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三星開放「造反」 週末短褲日清涼上班

2014-08-04  TCW
 
 

 

三星(Samsung)電子熱得受不了了!七月中,頒佈一項行政命令,旗下水原工廠試行週末上班的員工將可改穿短褲。眼見全年最熱月份將到,上班族比喻清涼裝扮去上班的感覺:「簡直像天堂!」

三星表示,短褲成為最新衣著守則,一來是為節約能源,二來是營造更靈活、有創造力的工作氛圍。但事實上,去年夏天,三星便已首次實施短褲出勤,兩年前就允許員工夏季穿著短衫上班,當時還掀起一股跟風。不僅現代(Hyundai)汽車、半導體SK海力士(SK Hynix)、韓國航空(Korea Airline)等立即響應,連韓國政府也跟著解禁。

韓國的辦公室穿著文化向來嚴謹,無論冬夏,男性清一色得穿上外套、襯衫與領帶等傳統商務西裝。

一名不具名公務員抱怨,夏天穿西裝、打領帶實在很痛苦,尤其公家機關規定,室溫達二十八度才能開冷氣,許多同事因此自行安裝小風扇,與節能目的背道而馳。

炎夏高溫正是這股清涼商務裝風潮的最大推手。根據韓國官方天氣預報,進入八月後,氣溫最高可能衝破三十六度,放寬服儀規定堪稱順應大勢所為。這也是樂天(Lotte)線上購物中心統計所反映的趨勢:適合辦公室穿著的短褲業績逐月隨溫度飆升,光是今年五月就較去年同期成長了二五%。

棄西裝,跟上體面休閒風

英國廣播公司(BBC)分析,在韓國職場中,正式商務西裝是維持權力形象的工具,西裝式微的確有助轉換工作氣氛;英國《週報》(The Week)進一步指出,韓國破除傳統代表著它跟上十多年來全球職場衣著趨勢:從西裝革履的制式穿法,轉向隨興自由與體面休閒(smart casual)風格。

所謂隨興自由風氣源自矽谷,蘋果(Apple)創辦人賈伯斯(Steve Jobs)的標準行頭是黑色套頭衫、牛仔褲,外加布鞋;到了新一代網路達康更顯隨興自由,像是臉書(Facebook)創辦人佐伯格(Mark Zuckerberg)就愛穿帽T、牛仔褲,即使面對身穿名牌西裝的華爾街金童,照樣沒在怕;Google的服儀規定只能說是簡短有力:要穿衣服。

體面休閒則是服飾品牌的重要守則,西岸潮牌A&F甚至替零售店的一線員工擬定造型指南:店員穿著單寧上衣時,「必須將領子立起,而且最上方三顆鈕子不可扣,」或是「內搭在毛衣裡的上衣袖子至少要露出半吋,才叫有型。」

 
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宿醉上班?華爾街實習生告訴你怎麽辦!

來源: http://wallstreetcn.com/node/103669

華爾街又到了暑期實習的高峰。

實習生一般是大三學生,也就是說他們已經超過了21歲(美國的法定飲酒年齡)。這意味著他們下班之後很可能一起去酒吧喝一杯,或者喝一晚。

不管他們酒量如何,酒品如何,華爾街上的投行關心的是他們第二天上班是否精神煥發,思路敏捷。

 一個40歲的華爾街老兵回憶了他當年實習時的歲月。他說,他曾經在一次電話會議上,沖出會議室,去廁所嘔吐。因為前一天在派對上喝了一整晚。

他說,

我當時太他*醉了。

他的老板發現後,非常慷慨的放了他的假,並派車送他回家。

第二天,他回到了公司,和老板說自己昨天犯了“胃病”。老板說:

我像你這麽大的時候也犯過“胃病”,下不為例。

當時,這個實習生想向老板大吼:

你是在開玩笑嗎?21歲不喝酒?你有病吧??

但是,他忍住了自己反諷的沖動,因為他意識到,自己已經不是在大學校園了,而是在華爾街。

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32歲上班族 憑甚麼10年存出一千萬 存錢高手 悄悄在做的9個好習慣

2014-09-08  TWM
 
 

 

四十歲變有錢,是許多人的夢想。

從大學畢業開始,每個人都在累積第一桶金,十年後就可見分曉!

貧與富之間,差別就在於存錢高手們養成好習慣並持之以恆,讓他們能在黃金十年內,打造千萬元身價。

撰文‧鄧麗萍、歐陽善玲

研究員‧孫蓉萍

同一家公司的上班族,薪水與職級差不多,但是十年後,有人富、有人窮,為什麼?答案是,贏家們把握踏入職場的黃金十年,靠著努力工作及兼差、節儉和投資理財,資產比別人多一千萬元。

三十二歲的小偉,私立大學畢業,自認不夠聰明,也不是名校出身,但有別於一般社會刻板印象,這位七年級生,從大學時代就有很強的賺錢欲望,抱著「英雄不怕出身低」的想法,常告訴自己:只要比別人更拚、更早起步,最後結果就不會比人家差。

身材略顯福泰的小偉,雖然理財觀念很早熟,但白裡透紅的臉龐,看起來比實際年齡還小一些。「大學畢業前,我的戶頭存款已有七十萬元。這些錢,是我假日早上兼家教,平日晚上在3C賣場當介紹員,偶爾在朋友公司幫忙,一點一滴存下來的。」他說,每月家裡原本就會給零用錢,自己賺的部分,就能全部入帳,一個月平均存下二萬到三萬元並不難。

小偉打從心底認為,財富多寡是這個社會評價一個人最直接、最現實的方式,要讓人看得起,就要趁年輕、有體力的時候,厚實自己的資產。而兼差,是他累積千萬元身價的第一步。

「一邊念書,同時又兼二、三份差,賺錢速度雖然快,但也超級累,課業多少也受到影響;記得有一年的暑修,考試前一晚還打工到半夜。當我睡眼惺忪、拖著疲憊的身軀進入教室時,同學們都覺得我很扯。現在回想起來,還真是有點誇張。」

