📖 ZKIZ Archives

從吳亦凡李易峰到樸有天，粉絲權力如何變得越來越大?

李豌 2016-07-04 00:23

“樸有天我們來守護，相信你、支持你、守護你，一直到永遠。”6月28日，近來因性侵醜聞陷入困境的韓國藝人樸有天再次被刷上熱搜，這一次，沒有譏笑和指責，有的是來自樸有天全球粉絲聯合會的聲援。

在這份聲援聲明中，中國、日本、韓國、越南、德國、巴西等國粉絲聯合俱樂部表示將一如既往地支持樸有天，同時希望警方能夠以合法程序對此案進行公正的調查，早日查明事實真相，更希望今後廣大媒體不要再刊登沒有依據的猜測性報道。

這樣公開的宣告，似乎在告訴人們：只要粉絲在，樸有天就不會衰落；只要有粉絲在，即便樸有天衰落，他也將隨時能夠站起來。

而在樸有天粉絲團發布聲明10天前，微博@李易峰粉絲團 發布七張圖文長博聲明“請歡瑞開除楊迦茵及團隊”並@李易峰、李易峰官方資訊微博“壹峰信”及其經紀公司歡瑞世紀。在吳亦凡“約炮門”事件中，也有傳言稱吳亦凡在小g娜事件後能被耀萊集團接手，與總裁女兒是吳亦凡粉絲有關。

粉絲與明星、公司之間的力量對比似乎在發生著某種變化，在這樣的變化之中，粉絲組織越來越龐大，他們與明星越來越緊密，在明星的事業版圖中發揮著越來越重要的作用，幾乎成為一個個圍繞不同明星的亞文化群體。

在新的網絡和媒體環境下，粉絲團體的陣地逐漸從貼吧向微博等更加“無邊界”的社交媒體轉移。大量粉絲團體賬號和個人微博的出現，成為新生代偶像一個事實上重要的包裝和營銷途徑：打榜、應援、拍圖、修圖......完整的一套圍繞明星的粉絲鏈條逐漸完善，粉絲的活躍度和參與度也隨之越來越高，粉絲已經成為衡量一個明星影響力、商業價值的重要指標。與此對應的是，粉絲團體擁有了更多的話語權，明星與粉絲之間的距離在逐漸縮短。

與上世紀80年代圍繞港臺歌手和影視明星的“追星族”不同的是，粉絲群體已經脫離了“特殊群體”的指代，成為一種大眾文化，粉絲與明星之間也由自下而上的單向流動走向雙向互動，明星不再是一個人在舞臺上熠熠生輝，而更像是和一群粉絲並肩作戰。對於經紀公司而言，無需付費而又忠實的粉絲群體已經是一條無法舍棄的傳播途徑。

事實上，自2005年素人選秀節目《超級女聲》引爆全民娛樂狂潮後，粉絲文化正式在內地起步。而在10年後，在韓國娛樂產業的影響下，內地娛樂圈大打鮮肉牌、粉絲文化也趨於“韓範兒”。隨著前線、站子、應援等韓國粉絲文化的流入，擔負著不同職能的粉絲團體不斷湧現，在新時代成為“小鮮肉”式明星事業的重要推動群體。

1 、組織化、成體系：向全世界安利偶像

晚上十一二點鐘，結束了一天活動的蘇蘇躺在床上，打開手機的翻墻軟件開始一一瀏覽Facebook、推特等社交網站上碧昂斯自己的日常更新以及各新聞網站相關的活動資訊。作為碧昂斯中國貼吧小吧主，蘇蘇同時在負責後援會官方微博的運營，每天這個時候，他刷過一天的新聞，用攝屏軟件錄下需要使用的視頻，然後從第二天早晨開始，不定時地更新微博。

受地理距離和碧昂斯中國內地活動稀少的影響，他們還尚未形成十分明確的內部體系。相比之下，內地和韓國鮮肉明星的在這方面擁有更大的優勢。

通常來說，粉絲組織大多分為媒體運營、前線攝影、後期修圖、應援策劃以及外聯結交等幾個部分，類似李易峰、王凱、TFboys等粉絲基數巨大的偶像的粉絲組織同時建立起以總團為中心向全國各地輻射的中央-地方式的網狀結構，並形成以官方粉絲組織為中心，小粉絲團體組織開設“站子”散落分布的模式現狀，甚至衍生出不同的國家的粉絲團體。這樣集中與分散並存，兼顧不同地域、不同性格粉絲的需求，最大化地提升偶像曝光率、擴展影響區域。

“粉絲做事情職能劃分比較明顯，顯得比較龐大。我們有很多部分，比如微博運營、打投組、前線組、雜誌組、美工組、文案組；還有針對地方粉絲和應援活動的地方後援組織。比如打投組就會做一些投票、數據收集的工作；開設微博，這個有些像站子（在國內指依托微博的非官方粉絲組織），我們會發布一些公司需要發布的信息、維護三只，並和其他媒體搞好關系；涉及到三只會有地方活動，我們也有相應的地方後援團去做一些活動；雜誌組，我們每隔半個月會出一些他們（TFboys）的新聞稿件，比如說原創的攝影圖、漫畫圖、總結等，以圖文的形式發布微博；前線去拍圖，美工組修圖，文案圖做一些微博內容的編寫等等·。”TFboys官方後援會負責人對記者解釋。

“其實像音悅臺這邊，我們也會有專門的音悅臺的飯團；優酷土豆上我們也有一個巨大的資源庫，TFboys自頻道的管理權是交給了我們後援團，我們搜集整理了TFboys從出道到現在的幾千個視頻，有飯制的、有官方的。一般來說每天上傳，每個人負責一天。” 他說。

而在因網絡劇《逆襲之愛上情敵》正式出道的藝人馮建宇的貼吧中，小吧主的一欄中也分類標識“FJY常務組”、“FJY前線組”、“FJY外聯組”、“FJY宣傳組”、“FJY資源組”、“FJY文案組”、“FJY視頻組”、“FJY應援組”等不同職能。“我們貼吧是分了這樣不同的小組，每個組負責不同的事情。”曾任馮建宇貼吧小吧主的蝦蝦說。

與外人看起來無章法打仗不同的是，粉絲團體展現出了極其清晰的組織脈絡，不同的粉絲負責不同方向，形成體系化的工作流程。這種有組織更為鮮明的表現在“打榜”這一粉絲行為上：為了在某些平臺上提高自己偶像的排名，粉絲往往要號召“打榜”，為其投票刷流量。

2015年EXO以Call MeBaby回歸需要打榜時，阿靜幾乎是通宵作戰。她自己申請了三四十個賬號用來投票，同時向投票組按一次30個賬號的量，投完再取。“外國網站網速超慢，還要換IP，IP換多了就會撞，就投不了了。我當時為了換IP不停拔網線，宿舍的網都被我搞壞了。”

一般來說，粉絲團提供“打榜”教程，單純投票式的教程指引粉絲如何切換不同賬號和IP地址更快投票，音樂類偶像打榜教程會指導粉絲如何在不影響正常生活的情況下反複播放偶像歌曲和MV，提升有效瀏覽量；其次，粉絲團設有專門的“投票組”或“打榜組”，這些小組掌握著大量的賬號和密碼信息，在需要“打榜”之時，則將賬號有計劃地分發給粉絲，各“散粉”認領能力限度內的賬號數量，並使用其投票。

“粉絲們內部有很多程序很科學，比如有專門註冊賬號的人和管理賬號的人。比如我向投票組申請100個賬號，，當天投完當天還，第二天再投再要。同時在微博上聯系投票組他們還會驗證屬性，會問一些你愛豆的信息，而且會問一些綜藝梗，如果不是真的喜歡就不會知道。驗證成功之後進群領賬號，之後以防萬一也會抽查賬號，因為你投過的賬號會有你投了誰的顯示。”來自烏魯木齊的阿靜追過內地和韓國多位明星，她這樣說。

“其實每一家都有自己的打榜和沖熱搜教程，像是微博熱搜更新規律都會研究，什麽時間節點、什麽時機下如何發資訊或者刷屏能達到最好的效果，最能沖上熱搜等等。”蝦蝦對記者解釋。

2 、願意為偶像花錢，才是新時代粉絲！

這個時代，追星不僅僅是體力活，也很考驗財力。正如我的一位追星朋友評論：“追星肯定要花錢啊，不能不花錢光白嫖啊。”而網絡也流傳著這樣的調侃語錄：“我們之間本無無緣，全靠我花錢。”

“願意為偶像花錢”成為新時代粉絲的重要特點，以90後為主導的粉絲群體正是擺脫了溫飽困境的一代。比之80後，90後更願意為文化娛樂付費。也正因如此，在大打粉絲經濟牌的今天，粉絲成為一個明星經濟號召力的體現。

這種經濟號召力集中體現在為影視明星刷票房、為音樂明星沖專輯銷量、購買有封面和報道的雜誌、購買現場演出門票和明星周邊等等。除個人自發大量購買外，粉絲團組織的大型團購或包場活動成為明星銷量的重要來源。

六月份剛結束的日本女團組合AKB48的年度總選中，粉絲團便捷的溝通和購買途徑使得中國粉絲紛紛響應號召參與集資，為贏取更多的投票權而大量購買CD。

蘇蘇也會在碧昂絲專輯首周銷售時購買專輯，幫助偶像沖首周銷量：“歐美明星很重視首周銷量，一般我們會在新專輯出來時在微博上進行宣傳，號召團購、幫助代購。4月底她新專輯上架Itunes，先在Itunes上買在線聽；5月中旬專輯實體出來，我先買先出的‘臺壓’（臺灣壓制版本）、然後出了美版，之後又出了日版，我又在淘寶上代了日版。幾個全球較大的國家都給她沖首周。像我們貼吧老吧主，現在在日本，一次買50張，她專輯很貴，一張200多。”蘇蘇說。

去年今時，正值《梔子花開》將要上映時期，為助偶像沖擊首日票房，微博@李易峰全球後援 曾發布一條包場掃票號召微博，同時配長圖科普首映數據的重要性和後續如何掃票註意要點，並提供了21個包場QQ群，分地方進行集中行動。圖文博中表示要“積極購買預售、非黃金時段掃票、專攻黃金段尾票”等。同時，為了防止人工取票出現“跑票”情況，微博特意叮囑粉絲在線選座後要通過自主取票機取票。而現在，幾乎當紅“炸子雞”們的影視作品上映，都會有粉絲團體在全國各地組織包場掃票行動，推動票房增長。

而在2015年湖南衛視跨年演唱會上，北京國家體育館萬人容量，TFboys粉絲團和散粉自主購買門票超2000張，占據場館五分之一。“考慮到一些粉絲不容易買到票，並且想給他們（TFboys）一片真正的橙海，方便場內應援，我們就和主辦方溝通，劃區域團了500張票。其實我們主要是想給boys一片橙海應援。”TFboys官方後援會負責人對記者說。而這些票如果粉絲團最終無法完全消化，這些管理者還將自己向主辦方補齊金額。

3 、多種應援，宣傳之中兼顧關系鋪設

2015年的冬天，馮建宇和王青在天津某劇場有一場演出活動，為了給兩名偶像以及所有工作人員應援，蝦蝦和吧友們前一天就趕到了天津。“那時候冬天，特別冷，那天還是雨夾雪。”為了提前準備好應援物品，他們冒著雨夾雪為幾百瓶水一一打上應援標記並連夜運送到劇場。第二天到當地的大酒店取餐，並親手將不同的菜品搭配好，裝在事先購買的餐盒中然後送到劇場。

“這些都是提前和主辦方談好的，應援餐我們會根據人搭配的。比如馮建宇就會多裝一些肉，給王青就會更偏向健身餐一些，根據他們倆的喜好不同準備，同時也要給劇場工作人員準備，一定要考慮到工作人員。”蝦蝦最後強調。

