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勁霸男裝CEO洪忠信:企業利潤並非等同創業者個人財富

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0125/148991.html

“創業者在創富的過程中,不要著眼於物質的誘惑,始終要有一種觀念,那就是企業每天賺的利潤,並非是等同你個人的財富。”1月24日,在由勁霸男裝和創業家聯合主辦的“勁霸·創富匯”年會上,勁霸男裝CEO洪忠信壓軸登場,做主題為“微力量,大夢想,大未來”的演講,分享了自己如何樹立創富夢想並堅持不懈專註達成的切身經歷。
\情懷產生了“勁霸·創富匯”

2014年初,洪忠信和牛文文在辦公室喝茶,在談到創業觀點時,一見如故,甚至是一見鐘情,而“一見鐘情的基礎是誌同道合”。

 

1980年洪忠信跟隨父親開始創業,從一塊面料開始做服裝,邊上學邊跟著做,幾乎幹過所有服裝的工藝和細節。直至今日,勁霸很多的服裝工藝標準,依然來源於當時的洪忠信親自的摸索。不到20歲的時候,洪忠信基本上就走過了大半個中國,包括一線二線三線,甚至四線城市和很多的鄉鎮。每次出差洪忠信看到一些草根創富者那種孤獨前行的最真實的狀態,都深有感慨,希望能夠為他們做點什麽。正是基於這樣互相共鳴的心路歷程和價值思考,洪忠信才和牛文文得以相識“相知相愛”,並由此碰撞出了創立“勁霸·創富匯”的念頭。

不是創業的榜樣,而是一面鏡子

 

勁霸男裝1980年創立,起步極其艱苦,一開始每件衣服僅僅有幾毛錢的利潤,很有可能款式不對路,要賠3到5塊錢,經常幹幹停停,做完一批面料,不知道下一批要做什麽。主要的原因就是當時資訊非常堵塞,交通非常不便利。1988年,19歲的洪忠信來到上海,為了買面料在長寧區工商聯招待所住了一年,每天的房費的19元。這一年時間在上海的所見所感讓洪忠信個人的商業視野“有了前所未有的擴大”。

 

這期間有一次,洪忠信到上海一個廠里買面料,在友人的陪同下去了一趟古鎮周莊。到了周莊後,洪忠信感到非常的震撼,原來那麽多“全中國最有錢的商業家,全中國最著名的政治家、科學家、文學家都曾誕生在這樣個小鎮上”。而想到其時他自己創業的晉江小鎮,盡管鄉鄰們也都在風起雲湧的創富,但卻往往還要為一點錢、為一寸土地甚至一杯茶的問題斤斤計較,生出不休矛盾。後來去周莊的次數多了,洪忠信也逐漸悟出了其中的一些道理,“很大程度上是認知格局上的差異。”

 

就在那時洪忠信便下定了決心,將來機會恰當,條件成熟時,勁霸一定要走出企業的原生地,邁步到上海,以更大的格局觀為企業謀求更高的發展。而到2007年,洪忠信認為去上海的機會已經成熟,並和長輩、夥伴和團隊研究什麽時候去上海,怎麽去上海,去了上海怎麽做。“其間最困難的就是自我改變,最重要的是想清楚了要面向什麽,要得到什麽,未來要走向哪里。”

創業創富要簡單

洪忠信說,勁霸的品牌理念是“為創富族群提供茄克領先的商務休閑男裝,成為他們的著裝管家”,理解起來其實也很簡單,就是“為創業創富的這群人,提供帶來信任和尊重感的服裝,並給他們最適合的搭配和服務。”他指出勁霸的理念,就是做一個簡簡單單的企業,而“勁霸·創富匯”也是要做一個簡簡單單的平臺,這個也和洪忠信的情懷和夢想有關。“一個男人,一個企業、一個組織和一個品牌是一樣的,要簡單,不複雜,就是要頂天立地,說一不二。”

 

而結合個人的創富經歷,洪忠信在現場也特別分享了自己一直視為立身立業之本的兩句話——

 

第一句話是“人間正道是滄桑”。他談到,無論是傳統產業,還是浩浩蕩蕩洶湧而來的移動互聯網新興產業,都需要腳踏實地,都要“把商品賣給對的人,向對的人推銷自己的商品”。簡單說,就是始終研究產品和市場。

 

第二句話是“做人要有溫度,做事要有手感”。所謂的有溫度,就是作為創業者要有基於同理心的尊重,無論是做事業還是帶團隊,都要在簡單認真的同時保持予人溫暖;而有手感,簡單說就是創業者要有主動出手的責任感,要時刻思考如何為員工、經銷商和供應商謀取利益,讓他們更簡單的做人,更有尊嚴的做事做人。
創業創富要心無旁騖
在分享的最後,洪忠信指出創業者在創富的過程中,不要著眼於物質的誘惑,而要心無旁騖地研究自己的產品,研究自己的團隊。他與現場的創富者們坦誠,在公司遷駐上海之前,他在老家以外,沒有買過一平米的房子。而如今到了上海五年,他因為孩子上學需要,才在上海購置了一套住宅。因為他認為,作為一個創業者始終要有一種觀念,“那就是企業每天賺的利潤,並非是等同你個人的財富。”勁霸的願景是要做百年老店,這一百年中會有很多次來自於宏觀和微觀,外部和內部的危機,要有充足的儲備來為這些危機買單。“我們要有充足的資源儲備,為勁霸這輛不停奔馳的汽車留足第5個輪胎——備胎。”

心無旁騖,簡簡單單,就是洪忠信創業的信條。他認為,作為有著一定基礎和積累的所謂成功創富者,所謂的社會責任不是簡單的捐款,做慈善,更重要的是力所能及的幫助許許多多的誌同道合的年輕人和創業家,他們是孤獨、浮躁和苦悶的,要給他創業的機會,教他們自食其力。而這也是“勁霸·創富匯”成立的初衷。

關於“勁霸·創富匯”
2014年,勁霸男裝聯合著名商業財經媒體《創業家》成立了中國首個關註創富微力量的組織——“勁霸·創富匯”,該組織以“聞道、授業、解惑、維新”為宗旨,致力於匯聚具有共同價值觀和社會責任感的創富群體,構建充滿正能量和夢想的創富圈子,並著力搭建一個相互交流、共同學習、資源共享的平臺,相繼在北京、廣州、三亞、合肥和西安等地開展了沙龍活動,針對性的為各行各業的草根創富者們搭建學習平臺,聘請導師傳授創富經驗,打造共同學習的“朋友圈”。創富匯”


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降准並非強刺激

2015-02-09  NCW 
 

 

隨著中國國際收支情況的變化,外匯占款不再是創造基礎貨幣的主要渠道,作為“池子”的存款準備金率下降,主要是為釋放必要的流動性◎ 財新記者 于海榮 ? 李雨謙   文yuhairong.blog.caixin.com | liyuqian.blog.caixin.com 時隔33個月,央行突然全面下調金融機構存款準備金率。

