如果可以重來 12碼
http://xueqiu.com/1722423554黃阿狗站在十字路口,他有兩種選擇,一種選擇是去湛江走私,一種是去台灣發展,他猶豫,他不知道該怎麼辦,徬徨而又茫然。電影這時候開始幫助我們發展了這兩種選擇,去湛江的阿狗結果死於非命;而去台灣的阿狗,最終成立了一個新字頭,一代大佬就此誕生。《一個字頭的誕生》是當年最炫的港片,讓人深有感觸的是我們每個人都時刻在面對選擇的問題,不同的選擇帶來不同的命運。too many ways to be No.1,英文的片名似乎更貼我們的主題。
在我們的投資生涯中,類似這種生死的選擇可能不多,但是每天面對的選擇其實不少,你可以買,但很快發現買錯了,你也可以賣,但又很快發現賣早了,諸如此類,讓人困惑。碼哥清晰地記得一位朋友在 2007 年大牛市中的表現,牛市初期這哥們手握一把大盤股,但就是不漲,「530」後他看到小盤股終於跌了,很高興,於是調倉換股,追逐小盤股去了,可是後面的行情大家也許都知道,那是大盤股的行情,於是他又錯過,到 6124 附近,他再次斬倉小盤股,追入大盤股,雖然沒有買到中石油這種萬劫不覆的品種,但是買了 90元 的神華也是巨大的痛啊。
世上沒有後悔藥。現實畢竟不是電影,你必須要為自己的選擇買單。看慣了市場的波詭雲譎後,碼哥現在心態平和很多了,有兩點可以跟大家一起分享。
如果是在自己能力所及之外出現了選擇錯誤,那碼哥現在基本可以視而不見了,也可以變得非常安心。正如在牌桌上,如果你一直領先,而最後在轉牌或者河牌被別人 K.O,那不是你自己的問題,只能說是天注定,在這種情況下就盡人事,安天命吧。
今年碼哥也碰見過類似的情況。比如今年年初對華誼兄弟的判斷,當時碼哥也很看好《西遊降魔篇》的票房以及掌趣的高投資收益給華誼帶來的刺激,但是碼哥也就僅僅看到這些,之後手游那麼火也是始料不及,這種始料不及很大程度上是手遊行業超出了碼哥的理解。不過這裡可以略提一下,TMT 領域現在在得到越來越多大牛作手的關注了。接下來,碼哥也會在這個領域深耕。
另一種面對選擇的辦法就是果斷。很多時候你難以抉擇的背景往往是因為幾種選擇你都覺得各有優劣,難以分清高下,在這種情況下你只有靠果斷才能解決,當然果斷不是隨意而為,很多人在選擇的時候看到更多的是當下的情況,但是如果你用發展的眼光去看問題,總會有概率上的判斷。如果你到最後也沒有任何判斷,那就靠硬幣吧,雖然那不會是一種最好的選擇,但畢竟是一種選擇。
時間不會逆轉,我們對於任何一種選擇只有坦然接受,我理解有一哥們說的一句話,投資有時候就是棒球,你不可能擊中每一次好球,但是你擊中了關鍵的那球就ok了,在那個時刻再多好球也是多餘。別想太多,去捕捉你自己的那個好球吧!
如果放寬人民幣兌換上限, 將對樓市的影響深遠 Consilient_Lollapalooza
http://blog.frankyfan.com/2013/10/blog-post_20.html現在人民幣兌換上限為2萬元. 作為存款, 資金的靈活性、利率、匯率走勢及安全性決定著它的吸引力. 雖然香港人能夠存人民幣, 作為存款, 利率及匯率及安全性都有優勢, 但基於2萬元兌換限制, 很多港人還是以港幣作為主要的存款.
如果港人可以自由兌換人民幣, 人民幣便擁有絶對的優勢. 大量存款轉為以人民幣作主要存款, 則港幣資金會變得緊拙, 令港息上升.
銀行港幣成本上升, 要維持息差, 貸款成本也會上, 提高按揭成本, 增加利息成本, 提高買加的供款/收入佔比, 有一部份人將因收入不夠而不能置業.
當然, 限制還未放寬, 同時事情未必這樣單純發展. 到時可以出現其他情況, 或sideeffect令結論完全改變都唔定~:P
大眾點評和美團有一腿?!如果大眾點評和美團在一起會有什麼激情?
