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寫在中石化混改推進之後 郭荊璞

來源: http://xueqiu.com/7571730629/31557389

分享一個郵件,今天發朋友圈之後被刷屏了。。。顯擺一下[俏皮]


$中國石化(SH600028)$ 晚上公告,銷售公司引入1071億元戰略投資,共計25家投資者認購,占29.99%的股權。幾點感想:

1.這個估值水平,約為投前2500億元,投後3571億元,對照2013年中石化銷售公司約250億元的凈利潤,投前/投後估值分別達到10/14倍,不可謂不高。即使這麽高的估值,投資者,特別是財務投資者還像擠破頭一樣去搶,確實出乎事前意料,當時誰說肯定賣不掉來著。。。

2.如果問我估值如何呢?我給出的估值區間是投前2000~3500億元,範圍非常寬,理由來自於銷售公司極低的凈利潤率,特別是油品業務,息稅前和凈利潤率都在1%上下,油價波動過程中,存貨等營運資產處理稍有不同,即可能導致利潤的顯著變化;非油業務空間巨大發展道路卻不明晰,估值更難給出。

3.最終的估值如何呢?我覺得是機構投資者能夠接受的上限,如果我給出的投前3500億元估值上限合理,那麽投資者可以預期的投資回報大約是3500億元與目前投前估值2500億元之間的差距(合計40%),加上等待上市期間的最低增長(年化5%),如果按照3年估計則為11%+5%=16%,非常可觀了。在此極端條件下,銷售公司的估值可以高至17倍PE。

4.投前10倍靜態PE,投後3年內最高17倍動態PE,如此高的估值,核心的理由是資產重估。

對中國石化銷售公司定價的核心,就是對3萬家加油站這個網絡的估值,我們需要厘清幾個概念和看法。

首先是這張網絡有沒有價值?有。因為這幾乎是全世界最大的一個銷售網絡,美國約有14萬個加油站,其中屬於5家油氣巨頭的只有430家,約4萬家是巨頭的品牌加油站,即便考慮品牌合作加油站,也沒有哪家油氣巨頭擁有3萬家的加油站,以及附著於其上的2萬3千家便利店。

但是加油站的網絡為什麽又一直不值錢呢?我們聽多了加油站賣茅臺的故事,那麽如何實現呢?要靠加油站和便利店管理體制、管理人員、銷售人員的改革。不改革就不會有價值,就還是一張粘不住客戶無法實現收入的網。至於如何看出有改革了呢?看中石化自己的招聘廣告吧,易捷(加油站的便利店)招聘:公司副總經理、門店運營總監、物流總監、電子商務項目經理、金融業務項目經理、飲用水項目經理、汽服業務項目經理、快餐業務項目經理、廣告業務項目經理等9個職業經理人崗位。除了總經理和財務總監都要進行全球招聘,這樣的力度意味著什麽,熟悉國有企業體制的人應該懂的。

這樣的一套網絡,如果不能創造收益,是否有價值呢?還是有的,那就是3萬個網點的入口價值,試想一個簡單的場景,騰訊依靠入股中石化銷售公司,領先於阿里將自己的虛擬信用卡和支付服務鋪向中石化的加油業務,可以壟斷一個年收入達3萬億人民幣的潛在市場,這樣的入口價值,導致石化銷售網絡的價值,遠遠高於按其收益評估的結果。

那麽該怎麽給網絡估值呢?我的想法很簡單,加油站本身的交易價格是相對透明的,按照所在位置,區分大型城市、中小城市、城鎮、高速公路、國道省道、其他道路幾個類別區分,大致可以計算全部3萬家加油站的價值,網絡效應產生的附加值則可以看作是安全邊際,這樣我們給出的3萬家加油站網絡的價值大約是3000~3500億元,為了體現安全邊際的效應,我們把下限向下放寬1/3,這就是2000~3500億元估值區間的由來。

可以看到,在我們的估值過程中,沒有考慮收益的作用,沒有按照現金流折現的方法,而僅僅是從資產重估的角度來估值的。我們的看法是,未來3年國資改革的核心就是資產重估而不是現金流的變化

5.後面誰最受益呢?不是中石化旗下其他等待重估的資產,因為中石化的棋局已明,投資者只要買入就好,後面最受益的其實是中石油。道理很簡單,全世界最大的銷售網絡已經賣掉了,例如騰訊這樣的產業投資者獲得了通向入口的優先權力,那麽他們的競爭對手就只剩下一個選擇,要與之抗衡就必須說服中石油接受對其銷售網絡的投資和改造,這樣中石油就擁有了更高的議價權。

6.對中國石化A股的股票來說,我基本上還是那個看法,4~5%的股息率,12%的ROE和9%的ROIC,資產有較大的可能會重估,這其實是一支可轉債:股息率穩定,分紅豐厚,這是可轉債的利息收入,較高的回報能力保障了未來生息的能力;資產重估則是附贈的轉股權證,也是石油石化優於銀行的理由。

中短期來看,投前2500億元的估值對應580億元的凈資產,增值部分相當於中國石化上市公司市值的1/3;引入的1071億元現金按照9%的ROIC估計會在3年內增厚母公司約15%的凈利潤。恩,石化君你要加油啊。

順便拉個票,信達證券能源化工組(郭荊璞、麥土榮、黃永光、李皓、常川)今年新財富繼續參加石油化工行業的評選,前年第6,去年第5,今年能不能更進一步就看諸位的選票了,要投我們第一啊!

隨見隨想,語無倫次,所謂垃圾郵件是也。
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中國人保、騰訊、麥盛聯合入股中石化銷售公司

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0914/145670.html

9月12日,由中國人保、騰訊、麥盛三方共同發起設立的深圳市人保騰訊麥盛能源投資基金企業(有限合夥)(簡稱“人保騰訊麥盛能源基金”)正式與中國石化銷售有限公司(簡稱“中石化銷售公司”)簽署《關於中國石化銷售有限公司之增資協議》,戰略出資100億元入股銷售公司,占銷售公司本次增資完成後2.8%的股權。

這意味著,迄今國內規模最大的混合所有制經營項目迎來了重大進展。
 

今年2月,中國石化宣布對油品銷售業務板塊進行重組,將相關銷售業務、資產等註入到銷售公司,並引入社會和民營資本參股,實現混合所有制經營。6月30日,中國石化公布了引資方案。根據方案,銷售公司擬通過增資擴股的方式引入社會和民營資本及市場化的管理體制機制,進一步增強銷售公司的企業活力,為銷售公司非油品業務引進互補型的戰略投資者,促進銷售公司業務的轉型升級。

據了解,非油品業務是指除了加油、充氣等常規業務外,開展的其他諸如便利店、汽車服務、車聯網、O2O、金融服務、廣告等業務等業務,被視作加油站未來的新增長點。中國石化董事長傅成玉在今年的中期業績推薦會上公開表示,非油業務想象空間巨大,將來中國石化要打造一個綜合服務商的概念,把服務客戶的“吃穿用住行”作為重點,逐步提供全方位的綜合性生活服務,實現油非互促、油非互動,打造令消費者信賴、令人民滿意的生活驛站。

