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賈躍亭老婆的公司估值12億；百度辟謠李彥宏被限制出境；七大公司財報各有難處…… | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0224/161442.shtml

頭條：七大公司財報

1、百度第四季度：營收26.23億美元 凈利5.947億美元

百度周四發布了該公司截至2016年12月31日的第四季度及全年未經審計財報。財報顯示，百度第四季度總營收為人民幣182.12億元（約合26.23億美元），同比下滑2.6%；凈利潤為人民幣41.29億元（約合5.947億美元），較上年同期下滑83.3%。

2、新浪第四季度：營收3.13億美元，凈利1990萬美元

截至2016年12月31日的第四季度，營收為3.13億美元，同比增長22%；凈利潤為1990萬美元（按GAAP計算），同比增長37%；合攤薄後每股利潤為0.27美元，同比增長29%；

3、微博第四季度：營收2.127億美元，凈利4300萬美元

財報顯示，微博第四季度凈營收2.127億美元，較上年同期增長43%。超出上季度預計的2.05億美元至2.10億美元。歸屬於微博的凈利潤4300萬美元，較上年同期增長125%

4、攜程第四季度：營收7.3億美元，凈利9300萬美元

財報顯示，攜程2016年第四季度凈收入為人民幣51億元（7億3000萬美元），同比增長76%；凈利潤為6.45億元人民幣（9300萬美元），相比2015年同期為7600萬元人民幣，同比增長752%。

5、前程無憂財第四季度：營收1億美元，凈利2930萬美元

前程無憂第四季度總營收為人民幣6.942億元（約合1.000億美元），同比增長13.6%；凈利潤為人民幣2.034億元（約合2930萬美元），同比增長43%。

6、500彩票網第四季度：營收160萬美元，凈虧5230萬美元

根據財報顯示，2016年500彩票網凈收入為人民幣1090萬元（約合160萬美元），去年凈收入為人民幣9960萬元；營業虧損為人民幣3.63億元(約合5230萬美元)，去年非美國通用會計準則下營業虧損為人民幣3.01億元。

7、特斯拉第四季度：營收22.85億美元，凈虧1.21億美元

財報顯示，在截至12月31日的第四季度，特斯拉總營收為22.85億美元，高於去年同期的12.14億美元，不及上一季度的22.98億美元。特斯拉第四季度凈虧損為1.21億美元，合每股攤薄虧損0.78美元；上一季度凈利潤為2190萬美元，合每股攤薄收益0.15美元；去年同期凈虧損為3.20億美元，合每股攤薄虧損2.44美元。

國內新聞

8、百度辟謠李彥宏被“限制出境”？

@百度：2月23日下午消息，針對近日外媒“博聞社”曝百度董事長李彥宏被中國公安部門禁止出境的報道，百度方面公開回應稱，上述報道屬於造謠及詆毀的行為，在向政府有關部門進行匯報並得到大力支持後，將會采取法律措施以正視聽。

@人民網：百度聲明：決定采用法律措施維護自身權益。

@東北餓狼：支持，記得07年在百度貼吧找到了初中時隔壁班女神的聯系方式就愛上百度了，祝百度越來越好。

@焱之翺者Listening：讓李總買張國際機票出個國不就行了，還要請律師多貴啊多麻煩啊？

9、賈躍亭妻子創辦的樂漾影視完成A輪融資，估值12億

日前，樂漾影視在韓國首爾舉行了2016-2017年度總結戰略會，會上樂漾影視創始人甘薇宣布，成立不到2年的樂漾影視已完成A輪融資，估值達到12億。甘薇表示，按照目前公司的利潤，估值在10-15億是個合理的期間，因此在合適的時候才引入了鼎輝投資、檸萌影業、樂開花基金三家比較有實力的投資方。她同時宣布，樂漾影視將實現全員持股，以最大程度上給予員工豐厚的回報。

@咖啡加鹽what：那就快還錢啊

@兔子水冰月：之前不還被告拖欠盛一倫薪酬不發，這就完成融資了

GAN_SZX：女的拍片男的播放？

10、摩拜小程序接入新能力，微信掃一掃騎走單車

今日，共享單車平臺摩拜單車與騰訊微信聯合宣布，今後用戶通過微信“掃一掃”掃描摩拜單車車身上的二維碼，將可以直接進入摩拜單車微信小程序、掃碼開鎖即可輕松開啟摩拜之旅。這項技術是由摩拜單車和騰訊微信團隊共同協作開發完成。通過技術打通，微信用戶可直接通過微信的“掃一掃”功能，掃描摩拜單車上的二維碼，進入摩拜小程序頁面，綁定已有的摩拜帳號登錄，即可輕松解鎖身邊的摩拜單車。

@錒Qi：最後合並？然後用戶花更多的錢-。。

@RobinMK：押金退回要通過app

@studyro_：既要推廣，就要狠命燒錢。 用小程序騎車一次立返10元。

11、網貸存管細則落地 業內稱九成平臺渡生死劫

2月23日，銀監會正式發布《網絡借貸資金存管業務指引》（以下簡稱《存管指引》），明確銀行對接P2P資金存管業務的具體要求。《每日經濟新聞》記者梳理發現，《存管指引》內容主要包括：網貸平臺不得用存管銀行做營銷宣傳，網貸機構應指定唯一一家商業銀行作為資金存管機構，存管銀行不對網貸交易行為提供保證或擔保等。

@毅cly：“大數據+區塊鏈+數字貨幣_將成為主流！

@景觀都市主義之鐵石木匠：之前上當受騙的都是誰？是哪一種階層？

@成熟的五竹：唉，這些規定恐怕最後又會淪為某些p2p的金字招牌，成為騙錢的工具啊

國外新聞

12、李在镕只能看LG電視，自己還要洗碗

消息人士透露，李在镕目前身著標準的藍色犯人服裝，每天僅被準許外出鍛煉一小時，且不準許上網。他的牢房中有一臺LG電子生產的電視機，但是只能夠播放監獄批準的電視節目。而且飲食也與與其他犯人一樣，每頓飯包括湯、3個配菜、1碗米飯。監獄的菜單每日會更換，會在豬肉片、紫菜湯和韓國主食泡菜中進行選擇，李在镕也必須在餐後清洗自己的托盤。

13、蘋果總部公布官方照片和視頻

蘋果周三宣布，公司新建成占地面積達175英畝（約合70.8公頃）的園區Apple Park，將於今年4月開始接受員工入駐。超過1.進行2萬名jin'x員工，將歷時6個月以上，園區內建築和綠地的建設計劃將持續至今年夏天。

按照史蒂夫•喬布斯的構想，Apple Park將是創新力和協作的中心。Apple Park正在把聖克拉拉谷核心區域錯綜複雜的柏油路變成綠色空間的天堂。園區內是環形280萬平方英尺（約合26公頃）的主建築。

@瀟-劍：我是一名蘋果手機生產流水線工人！請問我們也要一起搬進去嗎？

@隔壁劉老師：吃個蘋果壓壓驚

@先鋒GO：據說公司新大樓和城市的摩天大樓啟用的時候就去公司走下坡路或者金融的降臨的時候，因為之前奮鬥的人開始想著標榜自己了[二哈]

14、美國海軍研發水下拆彈機器人

近日，美國海軍為了加大遠程機械臂的應用範圍，研發了一款遠程可操作的機械臂，這款機械臂可用於水下爆炸裝置的拆除和處理。該機器人被稱為機器人手臂稱為水下雙機械手系統，由RE2 Robotics公司研發，與常規拆彈機器人不同的是，這款機器人手臂將專門用來拆除被固定在船只、橋梁或碼頭等其他水下結構的簡易爆炸裝置。

@眾愛卿平身：我就想問能不能逮魚？

@徐大力丸：防水+靈敏度是重點。

@崎嶇坎坷非凡人生：兩軍交戰現在是不是都派機器人了？

15、 iPhone 7 需求高峰已過，富士康暫停多條產線

據臺灣地區《電子時報》網站報道，由於 iPhone 7 和 iPhone7 Plus 出貨量已過頂峰，富士康已暫停多條 iPhone 生產線，相關工人也被轉移到其它生產線上。當然，如果 iPhone 7 的市場需求恢複增長，這些生產線也將重新運營。但基於歷史記錄和 iPhone 的季節性銷量走勢，這種可能性已經不大。雖然 iPhone 7 的市場需求正在降溫，但 2017 年富士康將依舊繁忙。因為蘋果即將發布新一代產品 iPhone 8，富士康屆時將繼續負責部分生產和組裝工作。

@吉祥筱屋：所以，可以派人去諾基亞生產線了？

@東門兜：對iPhone 7的失望，也是一個原因。

@Cakhoo-Lee：反正我身邊的土豪都沒有換上i7都是還在用6s

16、SpaceX補給飛船與國際空間站對接失敗：俄羅斯來“救急”

據外媒報導，美國東部時間22日淩晨3時25分，SpaceX的“Dragon”補給飛船在快要抵達國際空間站時，突然停止了對接操作。當時，這艘飛船距離空間站僅1600米。不過NASA（美國國家航空航天局）表示，目前飛船的狀態良好，而且國際空間站的工作人員也很安全。