2月4日立春傍晚, 央行發佈公告,自2015年2月5日起下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。

同時,對小微企業貸款占比達到定向降准標準的城市商業銀行、非縣域農村商業銀行額外降低人民幣存款準備金率0.5 個百分點,對中國農業發展銀行額外降低人民幣存款準備金率4個百分點。

方向在意料之中,時點在預期之外。瑞銀集團中國首席經濟學家汪濤稱,雖然此前市場期待央行在春節前後降准,但央行近期超額續作中期借貸便利(MLF),並增加逆回購規模,此次降准的時點多少出乎市場意料。

市場對“央媽”貼心放水反應平淡。

降准第二日,A 股高開2%,隨後震蕩下行,漲幅不斷收窄,尾盤跳水,截至收盤,滬指下跌37.60點,跌幅1.18% ;深成指下跌50.97點,跌幅0.46%。

央行上次全面降准是在2012年5月18日。此後雖然市場上降准預期多次出現,但並未成為現實,央行更多傾向用定向降准、MLF、短期流動性調節工具(SLO)、抵押補充貸款等定向工具。

此次全面與定向降准同時推進,有市場人士解讀為降准空間全面打開。按照央行網站公佈的1998年存款準備金制度改革文件,各金融機構法定存款準備金按旬考核,當旬第五日至下旬第四日每日營業終了時,各行存款準備金率需達標。此次降准的時間節點正是臨近金融機構繳准之時。敦和投資宏觀策略總監徐小慶稱,以後每個月4日、14日和24日都會成為賭降准的敏感窗口。

對沖外匯占款下降

盡管市場傾向于認為新年經濟開局疲軟是此次降准的主要原因,認為央行是加入了全球貨幣寬鬆來挽救低迷的經濟。但多位官方研究人士並不認同這一觀點。國家信息中心首席經濟師範劍平將此次全面降准解讀為“對跨境資本去年以來流出量的逆對沖”。

央行研究局首席經濟學家馬駿認為,中國國際收支情況已較過去有了很大的變化,外匯占款變化已經不再是創造基礎貨幣的主要渠道,必須使用其他流動性投放渠道和工具。

他稱,有必要通過降准來提高貨幣 乘數,並配合其他貨幣政策工具,來保持廣義貨幣的合理增速和適度的流動性水平,保證貸款和社會融資規模的平穩增長。

最近幾年,包括行長周小川在內的多位央行官員在不同場合多次表示,2003年以後,中國外匯占款急速增加,使得存款準備金率已經成為對沖外匯高額占款的工具,而非信號性工具。央行要不要調整存款準備金率,應看外匯占款的多少。存准率實際上成為存儲過剩流動性的“池子”。

盡管去年中國貿易順差創出新高,但國際收支平衡表中,資本與金融項目持續出現逆差,且數額呈擴大趨勢。

根據國家外匯管理局公佈的初步數據,2014年,中國國際收支經常項目順差2138億美元,資本和金融項目逆差960 億美元。汪濤估算,去年四季度,對外直接投資以外的資本流出高達 1600億美元,為全年流出規模的一半。

與此相對應的,央行月度新增外匯占款也持續收縮,2014年12月,這一數值為-1289億元。

近期央行通過多種手段投放流動性。央行先後重了7天期和28天期逆回購操作,1月通過公開市場累計淨投放資金1050億元,續作了到期的2695 億元中期借貸便利(MLF), 並新增500億元,同時央行財政部和央行以中央國庫現金管理商業銀行定期存款的方式投放流動性500億元。即便如此,市場流動性依然趨緊。汪濤稱,這些操作並不足以完全抵消國內流動性的缺口。加之春節前流動性需求季節性攀升、近期新股發行凍結資金也可能進一步加劇流動性緊張程度。“ 降准最首要的目標是在跨境資本外流加劇的背景下穩定流動性條件,抵消外匯占款收縮的影響”。

平安證券固定收益事業部執行總經理石磊測算稱,1月基礎貨幣投放缺口在5000億元-8000億元,雖然去年底財政存款釋放了1萬億元左右的流動性,但1月、2月的缺口會將其全部吃光,“不主動大量投放資金是不夠用的”。

根據多家機構的測算,此次降准大概釋放出6000億元的流動性。光大證券首席經濟學家徐高分三部分估算:截至2014年年末,中國金融機構各項存款餘額為114萬億元,其中有少部分不需交納存款準備金,以此推算,全面降准能釋放約5500億元的流動性;城商行和農商行總存款規模約20萬億元,0.5 個百分點的額外定向降准能釋放不超過1000億元的流動性;農業發展銀行2012年的存款規模就已達到4220億元,按其過去的增速推算,目前存款規模在4500億元左右,4個百分點的額外定向降准能釋放180億的流動性。

“ 假設有一半的城商行和農商行符合定向降准標準,三者相加,流動性釋放總規模在6000億元左右。”徐高稱。

並非貨幣政策強刺激

在對沖外匯占款下降之外,降准也釋放出政策放鬆的信號。

近期各項經濟指標都顯示實體經濟面臨的下行壓力較大。1月中國製造業採購經理人指數(PMI) 僅為49.8%,連續四月出現下滑,跌破榮枯分界線並創出2012年9月以來新低。發電集團耗煤量雖然同比增加,若考慮春節日期變化,仍處於較低水平。

馬駿稱,宏觀經濟條件的變化也要求央行通過預調微調來維持穩健的貨幣 政策,保持政策的鬆緊適度,起到穩增長的作用。

此次降准被視為去年11月降息以來第二個較強的政策放鬆信號。“ 盡管市場將降准視為重要的放鬆政策,但降准本身並不是一個大的刺激。”美銀美林大中華區首席經濟學家陸挺稱。

汪濤也稱,降准並非意在大幅擴張 基礎貨幣和信貸,對信貸擴張影響較為 有限,不會顯著推高信貸增速、加快杠杆攀升步伐,不應被解讀為貨幣政策強刺激,“相比之下,防風險的色彩更重”。

此次降准除了對金融機構的普降,還同時對農發行和符合標準的城商行、農商行的定向降准,以進一步增強金融機構支持結構調整的能力,加大對小微企業、“ 三農”以及重大水利工程建設的支持力度。

馬駿認為,這體現了政府繼續加大結構調整力度、支持小微和三農等薄弱環節和重點領域的意圖。這些措施在幫助調結構的同時,在一定程度上也能起到穩增長的作用。這次降准和前期降息政策的後續效果應該有助于降低市場利率和企業的融資成本。