這樣類似的應援活動在韓流的影響下成為新時代粉絲團體的日常活動之一。如果講究地來說，應援活動從渠道上可以分為線上和線下應援；從具體內容上又分為場外應援、場內應援、後臺應援和媒體應援多種形式。除了常見的場外設立易拉寶、拉橫幅進行宣傳，場內手舉橫幅和應援燈、並齊聲回應偶像外；後臺應援和媒體應援展現出了粉絲團體對於自家偶像的周全考慮，在後方替自家偶像關照到所有助力他事業的人，默默為偶像獲得良好的口碑和優質的資源出一份自己的力。

“後臺應援就是我們會給後臺工作人員送禮物，一些周邊或者吃的，資金充足的話還會送一些專輯。媒體應援也是給媒體做一些禮包，給到專門參與活動的媒體，或者是沒有活動但是到了某些特殊時間就會開始準備，給一些報媒或者新浪、騰訊、百度等等。一個是與他們（TFboys）有合作的，一個是曾經有過報道的，盡量在資金充足的情況下都會照顧到。”TFboys官方後援會負責人說。

他繼續介紹，“一定要照顧到工作人員的，你不能只關註到自己的偶像，肯定還要照顧到那些辛苦工作的人，他們也付出了。不管是負責他們還是不負責他們的工作人員，都會在他們身上傾註一份勞動成果，不僅僅是你偶像，對他們好的人也應該得到回報。像我們還有劇組的應援也是這樣。”

微博@王源騎士站ROYal-Knights是TFboys組合中王源的唯粉（粉絲只喜歡一個組合中的一個特定成員）開設的一個微博應援站。今年王源受邀參與《時尚COSMO》六月刊封面拍攝，成為TFboys組合中首位登上五大刊的成員，為了表示應援，騎士站獨立購買2134本《時尚COSMO》六月刊並與時尚品牌INXX合作，在INXX線上線下消費均有機會獲得王源單人海報及雜誌。同時在6月3日六月刊封面掌鏡的攝影師陳漫生日之時，騎士站為陳漫送上鮮花、蛋糕等禮物，並在微博曬圖公開感謝。6月6日，郭敬明生日之時，同樣為感謝郭敬明在《爵跡》中對王源的關照，他們為郭敬明準備花、巧克力等禮物，並祝《爵跡》大賣。

在這樣和那樣的應援活動中，粉絲團體比之散粉，從單純關註偶像走向代替偶像把感謝送達偶像身邊的人，從提拔偶像的前輩到偶像某次活動中一個小小的工作人員，粉絲團都在努力地通過一次次用心的應援活動提升偶像與圈內人士和媒體的關系，為偶像打點身邊的一切。他們深深地明白社會往來的道理，也掌握著其中的訣竅，簇擁在偶像身邊之時，不忘為偶像鋪好通向各方的路。

4 、粉絲團與經紀公司：親密也疏遠

在大玩人設的時代，對個人的營銷成為新的造星手段，明星不再依附於作品，而是其本身成為一種“IP”——IP即意味著對粉絲更大的依賴度，離開粉絲，便無IP。明星及其經紀公司深刻地明白粉絲的意義，也與粉絲團體保持著一定的聯系，雙方互通有無。

“馮建宇和王青其實算不上有經紀公司，他們只是有一個團隊。像是我們貼吧的吧主會與經紀團隊進行聯系，主要是那邊會提供給我們一些活動信息、預告，或者一些活動的參與名額。像是咖位大的明星，活動會有粉絲專區，經紀公司都會為粉絲團提供一些名額。還有他們需要應援什麽也會聯系我們。”蝦蝦對三聲解釋。

而TFboys官方後援會負責人也表示：“公司會幫我們確認一些（TFboys）公開行程的信息。主要還是粉絲團有一些重要的信息或者重點的粉絲情況，會聯系公司看公司能不能處理，比如黑粉、黑通告。”

而作為被碧昂絲公司承認的官方粉絲團體，蘇蘇所在的碧昂斯中國後援團也與其公司Parkwood有過聯系。“2013年的時候，碧昂絲本來那一年要來北京演出，後來各種原因活動取消。對方公司就發郵件給我們解釋原因，由我們發布中文解釋安撫中國粉絲。”蘇蘇說。

但是在某種程度上，雙方在意見的溝通、資源的分享似乎還並不充足。粉絲團體與經紀公司之間存在聯系渠道，但這條渠道卻並沒有被充分的利用起來，兩股朝著同一個方向努力的力量尚沒有達成有效的溝通，甚至會發生自掐的情況。

此前李易峰粉絲團請願撤下現任經紀人、TFboys粉絲為資源分配不均而發問經紀公司，這也都表現出經紀公司與粉絲團的溝通依然存在巨大的溝壑。如果能在意見分歧上給予粉絲更多的自下而上的反饋渠道，也許許多爭端和糾紛就能被扼殺在搖籃中，粉絲和經紀公司依然能夠共同為偶像的事業而奮鬥。

TFboys官方後援會負責人表示：“其實其他粉絲如果有意見是可以先反饋到後援會這邊的，我們會跟公司聯系。”

“粉絲把藝人當友人親人愛人，公司把藝人當商品。並不是說經紀團隊真的沒有感情，而是公司與藝人的關系是建立在共同利益之上。粉絲總會認為公司給藝人的安排不好不完美，讓藝人委屈，這是一種護犢子的心理，所以會公開質疑公司。

通常經紀公司對粉絲都會有很明確的交往底線，對粉絲意見會冷靜傾聽，太過激進的冷卻處理。這是相當明智且絕對正確的做法。如果他們和藝人站在一起，也通常會采取這種做法。但也有沈不住氣的團隊，撞上過分激動的粉絲團。這樣做的後果是強行傷害了粉絲和藝人的關系。所有矛盾當中，最大受害者永遠是藝人。” 後弦的粉絲負責人這樣對記者說。

5 、新時代粉絲文化的脆弱與堅強

“不好意思不太想接受采訪，不是很想一一細數自己做了什麽努力，他得到大家的喜歡是因為他的演技以及他的性格、他為人處事的方式，而不是粉絲為他做了什麽。”微博博主@三萬就是那個三萬 是《偽裝者》、《瑯琊榜》後一炮而紅的明星王凱的粉絲，也是王凱影迷會成員。在三聲記者向他發出采訪邀約時，他這樣回應。

而隨便搜出一個碧昂斯演出視頻片段合集，蘇蘇便指著不同的場景切換明確地指出每個場景是在哪一年舉行的什麽演唱會上出現的。那一刻，介紹著這些的蘇蘇，眼睛里瞬間迸發出巨大的光亮。

而在2015年的冬天，為了TFboys組合在湖南衛視跨年演唱會的演出，TFboys官方後援會聯合@崢嶸-TFamily @Teen_Festival少年盛世等多家站子共同組織了一次大型應援活動，並制作發放了400多盞橙色的應援燈。“前期工作大概做了十天左右，從團票開始到團票結束又是將近20天，那段時間大家真的都非常累，我們提前一兩天到北京，那幾天大家飯都沒吃好。”TFboys後援會負責人回憶那時的場景依然覺得一切都是值得的，“當我們看到後來官方微博放出來的一張他們的現場圖的時候，看到我們成功地送給了他們一片橙海，那一刻真的很滿足。”

不論是步履匆匆的白領、海歸博士還是一個尚未踏入社會的學生，當他們開始進入“粉絲”的角色之時，他們就只是一個個虔誠的靈魂。這種情感是粉絲文化的堅強所在，一群人因共同的偶像而聚集，並為了同一個目標而奮鬥。這種情感支撐他們冒著風雨去看偶像、節省零花錢去購買周邊。

“碧昂絲是一個追求完美的人，唱歌好、現場好、商業價值高。她更像是我的精神領袖，是我的榜樣。以前我不像現在這麽敢於在舞臺上展示，但是後來我就會想，她現場演出要一個人面對幾萬人，我為什麽不能呢？”說起自己的偶像，蘇蘇充滿了崇拜和感慨。

“其實（粉絲）都是滿足自己的心，沒有什麽是無私的。因為每次看到他們的作品的時候是很滿足的，那種滿足是特別難形容的，而且每次看他之前的期待是特別幸福的。那種幸福感和滿足感是現實生活中很難得到的，所以我覺得並不是一無所獲。”阿靜這樣看粉絲。

“偶像首先有個距離感，有一種神秘感，不是你想見就能見。發的私信被看到都可以興奮地傻笑幾個小時，這是跟崇拜一個優秀的同學沒法比的。李易峰的粉絲，說白了，我們都是女友粉、老婆粉比較多，這跟他們倆的年齡，婚姻狀況也有很大關系。我們對李易峰，有一句話叫:始於顏值，陷於才華，忠於人品。開始是看臉，後來是單純的喜歡他這個人，他的行為處事，等等，有時候已經不關乎作品了。”喜歡李易峰的郭子這樣說。

而對於蝦蝦來說，粉絲也並非是完全不求回報的：“其實追星送禮物這件事，能滿足個人的虛榮感；同時站子送禮物被對象感謝，也是幫他們打了廣告，刷了名氣，會顯得比較有逼格。”

不論為何而來，粉絲始終是感性的產物，這種情感既堅硬也脆弱。一方面隨著團體的壯大，沒有明確等級和人員責任的粉絲團體更像是一個個個體聚集而來的群體，而很難融合成一個整體。這也就造成個人意見表達需求旺盛，很容易造成粉絲內部和不同粉絲群體的掐架。“撕逼”似乎成為粉絲行動的某種代名詞，影視劇男女主粉絲互掐、當紅小鮮肉粉絲為排名互掐、粉絲與經紀公司不合等等時常發生。

被拉進多個胡歌粉絲團的小雅最終選擇了退出大群，只留下了一些親密的小群：“每個人想法不一樣啊，比如說一件事，你有這種看法，而我覺得那樣更好，可他卻喜歡另一種，所以就很麻煩。”

另一方面也會面臨著部分粉絲甚至是“粉絲大大”的“脫粉”。“拔屌無情的我。”阿靜哈哈哈笑起來，她一路追過井柏然、EXO、Winner，到現在她的偶像是防彈少年團。而蝦蝦也由於脫粉逐漸淡出了馮建宇的粉絲圈，那些深夜剪視頻、從天津再趕往深圳追演出的日子好像都已經被抹殺。而這個貼吧也在等待著新的小吧主的加入。

而對於郭子來說，李易峰仍然是她人生的榜樣：“其實應該說是因為他而喜歡他的作品，因為喜歡他，所以願意去看他的每一部作品，每一次的訪談，每一次的綜藝節目，雖然他現在演技還沒有達到影帝級別，但他一直在進步，也一直在努力就很棒了！”

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

美國政府開始為將奧巴馬權力移交給繼任者做準備

據俄羅斯衛星網1日報道，美國政府總統權力交接中心在聲明中稱，該國政府開始為2017年1月將現任總統奧巴馬權力移交給繼任者的工作做準備。

按慣例，白宮為共和黨和民主黨兩位可能的總統大選的勝者都準備權力交接，以便下任總統為管理國家做好準備。

消息稱，在兩黨正式推舉出候選人後，自8月1日起候選人的全權代表將在華盛頓的一幢政府大樓中獲得辦公地點，以及必要設備和接觸機密信息的途徑。候選人將被帶領逐漸開始了解機密政治問題。這些工作由美國國家情報總監辦公室、司法部和聯邦調查局負責。

美國總統大選將於11月8日舉行。現任總統奧巴馬正在履行自己的第二個四年任期，並且不得再次參選。美國實行多黨制，但實際上只有共和黨候選人唐納德·特朗普和民主黨候選人希拉里·克林頓爭奪總統之位。

民生银行派系战：四大豪门股东 20年权力游戏与投资账

http://www.xcf.cn/newfortune/fmgs/201609/t20160922_776767.htm

　　原载于《新财富》杂志2016年9月刊 

　　继万科、康达尔之后，民生银行的股权争夺又硝烟四起。在短短一个月时间内，民生银行过往的三大豪门股东—希望系、泛海系、东方系所持股权全数出现异动。这背后，是民生银行新一届董事会与监事会换届前夕，股东博弈日趋白热化。 