@摳門的大叔：看來特朗普和普京真的有點曖昧啊。

@天星觀：為啥你不用我們的大北鬥？

@灰機灰過天空：已經很厲害了，鋼鐵俠加油

出租麵包車生意大減老闆：做落去只因愛「老婆」

2017-02-23  NM

「佢係我老婆嚟o架！跟咗我十年。」溫少基（Siky），一名惹火八十後，說話時七情上面，談及參選美食車的過程時更動以真火地訴說種種不公。唯獨說起心愛的麵包車，臉上才流露起絲絲溫柔；○七年開始踏足麵包車行業，前年全身投入麵包車「懷抱」，創立「BUN FUN VAN」公司，為名貓「尖東忌廉哥」打造過專屬車廂，賺盡目光及人氣。但此盤生意卻是旺丁不旺財，生意額飄忽不定，可由旺季十萬元大跌至近月得數千元。「如果唔係本身鍾意車的話，我都唔會發展到現時咁複雜。」令他願在此行不停掙扎求存的原因，則要由其父親說起。正宗車迷周旋車界過十年 「細個時爸爸有部麵包車，載住一家四口連兩部單車同我哋兩兄妹周圍去，留下好多美好回憶。」背靠住「老婆」的他笑說。十八歲考車牌、坐擁的士、小巴、貨車、巴士及私家車五種牌照的他從專業教育學院的產品工程設計及科技管理學畢業後馬上展開了「車途」。由揸的士至管理的士群，再到維修車輛，他最後選擇落腳在出租麵包車一行。「爸爸以前喺大公司車行做咗廿一年維修，前幾年佢走咗（去世），令我更加唔想放棄麵包車呢行。」其目前手上持有十二部車，全由二手市場購入，主要分為貨車及小巴型兩大類，當中牌子包括有Volkswagen及Suzuki，每部也有動人故事。「呢部『河粉車』以前係由一名伯伯擁有，過去幾十年佢都係用部車風雨不改地送河粉，直到佢老到做唔到，記性又轉差時先賣咗俾我哋。」公司業務包括活動、婚禮、商業宣傳及美食車四大類，收費由婚禮服務車的數千元，至商業宣傳車的兩、三萬起也有，曾經為商場設計比卡超專屬車廂的Siky指麵包車的可愛造型雖得到不少人注目，但實情是留得住印象也難做到每個月有穩定收入。 收入落差大淡季僅得數千元生意 商業宣傳車收費雖可達兩至三萬元，但卻不算「有肉食」。「接呢類單準備功夫好多，事前要成部車重新包裝過，包括梳化換皮同外觀噴油全部一腳踢。另外會提供其他設備，例如發電機或棉花糖機都有。試過有間洗手液公司，要求喺車上安裝來去水設備，要有個鋅盆教小朋友洗手，複雜性相當高，對車無一定研究唔會識。」正因對車抱有熱誠，Siky往往能在有限時間內順利起貨而得客人信任。看似風光，但養車的皮費卻重得可怕。「除咗牌費、保險、日常保養維修、燃油費同司機開支外，最重要係要有停車場同後勤工場作支援，每個月坐底要三萬元。」他指香港地少難有大地方發展車的行業，原先位於西貢的車場最近更受收地起樓影響，被迫搬進流浮山。他指宣傳及活動車生意會受天氣熱影響，也留意到近年各公司對麵包車的反應開始有回落跡象，經濟轉差時更不願豪花數萬做短期宣傳。回望旺季能月賺八、九萬元，Siky坦承要積穀防飢應付淡季。「靜起上嚟得幾千蚊生意真係要食樹皮，拉勻一年淡旺季可能每月只係夠出份糧。」 落選美食車怒指計劃本末倒置 當初令Siky全身投入麵包車行業，正因他看好美食車前景；曾參與立法會小販政策小組委員會討論的他就計劃多次於立法會發表意見，並早於一三年把二手車改為美食車，早着先機的他最後卻於計劃中落選。「政府係認為我嘅計劃書唔夠人好先唔批，但我認為如果唔以我嘅方式喺香港做，根本做唔成。」語出驚人，非出自太有自信，而是現時計劃有太多盲點，首項則源於車身太高太大。「外國個個都用低地台嘅小型車去做，依家香港經營嘅都係大車，設備多咗重咗，地台又高仲要加梯級作連接，傳送熱食、湯水時有一定危險。」由從商角度去看同樣出事。「咁大部車投資額要成七十萬以上，如果只做兩年及只限在八個地方固定做已有壓力，又限死賣咩食物飲品，無得因應時節天氣變通，咁生意邊會易做。」 靠做善事保曝光率幫政黨做宣傳受滋擾 一腔熱血雖得不到發揮，其美食車不能在公眾地方擺賣，但他指派對及私人活動對此仍有需求。不願離場，那就要出計搵生意，例如在婚展擺車宣傳，令更多人知道有相關服務。「花車服務會包埋布置同小巴接送，呢類收費最平三千蚊有找。」在室內放車也遠不及揸出街上吸睛，因此Siky跟尖東名氣貓忌廉哥主人高老闆一直有合作，不少更是慈善性質。「之前高老闆鋪頭最後一日營運時佢有出忌廉哥專車俾市民影相，都有接送忌廉哥出入。之後都有定時出車送貓糧俾義工，去關注流浪貓。」高老闆指跟「BUN FUN VAN」合作能達致雙贏，做善事之餘該專車上年也得寵物展賞識，得以駐場成打卡熱點。但卻意想不到，普通做麵包車宣傳一行，也受到不知名勢力滋擾。「忌廉哥專車試過被畫花車頭同車側，有次幫某『偏黃』政黨嘅議員做宣傳車時都有遇過同樣情況，後來有人傳話叫我小心啲，唔好再幫某類人做事。」果然，你想遠離政治也不代表政治不會找你，而Siky除了會對惡勢力企硬，也希望在此行企穩。「幾個月後會再檢討一次，睇吓有無需要減持車嘅數量，但前景我認為仲有嘅，只差在做到幾多。」他踏着「老婆」的油門，意無反顧地說。 開業資料：15年6月車輛、維修及內外翻新$800,000後勤工場租金上期$12,000公司網頁$20,000購置各種活動設備及維修保養工具$60,000總投資$892,000 營業資料：17年2月（行業傳統淡季）營業額$8,000後勤工場租金$12,000車輛牌費及保險$8,000員工薪金＃$20,000維修保養$2,000 燃油及活動雜支$2,000 宣傳$2,000 總虧損$38,000#包一名全職及一名兼職 撰文：黃綺敏攝影：關永浩＆梁正平攝錄：梁正平[email protected]

創業者老婆變形記 | 旋外之音

據說，“創業者老婆”已經新晉成為創業圈里的第三股勢力，與投資人、創始人並駕齊驅。

這股勢力其實一直低調的潛伏在創業圈里，只是不到萬不得已的時候，她們選擇深藏功與名。她們出名的原因通常有兩種，一是老公的身家擠進排行榜了，人們總有窺探的欲望，看看是誰上輩子又拯救了銀河系。二是擠進排行榜的老公出軌了。

李安的故事大概都聽過。成名前李安在家閑置了六年，老婆外出打工養家。李安覺得過意不去，偷偷學電腦，想找一份工作彌補家用。老婆發現後，堅決反對，並深情的對李安說了一句“不要忘記自己的夢想。”這才有了後來的大導演李安，而不是碼農李安。

 

我有一個同學C的老公也是創業者，前兩年，創投圈閉著眼睛撒錢的日子里，從BAT出來，拿了一家知名VC幾百萬的投資，於是我們開始舔著臉“抱大腿”：以後去敲鐘記得捎上我們啊!小C總是抿嘴笑笑，她是那種林黛玉式的女孩子，最興奮的時候也就是抿嘴一笑。不過，自打那以後，我們見小C的頻率從一月一次直線下降為一年一次。後來才知道，家里的房貸、孩子的照看，兩座大山全部壓在了小C身上，她還在日常工作之余做起了微商補貼家用，左手打包寄快遞右手抱娃是常事。這期間，老公的項目三年換了兩次方向，別說IPO了，連新三板都遙遙無期，但小C毫無怨言的支持著，她在我們心目中的形象立馬高大了起來。

這幾乎是創業者心目中經典的老婆形象。不過最近，老婆們的參與方式有點不一樣了，默默支持這種角色已經是舊時的形象。新時代的“創嫂”應該是，當老公的事業出現危機時，要挑得起大梁，還打得過流氓。

今年互聯網圈最有看點的事莫過於百度的變革。在百度引入關鍵先生陸奇之前，李彥宏夫人馬東敏，這位被媒體稱為“百度背後的女人”已經站到臺前，擔任董事長特別助理一職，負責投資、人力及市場公關工作，李彥宏曾這樣說道，“百度里有一種精神叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。”看來，這股勇氣已經不再滿足於隔山打牛了。回歸之後的馬東敏說，“希望可以做大家的知心姐姐”。

 

前幾天，一家叫展遊的遊戲公司的故事也刷了屏，故事中的角色包括了狡詐的CEO、悲催的CTO、忿忿不平的創業者老婆以及巋然不動的投資人。事情的起因是，老婆在得知做CTO的老公在向CEO討要股權未果後，連夜寫出了一篇回憶老公創業艱辛卻凈身出戶的文章，連徐小平老師看了都忍不住點評：合夥人之間的承諾，一定要用法律文件確認下來，以免時過境遷，有人會見利忘義。