此次成功入資中石化銷售公司的“人保騰訊麥盛能源基金”,投資人主要包括中國人保資產管理股份有限公司、騰訊科技(深圳)有限公司、以及深圳市麥盛資產管理有限公司。其中,中國人保資產管理股份有限公司將發行“中國石化混合所有制改革項目股權投資計劃”,面向中國人保集團內外的機構投資者募集大部分投資資金。

引資完成後,中國人保、騰訊、中國石化將通過發揮各方戰略資源互補優勢,共同探索加油卡業務的創新,為客戶提供更好加油體驗。此外三方還將積極重點探索和挖掘非油品業務的未來增長潛力,提升非油品業務的更廣闊增長空間。

數據顯示,目前中國石化在全國已開設了逾3萬座加油站、以及超過2.3萬座易捷便利店,加油卡持卡用戶超過8000萬人,為促進非油業務的更快速發展,中石化銷售公司積極開展廣泛跨界共贏合作,並相繼與大潤發、順豐快遞、1號店等企業開展跨界合作,被業界視作進軍O2O、加速開掘非油金礦的信號。

中國人保擁有超過4000萬車險用戶和海量車險“大數據”,擁有覆蓋全國城鄉的網點超過1.1萬個,是亞洲最大的財險服務提供商,與中國石化有著天然的業務契合點。騰訊在虛擬社交領域擁有海量的活躍用戶,QQ月活躍帳戶數達8.29億,微信和WeChat的合並月活躍帳戶數達4.38億,三方的跨界融合必將創造更多商業空間。

以此次引資項目合作為契機,三方將深入挖掘各方在線上、線下的網絡、品牌、渠道及客戶等資源優勢,聯手精心打造“人、車、生活”新的市場化商業模式和全新智慧生活場景,為客戶提供更加高效、便捷的一站式、綜合化服務,全面提升客戶體驗。

就在不久前,中石化銷售公司宣布與騰訊簽訂業務框架合作協議,雙方將主要在業務開發與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業務、地圖導航、用戶忠誠度管理、大數據應用與交叉營銷等領域探索開展合作,實現強強聯合與優勢互補。

在業內看來,人保騰訊麥盛能源基金入資中石化後,未來遍布全國的加油站網絡有望與中國人保的網絡、客戶以及騰訊龐大的用戶平臺建立連接方案,在優化用戶體驗的同時,帶來更多、更具想象力的O2O增值服務玩法。

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中石化“混改”邁步 騰訊、嘉實等25家巨頭瘋搶油品銷售公司股權

來源: http://wallstreetcn.com/node/208173

昨日(9月14日),中國石化披露全資子公司中國石化銷售有限公司增資引進社會及民營資本的具體方案,25家境內外機構投資者將以1070.94億元認購銷售公司29.99%股權。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

這意味著中國石化混合所有制改革邁出實質性一步。

此次增資完成後,中石化將持有銷售公司70.01%的股權,25家機構共計持有剩余29.99%的股權。中石化銷售公司的註冊資本將由200億元增加至285.67億元。

值得註意的是,根據投資者的認購金額和持有銷售公司股權比例,銷售公司的股權價值為3570.94億元,顯著高於市場此前預期的3000億估值,反映了投資者此次認購的踴躍及參與“混改”的熱情高漲。

《上海證券報》報道稱,“最終估值比我預期得高。”銀河證券油氣行業首席分析師裘孝鋒表示,中石化銷售板塊2013年的利潤為240億,去除財務費用,利潤約為210億,按11倍左右的PE,則原銷售公司板塊資產價值約為2300億左右。而增資擴股後的中石化銷售公司估值最終是3570.94億,折算原銷售公司資產價格估值為2500億左右,高於原估值。

另一位券商研究員則表示,此次引資對應PE為13年14倍PE,高於市場預期的10-12倍,預計短期內中石化銷售業績將進一步提升,長期來看,更大價值在於非油業務。

此次中國石化銷售公司引入的25家機構囊括了國內資本圈的核心力量。大潤發、複星、新奧能源、騰訊、海爾、匯源等9家產業大腕,也包括了嘉實基金、工銀瑞信、華夏基金等公墓巨頭,以中國人壽和生命人壽為代表的4家險企也成功入圍。

民營資本中,騰訊控股、海爾、複星國際以及匯源控股通過設立有限合夥企業認購共計4.58%的股權,認購金額為163.71億元。

混合所有制改革是新一輪國資國企改革的核心,也是當前資本市場最重要的制度紅利。《證券日報》報道稱,嘉實基金初定9月18日發行嘉實元和封閉股票型發起式基金,讓普通投資者分享混改的盛宴。

嘉實元和計劃通過券商渠道發售100億元,其中,50億元的資金量參與購買中國石化銷售公司港股原始股,剩余一半資金用於購買債券,進行組合投資。而嘉實資本的認購價款為100億元,持有銷售公司股權比例達2.80%。

有基金分析師對此表示:

把過去通常只能由機構投資者參與的上市前增資(PRE-IPO)到IPO發行再到上市後二級市場交易三段累積,獲利的概率與幅度都大大地提升,遠比單純‘打新’收益更高,風險更低。嘉實基金提供了百姓分享混合所有制改革紅利的新路徑,是公募產品和機制上的重大創新,新產品嘉實元和基金有近50%的資產投資於中石化銷售公司的股權,高達50%的‘原始股’投資,這在當前市場‘打新’是幾乎不可能實現的。

作為一只公募基金,嘉實元和將有一半資產投資於中石化非上市股權,這已經是一個創新。我認為,作為“混改”首單,中石化很可能給投資者做一些讓利,“混改”入股價公允,這樣中石化銷售公司上市才會為投資者帶來不錯的收益,實現真正意義上的‘惠及廣大人民的投資者’。

這25家機構多以財團名義出現。中國石化銷售有限公司總會計師葉慧青向《上海證券報》表示,之所以選擇這25家投資者,是綜合考慮報價、產業互動性、認購金額和“三個優先”談判的結果。

有些企業沒能進入名單,一方面可能是他們出於資金等方面的考慮,另一方面也是銷售板塊價值本身有合理的判斷,出價特別低的投資者就可能進不了。因為我們遵循的是同股同價,同股同權,不能因為一家出價低拉低整個價值。此外,在遞交法律約束性報價前能夠和我們形成產業合作的企業,更適合成為我們的引資對象。

她還表示,具體各家入股比例的確定原則主要是:產業投資者優先、國內投資者優先、惠及廣大人民的投資者優先。

本次增資協議中,產業投資者以及與產業投資者組團投資的共9家,投資金額326.9億元、占比30.5%;國內投資者12家,投資金額590億元、占比55.1%;惠及百姓民生的投資者4家,投資金額320億元、占比29.9%;民營資本11家,投資金額382.9億元、占比35.8%。

