繼關閉網易社區、網易微博服務後,網易論壇也在昨日宣布將停止服務。這意味著,網易也選擇離開PC論壇時代。
昨日,網易論壇發布了停 止服務的通知,稱因網易傳媒業務發展需要,不得不遺憾地通知大家,網易論壇將於2016年10月19日停止服務。在網易論壇正式停止服務前將提供“回憶打 包珍藏”服務,可一鍵打包下載每個用戶的個人文章資料和歷史珍藏。同時,通知中指出,未來,通過網易新聞客戶端、網易跟帖、網易號等產品,希望能繼續為用 戶提供內容互動服務。
網易論壇於1999年創立,是成立較早的論壇產品。論壇在PC時代是一種很受歡迎的社交工具,然而近些年卻隨著移動應用的豐富黯淡失色。早在2012年12月網易論壇的衍生產品網易社區就宣布了停止運營,而網易微博也在2014年停止了服務。
以下為公告原文:
網易論壇停止服務公告
親愛的朋友們:
因網易傳媒業務發展需要,我們不得不遺憾地通知大家,網易論壇將於2016年10月19日停止服務。
自 1999年網易論壇創立至今,我們對億萬網友們的不離不棄,始終心存感念。如今站在長亭邊,我們卻發現,面對著億萬張面孔,原來有時候就連一句簡簡單單的 “再見”,也是這樣的說不出口。“青青子衿,悠悠我心,但為君故,沈吟至今”,曹孟德化用《詩經》情詩來形容求賢若渴心情的句子,放在此時此地,竟然也那 麽的貼切——只不過,在我們眉間心頭最要緊的,是用戶的感受。
因為我們在乎每一個論壇用戶的感受,才決定在通常以周和月來計算產品生命周期的行業里,一次次延長這款高齡產品的生命線。可有時候,恰到好處的離別,比不散的筵席更可貴,因為在你我的心里,留下的總是彼此最美好的回憶。
在網易論壇正式停止服務前,我們將提供“回憶打包珍藏”服務,可一鍵打包下載每個用戶的個人文章資料和歷史珍藏。未來,通過網易新聞客戶端、網易跟貼、網易號等產品,我們希望能繼續為朋友們提供卓越的內容互動服務,繼續在新天地里一起愉快地玩耍。
網易論壇
2016年9月19日
商務部9日回應稱,中方希望歐盟根據當前市場情況對最低限價水平做出適當調整,盡快徹底終止光伏反傾銷反補貼措施。
在當天召開的例行新聞發布會上,就中國部分光伏企業被歐盟取消價格承諾資格以及中國光伏產品對歐出口額大幅下滑,新聞發言人沈丹陽表示,部分中國企業被取消價格承諾資格,並不是中國對歐光伏出口額下降的根本原因。
16家被歐盟取消價格承諾資格的企業分兩類情況:一類是自願申請退出,此類企業有4家;另一類是涉嫌違反價格承諾協議行為被取消資格,共有12家。
沈丹陽表示,對於部分企業被取消價格承諾資格問題,需要客觀看待。
首先,我們要看到絕大部分企業仍繼續保留價格承諾資格。
其次,部分申請退出的企業,是企業的自願行為。
第三,部分企業確實存在違反協議的行為。
第四,目前價格承諾的執行也還存在一些問題。
沈丹陽表示,中方希望歐方根據當前市場情況對最低限價水平做出適當調整,以合理的方式為價格承諾的繼續平穩執行創造條件。中方願與歐方密切配合,通過友好協商,妥善解決價格承諾執行過程中出現的任何問題。
沈丹陽表示,歐盟貿易限制措施一定程度上影響了中國光伏的出口,但出口下滑的主要原因是歐盟成員國逐步取消光伏應用激勵政策,致使市場嚴重萎縮。
歐盟如繼續維持限制措施將使萎縮狀況進一步惡化,也不利於歐盟氣候和能源長遠利益。希望歐盟盡快徹底地終止光伏反傾銷反補貼措施,使光伏市場恢複到正常狀態,真正實現互利共贏。
一度耗時十年籌備的創業板,今天迎來了七周年生日。
1. 陳麗華首成女首富 以505億元人民幣的身價晉升至第一名
近日,2016胡潤女富豪榜揭曉,據胡潤百富網統計,北京地產女王、75歲的富華國際集團董事長陳麗華,以人民幣505億元的身價,首次登上中國女首富寶座。陳麗華今年也拿下全球白手起家女首富,堪為全球最成功的女企業家。值得一提的是,陳麗華的丈夫遲重瑞為著名演員、《西遊記》中唐僧一角的扮演者,兩人於1990年結婚。
@塑料米的師傅:娶到真金了
2. 國安與樂視合作破裂:樂視稱因核心條款未達一致
北京國安昨日表示與樂視合作破裂。樂視方面表示,此次合作破裂主要緣於雙方在核心條款上未能達成一致,並否認了無法付清20億元合同款的傳言。
有媒體報道稱,螞蟻金服和安邦保險聯合投資了北京國安,螞蟻金服表示並不知情。據悉,螞蟻金服已經投資北京國安,另一位買家並非之前傳聞中的安邦保險而是另一家神秘基金。在交易完成後,螞蟻金服將成為北京國安的控股股東
@期市小妖:本來就是假結婚?