不過，第二天被CEO一句“兄弟鬩墻，不出惡聲”瞬間扭轉了局面，輿論開始分化，有的指向這位忿忿不平的老婆，認為她不懂創業公司的股權分配卻離間了兄弟之情。

創業者老婆到底需要扮演什麽樣的角色?網上流傳羅永浩對此議題的一句話：“對創業者來說，娶對一個正確的老婆是至關重要的，這很可能決定了你最後做出來的是一個十億美元的公司，還是一個一千億美元的公司。”

想必老羅對此深有感觸。當一個家庭中有人創業時，這個家里的夫妻就不再是簡單的夫妻關系了，她們有時是天使投資人，有時是催眠師，有時是戰友，有時又會化身一塊巨大的攔路石。

實際上，老婆角色的演變和創業的階段是密切相關的。天天跟打了雞血一樣的給兄弟們灌雞湯，回家卻焦慮得不行，老婆各種開導;被投資人批得灰頭土臉，回到家卻還有兩只閃爍著崇拜目光的眼睛在迎接你。這是創業初期的老婆。

小公司取得一點兒成就了，老婆這時候就會展現出一絲絲第一夫人的風範，吹吹枕邊風，那個誰誰誰工資給高了啊，今天我去你公司時誰誰誰又在打瞌睡，前臺小姑娘是不是太好看了，雞毛蒜皮，盡收眼底。

再向前進一步，考慮上市了，這時候老婆們就該摩拳擦掌了，小女生已經漸漸長大，關心的也不再是瑣碎事，昔日的溫柔和盲目崇拜升華成了指點江山，激揚文字。而且她們還掌管著小家的財政大權，股權怎麽分，分紅怎麽設計，每一步都關系到小家是住花園洋房還是住聯排別墅。從法律意義上來看，老婆們的角色也越來越重要。

這種亦夫妻亦戰友的極端狀態是什麽樣的，參見大熱美劇《紙牌屋》。第四季結尾時，克萊爾和丈夫弗蘭克雙雙成為民主黨的副總統候選人，攜手參加總統大選。已經迫不及待想看第五季了。

當然，對於夫妻店的吐槽我也聽過很多。槽點主要的集中在，公司不止有一個明面的老板，還有一個隱藏的老板。

就是上個月，小C告訴我們，她辭掉了原公司的工作，準備去老公公司管人事。她剪掉了留了八年的長發，穿起了細高跟鞋，制定了一整套人事管理辦法。看來，創業這件事對一個人和一個家庭的影響遠遠不只是我們所看到的。

被老婆坑、被下屬蒙，為啥達康書記還是人人愛？我們和“人民的達康”聊了一下午

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-04-08/1092451.html

每經影視記者 丁舟洋

每經影視編輯 溫夢華

“達康書記”寄語每經影視（微信ID:meijingyingshi ）

▲《人民的名義》“達康書記”飾演者——吳剛（每經影視記者嶽琦攝影）

4月4日晚，得到了吳剛聯系方式的每經影視記者，懷著忐忑的心情給這位達康書記的飾演者發了條短信，希望約訪。捫心自問，咱們也是采訪大咖無數了，給達康書記發個短信咋就手心兒出汗呢？

明眼人一語點破：“害怕達康書記批評你？”捂臉，說對了，由此可見，達康書記的角色是被詮釋得多麽深入人心。以至於看著罵起人來毫不留情的達康書記，不知不覺的都把角色的嚴厲移情到了演員本人身上。

▲《人民的名義》人物關系圖（圖據/微博圖片）

電視上，那一天正是觀眾對達康書記路轉粉的關鍵時間點。“看他開完大風場善後會，一秒鐘迷上這個人。”一位女觀眾對每經影視記者說。朋友圈里，已經開始出現達康書記的表情包了。每經影視向讀者們內測：《人民的名義》最受歡迎的角色，達康書記以最高票當選。

▲“達康書記”表情包（圖據/微博圖片）

等到4月5日的時候，達康書記已經成為全民關註焦點。4月8日下午，身高一米八、腿長兩米的吳剛如約而至，皮衣、運動鞋，比電視上的達康書記要時髦活力多了。（不愧“京州第一男模”的稱號。）頭天晚上剛剛回國的他，第一時間接受了每經影視（微信ID：meijingyingshi）記者面對面專訪。

【“他真急，真罵，但他心真好”】

每經影視：先代表讀者向您表示濃濃的愛，我們有讀者還特別擔心，想讓我們向您解釋，弄那些表情包把達康書記“玩壞了”其實是因為喜歡這個角色。

吳剛：我特別理解。特別特別感謝大家，我說實話真沒想到大家會那麽喜歡李達康，看到大家這麽喜歡，我也很激動。那些表情包我都看到了，有人給我發，我還保存了。最新的《GDP之歌》我也聽了。

我覺得網友們都太有才了。真的，就拿那些表情包來說，都是高手啊，能那麽絕妙的看到這個角色精彩的地方。而且大家在接手了這個戲的嚴肅性的前提下，又做了娛樂性的解讀，我覺得特別好。我也發達康書記的表情包說：“其實書記也在關註你們。”哈哈。

▲“達康書記”表情包（圖據/微博圖片）

每經影視：您覺得您和李達康在性格上相像嗎？

吳剛：不太像。李達康強勢、雷厲風行，我本人還挺溫和的。李達康一言不合就懟下屬，我本人耳根子軟，由其是朋友讓我幫忙的時候，很難拒絕。

每經影視：那您怎麽看李達康這個人？您覺得他是個好官嗎？

吳剛：我覺得他是。他率真，一心為人民，一心想做實事兒，不玩兒心眼兒。但他的性格很容易出問題，霸道、一言堂，他這個態度，能不能一直是個好官？也有點懸，他這個性格容易犯錯誤，也容易被人給擼下去。

▲采訪現場的“達康書記”（每經影視記者嶽琦攝影）

每經影視：有讀者讓我向您轉達：“達康書記表面上是霸道總裁，實際上無辜的‘背鍋俠’，在家被老婆坑、在單位被下屬蒙。雖然受氣，但我們還是堅定不移的愛您。”您覺得大家為什麽這麽喜歡李達康？

吳剛：真心謝謝他們，你給他們帶個話兒。我覺得大家喜歡他。是喜歡他的坦蕩，喜歡他的執著，喜歡他的單純。李達康真急、真罵，但他心真好。這反映現在社會的一種需求，老百姓不喜歡誰玩假的，你跟人玩假的聰明人20分鐘就反應過來了，笨一點的睡一晚上也明白了。沒人可以蒙的過誰。

【“這哥們真苦，我們商量多加了點感情戲”】

每經影視：您當初為什麽同意接這個角色？

吳剛：我是比較早的進入到這個戲。我參加完一個電影節，回來的路上，這個戲的演員統籌和制片人，就在我家門口等著了，直接去了一個咖啡廳談這個戲。把劇本大綱給我看看。

這個戲我看了劇本後，覺得挺難的，尺度非常大。反腐反到副國。第二，演領導，跟我的生活很遠。他認識領導，領導不認識我啊。達康這個角色，我猶豫了有半個月，李路讓我從幾個中間選。後來我覺得達康這個角色人物可塑造的彈性空間最大。

李路的真誠感動了我。我就把“賣身契”簽了，時間還特長，半年，我說這麽長時間啊。李路說，至少四個多月吧。我說沒問題，我這個人有個原則，只要是我答應了你的，假設時間超期了，我也完成。

▲采訪現場的“達康書記”嚴肅、認真（每經影視記者嶽琦攝影）

每經影視：那種角色的難度怎麽去克服？

吳剛：演領導你說怎麽演啊。領導不是開會就是回家，很靜態，沒亮點，不像陸毅，演檢察官，開車追嫌疑人、查案、整面墻都是錢。領導不行啊，沒有這些行動，光坐那說，挺癟的、挺靜態。

反複看劇本，看整個劇本，揣摩人物。我還經常去找新聞發布會上，電視新聞里領導開會的素材。市委的市政府的各級領導，全國的，他們開的新發布會啊，所有的他們的視頻。我都來調出來看一看。可能人家一舉手一投足的瞬間，可能對我有所幫助的話，我都把他記在心里，這樣可能在拍戲當中有所用。

每經影視：其實李達康這個人內心很孤獨的，連個說心里話的人都沒有，他對家人，也有很多虧欠吧。

吳剛：你說沒錯。拍戲的時候，我就跟我媳婦兒嶽秀清（在戲中扮演李達康夫人歐陽菁）和導演商量，能不能弄點感情戲、家庭戲，豐富一下這個人。要不然這哥們多苦啊！整天就撲工作、開會。

我們就商量多加了段兒感情戲，就是他老婆關進去後，他與他老婆的一場戲。畢竟那麽多年的夫妻，大家價值觀不一樣分手了，再厭煩，也還是有感情的。

站在李達康的角度想：“歐陽菁，她跟我夫妻那麽多年，雖然已經離婚了。但她進了監獄，我看著她，無能為力，那時候湧上心頭的反而都是兩個人感情好時候的點滴。”那我想，可不可加點這個。加完之後去剪，還覺得挺好的。她在監獄，我在家里，又加了兩場戲，應該大家很快會看到。

▲嶽秀清（在戲中扮演李達康夫人歐陽菁）（每經影視記者嶽琦攝影）

每經影視：聽說周梅森老師要寫《人民的名義》續集，您會參演嗎？李達康在續集里會不會被“黑化”？

吳剛：我必須參演啊。其實看過這個小說的會知道，李達康這個人物的篇幅不是太多。

這部戲拍完後，我曾經跟梅森老師說，我說有一點遺憾。李達康的戲太少了！他說，吳剛我也遺憾，我要知道你是這麽來演這個角色的話，我當時我就應該給你多寫點兒戲。我說，來不及了來不及了！下次吧，續集里多點李達康的戲份。 至於李達康在續集里會不會變壞，我希望不要。

【“《人民的名義》火了，希望影視圈別急躁跟風”】

每經影視：有觀點認為，《人民的名義》走紅，是大眾審美的理性回歸。您怎麽看這部戲的走紅?