關於中石化銷售公司未來發展方向,《證券時報》報道稱,中石化董事長傅成玉近日在達沃斯論壇公開表示,銷售公司董事會成立後就會研究和計劃上市事宜。

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中石化後引資挑戰

2014-09-22  NCW
 
 

 

國內資金蜂擁而至,國外大基金則因報價偏低被淘汰。中石化向市場展示了改革和創新的決心,但估值分歧的背後顯示各方對改革的期待與擔憂◎ 財新記者 黃凱茜 于寧 屈運栩 王曉慶 文從今年2月公佈重組銷售板塊業務並引入社會投資者的計劃,三個月的時間完成資產評估,到6月底公佈引資方案,最後在9月中旬敲定投資者——中石化僅花了七個月的時間讓銷售板塊華麗轉身,25家社會投資者帶來了1000多億元的新鮮血液。

在此之前,中石化已經發佈了與12 家公司的戰略合作協議。他們大多也成為了中石化的股東。

這一連串動作讓市場看到了這個總資產上萬億的大央企不同以往的效率,也讓外界體會到了中石化董事長傅成玉推進混合所有制改革的決心。

中 國 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司(600028.SH/00386.HK, 下 稱 中 石化)9月14日晚間發佈公告稱,已選定的25家境內外投資者,以現金出資共計1070.94億元人民幣,認購其子公司中石化銷售有限公司29.99% 股權。增資擴股完成後,中石化銷售公司的註冊資 本將由200億元增至285.67億元,中石化持有70.01%的股權。

在這次引資中,中石化銷售公司引資後估值為人民幣3570.94億元。如果不計引入的1070.94億元,相當于對增資前的中石化銷售公司估值2500億元。

中石化內部人士稱,這個定價是公司淨資產的4倍。而從最終結果來看,按照銷售公司2013年251億元的淨利潤水平,引資前的估值達到了約10倍的市盈率,引資之後達到14.2倍。

一位接近交易的人士表示,中石化銷售公司的這次引資受到投資者高度認可,但也給中石化帶來了挑戰,因為這 個估值目前在公募市場很難做到,未來公司只有把利潤做上去才行。尤其是銷售公司未來要實現上市,淨利潤必須保持一定的增長幅度。 “這就要看中石化怎樣改革,尤其在非油品業務層面如何和小股東合作,改變過去的國企機制,實現增長。 ”這位市場資深人士表示。

大部分投資者都將未來的增長寄托在了非油品業務——主要是易捷便利店的增長上。一個被很多投資者廣泛引述的說法是,在一些國際石油公司,非油品業務和油品業務的利潤對半開,而中石化銷售公司來自非油業務的收入只占1% 左右。由此也不難理解中石化為何在引資中密集公佈了12個戰略合作,這些合作幾乎都圍繞著易捷便利店展開。

當然,也有人寄望于未來的能源價格改革會給企業更大的定價自主權。

增長空間的確有,但最終把它填實並不容易,只能通過內部治理和運營機制的改革才能實現。這也是在認購過程中投資者的分歧所在,樂觀者看好,悲觀者則認為中石化的這場改革試驗中還面臨著高層人事、治理機制、股東協同等多重風險與挑戰。

中石化和25家新的投資人,能否不辱使命?這不僅關係著25家投資人未來的投資回報,也寄托了各界對於國企改革的想象與期待。

估值高低全看改革前景

中石化此次拿出來引資的資產很有吸引力,境內外投資者蜂擁而至。

中石化銷售公司是全國最大的成品油供應商,屬於中石化的優質資產,投資回報率較高。在中石化銷售板塊重組成為專業化銷售公司之前,銷售業務板塊的淨資產回報率(ROE)約為17%- 18%,無論是對財務投資者還是產業投資者而言都較可觀。而中石化龐大的銷售網絡,在互聯網正在衝擊各行各業的當下,又給不同業態的產業投資者提供了拓展和創新非油品業務的平台。

據財新記者瞭解,首輪標書評議中提交投資意向的投資者超過了100家,意向性投資規模達到6000億-7000億元,進入第二輪約束性報價階段的投資者有37家,總規模約為3000億 -4000億元。

最終入場的資金超過千億。

除了遞交意向投資規模,投資者還需根據中石化的資產 “家底”報出一個對引資前的公司資產估值,並提出意向持股比例。中石化最後將根據投資規模和持股比例進行調整。

據中石化銷售公司的相關審計和評估,截至2014年4月30日,其總資產為 3417.58億元,總負債為2773.53億元;2013年實現淨利潤251億元。

首輪報價中,大部分投資者的報價區間落在對應2013年淨利潤10倍 P/ E 以上,相應的引資前估值區間為2500 億-3000億元。

據財新記者獨家獲悉,競價階段規模最大的潛在投資團由中信資本牽頭組建,向中石化報出了一個高達500億元的意向投資規模,參團投資者由多家境內外投資機構組成,包括博裕資本、國開金融、平安、順豐、KKR、加拿大退休基金等。但因報價太低——估值2350 億元,在第一輪評議之後鎩羽而歸。這一估值未能滿足中石化方面希望達到10 倍P/E的預期。

第一輪也有機構給出的估值高達2800億元,最終中標者給出的增資前估值也不過2500億元。境外投資者均相對冷靜,報價較低。

多名參與交易的人士表示,中石化擬定的方案當中,外資機構雖不在優先序列,但中石化在引資過程中也接觸了很多外資,包括淡馬錫和 GIC 等國際標杆型的投資機構都表示了很高的興趣。最終沒有外資入圍,主要原因是普遍估值報價較低。國際石油巨頭沙特阿美石油亦曾向中石化拋出橄欖枝,希望獲得8% 的股權,但中石化方面一來認 為占股比例過高,二來估值方面也未達預期,最後沒能入選。

內外估值為何出現分歧?

厚朴投資是最終入股者之一。在厚朴董事長方風雷看來,中石化意在引資,暗合改革。投資者進入,一是看好油品銷售的自然增長,二是認為非油品收入未來有大規模增長的潛力,以及中石化未來在完善公司治理架構、引入職業經理人以及薪酬改革後產生的改革紅利。此外,中石化董事長傅成玉確定留任亦提振了市場對未來改革的信心。

上市前景是吸引很多國內投資者入股的一個重要前提。一家保險資金人士稱,中石化承諾了40% 的分紅率,對保險公司來說,測算的股息率不到5%,高于國債收益率,如果看作風險很低的固定收益投資是不錯的,但如果看做股權投資則收益率偏低, “是未來有上市潛力這一點增加了吸引力” 。

但國內投資者看好的改革紅利正是外資最擔心的部分。一家外資投資者就表示,國內投資者尤其是保險公司入股,主要是這是一個有標誌意義的國企改革,政治上得分,考慮到未來上市,商業上也沒風險。但外資擔心的則是不知提升能有多大” 。

一位報了低價的投資人士坦承,大家都認可非油業務的增長, “如果民營來搞肯定行,中石化自己能改到什麼程度不好說,而且力推改革的傅成玉已經63歲,不知退休前能否做完這輪改革上市,所以估值上就得打折” 。