3. 關於蘋果的兩條消息
➤蘋果第四財季賣出4551萬部iPhone,銷量連續三季度滑坡
蘋果公司發布了2016財年第四財季業績。報告顯示,蘋果公司第四財季營收為468.52億美元,比去年同期的515.01億美元下滑9%;凈利潤為90.14億美元,比去年同期的111.24億美元下滑19%。其中,大中華區營收為87.85億美元,比去年同期的125.18億美元下滑30%。
➤庫克:中國中產階級正在崛起 iPhone 7肯定會在華大賣
財報發布後,蘋果首席執行官蒂姆•庫克等高管出席電話會議,解讀財報並回答了分析師的提問。庫克表示,“中國市場的銷售為何出現下滑,原因是多方面的,但最主要是的我們在2015年推出了iPhone 6和iPhone 6 Plus,推動當時中國市場的iPhone升級率據全球榜首。”
此外,庫克還表示,“iPhone第四財季在大中華區的銷量出現了下滑,但是基於對iPhone 7和iPhone 7 Plus的初步客戶反饋,我們對iPhone第一財季在中國市場的表現充滿信心,認為銷量將會高於上年同期”
@GeeK寶寶:市場有飽和度
@嚴禁閹割:蘋果在贊大招,坐等無按鈕手機
@龔正濤:問題與希望
4. 關於三星的三條消息
➤國行Note7機主:被三星韓國高管晾在辦公室1天1夜
一位自稱是“三星安全版Note 7全球首炸親歷者”的微博用戶,在微博上吐槽赴約前往三星北京總部同韓國高管見面,但被後者“晾在辦公室1天1夜”。微博@不老的老回過去兩天在微博發布了其在三星北京總部“維權”的視頻直播內容,吐槽9月25日購買的國行Note 7自燃後至今已一個月,三星方面仍未滿足其提出的“善後”要求。
➤民航局針對Note7再下禁令:明日起禁止攜帶和運輸
民航局表示,針對三星Galaxy Note7手機存在的問題,為確保航空運輸安全,從2016年10月27日起,嚴禁旅客和機組成員隨身或在手提行李中攜帶三星Galaxy Note7手機;嚴禁將三星Galaxy Note7手機放入托運行李中托運;嚴禁將三星Galaxy Note7手機作為航空貨物收運。
➤Samsung Pay年底進軍俄羅斯 新增應用內購買
三星昨日宣布,年底前將在更多國家推出移動支付服務Samsung Pay。同時,三星還將對Samsung Pay進行更新,增加應用內支付和優惠券等功能。三星稱,今年年底前將在俄羅斯、泰國和馬來西亞三國推出Samsung Pay,從而使該支付服務的涵蓋範圍達到10個國家。
@李香蘭iCon:維權鬥士哪家強
@_頑皮貓:真的是苦逼了三星
@ikimi:Samsung Pay正與蘋果Apple Pay、谷歌Android Pay等展開競爭
5. 柳青:滴滴將展開國際化擴張
滴滴出行總裁柳青在WSJDLive 2016全球科技大會上表示,該公司將向中國以外的市場擴張,奪取全球份額。柳青表示,滴滴正在評估應該進軍哪些新市場,既有可能與當地現有的專車公司合作,也有可能與之競爭。如果滴滴認為當地的企業實力不夠強大,便有可能與之競爭。
@L寶_哥:本地人和外地人的區別在於了解當地文化,熟悉當地風情
6. 任天堂2016財年上半年虧損59.5億日元 營收同比下滑33%
日本遊戲公司任天堂發布了截至9月30日的2016財年上半年財報。財報顯示,任天堂上半財年營收為1368.12億日元,比去年同期下滑33%;公司運營虧損為59.47億日元,去年同期運營利潤為89.77億美元。
@大頭槑龖_奮鬥中:希望別出事,才能給玩家帶來更多好玩作品
7. 微軟召開發布會,發布多款產品
微軟在美國紐約召開秋季新品發布會,在發布會上有著Surface之父稱謂的Panos正式發布了傳聞已久的Surface一體機Surface Studio。據悉,微軟共發布了三款產品,除了.SurfaceStudio還包括 NewSurfaceBook i7以及一個微軟頭戴顯示器。299美元。
@蛟龍在洛陽:好酷炫!有點兒後現代的感覺
@二號交通站:PC的未來是硬件
8. 愛立信任命阿里巴巴董事埃克霍姆為新任CEO 2017年上任
愛立信昨日宣布,公司董事會已任命貝里•埃克霍姆為公司總裁兼CEO。埃克霍姆將於2017年1月16日正式上任,同時還將進入公司董事會。埃克霍姆是愛立信、阿里巴巴、納斯達克和天寶導航公司的董事會成員。
@檸檬薄荷養樂多:他在銀瑞達幹了10年CEO,而銀瑞達又是愛立信的大股東,他怎麽也不能算外人吧?