吳剛：理性回歸這四個字特別對。這個戲就是挺好的一個事情。90、00後都喜歡，通過影視劇，知道我們生活圈子真正是怎麽樣的，知道了中國的政治生態真正的樣子，甚至領導真正的想法是什麽樣的。

網友們如此喜歡這部戲，喜歡李達康，我真的沒想到。說明現在中國人觀影素質之高，出乎人的想象。

但是我特別希望其他影視劇千萬別跟風。中國影視圈好像特別喜歡跟風，什麽火了就大家一窩蜂全上來整一樣的。我覺得這意義不大。希望這是一個標桿，擱在這，後一個影視公司又弄一個另外的特別了不起的劇，這樣才是一個百花齊放的時代。那才叫中國影視劇的真火。

▲“達康書記”（圖據/微博圖片）

每經影視：有人說《人民的名義》是中國版的《紙牌屋》。這反映了，大家對厚重的、現實主義題材的，編導演每個環節都紮紮實實下功夫的劇期待很久了。

吳剛：前段時間都在說，我們的銀幕超過北美了。但其實做幾部真正的好的中國電影，還是有路要走的。別虛著說我們就是世界老大了。其實跟老大差挺遠的，需要一步一個腳印的往前走。電視劇也是一樣。

互聯網時代那麽發達，韓劇、美劇現在大家都在看，我也看了看，人家做的真挺棒的。你說這些劇有沒有瑕疵？有的，很多。但觀眾就喜歡看，一集接一集的沒完沒了。相比之下，我們的國產電視劇就弱多了。

▲“達康書記”表情包（圖據/微博圖片）

每經影視：您是北京人藝的資深話劇演員，近年來也漸漸從話劇走向了熒屏。話劇演員的功力那是做不了假的，反觀現在影視劇里大家常常吐槽小鮮肉沒演技還沒職業道德。您怎麽看這個現象？

吳剛：我接戲的標準是這個戲打動我，這個角色打動我。我覺得演員就像一個提線木偶一樣，人物在前面，演員躲在人物後面，像操控提線木偶一樣來塑造這個演員。這是我認為最高尚的表演，看山不是山，看山也是山，我就往那奔了。

至於你說小鮮肉，我也跟他們有跟小演員合作過，他們都挺用功、挺玩命的。那種沒職業道德的可能是個別現象，也沒必要全把板子打在他們身上。

其實中國真正有熱度、厚度、有良知的演員、導演、編劇特別多，只是大家有些不認識，曝光率不是太高。單個拉出去不比好萊塢的那些編劇、導演差，只是影視劇是個綜合水平，加在一起，還有進步空間。

郭德綱送老婆上新三板，我們卻在算德雲社到底賺了多少錢

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0427/162845.shtml

本文由娛樂硬糖（微信ID：yuleyingtang）授權i黑馬發布，作者浮萍 李春暉。

盡管多次以“入佛門六根不凈、進商界狼性不足”自況，但郭德綱顯然正在加速商業步伐。不管是2017年投入2億進軍影視，還是近日德雲社相關公司登陸新三板。

2016年初郭德綱接受《財經》雜誌采訪時，曾回應過德雲社是否考慮上市的問題。當時他說：

“10年前就有人問過我這個問題，要不要上市？有的是辦法。但我不懂，他們跟我說半天我也聽不明白。我就說你先走吧，我已經趕走了好多這種人。”

不過，計劃總是趕不上變化。這倒也不是什麽打臉，難道企業家就因為說過一句話，就只能抱殘守缺？資本界在變，相聲圈在變，郭德綱自己也在變。於是，新三板終於迎來了德雲社演出經紀與演出服務商——環宇兄弟。

近日，環宇兄弟申請掛牌新三板，披露了相關的財務數據。讓我們終於有機會對德雲社這麽多年運營狀況有了一個初步了解。

從未進行過資本運作，加上傳統的藝人幫會、家族式運營，德雲社的財務狀況一直難以被外界窺探。

而在郭德綱與曹雲金師徒撕逼後，我們吃瓜群眾更加急切地想了解——能讓師徒反目成仇，到底是因為多少利益？

根據環宇兄弟公轉書顯示，公司2015年、2016年的營業收入分別為1201.02萬元、1838.73萬元，同期與德雲社發生的營收分別為613.54萬元、1059.81萬元，占同期主營業務收入比重分別為51.09%、60.17%，對德雲社的演出業務極其依賴。

根據德雲社與環宇兄弟大致1:1的分賬比例，可以粗略計算出德雲社2015年、2016年票房總額為1200萬元和2100萬元，最終落到德雲社口袋的也就600萬元和1000萬元左右的凈收入。

這是在公司與北京瀚維爾合作，共同運營德雲社商演項目基礎上的來的數字，德雲社商演每年約 20 場，主要分為郭德綱北展劇院演出、親子愛徒保利院線巡演、郭德綱戲曲演出等，其中郭德綱親自出場的演出，一般單場收入就超過200萬元。

作為趙本山之後的新一任“喜劇之王”，郭德綱的商業版圖也和趙本山一樣，遠不止是演出生意那麽缺乏想象力。還包括開飯店、做服裝、賣紅酒、拍影視等；甚至一度做起了電商賣面膜、賣小熊玩具……

但實業畢竟還是來錢太慢，如今他把老婆王惠送上了環宇兄弟股東的位置，成為擁有15%股份的第二大股東。我們是否可以期待德雲社在資本市場下一步的高歌猛進？

從此以後，娛樂新三板，就有女楊冪、男德綱並稱，聽起來也是相當厲害啊。

愛她就送她上新三板

今天（4月24日）的卓偉老師讓大家大失所望。所謂出軌女粉絲的G字著名男笑星，結果只是原名劉小光的“趙四”。

不過，這倒更襯托出郭德綱老師的愛妻和虐狗，愛她就讓她成為新三板女富豪。

環宇兄弟的股權信息顯示，郭德綱妻子王惠是環宇兄弟第二大股東，持股15%。

2016年8月，在郭德綱和曹雲金對撕的同一時間段，王惠以25萬元的價格增資入股，成為環宇兄弟第二大股東。

郭德綱與王惠

在王惠完成支付半個月後，環宇兄弟即著手完成公司股份制改造，啟動申請新三板掛牌程序。這個時間點和股份的比例，可完全不像是沒有商業化意識的人能做出來的。

有人說王惠並不等於郭德綱，我只能說你圖樣圖森破了。明星的公司很多都是代持的，避免因自己的名氣帶來麻煩，比如趙薇那種情況。

這里補充說一點，早些年有人爆出郭德綱拿到澳大利亞永久居住證了。北京市西城區出來辟謠說郭德綱全家沒有移民，現在來看應該是真的。因為他老婆王惠也是中國國籍，但是美國綠卡。

郭德綱曾說過，“現在做綜藝、講段子的人更多是作為投資方、制作單位出現的，而不是手藝人、藝術家。我迄今為止沒有拿我的節目當生意來做，我只是作為一個個體參與到節目中去。你的節目找我，一季13集多少錢，我是完成你的任務，至於節目收視率、商業化如何是你的事，和我沒關系。我能體會做藝人的快樂，我體會不到做商人的快樂。我對錢一點都不渴望，因為我骨子里對它不在意。”

話雖如此，但畢竟家大業大，郭德綱也要有個打算。換成現在時髦的話就是，嘴巴說不要，身體很誠實。

一組簡單的例子來自於綜藝《歡樂喜劇人》，郭德綱不僅是作為個體參與，還把德雲社小嶽嶽、郭麒麟一大幫人帶上這個節目，並且在這檔綜藝同名的院線電影《歡樂喜劇人》中出錢出力。

出力可以理解，郭德綱、嶽雲鵬等人齊上陣，參與主要角色的演出，至於出錢，就是德雲社參與了這部電影的投資，成為第二出品方，只可惜票房不佳，德雲社2017年影視第一炮就這麽啞火了。

這個北京德雲社文化傳播有限公司參與電影投資，而且不是第一次，此前已經投資過《三笑才子佳人》，只不過同樣撲街。雖然有心商業化，但郭德綱似乎比趙本山還是略欠點火候。

德雲社15億大猜想

如果郭德綱確實想開了，大踏步的走上資本化、商業化的道路，那我們不妨腦洞大開：德雲社如果融資，現在的估值應該多少？

自媒體明星資本論此前給出過一個數值：15億元。

要給德雲社定個價，這事真的挺難的。一來它的現金流極其穩定，二來從沒公開融資過，很多數據信息不太完整，僅有一些零星的碎片。比如有6個定點劇場、400多號演員，一年最少能演3500場，有些場次票價最高能達到3500等。