危機意識比別人強

念書時,他比同學早一步知道「人脈就是錢脈」大學時代,小偉大部分時間都在校外打工,與同儕相比,視野大不同。「兼差多,認識的人也多;我很用心經營人際關係,在朋友介紹、幫助下,賺錢機會愈來愈多。後來才知道,原來人脈就是錢脈。」剛開始,小偉在一家美商3C公司擔任產品介紹員,時薪一五○元。之後透過這個工作,得知3C產品批發管道,他便以低於市價兩成左右的價格,購入電視、相機等產品,再轉手賣給熟識的中南部網路店家,一來一回就能賺到一二%。像這樣批貨、轉銷售的中盤商角色,小偉也愈來愈上手。

畢業後第一份工作,他投入台北電子商場大本營:光華商場。這份工作對他而言,早已駕輕就熟。「我的本薪兩萬五千元,加上業績獎金,一個月大概可領四萬元;又因為我念的是資訊科技,先前對3C產品、通路還算熟悉,所以本業之外我又開始兼差,自己批貨做一些小買賣,或提供軟體、銷售服務給需要的人。像這樣額外接案子,一年光是兼差進帳就有六十萬元,比本業還高。」小偉不用當兵,工作第一年就存下六十萬元,加上大學打工累積的資金,二十三歲就賺進人生的第一桶金。利用這一百萬元,他開始學習「用錢賺錢」的技巧,讓累積財富的方式,進階到股市。

賺錢欲望比別人高

工作後,他把閒錢投入股市「用錢賺錢」「那段時間,我看了很多技術線形方面的書,但實際操作結果小賺小賠,對提升資產沒太大幫助;後來還因聽信明牌賠掉二十多萬元。」從小賺小賠到穩健操作,小偉在股市經驗中學到最重要的原則是:「不能年年穩定賺錢的公司,完全不碰。」即使因此錯過一些飆漲三至六倍的股票,他仍不貪婪,並歸納出三種股票投資最穩當的方法:分別是高殖利率股、危機入市股,及對公司消息把握度高的個股。

他分享,有些公司每年收益穩定,配息水準也不錯,股價愈跌,現金殖利率愈高,買了絕對不吃虧;長期來看,股價也會反映公司獲利,不用擔心賺到股息、賠掉價差。還有一些好公司,遇到倒楣事的時候,股價不理性重挫,也可趁機介入,事後來看都是千載難逢的賺錢機會。

「像二○○八年金融海嘯,聯發科股價最低跌到一七七元,現在回想起來,覺得當初沒買到一八○元以下的聯發科,是股市最大遺憾。也因為這樣,後來我設定了一個波動區間,只要聯發科跌破二八○元就買進,突破三七九元就賣出,這樣幾年操作下來,我投入股市的資金就翻了一倍,不斷複製成功模式,果然是投資硬道理。」過去幾年,小偉透過穩定的高殖利率股票、危機入市原則,鎖定股價一度超跌的聯發科、可成,等到股價反彈至合理價位,他不貪心、及時停利出場;這樣反覆操作下,他自己的本金,加上父母資助的錢作為資本,只要看準時機就出手,資產累積速度也如滾雪球般,愈滾愈快。

如今,小偉準備結婚,在新北市汐止買下總價一五二○萬元的房子,手上現金還有四四○萬元,扣掉家人資助的四百萬元、房貸二五○萬元,淨資產已達一千三百多萬元。這也意味著,從大學時代至今,小偉在黃金十年內,為自己累積了千萬元身價。

小偉無疑是人生勝利組的其中一員,因為在低薪化、貧富差距擴大的台灣社會裡,能夠累積千萬元資產的年輕人,其實是鳳毛麟角。根據《今周刊》針對二十六歲至四十五歲台灣人進行的最新調查發現,在四十歲之前達到淨資產一千萬元的人,僅八.三%!

國人理財能力大躍進

存到第一桶金的人,較三年前增加事實上,《今周刊》調查發現,高達八二.六%的受訪者,回答對現在的財富狀況表示不滿意;但近五成受訪者,只有五十萬元的投資理財部位;更有一八%受訪者沒錢可投資,苦無翻身機會。

如今上班族薪資普遍偏低,年輕一代重視生活品質,玩樂與美食的支出偏高,使得很多人成了月光族,既沒存到錢,也不相信自己有機會變富有。

不過,值得欣慰的是,近三年來經濟景氣欠佳,國人反而更加積極理財,財富狀況比以前來得好。

《今周刊》早在二○一一年就委託波仕特線上市調網進行「台灣窮青年、富青年」問卷調查,如今,隔了三年,本刊再次調查,發現二○一四年有五一.一%的受訪者,尚未存到一百萬元,比起一一年的六七.一%,比重已降低了十六個百分點。世新大學財務金融系副教授郭迺鋒分析,「過去三年,經濟景氣欠佳,反而激發台灣人更加積極理財。」在世新大學教了十年「理財與生活」通識課程,郭迺鋒發現,金融海嘯後景氣變差,理財觀念反而變得健康,父母主動要求子女記帳,學生們也較認真看待理財這件事。不僅如此,過去三、四年來,全球股市從谷底回升,加上房地產價格持續飆漲,也使得存到第一桶金的人比三年前增加。

身價千萬的人都怎麼存錢?

「投資理財」是主要致富途徑,其次為努力工作調查也發現,三成受訪者認為,自己在十年時間內會達到希望的財富目標。然而,要如何才能像小偉一樣,在短短十年內就擁有一千萬元的資產?