http://www.iheima.com/archives/55716.html【導讀】排名第一和第二的團購公司合併在一起,會不會形成雄霸O2O市場的新一極?如果二者結合,這將是一個1+1>2的選擇,有可能成為中國互聯網上BAT三巨頭之外的另外一極。在此黑馬哥分享這篇商業價值(王偉 and 紀云)的文章,這不僅對彼此都是益處,也將豐富中國互聯網生態。畢竟,在一個健康的商業環境中,每一個產業變革的新歷史階段,都會相應誕生新的巨頭,有時候,是去創造傳奇還是在多年之後一聲嘆息,真的只是在電光火石的一念之間。
找靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:大眾點評網正在成為新的焦點——不是因為即將IPO,而是因為不斷與巨頭傳出緋聞。
10月28日,據深圳觸電電子商務公司創始人龔文祥爆料,「蘇寧在聯合弘毅4.2億美元收購pptv之後,現在正在和大眾點評網談收購,據稱也談的差不多了。」
幾天前的10月24日,有媒體報導稱,從大眾點評投資方紅杉資本得到消息,大眾點評網和百度正進行談判,商談百度以約20億美元價格收購大眾點評網事宜。大眾點評迅速闢謠,而緋聞的另一當事人百度則曖昧地表示「不予置評」。
正在過去的2013年,移動互聯網經歷了一系列的資本整合,第二梯隊企業(新浪微博、高德、UC、91)先後被收歸巨頭麾下,這讓大眾點評處在一個前所未有的複雜微妙的產業局面中。在這種巨頭紛紛用資本的方式為未來做出佈局的局面下,專注於連接用戶與線下商戶的大眾點評價值凸顯,成為了眾人垂涎的香餑餑。
核心價值
2013年移動互聯網諸多併購與入股事件的背景是巨頭對於移動渠道的爭搶,但客觀來說,大眾點評其實算不上UC或91那樣規模的流量大戶,那麼他被巨頭垂涎的核心價值到底是什麼?
首先是持續10年耕耘在線下商戶端積累的門檻。眾所周知,所謂O2O最難做的就是線下的半圓,產品、支付可以在短時間搭建,但要贏得商戶的信任並在數百萬家商戶中建立口碑和認同則遠非互聯網公司獲取用戶那麼容易。畢竟互聯網的概念可以說得天花亂墜,但到了合作商戶那,需求可能就兩句話:「你是不是真的懂我,跟你合作能給我帶來什麼利益?」
事實上,大眾點評在過去一年圍繞商戶端紮紮實實的做了很多工作,無論是發卡數過千萬的電子會員卡還是近期與部分合作商戶推行的在線預定系統,都在用互聯網的方式幫助商戶做營銷,這種在商戶端的影響力和認同不是短期內能夠輕易被取代的。
大眾點評另一個更核心的價值其實是用戶習慣。
互聯網世界中我們經常看到這樣的例子,一些看似產品不錯、推廣不差錢的應用最終卻在市場中折戟沉沙,很多時候輸給的對手所擁有的用戶習慣。在智能手機時代,找餐館看大眾點評已經成了很多用戶下意識的習慣,儘管曾經高德地圖也試圖在應用中集成各種商戶的點評信息,希望地圖作為一個統一的入口讓用戶把吃喝玩樂的事在地圖上全解決了,但是無奈用戶很難再養成打開地圖找餐館的習慣。
在線下商戶端的積累和用戶多年形成的點評習慣讓大眾點評擁有和其他流量型公司不同的優勢,並且這些線下優勢幾乎都是BAT(百度、阿里和騰訊)們並不具備的,如果有一個相對穩定的產業環境,讓大眾點評圍繞線下商戶做深做大,成為對數百萬商戶最具價值的互聯網公司,那麼獨立上市自然是最好的選擇。不過過去一年複雜微妙的產業和資本變局讓大眾點評不得不在這個節點嚴肅思考自己的未來。
大眾點評的尷尬
2013年資本層面的併購整合如同推倒了一個多米諾骨牌,大眾點評雖不直接身處其中,但在一系列資本撞球之後,產業的壓力已經向它迎面撲來。
首先面對的是資本壓力,事實上這也是今年諸多移動互聯網二三梯隊公司選擇被BAT併購的深層原因。對於大眾點評來說,雖然2008年開始就已經盈利,但2011年團購市場的巨變,在全行業虧損的壓力下,大眾點評不得不選擇於2012年繼續融資擴大市場份額,然而如今美國資本市場依舊持續低迷,中概股頻繁受到質疑,至少近期內並非上市的好時機。大眾點評網CEO張濤在近期接受採訪時表示希望在5年內獨立IPO,只是逐利的資本方未必能有這麼長遠的戰略眼光,那麼投資方若要尋求退出,自然希望有大公司用併購或者入股的方式接盤。
其次是產業環境變化的壓力。在巨頭圍繞流量的戰爭基本告一段落,移動互聯網的流量資源越來越向BAT和360這樣的公司聚集,大眾點評網面臨的競爭格局比以前更加複雜,選擇與一家流量巨頭合作就成為看似最合理的選擇。事實上,這也是一些媒體認為大眾點評會投入百度這樣流量巨頭懷抱的邏輯所在。但是,如果仔細分析大眾點評的流量結構就會發現大眾點評對百度的需求未必那麼強烈。據大眾點評內部人士透露,流量成本的上升對大眾點評的影響並沒有外界想像的那麼大,目前大眾點評網的流量構成中,60%以上來自自有流量,通過搜索帶來的流量只佔到10%左右。
與流量相比,團購業務的低毛利率才是大眾點評目前最棘手的問題。據團購業內人士透露,整個團購市場低毛利率的慘烈競爭已經嚴重影響了行業的健康發展。在2012年,團購行業的毛利率還能達到8%左右,而這一數字在今年已經下降到5%。無論是大眾點評還是美團,如果想要繼續發展,都必須思考如何讓團購業務跨過目前的低效競爭階段。
無論如何,面對行業內的激烈競爭和過去一年行業外產業環境的巨大變化,大眾點評作為一家業務注定很重的本地生活服務公司,如果一邊在本地生活市場與美團等競爭對手激烈搏殺,另一邊戰略空間卻被巨頭慢慢蠶食,將會使自己處於最為凶險的腹背受敵局面。尋求穩定的戰略後方,集中精力打一場戰爭就成為大眾點評必須要做出的選擇。
投入誰的懷抱?