但是今天說德雲社商業部分，不能不說它的資產規模以及郭德綱的身價，這對於描繪德雲社商業帝國輪廓更為性感，因此我們只能從市場上找到一些類似的公司來做參考。

要說所有企業當中最適合莫過於本山傳媒。但是本山傳媒同樣未對外進行過融資，無法具體估量數額，但早在2012年就有人根據每年3-5億利潤給出過50億的估算，後來有傳言說若上市乘以市盈率或將高達百億。

真真假假只是傳言不能當真，其次一點的對標公司就是開心麻花。同樣是喜劇產業、同樣是線下模式，現在人家已經50億的估值了。

但是開心麻花和德雲社很大的不同在於人家的《夏洛特煩惱》爆紅。處女作直接晉級10億元俱樂部，對於50億估值有大大的提升作用，德雲社之前也拍過一些影視作品，但是水花聲不大，也就不能嚴格類比。

再小一點體量的只能對標嘻哈包袱鋪了。其在去年也進行了一輪千萬級的融資，按照行業慣例，估值過億應該不是問題。硬要放在一起算估值的話，嘻哈包袱鋪可以相當於德雲社旗下的一個演出隊：有完整創作能力、有團隊，能獨立商演。

德雲社官網上公布有6個演出隊，暫時給個6個億的估值也不過分；小嶽嶽能頂1個億問題也不大，至於郭德綱不好說，從2011年上福布斯名人榜開始，5年大約掙了1個億，資本市場給估值三五個億也正常。

郭德綱在今年采訪時稱2016年德雲社國際化加速，再增加幾個演出隊，加上今年四部影視劇計劃，再增加個三五個億也可以接受。

因此，德雲社若是放開資本手腳，15億的估值應該還是有的。

湯未生特約: 帶老婆去購物(完整版本)

上星期六，未生需要和怪獸老婆去置富產業信託(778)旗下置富嘉湖的茶樓和怪獸老婆家人吃午飯。喝完茶後，眾人陸續散去，因為下雨的關係，未生和怪獸老婆因沒有帶傘，為避雨把商場各處逛了一圈，最後因怪獸老婆不斷購物，使未生快破產了，所以決心把這題目寫好賺錢。

在嘉湖山莊興建初期，位於樂湖居商場先落成，因回報率不高，長江實業(1，現長江和記實業)早年已把部分樓面售予新北江集團，故商場易名為嘉湖新北江商場，後來日資百貨八百伴於該商場開店，曾盛極一時，後來八百伴因經營不善倒閉，可能鑑於部分商場已拆售予多個賣方，購回不易，故難以規劃，加上當時經濟不景，且完整業權的嘉湖銀座商場快建成，或導致未來新北江的出租情況下降，故再把其餘商場部分拆售，之後又歷經多次拆售，結果新北江演變得越來越亂，已不算是齊整的商場了，鋪頭非常多但很少，管理也非常差，但卻保留了其多元的特色。

置富嘉湖前稱嘉湖銀座，在香港經濟低沉期1999年落成，商場和在樂湖新北江的規劃大致相若，分為兩大部分有樂町和日比谷，旁邊設有天水圍暫時唯一酒店嘉湖海逸酒店。根據原來的城市設計，附近是西鐵和巴士總站，旁邊是天水圍公園，格局非常龐大，有一個大商場的氣派，但是後來卻因為西鐵延至屯門，所以導致後來的規劃錯位，未能成為整個天水圍的中心，人流未能聚集。

未生憶起2000年代初曾和祖母去過商場日比谷部分，1樓是很大的冒險樂園，2樓是食物廣場，3樓是整層的百佳超級市場，但人流不太多，加上商場的通道非常闊，竟有些空蕩的感覺。後來一別十餘年，長實好像不願意再投入資金發展商場，顯得更破落了，日比谷1樓上2樓電梯常常壞，酒樓也非常殘破，洗手間和後巷的設計已過時，部分樓上的店鋪有空置的情況，有點死場的感覺，加上為提升出租空間，超級市場位置分割為多家民生商店，感覺很不一致。

在2013年8月，置富產業信託以58.49億元向長實購入嘉湖銀座的商場部分，以配售基金單位及幾筆低息的銀行貸款支付。這幾年間，天水圍圖書館搬走了，換上了馬會、太興等新店鋪，令人耳目一新，酒樓翻新了，分割為兩家食肆，加上把散鋪換上一些連鎖餐廳，部分洗手間也有更新，感覺有些好轉，租金估計也有一定上升。根據置富產業信託的報告，該商場2016年租金收入為置富產業信託之冠，達到2.646億，較購入2014年度的2.186億，增加了21%，估值達68.81億，增加約18%，成為收入增長的主要動力。

根據傳媒報導，置富產業信託希望本年於商場進行資產增值及翻新動作。未生當日逛商場所見永旺(984)在Living Store 旁邊的非常殘破小型遊戲Molly Fantasy竟然爆滿，員工收錢收到手軟，未生也在短短時間貢獻幾十塊給他們，且戲院已多年沒有翻新，故翻新增加增加體驗性消費元素，是正確的決定。

另外，近幾年天水圍的私樓和居屋擁有者因財富效應關係，消費力變強，但嘉湖銀座商場賣的產品雖平民但無吸引力，難以留住高消費客戶，如果論一般休閑消費，或許新北江、天一商場、領展(823)新翻新的天盛商場和T Town會較優勝，但從另一角度觀之，未生認為該商場的增長潛力非常強。

未來在天榮站物業發展之下，該商場的檔次有力提升，再加上天水圍人口還會繼續增加及消費力因供滿樓提升，嘉湖銀座如果能力抓緊這個機會，或會因地利成為區內龍頭商場，租金可幾倍的提升，加上現時其負債比率低，以借貸提升回報能力強勁，另外高沽低買的作風，相信其發展空間廣大，未來租金尚有增長空間，可以作為長線持有股票對待。

專訪愛便利：一年如何激活上千家夫妻老婆店？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0525/163298.shtml

文  |  張曉軍

從2016年開始，風口吹向便利店，融資事件接二連三發生，但這中間，主要有兩大類，一類是以羅森、7-11、全家為代表的便利店“正規軍”，背後有一套完善的服務開發體系，它們布滿了一線大城市重要商圈。另一類則是以愛便利、中商惠民為代表的B2B企業，它們通過對夫妻老婆店供應鏈、品牌的重整再造，讓很多隱藏在社區的實體店重燃生機。

愛便利是後者的典型，2012年，它還是很多夫妻老婆店的供貨商，幾年經營下來，一直不溫不火。到2014年，愛便利開始轉向做便利店的配套服務，之後又從服務發展到品牌加盟。經過兩年多的發展，在很多實體店業績下滑的情況下，愛便利卻異軍突起，在一年時間內連續獲得兩輪上億元融資，門店更是在2016年增長了15倍，開到1500多家。

搶占先機、風口、幾何倍增，這些創投圈的熱門詞匯，可以說第一次落到了這家傳統B2B電商出身的企業之上。帶著對便利店崛起的種種疑惑，近日，野草新消費對愛便利CEO陳濤進行了專訪，讓我們來探究一下，在新興的消費市場中，一家便利店企業的發展邏輯。

為什麽這次是便利店？

從O2O、直播到共享單車，這幾年互聯網的風口其實一直在變，每次資本、創業公司湧入後，除了泡沫，也總能冒出一些新興的巨頭。到2016年下半年，消費升級成為大家熱議的話題，便利店作為連接用戶和消費品的一個重要渠道，關註度得到極大提升。

但是，在互聯網的沖擊下，我們可以清楚看到的是，最近幾年，很多實體店客流量越來越少，經營受到重創。那為什麽，作為大街小巷隨處可見的便利店，可以逆勢興起呢？

陳濤告訴野草新消費，核心因素是顧客消費習慣的轉變，更多人願意把時間花在家里或者休閑上，大賣場上的很多商品實際都能通過網購完成，這就給大型商超巨大的生存壓力，很多商超如果不轉型將直接被淘汰。

反過來說，一些能夠更快觸達顧客，方便節約時間的便利店有了發展機會，如果將更多線下的服務和體驗場景整合在1公里的半徑內，那麽連接消費者的幾率將比以前大大提升，便利店也不再僅僅是便利店，而是一個消費者服務中心。

“對便利店重新的設計，甚至可以成為一個完全媲美百度線下流量的入口，這種入口的價值是有溫度的，消費者的固定轉化率將極高，複購率也會很高，因為它是通過人與人、與物真正打交道之後沈澱的。”陳濤坦言。

愛便利 CEO陳濤

在他看來，在便利店中疊加互聯網，它所能提供的就不僅僅是購物，而是一個平臺，可以聚攏大量的產品在這里交易買賣，包括給很多線上電商平臺落地的機會和展示窗口，優中選優，不斷從中淘汰更新。

作為便利店供貨商起家的愛便利也意識到，在消費者的活動商圈越來越回縮時，便利店擴展的機遇來了，如果只針對門店做B2B端的供貨，那最後陷入的將是商品價格的惡性競爭。

“做B2B供應鏈其實不容易接觸消費者，商戶的忠誠度也不是特別高，因為商戶需要的是怎麽增加銷量，怎麽來賺錢，而不是單純省錢。”陳濤認為，要實現逆轉，必須得提高對便利店的服務能力，甚至需要重塑很多夫妻老婆店，做自己的品牌加盟，來形成競爭壁壘。