永豐金控首席經濟學家黃蔭基指出,單靠固定薪水想存一千萬元,不可能!他舉例,若十年要存一千萬元,假設只靠薪水,就算能存一半,年薪至少要有二百萬元才能達陣。「事實上,近年來,國人的致富途徑,主要靠房地產和股票投資。」主持「台灣窮青年、富青年」問卷調查的波仕特線上市調網公司經理董彥欣,把受訪者的淨資產和致富管道交叉分析,發現到一個有趣現象:淨資產在一千萬元以上的受訪者,逾三五%認為「學習投資理財」是致富最有效的途徑,其次才是「努力工作,提高自己的薪資」(占三一.一%)。

這說明了,貧與富的分水嶺,關鍵在於有沒有投資理財計畫與行動!小偉並非特例,只是比一般人更拚,更願意學習理財。

早熟的理財觀念、兼差賺得比本業多、投資高殖利率股票等,這些都是小偉持之以恆的好習慣,因此在四十歲前便累積了逾千萬元資產。《今周刊》採訪多位專家以及存錢高手,歸納九個存錢好習慣,上班族只要學起來,就有機會和他們一樣,累積千萬元身價。

打造3份收入,他32歲身價逾千萬——小偉資產累計變化18~21歲 70萬元 大學4年打工存款22~25歲 310萬元 薪水結餘 光華商場銷售員40萬元.兼差 3C產品批發220萬元.投資股票虧損20萬元26~28歲 710萬元 薪水結餘 日商公司銷售員50萬元.兼差3C產品販售50萬元與友合資經營3C賣場50萬元.投資股票獲利300萬元 投資朋友公司失利賠50萬元29~30歲780萬元 薪水結餘 房仲50萬元.兼差3C產品販售30萬元.投資股票獲利110萬元 投資成立新公司失利賠120萬元31~32歲 1310萬元 .薪水結餘: 網路購物公司業務30萬元.投資: 投資房地產50萬元、 股票結清入帳50萬元.家人資助:400萬元

好習慣1

編列年度預算書

詳列每月收入、投資、儲蓄目標,依規畫執行首先,替自己理財,就像經營一家公司,要先編列「年度預算書」,學會為自己的生活定出財務總目標,包括每月生活收入、支出與計畫追求的儲蓄目標,建立自己的投資地圖,清楚所在位置與終點站,才不會迷失於人性的弱點當中。

「把自己或家庭看成是一家公司,並以經營公司的方式來管理財富。」郭迺鋒指出,看重自己,以財務大臣的心態打理資產,是打造黃金十年、累積千萬元財富的第一招。

有「賺錢之神」稱號的已故經濟評論家邱永漢,對小孩的金錢教育曾有驚人之舉。他發零用錢的方式,是一次發整整一年份,目的就是讓小孩當自己的財務長、學會管錢。剛開始,小孩一下子就花完了,才發現大事不妙,反而體會到「這樣下去不行」,自己主動產生學習理財的動機。

養成編列預算書、規畫如何賺錢和花錢的習慣,既能培養強烈的賺錢欲望和企圖心,可以激發出潛在的爆發力,並且更能左右你的行為,是成為存錢高手的前提或必備條件。

國人財務狀況變好了!

── 《今周刊》國人貧富調查3年前後對比存到100萬元者多16%改變1 存到100萬元者多16%2011年有67.1%的人尚未存到100萬元,2014年則有51.1%,降低了16個百分點。

改變2 處於負債的比重降低3%2011年有21.8%受訪者的淨資產(總資產扣除負債)處於負債狀況,2014年則是18%,降低了3.8個百分點。

好習慣2

每月對帳

分析自我消費形態,從大錢到小錢都要在乎想掌握資產的累積速度,必須養成每月對帳的習慣、檢視自己的財務狀況,包括收入與支出的結餘、投資的賺賠等。雖然對帳的動作看似無趣,但日本理財作家中谷彰宏在《不愛錢,你有事嗎?48個變身有錢人的招財行為學》一書中指出,「對錢的事情一板一眼,就能讓散漫的人生轉變為豐富的人生。」對帳的習慣要從小處著眼,中谷彰宏發現,很多人在餐廳或飯店消費時,幾乎都不會仔細核對帳單上的消費明細,然而,帳單當然會有出錯的時候,必須確認帳單明細,「無論帳單的金額多少,只要察覺有誤,就要立即反映。」這個動作在於檢驗你對金錢的態度是否慎重。不論小錢或大錢都要在乎,這是邁向有錢的重要習慣。

從消費小錢到投資的大錢,都要定時檢視,除了分析自己的消費形態,檢討自己是否有多餘的消費之外,還要檢討自己的投資績效,學會調整投資組合、執行停損等。

好習慣3

強迫自己多存五千元

每月投資二萬元,三年半就能存到百萬元同樣投資報酬率八%的基金,假設每月投入一萬元,約六年五個月才能存到一百萬元;若能提高儲蓄,每月存一萬五千元,四年六個月就能存到;如果每月存二萬元,只要三年六個月就能存到,等於每月多存五千元,比別人快一年存到第一桶金。

每月二萬元怎麼來?二十三歲的護理師羅玄微靠著兼差及省吃儉用,每月存下二萬至三萬元,大學畢業兩年多就已存到人生第一桶金,她的目標是在三十五歲前存到一千萬元。「以前工作壓力大,常靠著大吃大喝排解壓力;像吃自助餐時,完全沒有價錢概念,想吃就夾,最高紀錄一頓要花將近兩百元,真的很驚人。」定下存款目標後,羅玄微對日常花費也開始錙銖必較;最重要是,趁早存到一百萬元後,不但能提升財富自信,更可因此建立良好的理財習慣,量入為出,產生正向循環。