　　在安邦系强势晋级民生第一大股东之下，原三大豪门的话语权势必相对削弱，但这并不意味着它们是损兵折将的输家。新财富逐笔细究了希望系、泛海系、东方系各自在民生银行的初始投入、增持以及套现与分红详情，得出了其各自的成本收益明细。 

　　其中，希望系对民生银行的总投资为39.89亿元，累计总收益为273.14亿元，回报6.85倍；泛海系的 总投资85.92亿元，累计总收益为221.42亿元，回报2.58倍；东方系的总投资为2.23亿元，累计总收益为115.79亿元，回报高达 51.92倍。 

　　三大派系横向对比，东方系入股民生银行的时间较希望系及泛海系都要晚，但回报之所以大大高于后两者，其一在于，东方系初始入股之后从未参与之后的定增及二级市场增持，避免了持股成本被拉高；其二是其中途基本未减持套现，因而随着时间的推移，积累的收益越来越高。 

　　安邦系兵分两路增持民生银行股份，在A股市场耗资超过600亿元，在港股市场耗资超过33亿港元。然而，即便加上持股期间获得的现金分红，安邦系的投资也仅有不超过8%的浮盈。只要民生银行股价稍有下跌，安邦的投资即会陷入浮亏。 

　　安邦系的强势进入，打破了原有股东之间经多年磨合而成的均势格局。从新的股权结构看，股东们在民生银行新一届 董事会的权力格局将可能是：安邦系获得2-3个董事席位，泛海系+船东互保协会获得2个董事席位，东方系+华夏人寿也获得2个董事席位，而希望系则保有1 个董事席位。 

　　原标题：民生银行派系战：四大豪门股东，20年权力游戏与投资账 

　　作者：苏龙飞

　　2016年上半年，A股市场围绕上市公司控制权爆发的争夺战，可谓此起彼伏，万科（000002）、康达尔（000048）、*ST新梅（600732）皆为引发大范围关注的个案。 

　　迈入下半年，围绕着中国首家民营银行—民生银行（600016）的权力争夺，又硝烟渐起。在短短一个月时间内，民生银行连续发布了6份与股东动态有关的公告，该等公告全数涉及了该行历史上的三大豪门股东—刘永好 的希望系、张宏伟的东方系、卢志强 的泛海系。 

　　2016年6月30日，民生银行发布公告称，东方集团与华夏人寿签署一致行动人协议，二者将在股东大会上行使表决权时保持一致，并将共同向民生银行董事会提名新一届董事会成员。 

　　7月21日，民生银行发布公告，7月11-15日，泛海控股通过二级市场增持8.44亿股。5天之后，民生银行又公告称，7月18-22日，南方希望通过二级市场减持6523.43万股。 

　　8月1日，民生银行再发布公告称，7月25-29日，华夏人寿通过二级市场增持9279.44万股；而在同一时段，南方希望则继续减持了1488.05万股。 

　　近期的股权异动，是民生银行新一届董事会与监事会“难产”下，股东博弈进入白热化阶段的体现。 

　　延期的换届选举 

　　按照民生银行的公司章程，其董事会与监事会通常是三年一换届，当前的第六届董事会与监事会诞生于2012年4月，按正常程序应该是在2015年4月换届，但却在换届的当口因股权结构的剧烈变化及人事地震而延期。 

　　众所周知的是，从2014年年底至2015年年初，安邦保险集团于二级市场集中增持民生银行。到2015年一季度末，民生银行A股的前三大股东 全是安邦系成员—安邦人寿、安邦财险、安邦集团，三者合计持股高达16.57%；此外，安邦资产管理（香港）有限公司在港股市场同步增持至民生银行H股总 股本的5.18%（占A+H总股本的1.043%）。 

　　根据民生银行2015年年报，整个安邦系合计持有其64.858亿股股份（占总股本的17.78%），其中A股61.269亿股（占总股本的 16.79%），H股3.589亿股（占总股本的0.98%）。而在安邦系晋级第一大股东之前，原第一大股东希望系持股不过6.5%左右。 

　　安邦系的强势增持，无疑使得民生银行的股权结构发生了巨大变化，之前股东之间均势的格局被打破了。 

　　作为股权结构分散的首家民营银行，民生银行自诞生之日起即处于无实际控制人状态，刘永好、张宏伟、卢志强、郭广昌 、史玉柱、冯仑、黄晞等等这 些股东代表，都是民营企业家中的非等闲之辈。因而，他们在民生银行的话语权分配上，都是经历了长时间的磨合与博弈，方才在该行的公司治理框架下形成相对均 衡的势力格局。 

　　股东层面的均衡格局打破之后，势必要在董事会和监事会层面重新分配话语权，背后的博弈在所难免。而恰在2015年初又发生时任行长的毛晓峰被调查事件，再加上举足轻重的原董事长董文标于稍早前辞任，民生银行内部也处于人事上的大动荡期。 

　　2015年3月5日，民生银行发布公告称，因第七届董事会与监事会的候选人酝酿工作尚未完成，相关换届选举工作将延期。第六届董事会及监事会的期限，将顺延至选举产生新一届董事会与监事会为止。 

　　截至目前，民生银行第六届董事会与监事会已经“超期服役”一年半，换届选举似乎已经拖无可拖了。于是，在换届前夕，各方股东未雨绸缪，开始了各种不同的筹划。 

　　身为三大副董事长股东单位之一的东方集团最先行动。2016年6月29日，东方集团与华夏人寿签署一致行动人协议，并将共同向民生银行董事会提 名新一届董事会成员。二者分别是民生银行第九大与第十大股东，各持股2.92%及2.56%。根据民生银行的章程，持股3%以上的股东才有董事提名权，按 此规定，二者将无资格提名董事。此前，东方集团实际控制人张宏伟一直担任民生银行的副董事长，其持股比例被稀释至3%以下之后，将可能失去董事会席位。与 华夏人寿结成一致行动人之后，将得以确保其董事提名权。 

　　与此同时，身为另一副董事长股东单位的泛海控股也未闲着，其于7月11-14日豪掷75.25亿元，在二级市场增持了8.44亿股，使得其持股比例一举从2.3%增加至4.61%，从而也确保了董事提名权。 

　　与泛海系及东方系不同的是，同为副董事长股东单位的希望系，不但没有强化话语权的意向，反而还持续减持民生银行。希望系旗下的南方希望，于7月 18-29日共计减持了2.14亿股，减持之后持股数仅剩8500余万股，占比0.23%。不过，希望系旗下的新希望投资在民生银行的持股比例依然有 4.18%，一名董事的提名权应无忧。

郭广昌 

　　面对安邦系的进入，除了希望系选择减持之外，郭广昌的复星系也选择了减持，而且是清空了民生银行A股，仅保留了H股的持股。 

　　经过多年博弈，民生银行在股东层面形成了相对拥有较大话语权的三大派系—希望系、东方系、泛海系。他们将如何与新进入的第一大股东安邦系进行互动与博弈，乃至达成新的平衡，无疑是接下来的新看点。 

　　历史上的三大派系 

　　希望系、东方系、泛海系，被称为民生银行董事会上的“三驾马车”，因为其实际控制人刘永好、张宏伟、卢志强长期身居民生银行副董事长大位，而其他股东单位则未有此待遇。这三大派系的均衡局面，也是经历了长期博弈而逐渐固化的。 

　　三足鼎立格局初成 

　　众所周知，创办于1996年的民生银行，是在时任全国工商联主席经叔平的主持与奔走之下得以成立的。当时的民营企业家群体有两大圈子，一个是官 方性质的全国工商联，另一个是民间性质的“泰山会”。发起设立民生银行的59家股东中，这两派力量皆有参与。而其中希望系的刘永好属于全国工商联阵营，泛 海系的卢志强则属于泰山会阵营。

刘永好 

　　民生银行发起设立之时，希望集团出资5080万元，持有5080万股，占比3.68%；泛海控股出资9000万元，持有9000万股，占比6.52%（表1）。

　　当时希望集团并不是持股比例靠前的股东（排序第13位），但刘永好因深得董事长经叔平的信任而出任了民生银行的副董事长，也是当时董事会的唯一一位副董事长。 

　　民生银行2000年A股上市前夕，其股东结构发生了第一次大范围的重组，部分股东则借机大举收购第三方的持股。 

　　先说说希望系刘永好的情况。早在民生银行发起设立时，刘永好是代表希望集团出资的，当时希望集团的刘氏四兄弟还未分家，所以其出资实际是四兄弟共有的。之后，四兄弟分家，刘永好另行成立了新希望集团。 

　　从1999年5月至2000年5月期间，刘永好控制的新希望从第三方受让了1.38亿股，一举成为民生银行最大单一股东，占比9.9998%。 此外，原先刘氏四兄弟共有的希望集团所持有的5080万股民生银行股份，其中1800万股因分家而交割由刘永好控制的另一家公司南方希望持有。之后，南方 希望又另行从第三方受让了4698万股，合计持股达到6498万股，成为民生银行第十大股东，占比4.7%。 

　　面对刘永好的强势收集筹码，泛海系的卢志强也不甘落后，在其原本持有9000万股的基础上，于2000年3月从第三方受让了4000万股，总股份数达到1.3亿股，仅次于新希望，位居民生银行第二大股东，占比9.42%。 

　　在此期间，并未参与发起设立民生银行的东方集团张宏伟横杀出来，于1999年12月至2000年5月集中扫筹1.3亿股，一举成为与泛海系并列的第二大股东，占比9.42%。 

　　至此，希望系、东方系、泛海系位居前三大股东，民生银行三驾马车的格局初成（表2）。

　　话语权博弈 

　　三驾马车在民生银行话语权上的体现，最直接的就是董事会与监事会的席位分配了。民生银行自上市以来，一共经历了从第二届至第六届共计5届董事会与监事会，每届董事会与监事会可谓折射了三驾马车不同时期的博弈状况。

卢志强 

　　民生银行上市前的第一届董事会，只有希望系刘永好一位副董事长；上市时的第二届董事会，增加了一名副董事长，由东方系张宏伟出任；第三届董事会 与监事会，泛海系卢志强由董事改任监事长；第四届董事会，刘永好出局董事会，副董事长职位由卢志强接替；到第五届董事会，再增加一个副董事长名额，刘永好 强势回归出任；之后，第六届董事会格局未再有变化（图1）。

(点击图片查看大图)

　　具体来看看民生银行上市后三驾马车在该行的话语权变迁详情。 

　　第二届董事会与监事会，于2000年4月29日召开的股东大会选举产生。希望系除了刘永好继续出任副董事长之外，南方希望以第十大股东身份提名 的董事候选人李晓东成功当选董事，因而希望系在董事会获得2个席位；新进入的东方系因成为第二大股东，张宏伟以黑马姿态出现，并当选为副董事长；而同为并 列第二大股东的泛海系，其实际控制人卢志强则仅延续第一届董事会普通董事的身份。 

　　2003年6月16日，民生银行召开股东大会选举了第三届董事会与监事会。与上届董事会与监事会相比，希望系的话语权稍稍有所弱化，其获得一个 董事席位（副董事长刘永好）与一个监事席位（来自南方希望的尉安宁）；东方系维持原样，依然由张宏伟出任副董事长；泛海系卢志强则由此前的董事改任监事 长。

张宏伟 

　　2006年7月16日经股东大会选举产生的第四届董事会，被称之为“刘永好的滑铁卢”，因为此次选举他从董事会出局了。 

　　该次选举董事会的规模从上届的15名增加至18名，不过依然按照惯例采取差额选举的方式，从24位候选人中选出18人（股东董事9名、独立董事6名、执行董事3名）。其中，持股3%以上的股东共计提名了12位股东董事候选人，差额选举9人。 

　　此次选举中，刘永好意外落选，而南方希望提名的另一名代表王航则当选。与刘永好一同落选的股东董事代表，还包括北京国华荣网络科技有限公司提名的赵立华，以及北京新世界置业有限公司提名的杨凤军。 

　　与刘永好落选形成反差的是，泛海系卢志强成功当选为副董事长，填补了刘永好留下的职位空缺。东方系张宏伟则维持不变，继续出任副董事长，此外东方系提名的一位独董王联章也成功当选。 