在這樣的局面下,大眾點評若想既保證投資人的利益,又能為自己創造繼續在本地生活領域深入耕耘的條件,最容易的選擇就是與流量巨頭們的其中一家合作,專心建立對線下商戶的服務能力。沿著這個思路,百度、騰訊、阿里、360甚至蘇寧(至少解決資金的問題)都會成為可能的合作夥伴,不過對於大眾點評目前數十億美金的估值,有實力接盤的巨頭除了足夠的資金規模,更重要的是有沒有一次拿出這麼多錢的決心。
其實,大眾點評在投入巨頭懷抱之外還有另一個更大膽的選擇,那就是——和美團合併。如果這件事情真的發生,那麼新公司將在國內的團購和本地生活市場佔據絕對的統治地位,根據團800發佈的2013年8月團購市場報告中,大眾點評團和美團網在一二線市場的覆蓋份額分別為41.95%和33.22%,二者相加佔據中國一二線團購市場75%以上的份額,單月成交總額之和超過25億人民幣(大眾點評團9.25億,美團網為16.51億),大眾點評在一二線城市深耕耘多年的影響力加上美團網在三線城市的覆蓋率不僅將造就一個基於O2O的新的移動互聯網巨頭,也將一舉終結團購行業低毛利率割肉競爭的慘烈局面,帶動整個行業向更成熟的階段發展。
時光回到一年多前,視頻網站的老大優酷網與其最強大的競爭者土豆宣佈合併,視頻網站市場出現了絕對的領導者,今天回頭來看,這不僅終結了國內視頻網站們靠賣版權割肉競爭的蠻荒階段,不再為市場份額擔憂的新的優酷土豆集團也能夠把更多資源投入到自制內容和向移動端發展這些更有價值的戰略方向,在目光長遠的戰略下,才有了今天以《曉說》、《邏輯思維》、《萬萬沒想到》等一批國產視頻網站自制內容的百花齊放。
雖然美團網與大眾點評的合併對於行業發展是一件好事,但它同時面臨一個顯而易見的現實困難:且不說美團與大眾點評在團購領域的競爭關係,更重要的是阿里作為美團的股東,很難想像它會容忍大眾點評和美團攜手成為移動互聯網新的一極,但是如果是在百度或騰訊對大眾點評持續爭奪的壓力下呢?
事實上,大眾點評CEO張濤和美團網CEO王興曾有過一次長聊,那是在今年7月份的2013年極客公園移動互聯網創新大會上。他們先後上台演講,然後先在台下聊起來,再在嘉賓休息室裡繼續密談,最後王興甚至決定和張濤搭乘同一班飛機到上海。在云端的那幾個小時裡他們究竟聊了什麼外界無從得知,但這給人很多遐想,尤其在現今的互聯網格局下。
在互聯網圈的諸多CEO中,張濤是一個足夠低調但又有Vision的人,否則也很難帶領他的團隊持續十年耕耘在本地生活這塊充滿髒活累活的領域。因此他沒有選擇在團購概念興起, Groupon、Yelp等公司紛紛上市的時候藉著概念跟風IPO,而是繼續融資把團購業務和本地生活做紮實,尋求五年內以更以一個強大的本地生活服務商身份獨立上市。
另一方面,大眾點評也並非一個被資本架空的公司,根據張濤公開披露,大眾點評創始團隊和管理層目前佔據50%以上的股權。
事實上,對於大眾點評來說,如果加入BAT任何一家的陣營,都很難保證未來公司會沿著自己理想的方向去前行,這是任何一個想要有所作為的CEO心底最深的結。
正如UC優視董事長俞永福在談到為何拒絕百度20億美金收購時說過的,「圍繞未來進行佈局,百度有太多的想要UC幫他去支撐、幫他去落地、幫他去完成的事情。然而很多百度認為戰略優先級較高的事情都不是UC今天要重點去發展的方向。任何一個有追求的移動互聯網第2梯隊企業,在面對BAT伸出的資本橄欖枝時,心情都是複雜的,很多時候被收購意味著獲得大筆的現金,但同時也意味著夢想的破滅。至少也是自己變成實現巨頭夢想的工具而已,對於任何想要有所作為的創始人來說,內心都會有些許不甘。」
拒絕被收購、獨立發展固然需要實力和勇氣,那麼大眾點評與美團是否存在摒棄前嫌共同成為移動互聯網新一極的可能呢?