「地瓜葉一把只要十元,高麗菜一顆六十元,買回家自己煮,一魚一肉、兩道菜就能吃得很飽,煮一次可吃二到三餐,平均下來一餐也不過六十元;還有,以前會花幾百元買上衣,穿沒幾次就不想再穿。這種被我歸為『消耗品』的東西,我都接收朋友送的二手貨,再也不用花錢買,現在的衣服、鞋子多到穿不完。」每月多投入1萬 比別人快7年 存到1千萬(每月投資) █ 理財目標:100萬元 █ 理財目標:1000萬元1萬元 6.5年 26年1.5萬元4.6年 21.6年2萬元 3.6年 18.7年註:以每月投資金額,定時定額投資年報酬率8%基金,試算達到理財目標所需時間

好習慣4

每月買年化報酬率8%基金以小額資金進場試水溫,培養敏感度再加碼定時定額投資基金的好處,在於避免看錯進場時機、選錯個股的風險。剛踏入社會的年輕人,若能每月投入三、五千元、利用基金布局全球市場,也是以小額資金學習投資理財很好的管道。如果能從中挑選出每年皆可提供六%至八%的基金標的,長期來看,就能達到小錢滾出大財富的目標。

以過去三年,國內核備的境內外基金來看,年化報酬率超過八%的基金,包括富蘭克林坦伯頓生技領航、摩根環球醫療科技等。不過,投資人宜隨時掌握趨勢變化,瞄準時機轉向最具潛力的產業,才能選對長期「保八」的基金。

投資人可以先用小額資金進場試水溫,掌握全球股市的節奏,以及產業景氣脈動;隨著投資敏感度提高,再逐步加碼投資部位,並隨時調整投資配置,如此便能以擴大投資本金方式,加速累積財富的速度。

8檔連續3年

年化報酬率

高於8%的基金

基金名稱 2013年 2012年 2011年富蘭克林坦伯頓生技領航 64.27 26.81 9.60 摩根環球醫療科技 61.0422.12 12.91 德盛德利全球生物科技 39.62 24.57 10.99 貝萊德世界健康科學 37.28 14.80 8.89 瑞萬通博美國價值股票 27.26 15.47 8.06 摩根士丹利環球品牌 19.23 13.21 8.32 天達環球特許品牌 16.3915.83 8.37 ING(L)食品飲料投資 11.02 8.47 9.76 註:年化報酬率(%)以新台幣計算 資料來源:晨星基金評比公司

好習慣5

每年買現金殖利率6%股票長線布局,利息比定存多三倍投資最怕不確定性,若能確保收益,就能大幅提升資產累積速度。對上班族來說,買進長期獲利、配息穩定的高股息標的,是股市投資相對可行的作法。

以過去五年平均現金殖利率在六%以上、公司平均配息率在六成以上,且連續五年沒有虧損、今年可扣抵稅率在二○%以上的公司來看,包括豐藝、威健、競國等皆符合資格。

長線布局持有高殖利率股,可望取得比定存利息多三倍的收益,最適合想穩健累積財富的投資人。但要注意,高殖利率股最怕賺到股息、賠掉價差,因此篩選標的須以本業獲利能力和長期獲利表現為主,不能只看公司配息條件,忽略營運成績。

若不想押注在單一個股,投資人也可考慮投資「台灣高股息ETF」(○○五六),這是從台股市值前一五○大公司中,以「未來一年預測現金股利殖利率」排序,篩選出現金殖利率最高的三十檔個股為成分股;歷年來現金股息殖利率平均有六%以上,且幾乎都能填息,想避免選股困擾的投資人也可留意。

10檔現金殖

利率高於

6%的股票

公司 2009~2013平均

現金殖利率(%)

豐 藝 8.22

威 健 8.14

競 國 6.74

敦陽科 6.73

同 亨 6.67

新 產 6.54

全國電 6.28

宇 瞻 6.28

海韻電 6.20

崇 越 6.09

註:篩選條件包括①過去5年平均現金殖利率6%以上;②過去5年平均配息率在60%以上;③過去5年EPS都大於0;④2014年可扣抵稅率在20%以上

資料來源:CMoney

好習慣6

把現金變成資產

與其花掉或放在銀行,不如拿來買房投資手上有閒錢的時候,大部分人想到的都是該如何花掉它,但存錢高手盤算的卻是:如何能將現金變成資產。

知名財經作家張真卿指出,現金如流水,常常不是花掉、就是放在銀行被通膨吃掉;但資產不同,不但可保值,還有升值空間。因此,當你拿到分紅、獎金時,應該思考如何把這些現金投入可增值的資產。

張真卿建議,將現金變成資產,最好的方法之一是買房。一般人常把買房當作負債,「買不如租」觀念大行其道。但他建議,四十歲前至少要有一戶不動產,出租、自住皆宜。

「不應將房貸看成負債,而是資產,只要房價上漲,個人淨資產就能跟著增加。但要注意,若以自住為前提,就要考量居住環境,隨時都可進場;若以投資為目的,就要先做足功課,評估景氣位置再決定,不必急著出手。」張真卿提醒。

好習慣7

換季採買省七成

別失心瘋狂買「限時特賣」,換季時更便宜「錢就是要花在刀口上。」從沒沒無聞的廣告製片,變成家喻戶曉的「全聯先生」,邱彥翔私底下也是個很「摳」的人,他的消費哲學就是「慢一點,就省一點」。他認為,在換季時才下手購買,折扣達三.八折,加上買千送百等回饋金,同樣的東西,足足省下七成。

邱彥翔認為,資訊產品推陳出新,但折價也很快,等熱潮過了再買,比較划算。像他用的手機,剛推出時要三萬多元,他等了差不多三年,只花五千元就買到了,而且還很新。

邱彥翔接拍超過六十支全聯廣告,加上代言價碼飆漲,估計年收入數百萬元,但他仍是過著「一塊錢也要計較」的儉樸生活,比如車子要加油時,他會找有自助加油的,因為每公升可以省下○.八元;為省停車費,他寧願走遠路,停在不用收費的馬路黃線或巷子裡的停車位。