　　此次选举遭致刘永好的质疑，认为背后有人操纵了股东大会的投票。围绕此次选举，有两个相关的背景事件。 

　　其一是，原董事长经叔平当时已是88岁高龄，由于身体原因已无法再主持民生银行的事务，因而改由原行长董文标出任董事长。外界因此认为，刘永好在民生银行失去了最大的支持者。 

　　其二是，刘永好对民生银行某些股东在该行进行大量的关联贷款持有异议。根据民生银行的披露，新财富统计了三大派系在民生银行的关联贷款占股东总 贷款的比例。统计数据显示，2008年以前，泛海系的关联贷款占比一直居高不下，且远高于东方系及希望系，特别是2005及2006年，泛海系的关联贷款 占比高达77.29%及79.9%（图2）。

　　相比之下，希望系于2004年起才开始有关联贷款，且占比低得多。而且，在统计口径上，刘永好四兄弟中的其他三人 （刘永言、刘永行、刘永美）所控制的公司，在民生的贷款也计入了刘永好的关联贷款范畴。而实际上，希望集团1996年分家之后，其他兄弟三人的经济利益与 刘永好已基本无关联。 

　　如果把希望系在民生银行的关联贷款，分拆到刘氏四兄弟各自名下的话，则可以发现，与刘永行有关的贷款实际占了大比例，而刘永好除了个别年份有占比极少的关联贷款（最多也不超过股东贷款总额的2%），其他年份从未在民生银行贷款（图3）。

　　假如进行同口径比较，将泛海系在民生银行的盟友股东—中国船东互保协会—的关联贷款与泛海系合并计算的话，那其在股东贷款中的占比将更加惊人。如此，就不难理解刘永好为什么在2006年前后会对部分股东发生大量关联贷款提出异议了。 

　　据称，卢志强与民生银行当时的管理层私交甚好，但这是否与泛海系在民生银行的关联贷款有关，外人不得而知。不过意味深长的是，在2006年的第四届董事会选举中，卢志强升任副董事长，而刘永好出局董事会。 

　　2006年7月董事会换届的异动，直接引发了同期监事会换届的延期，直到2007年1月，第四届监事会方才完成换届。 

　　刘永好出局董事会之后，在延后进行的监事会选举中，新希望提名的另一位股东监事候选人李宇，最终高票当选。同时，东方系提名的股东监事鲁钟男也成功入选。 

　　如此，民生银行第四届董事会与监事会换届下来，希望系获得1个董事席位、1个监事席位，特别是刘永好出局董事会，话语权较前一届弱化不少；东方 系同样获得1个董事席位、1个监事席位，同时还较希望系多提名了1位独立董事并入选，因而东方系的话语权得到较大强化；泛海系的席位数虽然没有变化，但是 卢志强获得了副董事长的职务，地位稍有提升。 

　　2007年6月，民生银行实施上市以来的首次定向增发，希望系旗下的新希望与南方希望携手参与认购。其中，新希望出资9.99亿元认购1.31亿股，南方希望更是大手笔掏出27.24亿元认购了3.57亿股，使得希望系的持股进一步强化。 

　　东方系放弃了此次增发认购，而泛海系虽然掏了9.08亿元认购了1.19亿股，但却在之后的2007年11月至2008年3月间，累计抛售3.51亿股，套现高达52亿元，其持股数不增反降。 

　　2009年3月23日，民生银行召开股东大会进行第五届董事会与监事会的换届选举。由于上一届选举出现波折，这次董事会和监事会的换届选举，一 改之前的差额选举传统，而采取等额选举的方式（即提名数量与席位数保持一致），即被提名者只要获得股东大会过半票数支持即可当选。 

　　在此次换届中，刘永好强势回归、高票当选，并重新出任副董事长。从第五届董事会与监事会开始，至今两届董事会与监事会长达七年半的时间里，“三 驾马车”的话语权基本稳固下来：希望系拥有2个董事席位；东方系拥有1个董事席位+1个监事席位；泛海系拥有1个董事席位；且三大派系实际控制人皆出任副 董事长。 

　　表面看，三系中泛海系处于最弱势地位，但其实不然。泛海系的盟友中国船东互保协会，长期以来作为民生银行的前十大股东之一，在董事会一直都有获 得1个席位。因而，泛海系加上盟友实际上也拥有2个席位（关于泛海系与中国船东互保协会的关系，详见《新财富》2010年1月号《泛海金融局》一文）。 

　　细算“三驾马车”收益账 

　　在安邦系强势晋身民生银行第一大股东的背景之下，原有股东开始出现分化，有人选择继续坚守，有人选择套现退出。那么，作为持股时间最长、在民生银行影响力最大的“三驾马车”，各自获得多少股本收益呢？ 

　　为此，新财富逐笔细扒了一下希望系、泛海系、东方系各自在民生银行的初始投入、增持以及套现与分红详情，得出了其各自的成本收益明细。 

　　希望系：投资39.89亿元，套现93.6亿元，分红29.27亿元，剩余市值150.27亿元，回报6.85倍 

　　此处关于希望系在民生银行的投入及收益，仅仅是计算了刘永好控制下的新希望及南方希望的情况，刘氏兄弟分家之前希望集团的持股情况并不在此计算之内。 

　　先来看新希望的成本收益情况。 

　　1999年5月21日，新希望从宁波经济建设投资公司受让了7500万股民生银行股份，总代价为9800万元，折合1.31元/股；1999年 10月22日，新希望从哈尔滨亚麻厂受让了4800万股民生银行股份，总代价6081.12万元，折合1.27元/股；2000年5月17日，新希望从湛 江经济技术开发区受让了1502万股民生银行股份，总代价2733.64万元，折合1.82元/股。此三次股份受让，总耗资约1.86亿元，共计获得 1.3802亿股股份，这便是新希望在民生银行IPO之前获得9.99%股份的全部来源。 

　　2007年6月22日，新希望参与民生银行的定向增发，出资9.99亿元认购了1.309亿股股份。此后新希望再未对民生银行进行股权投资。如此算下来，新希望在民生银行的总投资额为11.85亿元。 

　　新希望持股至今，仅于2015年7月8日做过唯一一笔7669.8万股的减持，价格为10.44元/股，套现约8.01亿元。 

　　该笔持股，经过历年多次的转增股本，目前已增加至15.24亿股，按照2016年8月19日的收盘价9.34元/股计算，该等持股的市值为142.3亿元。另外，民生银行还进行了多次现金分红，新财富的统计显示，新希望累计获得分红数额高达21.19亿元。 

　　综上，新希望的投资成本为11.85亿元，套现8.01亿元，获得现金分红21.19亿元，当前剩余持股市值142.3亿元，总收益171.47亿元，回报14.47倍（表3）。

　　再来看南方希望的成本收益情况。 

　　如前文所述，1995年末希望集团出资5080万元参与发起设立民生银行，获得5080万股。1996年，希望集团刘氏四兄弟分家。1999年 10月22日，希望集团将其中的1800万股划拨给刘永好麾下的南方希望。同日，南方希望从哈尔滨亚麻厂受让4200万股民生银行股份，总代价 5320.98万元，折合1.27元/股。2000年5月17日，南方希望从湛江经济技术开发区受让了498万股民生银行股份，总代价906.36万元， 折合1.82元/股。 

　　经过这三批的股份继承及受让，南方希望在民生银行IPO之前共计获得6498万股股份，总耗资为8027.34万元。当时位列民生银行第十大股东，占比4.7%。 

　　2007年6月22日，南方希望参与民生银行的定向增发，豪掷27.24亿元认购了3.57亿股股份，此后再无对民生银行增持。南方希望的累计投资额为28.04亿元，是新希望投资额的2.37倍。 

　　不过，南方希望自2008年二季度开始陆续减持民生银行。新财富的逐笔追溯统计显示，南方希望2008年套现约12亿元，2009年套现约 14.4亿元，2014年套现约20亿元，2015年套现约19.3亿元。2016年7月18日至29日，南方希望更是连续进行了10笔大额减持，共计套 现19.8亿元。截至当前，南方希望的累计套现额高达85.59亿元，剩余持股数仅为8523.32万股，按当前9.34元/股股价计，持股市值仅 7.97亿元。此外，新财富的进一步统计显示，南方希望在持股期间累计获得民生银行现金分红8.08亿元。 

　　综上，南方希望的投资成本为28.04亿元，累计套现85.59亿元，获得现金分红8.08亿元，当前剩余持股市值7.97亿元，总收益101.64亿元，回报3.62倍（表4）。

　　相较而言，南方希望的收益率不及新希望，主要原因在于，其2007年出资超过27亿元认购民生银行的定增股票，大幅拉高了其平均持股成本。 

　　将新希望与南方希望合并计算，希望系在民生银行的总投资为39.89亿元，累计套现93.6亿元，累计现金分红29.27亿元，剩余持股市值150.27亿元，收益总额为273.14亿元，整体回报6.85倍。 

　　泛海系：投资85.92亿元，套现53.06亿元，分红11.2亿元，剩余市值157.16亿元，回报2.58倍 

　　民生银行发起设立时，泛海系出资9000万元获得9000万股股份。此外，民生银行招股书还披露，其向中国人民银行递交了《关于恳请中国人银行 依法解决昆明市中级人法院违法查封我行股权的函》。之后，被查封的昆明建华企业集团所持有的4000万股民生银行股份，以每股1.7375元的价格转让给 山东泛海集团公司，总价共计约6950万元，于2000年3月7日完成股权交割。 

　　至此，泛海系在民生银行IPO之前获得1.3亿股股份，成为持股9.42%的第二大股东。 

　　2007年6月22日，泛海系参与民生银行的定向增发，出资9.08亿元认购了1.19亿股。不过，泛海系在参与定增之后不到5个月，即开始大手笔减持套现，而且减持的股票数量远远大于定增的认购数量。 

　　新财富的统计显示，从2007年11月至2008年3月间的5个月内，泛海系累计减持了超过3.51亿股，平均成交价介于13.3元/股至15.56元/股之间，套现总额高达52.9亿元。 

　　这可谓是一次高水平的股票置换财技操作。因为2007年6月民生银行根据当时的市场行情确定的增发价仅为7.63元/股，泛海系参与定向增发时 虽然掏了超过9亿元，但是几个月之后随着大盘攀上6128点的历史高位，民生银行的股价也上涨至16元/股以上的高位，于是泛海系果断在高位减持部分股 票，套现超过50亿元，不仅把之前参与定增的现金支出收了回来，还赚了一笔可观的收益。 

　　这就相当于是数月前以7.63元/股的价格大手笔买进，数个月之后以翻倍的价格卖出。由此看来，泛海系不仅是长线投资高手，也是短线操盘强者。之后，泛海系除了在2008年6月减持了约200万股，就再未做过减持。 

　　进入2016年7月，民生银行董事会换届临近之时，泛海系突然间在二级市场大手笔增持。从7月11日至14日，短短数天累计增持8.44亿股，总耗资75.25亿元，使得其持股数实现翻番，达到16.83亿股。 

　　汇总计算，泛海系在民生银行的总投资85.92亿元，中途套现53.06亿元，历年累计获得现金分红11.2亿元，目前持股市值157.16亿元，总收益221.42亿元，回报2.58倍（表5）。

　　看上去，泛海系的整体回报似乎不高，这主要跟其2016年7月份耗资75亿元大手笔增持有关，使得其整体持股成本大 幅提升。假如扣除这次增持支出及增持持股数，则其之前的成本投入是10.67亿元，套现+分红+持股市值之和为142.6亿元，回报13.36倍，与希望 系旗下新希望的14.47倍回报大体相当。 