投資者選擇 “三優先”

除了潛在投資者的報價、擬投資規模等作為主要決策因素,中石化對潛在的投資者作出了“三優先”前提,即對產業投資者、境內投資者和惠及廣大中國公衆的投資者予以優先考慮。

由於引資標的體量龐大,需要多家企業聯手組成若干投資財團。據中石化銷售公司總會計師葉慧青透露,基金投資者和產業投資者的投資門檻分別為30 億元和10億元。

入選的投資者當中,有四家投資者的認購金額為100億元,是數額最大的投資主體,它們分別是深圳人保騰訊麥盛能源投資基金企業(騰訊持股24.5%) 、中國人壽保險股份有限公司、嘉實資本管理有限公司和 Qianhai Golden Bridge Fund I LP。

據中石化新聞發言人呂大鵬介紹,此次認購非常踴躍,最後入股的投資者中盡可能覆蓋了各種不同類型的投資者,中石化按不同口徑進行了統計,25 家投資者中,產業投資者有九家,共投資326.9億元,占30.5%;有四家屬於惠及廣大中國公衆的投資者,共出資320 億,占29.9%;有11家屬於民營資本,共出資382.9億元,占35.8%。

產業投資者優先的思路貫徹整個引資過程。中石化意在通過此次改革,引入不同業態的產業投資者和戰略合作者,將銷售公司從油品供應商向綜合服務商轉型。

傅成玉此前接受財新記者專訪時表示,中石化將計劃引入的投資者分為戰 略性投資者和財務性投資者兩大類,但他更看重戰略投資者, “戰略性投資者和這個板塊的上下游可以相互幫助和支撐,帶來新的市場和業務,一進來就能帶來增值” 。

在引入股權投資者的過程中,中石化已先後與12家業務伙伴簽署產業合作協議,當中有9家戰略合作方最終參與了銷售公司的股權投資,包括騰訊、新奧能源、海爾、匯源、複星集團、大潤發、航美、寶利德、中國煙草等。

“在與投資者談判的過程中,中石化發現了很多原來沒有發現的價值空間,尤其是產業投資者都是各行業的龍頭企業,為中石化延伸了很多未來開展業務的可能性。 ”葉慧青指出。中石化銷售公司副總經理柴志明亦稱,此次引入戰略投資者主要根據重點業務的關聯度來選擇,前提條件就是優勢互補。

中石化搭台, 各家唱戲從已經披露的合作來看,站在中石化加油站平台上的跨界伙伴可謂百搭:大潤發主要是為易捷便利店提供店面運營經驗和供應商渠道;騰訊主要在移動支付、O2O、媒介宣傳、大數據應用與交叉營銷等領域進行支持;一號店主要對接電商業務,進行線上線下的互動;順豐則在將“嘿店”入駐易捷的同時,利用中石化的加油站做快遞物流的 “最後一公里”配送站點;複星目前的落地項目是在易捷便利店里開設了藥品專櫃,24小時便民藥店的計劃也在進行中;海爾著重在互動營銷、物流配送、油品銷售等領域開展合作;新奧能源主攻天然氣加氣站業務。

中石化在非油品業務上描繪了宏大藍圖,每一個合作伙伴似乎都能給中石化的非油品業務帶來巨大想象空間,但這些數目衆多、行業龐雜的合作伙伴是否最終都要在一個易捷便利店里兌現?

還是說中石化會分區域選擇與之合作?

直到引資落地,銷售公司還未對依托于易捷店的多業態整合有一個系統的標準化的商業模式,大多數已簽約的產業合作都停留在非常早期的框架階段,有的甚至只是簽署了簡單協議,以至有企業內部人士擔心會變成作秀。

中石化銷售公司副總經理柴志明向財新記者表示,非油業務落地的總體思路是先做局部試點,可能根據某一個業務門類試點,也可能在個別加油站進行多業務的綜合試點,根據效果再決定是否推廣。目前中石化已經根據電子商務、汽車服務、環保、金融、物流和廣告等多個業務方向籌建項目組,此前的職業經理人招聘也是為團隊組建考慮。

在引資結果公佈之前,中石化銷售公司開始面向社會公開招聘非油業務職業經理人,招聘的九個崗位包括易捷公司副總經理、門店運營總監、物流總監及電子商務、金融、飲用水、汽服、快餐、廣告等業務項目經理。

在已經落地的合作當中,最大的亮點要數易捷便利店和大潤發喜士多在上海試點的八家易捷便利店,中石化方面稱,其試營業期間的營業額比合作前提升了50%,銷售額已接近社會上專業公司的銷售額。

財新記者近日在其中一家試點便利店看到,店內的裝修風格和陳設商品品類煥然一新,由潤泰集團旗下的大潤發超市和喜士多便利店負責供應鏈和店鋪管理,易捷和喜士多各出一半工作人員,對中石化店員原有的工資水平也有補貼。

店員表示,便利店的生意比以前好很多,到店顧客主要是買成箱的水、袋裝大米、大桶食用油等大件促銷家庭消費品。財新記者于工作日的下午逗留的十幾分鐘里,就有大約六七位顧客進店,除加油顧客外,還有一些過路人。

柴志明表示,大潤發在超市和便利店經營的專業性和團隊比較強,和中石化易捷便利店的品牌、網點和客戶資源相結合,運營效率明顯提高。

“過去中石化易捷便利店絕大多數都是中石化自營,食品、快消品品類幾乎沒有,大潤發在食品銷售是強項,而食品銷售在便利店中占比很大。大潤發有中石化並不具備的中央倉、冷鏈等設施,中石化則可以給大潤發提供成規模的銷售網點,使大潤發迅速擴張。 ”柴志明稱。

來自中石化的過往數據顯示,中石化易捷便利店的平均單店收入僅為1550 元 / 天,遠低於市場上其他的便利店。

據柴志明透露,在今年年底之前,中石化將會在廣東、浙江、上海推出300家店的試點。

在衆多產業投資者當中,騰訊無疑是最受關注的一家。在與阿里巴巴的拉鋸戰當中,騰訊搶下了中石化加油站這一最大的線下零售網絡。

但目前騰訊和中石化的合作還處於非常早期的階段。騰訊內部一位業務中層經理告訴財新記者,目前最有可能是與微信和手Q團隊合作,但集團尚未確定業務團隊對接。 “各個團隊可能都有想法,但都是意向。 ”他提醒財新記者,中石化廣東公司已和微信在支付環節有合作,這可能成為未來擴大合作的模板。另外,騰訊在地圖、車聯網盒子等領域的投資項目,也可以和中石化加油站合作。

另一位來自騰訊戰略部門的人士則表示,騰訊是與人保共同入股中石化銷售公司,騰訊與人保的合作中,人保需要更多網點和渠道銷售車險,而騰訊的支付業務和中石化多達8000萬加油卡的潛在用戶發生關聯後,消費數據亦可以反向提供給人保做投保人評估和定價。