「我不敢說自己買得最便宜,但是買之前,我一定會做功課。」邱彥翔認為,抱著「想買、隨時都能買得到」的心態,讓他不會被「限時特賣」促銷模式,或商品包裝所誘惑,就不會急於想買下自己不需要的東西。

好習慣8

兼差多賺二五%月薪

創造兩份收入,增加每月進帳一般公司編列損益表,會將本業及業外收入分得清清楚楚;張真卿認為,個人也應編列損益表,將收入分為本業及業外兩部分,再衡量如何創造收益。

「本業就是正職,業外就是兼差所得;要提升本業收入,可藉由跳槽或爭取升職等方式為自己加薪。至於兼差所得,最好能結合現有專業、人脈或技能,在上班以外的時間,進一步創造收入。利用房屋租金或其他理財工具提升每月進帳,也是不錯方式。」護理師羅玄微三年存一桶金,兼差幫了大忙。原本她在一家大型綜合醫院急診室服務,月薪約四萬多元;後來轉到一家小型診所,每天上班時間固定從下午兩點到晚上十點。由於工作負擔不會太重,她早上八點到十二點,又去產後護理中心兼差,幫小寶寶洗澡、餵奶。

像這樣結合本身護理專業,利用本業加業外收入雙管齊下方式,羅玄微每月收入較之前增加一萬多元;以兼差後整體收入五萬多元計算,每月等於幫自己多存了一萬多元,相當於原來月薪的二五%。

好習慣9

提升判斷價格能力

多看數字,當買賣機會來臨時,就能出好價錢存錢高手平日養成的好習慣是,培養「出價力」。所謂出價力,是指能夠判斷合理價格的能力。要具有這種能力,必須養成情報蒐集的習慣,透過長期的觀察和追蹤,對價格波動往往比別人更有感受力,當交易買賣的機會來時,就能夠馬上出價,搶到便宜貨。

郭迺鋒舉例說,即使不打算買房,但只要經過房仲公司門口,他會瀏覽廣告單,感受房價的漲跌,當機會來時隨時能出手。

同樣的,買股票時,投資贏家們都會追蹤營收數字、法人進出和股價走勢,甚至寫投資日誌,讓自己對股價更有感覺。

投資達人、職業軍人李律理的投資日誌,記錄重點有兩個,第一是每天的重大事件,第二是自己有興趣的產業,最近發生什麼大事。但這不單是流水帳,更重要是在旁邊加上自己的觀察與看法,然後再與事實相互印證,提升對市場的敏感度,由於對股價敏銳,不論買或賣都可以掌握好的價格。因此,年僅三十歲就累積到六百萬元的資產。(詳見一一六頁)多數人以為,四十歲前要存到千萬元,在當前社會低薪結構下,是不可能的事情。其實,只要養成九個好習慣,愈早做到,就能愈快躋身財富贏家行列!

即使僅僅做到其中的六、七個好習慣,還是能讓財富隨著時間正向累積,在人生的黃金十年內,更靠近千萬資產的夢想!

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文化駭客╳專欄作家 米果 靠自律打造口碑 上班族離職賺自由

2014-11-03  TWM
 
 

 

對於一畢業就「學以致用」上班多年的專欄作家米果來說,自己也曾被「上班」帶來的厭倦感糾纏,休假、留職停薪出國進修,甚至是跳槽、轉行,各種積極的「掙扎」她都嘗試過,卻也漸漸發現,自己只是在期待遙遠的「安穩退休」。

十四年前,在一場辦公室內的激烈爭吵後,米果驟然產生一個念頭:「我要提升過去因為貪圖安穩收入而消減的戰鬥力,我不要排在公司僵化的制度後方等待,我要拿著自己的旗子,打開門,衝出去,插在自己想要占領的城池!」二○○○年,她離開了網路媒體公司,選擇成為自由工作的專職作家。

大學就讀保險學系的米果,出社會先進保險公司上班,她回想:「那時候的保險業,幾乎是從手工作業升級到電腦作業的痛苦期,我算是在學校有受過電腦程式訓練的『新人類』,在那個年代,確實是一項優勢。」那是有些資深主管會排斥在桌上擺放電腦的年代,熟稔電腦化作業的米果,後來還因此被外商保險同業挖角。

一九九九年,為了不讓自己後悔,她毅然離開待了十二年的保險業,轉任財經雜誌編輯。在平面媒體就職的階段,已經是網路非常發達的時期,編輯流程全是網路作業,最時髦的報導主題脫離不了行動通訊,「網路下單買股票也很新鮮,都可以做成雜誌的一大單元。」又過一段時間,網際網路飛速普及,不再只是人們討論的話題,更是人人可發表自我的平台。米果離開職場後埋首筆耕,現在靠著專欄邀稿的收入清淡過生活;一邊寫書的她,也在自己的部落格發表文章,讓她知名度大開的幾篇時事評論,全都見證了網路驚人的傳播力量。

當然,「米果」這塊招牌除了讓讀者聯想到她的犀利文字之外,她同時也很注重自己在「文字出版圈」的聲譽,她疾呼:「親愛的朋友們,自由工作者可不是自由到發懶的程度啊!」長期向米果邀稿的《天下》雜誌總主筆何榮幸指出:「米果的作品不僅質量俱佳,而且固定準時交稿,這點相當不容易,她絕對是最受所有編輯歡迎的作者。」此外,米果擅長的領域廣泛,女性雜誌、棒球雜誌、文學月刊等都曾向她邀稿,她的文風可以形容為「剛柔並濟」。

曾擔任雜誌編輯的米果,最厭惡遇到拖稿行為,立場交換後,她不但自我警惕,也從中發現,「已經允諾的稿子最好能夠提前,提前交稿獲得的讚美與好口碑,就是未來繼續合作的籌碼。」即使是剛轉換為自由工作者初期,稿約量少,她也給自己訂下寫作計畫,讓自己保持競爭力。「我的某些長篇小說就是在這樣的閒暇期『孵出來』的,起碼金錢收入減少時,精神層面的成就適時填補。」「用一半的時間,做兩倍的工作,獲得三倍的報酬。」米果說得很有氣魄,雖然還沒達成,但這始終是她心中最理想的目標。

為自己工作十四年,她覺得,無論是「賺收入」或是「賺薪水」,一定要具備的能力,就是「交到我手上一定可以讓人滿意」,她的這份自信就像她的文字一樣鏗鏘有力。

米果

出生:1964年╱現職:作家╱經歷:編輯、保險業核保人員╱學歷:淡江大學保險學系╱成績:不上班14年賺到自由她如何搞定新形態工作?