　　东方系：投资2.23亿元，套现1.91亿元，分红14.24亿元，剩余市值99.64亿元，回报51.92倍 

　　东方系并未参与民生银行的发起设立，而是在该行成立数年之后，从第三方受让获得的民生银行股份。 

　　1999年12月28日，东方集团通过司法竞拍的方式获得深圳前进开发公司持有的6000万股民生银行股份；2000年3月29日，东方集团从 广州益通集团公司受让5000万股民生银行股份；2000年5月18日，东方集团从中国旅游国际信托受让了2000万股民生银行股份。以上受让共计1.3 亿股，使得东方系成为与泛海系并列的第二大股东，当时占股9.42%。东方集团2000年年报显示，受让这1.3亿股的总代价为2.228亿元，折合 1.714元/股。 

　　这1.3亿股股份，经过2001-2004年的派送红股、转增股本之后，增加至3.411亿股。随即，在2004年7月2日，东方系将其中的 5604.39万股，转让给了外资的国际金融公司（IFC），价格为3.411元/股。东方系因此获得1.91亿元的套现，这也是东方系在民生银行持股历 史上的唯一一次套现。 

　　虽然东方系之后再也没有增持过民生银行，但经过多年的转增股本之后，其持股数目前已经达到10.67亿股（不过持股比例降低至了2.92%）。该等股份按照2016年8月19日收盘价9.34元/股计算，市值为99.64亿元。 

　　此外，新财富的统计显示，东方系在持股民生银行期间，历年累计获得现金分红达到14.24亿元。 

　　综上，东方系在民生银行的总投资为2.23亿元，减持套现1.91亿元，现金分红14.24亿元，剩余市值99.64亿元，总收益为115.79亿元，回报高达51.92倍（表6）。

　　三大派系横向对比，东方系入股民生银行的时间较希望系及泛海系都要晚，但回报水平却大大高于后两者。之所以如此，其 一，东方系之后从未参与民生银行的定向增发以及进行二级市场的增持，避免了持股成本的被拉高；其二，由于基本未做减持套现，因而随着时间的推移，积累的收 益越来越高。 

　　安邦增持耗资几何？ 

　　作为新晋民生银行第一大股东的安邦系，其持股成本又是多少，目前收益几何呢？ 

　　整个安邦系至少通过五个持股主体—安邦集团、安邦人寿、安邦财险、和谐健康保险、安邦资管（香港）携手买入民生银行股份，其中前四者在A股市场 买入，后者在港股市场买入。截至目前，整个安邦系合计持有民生银行64.858亿股股份（占总股本的17.78%），其中A股61.269亿股（占总股本 的16.79%），H股3.589亿股（占总股本的0.98%）。新财富结合港交所的权益披露信息，对安邦系入股民生银行的成本收益详情进行了详实统 计。 

　　先来看安邦系买入民生银行A股的详情（表7）。

　　安邦系持有的民生银行A股，除了少量是因持有其可转债而转换成的股份（转股价为8.105元/股），其余绝大部分都是通过二级市场增持的。 

　　安邦系首次进入民生银行前十大股东之列，是在2013年第一季度，持股数为8.54亿股。假设该等持股全部是在该季度买入的，按照该时段的平均 股价8.81元/股计算，增持金额约为75.25亿元。2013年第二季度，安邦系继续增持了5.328亿股，按照该季度平均股价9.13元/股计算，增 持金额约为48.64亿元。 

　　因此，在2013年第二季度末之时，安邦系以13.87亿股的持股量，占比4.89%，超越新希望的4.7%，位居民生银行单一第一大股东。不 过，在2013年第四季度，安邦系随即又减持了5.41亿股，套现约48.12亿元。2014年第一季度，安邦系继续减持了829.17万股（减持之后剩 余7.635亿股），按该季度平均股价7.7元/股计，套现额约为6.33亿元。 

　　此后，安邦系未再套现，而是通过多个主体一路增持下去。 

　　2014年11月28日，港交所首次披露安邦系持有的民生银行A股时，其持股数已经达到了16.985亿股，去除因当年6月24日每10股转增 2股而获得的1.527亿股，说明期间安邦系增持了高达7.823亿股，按照该时间段平均股价6.5元/股计，其增持额超过50亿元。 

　　之后，安邦系增持民生银行的情况，港交所进行了较为详细的披露。新财富所统计的表7中，安邦系2014年11月28日起的增持数据，基本来自港 交所披露。不过，由于港交所披露的数据，有少数时间点出现了持股数据前后衔接不上的情况，因而新财富对前后相差的数据进行了补全（表7中时间为空缺的各栏 数据），再根据差额时间段的平均股价计算其增持额。 

　　统计数据显示，安邦系在A股市场一路增持民生银行至61.269亿股，累计增持额高达605.75亿元。该等持股按照2016年8月19日收盘 价9.34元/股计算，市值为572.25亿元。看上去，安邦系似乎产生了本金亏损，其实不然。如前文所述，期间安邦系减持套现了约54.45亿元，再加 上持股期间累计获得29.66亿元现金分红，因而其套现+分红+持股市值的总收益约656.37亿元，相较于605.75亿元的成本，收益率略高于 8%。 

　　再来看安邦系买入民生银行H股的详情。 

　　根据港交所的权益披露数据，2015年1月26日，安邦资管（香港）在港股市场买入1290.85万股民生银行H股，价格为10.185港元/ 股，耗资约1.31亿港元。此次增持之后，其持有的民生银行H股达到3.589亿股，占其H股总股本的5.18%，因而港交所进行了首次披露。而此前的 3.46亿股H股的持股成本详情，由于未达到5%的比例，港交所并未予以披露。 

　　如果假设安邦系在H股的增持，与其在A股的大幅增持同步启动于2014年11月28日，并在2015年1月25日买入累计达到了3.46亿股，则按照该时间段的平均股价9.38港元/股计算，其增持额约为32.45亿港元。 

　　据此计算，安邦系增持民生银行H股的累计耗资约33.77亿港元，而该等持股按照2016年8月19日的收盘价8.36港元/股计算，市值为 30亿港元，相较其买入成本产生了本金浮亏（表8）。即便其持股期间累计获得了约1.24亿元（折合1.5亿港元）现金分红，但依然不能覆盖本金的亏损。

　　综合而言，安邦系兵分两路增持民生银行股份，在A股市场耗资超过600亿元，在港股市场耗资超过33亿港元，但基本处于保本状态，整体盈利不超过8%。只要股价稍有下跌，安邦在民生银行的投资即会陷入整体浮亏境地。 

　　当然，既然安邦系能大手笔掏出600多亿元入主民生银行成为第一大股东，想必其也不会在乎一时之盈亏。 

　　未来分权格局 

　　民生银行董事会换届已渐行渐近，股东们围绕话语权的博弈已然硝烟四起。 

　　截至目前，去除整体代表H股的香港中央结算有限公司之外，最新的民生银行前十大股东中，安邦系已经占据三席，分列第一、三、四位；泛海系由于 2016年7月的大手笔增持，已经位居第二大单一股东；原先的第一大单一股东新希望已经被挤至第五大股东位置；位居第九大股东的东方系，由于跟华夏人寿结 成一致行动人，其实际持股比例已经超过泛海系，成为事实上的第二大股东（表9）。

　　那么，民生银行即将进行的第七届董事会换届选举，席位将如何在这些股东之中分配呢？ 

　　按照前两届的惯例，民生银行新一届董事会可能维持18人的规模，其中股东董事9人、独立董事6人、执行董事3人，选举方式也将会是等额选举。换 句话说，9名股东董事的选举中，只要相关股东获得提名权，所提名的人基本就能当选。按照公司法及民生银行章程约定，单独或者合并持有3%以上的股东，有权 向股东大会提名董事人选。 

　　为了分析当前股东可能如何角逐这9个股东董事席位，不妨先来看一下现任的9名股东董事的分配情况（表10）。

　　现任的9名股东董事，除了来自安邦保险的姚大锋之外，其余8位皆为民生银行第六届董事会换届时所当选，而且当选之时全数在前十大股东之列。 

　　表面看，郭广昌麾下的复星系从未出现在民生银行的前十大股东名单中，但他却当选了第六届董事会董事。实际上，复星系是通过A股和H股两个渠道持 有民生银行的。新财富查询到的港交所权益披露数据显示，2012年郭广昌入选董事时，复星系持有民生银行4.762亿股H股（占总股本的1.78%）、 3.08亿股A股（占总股本的1.085%），二者合计占总股本的2.865%，按持股比例已经位居前十大股东之列。 

　　另外，从第六届股东董事的持股情况来看，似乎并非3%以上的股东才能入选董事。比如，当时泛海系仅持股2.62%，但卢志强依然成功当选；当时 的南方希望持股仅2.09%，但其派出的代表也依然当选。二者能当选，或许跟其各自的盟友有关。当时泛海系+船东互保协会的持股合计为6.01%，因而拿 下两个席位（卢志强+王玉贵）；而新希望+南方希望的持股合计为7.08%，因而也拿下两个席位（刘永好+王航）。 

　　但福信集团当时以2.06%的持股比例，依然获得一个董事席位，另外持股未达3%的复星系也获得董事席位，说明3%的持股比例并不是入选董事的 硬门槛，只是根据民生银行的章程，持股未达3%者并不能自行向股东大会提名董事候选人，但如果获得董事会的认可的话，可以由董事会来提名该人选，交由股东 大会表决。 

　　安邦系的姚大锋，则是中途替补进入民生银行董事会的。2014年12月，因原股东董事史玉柱提出辞去董事职务，而当时安邦系已经增持民生银行至12.6%，因而提名了姚大锋接替史玉柱辞任后的董事空缺，并获股东大会通过。 

　　我们再回到表10，看看根据当前的持股情况，现任董事续任的可能性。 

　　安邦系的姚大锋、希望系的刘永好、泛海系的卢志强，由于持股比例依然较高，续任董事应无问题。东方系因为与华夏人寿结成一致行动人，合计持股比 例接近6%，张宏伟续任也应该没有悬念。中国船东互保协会目前持股2.98%，虽然略低于3%，但其盟友泛海系拥有4.61%的持股比例，二者合计 7.59%，王玉贵也有可能续任。此外，复星系虽然清空了民生银行A股，但依然持有8.09亿股H股，占总股本的2.22%，考虑到郭广昌的影响力，他有 可能继续被提名并当选。 

　　剩下三位现任董事王航、王军辉、吴迪，则大概率难以续任。南方希望由于大幅减持，目前仅持股0.23%，因而其董事代表王航退出也是情理之中。 中国人寿同样进行了大幅减持，目前已经不在十大股东之列，而且其董事代表王军辉也仅仅担任了一届董事，届满可能也将退出。至于福信集团，虽然是发起人股东 之一，而且在民生银行董事会长期拥有1个席位，但考虑到其股份被大幅稀释，乃至于跌出十大股东之列，目前持股低于1.76%，其坚持要求一个董事会席位的 理由不是那么充分，因而其董事代表吴迪也有可能退出董事会。 

　　假如这三名董事退出，留下的三个空缺将由谁来替补呢？ 

　　考虑到安邦系目前持股已经高达17.78%，而其目前在董事会仅有1个席位，应该有望至少再增补1个席位，甚至增补2个席位也不是不可能。 

　　剩下还有1个席位，有可能由与东方系结成一致行动人的华夏人寿获得，毕竟其单独持股也高达2.82%，谋求一个席位也算合理。 

　　假如安邦系不谋求3个席位，而仅谋求2席，则剩下的1个席位，有可能由目前位居前十大股东之列的中国证券金融股份有限公司（持股3.94%）或 者上海健特生命科技有限公司（3.15%）提名董事来填补。虽然上海特健的史玉柱之前主动辞去了董事职务，但并不代表他不能另行提名人选。 

　　综上，股东们在民生银行新一届董事会的权力格局将可能是：安邦系获得2-3个董事席位，泛海系+船东互保协会获得2个董事席位，东方系+华夏人寿也获得2个董事席位，而希望系则仅有1个董事席位，复星系获得1个席位，史玉柱的巨人系1个或者没有席位。 

　　不管董事会席位最终如何分配，民生银行的股东权力都将进行一次再平衡过程。http://www.xcf.cn/newfortune/fmgs/201609/t20160922_776767.htm