但相比羅森、7-11等日系便利店的擴展，目前階段，B2B電商對本土的便利店滲透率仍然非常低。要收編隱藏在街道社區的各種夫妻老婆便利店，並非易事。而夫妻老婆店本身，也存在著幾大很難克服的問題：

首先夫妻老婆店的管理很薄弱，沒有對品類、系統、標準化等概念的清晰認知，服務水準低。

其次，對於他們來說，商品采購是一件比較複雜和辛苦的事情，甚至會形成比較大的挑戰。

再者，品牌和辨識度不高是夫妻老婆店的一大痛點。加之房租上漲、競爭加劇等因素，其實偏居一隅的夫妻老婆店生意也非常不好做。

雖然有很多痛點，但線下流量重新被重視，消費者觀念行為的轉變，其實都給了便利店再次出發的機會。而這里所隱藏的巨大商機，很難直接變成夫妻老婆店的福利，它將被不同的行業變革者所獲取，便利店在這兩年也將進入快速的整合期。

如何改造便利店？

便利店迎來了紅利，也等待著變革。愛便利14年轉型做便利店零售服務時，和別的連鎖便利店有所不同，它想做的是存量的整合，也就是說，為現有的夫妻老婆店提供一整套服務方案，通過提高他們的專業運作和經營業績，來快速加盟，然後利用這些基礎，從上遊供應鏈盈利。

經過兩年多的發展，用陳濤的話來說，愛便利現在所形成的是一套社區生態業務體系，其中，主要包括的是上遊完整且扁平的供應鏈和下遊連鎖便利店的改造、加盟，以此來幫助占各城市95%以上的傳統便利店、煙酒店、雜貨店等減少庫存，提升經營業績，以及實現未來的多種可能。

在上遊的供應鏈，傳統的供貨通路至少有六個層級，利潤很大程度上被中間層刨走，也時常會有假貨、串貨的現象發生，以至於我們看到商品售價和出廠價差別很大，便利店並不怎麽掙錢。

在這塊，陳濤強調的是，愛便利會在進貨上，盡量把中間層砍掉，取得更好的成本優勢。另外，則會給店家提供一站式的進貨服務，不用自己找多家的批發商供貨，並確保貨品24小時送達。

這個說起來簡單，但要將品牌貨商與便利店連接起來，中間其實很費勁。通常需要終端有十分大的粘性和足夠大的門店覆蓋度，形成足夠的銷量，才容易整合渠道，向上遊品牌廠商議價，並由廠商直供來獲取毛利空間。

而在另一方面來講，服務商如果要滲入各種夫妻老婆店，本身也需要在供貨渠道上擁有強大穩定的優勢。這就是一個互為因果的問題。

上遊究竟如何操作，陳濤有所避諱，沒有講的太明，他指出，愛便利一是會幫品牌廠商對接整合更多的渠道；二是將在門店終端最更好的維護，不串貨或者說打亂渠道。此外，愛便利通過自主開發的整套B2B平臺，也將把終端更多銷售數據和市場反應反饋給供應商，做產品的調整或者新品的推廣，在供貨商和消費者之間建立更緊密的關聯。

可以猜測的是，愛便利對外宣傳的廠商直接供貨，可能是一個階段性發展目標，還未完全落地。就現在的情況來看，這里所需要的自營電商和自建物流，投入非常重，要取代傳統的多級分銷體系，顯然還有很長的路要走。

愛便利現在所采取的方式，可能是利用以前的供貨渠道與經驗積累，和大經銷商保持著共存的狀態，並在其中繼續尋找發力點。至於這塊目前能夠給門店直接降低多少成本，想象空間十分有限。

值得註意的是，在線下便利店的改造擴展這塊，愛便利發展的非常之快，在獲得A輪上億元融資後，2016年門店數量就增長了15倍之多，比如2016年5月19日當天，50家愛便利門店在西安開業；8月5日，愛便利在天津宣布88家門店正式運營。

目前，愛便利的店面達到了1500家以上，覆蓋五六個省份。在大部分愛便利門店中，采取的都是加盟形式。從愛便利的招商加盟手冊上我們可以看到，加盟條件非常寬松，只要是合法的，硬件設置沒問題，有能力和意願接受服務和指導的便利店，就可以開放加盟。

這相比於7-11等日系便利店，要根據利潤多少對加盟者采取階梯式抽成，同時執行嚴苛的準入機制。無疑，愛便利的加盟政策大大降低了便利店進入的門檻。

同時，在加盟權益上，愛便利更是顯得大膽、舍得投入，既可以免費加盟，使用愛便利品牌和門店管理系統，還可以為便利店提供引流、培訓、訂貨返利等各種服務。這種模式看起來有些“燒錢”，但是對於想加盟的門店來說，也頗具吸引力，畢竟能夠幫他們省錢與賺錢。

現在，愛便利既沒有收加盟費，也沒有從門店利潤中提成，主要的資金還都投到了便利店的擴展上，那麽，在這背後，愛便利的意圖是什麽呢？

陳濤告訴野草新消費，便利店在中國經歷了近30年的發展，由於區域、物流、信息等因素的影響，至今國內還沒有一家真正意義上的民族品牌便利店。這幾年將會是中國便利店的紅利期，便利店生意至少還有50到100倍的發展空間。而在十年內，一定會存在擁有兩三萬家門店的品牌，零售也將進入寡頭時代，愛便利必須在其中占有一席之地。

“未來的商業主要有兩種：大的是shoppingmall的方式，吃喝玩樂一天都弄不完。小的是便利店，在線上線下結合之後，會逐漸取代中型超市和賣場的一些功能，這一大一小之後，將會奠定下一個10年的中國零售格局。”陳濤補充道。

不難看出，快速占領存量市場，對於樹立便利店地位意義重大。此前，愛便利在河南已經深入到了眾多市縣級城市，而現在采取的措施則是，以簡便快捷的方式，快速進軍北京、天津、西安等省外大市場。

對於不同的市場初始開發階段，愛便利會基於當地的市場特征和競爭環境，從包括工具、運營、資源等方向，給予門店更好的條件做提升。

拿北京市場來說，愛便利在今年3月與王府井集團合資組建“北京王府井愛便利連鎖便利店有限公司”，其實王府井本身也是7-11的股東。但今年王府井增加了與愛便利合作，一方面是要借助愛便利在線上線下積累的運作模式，另外一方面則是利用王府井的品牌和商業資源，來打一套組合拳，快速擴展區域門店。

而此後，愛便利的圖景也逐漸清晰，那就是通過服務好門店，然後形成對上遊供貨商的渠道優勢和議價權，借便利店之名來做商品的批發，從中抽取約3%的利潤，並衍生出物流、供應鏈金融等增值服務。

細致來想，這可能是愛便利在現階段所能采取的最優選擇之一，因為在上遊直接疏通供應鏈，需要非常重的資金投入和渠道資源整合力，其進程趨於緩慢。但面臨便利店這個急遽變化的市場，在下遊通過高效的加盟政策，快速聚攏資源，在一個可見可直接驅動的範圍內把握入口，然後倒逼上遊的開放，不失為一個保全未來地位的階段性策略。

但是，這種資本驅動下的突進選擇，其實在一開弓後，愛便利就面臨著供應鏈和加盟門店管理兩方面的壓力，很難有回頭路。供應鏈的難點此前已經陳述，在加盟商管理這塊，門檻極低、快速推進意味著在前期市場布局後，還需要持續免費的支持，根據不同門店的特點輸出管理能力和解決辦法。那在沒有什麽可參照對象的前提下，對愛便利來說，這里面的風險管控，將是擺在面前的一個很嚴峻的課題。

未來，便利店的核心還是便利

在便利店這個領域，容易引起關註的一塊是巨頭，在業界深耕多年，有很大的底盤基礎。另一塊是新秀，善用新模式改造傳統，有強勢的資本和新興人才支持。可無論是屬於巨頭還是新秀，什麽樣的便利店企業能夠在這輪的變革中真正走出，都未可知。

對陳濤來說，未來便利店的呈現形態會更加多元，有的偏向於餐飲，有的偏向於社區服務，不止於售賣商品這一種業態，所以產生的可能性也是多種多樣的。

面對7-11、全家、羅森等日系便利巨頭，陳濤表達了敬意，他認為，社會上形容7-11的有千百種詞匯，愛便利要學習7-11的只有四個點。一是一致性服務，在7-11，你買不到假貨、劣質商品等與它一致性不匹配的東西。二是衛生整潔，它的燈光或者各方面的配置，永遠是最溫馨明亮的。三是不缺貨，麻雀雖小五臟俱全，總能買到你想要的東西。四是它對商品品類的把控能力非常強。

不過，從2016年下半年開始，新零售的概念大火，尤其在便利店這塊，風頭很快蓋過像7-11這樣的零售巨頭，一些強調線下流量導到線上的新模式，也受到了創投圈的極大關註，新秀變成巨頭的故事儼然在不斷上演。

對此，陳濤並不太喜歡用新零售的概念，在他看來，零售永遠沒有新舊之分，只不過是大家采取的策略有所不同，處在一個不斷演化的進程。其核心的指向還是讓商品獲得消費者更多的青睞，拿下更多的訂單。