1.訂定心中價值排序:「我想要過愉快的日子,不必很有錢,可以過清淡的日子就好了,可以不必緊張也不用發脾氣。」2.自由生活,自律作息,自主工作。

3.累積合作班底,建立默契。

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未來工作贏家》「不上班」也很有競爭力 他們要Work、不要Job 成就感不止兩倍

2014-11-03  TWM
 

科技男打造本土3D列印機;模特兒七年轉型A級行情攝影師;記者搞路跑、派對樣樣行;米果當作家前,也當過十多年的上班族……他們為什麼敢「辭退」老闆,成為新形態工作者,還找到高度成就感?

聽聽他們的故事,也許能讓你有所啟發。

撰文‧鄭淳予、陳凱特、周品均強化創業者 ╳3D列印機設計師 李曜任看到趨勢勇敢試 科技男年收千萬三曜設計創辦人李曜任二○一三年正式投入3D列印市場,短短一年來,他成為自己的老闆,擁有五位工作夥伴,並成功開發出可自行組裝的3D列印機,這台機器一個月內在國內募資平台上募得近五百萬元。

長期關注新創團隊的開發金控投資部協理郭大經認為,與眾多個人工作室的產品相比,這款3D列印機頗具巧思,採三軸的設計,可列印出體積較大的物品,無論是精密度與工業設計都具亮點。

「3D列印就像是過去的電腦,絕對是未來趨勢。」李曜任說:「我覺得自己就活在未來。」早在○五年就發現3D列印潛力的他,當時在一家建築事務所工作,剛好有一家建築案加入了波浪形設計,以過去手工製作經驗來看,想做出這種形狀並不容易,但3D列印卻輕易打造出完美模型,勾起了李曜任的興趣。

○九年,李曜任重回校園攻讀工業設計,他再度發現,3D列印不但能幫助設計師將紙本設計快速化為實體,價格其實也不昂貴,他也利用在學期間累積設計3D列印機的能力。

研究所畢業後,李曜任也和多數年輕人一樣進入企業工作。他也曾經隻身到北京聯想,擔任設計部門的創新研發工作,替聯想設計五年後產品。「我待過海外,又是專業人員,這份工作的待遇其實還不錯。」李曜任回憶起當年在聯想的時光,「我是那種會一直丟想法出來的人,但主管聽完最常給的答案就是不可能,或是沒人要買。」「這就是大公司,」李曜仁說,大企業對於創新產品的開發較為保守,衝撞體系很困難。「如果是自己的小公司,就會去嘗試,大不了就是失敗、公司關了。」這念頭驅使他回到台灣,選擇為自己工作。

李曜任接設計案工作的日子過了一年多,他內心對於推出一台精品級3D列印機的渴望,終於讓他踏上創業之路,一三年底,他在國內募資平台「嘖嘖」放上自己研發的第一台旗艦3D列印機。

和市售產品不同的是,使用者會拿到一包像樂高的產品,以及一本精美的說明書,必須親手一步一步將機器組裝起來,李曜任笑說,我想讓大家體會手做的樂趣,加上自己親手組裝過,對於機器運作原理會更清楚。

三曜設計師黃筱媛從集資時期就加入團隊,她同樣被3D列印迅速實現設計成果的特點所吸引,而李曜任堅持設計好產品,不要求降低成本,以及彈性的工作時間,也是吸引她一起投入全新科技領域耕耘的動力。

如今,李曜任的3D列印機已擁有一批愛好者,他特地開設論壇,讓使用者互相交流心得,他也開始醞釀推出下一代3D列印機計畫,李曜任笑說:「創業的壓力雖然比當員工大,但每天工作都會很有動力想著哪裡可以更好,而不會抱持交差了事的想法,我唯一後悔的是,自己沒有早一點做這件事。」

李曜任

出生:1981年╱現職:三曜設計負責人╱經歷:聯想設計總部設計師╱學歷:英國皇家藝術學院碩士╱成績:創業一年,營收1000萬元他如何搞定新形態工作?

1.比別人更早掌握未來最熱科技趨勢。

2.具建築、工業設計與機械跨界能力。

3.善用網路耕耘愛用者,讓使用者產生黏著度。

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最差的就業路徑是什麽?去親戚公司上班

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4040382.html

答案是到親戚家的公司做一個無關緊要的職位,一般不會有什麽好結果。

有個不太走運的朋友,他最近和我聊起了他自己工作的事。

這個朋友大學畢業後就加入了他一個親戚的公司,這家公司的主要業務是在中國南方某個地方開采煤礦。這個朋友在那個公司的角色是會計、當地政府公共關系並且兼任部分夥食科長的工作。每個月,他能得到 3000 多塊錢的稅後收入,而且那個煤炭之鄉的生活單調而且清苦。在這家公司工作若幹年後,這個朋友希望親戚老板給他煤礦一定的股份作為辛苦工作的補償。而老板則認為他做的已經夠多了,因為在當地找一個會計只需要 2500 塊每個月。這讓那個朋友非常憤怒。