特朗普炮轟AT&T並購時代華納：太大的權力集中在少數人手中

雖然AT&T周六宣布，將以854億美元的價格收購時代華納，這筆交易仍有待監管部門的批準。但據CNN報道，美國共和黨總統候選人特朗普宣布，如果他當選美國總統，他將否決這筆交易，因為這將導致“太大的權力集中在少數人手中”。

不只是對AT&T並購時代華納不滿，特朗普還聲稱，如果當選總統上臺後，還會著手中斷康卡斯特與NBC環球的合並，此前這項交易已經在2011年由奧巴馬政府批準。

這兩項交易案之所以引起特朗普的反感，主要是涉及到了美國兩大新聞媒體——CNN與NBC。特朗普認為在一個大型實體中集中了太多的力量(媒體力量)，試圖告訴選民怎麽想和做什麽。特朗普表示，“他們正在拼命地壓制我的投票和美國人民的聲音。”他還稱，“像這樣的交易破壞民主。”

此外，明尼蘇達州民主黨參議員Al Franken表示，這筆交易“立刻引發了關於媒體市場整合的問題”。他將要求更多的信息披露，以確定這筆交易將對消費者產生什麽影響。

據悉，即使這筆交易能通過美國監管部門的審核，但仍有可能監管部門會對合並後公司加以許多限制條款，讓這筆交易失去原本的意義。

董明珠遭中小股東狙擊 格力多元化背後的權力博弈

不！

這是格力電器的股東們集體向董明珠發出的抗拒。

10月28日格力電器臨時股東大會上，這樣的聲音發出了16次，每一聲都代表著一個議案遭到否決。目前，格力電器收購珠海銀隆新能源有限公司（下稱“珠海銀隆”）的議案是否得以通過尚無定論，但97億元的配套定增融資方案已遭否決。

這既是股東們對行使權利的彰顯，更揭示了中國上市公司治理的一個典型問題：在所有權與經營權分離的情況下，當股東與管理層發生分歧時，二者的矛盾如何調和。

在格力身上，矛盾或以更加激烈的方式呈現。作為格力電器董事長和公眾人物的董明珠，借助自身強大的話語權，堅持推進多元化戰略；另一方面，在股權結構較為分散的格力電器，董明珠的想法目前無法獲得相應數量股東的支持。

一段廣泛流傳的視頻表現了董明珠對股東們的不滿。董明珠對投資者們說，“給你們給得越多你們越得意，越得意你們話越多。兩年給你們分了180億，你去看看哪個企業給你們這麽多？”

多元化戰略背後，是董明珠希望的更多控制。董明珠收購珠海銀隆的定增融資方案一旦通過，便將晉升為格力電器第四大股東。

股東們與董明珠的分歧，給格力電器的未來打上了一個問號。雙方都希望決定航行的方向，但舵輪只有一個。

來自中小股東的反對

10月28日的股東大會，董明珠的跨界新能源汽車計劃遭遇第一次重大阻礙。格力電器關於收購珠海銀隆這26項議案中，其中15項遭到否決。

這次股東大會的目的，即26項議案的核心內容，是對兩個事項進行表決：第一，發行股份定增130億元收購珠海銀隆100%股權；第二，向格力集團、格力電器員工持股計劃等8名特定投資者發行股份募集配套資金96.9億元。

為此，股東們需要對三大主要議案進行表決：一份是同時關涉兩個事項的總綱性議案《關於公司本次發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易符合法律、法規規定的議案》（下稱“總綱議案”），另外兩份則是分別對應第一、第二事項的《關於公司向特定對象發行股份購買資產方案的議案》（下稱“收購議案”）和《關於公司募集配套資金的議案》。

表決結果頗為蹊蹺。僅有定增130億元收購珠海銀隆的議案獲得通過，而總綱議案和募集配套資金的議案未獲得通過。這意味著，募集配套資金96.9億元的事項遭到否決，而收購珠海銀隆的議案是否通過，卻尚不明確。

原因在於，盡管收購議案獲得通過，但由於作為先決條件的總綱議案遭到否決，因此定增130億元的收購議案究竟算是通過還是沒通過，格力電器董事會無法給出明確答案，深交所也看不明白。

10月31日，深交所給格力電器發出了關註函，要求格力電器明確說明發行股份購買資產相關議案整體上是否認定為通過。而格力電器也在10月31日開始臨時停牌，並於11月3日公告稱“關於發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易方案的部分議案未經2016年第一次臨時股東大會審議通過，因此公司擬對本次交易的方案進行調整”，並將原定於11月4日對深交所的答複申請延期到11月7日。

機構對此進行了不同的解讀。海通證券分析師認為，由於作為先決條件的綱領性議案被否，這實際上意味著收購方案整體被否定。而長江證券則認為，除此之外還存在配套融資不通過，但發行股份收購銀隆落地的潛在可能。

一位匿名接受經濟觀察報采訪的華南某公募基金經理表示，依然看好格力。他評價稱“低估值且高成長。”格力收購新能源資產受阻並未導致他減持倉位。他管理的基金也大舉買入了格力。他透露稱，目前的投資邏輯是繼續持有。至於股東大會的細節和後續交易的調整，他不願多說，反而調侃“格力已經夠熱鬧了，我們就不去湊這個熱鬧。”

權力和權利的較量

中小股東們反對的理由，既有對格力電器戰略的質疑，也有出於對自身權益受到侵蝕的擔憂。因為，在發行股份定增130億元和96.9億元配套融資方案背後的，是董明珠與中小股東們對格力控制權的博弈。

格力電器的股權較為分散，中小股東們的票數是反對的主力軍。綱領性議案與96.9億元定增議案中反對與棄權票數相加均超過一半，其中來自中小股東的反對與棄權票數均則超過了中小股東總票數的65%。而收購議案的通過也非常驚險，以66.96%剛好超過三分之二的比率通過，並且其中有一半的中小股東票數為反對票。

空調企業跨界造車，消息公開以來格力並不被外界看好。一份長約135分鐘的股東大會錄音顯示，此次股東大會上董明珠與珠海銀隆董事長魏銀倉的話語中，不少內容都是在回答股東們拋出的對銀隆新能源車在同行業競爭力、銷售模式、電池技術等方面的疑問。

此次董明珠又在放“豪言”，稱“3年之後還做不起來我把他（魏銀倉）斃了”，“我們收購銀隆可以再造個千億企業沒有問題”，這些話試圖給股東們服下定心丸。

目前，格力電器的總股數約60億。此次兩項定增，格力電器將以統一15.57元的價格，將向珠海銀隆股東發行8.34億股數，占現有股份13.9%；而配套融資方案的8名特定投資者格力集團、員工持股計劃等則將認購 6.23億股，占現有股份10.4%。兩項合計，中小股東們的股份將下降約20%。

格力集團與董明珠，是員工持股計劃中購買股份的兩個主力。格力集團將41.88億元認購2.69億股數，董明珠則以不超過9.4億元認購不超過約6000萬股數。若方案實施，董明珠最終將以約1億股數，從目前格力電器的第十大股東上升為第四大股東。

海通證券分析得出，根據2016 年格力半年報，格力集團、京海擔保、董明珠本人分別持股18.22%、8.91%和0.74%，共計27.87%，倘若此項交易通過，則格力集團、京海擔保和董明珠在內的員工持股、銀隆原股東等占比將高達42.5%，股權集中度提升。

這一強一弱的變化，對於作為國企的格力電器而言，具有更為特殊的意義。2003年，在格力電器董事長還是朱江洪時，格力電器曾與格力集團因商標使用權發生嚴重分歧，被稱為“父子之爭”。

當時，格力集團與旗下子公司格力地產合計擁有格力電器超過半數的股份，掌握對格力電器的絕對控制權。沖突最終在2006年以朱江洪擔任格力集團董事長、總裁和黨委書記而告一段落。隨即，在朱江洪的推動下，格力電器經歷了長達6年的股權分置改革、吸納經銷商成為股東、減持、幾輪管理層股權激勵和增發。

可以說，分散股權正是格力電器前任董事長朱江洪所希望看到，並一手造就的結果。到2012年董明珠從朱江洪手中接過格力電器時，格力集團與格力地產的股份相加只有約20%，不過仍是格力電器第一大股東。

當時格力集團委派董事候選人周少強擔任格力集團懂事、總裁、黨委書記，寄希望於周少強於格力電器董事會的換屆選舉。然而，正是朱江洪推動的股權分散給了董明珠希望，董明珠最終以占出席會議所有股東所持表決權126.05%當選董事，周少強以36.60%落選。

業界評論為：董明珠是中小股東用選票擡上去的。上任後董明珠在股份稀少的情況下，為了加強對格力電器的控制權，除了通過代言格力電器的方式將自己與格力電器牢牢捆綁在一起外，對股東們的回報或許並不少。

此次股東大會上，董明珠表示，“2年給股東們分了180億，其他沒有哪個企業給這麽多。”

董明珠的目標

此次股東大會上，董明珠對著股東們說：“我5年不給你分紅你能怎麽樣我？你有什麽資格，給你們越多越得意，話越多。”

在董明珠眼里，此次股東們都是“可能每個人帶著自己不同的心思來的。”對於董明珠而言，在格力已經給了股東們較為豐厚分紅回報的情況下，“話少”也許是董明珠對股東們的期待。

中國的股市以投機性強而被批評。投資者更追漲殺跌，顯然，對於董明珠而言，她不認為應該讓這麽一群人決定公司的命運。

營銷高手董明珠從2012年掌舵格力電器，四年來通過代言格力，與雷軍公開設下10億元賭約和聲稱賣出1一部格力手機等屢放“豪言”的方式，一步步將格力電器與自己的個人形象牢牢捆粄，話語權逐漸增強，女強人的風格也愈發彰顯。

若以去年格力電器發布手機算作多元化的起點，格力電器多元化的背後固然有遭遇空調行業天花板的原因，客觀上為給董明珠連任下一屆董事會帶來了更多的希望。

董明珠對格力電器多元化戰略有著清晰的藍圖：在家中，用格力電飯煲做飯，享受格力空調的舒適溫度，並用格力手機控制電器；而出行時，則駕駛格力制造的電動車。

隨著多元化轉型戰略的鋪開，董明珠也不太可能半途撒手。今年5月，董明珠在接受媒體采訪時表示，退休前要做到2000億，三年內不會退休。而現在離本屆董事會任期到期還有不到兩年時間，這意味著董明珠在下一屆董事會希望繼續掌舵格力電器。

目前看來，格力電器的96.9億元配套融資方案並不被股東們買賬，格力集團與董明珠增加股權的目標無法實施。而定增130億元收購珠海銀隆的方案將如何調整，最後有是否能夠通過、實施，董明珠與中小股東們或還存在新一輪的博弈。

更為重要的是，本屆董事會在2018年到期後，董明珠能否再次像2012年那樣，獲得那些全國各地而來支持她的中小股東們的選票？

“特朗普效應”之下，法國的勒龐正盯著權力巔峰

“勒龐這回恐怕要崛起了。”一位在巴黎居住多年的華人醫生肯尼對《第一財經日報》表示。他有些憂心忡忡，特別是自特朗普在美國大選中勝出之後。

針對“勒龐(Marine Le Pen)是否會在2017年成為法國總統”這一疑問，《第一財經日報》記者隨機對在法政府和商界工作的人士進行了采訪，而令人感到異常的是，即便是在此前堅決認為“法國人民不會接受極右翼政黨上臺”的人士，也因為特朗普的獲勝而變得猶豫，而且，勒龐所講的“廢除歐元，回歸法郎”對不少老派法國人而言並不是沒有吸引力。

當前，2017年法國總統大選時間已經出爐，第一輪和第二輪將分別於4月23日和5月7日舉行，根據最新法國民調顯示，勒龐的支持率在29%左右，遠超目前法國總統奧朗德的4%支持率，以此推算，勒龐將穩穩殺入第二輪。

法國極右翼政黨“國民陣線”主席勒龐

勒龐上臺將使歐盟面臨解散

勒龐在21日接受媒體采訪的時候祝賀特朗普當選美國總統，並表示“很開心”。勒龐表示，美國人民的此舉顯示，人民正在從權貴手中收回權力。“英國退歐，奧地利右翼崛起和特朗普勝選，都表明國家權力正在從權貴手中滑落。”