第一創業證券首席經濟學家彭興韻也稱,降准不僅有利於市場利率總體下行,也有利於改善目前被扭曲的市場利率期限結構,收益率曲線斜率將回歸較 正常的狀態。從歷史經驗來看,降准通過流動性效應,不僅降低了名義利率,也由於通脹對貨幣政策時滯效應而降低了實際利率,這是有利於經濟企穩回升的重要管道。

與去年多選擇定向工具不同,此次降准讓市場看到全面降准降息的可能。

陸挺認為,考慮到人民幣兌美元的貶值預期,今年央行還會有兩次降准,一次非對稱性降息,其中存款利率下調0.25 個百分點,貸款利率下調0.40個百分點。

“ 相對於降息, 降准的作用會更大。”陸挺預計,無風險利率將穩定,2月底春節過後將進一步下降。

平安證券宏觀分析師魏偉稱,從法定存款準備金率形成的過程來看,中國宏觀經濟正常的年份,存款準備金率是10%-12%。隨著中國國際收支狀況的變化,存款準備金率需要常態化。

“ 此次降准將拉開中國存款準備金率回歸常態化的序幕。”他預計,在未來兩三年的時間內,存款準備金率將至16% 左右。

是否應放寬人民幣波幅

此次降准面臨的大環境是全球市場波動性驟增。1月中旬以來, 瑞士、丹麥、加拿大、新加坡、澳大利亞等國紛紛調 整利率或匯率政策,歐洲央行也宣佈將推出量化寬鬆政策。某種程度上而言,此次央行降准,也是應對全球再寬鬆。

市場同樣關心的是,人民幣匯率將如何變化。近期美元持續走強,人民幣兌美元即期匯率出現貶值,連續多個交易日接近日波幅區間上限。但由於人民幣對 歐元、英鎊、澳元等其他主要經濟體貨幣出現較大幅度升值,人民幣實際有效匯率仍在升值。

根據國際清算銀行的數據,盡管2012年以來,人民幣實際有效匯率分別升值了2.1%、7.9% 和4.6%。興業銀行首席經濟學家魯政委認為,人民幣實際有效匯率持續高估,造成了工業企業普遍不盈利,經濟整體“ 脫實向虛”,國內需求更多轉移到對國外產品的需求上,導致無法有效提升內需特別是消費需求,也阻塞了中國產業結構調整的步伐。“ 應通過降准推動人民幣貶值,否則中國經濟將持續低迷,通縮無解。”不過,從近期美元兌人民幣中間價走勢看,央行似乎並無讓人民幣貶值的意願。1月26日和28日,人民幣兌美元即期匯率逼近“ 跌停”,但中間價在27 日、28日連續兩個交易日卻都出現升值;1月29日、1月30日、2月2日,中間價雖然貶值,但幅度都在0.1% 以內,遠低於前一交易日即期匯率貶值幅度。

招商銀行高級分析師劉東亮對財新記者表示,人民幣雖有貶值壓力,但貶值環境尚不成熟,貨幣當局也尚未做好大幅貶值的準備。目前央行採用區間管理,只要在區間之內,市場的定價權還 比較大的,銀行、企業的力量可以決定短期人民幣走勢,如果超出區間,央行就會干預,讓匯率回到區間之內。

伴隨著人民幣兌美元匯率持續走軟,市場上再度出現了應繼續擴大人民幣匯率日波幅的聲音。中信證券董事總經理高占軍提出,當前擴大人民幣兌美元匯率的浮動幅度,外部條件絕佳。目前國際資本雙向流動,當前只要將人民幣匯率波幅由2% 擴大到3%,則人民幣的貶值幅度就會有自然擴大的趨勢。

劉東亮並不讚成這一觀點,他稱,當前放寬波幅會令市場產生央行有意放任人民幣貶值的誤解,較好的時機應是即期匯率與中間價較為接近的時期。

對外經貿大學金融學院院長丁志傑對財新記者稱,由於發達國家經濟增長和貨幣政策分化,國際外匯市場形勢更為複雜,美元極有可能出現歷史上第三次趨勢性升值,中國人民幣匯率管理有必要採取更靈活的政策,在保持匯率基本穩定的基礎上用足2% 的波動幅度,釋放市場壓力引導預期,實現匯率有序波動。

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英國金融時報:國企改革並非越大越好

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2287

本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-28 15:31 編輯

國企改革並非越大越好
來源:英國金融時報

隨著中國經濟增速降至6年來最慢,中國國有企業深化改革進入了最後規劃階段。本屆政府已承諾將大力改革和鞏固國有經濟,解決普遍存在的效率低下和腐敗問題。

鐵路、核電等行業已宣布了一系列國有企業的“巨無霸”合並。從政治層面而言,合並可能比市場改革要更容易一些,但這不是正確的發展道路。作為“皇冠上的明珠”的國有企業,需要的不是變大,而是變好。

國有企業是中共過去的遺留物,但今日仍對中國經濟起到至關重要的作用,它們仍貢獻著近三分之一的國內生產總值(GDP),並且依然能優先獲得國內信貸。中央政府自身就擁有一百多家企業,主要集中在國防、石油和電力等戰略行業。

這些企業已成為國際上的重要企業,在海外控制著6900億美元的巨額資產。去年有47家央企登上《財富》(Fortune)世界500強榜單。

經過三十多年的市場化改革後,人們可能會認為中國政府的國有企業組合已與整體國有經濟一起萎縮了。2003年,央企的數量為196家,現在是112家。但實際上,“消失”的央企中,除了三家以外,其他的全都是並入了其他央企。

毫不令人意外的是,根據布魯金斯學會(Brookings Institution)新出爐的一份報告,央企子公司平均數量從2003年的82家激增到2010年的191家。但政府的國有產業“大掃除”明顯缺一個“垃圾桶”——對表現最差的企業進行私有化或讓其破產的標準化流程。

提倡以合並方式進行改革的人認為,合並結合了國有企業的互補能力,從而提高了它們的效率和競爭力。他們以兩家國有核電企業即將進行的合並為例子——國家核電(SNPTC)和中國電力投資集團公司(CPIC,簡稱中電投)將合並成一家960億美元的企業巨頭。

這一合並將把國家核電購自西屋電氣(Westinghouse Electric)的先進第三代核電技術,與中電投龐大的資本資源融合到一起,形成明顯的雙贏局面。而更為理想的是,國家核電的董事長王炳華曾任中電投總經理,這令談判過程及日後的行政整合更為順利。但這類有利條件不太可能被複制,尤其對於傳聞中的石油、造船和電信業的大型合並而言。

國有企業的合並產生不了中國迫切渴望的全球產業冠軍,反而可能加大現有的運營效率低下問題,並制造更難解決的監管挑戰。根本問題在於,決定哪些國有企業重組、以及如何重組的力量是政府,而不是市場。

中國政府應減少國企獲取銀行貸款的特權,並明確說明將開放哪些受保護行業,讓它們去迎接更大的競爭。政府應建立一個透明的標準化流程,關停難以維系的企業,對其資產進行私有化,而不是簡單地合並或為它們紓困。