9. Gartner公布2017年十大戰略科技發展趨勢
全球領先的信息技術研究和顧問公司Gartner近日重點介紹了對大多數企業具有戰略性意義的2017年重大科技發展趨勢。
Gartner副總裁兼院士級分析師David Cearley表示:“2017年十大戰略科技發展趨勢為Gartner的智能數字格網(Intelligent Digital Mesh)提供了舞臺。前三大趨勢體現了‘智能無處不在’,數據科學技術和方法將如何不斷演化,向著高級機器學習和人工智能發展,進而將智能物理和基於軟件的系統應用於學習和自適應編程。緊隨其後的三個趨勢以數字世界為主,物理和數字世界正在變得密不可分。最後四個趨勢則提供了智能數字格網所需的平臺和服務網絡。
@機器之心synced:Gartner 將戰略性技術趨勢定義為具有巨大顛覆性潛力的技術,它們已在部分地區有廣泛影響;或這種技術存在高速增長的可能性。
10. 五大原因讓47家企業IPO終止審查 招商中泰海通中信最受傷
截至10月20日,今年以來共有47家IPO企業終止審核,涉及30家券商。其中,包括招商證券、中泰證券、海通證券和中信證券(600030,股吧)在內的前三大保薦機構負責的項目合計已達18家,占比接近四成,達38%。
證監會公布的17家終止IPO審查企業的情況中,曾明確指出五個主要存在問題:
1、部分股東、董事受讓股份的資金來源不清,股權權屬不清晰。
2、收入、利潤與同行業上市公司變化趨勢不一致且披露理由不充分。
3、報告期業績大幅下滑,少數企業甚至出現虧損。
4、大額資金周轉、資金往來行為未在招股說明書中披露,信息披露不完整。
5、申請文件出現多處業務數據差異和差錯,信息披露不一致等。
@世界有我最瘋狂:源頭是關鍵,管控在未端
11. 創業板轉眼七周年 當初隨便買一只七成概率能翻倍
一度耗時十年籌備的創業板,轉眼間迎來了七周年生日。如果時間倒流回2006年10月30日當天,投資者在28只創業板個股中隨機抽選1只進行長期投資,截至目前,將有89.29%的概率會實現50%以上的收益,有67.86%的概率會實現股價翻倍,有28.57%的概率會漲幅超過200%。如果運氣好買到網宿科技,7年間漲幅可達到978.68%,但其中只有1只個股會出現虧損,占比為3.57%。
@寂寞的無人機:假如能重來,我要買創業板
11月9日,歐盟委員會向歐洲議會及歐盟理事會正式提交修改其反傾銷法律制度的提案,以履行其根據《中國加入世貿組織議定書》第15條規定所承擔的義務。對此,外交部發言人陸慷表示,中方在履行第15條義務問題上的立場是明確的、一貫的:15年過渡期結束後必須取消反傾銷“替代國”做法,這是世貿組織成員必須遵守的國際條約義務。
據央視新聞報道,在今日的例行記者會上,陸慷表示,中方認為,提案取消“非市場經濟國家”名單,體現了歐盟履行第15條義務的意願,中方對此表示肯定。
“但中方感到遺憾的是,歐委會提出的新方法以“市場扭曲”的概念和標準替代“非市場經濟”的概念和標準,並沒有從根本上取消“替代國”做法,只是在變相延續原有做法而已。這一方法既沒有全面徹底地履行第15條義務,也與世貿組織規則不符。”
陸慷表示,中方強調三點原則立場:一是必須徹底履行義務,即第15條日落條款全面生效,“替代國”方法應全面終止;
二是要科學公正,新的標準和方法應該公正、合理、透明,不能形成新的歧視;
三是到期後應完全按照WTO規則采用一般反傾銷方法,不應變相延續“替代國”方法。中方也將保留采取一切必要手段的權利,堅決維護自身合法權益。
“歐盟是世貿組織核心成員,歷來主張維護多邊貿易體系,推動全球貿易自由化。我們希望歐方能夠信守承諾,按期、全面、徹底地履行義務,維護國際貿易秩序,維護中歐經貿關系的大局。”
【延伸閱讀】
中國入世議定書第15條a款規定,WTO成員對中國企業進行反傾銷調查確定相關產品價格和成本時可有兩種選擇:一種是采用中國的成本和價格,一種是可以不使用中國成本和價格。
如被調查中國企業能證明其所處行業符合市場經濟條件,WTO進口成員就應用中國的成本和價格;如果中國企業不能證明所處行業具備市場經濟條件,WTO進口成員就可以不用中國的成本和價格。
同時,第15條d款規定,如果某WTO成員認定中國市場經濟地位則整個a款終止。在任何情況下,a款下第二種情況在中國入世15年後終止。這即為“日落條款”。
美國奧巴馬政府周五表示,放棄頒布跨太平洋夥伴關系協定(簡稱TPP)的所有希望,已暫停在特朗普就職之前向國會爭取批準他的亞洲自由貿易協定。
據英國廣播公司BBC報道,TPP協定旨在減少貿易壁壘,建立亞洲增長最快的經濟體。但特朗普自大選開始,便強力表示一旦當選將退出TPP,且不考慮向日本等其他參加國尋求再度談判。
共和黨國會領導人也已經明確表示,他們不會在奧巴馬總統任期內考慮TPP。美國眾議院議長Paul Ryan上月明確表示,“TPP缺乏足夠多議員的支持,眾議院今年不會對其進行投票。”
美國貿易代表發言人Matthew McAlvanah周五表示,雖然當局與議員在國會山進行了溝通和努力,但最終的決定權在國會。
而共同社此前報道稱,作為參加國之一,日本眾院10日以執政黨和日本維新會的多數贊成通過了TPP批準案及相關法案。
據悉,TPP項目曾是奧巴馬“重返亞洲”戰略計劃上的重要部分。TPP有12個成員國,包括日本和美國,但卻把中國排除在外。該協定被廣泛認為是對抗中國在亞太地區不斷增強的經濟主導地位的一項武器。