首先顯而易見的好處是,雙方不用再在團購這個本來就很「苦逼」的領域為爭奪市場份殺的魚死網破了。眾所周知團購是個毛利率極低的行業,一方面在於團購網站的同質化競爭,另一方面也因為目前階段的團購能給商戶帶來的營銷附加值實在有限,如果兩家合併,省去了重複勞動的資源消耗,能將更多精力和資源放在如何幫助商戶做營銷上,也將使整個團購的服務水平和利潤率拉上一個新台階。
另一方面,作為團購市場的前兩名,美團和大眾點評 事實上已經逐漸遠離同質化競爭,雙方互補的部分越來越多。拿團購業務來說,美團的覆蓋城市很廣,尤其在二三線城市迅速擴張。而大眾點評則在一二線城市比美團挖掘得更深,據最新數據,其覆蓋率達37.72% ,高出美團約5.5%。
而在公司戰略上,美團憑藉其在電影團購業務上的優勢推出單獨應用「貓眼電影」,這意味著美團已經在團購之外開拓疆土,進入垂直細分行業開始O2O的探索。目前,在「貓眼電影」之外,美團也開始在酒店領域發力,以團購為中心開始橫向發展。相應地,大眾點評憑藉其在餐飲領域多年的積累,則在往O2O上縱向延伸,把商戶的營銷做深做紮實。最近一年,大眾點評在點評信息、團購外,又先後推出電子會員卡和訂位業務。可以說,按照這個發展勢頭,兩家在很多方面其實並不存在直接的競爭關係。
如果二者結合,這將是一個1+1>2的選擇,有可能成為中國互聯網上BAT三巨頭之外的另外一極。這不僅對彼此都是益處,也將豐富中國互聯網生態。畢竟,在一個健康的商業環境中,每一個產業變革的新歷史階段,都會相應誕生新的巨頭,有時候,是去創造傳奇還是在多年之後一聲嘆息,真的只是在電光火石的一念之間。
如果反彈你會怎麼辦? 12碼
http://xueqiu.com/1722423554/25897612近期A股很弱勢,不少碼友問碼哥怎麼看待市場。據碼哥瞭解,這個位置現在分歧很大,悲觀的人眼裡覺得會跌出新低,樂觀的人眼裡跌到哪裡都是底,碼哥不是神仙,也不是算命的,但是覺得大家更應該思考這麼一個問題,那就是如果市場反彈了你該怎麼辦?
這個問題更具有操作意義,特別是對於那些空倉的朋友來說,這個問題比跌到哪裡重要的多,而對於前期被套的朋友來說,就這個指數位置而言——畢竟不是6124點,思考的重心也應該是當漲潮來臨的時候是否已經作好了充分的準備,未雨綢繆不是壞事。
這個問題再進一步拆解,就變成了你是買大跌市中的強勢股還是買前期跌幅巨大的熊股?前一類股氣場強大,敢於逆勢拉升,對下跌完全不懼,貌似真心英雄;後一類股可能是你前期挺看好的,一直沒有好價格入手,但是現在反覆被砸,甚至都已經低到你當時想買的價格,如果基本面沒任何變化,抄底是最好的理由。
早期投資A股的朋友們應該對界龍實業記憶猶新,在十個瞬間之一中碼哥曾提到過94年的「8.1」行情,在這之前,大盤大跌中有一隻股票卻天天飄紅,那就是界龍實業,當時上市股票少,因此它每次萬綠叢中一點紅的表現真是分外扎眼,連續拉出過二十九根陽線。當然,那是有所謂莊家炒作的行為在這裡,我這裡只講結局,結局是後來等市場企穩反彈,它卻一蹶不振,莊家乘行情反彈而出貨。
再舉兩個例子,05年的天威保變和08年的科力遠都是先於大盤啟動的強勢股,當大家還在恐懼是否有新低的時候,它們已經開始了牛股的歷程,這類強勢股當大盤反彈後繼續走強,一領風騷。
就界龍實業和天威保變以及科力遠的例子看,第一類股個中都會有差別,我們先按下不表,先看第二類股。第二類就多了去了,前期反覆被炒作的強勢股由於大盤下跌而破位下行的情況很多,比如2012年底大盤反彈中羅頓發展之流又借反彈和概念炒起,其短期反彈的幅度也是比較可觀的,類似的例子有很多,就不再一一列舉。
碼哥的答案是:第一,看反彈級別。如果你確認這個反彈已經不僅僅是反彈,而是反轉行情了,那其實兩類股皆可,第一類股甚至還有可能成為大行情中的有風向標意義的品種。當然有碼友可能會問,那如何在這之前確認反彈級別?A股歷史上的反轉行情,比如兩次重要意義的大底,998和1664都是有政策驅動,政策因素還是比較容易判斷吧,如果沒有強力政策驅動,那就先當反彈吧。
如果是一般反彈,那就要看位置了。如果在高位的第一類強勢股那還是小心為妙,以免遭界龍實業之類品種的覆轍,相對而言,第二類股有位置優勢,如果前期跌幅超過50%的前強勢股值得留意,短期跌幅超過30%的前強勢品種也不錯。
第二,無論哪一種反彈,請大家記住一定要選擇有彈性的品種,也就是歷史上比較活躍的品種。那種漲也磨嘰跌也磨嘰的品種還是作罷吧,特別如果是一般反彈中,你選了一個沒彈性的品種,很有可能它才開始準備漲,反彈就結束了。對於前期已有倉位的朋友們在這個時候就要先審視一下自己手中的股是否活躍,如果一潭死水還不如換馬操作,那樣顯然比乾等要好得多。
如果風險也有黏性
http://wallstreetcn.com/node/61918 近期的一些市場表現仍然值得讓人回顧,為何面臨美國政府違約危機,市場仍然如此淡定?