如果習近平政府沒有準備好讓市場發揮決定性作用,至少應該開始有針對性的改革,以改善監管和激勵機制。例如,政府可以對高管在加強董事會及內部審計方面的進展進行問責。

大多數央企僅在近五年才成立董事會,許多董事會都是內部人員組成。國有企業缺乏監管其龐大業務及人員的能力,這一點從若幹事實中明顯可見,比如見諸報端的3600美元一頓的午餐,以及7家國內外會計師事務所最近受雇調查國企海外資產情況。

更重要的是,中國政府應重新將國企薪酬與市場表現掛鉤,對那些提高了生產效率和盈利的高管進行獎勵。但是,中共的精英們並沒有建立這種以業績為考核的激勵機制,而是宣布計劃降低企業高管薪酬,降幅最高達50%。反腐打擊加上國企高管減薪或許能迎合公眾情緒,但肯定不能激勵亟需的績效提升。

中國政府國企改革新計劃的成功與否,取決於政府是否能將控制權交給市場力量。在政策持續癱瘓之際拒絕放開改革的韁繩,將進一步拖累中國正在放緩的經濟。這也絕不僅僅是國內結構調整的狹隘問題。

政府的不作為將限制國企在海外市場的競爭力,並威脅到它們與國外政府及企業越來越多的合作夥伴關系。如果中國領導人為了利於政府控制而繼續抑制市場力量,這一決定的代價將遠遠超過改革的成本。


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香港券商瑞東集團或易主 買家並非中民投

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4615793.html

香港券商瑞東集團或易主 買家並非中民投

一財網 羅琦 2015-05-09 15:21:00

5月8日,香港一家券商瑞東集團(00376.HK)在停牌近1個月後,終於公布了其被收購事宜,買家並非早前公告討論收購事宜的中民投。

在香港銀行業逐步被中資和外資搶購後,香港的券商也正面臨同樣的被收購狂潮。5月8日,香港一家券商瑞東集團(00376.HK)在停牌近1個月後,終於公布了其被收購事宜,買家疑似是馬雲旗下的雲峰基金(Yunfeng Capital)。

根據公告,瑞東集團與包括Yunfeng Financial Holdings Limited在內的5家公司訂立了5份有條件股份認購協議,根據股份認購協議,Yunfeng及其他投資者將間接擁有瑞東集團經擴大已發行股本約81%,認購價為每股2港元,較公司停牌前的9港元有77.8%的折讓。

不過,值得留意的是,公司在公告中並沒有披露關於Yunfeng的資料,同時香港公司註冊處也沒有關於Yunfeng Financial Holdings Limited的資料,是否與雲峰基金有關無從得知。

此外,更耐人尋味的是,在瑞東集團早前的公告中,一直說是與中民投討論收購事宜的。2015年3月24日瑞東集團發布公告,公告稱,公司一直與中民投資本管理公司就潛在的收購事宜進行討論,可能會導致公司控制權出現變化。

就在公告發出之後,瑞東金融的股價由3月12日停牌的4.11港元,一下飆升75%至7.2港元,隨後更一直上升至9港元。

瑞東集團是香港一家老牌證券公司,在1985年由匯豐銀行、恒生銀行和遠東銀行(東亞銀行前身)設立,當時名為“萬勝國際證券有限公司”,公司在1987年7月17日已經登陸港交所主板,主要業務為證券銷售及交易、投資銀行、企業融資、零售經紀服務及資產管理等。

在2011年,有香港“殼王”之稱的高振順以每股0.62港元的價格,收購了這家公司,總代價為1.72億港元,在2012年才將公司重組成為瑞東集團。

而瑞東集團主席高振順早在公司重組完成後,就曾經對香港媒體稱,香港市場很難做,瑞東的角色應該以香港做橋梁,幫內地企業走出去,進行海外資產並購等,同時也會為國企提供業務重組服務。

編輯:彭潔雲

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"五月賣出" 並非歷史必然,但需要註意 "擁擠交易"

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2476

本帖最後由 鹿愚 於 2015-5-11 11:56 編輯

"五月賣出" 並非歷史必然,但需要註意 "擁擠交易"
作者:KevinLIU


市場回顧:進入5月以來,全球市場普遍出現回調


5月份的第一周,全球股市普遍出現一波明顯回調。新興市場在中國A/H股疲弱表現的拖累下,大幅跑輸發達股市,僅俄羅斯和巴西錄得正收益。發達市場中,日本和歐洲股市由於前期上漲較多回調也更為明顯,而年初以來明顯落後的美股市場則基本持平。


過去兩周,海外市場的焦點主要集中在美國一季度GDP、美聯儲FOMC會議、以及4月份非農就業等重磅數據和事件上。整體來看,受“暫時性因素”拖累而大幅走低的一季度經濟增長和平淡的FOMC會議並沒有給投資者提供明確方向,美股市場仍維持窄幅震蕩格局,符合我們的預期(請參見4月30日報告《美國一季度GDP大幅低於預期;4月份FOMC波瀾不驚》。歐洲方面,希臘能否按時償還IMF欠款以避免違約、以及英國大選帶來的不確定性是導致此前歐洲股市下跌的另一個主要因素。


“五月賣出”並非歷史必然,但需要註意“擁擠交易”


最近一兩周席卷主要新興和發達市場的普遍回調似乎在印證“五月賣出(Sell in May)”的所謂市場“經驗之談”。且不說近期市場的下跌適逢重磅事件和數據紮推(如4月份FOMC會議、美國一季度GDP、非農就業數據、一季度業績期、希臘問題再度升溫、英國大選等等;我們在4月27日報告《納指重回歷史高點,但我們對成長股沒那麽樂觀》第二章節“未來兩周重磅事件和數據紮推,市場波動可能加劇”中對此專門作出過提示),即使從統計意義上的歷史經驗來看,“五月賣出”也並非歷史的必然規律。


圖表1: 進入5月以來,全球市場普遍出現回調


實際上,從標普500指數1990年以來月度表現的歷史數據來看,雖然平均漲幅不及3月和4月,但標普500指數在5月份平均仍有1%的正收益,而且取得正收益月份的占比高達70%(圖2)。相反,倒是6~9月更值得註意,因為從季節性來看,美股市場確實存在著“夏季波動期”的規律。也就是說,美股市場往往在6~9月期間表現最差,而且在過去25年間取得正收益的比例在全年中也是最低,其原因有可能是由於夏季往往是投資“淡季”,同時又疊加了二季度業績期的影響。我們在2014年夏天就曾專門提示過相關的風險(詳細分析請參見2014年7月27日報告《市場或進入“夏季波動期”》)。因此,僅從統計意義上來看,與其說“五月賣出”,倒不如說“六月賣出”更為恰當。