參與TPP協議的12個參加國若在2018年2月底前全部完成國內程序,協議將正式生效。即使無法在此之前走完程序,只要占參加國總體國內生產總值(GDP)85%的六國以上完成,TPP也將生效。因此經濟大國美國與日本必須批準,對生效而言缺一不可。
在創始人、原董事長吳長江被判獲刑14年的兩天後,雷士照明(02222.HK)於12月23日在惠州舉行了與中科院雲計算中心(中科智城)簽約推進智慧照明合作的發布會。
作為雷士照明現任的董事長,王冬雷在發布會期間保持低調,不作任何表態,而他在簽約儀式的合影中展示了舒心的微笑。
事實上,雷士照明已進入更徹底的王冬雷時代。最近,雷士照明的董事會進行了大幅的人事調整,王冬雷的兒子王頓成為新晉的執行董事。此次押寶智慧照明,也顯示了王冬雷決心將雷士帶入新的成長軌道。
董事會權力分散局面結束
據雷士照明12月12日和19日的公告,今年24歲的王頓首次進入雷士照明董事會。與此同時,在施耐德中國區負責人朱海在今年12月辭任雷士照明的非執行董事後,王冬雷控股的另一家上市公司德豪潤達的副董事長、總經理李華亭,獲任雷士照明的非執行董事。
這樣,王冬雷、其弟弟王冬明及其子王頓,加上旗下得力幹將肖宇、李華亭,王氏共在雷士照明董事會有四個執行董事席位和一個非執行董事席位。
雷士照明過去數年曾經歷兩次內部紛爭,緣於創始人吳長江一些草莽的經營手法,以及公司股權和董事會決策權的分散。如今,雷士照明董事會權力分散的局面基本結束。
除了董事會,雷士業務層面的整合也在加速。吳長江時代,雷士照明在香港上市公司之外還有不少關聯資產。王冬雷正在推進雷士照明上市公司對這些關聯資產的整合。
一個例子便是收購中山雷士。11月11日雷士照明公告,斥資約2.25億元人民幣收購耀能控股余下25%的股權,從而實現雷士照明對中山雷士燈飾科技有限公司的100%控股。
德豪潤達中與雷士照明關聯的照明業務和資產,怎樣實現有效協同,也引人矚目。在本次發布會上,與中科院簽約合作的主體是“雷士集團”。據了解,王冬雷已把雷士照明與其關聯資產,組合成雷士集團,實現資源協同。而德豪潤達總經理李華亭,最近還獲任雷士照明的副董事長。這些都有利於推進德豪潤達、雷士照明在LED照明上下遊的資源整合。
王冬雷早在2012年12月便通過接手吳長江所持股權,成為雷士照明的大股東。但是,吳長江相當長一段時間仍掌控雷士照明的經營權,引發雷士第二次內部紛爭。如今,吳長江因挪用資金罪、職務侵占罪被判有期徒刑14年。雷士與德豪相關資源協同將可更順利推進。
加速向智慧照明領域拓展
2015年是雷士照明的轉型年,實現扭虧為盈。2016年上半年,雷士照明的銷售收入同比微降0.5%至17.63億元,但其中LED照明的收入同比大幅增長94.8%至11.77億元,而且公司的利潤繼續保持增長。
對於照明行業來說,智慧照明是下一個“蛋糕”。此次牽手中科智誠,王冬雷正是希望押寶智慧照明,讓雷士進入新的成長軌道。
雷士集團總裁張鵬說,雷士經歷了產品戰略、渠道戰略、品牌戰略階段後,已經邁入互聯網平臺化戰略階段。據了解,雷士2015年已成立了智能項目研發部門,在家居智能照明上建立了與小米等互聯網企業的合作。此次與中科智城合作,則將推動雷士在智慧商業照明及智慧城市照明領域的發展。
LED路燈不僅用於道路照明,還可成為智慧城市的一部分。中科智城的有關人士認為,智能路燈未來聯成平臺,將有很多應用。智慧城市通過平臺進行數據整合和管理。中科智城與雷士的戰略合作,更多會在路口,路燈是很好的載體。
雷士集團研發副總裁洪曉松在接受第一財經記者采訪時認為,智慧照明的市場空間非常大,像北京、上海、廣州就有約 20萬盞路燈,未來有很多想象空間。雷士拓展智慧照明市場,將由照明服務到攝像裝備服務。現有的路燈不用推倒重來,只需增加智能化的模塊,終端和傳感器聯接在一起,數據統一存儲、分析管理。
洪曉松說,雷士與中科院的合作,雙方將在軟件和數據方面進行信息的整合,從智慧路燈開始,預計到明年中期才會有具體的項目出來。
多年跟蹤LED行業的分析人士張宏標向第一財經記者分析說,從外部環境看,LED照明行業整體利潤向好,一是由於優勝劣汰,已淘汰過半企業,其中大部分是中小企業;二是原材料價格上漲,借此機會,原來虧本降價的廠家,都把價格提高到利潤點以上。“這對大企業有利,雷士只要把治理結構改善好,利潤上升是正常的。”從內部看,經過兩年多的反複,雷士將走向更規範的管理,資源整合將進一步深化。
何如意(受訪者供圖/圖)
(本文首發於2017年1月26日《南方周末》)
現在有些地方我們做得比美國食品藥品管理局還要好。我們已把藥品的審評信息全面公開,這包括藥品註冊申請受理信息、審評過程信息、審評結果信息等,都是前所未有的。
我們要讓大家知道,整個社會都不能容忍只安全但無效的藥存在。
何如意博士說他就是一個典型的北漂,調侃自己沒房沒車沒編制。
在半年前回國擔任國家食品藥品監督總局藥品審評中心(CDE,以下簡稱藥審中心)首席科學家之前,他在美國食品藥品管理局(FDA),主管消化系統胃腸道類藥物及罕見病藥物臨床審批。履歷漂亮:擁有美國執業醫師執照,在FDA工作17年間,曾獲得多項嘉獎。
促使他回國是一些不解的小事。
和所有身在國外的中國人一樣,以前,何如意身邊的親戚朋友經常會托他買藥品、保健品,大包小包地帶回國。買多了,他不解:“中國這麽大,連個這麽簡單的維生素都做不好嗎?”