消息人士稱,阿里巴巴也曾接觸本次投資,但對於股權占比等情況並不滿意。 “阿里投資的風格都是收購或者控股,至少也要有董事會席位,在金融業務上也更強勢。 ”亦有第三方支付業內人士向財新記者分析,中石化在業務層面和外部合作最重要的是理清內部利益分配。他以支付為例指出,線下支付,錢是到了各個銷售主體自己的賬上, “便利店就是便利店的收入,購油卡就是購油卡的收入,集團和地區分公司的利益也是明確的” 。然而一旦支付向線上遷移,有可能用戶在加油站又買汽油,也買食用油,如果分開支付兩次必然影響用戶體驗,一起支付就需要在後台賬目上做出區隔。 “這個問題技術上不難解決,但利益分配上怎麼讓線下商舖願意推動線上支付是個難題。 ”上述第三方支付業內人士稱,這其中還涉及銷售公司和各地方分公司怎麼分,母公司和分公司怎麼分,油品和非油品怎麼分。往下推一方面是技術層面的問題,更主要則取決于中石化內部怎麼協調和改革。

油品與非油品業務各有空間各路投資者在估值上雖略有分歧,並不妨礙中石化此次引資成為今年最受關注的一場大私募。信達證券研究開發中心副總經理郭荊璞認為,從估值結果對照淨利潤看,投前估值2500億元,投後3571億元,不可謂不高。即使這麼高的估值,投資者特別是財務投資者還像擠破頭一樣去搶,確實出乎意料。

他同時表示,如果銷售公司未來要上市,淨利潤的年化增長要在10%-15% 左右才能支持。對於銷售公司如此大的體量,這樣的增長不容易。據他預計,油品銷售收入未來可能有3%-5% 的增長,非油業務雖然空間巨大,發展道路仍不明晰。

在中石化銷售公司整個引資推介的過程中,非油品業務成長潛力一直是中石化主打方向。2014年1-4月,中石化銷售公司的營業收入為4764億元,而非油品業務收入僅為47.57億元,成長空間明顯。

中石化股份公司副總裁黃文生表示,目前非油品業務收入只占銷售公司收入的不到1%,利潤占2%,未來非油品銷售收入目標是像在美國和歐洲的一些公司一樣占到銷售公司的30%。

“過去幾十年,中石化花費了大量資金搭建好了當前的加油站網絡平台,新的投資者將來不需要在基礎設施領域投入太多資金,發展非油品業務的資本支出也不會太高。我們期待在六個月到一年時間之內,非油品業務能有較為明顯的增長。 ”黃文生于9月15日在一個面向資本市場的電話會議上表示。

在成品油方面,銀河證券化工行業分析師裘孝鋒認為雖然中石化銷售公司的油品業務已經比較成熟,但預計到2020年還能有每年5% 的增速。雖然柴油消費疲軟,但汽車保有量的增長使得汽油消費更為看好,在整體經濟形勢放緩的情況下,今年上半年汽油的消費還 有9%的增長。

此外,中石化在加油站方面的區位布局優勢領先于行業。 “全國有9萬多座加油站,分佈在城區、高速公路、國道省道這些車流量大、效益較好區域的有61%。中石化的加油站在數量上占三分之一,但布局在上述區域的加油站占其總數的80%以上。 ”裘孝鋒指出。

裘孝鋒續指,中石化銷售公司作為一家批發零售企業,成品油的價差是其主要的指標。在國內成品油定價受到政府管制的情況下,多年來國內成品油從煉廠出廠價到最高零售價的批零價差約為800元 /噸。而在成品油市場化最成熟的美國,汽油和柴油的批零價差平均值約折合600元 / 噸和500元 / 噸。裘孝鋒認為,未來若成品油價格放開,油品銷售增長還有空間。

入圍投資者之一、渤海華美股權投資管理有限公司的項目負責人夏雨認為,中石化銷售公司的價值,主要在於這個網絡的不可複制性。 “即便現在能砸下3500億,再給八年的時間,也做不出這麼大的網絡。 ”他說, “在這個基礎上,油品業務現金流的穩定性具有基礎設施的特徵,嫁接在這個網絡上的非油品業務,則有爆發式增長的可能。 ”但也有保險業人士向財新記者表示,國家目前對成品油市場的政策比較穩定,短期內並沒有放開預期,油品批零差價會持續,成品油銷售仍然是營收和利潤的大頭。雖然非油業務的成長空間很大,但若要在同一個平台上把便利店、加油卡、保險、汽車服務、物流和餐飲等多項分散的業務打通、進行效益整合優化和分配並不容易,央企進行體制機制改革會存在一定難度。

“股東要求上市就上市”

在中石化內部的計劃當中,將銷售板塊分拆上市的想法可以追溯到2012年,後因種種原因未能成行,此次引資再次為上市提供了契機。這次進入中石化投資者名單的公募和私募基金,已把中石化銷售公司的上市計劃列入了各自的時間表當中。

傅成玉在2014年天津夏季達沃斯論壇間隙曾向財新記者表示: “股東要求上市的話,經過董事會和股東大會批准就上市。而就目前的瞭解,他們都有這樣的要求。 ”根據目前中石化銷售公司增資協議 的約定,本次增資完成三年內,未經中石化書面同意,投資者不得轉讓或質押銷售公司股權;投資者在銷售公司上市完成一年之內不得轉讓股份;引資完成三年後,若銷售公司未實現上市,如果投資者要轉讓股權,中石化擁有優先購買權。

據嘉實基金人士透露,根據中石化銷售公司股東之間的協議,中石化將盡 最大努力促使其在此次增資完成後三年內上市。嘉實基金為此次投資設計的公募基金產品,其所持股份禁售期滿三年之後將逐步減持。

入圍投資者名單既已敲定,中石化銷售公司的董事會正在緊鑼密鼓地籌建當中。根據中石化的計劃,各方將于9月底完成現金交割,此後由各外部股東提名董事候選人,預計在10月底之前召開第一屆董事大會。

在集團公司專業化重組的設計當 中,傅成玉希望能夠在集團子公司層面,實踐由“真正的”董事會進行現代化的公司治理機制,話語權不是在某一個人手中,董事會才是決策機構。在董事會中,中石化將派出董事四名、投資者派出董事三名、獨立董事三名、職工董事一名,組成一個11名董事的董事會,董事長將由董事會選舉產生。

呂大鵬稱,非中石化的董事在人數上占據大多數,這也是公司治理結構改革的重要方面,社會資本和獨立董事可以積極發揮作用。葉慧青進一步表示,股比在2.5% 以上的投資者可推選董事,股比不足2.5%的投資者可以聯合推舉董事候選人。黃文生指出: “引資不是最終的目的,而是希望形成倒逼的機制,完善公司治理和體制機制,激發企業的創新能力和活力。 ”“我們就是朝著控股公司的路徑去走,下面的企業都有獨立運行的董事會,按照行業和市場規律做。我們喊了十多年也解決不了問題,將來子公司層都由董事會來管,就能實現市場化。 ”傅成玉稱,他對中石化集團的終極設計,是將之變成一家資產管理公司。