當然本文並不是要對政治對市場的影響做探討,FT的Dan McCrum認為這反映了一個概念:黏性風險,而這可以解釋許多當前的市場現象。
經濟學家對於黏性工資和價格非常熟悉,兩者都用來形容對於市場環境變化的調整緩慢。
而在黏性風險下,對此的評估顯示出一定的黏性:人們不願意改變其對風險的看法,直到出現壓倒性的證據。
這種現象的背後有著堅實的邏輯。在2011年,當歐債危機爆發、美國遭降級給市場帶來三個月的風雨飄搖時,最好的應對就是什麼都不做,等著看一切結束。
就如同下圖碗裡的球,輕微的晃動會使其來回滾動,但中立最終仍然能使球回到平衡點。

而在球滾動時,要試著交易甚至對沖都是很難的。即便你成功的對沖了,那什麼時候你需要變現呢?之後又該怎麼辦?
所以市場被教育了,遲早會有英雄出現來拯救世界的,就像德拉吉、伯南克以及未來的耶倫做的那樣。
在這種模式下,出現恐慌甚至是做空都很危險。看空風險太高,考慮到國債收益率長期且不斷的走低。
McCrum認為這有助於解釋當前廣泛存在卻又沒什麼依據的樂觀情緒。大而化之的說,這種情緒就是只要央行一直維持低利率,那就盡情追求收益率吧。
花旗的Matt King一直有個觀點就是市場要比看起來更脆弱:
突然之間每個人看起來都認同:央行們將支持所有東西;負面的因素如今很難看到;唯一的交易方向就是做多,尤其是那些高Beta品種...
只要央行一直打開水龍頭,這一切都不是問題,但即便投資者也坦承市場走高是「人為」的,這反映出我們其實都在一條船上。而只要這條船偏一點點,市場就會再度失望。
他認為歐洲金融企業尤其如此,儘管壓力測試和歐洲央行的嚴厲措辭言猶在耳,但今年以來整個行業金融債券的價格都在走高。

如果情緒擺脫了黏性,一旦它開始變化,那將非常迅速。標普500在1月份漲了5%,並在隨後的5個月裡一往無前。每個小心的人都被甩在身後。而當情緒往另一個方向變動時影響更大。
回過頭看GMO Ben Inker二季度的白皮書:
從5月22日到6月24日,標普500下挫了5.6%,MSCI EAFE大跌10.1%,MSCI新興市場指數暴跌15.3%,道瓊斯/瑞銀商品指數跌去了4.5%,美國10年期國債跌了4.4%,巴克萊美國TIPS指數下跌7.1%。摩根大通新興市場債券全球指數重挫10.8%,德國10年期國債下跌5.2%,英國10年期國債下跌3/4%,澳洲10年期國債下跌6.5%。
自此以後,股票市場回升很快,標普又創新高,但許多其他資產仍然在谷底。考慮到過去十年裡股票和債券之間基本上呈現負相關,這種全面的下跌看起來很怪。
對於那些受到的教育認為投資者唯一的風險是增長和通脹衝擊的投資者而言,這種現象可能更加奇怪。對於人們而言,這就像是某種尋求認同的時刻,你要麼認為這只是一次性事件,要麼就需要考慮是不是重新考慮風險模型了。
當然,此後市場重歸平靜,但黏性風險的挑戰仍然存在。
這麼想,儘管每個人都認同利率終將走高。但債市已經牛了30年,僅2012年一年就有近萬億美元流入債券基金。
那麼回到球與碗,如果這個碗搖晃的程度更大一些呢?