圖表2: 從經驗來看,“五月賣出”並非歷史必然規律,相反存在著“夏季波動期”的現象


對於今年而言,雖然我們並不相信歷史會簡單的重複,但是在全球主要市場前期都已經大幅上漲、估值普遍不再便宜的背景下(圖表3),不排除風險因素的累積(例如希臘問題惡化等)會引發市場的波動和回調、尤其是那些所謂的“擁擠交易”(crowdedtrades)可能會受到更大的擾動,因為這些交易往往存在市場預期高度趨同、資金持續大幅流入的特點,因此如果後續新增資金不足、或者風險上升的話,容易形成踩踏風險。


圖表3:經過前期大幅上漲之後,全球主要市場的估值水平普遍都已不再便宜


從年初以來的資金流向上,我們識別出以下一些可能的“擁擠交易”:如整體債券相對於股票類資產(圖表4)、歐洲股市相對美股和新興市場(圖表5)、以及歐洲債券市場(圖表7)年初以來都出現持續而大幅的資金流入;同時在美股市場上,成長股大幅跑贏價值股(圖表8~9);以及已經出現了一定調整的做多美元和做空石油交易(大宗商品基金今年年初以來已經出現了明顯的資金流入,圖表7)都具有“擁擠交易”的特征。


圖表4:年初以來,整體債券資產相比股票出現明顯的資金流入


圖表5:年初以來,與美國和新興市場相反,全球資金大幅流入發達歐洲和日本股市


圖表6:資金年初以來持續流入債券市場,特別是發達歐洲和美國債市


圖表7:今年年初以來,大宗商品基金出現一波明顯的資金流入


我們認為,上述“擁擠交易”雖然從短期的交易行為上可能存在一定風險,但從基本面的角度,應該采取的應對措施卻不盡相同。例如,雖然歐洲股市前期大幅上漲、且資金持續流入,但是在歐央行QE和經濟基本面出現改善跡象的背景下,我們仍然維持長期樂觀的看法,因此回調反而會提供更好的介入機會。相反對於美國成長股而言,我們認為未來在美國經濟企穩回升、貨幣政策邊際上收緊的情況下,成長股跑輸價值股的趨勢仍將延續。實際上,從我們3月30日《美股成長股的回調可能仍將繼續》和4月27日《納指重回歷史高點,但我們對成長股沒那麽樂觀》分別發表報告不好看成長股的表現以來,作為典型成長股代表的生物科技指數和納斯達克指數都出現了明顯的回調、且跑輸價值股,我們認為未來這一趨勢仍將繼續。


圖表8: 自我們3月30日發表報告不看好成長股以來,標普500指數成長股相對價值股的表現已經出現了明顯回調;


圖表9: 納斯達克指數相比標普500指數的估值溢價年初以來明顯提升


(來源:中金海外策略)


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創業板ETF臨停:並非遭遇巨額贖回

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4617629.html

創業板ETF臨停:並非遭遇巨額贖回

一財網 謝丹敏 2015-05-13 22:58:00

僅是為了防範個股被贖回風險才臨時停牌

 

易方達基金最新公告稱,為防範基金持有股被贖空的風險,易方達創業板交易型開放式指數證券投資基金(159915,簡稱“創業板ETF”)於2015年5月13日11:00至收市實施臨時停牌。

通常而言,當基金遭遇巨額贖回風險時,基金公司有權采取停牌。但這一次事情並非如此。

有業內人士對《第一財經日報》稱,ETF交易機制與開放式基金有所不同。如果是因為創業板指數或者個股暴跌,為防止巨額贖回的出現,臨時停牌的可能性幾乎為零。

5月13日,創業板指數遭遇罕見調整,下跌1.79%報收於3192.15點。伴隨著指數回調,一些前期天天暴漲的創業板股票也遭遇了調整。其中,安碩信息下跌3.76%,以433元收盤,把第一高價股的頭銜讓位於全通教育。

在創業板高位回調的帶動下,創業板ETF遭遇大額贖回?上述業內人士指出,可能性不大。也有可能是某個股票停牌、重組等利好原因,大家去贖回創業板ETF,然後把其他股票賣掉,只剩下這個股票。而這樣做的結果是,創業板ETF股票池中這個成份股的持倉極為有限。

《第一財經日報》向易方達基金求證此事。對方回應稱,僅是為了防範個股被贖回風險才臨時停牌的,這樣的情況之前也曾多次出現。

上海一家指數基金經理對本報稱,ETF交易因為存在現金替代等問題,存在一定的套利空間。如果說是因為指數出現調整,遭遇巨額贖回,那它的ETF聯接基金肯定也會遭遇同樣的情況,但事實並非如此。

編輯:許雲峰

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复星2012-15投资笔记:并非简单模仿伯克希尔,而是走出自己路线 Conan的投资笔记

http://xueqiu.com/1830611415/46281788

先说一下我投资复星的心路历程…持有复星国际3年多,第一重仓股,收益率4倍左右
我 自己是12年初买入的复星国际(港股上市公司00656),成本大概在4.2-4.3左右,是第一重仓股,大概30%多,持有了3年左右,目前收益率是4 倍左右(这几年是对复星的持有策略是,不卖,不卖,不卖,在港股通开市第一天,还增持了复星国际)。我觉得如果你持有一家公司3年多,还占30%多比例, 你还对研究工作有巨大兴趣,你不把这公司研究个底朝天,基本是不可能的。


当 时买入复星时,可以说是遇到巨大反对声音,比如很多人就跟我说“千万不要被郭广昌骗了”(如果,没有这么大反对声音,股价也不会那么低,所以感谢这些声 音…)。当时找了大量复星的人和复星的同行调研,这时如果你仔细看一下反对声音,会发现普遍二级市场对复星评价很低,但是产业投资者和同业者对复星评级很 高,比如一些国内的顶级医药公司。就行业投资和行业研究来说,产投实力比二级市场强很多,换句话说,复星得到了高手玩家的认可,而得不到大众投资者的认 可。(我有个经验,如果你说要投什么行业,你得到了一片反对声音,这主意要么很可能就特别糟,要么这主意就特别好)

如 果你仔细研究复星的每个业务,和研究复星的发展史。你会发现这家公司其实发展速度对平均水平非常非常快,而且面对一些重大问题时,处理的速度和质量极高 (比如钢铁业务下滑,扭转早期不重视互联网投资)。而这时如果你再仔细研究一下其他的投资集团,比如伯克希尔,凯雷,KKR,惠理,和一些普通私募基金的 发展史。你会发现复星发展路线虽然被说的逼格很低,没有伯克希尔的保险业务那么强。但是复星是在针对自己的面临的现实环境,选了能选择的最好的发展路线。(这里边需要注意的是,是研究伯克希尔的发展史,不是仅巴菲特的投资理念或语录。要看伯克希尔具体投资案例怎么做的,怎么融的资,巴菲特,芒格,索科尔都是什么角色)