財新記者何春梅、吳靜,實習記者王琨

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炎洲、中石化經營戰 梁懷信都曾下指導棋 揭密!官股決勝彰銀幕後的王牌律師

2014-12-29 TWM 以財政部為首的公股,能在彰銀董事改選一役大獲全勝,靠的是有經營權大戰「王牌律師」美譽的梁懷信隱身幕後操刀。但政府帶頭扮演「市場派」,日後恐將面臨強大後座力,甚至影響企業投資意願。 撰文‧鄭閔聲 彰銀董監事改選勝負底定後,全程督軍的財政部國庫署長凌忠嫄步出會場大門,臉上帶著笑意。在她身旁,還有位衣著輕便的男子並肩同行;但一發現眼前的攝影器材,男子立即作勢傾聽凌忠嫄說話,巧妙地避開鏡頭狙擊。 他是財政部委任律師梁懷信,也是這次公股推派的彰銀董事,財政部能在彰銀董監事改選中大獲全勝,幾乎將原「公司派」台新金控掃地出門,曾參與無數經營權之爭的他,幕後操盤角色極為關鍵。一位金控高層直言,「這次公股競爭彰銀經營權的過程,動用了不少市場派的搶灘手段,顯然不是財政部官員能單獨策動。」現年僅四十八歲的梁懷信出身財政部證期會,也曾擔任金融總會副祕書長,對於︽公司法︾與證券交易法規十分嫻熟,近年多場經營權戰役都能看見他的身影穿梭其中,而他也經常祭出令人意想不到的策略扭轉戰局,「輝煌」的戰績,讓他擁有「王牌律師」美譽,卻也引來非議;某位曾與梁懷信有過一面之緣的學者就說,「聽他講述如何修理對手的經過,讓人覺得不是很光明正大。」無論外界如何評價,梁懷信對相關法令,無疑下過一番苦功,才得以在業界逐步建立名號。而其中最著名的戰役,當屬二○○九年成功協助市場派的炎洲集團召開亞化公司臨時股東會,並奪下經營權。 讓無董監席次的炎洲大翻盤當年,炎洲在市場上大力標購亞化股票,成為最大股東後有意直接入主經營,卻因未獲董監席次無法提案召開股東會改選董監事。這時梁懷信翻出《公司法》第一七三條:「繼續一年以上,持有已發行股份總數三%以上股份之股東,得以書面記明提議事項及理由,請求召集股東臨時會。」向經濟部申請召開臨時股東會並全面改選董監事,獲得經濟部核准。 臨時股東會確定後,炎洲還想進一步取得委託書掌握過半股權,卻因沒有經營權無從得知股東名冊。這時梁懷信以書面要求經濟部解釋法條,經濟部也回函解釋股東得向股務代理請求抄錄或核對股東名冊,讓炎洲得以掌握過半股權,在臨時股東會上囊括所有董監事席位。這場「從零到一百」的勝仗,被梁懷信視為得意之作。 隔年,經濟部正式發出公函,確立監察人與小股東都能順利合法取得股東名冊,大幅改善市場派與公司派之間資源的差距,改變經營權結構。 二○一二年爭議重重的中石化經營權之爭,則是梁懷信的另一次代表作。當年中石化與市場派的力麗集團在股東會前就不斷隔空交火,並接連檢舉、控告對手,而梁懷信正是公司派最倚重的操盤手。 「技術性干擾」策略奏效 股東會最終決戰,中石化公司派完全主導議程,董事會先在前一天將關鍵的董監事改選案,由討論事項第八案移至第一案,當天利用拖延戰術將許多股東擋在門外,並於出席人數達法定標準,但市場派股東未全數進場前宣布開會。表決結果,公司派大獲全勝,獲得九席董事中的八席,以及三席監事;市場派僅取得一席董事。當時即有媒體將中石化大勝解讀為「技術性干擾」奏效。 落敗的力麗集團當然不甘心,指控中石化動用「奧步」,惡意阻擋市場派股東報到、進場,又讓在當天才被派任為中石化董事的白旭屏擔任股東會主席,認為股東會不具效力,並控告中石化妨害自由、強制、背信、偽造文書等罪嫌。 這場股東會,讓公部門注意到經營權惡鬥可能衍生的爭議,台灣證交所隨即在隔年二月修改《股東會議事規則》參考範例,規定只有任職滿六個月、且了解公司財務及業務的常務董事或董事,才能代替董事長主持股東會;另外股東會必須將股東報到、董監事改選投票計票過程全程錄音錄影。 這兩項新規定,無疑是為避免類似中石化股東會的亂象再次發生,因此被業界稱為「中石化條款」。 絕不違法,但擅長尋找法律模糊地帶,正是梁懷信的特色,他曾私下對友人表示:「我絕不可能做法律不能容忍的事,否則我和我的團隊與當事人不會都能全身而退。但法律上沒規定的,大家就見仁見智做文章,輸贏搞不好就是這樣。輸掉的人也許會說你遊走法律邊緣,但當事人也許說你很有創意,看到別人看不到的東西,只是用什麼眼光看待。」「在公司經營權爭奪時,他懂得『文、武場』,比起一般只懂『文場』的律師,更了解市場。」一位頗具名望的律師表示。因此不少爭議性的經營權案,經常看得到梁懷信的身影。 在去年初,財政部就找上梁懷信擔任公股董事。今年台新與財政部多次就董監事與審計委員會分配談判時,梁懷信與他的鉅業事務所團隊皆參與其中;進行沙盤推演時,也是由梁懷信為沒有「鬥爭」經驗的財政部規畫徵求委託書、股東會當天現場操盤、配票等策略。 儘管公股取得大勝,但政府靠徵求委託書,強力介入彰銀經營權,勢將面臨台新循司法途徑強力反撲。財政部能否靠「王牌律師」協助,從訴訟中全身而退,仍在未定之天。 梁懷信 出生:1966年 現職:鉅業國際法律事務所主持律師、彰銀董事經歷:台鹽獨立監察人、彰銀董事、遠航董事 學歷:輔大法研所碩士 4大經營權之爭,都有他的操刀痕跡—— 梁懷信操盤的著名戰役 事件 後續爭議 協助炎洲公司召開臨時股東會,搶下亞洲化學公司經營權。 股東會鬧雙包,數百名小股東抗議臨時股東會違反公司法、侵害股東權益。 協助中石化公司派固守經營權。 落敗的力麗集團主張股東會無效,並控告中石化負責人沈慶京涉嫌強制罪、偽造文書、違反證券交易法背信罪。 協助三陽公司派捍衛經營權。 原經營者黃家與市場派纏鬥兩年多,2014年6月市場派首次取得經營權,但遭黃家杯葛。雙方在11月各自召開臨時股東會,黃家向法院聲請禁止對手召開股東會,但遭駁回;當權派則在股東會上解除黃家董事席次。 協助公股擊敗台新金控,取得彰化銀行董監事會過半席次。 台新金控指控財政部片面毀約,提出民事訴訟,求償100億元。
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中石化混改破冰 獲發改委和商務部批準