“尤其是便利店，使用什麽樣的手段不太重要，重要的是讓消費者體驗到更快更便捷，因為人已經從賣場的價格便宜發展到時間便利的狀態，而便利店本質上解決的是時間便利的問題。”陳濤認為，怎樣以最快時間拿到想要的東西，騰出更多時間去休閑、娛樂，才是便利店的本質，其他統統都不重要。不需用掛一個新零售的外衣，然後做的還是傳統零售的事。

對於愛便利的一下階段，陳濤透露，相比於7-11等便利店通過餐飲鮮食來打差異化，作為街頭巷尾夫妻老婆店的整合服務商，愛便利將聚焦於快消品+生鮮這塊，而且生鮮在未來將是一個重要的盈利點。從B2B電商，不斷走向前端，直接觸達消費者，並保持穩定頻繁的交流，是陳濤對愛便利所做生意的一個期望。而在長遠目標上，陳濤一直強調的是，做成一家真正意義上的民族品牌連鎖便利店。

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臉盲沒關系，但分不清是不是自己老婆就麻煩了

各位觀眾朋友們，晚上好！幺八幺八不得了！

 

就在廣大學生開學的前夜，劉強東為2018年的股市地雷，親自按下了一顆威力巨大的原子彈。

 

他在2018年8月31日晚上23:32分，因“構成犯罪的性行為”被美帝警察抓了。直到9月1日下午16:05分才被放出來，現在劉強東正在取保等待正式投訴(released pending complaint)。

 

京東官方於9月2日15:07分對事件回應稱領導遭到了失實指控，經過當地警方調查，未發現有任何不當行為，blablabla。不過這也是側面坐實了確實有指控，只是大家對指控的真實性立場不一。

 

但根據FT，警察叔叔表示，調查正在進行中。因為如果不釋放劉強東，警方就必須在周二中午前提出控訴，所以就先放人，搜集到了證據再說。畢竟9月3誒是美國的勞動節，大家都在休息的~~

 

那就一起等待資本主義的司法效率吧。

 

回到劉強東犯的事兒上，槽點來的如此猛烈，以至於我要深呼一口氣，才能開始以下吐槽。

 

首先，大強子，你雖然不知妻美，但也是個結了婚的人啊，能分得清睡的人是不是自己老婆是最最基本的吧！怎麽能婚內出軌，還被抓了，留下個美帝的案底了呢？

 

別說你自己的臉，你老婆，你女兒的臉都要給你丟光了。以後這老夫少妻的恩愛人設還怎麽賣？

 

其次，撇開家庭責任，你是個京東的Chairman和CEO啊，C Level的人犯了罪，董事會是要出來發聲明的，因為一旦被定罪抓進去，你咋履行自己對公司的管理能力呢？經過這一下，京東ESG的指標，絕對爆表了。

 

心疼下現在京東的中外資大哥們，天下男人都會犯的錯，就要靠你們來承擔後果了。男人何苦要為難男人呢。

 

不過有人憂傷就有人歡喜，今年空京東的HF還是不少的，蝸牛妹采訪了一位空頭，本來想看看華爾街大鱷是多麽的歡喜，結果聽到這樣一番憂郁地回答：

 

本來賭它股價掉的東西是蠻高大上的，現在因為這事股價掉了，感覺自己作為空頭的逼格都被劉強東降低了！

 

千萬不要這麽想！另一位華爾街大鱷跳出來說：

 

投資就是要相信團隊有不斷突破的能力。現在出了這事，我更加開心，這說明我不僅判斷對了基本面，還判斷對了這個人。畢竟做互聯網的，人不行公司肯定也不行，就算短期還行，長期也要完蛋。

 

這個事件，就是古話所雲：東窗事發。

 

第三，作為苦口婆心教育你們這麽多年、千萬不要渣的中環渣男作者，我真的覺得每個有渣渣傾向的男性都應該想清楚，渣一下的後果是什麽。

 

劉強東這樣的，就算奶茶願意原諒他，但網民都不是省油的燈啊！

 

真的是，親者痛，仇者恨。中國網民會PS。

連波波都出來蹭流量。

代購出來賣貨，你說厲不厲害。

 

4號美股開市後，股價我都不敢想。你這個天下男人都會犯的錯，代價可是幾十億美元上下的市值啊，你真的就必須要談這幾個億的生意麽！

 

而且比錢更重要的，是大強子你的人身自由啊。蝸牛妹給你們的一篇書評里講過，人生最重要的內容之一就是：如何誠信的過好一生（Staying Out of Jail），你永遠也不會知道，是哪個決定，會改變你的一生。

 

這道理大強子自己也懂，還以人生導師的姿態告誡年輕人，一定要走正道，不然成功後自己進去了，老婆孩子帶著錢跟別人過了，那就呵呵了。

 

現在看視頻，真是呵呵！

 

最後，但是無數情感大師們也告訴我們，在男人出軌這件事上，不存在一兩次，只有零次和無數次。大強子此次在美國被爆出性侵，真的是要讓人想一想：

這是他倒黴，第一次犯錯就被抓了呢？

還是以前也有同樣的情況，但是都沒事，於是這次大意了，就被米兔了？

這里留下我的郵箱，如果有同樣被他米兔的妹紙，可以發來[email protected]。

跟劉強東一樣犯了錯誤的男性領導人也有幾個。情節輕一些的比如英特爾前CEO Brian Krzanich因為跟女下屬兩廂情願談戀愛，違反了禁止在公司內部談戀愛的規定，辭職了。

還有Uber的創始人被投資者逼宮走人的其中一個原因，就是無視公司內部的米兔行為。

最嚴重的還有IMF前總裁，歐債危機這邊燒的不要不要的，他在紐約的酒店性侵了一個服務生。最後IMF總裁也沒得做，涼涼了。

我們的大強子會咋樣呢？只能相信美帝的司法系統了。

非要馬後炮地分析，這事有沒有蛛絲馬跡，盡調的時候能不能看出來。同誌們，買了京東的大哥們，你們可得好好看下人家的微博，或者讓大強子給你們看下他的購物車啊。

 

因為大強子為了今年618造勢的時候，曬過自己的購物車。

 

被細心的網友們點開第二張圖，拉到最下。

 

發現大強子買了以下。

 

然後大強子好像發現了什麽，把這條微博刪了。

 

只是，微博易刪，美帝的逮捕記錄難刪啊，真是要名垂千古了。

儲老婆本及供車捱兩份工 日做 17小時　準新郎猝死

1 : GS(14)@2010-07-25 19:50:00

【本報訊】 23歲準新郎兼孝順仔為儲老婆本及供車會，過去一年日做兩份茶餐廳水吧工，每日由清晨 6時做到翌日凌晨，捱足 17小時。這名好男人日前患上感冒病倒，惟他看醫生服藥後繼續抱病開工。昨日下午他趁兩份工作空檔時間，約未婚妻到油麻地「撐枱腳」期間突然暈倒，送院搶救後證實不治，留下未婚妻和母親傷心欲絕。記者：譚健文、羅日昇

猝死準新郎黃子健，現年 23歲，花名「阿健」。他生前在大角嘴及長沙灣兩家茶餐廳當水吧工，月入合共一萬餘元。據悉黃母對愛子日做兩份工十分痛心，擔心愛子捱壞身體曾勸告不要太辛苦，但阿健表示希望自食其力儲老婆本，令黃母既欣慰又擔心。黃母本月底生日，阿健原約定她今晚吃飯慶祝，豈料昨日突然出事，黃母趕至醫院得悉愛子死訊，當場崩潰痛哭。
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事發時在場的死者未婚妻（左二），接獲死訊後不禁落淚。譚健文攝

事發時在場的死者未婚妻（左二），接獲死訊後不禁落淚。譚健文攝
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警員事後到事發澳洲牛奶公司調查，了解事發經過。羅日昇攝

警員事後到事發澳洲牛奶公司調查，了解事發經過。羅日昇攝
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頭痛欲裂照開工

消息稱，阿健原與 18歲弟弟及父母住長亨邨，兩年前父母離異。阿健和弟弟跟從事物流工作父親留住長亨邨， 50歲姓譚母親搬到九龍灣親友家，並在相識多年的葵青區區議員雷可畏的辦事處當議員助理，自食其力。
據知阿健中五會考成績欠佳， 18歲起在大角嘴一家茶餐廳當水吧工作，生活尚算安定。兩年前阿健在友人介紹下到長沙灣另一家茶餐廳當日更兼職，去年起更將兼職變長工。自此阿健每日做兩份工，早上 6時至 11時到長沙灣當早更，中午 12時至翌日凌晨零時坐鎮大角嘴，日做 17小時，中間只有一小時空檔，扣除往返兩地車程，實際休息時間僅約半小時。
阿健日捱夜捱，只為與三年前結識的姓伍女朋友明年結婚儲老婆本。加上月前阿健買了私家車要供車會，兩項花費令他甚感吃力。上周一（本月 19日），身形瘦削、一向無病無痛的阿健患上感冒病倒，他看醫生服藥後病情略有好轉。至三日前早上，他起床時感到頭痛欲裂，當時未理會，抱病繼續上班。
昨晨 6時，阿健如常返回長沙灣的茶餐廳開工，但他提早 10時下班，並向下午更的茶餐廳請假四小時，抽空與 22歲姓伍未婚妻約會。至下午 1時許，兩人去到位於油麻地白加士街的知名茶餐廳澳洲牛奶公司「撐枱腳」。豈料阿健進食時突然暈倒，伍嚇得不知所措，職員見狀立即報警求救，其間一名食客曾替他急救。有職員形容，事發十分突然，「佢（指阿健）冇叫一聲，成個人就咁暈咗，撻落張枱度。」
救護員接報趕至時，阿健已呼吸脈搏停頓，救護員將他送院途中曾利用除纖震器搶救，惟送院後延至下午 2時 32分證實不治。
父親由內地趕返