持有一家公司的关键是弄清楚到底你在持有什么,以及你不持有的东西到底是什么。而持有只是形式,长期持有的关键高质量的研究做支撑,而不是凭借着热血和一厢情愿。

然后,说说我对复星这几年发展的理解,总的来说是一句话:复星并非简单模仿伯克希尔,而是走出自己的路线
如果奥尼尔希望在NBA取得乔丹那样的成就,他也许可以做到,但他不能模仿NBA的巨星乔丹,因为两人的身体禀赋和性格完全不一样。而复星这几年的成功源于找到合适自己的路线,而并非对巴菲特单纯的模仿。

中 国商业环境的特点是,一旦一个事情有人做,并且效果大好,会出现大量模仿者。这个情况也出现在这几年的巴菲特身上,当巴菲特投资方式奏效后,出现大量模仿 者,最典型的特点就是现在国内一些质量极高的上市公司,出现了极其高的估值,因价格太高,这些公司长期投资回报下降极快。如果一家投资公司希望在这个过程 中崛起,最少得去寻找这些被追捧以外的机会。

2014年底,复星的业务结构图


复星集团所属的行业是投资行业,对标公司是伯克希尔,凯雷,KKR这样的投资公司。对于投资公司来说,最大的特点就是投资端,和融资端的实力。伯克希尔会成为现在全球最好的投资公司,取决于以下几点
(1)       在融资端上,在美国保险行业极其分散的时候,并购大量保险公司,获取低成本浮存金(巴菲特和芒格买入的第一个有浮存金的公司,实际应该是蓝带印花公司)
(2)       有巴菲特,芒格组成极其之强的精英投资团队
(3)       建立全新的投资和投后管理系统。把投资权高度集中化,经营权高度分散化。
(4)       在美国高速成长期时诞生,当时没有什么全球大型投资集团
(5)       当时没有那么多人搞价值投资

而复星面临的情况是
(1)       中国保险行业是市场集中度最高的金融业态,一上来就是几家已经成型且市占率很高的公司。早期的复星别被人并购就不错了,不要说去并购人家了
(2)       中国同样处于高速成长期中,但是中国已经有了大量投资公司,而像凯雷,红杉这样的投资集团也很早进入中国
(3)       很多人在搞价值投资,所以很多标的价格比巴菲特当年买入时,贵了很多
如 果深入研究一下伯克希尔的崛起过程,你回发现很多伯克希尔崛起的条件,复星都不具备了。复星并不是想不想模仿伯克希尔的问题,而是能不能复制伯克希尔的问 题。某种程度上,一家公司的融资模式会决定他的投资模式,他能融到什么样的钱,才能做什么样的投资。巴菲特正是因为拿到保险资金这样的超长线资金,才能做 的了长期投资。

复星在这样的情况下,做了如下调整
(1)       投资权未高度集中化,建立各个行业投资团队。
(2)       复星核心是找到了国内在境外上市的资产,和全球化带来的低估机会
(3)       投资全球愿意到中国扩展业务的公司,并从业务拓展中获利
(4)       依靠全面和庞大的投资团队,买入境外低估值保险公司
(5)       把握住了国有企业重组
昨 天的优点并不是一定是今天的优点,一个对他起了至关重要的致胜因素未必对你也适用。伯克希尔的崛起,也是在格雷厄姆投资管理公司基础上,做了创新,吸收了 芒格和费雪这些人的优点,最终发展壮大,而并非是巴菲特对他老师格雷厄姆的模仿。复星也同样如此,而作为复星之后的投资集团很大概率也会同样如此。

复星的结构的变迁:从2007年上市到2015
复星在这8年里,可以说是大变化。复星在这8年里结构变迁大概可以分为三个阶段,

第一阶段是从2007年上市到2011年:
当 时主要业务是钢铁,地产,医药,铁矿四大业务板块,再加上投资。而这个时候,复星开始的境外投资。而复星在07年上市后,资金情况得到了大量扩充,主要投 资了分众传媒,club med, folie follie,民生银行H等等。更重要的是,这个时间段里复星大量的吸收了从高盛,GE,凯雷这些大公司人才,组建高水平的投资团队。

第二阶段是2012-2013年,这时,复星开始做资管业务,自己做基金,资管业务本身是一个把融资过渡到保险的过渡性业务。

而 第三阶段是,2014到现在,因为欧洲股市处于低点,且复星境外投资团队以及培养成功。复星开始并购境外保险公司,拿到境外低成本投资。而这个时候典型的 特点是,无论是从获取的可投资资金,资金的成本,业务绩效,保险业务都超过了资管业务。保险业务的重要性提升,而资管业务重要性降低。

下面给大家看这张表,这张表能更好说明这个变化

【1】在14年复星的报表里,复星医药,复星地产,南京钢铁,海南矿业4个板块统计口径有些变化。变成了健康,地产开发和销售,钢铁,资源板块,主要是加入了一些新公司参与并表,但加入并表的公司的利润影响并不大。
【2】14年的运营板块增加了快乐时尚的业务的利润14年大约在4.7亿左右。

从这个表中,大家可以看到,复星保险业务利润明显提升,利润占比从之前的0提升到现在的16.6%。未来对保险的并购增加,保险利润占比会越来越高。而资管业务作为复星在12-13年过渡时期的业务,目前利润也来越高,但未来复星的保险业务比重会是第一位

另外一个变化是,复星这8年在不断调整运营业务的结构,简单说,就是要提高有希望的业务比例,比如医药,降低慢速或衰退业务的比例,比如钢铁和矿业。
总的来说,复星过去这8年里,主要的变化体现在
(1)       找效率更高,且安全系数更高的融资杠杆(从借债投资,到资管,到保险资金)
(2)       立以行业为核心,可以进行全球配置的投资团队
(3)       把公司资产逐步从落后的产能上,调整到有发展潜力的产能上(钢铁资产占比降低,医药资产占比提升)
未来不出意外,这三部分会得到继续的强化。而如何可以更好的进化投资决策流程和激励制度,以及如何更高质量的拿到大项目,将在是为了复星发展的重点。

最后,想和大家说说复星国际的管理层
在对一家投资公司的评估里,核心股东和管理人的重要性怎么强调也不过分。正是因为有巴菲特这样的顶级管理层在,才会有如今2万亿人民币市值的伯克希尔

投 资是看人,这句话经常被说起。但实际上上市公司的老板,都是净值在5亿或10亿以上的人(某种意义上,这些人早就实现财务自由了,而且是质量极高财务自 由,那么这些人为什么要拼命去经营公司呢?)。所以,实际上研究人,就是要研究这些5亿或10亿以上的人对公司经营是什么看法(这也是芒格非常愿意看自传 的重要原因)。我自己研究公司时,有一个很深的感触,在这些财务高度自由的人里边,最终把企业发展成为超大型公司的人里,一个稍普遍的规律是,这些人真的 很喜欢他们的行业,他们的表现和足球场上的梅西和C罗对足球的热爱,或乔丹对篮球的热爱没有太大区别。