如果我是程守宗 我會怎麼做? tobeyhuo
http://xueqiu.com/4416948359/26023510$黑莓(BBRY)$ 說說黑莓。這不是一篇投資報告,看題目就知道這是個人的主觀判斷。在黑莓私有化以前我沒有做過我認為的套利操作,9元以下的資本套利空間相對於個人堅持的投資習慣,真心提不起我的任何興趣,不過從被否的那一刻開始,已經觸動了關注與買入的部分價值。
今天的黑莓有點意思了,從宣佈不賣以後,忽然有了新註解。如果說黑莓總共要47億美元賣了的話,這些就都沒有了。從宣佈賣出到不賣,市場認為是壞事,但是加拿大巴菲特的9美元估值其實一直壓在黑莓頭頂,只要私有化存在一天,名義上的套利空間會成為黑莓頭上的一柄達摩斯利劍,現在利劍沒有了,短期看似乎沒人撐盤,但是卻迎來了更多不差的組合。凌晨的幾個乾貨都相對不錯:
1.繼大股東得2.5億美元認購債券以後,卡塔爾主權財富基金將要購入另外2億美元黑莓公司債券。
2.黑莓正尋求在今年年底之前獲得加拿大政府提供的10億美元退稅款。此前市場預期為5億美元退稅,可惜因為私有化的關係,此消息被市場忽略了。現在變為10億美元,且沒有了私有化的枷鎖。如果結合前段時間加拿大政府拒絕了聯想收購,最終通過此項補貼(事實上合情合理),那麼也算是給了黑莓一個交代:「我要賣你不讓賣,難道要看著死?」這是加拿大政府不願意看到的。
再如果這10億退稅結合3季度黑莓大手筆計提的9億存活來說,做到一定對沖,如果將來要徹底砍掉手機部門,此筆費用加上10億美元的債券籌資,20億美元基本可以完成對沖砍掉手機部門的最終費用。別說砍掉手機部門沒有費用,這塊要支付的錢真心不少。
剩下的黑莓全是干貨,加上手上還留有的26億美元現金,執著於發展企業服務+軟件服務以及BBM,真不比現在差多少。
3.這裡主觀的說一句,靠即時通訊活下來且活的很好的例子就在眼前啊。
如果程守宗照著某信的路子來一遍BBM,有什麼不可以?無論是彭博還是福布斯,都認為黑莓現在真該轉換思維了。做平台賺錢比做硬件來錢快啊。
還有一個思路,黑莓是安全起家的,除了BBM以外,還有流視頻、安全管家、通訊服務,一堆事情等著做,就是手機市場是一個爛攤子。
也看到花街不少看空分析,說想不出如果黑莓不做手機了,還有什麼,靠軟件能起家麼?這種真心是對當前互聯網缺少基本認識的分析,各位可以洗洗睡了。
4.我不喜歡對看不見的東西作預期,比如花街對CHEN的人脈抱以部分期待。這部分應該算是干貨以外的樂觀預期,不應在此對於黑莓作過多的資本溢價,這其中包括引進包括思科在內的高管,包括對FB的進一步合作,比如BBM與FB用戶打通(這在FB認購債券以前,仍是幻想。)
但如果我是CHEN,我會在此方面作出努力,國內這樣做的不在少數。引入AAPL/FB/迪士尼/等擁有用戶基礎並能利用BBM從而實現較好的用戶互通服務,讓BBM變的更富有想像力。
在這以前,首先要引入老幾位的戰略投資才行,眼前如果把BBM的8000萬用戶發展為3億,那麼就有了談判價值。
風險:
1.三季度黑莓手機的市場份額繼續縮減,在新出爐的第三季度智能系統市場份額中,黑莓的佔有率則跌到了歷史低點,僅為1.5%。反觀Windows Phone平台,則在Q3迎來了爆發,增幅達到165%,市場份額已經上升到4%。顯然,在黑莓還在搖擺不定未來發展空間的時候,在與黑莓爭奪第三大移動系統的戰鬥中,Windows Phone已經先走一步。未來是徹底放棄手機市場份額還是繼續追趕是留給John S. Chen的一大難題,海因斯在此策略上吃了不少虧。
想想如果自己是John S. Chen,也是難以取捨,如果真宣佈徹底放棄了,那資本市場恐怕又會用腳投票,畢竟是有不少觀點還寄望於黑莓奪回手機陣營的,這應該是當頭一棒。或者叫浴火重生???
2.BBM直接引入廣告,會不會幹掉不少粉絲用戶?要知道國內的即時通訊服務都是從商家收費以及遊戲平台分發走的,直接上廣告恐怕是花街的直接思維,這方面CHEN沒有研究中國某信的思維麼?
3.仍對手機市場難捨難分,那麼會繼續消耗現金,優柔寡斷以後,黑莓現金燒光,股價擊穿5美元以後,則失去跟蹤價值。
如果沒有《私人定製》,我會對馮小剛更有期待 裝睡的人
http://xueqiu.com/9098093748/26692596(本文原創,轉載註明;內含劇透,謹慎閱讀。)
首先要實話實說,如果沒有12月18日華誼兄弟(SZ300027)的放量跌停板,我大概不會於當晚22點20分進入萬達影城,花上60元去看這樣一部將來在CCTV-6鐵定來回播出的國產賀歲喜劇片。我承認這是一種「成全自己」的心理,但我在走進影院時確信自己並不想「噁心別人」。
