觸的一般可以稱為版權代理人，專職為一個作家或作者做經紀人的還是比較少。在他看來，目前國內作家經紀還屬於起步階段，對作家的包裝體系還不成熟，某些時候僅僅是作為作家作品授權的中介。

國內作家經紀人制度卡在哪里？

據介紹，歐美作家與出版社、經紀人有著較為密切的聯系。出版商幫助作家提供出版印刷機會，經紀人與出版商商量發行辦法。作品由經紀人聯系讀者，發訂單征求訂數，然後再聯系與印刷廠訂立印刷合同。西方國家的文學作品，有的書初版只印一千冊左右，只要經紀人、出版社認為有利可賺，又適合讀者需要，訂數少一些也開機印刷。

此外，西方國家圖書價格較高，一本折合中文10萬字的小說定價20多美元，科技圖書幾十美元，有的達上百美元。業內人士介紹，中國的圖書定價普遍偏低，除了當紅作家，僅憑版稅，很少有人能支付得起經紀人的費用——按照國際出版市場的慣例，作家經紀人在版權代理的過程中會收取10%-15%的代理費，“一般作家所得版稅也就是幾萬元，按這個比例，經紀人所得就更少了。”

據了解，中國版權保護中心曾在2012年提交相關的職業立項申請，申請將“作家經紀人”或“版權經紀人”列入《國家職業分類大典》，但至今尚未有結果。

不過，影視IP熱使得網絡文學的版權價值陡增，也為作家經紀人的擴容提供了環境——目前作家經紀的盈利模式有兩種：一是短期收益，將版權賣給影視公司或者遊戲公司，與作家共同獲得版權費，按三七比例分成；二是長期收益，與影視公司聯合開發項目，與作家一起獲取項目分成。

即便是傳統出版領域，傅興文已經不是“一個人在戰鬥”，網上搜索，可以找到多位作家經紀人的名字。而且，2016年年初，故事分享平臺——犀牛的故事APP正式開啟“作家經紀人”業務。至今，他們已簽下了30位作家，簽約出版的類型文學書籍總印數超過50萬冊。