2015年8月,國家食藥總局開始了十年來關於藥品審評審批的最大改革,他看了很激動。在總局的力邀下,他次年回國:“到今天這個狀態,再不徹底扭轉,老百姓會徹底不信國產藥了。”
對他來說,這無疑是與美國舒適生活完全不同的職業挑戰。在這場藥審改革風暴中,藥審中心是最核心部門之一,而因為藥品審批嚴重積壓,藥審中心一直處在風口浪尖。這個重權在握的部門負責對藥品註冊申請進行技術審評,可謂是藥品上市最重要的關卡。
回國半年,何如意參與了大量改革創新工作。藥審中心較少接觸媒體,他卻做了多次公開演講。28年的美國相關行業經歷,也讓這位美籍華人對中國的藥審體制多了一份冷靜思考。2017年1月18日,南方周末記者專訪了這位首席科學家,他希望藥審中心改革的最終目標,是成為具有國際影響力的、權威的、中國老百姓信賴的藥品審評機構。
南方周末:最近藥審中心的一個宣傳視頻很火,這是第一次吧?
何如意:可能是三十年來的第一次。以前大家似乎都不太願意宣傳自己。藥審中心這次主動組織拍攝,效果很好,發布後評論蜂擁而至,紛紛點贊,也有人批評宣傳片里的人說話死板。但我不以為然,一開始可能不夠完美,但畢竟邁出了第一步,是個好的開始。
南方周末:企業以前總抱怨找不到藥審中心的人,現在有好轉了嗎?
何如意:溝通交流是一個很大的問題。我們急需要建立全方位高效的溝通交流機制,促進新藥研發。目前藥審中心正在起草《藥物研發中與技術審評團隊的咨詢管理辦法》,包括面對面、電話、電郵等的咨詢溝通。中心已發布了《藥物研發與技術審評溝通交流管理辦法》。要求所有的審評人員在和企業開會之前,要認真研讀企業的資料和報告,召開預備會議,形成書面回複,回答企業提出的疑問。藥審中心也會要求項目管理人員在與企業溝通交流前的48-72小時內書面回答。這樣企業來的時候就能有的放矢,提高會議效率。
南方周末:你如何評價目前的公開透明?
何如意:我們已把藥品審評信息全面公開,包括藥品註冊申請受理信息、審評過程信息、審評結果信息等,這是前所未有的。企業可以網上看到審評進展情況。這一點我覺得我們做得比美國FDA還要好。從2016年9月1號開始,我們的綜合審評報告也公開上網了。
如果企業在網上什麽都查不到,咨詢又問不出來,才擔心焦慮並且進行私下活動。如果都公開了,這些都不成問題。在大部分(藥品註冊申請)積壓解決後,我們會重新拾起一些專項座談會,培訓班等,講解我們的指南。現在我們的專家咨詢會都是閉門的,以後除涉及保密的部分,我們要把專家咨詢會都變成開放式的,邀請專家參與,也開放給其他的企業和社會公眾來聽。
南方周末:企業資料不會泄密嗎?
何如意:美國FDA就是把這些都公開,所以企業的疑慮少了很多。不會泄密的,這項舉措在美國已經做了很多年了。座談會不涉及企業保密的工藝等內容,這也有利於有類似產品的企業了解流程規範。
南方周末:藥審中心被外界質疑審評能力有問題,現在有改善嗎?
何如意:在改善,CDE很重視審評標準化體系的建設,最近中心發布了十幾個指南。在化學藥和生物藥上,我們也接納了大量的國際技術標準,已經翻譯了221個文件,希望利用這些現有的先進技術資源,再結合中國實際推出適合我們自己的。藥審中心還建立了以適應癥為導向的臨床審評團隊。
南方周末:大家對藥審中心抱怨最多的就是審評時間慢,這有什麽誤解嗎?
何如意:我回國之後也聽到很多次,甚至一些企業說,他們在國外的臨床試驗都做完了,中國的批件還沒拿到。但事實上,中國的審批流程和美國完全不同。美國的審批全部放在FDA,一個審評團隊負責到底。而中國不一樣,中間有很多個環節,受理是省食藥部門,審評是藥審中心,審批是註冊司,中間還涉及核查中心、中檢院、醫院倫理委員會、科技部的人類遺傳辦公室等等。但因為技術審評是藥審中心負責,出了問題企業也都會找我們,甚至起訴。
南方周末:有什麽辦法能改善嗎?
何如意:美國新藥臨床試驗申請,法律規定30天之內必須完成審評審批,如果完不成,就說明你已經認可了上交的試驗方案。我們現在最希望的是轉變思想,大家一起完成這項步驟,但這很複雜,我們在努力優化現在能做的,也需要各個部門的合力。例如,我們多部門同時審評審查,將現行的串聯式審評審查改成並聯式。
南方周末:中藥審評打算怎麽做?
何如意:中藥不能學國外的,我們必須自己創造一個審評體系。我的建議是傳統和現代兩條腿走路,有一部分中藥希望走現代藥物評估體系的,那可以按照西方的理論評估。另一些經典名方,我們需要設計一套體系,按照傳統的理論來評估它的有效性。
今後我們還需要建立了中藥、民族藥的安全數據庫,這不僅能夠支持新的中藥審評,還能夠幫助中藥、民族藥走出中國。
南方周末:在審批藥品的過程中,會保護民族企業嗎?
何如意:我一點也感覺不到這樣,因為審評要求是一致的。假如以前制定政策時可能存在這樣的現象,但現在不會了。作為審評機關,我們最基本的職責,就是要把好的、質量高的、有效的、安全的藥物引入市場,造福百姓。如果保護的最後是無藥可用,那還有什麽意義呢?
南方周末:一些人說不應該發展創新藥,因為中國95%都是仿制藥,要以抓仿制藥為主。
何如意:我國仿制藥一致性評價必須要做,而且要按照規範做好,讓大眾重新樹立起對國產藥的信心。我們要讓大家知道,整個社會都不能容忍這樣安全無效的藥存在。但我們還有很多的病無藥可治呀,我們必須發展創新藥。
南方周末:近十年來,中國批準上市的創新藥只有寥寥二十幾個。
何如意:你說的數據我沒看到,但說實話,現在變化很大,2016年,我們有294個化學藥的一類新藥(指創新藥)的臨床申請,批準上市了2個;生物制品一類新藥批準上市了4個。在嚴打的大環境下,還能批下來這麽多,可以看得出中國的新藥研發是往上走的。
南方周末:你覺得中國有能力做創新藥嗎?