“權貴在自己的圈子里面生活太久了。”勒龐表示，全球化的世界把人民的興趣和夢想都忽略了。

勒龐還表示，如果法國人民希望重獲獨立，並重新執掌他們的國家，“那就應當選我做總統。”她隨後表示，如果當選，她將就是否退出歐元聯盟舉行公投，甚至會就對退出歐盟舉行公投。

勒龐表示，沒有什麽比重新獲得對本幣的控制更重要的事情。長久以來，勒龐就將歐元視為一個“經濟失敗”案例，並認為法國應當回到法郎時代。

勒龐還在采訪中表示，她不看好德國總理默克爾所稱的要在2017年再次競選。勒龐表示，考慮到目前歐洲改變的速率，默克爾在職的日子將非常有限。

需要指出的是，如果勒龐上臺，其對歐洲的殺傷力要遠超過英國脫歐。作為歐盟的核心成員國，勒龐所提出的法國脫歐公投以及返回法郎等主張，有可能造成歐盟實質性崩潰。

特朗普之後，一切皆有可能

近年來，法國極右翼政黨國民陣線在第一輪選舉中得票率均在25%~30%，以此推算，勒龐在第二輪戰勝右翼的幾率很小，然而在2017年這一局面出現了不確定性，其原因在於法國前總統薩科齊的意外出局。

在此前的法國共和黨初選中，法國前總理菲永在第一輪投票拔得頭籌，獲得近44%的支持，將與朱佩在第二輪投票中一決雌雄，勝者將極有可能在2017年大選中迎戰國民陣線領導人勒龐。

法國哲學家列維(Bernard-Henri Lévy)提出，如果是薩科齊勝選，他將有可能在選戰中劫持勒龐的選民，並令上述選民回歸主流右翼懷抱，但薩科齊和勒龐的區別是：“薩科齊使用同勒龐相近的政策，但是他對這些政策一點也不信。”

肯尼亦對《第一財經日報》表示，在上一次的巴黎大區級別改選中，他知道周圍很多法國中年人投給了選區中的國民戰線候選人，這些人在薩科齊時代還是中右翼選民。

肯尼的家住在傳統的富人郊區，長久以來是巴黎最安全和富裕的區域之一，然而在近10年中由於法國失業率居高不下以及外來無業遊民所帶來的治安問題令該區域的社區幸福指數急速下降，近五年中“左翼政府過於寬容，右翼群龍無主，讓不少中右翼選民賭氣把選票投給國民戰線。”肯尼解釋道。

列維並警示道，“如果特朗普（當總統）已經變成可能，那什麽都有可能，從現在開始沒有什麽是不可想象的。”

“雖然勒龐不太可能贏得大選，但是卻依舊存在可能性，這是因為人們已經對政策喪失了興趣，只關註在個人性格上了。”列維表示，人民對於政策興趣索然，對於候選者撒不撒謊也不怎麽關心。

列維並表示，民調不值得信任。“在英國和美國民調都錯了，對於朱佩的民調也許也是錯的。”

避開權力左右的市場 美股更具投資價值

國務院黨組會議：深化“放管服”改革 消除權力尋租空間

據中國政府網站消息，1月6日，中共中央政治局常委、國務院總理、黨組書記李克強主持召開國務院黨組會議，學習貫徹習近平總書記在十八屆中央紀委七次全會上的重要講話精神，部署持續深入推進政府系統黨風廉政建設和反腐敗工作。

會議指出，黨的十八大以來，國務院黨組按照黨中央全面從嚴治黨要求，在政府系統狠抓中央八項規定落實，堅決反對“四風”，深入開展“兩學一做”學習教育，強化權力約束和源頭反腐，堅持通過簡政放權、放管結合、優化服務改革鏟除滋生腐敗土壤，嚴格整肅庸政懶政怠政行為，嚴厲查處重點領域腐敗和違規違紀問題，黨風廉政建設和反腐敗工作取得顯著成效，但仍需不斷引向深入。

會議強調，要按照習近平總書記重要講話和中央紀委七次全會精神，把全面從嚴治黨要求貫徹到政府自身建設各方面，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護以習近平同誌為核心的黨中央權威，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣落實黨中央決策部署，堅定不移落實中央八項規定，持之以恒反對“四風”，推進標本兼治，將黨風廉政建設和反腐敗工作持續推向縱深。

一要以深化“放管服”改革努力消除權力尋租空間。抓緊制定權力清單和責任清單，把權力置於陽光下晾曬，讓腐敗沒有藏身之地，以“簡政”推動利企便民。

二要嚴管公共資金資產資源。強化預算約束，從嚴執行國務院“約法三章”，嚴控“三公”經費。完善國資監管，嚴防在國企重組改制、對外投資中的利益輸送等違法行為。推進公共資源在線透明交易、全程監管。

三要嚴查重點領域特別是涉及群眾切身利益的腐敗問題。強化工程建設、資源開發、產權交易、金融等領域監督執紀，嚴管扶貧、低保、醫保等款項，加強保障房等民生工程監管，嚴懲截留侵吞、優親厚友、虛報冒領等違紀違法行為。

四要持之以恒推動政風作風轉變。以廉政促勤政，完善正向激勵和容錯機制，強化督查問責，鼓勵公務員勇於擔當、幹事創業。

五要切實擔負全面從嚴治黨主體責任。國務院黨組和各部門黨組(黨委)要更加緊密團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍，加強和規範黨內政治生活，嚴格執行《準則》和《條例》，自覺接受監督，落實“一崗雙責”，強化廉政風險防控的長效機制，保持懲治腐敗高壓態勢，用黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效，促進經濟社會持續健康發展，為黨的十九大召開營造良好氛圍。

會議決定抓緊籌備召開國務院第五次廉政工作會議。

張高麗、劉延東、汪洋、馬凱、楊晶、常萬全、郭聲琨、王勇出席。

一周大佬說 | 美國最高權力開始過渡 聽聽大佬的投資建議

1月10日晚，即將離任的美國總統奧巴馬在芝加哥發表告別演講。在長達近一個小時的時間里，他細數了任期內的諸多成就，同時也承認進步之路並不會一帆風順。

一天之後，美國當選總統特朗普在紐約舉行了大選獲勝後的首次記者會。除了抨擊CNN有關他的爆料是“假新聞”、評論俄羅斯幹預美國大選等話題外，特朗普有關貿易保護主義的言論令投資者感到失望。

受此影響，華爾街股票周四下跌。道瓊斯工業指數下跌65點，標普500指數下滑0.2%，納斯達克指數2017年開年來首次收跌，下跌0.29%。

周三，黃金升至七周高位，2月黃金期價上漲0.3%，收於1199.8美元/盎司。

自特朗普11月勝選以來，由於看好其減少稅收、擴大基建等政策，市場一路走高。而由於預測失準，金融大鱷索羅斯則損失了近10億美元。

對於特朗普1月20日上臺後對市場和經濟有何影響，讓我們一起聽聽大佬們有哪些看法和投資建議:

1月9日，億萬富翁投資者、被特朗普提名為特別顧問的卡爾·伊坎在CNBC電話采訪中表示，美國經濟正在快速下行，他支持特朗普，不僅因為其聰明，更是因為相信特朗普能阻止美國“愚蠢”的過度監管。

但是，“末日博士”麥嘉華則認為，特朗普會幫助提振美國經濟，但長期看來不足以拯救股市。他在1月10日的采訪中表示，其他市場遠比美國市場有吸引力，在2017年阿根廷、巴西都會表現不錯。而在美股中，唯一值得投資的只有黃金股。

世界上第二大基金管理公司先鋒集團創始人、指數基金教父約翰‧柏格也同意麥嘉華的觀點。1月12日，約翰‧柏格接受CNBC采訪時表示，盡管從短期來看，特朗普投資基礎建設的政策有利於經濟，但是長期而言，這些政策不利於社會、經濟和市場。他給長線投資者的建議是，目前不建議改變資產配置。

離開權力巔峰，他們將會做什麽？

相較於希拉里，她的黨友、前總統奧巴馬的心情要輕松很多。當地時間2017年1月20日，美國華盛頓，美國第45任總統唐納德·特朗普的就職典禮舉行。（視覺中國/圖）

(本文首發於2017年1月26日《南方周末》)

2016年是國際局勢發生劇變的一年。在這樣一個新舊交替的特殊時刻，很多領導人離開了政治舞臺。他們的再就業之路，各有各的難處，也各有各的精彩，其中折射出來的，不僅是他們個人的境遇和悲歡，也是所在國家政治文化和政治現實的縮影。

2016年是國際局勢發生劇變的一年，英國公投脫歐和特朗普當選美國總統這兩個“黑天鵝”事件的發生，敲響了全球化和經濟一體化的警鐘，昭示了現行國際體系在駕馭新經濟和新科技方面的困境。德國外長施泰因邁爾因此認為“20世紀的舊秩序已經結束，21世紀的秩序以及將來世界會是怎樣還未確定，一切都有可能出現”。

在這樣一個新舊交替的特殊時刻，很多領導人也離開了政治舞臺。有的是民眾不惜代價求變心理的犧牲品，在猝不及防的情況下被民眾和體制拋棄，例如英國前首相卡梅倫和2016年民主黨總統候選人希拉里·克林頓；有的是碰巧任期結束，按規定無法繼續連任，例如美國前總統奧巴馬和聯合國前秘書長潘基文；還有的是因為自然原因離世，例如泰國前國王普密蓬和古巴前領導人菲德爾·卡斯特羅。

除了最後一種情況外，因為前兩種原因離開政壇的領導人，都面臨著接下來幹什麽的問題。他們各有各的難處，也各有各的精彩，其中折射出來的，不僅是他們個人的境遇和悲歡，也是所在國家政治文化和政治現實的縮影。

卡梅倫：不情願的離開者

北約秘書長的年薪雖然只有22萬英鎊，而且要到比利時布魯塞爾去生活，不過對於卡梅倫來說，這是重返國際政治舞臺中央的絕佳機會。

2016年6月27日，在英國公投決定退歐的第三天，卡梅倫辭去了首相一職。在妻子陪同下發表講話時，他在鏡頭前強忍情緒，但當唐寧街10號首相官邸的門關上後，他終於忍不住在親信面前傷感落淚，眼淚里有難過，想必也一定有後悔，後悔指向的是自己糟糕的政治判斷力。

“他輸掉了一場自己設的政治賭博，在其中他葬送了自己的政治前途和名譽，他不得不離開。”《衛報》一篇文章直指要害。9月12日，他又宣布辭去英國議會下議院議員職務，徹底退出英國政壇。

卡梅倫1966年10月出生，家庭背景優渥，大學畢業後先後在保守黨的研究部以及一個傳媒公司擔任高管，30多歲當選議員，39歲成了保守黨的領袖，5年之後成了英國的首相。當時不足44歲，是1812年以來英國最年輕的首相。順風順水的經歷，使得卡梅倫一方面政治歷練不足，過於自信，另一方面抗壓能力不夠，當事情不遂心意時，很容易選擇甩手離去。2014年9月蘇格蘭公投涉險過關後，他似乎對用公投來決定國家大事的方式著了迷，最終在脫歐的問題上折戟。而在這之前，他一直堅信公投肯定能過關，所以一早把它和自己的首相生涯捆綁起來，聲言失敗就辭職，最終不得不硬著頭皮履行諾言。

在前幾天舉行的達沃斯會議上，受邀演講的卡梅倫說，“我重新開始打獵了。”“我發現，當我射中好幾個‘鮑里斯’和‘邁克爾’時，我的心情棒極了。”卡梅倫口中的“鮑里斯”和“邁克爾”，指的是英國外交大臣、倫敦前市長鮑里斯·約翰遜和英國前司法大臣邁克爾·戈夫，他們原本是卡梅倫所在保守黨的兩員大將，但在“脫歐”公投之前紛紛倒戈，助推了卡梅倫最後的失敗。英國《每日郵報》援引卡梅倫朋友的話稱，卡梅倫的這句話是“半開玩笑半認真”，因為他直到現在，依然對自己遭好友背叛難以釋懷。卡梅倫曾說，兩人在公投前都向他表過忠心，稱會“絕對忠誠”。