來源: http://wallstreetcn.com/node/212747

20093130411659363

中國石化1月5日晚間發布子公司中國石化銷售有限公司增資引進投資者的進展公告稱,目前已獲得關於國家發改委及商務部關於此次增資的相關批複。

公告稱,截至2014年12月31日,公司已獲得關於本次增資的相關批複,包括《國家發展改革委關於中國石化銷售有限公司並購增資項目核準的批複》(發改外資[2014]2955 號)和《商務部關於同意中國石化銷售有限公司增資事項的批複》(商資批[2014]1238 號)等。公司將據此辦理後續交割手續。

此前,中石化子公司銷售公司與25家境內外投資者於2014年9月12日簽署了《關於中國石化銷售有限公司之增資協議》,擬由全體投資者以現金共計1070.94億元認購銷售公司29.99%的股權。增資完成後,中國石化將持有銷售公司70.01%的股權,全體投資者共計持有銷售公司29.99%的股權。銷售公司的註冊資本將由200億元增加至285.67億元。

此外,中石油的混合所有制改革也已在新疆啟動試點。1月1日,中國石油新疆銷售分公司正式改名為中石油新疆銷售有限公司,企業性質隨之從央企駐疆分公司改為自治區國資委監管的國企。新疆本地註冊後的中石油新疆銷售有限公司,將與新疆本地涉及油氣的企業進行合資合作。同為自治區國資委監管的新疆能源集團以及新疆投資集團,有望成中石油新疆銷售有限公司在疆合資合作的目標夥伴。這意味著中石油混合所有制改革向前邁出一大步。

華爾街見聞網站此前介紹過,此次中國石化銷售公司引入的25家機構囊括了國內資本圈的核心力量。既有大潤發、複星、新奧能源、騰訊、海爾、匯源等9家產業大腕,也包括了嘉實基金、工銀瑞信、華夏基金等公募巨頭,以中國人壽和生命人壽為代表的4家險企也成功入圍。

民營資本中,騰訊控股、海爾、複星國際以及匯源控股通過設立有限合夥企業認購共計4.58%的股權,認購金額為163.71億元。

A股能源板塊今日暴漲,有2/3的能源股漲停,包括中國石油和中國石化。

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中石化滿倉囤油 成2014年最大原油船租家

來源: http://wallstreetcn.com/node/213131

據美國油輪經紀商Poten & Partners數據,中國國際石油化工聯合有限責任公司成為2014年最大的原油船租家,也是截至目前全球最大的超大型油輪(VLCC)租家。聯合石化是中石化總公司和中國化工進出口總公司合資組建的大型對外貿易股份制公司。

Poten & Partners數據顯示2014年聯合石化共簽訂了815筆原油船租約,占現貨市場上原油船租船交易的比例為7.8%,簽租數量穩居第一。排名第二的殼牌,共簽租758筆原油船租約;第三為Vitol;第四為英國石油;第五為雪佛龍。

超大型油輪(VLCC)租約上,聯合石化2014年在現貨市場上共簽訂566筆,占據現貨市場VLCC租船交易比例的28.4%,簽租數量位居第一,甚至超過了排名第二到第六位的5家公司租約數量的總和。

海關總署昨日發布數據顯示,2014年12月我國原油進口量為3037萬噸,創單月進口量最高紀錄。

華爾街見聞此前曾報道,由於原油期貨價格出現大幅升水,因此諸多原油公司紛紛開始海上囤油策略。其中全球最大獨立石油貿易商Vitol定下兩艘裝運量分別為200萬桶和300萬桶原油的巨輪。按載重噸位算,300萬桶裝運量的TI級超級油輪屬於全球最大的海運油輪。瑞士貿易商Trafigura至少租用了一艘超大型油輪,殼牌租用了兩艘超大型油輪。

而根據路透的最新數據,海上囤油量可能至少達到2500萬桶。

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中石化對“兩桶油”合並傳聞不予評論

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4577109.html

中石化對“兩桶油”合並傳聞不予評論

一財網 王佑 2015-02-18 10:19:00

外媒日前報道,中國正考慮整合大型國有石油公司,謀求創建足以匹敵埃克森美孚的國家冠軍公司,在油價處於低水平之際提高效率。

《第一財經日報》記者從中國石化(600028.SH,0386.HK)獲悉,目前對外界所傳的兩大石油公司合並傳聞不做評論。

據《華爾街日報》日前報道,中國正考慮整合大型國有石油公司,謀求創建足以匹敵埃克森美孚的國家冠軍公司,在油價處於低水平之際提高效率。

多位券商人士透露,合並傳聞早有聽說,但合並難度很大,源於兩家公司的業務結構和人員眾多,互補性似乎也不強。

外界報道稱,有知情人士表示,在中國領導層要求下,官方經濟顧問正研究整合大型國有石油公司的可行性。官員稱,一個方案涉及合並中石油和中石化,另一個方案包括合並中海油和中國化工。但該說法未得到上述企業的確認。

截至本報記者發稿時,在港股市場中國石化上漲5.46%,中國石油(00857.HK)上漲3.9%。

編輯:王佑
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中石化陷收購違約風波 油氣出海需“長點心”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-02-12/897522.html

每經記者 師燁東 發自北京

據外媒報道,俄羅斯第二大石油公司盧克石油公司近日表示,由於中國石油化工集團 (以下簡稱中石化)拒絕完成一宗協議價格12億美元的收購交易,盧克石油公司已就中石化的違約行為在倫敦提出仲裁。

對此,中石化新聞發言人呂大鵬昨日晚對《每日經濟新聞》記者表示,中石化國勘公司在2月11日剛剛收到相關的仲裁文件,公司內相應部門目前正在組織研究,積極準備抗辯;而中石化與盧克公司的糾紛,目前並不能稱之為中石化已經“違約”。

事實上,據記者了解,近年來,“三桶油”急速在海外擴張之中,都曾經歷過相應的糾紛或是“被違約”事件,海外油氣投資的風險仍然不容忽視。

此次中石化糾紛的背後,則涉及到2014年以來“三桶油”海外投資戰略的總體轉型:由此前的產量擴張,正在向更加註重海外資產效益的戰略轉變。

中石化稱還不算違約/

據路透社消息,2014年4月15日,盧克石油公司與中石化簽署協議,向中石化出售旗下里海資源投資有限公司50%股份,交易價格為12億美元左右。盧克石油當時表態稱,在得到哈薩克斯坦政府的批準等條件達成後,該交易預計將於2014年底前完成。但是截至目前,這項交易卻陷入停滯。

呂大鵬對《每日經濟新聞》記者回應稱,中石化國勘公司在昨日剛剛收到相關的仲裁文件,公司內相應部門目前正在組織研究,積極準備抗辯。

呂大鵬同時告訴記者,中石化與盧克石油下屬公司簽訂的收購協議,有效期至2015年1月15日。對於目前已經超過協議有效期是否形成違約,中石化新聞辦謝丹平回應稱還需進一步考證。