事發時，黃母正在雷可畏的區議員辦事處工作。她接獲準媳婦電話後晴天霹靂，由雷駕車趕到醫院，當時阿健正接受搶救，最終返魂無術。黃母無緣見兒子最後一面，激動痛哭。至於黃父身在內地工作，正趕回港為兒子安排後事。
雷可畏昨晚表示接獲消息指事發時有救護車延誤 13分鐘到場，質疑阿健若及早送院可能獲救，要求當局交代，但消防處昨晚回覆否認救護車延誤，指處方在下午 1時 26分接報，救護車 5分鐘後即到場施救。
警方事後曾返回事發食店調查，向東主及職員了解事發經過，其間食店繼續大排人龍。警方初步相信事件無可疑，稍後安排法醫剖屍檢驗死因。至於傷心欲絕的黃母及阿健未婚妻，則分別由親友陪同離去。
日做兩份工青年猝死示意圖

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1〉 23歲青年阿健為籌錢結婚及供車會，日夜兼做兩份工，工時達 17小時

2〉每日早上，阿健在長沙灣一家茶餐廳做水吧，近日他更帶病工作

3〉中午至翌日零時，又到大角嘴另一家茶餐廳上班


4〉昨下午 1時，阿健與未婚妻在油麻地「撐枱腳」時突暈倒，送院後死亡

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2 : tcw1984(3057)@2010-07-25 20:49:27

唉～RIP真係要諗下買份保險至得，有咩事都叫留番個錢比親人

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3 : GS(14)@2010-07-26 18:16:36

我都想買番份純人壽...

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4 : CHAUCHAU(1254)@2010-07-26 18:38:44

3樓提及

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我都想買番份純人壽...

你公司有冇醫療,意外保?
咁年青純人壽應該1xx元per 月保額都几高
我大小姐係li行,有問題pm應可答到你

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5 : GS(14)@2010-07-26 18:42:50

4樓提及

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3樓提及

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我都想買番份純人壽...

你公司有冇醫療,意外保?
咁年青純人壽應該1xx元per 月保額都几高
我大小姐係li行,有問題pm應可答到你

咁遲D先做啦，我要繼續累積資金

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6 : 自動波人(1313)@2010-07-27 14:32:22

買TERM買大D,買到二三百萬

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7 : GS(14)@2010-07-27 20:59:37

6樓提及

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買TERM買大D,買到二三百萬

何解?

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8 : ksw(1423)@2010-07-27 21:14:25

家下人壽好多都係INVESTMENT LINK....

純人壽真係無咩人(AGENT)做, 事關好似佣少好多. 用埋好似要考多一份好似

另外平平地買份"純"醫保都好DD, 入左院都起碼無咁傷.

414不用考慮, 勁臭朵

利益申報: 我沒有做保險, 只是考完牌, 面過試而已...其實很黑暗的

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9 : abbychau(1)@2010-07-27 21:49:24

人壽賠錢但唔賠命, 自己條命自己好好睇住 lol

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10 : Wilbur(1931)@2010-07-27 22:00:11

8樓提及

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另外平平地買份"純"醫保都好DD, 入左院都起碼無咁傷.

414不用考慮, 勁臭朵

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我有份TERM LIFE

保額HK$1 mil,係HSBC買的

年供$1,500

供大家參考

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11 : GS(14)@2010-07-27 22:04:31

8樓提及

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家下人壽好多都係INVESTMENT LINK....

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另外平平地買份"純"醫保都好DD, 入左院都起碼無咁傷.

414不用考慮, 勁臭朵

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414：又如何?

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12 : 自動波人(1313)@2010-07-27 22:16:03

7樓提及

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6樓提及

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買TERM買大D,買到二三百萬

何解?

TERM是淨人壽,無任何投資/儲蓄成份
可以用比較細金額買到大保額

有投資/儲蓄成份的保單,一般保費較貴,同一保額下,投資/儲蓄成份保費會比term貴幾倍至十倍不等

而agent通常都叫客買投資/儲蓄保單,因為commission高很多,一般是年保費40-60%,而term保單commission只是10-15%
agent多數會用"儲蓄/投資"去做selling point,客人唔洗"死"都可以拎番錢,例如急用/養老,但一般幾百蚊的保費,到60歲都是拎得一百幾十萬(視乎煙民與否,同埋供既年期等細節)

但保險是最後的保障,一般保額是應cover死後的"債",例如父母/妻兒生活費,樓按等等....
買大term,差額自己拿去投資更好!

PS:我做過半年agent

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13 : ksw(1423)@2010-07-27 22:48:31

11樓提及

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8樓提及

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家下人壽好多都係INVESTMENT LINK....

純人壽真係無咩人(AGENT)做, 事關好似佣少好多. 用埋好似要考多一份好似

另外平平地買份"純"醫保都好DD, 入左院都起碼無咁傷.

414不用考慮, 勁臭朵

利益申報: 我沒有做保險, 只是考完牌, 面過試而已...其實很黑暗的

414：又如何?

agent 好多時都吹你呢樣基金個樣基金, 實情都係保險.
之前好多人但係要簽好多年, 舊錢又唔可以拎返, 拎左又要PENALTY又剩...

其二就是簽完份保單是沒有(多少)人會理事關佢已經賺左佣啦. 好多時佢地係跑數, 份野點跟本無人CARE.

"AMTX" <---加乘哥個D理財, 理咩Q, 大部份都係101, (雖然廣告個位女角確實OK...XD)

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14 : ksw(1423)@2010-07-27 22:51:02

12樓提及

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7樓提及

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買TERM買大D,買到二三百萬

何解?

TERM是淨人壽,無任何投資/儲蓄成份
可以用比較細金額買到大保額

有投資/儲蓄成份的保單,一般保費較貴,同一保額下,投資/儲蓄成份保費會比term貴幾倍至十倍不等

而agent通常都叫客買投資/儲蓄保單,因為commission高很多,一般是年保費40-60%,而term保單commission只是10-15%
agent多數會用"儲蓄/投資"去做selling point,客人唔洗"死"都可以拎番錢,例如急用/養老,但一般幾百蚊的保費,到60歲都是拎得一百幾十萬(視乎煙民與否,同埋供既年期等細節)

但保險是最後的保障,一般保額是應cover死後的"債",例如父母/妻兒生活費,樓按等等....
買大term,差額自己拿去投資更好!

PS:我做過半年agent

做半年? 唔使簽CONTRACT?
事關好似唔夠一年要賠什麼TRAINING FEE..那時沒有上過, 差點進了行.

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15 : ksw(1423)@2010-07-27 22:55:47

10樓提及

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8樓提及

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家下人壽好多都係INVESTMENT LINK....

純人壽真係無咩人(AGENT)做, 事關好似佣少好多. 用埋好似要考多一份好似

另外平平地買份"純"醫保都好DD, 入左院都起碼無咁傷.

414不用考慮, 勁臭朵

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我有份TERM LIFE

保額HK$1 mil,係HSBC買的

年供$1,500

供大家參考

依家HSBC D保險生意多左好多.
出面AGENT其實難做好多了, MDRT 個班其實好多都係早期做落, 依家一堆令幫佢地做, 發過豬頭.

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16 : 自動波人(1313)@2010-07-27 23:09:22

14樓提及

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12樓提及

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7樓提及

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6樓提及

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買TERM買大D,買到二三百萬

何解?

TERM是淨人壽,無任何投資/儲蓄成份
可以用比較細金額買到大保額

有投資/儲蓄成份的保單,一般保費較貴,同一保額下,投資/儲蓄成份保費會比term貴幾倍至十倍不等

而agent通常都叫客買投資/儲蓄保單,因為commission高很多,一般是年保費40-60%,而term保單commission只是10-15%
agent多數會用"儲蓄/投資"去做selling point,客人唔洗"死"都可以拎番錢,例如急用/養老,但一般幾百蚊的保費,到60歲都是拎得一百幾十萬(視乎煙民與否,同埋供既年期等細節)

但保險是最後的保障,一般保額是應cover死後的"債",例如父母/妻兒生活費,樓按等等....
買大term,差額自己拿去投資更好!

PS:我做過半年agent

做半年? 唔使簽CONTRACT?
事關好似唔夠一年要賠什麼TRAINING FEE..那時沒有上過, 差點進了行.

那些是allowence...如果唔過某一個額/轉會是不需要賠

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17 : 自動波人(1313)@2010-07-27 23:10:13

15樓提及

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10樓提及

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另外平平地買份"純"醫保都好DD, 入左院都起碼無咁傷.

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我有份TERM LIFE

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年供$1,500

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依家HSBC D保險生意多左好多.
出面AGENT其實難做好多了, MDRT 個班其實好多都係早期做落, 依家一堆令幫佢地做, 發過豬頭.

生意難做,而家競爭太大了

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正泰集團南存輝 鼓勵外派業務代表娶當地老婆 中國開關大王靠十萬溫州軍打天下

1 : GS(14)@2010-11-01 23:46:06

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/18932

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