整個119分鐘的觀影過程,我不能昧著良心說「冗長乏味」或是「坐如針氈」,但也著實沒有了那種笑料和包袱層層疊疊的緊迫感。但我必須承認,對於0.5042元/分鐘的觀影成本來說,至少有那麼20來分鐘我是願意換上幾個肉串外加一瓶啤酒來著的。
對於「馮氏幽默」,就我個人從其先前的電影來理解,應是一種接著地氣、在充滿無聊理想主義的同時又「俗而不落俗套」的「壞東西」。至少在過去的歲月裡,《甲方乙方》裡的那種青春狂想,《不見不散》裡的那種片刻溫存,《大腕》裡的那種京式無厘頭,《非誠勿擾2》裡的那種中年情懷,都曾讓我煞有介事的思考過那麼幾分鐘人生什麼的。
但是,這部生於2013年的《私人定製》,或者確切的說,這部生於《一九四二》之後馮小剛導演再次「回歸喜劇」之作,卻少了些「回歸」的勇氣,少了些「時不我待」的壓力和智慧。雖然我仍不懷疑馮導替老闆「賺點錢」誠意,但這一次,我不得不說:尊敬的馮導,你可以不學《小時代》的低三下四和腦殘劇情,你也可以不學《讓子彈飛》的「站著就把錢賺了」的牛掰,但你不可以不進步,你必須推陳出新。
談點細節吧,把那些留下點印象的記錄一下:1)劇本是小品的結構,有點微博化的意思。三個故事加最後一段「道歉」,這種結構更適合讓搜狐去拍短視頻,《屌絲男士》之類的東西,結構上不很適合大螢幕來表現(當然你要說賀歲劇可以這麼玩,我也無話可說)。王朔現在是個好爸爸,但已經離「好編劇」有距離了,台詞感覺基本是以前用剩下的,那句「成全別人,噁心自己」雖然有點馮導內心獨白的意思,但多次重複感覺必要不大,略顯生澀。對了,建議王朔去參加《爸爸去哪兒》,想聽他在節目裡罵娘。
2)葛大爺的表演保持了一貫的水準,但劇本讓他發揮的餘地真的不算多。整部電影就是讓葛大爺換衣服換口音的過程,雖然葛大爺自己說喜歡這樣的玩法,但其實我理解也是無奈——如果沒有好的故事,他的意思是,不如讓他多去秀角色。但好演員其實更渴望好故事。
3)范偉的表演是亮點。比起《天下無賊》裡的「劫個色」,這次的角色更有深度。一個「鎮級市」的領導,演出了中南海領導的氣場。在泳池邊,和李小璐那段戲,明顯是帶著小璐在走,好演員,逐漸超越了小品範疇,甚至超越了《馬大帥》裡的電視劇級別,對得起觀眾了。
4)談談兩個女主角:李小璐其實壓根就不適合馮氏的喜劇風格,她是海派的那種「作」,《奮鬥》裡那種小家碧玉的鬧騰。色誘領導的水平也只夠及格,感覺裡更多的是導演說戲,然後她演出來的東西, 少了點靈動。白百合其實是適合馮小剛的,這是一個典型的80後北京丫頭,但這部戲裡表現的機會明顯少了,都是表情化的笑料,想起了她在《被偷走的那五年》的表演,明顯強過本片不是一個檔次。
5)鄭愷可能要靠這部電影火一把。這事對年輕演員來說,不算壞。宋丹丹演出的很賣力。
6)植入廣告比較直接和唐突,但我倒真不反感,甚至是觀影的過程就在尋找哪些產品被植入了——可能是沒把片子當真正意義上的電影吧。十多個植入品牌,超過8000萬的植入收入(可能不止這個數),馮小剛和華誼再次刷新了國產大片商業合作的新紀錄。酒啊水啊銀行神馬的就一筆帶過了,給我印象深的是一架直升機上打的一家北京的通航公司,當時我在電影院裡就百度了,接下去的幾分鐘就是瞭解這家公司了,發現低空開放後的通航市場的確很大。要大力關注
$中信海直(SZ000099)$7)最後那個網絡笑話講的簡直太失敗了。不明白導演為什麼要安排這麼一個眾所周知的笑話來做結尾,是要再次噁心自己一下?
8)票房我不會預測,但從我觀影的場次來看,前一場9點30分的是滿座的,我這場大概上座率5成。關於票房過10億的說法,我個人存疑。不是因為片子質量一般,而是吃不準這一次大眾審丑心理是否還會和《小時代》一樣強烈。
9)機構投資者首日觀影后一致差評。這個事有點像炒作。但股價和他們的差評真的關係不大。
10)對於300027的股價未來表現,個人看法是:來回拉鋸,築頂無疑。(這不代表說,華誼不是一家好公司)
以上,僅代表個人觀影感受。總體來說,如果沒有這部片子,我會對馮導更有期待。另外,不知道徐帆的感受如何,我很想知道她這次給自己的丈夫打幾分。順便說一句,本人目前未持有
$華誼兄弟(SZ300027)$ 股票。
如果想就業 就別學建築
http://wallstreetcn.com/node/71365 紐約聯儲最新發佈了一則報告,探討大學畢業生所面臨的一系列難題,其中也包括失業率的問題。美國當前畢業的大學生的失業率要高於所有畢業生的失業率,且這個趨勢還在走高,而其他幾類都在走低。
具體如下:

但是,就像紐約聯儲所指出的,並不是所有專業的畢業生都那麼倒霉。如果將調查樣本歸到13個不同的學科類別,並將時間區間設定在2009年到2011年,那麼你會發現,在美國最吃香的是健康相關的專業,失業率僅為3%,而就業最低的,則是建築專業,失業率達到8%,這可能與這幾年美國住房市場的低迷有關。