何如意:有。就拿腫瘤領域來說,現在國際上最熱的是腫瘤免疫藥物PD1\PDL1等等。國外才批了幾個藥,但中國有幾十、上百家企業都在做這類藥的研發,這種熱情是別的國家比不了的。我們有很多海歸回國了,帶來了大量前沿的知識和技術。其次,中國又在鼓勵新藥研發。我相信有這麽多企業加上好的政策,一定能做出來,中國一定有能力做出創新藥,我是很樂觀的。
南方周末:知道陸勇代購抗癌藥的例子嗎?進口藥的引進以後能不能快一點?
何如意:這一點一定會改進。之前慢的一個原因是,中國需要自己的數據。一些在國外研究證明是好的、有效的藥物,之所以不能盡早進入中國市場,也有一些是因為硬性的、不科學的人為規定限制了,包括申報審評的環節和時間等,幾個來回就把時間耽擱了。我們正修改相關的法律法規,減少不科學的人為規定。今後進口藥進入中國的程序一定會更加簡化、快捷,或者說會更加科學合理。
南方周末:藥審中心還將對危重病用藥采取“有條件批準上市政策”?
何如意:對於嚴重且目前尚沒有治療手段的疾病,我們探索采用特殊的方式,比如在臨床試驗設計中應用替代指標,縮短臨床試驗周期,加快新藥上市。當然,推行這一模式需要滿足幾個條件,包括應用臨床指標的確證臨床試驗在批準前開展、替代指標獲得審評團隊認可等。而且即使拿到了有條件批準上市的許可,也必須要做真正的確證性臨床試驗,如果無效,藥物一樣要被撤回。
南方周末:除此之外,還有其他加快新藥上市的措施嗎?
何如意:我們還想做中國新藥研發的快速通道,美國有快速通道申請認定(Fast track designation)和突破性療法認定(Breakthrough designation),但我們想把這兩個融合在一塊,做一個中國特色的特優通道。我們現在的優先審評,其實是排隊上的優先,是為解決積壓矛盾設計的。今年解決了積壓,這個矛盾就不突出了。我們希望藥審中心的審評團隊能真正幫助一些好藥在研發過程中就能少走彎路、不走彎路、加快上市。比如,我們在臨床試驗中就幫助企業一起設計、制定更好的流程,提供監管服務,如果跟蹤了這種藥臨床的全過程,在審評時也能更好的判斷和加快審評。但這些藥物必須是有初步臨床數據證明具有顯著潛能的並不是說只要是治療嚴重疾病的藥我們就列入特優通道。
藝術家大衛·霍克尼與其作品。文化類的短視頻,在“一條”中占比不少。(“一條”視頻供圖/圖)
(本文首發於2017年2月9日《南方周末》,原標題為《“徹底的‘屌絲’,不會關心我們的內容” “一條”視頻的中產路線》)
不到兩年半的時間,生活服務類的“一條”視頻已經估值2億美金,用戶2000萬,其依托的渠道不過是兩個微信公號:一條、美食臺。
2016年,一條創始人徐滬生至少見了100個投資人,“每天從早到晚,說6到8個小時。”在去年底成功進行了B+輪融資後,“一條”準備2017年登陸創業板。
徐滬生將“一條”的“內容+電商”的模式,比作生活類的“BBC+誠品書店”——英國BBC出品的視頻,以制作精良、畫面嚴謹著稱,源自臺灣的誠品書店則深受中產和知識分子青睞。
在中國消費升級的趨勢下,專註於中產人群的生活方式,為其提供了難以替代的精神和物質需求的解決方案,是“一條”視頻的路徑。
南方周末:幾乎每條頭條視頻都能達10萬+,你們在視頻內容制作和產品控制上如何做的?
徐滬生:簡言之,碎片化、高質量。碎片化,就是3分鐘,電視臺搞30分鐘,我們用“降維攻擊”。3分鐘普通電視臺搞不過我,BBC我們也不怕。但是,我們的內容,寫稿子、采訪,都差不多。另外一個別人學不去的,就是對千件產品的格調,我們是統一控制的,就是喜歡這本書的人,他一定是喜歡買這種衣服、食材、杯子、買這種電器,總體而言,我們售賣的是一個階層的生活方式、生活態度。
南方周末:“一條”為什麽關註社會問題?你們的30個“感動故事”,涉及艾滋病、無國界醫生、禁毒社工、被拐賣兒童,這些話題和中產有什麽關系?
徐滬生:講故事比較少。那是一周一次的頻次,其它的如建築、藝術一類的,像《肖申克的救贖》這種是屬於文化類的,屬於文化生活,等於是用高逼格、高質量、雜誌化的內容每天吸引一兩百萬人。我們現在真的是相信你的內容好,你的讀者就是好的,就有購買力和審美,後面的模式就順理成章。所以別人來學我們,也學不了。
你做生活類視頻,哪怕你做的格調低一點點,也沒用。第一,你的用戶層次不對;第二,用戶對你信用的認知不對。它有信用背書,比如《南方周末》推薦一本書,大家都相信,都認可,就是這麽回事。
南方周末:現在視頻領域還是風口嗎?