知道我的朋友,都知道我对复星管理层评价非常高,虽然我自己也在弄基金公司,但毫不夸张,我每次都说,复星是对我投资生涯里除了巴菲特外,最重要的老师,我的很多投资打发源于在研究复星发展史和投资案例中获得的灵感和启迪。

但我还是建议,对复星有兴趣的投资者,要擦聊自己眼睛,用自己的眼睛去观察。虽然巴菲特是我最重磅的偶像,但是我仍然要自己思考他说的那些东西对不对,而不是全盘接受。

关于复星业务更详细的介绍,大家有兴趣,可以看我之前写的介绍复星的文章,里边很多内容很详细,而且还有关系复星医药的介绍。这里不再花篇幅介绍。

2013年复星年报分析,进击的复星
http://xueqiu.com/1830611415/29617035
2012年复星国际年报分析笔记(复星的投资哲学)
http://xueqiu.com/1830611415/25019810
2013年1H复星国际半年报分析笔记(介绍复星的投资系统和复星和伯克希尔的区别)
http://xueqiu.com/1830611415/25019810
复星医药分析笔记

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27股大膽複牌 市場並非全部買單

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4643099.html

27股大膽複牌 市場並非全部買單

一財網 荊麗娟 2015-07-09 11:08:00

9日早盤開盤,滬深兩市共有27家上市公司發布複牌提示公告

早盤A股市場繼續低開,滬指以3432.45點開盤,下跌74.74點,跌幅2.13%;深成指跌幅收窄,以10953.33點開盤,跌87.56點,跌幅0.79%;創業板以2338.11點開盤,跌25.94點,跌幅1.10%。

9日早盤開盤,滬深兩市共有27家上市公司發布複牌提示公告。除東方財富(300059.SZ)、樂視網(300104.SZ)、特銳德(300001.SZ)、唐德影視(300426.SZ)4只為創業板,其余23只均為滬市股票。

早盤盤面顯示,上述四只創業板個股,今日開盤後,低走一路上揚至翻紅。但並不是所有的複牌股都被市場買單,滬市的多只複牌股票今開盤至今仍難以翻紅,而長春燃氣(600333.SH)自開盤至今一直趴在跌停板上,走出“一”字型走勢。

8日晚間,東方財富信息股份有限公司發布關於簽署投資合作意向協議暨複牌的公告,將於2015年7月9日開市起複牌。

公告稱,東方財富信息股份有限公司與易真網絡科技股份有限公司實際控制人鄭炳敏,於2015年7月8日簽署《關於易真網絡科技股份有限公司之投資合作意向協議》擬使用自有資金投資人民幣25,000萬元至標的公司,獲得標的公司27%股權。

而就在此前一天,東方財富發布關於籌劃重大事項的停牌公告,公告表示,為了促進一站式互聯網金融服務整體戰略目標的實現,東方財富信息股份有限公司正在籌劃重大事項,擬使用不超過人民幣3億元自有資金投資第三方支付公司。

從停牌到複牌僅用間隔一天時間。這樣的情況並不罕見,《第一財經日報》記者發現,除長春燃氣(600333.SH)停牌時間超過40天外,其余複牌股均屬短暫停票,停牌時間不超過一周,且大部分屬於臨時停牌一天。

Wind資訊數據顯示,兩市停牌股票總量再升級,從周三的1317只攀升至1415只,周四超過半數的上市公司處於停牌狀態。如此規模的停牌潮在A股歷史實屬罕見。

對於停牌原因,有些寫明是“重大資產重組事宜”或“關於籌劃員工持股計劃”等,但也有多家上市公司公告多以“籌劃重大事項”等原因一筆帶過,另外還有些公司的公告甚至更為含糊不清。

據市場資深人士分析,上市公司大舉停牌可能確有難言之隱。隨著股價暴跌升級,一些上市公司的股價面臨尷尬境遇,如果再不停牌,任股價繼續下行,很多上市公司大股東的股票質押和增發盤就要面臨被平倉的危險。

據記者了解,7月7日晚間在多家上市公司申請停牌後,深交所向上市公司提醒,稱“非重大事項”盡量不要申請停牌。有上市公司高管向記者透露,7月8日上午接到深交所電話,所有因員工持股、股權激勵而停牌的,周五必須複牌。

編輯:黃向東

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中移動回應降薪:並非層層降,薪酬向一線員工傾斜 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-24/932991.html

對此,中國移動新聞發言人在發給《每日經濟新聞》記者的郵件中回應稱,“薪酬改革是中央企業建立現代企業制度的重要組成部分,是深化收入分配制度改革的重要任務。中國移動認真貫徹《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》,前期已經完成集團公司負責人薪酬改革。”

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◎每經實習記者 馮彪

在《財富》雜誌7月22日公布的世界500強企業名單上,中國移動與去年一樣穩居第55位。但今年中國移動管理人員的工資卻“穩”不住了。

據《財經》報道,中國移動在年中總結會上發布了降薪方案,主要針對處級以上管理人員而非全部員工。方案顯示,二級正以上官員年薪將降50%,各省公司班子成員降40%,處長一級管理人員降20%。

對此,中國移動新聞發言人在發給《每日經濟新聞》記者的郵件中回應稱,“薪酬改革是中央企業建立現代企業制度的重要組成部分,是深化收入分配制度改革的重要任務。中國移動認真貫徹《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》,前期已經完成集團公司負責人薪酬改革。”

此外,針對降薪計劃的一些問題,記者還致電中國電信和中國聯通,但兩家電信運營商均回應稱“暫時沒有相關降薪計劃”。

中國移動不會層層降薪

實際上,中國移動降薪在今年已不是第一次了。今年2月,中國移動下發文件,對交通費、通信費、差旅費等集中進行調整,在員工中引起了較大反響。據一些基層員工反映,交通費的取消,使得員工實際收入下降10%以上,最高達到36.21%。另外,中國移動還將員工公務通信費用調整為每月350元以內。

針對此前有關“層層降薪”的傳聞,中國移動新聞發言人表示,“目前,中國移動正積極研究制定全集團整體薪酬制度改革方案,不會層層降薪;本著薪酬與效益掛鉤的原則,中國移動將薪酬適度向一線人員傾斜,進一步規範收入分配秩序,實現薪酬水平適當、結構合理、管理規範、監督有序。”