具體的專業就業情況從差到好依次為:建築、人文科學、社會科學、數學與計算機、商科、科學、通信、技術、農業與自然資源、工程、教育、酒店/休閒/旅遊管理以及健康相關專業。

(圖片來自QZ)
如果把建築專業單獨拿出來看,情況可能更糟糕,2012年發佈的一份報告指出這個專業的失業率達到14%,高於其他任何一個專業,這可能因為這個這個行業的准入門檻較高,專業的建築師需要擁有高等學位才好就業。還有一個可能就是,就算拿到了高等學位也沒法獲得好的回報。
放到中國,這個排名可能要重新「洗牌」了。
如果臨時協議是伊朗的“陰謀”
來源: http://wallstreetcn.com/node/71384
中東地區一直是個難以預測的地區,單單是阿富汗、埃及、伊拉克、敘利亞和利比亞五國國內遜尼派和什葉派的沖突就造成了數十萬平民的死亡。雖然敘利亞問題和伊朗核問題在2013年都出現了破冰式的發展,然而奧巴馬政府主導的“中東和平進程”可能蘊含了更大的風險。
美國對中東“邪惡軸心”國家的態度明顯軟化,盡管去年夏天敘利亞阿薩德政府逾越了奧巴馬設定的“紅線”——在內戰中使用了化學武器,但奧巴馬並沒有履行承諾“懲罰”阿薩德政府。奧巴馬給阿薩德政府留下一個機會,這也打開了和平解決敘利亞問題和伊朗核問題的大門。而且美國還縱容埃及的“軍事政變”,對伊拉克和阿富汗出現的混亂也拒絕全面幹預。
然而,美國立場的不確定性也可能令伊朗和敘利亞更有底氣了,甚至可能會在未來一年做出更大膽的行為。而其中對世界穩定威脅最大的莫過於伊朗,和平解決伊朗核問題的動機是好的,但如果失敗,後果可能非常嚴重。前以色列總理和現任國防部長Ehud Barak解讀了伊朗局勢未來一年最惡劣的發展——奧巴馬可能中了哈梅內伊的詭計,雖然以色列對待伊朗可能缺乏中肯,但外交從來都是個兵不厭詐的遊戲:
荒謬地的是,阿拉伯世界的分裂剛好發生在伊朗持續了數十年的外交孤立破冰的時候。去年11月在日內瓦達成了持續6個月的伊朗核計劃臨時協議以後,伊朗軍方的核計劃可能會暫時停止。但伊朗以很低的代價換取了嚴厲的國際制裁的放松。因為臨時協議由兩個階段構成,這拖延了驗證臨時協議是否成功的時間,對伊朗和國際社會的考驗即將到來。
最直接的風險是,伊朗仍然保留了濃縮鈾的能力,以及大量的低濃度濃縮鈾。談判如何繼續的決定權在伊朗一方,而伊朗領導人將很可能會簡單地等待機會,在美國無力應對的時候(無論是什麽原因造成的),繼續向擁有核實力的方向推進。這可能需要6-12個月的時間,而且從伊朗的角度看存在一些風險;但一旦他們擁有足夠的武器級原材料,那麽什麽都不能阻止伊朗建立軍用核能力了。
...
伊朗擁有核武器的結果可能會毀滅該地區的秩序和全球的穩定。沙特阿拉伯可能幾周內就能獲得核武器,接著土耳其和埃及都感到不得不跟著這樣做。國際核不擴散協議體系將會瓦解。
堅持霸權主義的伊朗將會威脅波斯灣的鄰國,資助國際上的恐怖活動,並覺得將不會再受國際社會的幹預。
當然,如果長期協議的談判失敗,以色列甚至美國都可能會感到不得不考慮進一步的行動。但是,至少暫時看來,伊朗領導人明顯認為,他們已經為自己贏得了足夠的時間。此外,在這6個月時間里,伊朗可能會計劃以輕微修改臨時協議來換取進一步放松制裁,再次利用美國中期選舉前的決策癱瘓。該策略可以把長期協議的最後期限拖延到2014年的晚些時候。
伊朗人是棋手,他們知道什麽是策略。他們仍然沒有放棄獲勝的機會。...
如果我們還不能用一兩句話把企業說到位,那你的投資就要小心了
來源: http://xueqiu.com/9273139325/27059771
巴老的投資之道都在《致股東信》中了,里面有大量的數字數據和例子。有意思的是,他的老搭擋芒格,講投資時很少舉數據列現象,他會把深刻的道理用平實的幾句話就講完了。大道至簡,以大量的數據和現象得出的結論,基本上不是“大道”,最多算是個經驗而已。真正的大道,就是最平實最平凡最普通的一兩句話。比如,我們說作人的道理,最簡單了---誠實 。但有幾人真做到了? 我們做投資的都希望自己能升起智慧,看到自己可以看到的。但問題是,我們的那顆心,這也想要,那也想抓,這能升起智慧才是真見鬼了。升起智慧其實也很簡單,把什麽都放下,內心清靜幹凈了,自然而然智慧就升起了。問題是,我們又有多少人能做到?我們投一個企業,把這個企業的什麽看清楚了,就可以放心大膽地投下去了? 我理解為,把一個企業的靈魂搞清楚了,根根搞清楚了,要不要投,是很自然而然的事情了。如果我們還不能用一兩句話把一個企業說到位,那我們的投資基本上就要小心又小心了。這是我個人在投資上的體會。當然有些人在投資上運氣很好,但人總不能一輩子靠運氣活著。
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