北京國際能源專家俱樂部總裁陳新華認為,在商業談判中,出現商務糾紛是投資的正常情況,不必過度解讀。

在廈門大學能源經濟協同創新中心主任林伯強看來,出現糾紛的原因應該是多方面的,而油價大幅走低可能是重要的因素之一:“油價大幅下滑,導致當前的油田資產價值與之前簽訂合約時的價值差異較多。”

實際上,記者梳理發現,在過去數年“三桶油”海外擴張之中,糾紛、違約並非個案,而“三桶油”不少時候則是糾紛中的受害者。

《21世紀經濟報道》報道稱,早在2010年,由於OPEC對伊拉克產量的配額限制,中石油無法達到前一年公司競標時承諾的產量,為此需要向伊拉克政府繳納一筆違約金。

此外,與中海油簽訂有LNG供應合同的澳大利亞某公司在2013年曾多次違約,導致中海油運合同年上遊供應量將減少約65000噸LNG。

安迅思能源研究總監李莉告訴記者,國內企業在海外進行油氣投資,並非一帆風順,“地緣政治、社會動蕩、諸如油價暴跌類的市場發生重大變化,都是在海外進行油氣投資時潛在的風險。”

“三桶油”改變海外策略/

盡管此次中石化與盧克公司糾紛的原因還未明了,但是2014年以來,“三桶油”海外投資戰略的總體轉型則成為中石化放緩投資難以忽略的因素。

中國石油集團經濟技術研究院發布的 《2014年國內外油氣行業發展報告》中數據顯示,“三桶油”在去年的海外投資大幅放緩,2014年全年“三桶油”項目收購金額不到30億美元,相比2013年的300億美元左右減少了90%。

業內分析認為,“三桶油”步伐放緩,主要是從海外業務發展戰略轉型角度考慮,從重規模擴張轉向更加註重海外資產的效益。

在中國石油集團海外油氣業務2015年工作會議上,中石油集團公司副總經理汪東進提出要求,中石油需要看到國際能源地緣政治風險加大、低油價導致海外業務盈利能力下降等新挑戰,應持續優化海外資源配置和資產布局,不斷提高海外業務抗風險能力。

中石化亦在年度工作會議上提出,要“主動適應新常態,緊緊圍繞提高發展質量和效益為中心,堅持深化改革、轉型發展、從嚴管理,更加註重結構調整,更加註重資源優化”。

中海油則在2014年工作綜述中直接明了地寫道:“在低油價背景下,重新審視集團各產業板塊的投資決策,適當調整投資、建設的節奏,以戰略眼光和風險意識冷靜看待海外油氣並購機會,科學論證和優化下遊在建和新審批項目。”

在李莉看來,“三桶油”去年海外投資速度放緩,主要是因為前幾年快速擴張海外業務,收購的海外資產已經較多,需要一定的時間消化與整合;在當前低油價的沖擊下,這三家體量龐大的公司也需要更加註重效益而非規模。

不過,民企則接棒央企進入了海外投資的活躍期。2013年,中國民企在海外的油氣投資達到10億美元,而去年這一投資額度上漲了超過1倍,達到了22億美元。

李莉對民企的海外投資表示了擔憂:“許多主營業務並非能源的民企投資油氣,是想要多元化發展;但是海外業務的不可控風險不少,投資的最終收益,並不一定會像他們預估的一樣好。”

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中石化(0386)業績點評:盈利低於預期,1季度盈警需謹慎

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1699

本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-23 17:06 編輯

中石化(0386)業績點評:盈利低於預期,1季度盈警需謹慎
來源:申萬研究

投資要點

盈利低於預期:昨晚中石化公布了2014年全年凈利潤為人民幣464億元(相當於每股盈利人民幣0.398元),相較彭博一致預期的全年凈利潤人民幣564億(相當於每股盈利人民幣0.47元)低18%,但是符合我們全年凈利潤人民幣451億元(相當於每股盈利人民幣0.39元)的預期。其中公司四季度每股盈利為人民幣-0.046元,歷史上首次出現單季虧損。我們認為公司盈利下滑的原因是14年四季度油價快速下跌以及其造成的一系列影響所致。此外中石化發布了15年1季度盈利預警並給出指引稱公司1季度凈利潤將在盈虧平衡附近。

派息率增加:公司公布了14年全年每股股息為人民幣0.2元(1H14和2H14分別為人民幣0.09和0.11元),相當於50%的派息率,高於2013年的42%。我們認為派息率的提高應該是得益於公司出售銷售業務所獲得的高達人民幣1000億的充裕現金所致。盡管14年派息率相較13年8%的提升僅需人民幣37億元,僅占銷售業務出售所得很少一部分。但是我們認為中石化不太願意拿出更多的銷售業務出售所得來支付股息,是因為擔心市場低谷期的公司現金儲備以及為了潛在的收購戰略做準備。因此,我們對於略高於市場預期的派息率的看法趨於中性。

各項業務的周期性明顯:各項業務的盈利均表現出強烈的周期性,這與市場預期的盈利對油價變化敏感性較弱的觀點不一致。勘探與開發業務實現14年四季度的息稅前利潤人民幣530億元(同比下滑34%,環比下滑61%)。四季度煉油業務錄得高達人民幣1300億元的巨額虧損,主要因為油價加速下跌導致煉油毛利下滑。在銷售板塊公司混合所有制時所預期的銷售業務利潤會保持穩定,但公司錄得四季度息稅前利潤人民幣30億元(同比增長61%,環比下滑63%),較大的盈利波動性主要是由於在油價下跌期間的存貨影響和清庫存時打折促銷。化工業務14年四季度利錄得息稅前利潤為人民幣130億元(同比增長44%),由於在成本端價格下跌更快(石腦油),而非需求端需求恢複。

資本開支削減:2014年全年公司資本開支總額為人民幣1546億元,較初步計畫低了4.2%。根據公司指引,在2014年基礎上中石化未來還將繼續削減12%資本開支至人民幣1359億元,其中勘探板塊資本開支削減將達到15%,資本開支總額降至人民幣682億元(2014年資本開支總額為人民幣802億元),勘探資本開支符合我們的預期,盡管這些似乎低於國內同行。

重申賣出評級:我們維持2015年每股盈利預期為人民幣0.25元,維持2016年每股盈利預期為人民幣0.34元;基於2017年原油77美元/桶的假設,我們預測2017年每股盈利預期為人民幣0.34元。我們維持目標價港幣4.26元對於14/15/16年PE分別為14/10/10倍。考慮到股價仍有31%的下行空間,我們重申賣出評級。由於中石化是“三桶油”公司中第一個公布14年4季度凈虧損的公司,我們認為市場對於中石化能夠抵禦低油價環境的高度期望將得到改變。


(文中觀點僅代表作者看法,僅供參考)


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