這一點都不奇怪。我曾經對所知道的那些在親戚家公司就職事件做過統計,這些合作沒有一次是愉快的收場的。

加入親戚公司的結果為什麽通常都會很糟?想找到這個問題的答案,首先應該屏蔽掉一個偏見,那就是每個故事里都有一個邪惡的親戚老板。這顯然不是事實,據我所知那些老板大部分也是普通人而已。

問題出在哪?我問過幾家這樣的親戚之間的合作模式,他們有一個共同的特點,那就是一個人進入親戚家的這種小公司工作,他們的職位一般在大家吵翻前就不會再更換。如果遇到不滿,就職的人不能輕易辭職;而雇主也不能認為自己的親戚不稱職而換人。而且這這兩種心態經常是同時出現的。而雙方又都把這種流動性缺乏歸結於自己是由於親情才這麽做的。所以雖然沒有明確談價錢,這種雇傭關系的雙方其實一直在認為自己變現由血緣關系造成的親近感,只不過這種變現沒有買方只有買方。

雇傭關系的流動性需求和血緣關系之間的穩定性需求造成的矛盾,使得上邊所說的雇傭關系只在兩種可能下可以保持穩固,一個是他們本來就是堅實的利益共同體;另一種是,雇傭和被雇傭雙方需求恰好特別匹配。

在中國的超級城市中,這親戚之間這兩種情況都非常難形成。所以,對於一個將要就業的人來說,一個最差的就業選擇就是到親戚家的公司做一個無關緊要的職位,這會讓親情貶值,而且一般不會有什麽好結果。


(編輯:顏靜潔)

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難戒「笨儲蓄」上班族退休大隱憂

2014-12-15  TWM

 

根據《今周刊》委託波仕特線上市調網所做的「國人退休理財大調查」,竟有超過六成民眾對退休規畫沒信心,在快速高齡化的時代裡,「未來」想擁有快意的退休生活,你只能靠「現在」的自己。

撰文‧周思含

對於退休,你開始準備了嗎?

依據台灣人口結構推計,不過是在一年之後、二○一六年開始,台灣的勞動力人口將逐漸減少,正式進入快速高齡化的時代;也就是,未來的退休族,退休生活將愈來愈難仰仗年輕人,要許自己一個美好快意的未來,你能靠的,是「現在」的自己。

現在不準備,未來必然面臨退休困境,這幾乎已經是基本的邏輯與數學問題,但,你真的有所警覺嗎?根據《今周刊》與波士特線上市調網於今年十一月進行的「國人退休理財大調查」發現,民眾對於完成退休金規畫不僅信心不足,並且,在退休理財行為上也存在不少嚴重問題。

調查結果顯示,只有三五%的受訪者對於在退休前完成理想中的退休金規畫感到有信心,回答「沒信心」或「非常沒信心」的比率高達六五%。另一個更加令人憂心的現象,是「距離退休愈久的族群,對退休金規畫反而愈沒信心」,調查發現,距離退休二十五年以上者,認為「沒信心」或「非常沒信心」的比率高達七成以上,遠高於距離退休十年以內的受訪者。

較晚進入社會

加上長期低薪環境

「對於退休沒信心的現象,凸顯出國人的理財觀念仍然不足。」世新大學財金系副教授郭迺鋒解讀調查結果,他表示,由於近十年來社會結構的改變,退休金議題大量被討論,社會上才逐漸開始有退休理財規畫的意識,對於已經在職場上奮鬥多年的族群來說,「之前沒準備,現在當然感到事倍功半。」至於年輕族群對於完成退休金規畫的信心不足,郭迺鋒認為,「現在年輕人普遍較晚進入社會,加上長期低薪環境,自然不敢奢望退休。」另方面,他認為學校教育也得負責,「以現代人的壽命來計算,一出社會就該開始進行退休規畫,但在學校裡根本沒有充足的理財教育。」除此之外,亦有學者認為,對於政府退休金制度的不信任,也是造成民眾不敢想像退休的原因之一,「勞保基金精算報告擺在眼前,如果一切不變,二○二七年勞保就會破產,未來勞保年金的給付必然愈來愈少。這個現象當然會影響民眾對於退休的期待。」

嚴重準備不足

無固定投入退休金

整體而言,理財觀念不足、對政府制度不信任,就是台灣人不敢想像退休的主要原因;而對於這群必須「靠現在付出養活未來自己」的族群來說,因為缺乏理財觀念,又衍生出兩個致命問題。

首先是嚴重的「準備不足」。據調查,有四分之三的受訪者每月投入退休金規畫的金額不到所得一成,並且有三四%受訪者,除了政府強制繳納的勞保、勞退費用之外,並無固定投入資金為退休作準備。至於被許多理財專家推薦的「勞退自提六%」作法,參與者更是少之又少。

專精企管顧問總經理葉崇琦表示,「信心不足,但又沒有積極投入準備,這某種程度反映了國人對於退休理財『準備也沒有用』的心態,換句話說,多數人仍然輕忽了『時間複利』的驚人效果。」尤其距離退休尚久的年輕人,即使大環境讓人無力,但既然還有二十年以上的時間可以徐徐累積財富,更不應該對退休金規畫缺乏信心,甚至抱持自我放棄的消極心態、不願積極進行理財規畫。

關於時間複利,你應該聽過許多「老生常談」,每個月投資五千元,假設年投資報酬率六%,從二十歲至六十歲時,可以存到一千萬元;三十歲開始投資者,到六十歲可累積到五百萬元;四十歲才起步,只能存到兩百萬元,若到五十歲才開始投資,便只能累積到八十萬元。「愈晚開始愈不利,但不管你今年幾歲,開始理財總比坐著發呆好。」葉崇琦說。