徐滬生:從消費升級的角度看,當然是了。我總的感覺是中產階層崛起,跟消費升級有關。還有一個風口,就是非常優質的獨立品牌的井噴式的發展,包括外國的獨立品牌,本土的、原創的比如像誠品書店里賣的那些東西會有爆發式的消費潛力。
全國2016年出的新書40萬種,我們幫用戶從中挑1000本。比如像《哈佛中國史》、日本的“講談社中國史”,大家很愛看這些東西。但是賣中國考古史就賣不動了,這個定位是在中產階層,而不是學術導向的。
南方周末:“一條”專註於服務中產階層人群,你對這個階層如何定義?這個人群的消費特點是什麽?
徐滬生:數字應該蠻嚇人的,中國的人口基數太大了。這群人喜歡的消費品牌,比如無印良品、誠品書店等,都是曾經被日本、臺灣地區中產階層所青睞的,他們不愛淘寶貨、義烏貨,也基本不買奢侈品,去掉這兩頭,他們偏愛的是中間的優秀獨立品牌、文創產品。
我有一個粗糙的說法,花1000塊錢不心疼的就是“中產”。比如我們每天近10000的訂單,平均客單價是500元,淘寶是80多元;我們賣的書都在88元以上,其中定價168元的《S》兩天就賣了25000本,這個階層對這個價格非常不敏感。
南方周末:關鍵是書的品質。
徐滬生:對。任何做中產階層的生意,都是最大的生意。中國現在的中產人群是全世界規模最大的,我們要把其中有品位一點的“分眾”擇出來,做生活類內容是最天然的“擇人”的途徑。
比如按照這樣的一個生活方式去挑選:不搞笑,不娛樂,那些比較刻薄的、毒舌的心理滿足在我這里都沒有,我就是生活美學。“一條”就把這批人擇出來了。所以我們後來做電商轉型,轉得非常順。
有些體育內容是沒有階層劃分的,比如踢足球、打乒乓,但是打高夫的,打網球的,一定是有階層劃分的。
南方周末:你們怎麽知道中產階層愛看哪些東西呢?
徐滬生:“一條”視頻專註於生活、潮流、文藝,但碎片化不代表低質量。每天你用三分半鐘,用很輕的方式,因為身份認同也好,或者因為素質高也好,你願意花一點點時間看,或者當你看到標題的時候你會打開。如果你是一個徹底的“屌絲”,真的不會關心我的內容,因為得不到任何滿足。
“一條”一千六百多萬的訂閱者。在這其中,就算有一半人是中產階層,或者是有中產階層消費、生活習慣的年輕人,數量也大得驚人。他們即使年收入不到三四十萬,但是要買168塊錢一本的書,買一個三四百塊錢非常好的小收音機,購買力也完全沒有問題。
南方周末:可是現在可供選擇的大型的,甚至個性化的電商平臺比比皆是,購買體驗也不錯。我憑什麽去你那里買呢?
徐滬生:我的價錢跟別人是一樣的,我不會比別人貴。我們平臺上的那些書,更像一個誠品書店的標準,比如生活美學的書、咖啡地圖、兒童繪本,都賣得不錯。
我們是很主流的一個渠道,很多產品京東賣不過我們,不是京東不厲害,而是京東給有些中產偏愛的產品的流量少,像《哈佛中國史》,亞馬遜不會死命推的,當當更不用說了,而在一條,它是NO.1的。
南方周末:“一條”在產品布局上似乎有清晰的定位,上線時只選擇做一個微信公眾號,渠道傳播上沒有全網分發,也沒做App,而且創立一年半才開始做電商。為什麽?
徐滬生:我們是創業公司的打法,一開始十幾個人,抓住機會再融一次錢,然後往下走。因為很快就盈利,而且用內容獲客是免費的,所以後面拿到投資基本就沒花。2016年基本上就是技術、電商,80%的精力耗掉了,今年還是回歸內容。我自己抓選題,最好的內容是最好的推廣,只要永遠有優質的內容,就可以天天拎住用戶,因為你的品質高。品質高下面有兩個選擇,一個是做廣告,一個是做電商。
我們後來發現,因為專註做生活內容,其實離變現只有一步之遙,比如我們采訪過一千多個都市生活領域頂尖的設計師、建築家、美食家,如果現在要找1萬件好東西,就在他們手里面,在他們的朋友圈里。所以你一做報道,比如突然有一天說我想拍電影,那麽你的資源就比別人多。
南方周末:這與你在《外灘畫》報做主編時積累的資源有關嗎?
徐滬生:沒什麽關系,還是靠我們自己積累的口碑品牌,你對哪塊熟,肯定就是人頭熟,知道誰是有本事,誰是沒本事的。有點像以前做兒童雜誌的,可以賣母嬰產品,這是順理成章的。但是很多公號是時政的,你就做不了;再比如papi醬,你賣什麽東西?賣東西你是沒有背書的,因為你說的內容就是毒舌。
南方周末:之前你強烈不主張做所謂“連接”,其實就是不做電商,可現在電商給“一條”帶來了可觀的現金流。
徐滬生:是的,我們是2016年5月份開始做的,從零開始做到了2個億,2017年的目標是10個億。
當時不做電商,是因為技術要求太高了,我們現在技術加電商團隊有100號人,你要想明白你要轉型了,於是就要準備100號人壓在產品上,小打小鬧的就不要做。技術成本很貴的,一個工程師等於一個副總編的價錢。
南方周末:從公司收入結構來看,廣告占多大比例?據說你對原生廣告比較抵制?