沒有官方職務的卡梅倫此次到達沃斯發表演講，是應國際頂級會計師事務所普華永道的邀請前往的，僅僅在晚宴上發表一次演講，就有5位數英鎊的報酬。事實上，憑借11年保守黨黨魁和6年首相的經歷，像大多數其他前總統、前首相一樣成為演講高手，這也是下臺後卡梅倫的主要工作和生財之道。2016年11月，他在美國紐約黑石地產公司作了1個小時關於英國脫歐公投影響的演講，便輕松進賬超過12萬英鎊。10月，他到貝恩投資公司作演講，酬勞跟在黑石的差不多，這和他當首相時14萬英鎊的年薪差不多。按照1小時入賬12萬英鎊折算，每分鐘就能賺2000英鎊，是很多英國人1個月的收入。

不過，對於只有50歲的卡梅倫來說，這樣了此一生似乎也不甘心。2016年底，英國《每日郵報》媒體援引內閣官員的話報道稱，卡梅倫有望在不久的將來重返國際政治舞臺，成為下一任北大西洋公約組織秘書長的有力競爭者。顯然，如果英國希望繼續在歐洲安全領域發揮重要作用，並向盟友證明英國希望在脫歐之後仍然願意在歐洲大陸扮演建設性角色的話，那麽任命英國籍的北約秘書長就具有相當重要的意義。北約秘書長的年薪雖然只有22萬英鎊，而且要到比利時布魯塞爾去生活，不過對於卡梅倫來說，這是重返國際政治舞臺中央的絕佳機會。

希拉里：政治前途意外被腰斬

種種跡象表明，希拉里並不打算就此退出政壇。保守派媒體福克斯新聞網猜測，希拉里可能在2020年第三次進軍總統大選。

和卡梅倫一樣，政治前途意外被腰斬的還有希拉里·克林頓。從1993年擔任美國第一夫人開始，希拉里縱橫政壇已超過20年，經歷過參議員、國務卿等多個要職的歷練。要成為美國歷史上第一位女總統，這是希拉里的人生目標，美國和全世界人民也都心知肚明。

然而，在天時地利人和無一不具備的情況下，希拉里卻在大選中意外輸給了特朗普，盡管她的普選票還多了兩百多萬張。任何人在結果公布那一刻，都會對希拉里的心碎和不甘感同身受。她也沒有在第一時間公開露面，顯然是需要時間來消化這一結果。

不過，一天之後，當她站在公眾面前發表正式的敗選演說時，她展示了一個成熟政客的胸襟、氣魄和風度。她承認自己很痛苦，但生活仍要繼續；她承認自己與自己的支持者都非常失望，但表示自己的競選活動不是為了一個人或是一群人，而是為了將美國建設成更加美麗的國家，她希望大家能給特朗普一個機會，讓他證明自己可以成為一個好的美國總統；她向所有年輕人提出建議：“盡管人生中總有失敗，但為了理想，為了自己認為正確的事業而奮鬥絕對值得。”她對所有的女性表示，“你絕對配得上你努力獲得的一切成就。”

希拉里顧全大局的舉動，得到了美國主流媒體的高度擁護。《名利場》雜誌盛贊她是“從總統候選人到遊蕩在外的民間英雄”。《紐約時報》稱她是“擁有熟悉面孔的全新的民間英雄”，“在那場曠日持久的戰爭中被擊倒後，她以令人意想不到的速度重歸平靜”。《時代》周刊將特朗普選為2016年年度人物，同時將希拉里比作“美國的摩西”。

不過，68歲的希拉里顯然不準備消失在公眾視野中。在敗選後的短暫沈默之後，她重新開始拋頭露面。日前她出席了特朗普的就職儀式，神情自若，並在推特上寫道：“我來參加總統就職典禮是尊重我們的民主和持久的價值觀。”針對特朗普就職後全球女性的抗議浪潮，她在推特上引用自己的競選口號寫道：“謝謝你們為了女性的價值站出來發聲和遊行。這至關重要。我相信一起更強大（Stronger Together）。”

種種跡象表明，希拉里並不打算就此退出政壇。保守派媒體福克斯新聞網猜測，希拉里可能在2020年第三次進軍總統大選。希拉里的支持者似乎也是這樣想的，他們目前正在對希拉里進行勸進，鼓動她參加2017年11月的紐約市長選舉，通過這種方式留在公眾的視線里，待特朗普鑄成大錯後再卷土重來。紐約前市長布隆伯格曾說過，紐約市長是世界上最棒的4項職業之一，與美國總統、國務卿、世界銀行行長並列。在2016年大選中，希拉里在紐約獲得了近八成的支持，如果她要選市長，肯定手到擒來。

然而對於希拉里來說，她最致命的缺陷並不是公職經驗，而是年齡問題，屬於她的時代也在漸行漸遠，追不上了。她要通過紐約市長再沖擊總統寶座，差不多已經不可能了。民主黨已經給了她一次機會，按慣例不可能再有下一次了。在《紐約時報》網站有關她參選紐約市長報道下面，有一條評論說出了很多人的心聲：克林頓夫婦是時候退出政治圈了。去做他們最擅長的事吧：賺錢。民主黨給了希拉里足夠多的機會，但她失敗了。我們已經受夠克林頓夫婦了，是時候來點新鮮血液了，但不包括他們的女兒切爾西。

奧巴馬：有學術能力的卸任者

奧巴馬卸任後，將通過撰寫新回憶錄的方式獲得2000萬美元稿費。米歇爾也將通過寫書大談自己的婚姻生活等話題，獲取2500萬美元的酬勞。

相較於希拉里的不甘和掙紮，她的黨友、前總統奧巴馬的心情要輕松很多。兩屆8年總統生涯，這是美國憲法規定的頂限，沒法再多了。而因為特朗普的種種不靠譜行為，很多人已經提前開始懷念奧巴馬了。奧巴馬離任時的支持率，要遠高於接任他的特朗普，後者的支持率創下了美國歷史上候任總統支持率的新低。

事實上，自9年多前宣布參選總統起，奧巴馬就一直是媒體眼中的寵兒，多次登上過《時代》《新聞周刊》《名利場》《財富》《滾石》等雜誌的封面，單《時代》周刊封面就登上22次，《滾石》封面9次。2015年，奧巴馬登上同誌雜誌Out周年刊封面，成為首位登上LGBT（女同性戀、男同性戀、雙性戀、變性人）雜誌封面的美國總統。這一方面是因為他的非洲裔身份，另一方面也因為他一直保持的精英趣味和做派。

然而，正是因為奧巴馬在LGBT這類社會議題上的過分執著，和對“鐵銹地帶”工作機會轉移、失業率上升現象的忽視，使得民主黨在觀感上已經變成了一個只關心變性人上廁所、同性婚姻合法化等不接地氣主題的政黨，引發了中西部受教育程度較低、價值觀保守的男性選民的報複性反彈。這些人在2016年大選中離棄了代表左翼的民主黨，轉身擁抱傳統上代表大資產階級利益的共和黨，從而斷送了希拉里的總統夢，也讓民主黨在與此次總統選舉同步進行的州和國會等各級選舉中遭到了慘敗。從這個意義上講，沒有奧巴馬，就沒有特朗普。

特朗普是以顛覆性的姿態上場的，對奧巴馬醫改、TPP等一系列政治遺產采取了全盤否定的態度。所以可以預料，奧巴馬在卸任後要花很多時間來和這種走回頭路的做法做鬥爭。事實上，他已經這麽做了。從2016年7月開始，他陸續在《科學》雜誌、《哈佛法律評論》和《美國醫學會雜誌》3家頂級期刊上發表學術文章，分別涉及能源、司法和醫改領域，目的就是在學理上闡述自己的觀點、捍衛自己最在意的幾項政治遺產。

而有能力在國際頂級期刊上發文，充分證明了奧巴馬的學術能力。鑒於他只有55歲，精英氣質滿滿，又有法學博士學位，未來到某一流大學法學院任職是完全有可能的。另據《紐約時報》報道，奧巴馬卸任後，將通過撰寫新回憶錄的方式獲得2000萬美元稿費。第一夫人米歇爾也將通過寫書大談自己的婚姻生活、與希拉里的恩怨、如何教育兩個女兒等話題，獲取2500萬美元的酬勞。寫暢銷書其實一直是奧巴馬的強項，自從1995年以來，他已經通過3本暢銷書賺了1500萬美元的稿費。而因為年富力強、口才氣質絕佳，他一旦殺入商業演講市場，必定會大受歡迎。

此外，2016年6月奧巴馬在接受《彭博商業周刊》采訪時透露，卸任之後他有興趣於科學和技術創新領域的投資，“在與矽谷以及風險投資者的談論中，使得我對科學以及管理感興趣，例如精準醫學，這項仍在進行中的工作，將會取得重大突破，未來人們獲得個人基因組只需1000美元，而不是10萬美元，針對於個人進行藥物設計由此得以實現。”

由於退休時年齡相對較小，奧巴馬的選項似乎比其他人都要多。不過可以肯定，他在未來一兩年還會待在華盛頓，為的是讓小女兒在這里完成高中學業。

潘基文：在政壇再攀高峰

在韓國目前的混亂局面下，潘基文的清白履歷無疑對選民是有吸引力的。盡管他至今沒有宣布參選，但媒體早把他當成總統候選人納入各種民調了。

與奧巴馬的不確定相比，剛剛離任的聯合國秘書長潘基文，目標要清晰很多，那就是在政壇再攀高峰，成為新一屆韓國總統。因為身陷閨蜜崔順實的幹政醜聞，韓國總統樸槿惠日前已經被國會彈劾，正等著憲法法院發落，看起來兇多吉少。事件還牽涉到韓國最大的財團三星，加上韓國最大航運企業韓進集團申請破產，目前韓國處於政治經濟等多重危機之中，混亂局面前所未有。各政黨和政治勢力都在摩拳擦掌，為可能的總統補選做準備。

而潘基文過去10年一直在聯合國任職，遠離韓國政壇，形象較為清新，又在10年間獲得了國際性的政治經驗；擔任秘書長之前是韓國外交通商部長官，職業生涯全部在外交系統度過，和韓國政壇牽涉不深。在目前的混亂局面下，這種清白的履歷無疑對選民是有吸引力的。此前，潘基文也表達了為民服務、許身報國的誌向。因此，盡管潘基文至今沒有宣布參選，但韓國媒體早把他當成候選人納入各種民調了。

從回國後這短短兩個多星期的表現看，潘基文在政治上確實比較成熟，他向樸槿惠打電話致意，拜訪前總統李明博尋求支持，到訪自殺的前總統盧武鉉的家鄉，這說明他深諳韓國儒家社會的人情世故。在日韓慰安婦問題上，潘基文的表態也是滴水不漏，段位顯然比其他候選人要高出很多。

然而，最近一段時間他的支持率卻在持續下滑，已經從第一位滑落到第二位。這其中最重要的影響因素，就是他盡管長期不在韓國，但並沒有擺脫親屬涉嫌貪腐的政壇痼疾，兩個弟弟都被揭發有行賄等不端行為。其中一個弟弟潘基祥在韓國建築公司京南企業出售越南河內的物業時，聲稱可以幫忙牽線說服中東某王室成員以高價購買，為此向中間人行賄，沒想到中間人是個“大忽悠”，不僅沒兌現諾言，還將50萬美元中介費揮霍一空後潛逃。目前，潘基祥父子已經因為行賄被美國檢方起訴。另一個弟弟潘基浩則被美國媒體揭發利用潘基文的影響力在緬甸獲得商業合同。

對親屬的醜聞，潘基文的回應是“毫不知情”，然而這一表態是否能說服韓國民眾就是另一回事了。加上若有若無的關於他本人受賄的傳聞，潘基文的競選之路恐怕遠沒有他設想的那麽順利。