不過,針對《每日經濟新聞》記者有關“國企的降薪是否會導致人才流失”的問題,中國移動新聞發言人並未作出表態。

值得註意的是,近期,擔任中國移動研究院院長的黃曉慶,以及市場部副總經理徐剛等已提出離職。

多位國企高管薪酬下降

據《中國青年報》此前報道,2013年我國滬深上市公司主要負責人年平均薪酬水平為76.3萬元,全部負責人平均薪酬水平為46.1萬元。央企負責人薪酬水平是同期滬深上市公司主要負責人的大約2~3倍,與職工薪酬差距達到12倍之多,顯著偏高。

記者註意到,今年1月1日起,我國正式實施了《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》,該方案使多位央企高管的錢袋“縮水”。

國家電網公司董事長劉振亞、中國通用技術集團董事長賀同新、中國移動通信集團公司董事長奚國華,均在今年不同時候對媒體表示各自的工資已經下降。其中,劉振亞表示,沒有限薪時其年薪超過100萬,現在其是公司降得最多的時候;賀同新則稱,和2014年的稅前收入相比,薪水大約下降了45~50%。此外,今年兩會期間,中國電力投資集團總經理陸啟洲、中國聯通董事長常小兵和中國五礦集團公司董事長周中樞均自曝月基本工資不超過8000元。

對於下一波國企薪資調整,北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任高明華在此前接受媒體時表示,目前中央對國企高管薪酬基本上是實行“一刀切”的政策。但十八屆三中全會提出了國有企業分類改革,應該首先把國有企業的類型搞清楚,之後才能確定哪一類國有企業實行什麽樣的薪酬政策。

此外,國企改革領域專家李錦也認為,央企高管限薪需要配套政策。探討央企薪酬的絕對數字並沒有太大的意義,央企高管的薪酬關鍵是要能夠與其能力、業績相匹配。未來薪酬改革還要做好央企分類管理,一是不同類別央企,二是出資人代表和經理層做好區分,分類完善薪酬制度,嚴格規範履職待遇和業務支出,建立科學的薪酬體系,仍然是需要探索的。

  • 每日經濟新聞
  • 祝裕
  • 每經實習記者 馮彪

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IMF中國部原主任:世界市場波動原因並非中國匯改

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4677721.html

IMF中國部原主任:世界市場波動原因並非中國匯改

第一財經日報 宋易康 2015-08-27 00:02:00

許多人只看到中國經濟下滑,中國政府一些刺激經濟的政策失效,就認為中國決策者沒有能力應對中國經濟下滑,想借匯率改革讓人民幣貶值刺激出口。這種判斷過於武斷。客觀地講,人民幣匯率下跌符合市場化預期。

繼全球股市“黑色星期一”之後,近日全球市場繼續震蕩。本輪全球市場震蕩究竟因誰而起,解決之道又是什麽?針對這些問題,《第一財經日報》8月26日專訪了國際貨幣基金組織(IMF)中國部原主任埃斯瓦爾·S.普拉薩德。

第一財經日報:國際市場有觀點認為中國的匯率改革引發了本次全球市場震蕩,你認同嗎?你認為“震源”在哪兒?

普拉薩德:指責中國匯率政策對全球市場造成了很大波動是不客觀的。我認為造成本次市場震蕩的“兇手”是人們的恐懼心理。

引發恐懼的因素有很多。首先,全球市場有觀點認為人民幣匯率下跌不是中國政府誠心匯改,而是經濟下滑時不顧一切的表現。許多人只看到中國經濟下滑,中國政府一些刺激經濟的政策失效,就認為中國決策者沒有能力應對中國經濟下滑,想借匯率改革讓人民幣貶值刺激出口。這種判斷過於武斷。客觀地講,人民幣匯率下跌符合市場化預期。

日報:會不會是美聯儲貨幣政策正常化後導致新興市場國家經濟下滑?你對這種觀點怎麽看?

普拉薩德:美聯儲的貨幣政策正常化是造成全球市場波動的原因之一,但是我們要分兩方面看。一是人們對於美聯儲的加息預期已經有了很長時間的準備,所以這個因素很難再產生更多的混亂。二是市場不確定美聯儲何時會加息。不確定性不利於市場信心,同時加深人們的恐懼。或許是這個月,或許是下個月。所以很多新興市場國家雖然確信美聯儲會加息,但是不確定性這個因素加劇了市場的恐懼。

恐懼與不確定性相結合十分不利於金融市場的穩定,這就是我們目前面臨的局面。

日報:你認為目前全球市場的波動稱得上金融危機嗎?

普拉薩德:我認為目前市場的震蕩還稱不上金融危機,無法和1997年或2008年相提並論。

除了美國以外,全球經濟增長放緩。歐洲和日本經濟不穩定,新興市場國家則面臨很大的經濟壓力。但是目前的經濟局勢與金融危機時相比差異迥然。新興經濟體沒有那麽多外債,卻擁有更多外匯儲備。匯率也更加靈活。所以我認為我們會預見未來市場有很多波動,但是不會引發金融危機。

我認為新興市場國家中巴西、土耳其、南非等國家更加脆弱。相反東南亞國家倒是比較健康,如菲律賓。東南亞國家與中國經濟的聯系更加緊密,中國經濟增長放緩,整個區域也會受到更多牽連。

日報:國際上會出現央行聯手緩解全球經濟波動的行為嗎?

普拉薩德:我認為各國的通病是央行都被要求做太多事情。回顧每一次全球經濟危機中遇到的問題,根源很多並不是央行而是其他政策出問題。

中國財政政策被更多人期待,不能只依靠貨幣政策,靠利率、匯率等來調節經濟。而其他國家則有不同的情況。例如需要經濟結構調整,特別是歐洲和日本,它們的經濟需要更多結構調整,只依靠貨幣政策是非常糟糕的策略。美國在2008年金融危機中采用了十分激進的貨幣政策,而財政政策同樣齊頭並進。二者的結合十分重要。目前日本經濟過度依賴貨幣政策。當我們談到貨幣政策、財政政策、經濟結構調整這三個方面時,我們看到日本出臺了許多的貨幣政策、很少的財政政策,經濟結構調整更是少得可憐。這種組合不是緩解經濟震蕩的好方法。

所以我認為把全球的央行聯合起來,並不是化解經濟動蕩的好方法。更重要的是各個國家根據本國情況協調應對,而不是都通過央行來解決問題。

日報:有觀點認為2008年金融危機時,美國經濟陷入危機,美聯儲在緩解全球金融危機中扮演了至關重要的角色。而此次,美國經濟比較健康,不願牽頭,中國應該扮演怎樣的角色?

普拉薩德:我們要認識到,美國2008年金融危機中美聯儲的舉動不是想拯救全世界,而是想先救自己。如果中國想在化解全球經濟動蕩中更有擔當,首先要獨善其身。如果中國能在未來出臺更好的政策,升級經濟結構,升級金融市場,這些都是中國未來很好的改革方向。如果中國經濟震蕩,對中國、世界都沒有好處。

編輯:孫汝祥

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