徐滬生:廣告做一個億,將來做兩個億就到頂了,比如公司養幾百號人,去拍大量定制廣告,最多能做到兩三億。但我們做媒體的人不太願意做定制廣告,不願意把自己變成一個廣告公司。另外,這個天花板很小。比如我今年要做10億,明年我完全可以想做100億,這是一個很大的平臺。現在“一條”的定制廣告每條報價120萬元,在結構上來說,貼片和定制一半一半。定制的價錢還是可以的,但是要受制於人,修改10遍20遍是肯定的,逃不掉的。像今日頭條這類平臺公司也很簡單,因為是平臺,有技術性的分發,然後我做到61%的廣告。在當中其實你賺的是廣告公司的錢,甚至是公關公司的錢,因為沒有硬廣告。硬廣告是要求你像《中國好聲音》這樣的節目,有冠名,有植入,而且你的IP要強大到大家願意忍受你兩分鐘的廣告。
在大部分險企“開門紅”力爭保費規模實現明顯增長的同時,正在經歷轉型的新華保險1月保費同比下滑超過兩成。面對這一情況,多位行業分析師表示,新華保險正在放棄依靠躉交保費提高規模的前期路徑,暫時的保費下滑符合預期。
新華保險昨日晚間在上市險企中率先披露2017年1月保費。數據顯示,新華保險2017年1月原保險保費收入為169.51億元,同比下降21.78%。
事實上,這已經是新華保險連續第二年在“開門紅”首月的保費同比大幅下降。保監會數據顯示,新華保險2016年1月保費同比下降幅度也在25%左右。連續兩年開門紅首月的大幅度下降,引發了市場持續關註。
對此,相關分析人士表示,這與新華保險進入戰略轉型決戰決勝年的策略息息相關。2017年新華保險的總體基調是“堅持穩中求進,深化戰略轉型”,徹底甩掉躉交業務,聚焦長期期交業務,走上續期拉動之路,暫時的保費下滑符合預期。
新華保險相關負責人表示,新華保險年度保費已經連續多年居於千億以上,規模對於公司已經不是什麽大問題,目前的“縮量提質,強身健體”,是為了使公司的保費和價值進入更高層次的上升通道。
去年12月份,新華保險董事長萬峰在深圳舉辦的公司開放日上表示,新華保險未來五年的主要任務是“做強”。為達成這一任務目標,要分為兩步走:2016-2017年為轉型期,這一時期的主要任務是調整業務結構、改善發展基礎,公司將主動放棄躉交業務,聚焦期交保費;2018-2020年為發展期,這一時期的主要任務是形成新的發展態勢。
“在整個保險市場上,新華保險可能是保費收入增速最慢的公司之一,但我們並不準備大幅提升保費,今年不會,明年也不會,因為我們處於轉型發展階段,減少躉交產品,加大期交產品占比,增加續期保費,經過兩年的轉型,2018年,新華保險將再次走上持續穩定的發展道路。”萬峰在公司開放日上說。
自2016年3月執掌新華保險以來,萬峰曾多次在各個場合表示,轉型堅定不移,不受短期保費下滑、市場排名下降等因素幹擾,全力實現保費結構、年期結構、產品結構、費用結構、利潤結構的全面優化,加速價值成長。
長江證券表示,新華保險2016年前三季度個險新單同比增速24.4%,個險期繳同比增速35.4%,期繳在個險新單中占比高達85%,個險新單高增長下,新業務價值將迎來高增長。而海通證券也表示,2016 年來,新華保險堅定推進全方位的價值轉型,期限結構、渠道結構、隊伍結構、產品結構將全面優化。並且,2016 年10 月下旬以來,長端利率整體實現較大幅度的上行,作為純壽險公司,受利率上行帶來的利差改善的正面影響最大。
另外,業內人士認為,在目前的投資市場環境下,進行負債端的業務結構調整也是對“資產荒”、低利率的一種應對方式。
壽險業的利潤來源於“死差”、“費差”、“利差”。但是和日、韓等國的壽險業主要依靠死差、費差來實現盈利不同,中國的壽險公司主要依靠利差來獲取利潤。而在目前的低利率情況下,這種模式就會遇到相當大的挑戰。
對此,新華保險高管表示,保監會一直重申的“保險姓保”就是強調死差在保險公司利潤結構中的重要性,而在新華保險的轉型發展中,死差和費差都會逐漸列入到利潤貢獻中。
2017年全國公立醫院將全面取消藥品加成,預計為患者節省藥品費用600多億元。據新華社3月20日報道,國家衛計委副主任王賀勝說,取消藥品加成,是今年醫改最難啃的“硬骨頭”。全國將按照“騰空間、調結構、保銜接”三條路徑綜合施策,破除舊機制、建立新機制,保證取消藥品加成改革順利推進。
王賀勝介紹,“騰空間”就是將開展藥品生產流通全流程改革,擠壓藥品價格虛高的水分,同時開展醫保支付方式改革,激發醫院及醫務人員合理用藥、控制費用的內生動力。“調結構”就是把降低藥價、規範醫療服務行為騰出的空間用於調整醫療服務價格,把檢查、檢驗價格降下去,服務價格提起來,體現醫務人員技術勞務價值,優化醫院收入結構。“保銜接”,就是醫保支付和財政補助同步跟進、無縫銜接。福建三明市、安徽天長市已先期推動相關改革試點,效果良好。
同時,在改革過程中,保護和調動醫務人員積極性,也是取消“以藥補醫”,保障醫改順利落地的重要前提。為此,國家衛計委將開展公立醫院薪酬改革,健全醫務人員績效考核制度,在切斷醫務人員與藥品、耗材等利益聯系的同時,保證多勞多得、優績優酬。健全醫務人員培訓培養制度,拓寬職業發展空間。
近年來,“以藥補醫”逐步演化成一種逐利機制,由此引發的醫療機構大處方、大輸液、濫用抗菌素等問題日益嚴重,推高了醫療費用,群眾反映強烈。從2009年新一輪醫改啟動以來,國家一直將取消藥品加成作為破除“以藥補醫”機制的突破口。通過改革,公立醫院藥占比由2009年的46%下降至目前的40%,一定程度上減輕了群眾醫療負擔。