心態極度保守

理財最重視「保本」

「進一步想,時間複利的效果,也提供了年輕人『犯錯空間』啊!」葉崇琦試算,對於一個二十歲就開始投資理財的年輕人來說,即使因為經驗不足,每年投資報酬率只有二%,但與五十五歲開始、每年投資報酬率達六%的人相比,年輕就開始的財富累積效果仍然較強,「所以,年輕人不要怕犯錯,要記住,年輕就是本錢,愈早投資,愈能建立適合自己的投資邏輯。」至於國人在退休理財第二個問題,則是心態極度保守。根據調查,國人在選擇退休理財工具時的主要考量即是「保本」,令人意外的是,不管距離退休還有多久,「保本」都是受訪者最主要的考量;甚至,距離退休二十五年以上的年輕族群,認為保本是退休理財工具主要考量的比率,還超過距離退休十年以內的屆退族。

對此,葉崇琦表示,在退休理財的議題上,所謂「保本」,應該是要對比於通膨率,一味的追求保本,而忽略了必須達到合理的報酬率,其結果,反而是「不保本」,讓本金被通膨給吃掉。宏利投信總經理張維義則指出,「若以通膨率三%來說,退休理財工具的合理報酬率是在三至六%。」另一方面,「政府提供的勞保、勞退基金,其實已可算是一種保本的投資工具了。」葉崇琦強調,勞保是政府承諾給付、勞退具有至少兩年期定存的收益保證,「在資產配置上,政府已經幫你做了不少的保本部位。」從資產配置的角度,既然已有一定程度的保本部位,在自行選擇理財工具時,自然應該把「報酬率」的角色看得更重一些。

綜合以上,民眾在面對退休金理財的兩大問題,一是投入準備不足,二是心態偏向保守,兩項因素加乘之下,國人在退休理財上的危機再明顯不過了,簡單說,就是「本金投入已經不夠,投入後,報酬率又不高」。

從政府制度的角度來說,若要化解國人退休危機,就是要從「提高投入」、「拉高報酬率」兩方面著手。而這兩個問題,關鍵都在屬於「個人帳戶制」的「勞退基金」部分。

對政府不信任

勞退自提興趣缺缺

首先,勞退基金除了規定由雇主提撥薪資六%之外,也提供「自行再提撥薪資六%以內」的空間,也就是讓民眾「提高退休理財的本金」,不過,目前國人參與意願相當有限。據本次調查結果,國人對政府管理退休金的信賴感普遍欠佳,這或許是民眾對於勞退自提興趣缺缺的原因。

不過,如果勞退自提部分委由民間業者管理,並且提供民眾自行選擇適合的投資組合,那麼,表示「有興趣參與」的比率達到三五%,直接回答「沒興趣」者,則降低到兩成以下。也就是,若政府目前積極推動的「勞退自選平台」能夠上路,應能有效吸引國人加入勞退自提。

可惜的是,當被問到「是否知道勞退自選平台方案即將上路」時,竟有接近六成的受訪者仍然表示不知情,這代表政府在宣導上仍然有所不足。

「說到底,國人在退休理財上的最大問題還是教育不夠。」中華民國退休基金協會理事長李瑞珠認為,從學校開始,政府應對退休理財觀念與知識進行更積極的教育宣導,「最簡單的道理是,台灣不是像瑞典這樣的社會福利國,稅率沒有瑞典高,但說到退休,民眾多半還是高度仰賴政府,這是絕對不合理的。」無論是提撥更多資金投入「勞退基金」,或是自行選擇效率更高的退休理財商品,都是「靠自己」的退休理財,在台灣進入高齡化社會的最後倒數階段,你,一定要做好準備。

國人退休理財大調查

民眾對完成退休規畫明顯缺乏信心,甚至,愈年輕愈沒信心請問你有信心在退休前完成理想中的退休金規畫嗎?

非常有信心7%

有信心28%

沒信心46%

非常沒信心19%

距離退休不同時間者,回答「沒信心」或「非常沒信心」的比率準備不足,讓國人退休理財「本金偏低」除政府規定的退休金(如勞保、勞退)外,請問你每月平均從所得中提撥多少比重金額作為退休理財規畫?

二成以上9%

一至二成16%

不到一成41%

沒有34%

勞退基金除雇主每月提撥6%薪資投入員工帳戶,員工可自提6%以內薪資投入帳戶,請問你有自提嗎? %

沒有 70.3

提撥1% 4

提撥2% 5.3

提撥3% 5.5

提撥4% 1.2

提撥5% 1.9

提撥6% 11.8

調查說明:本次調查由《今周刊》委託波士特線上市調網執行;調查時間為2014年11月12日至11月20日;調查對象為目前在職勞工;有效樣本數1000人,在95%信心水準下,抽樣誤差在正負3.1%內。

獨重「保本」,讓國人退休理財「報酬率偏低」在選擇退休金理財工具時,最主要的考量因素是什麼?(選擇「保本」者的比率)距離退休5年以內 52% 距離退休6~10年 47% 距離退休11~15年 54% 距離退休16~20年 62% 距離退休21~25年 50% 距離退休25年以上 61% 自提6%意願低,來自於對政府的不信任以下哪些敘述符合你對政府管理退休金的信賴感?(可複選)沒信心,因為勞保基金可能破產 49.7% 沒信心,因為政府管理弊案叢生 49.8% 沒信心,因為政府管理績效不佳 49.3% 有信心,因為具有政府擔保 10% 有信心,因為政府管理勞退基金的績效不俗 2.6% 不知道、沒概念 8.5% 你是否知道政府為鼓勵民眾自提薪資投入勞退基金,正規畫「勞退基金自選平台」,依個人風險承受度交給資產管理業者操作管理,但不擔保最低報酬率?

仍想交給政府管理3%

有興趣參與35%

仍想再作觀察43%

興趣缺缺19%

 
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上班老是想翻桌? 三招hold住職場人緣


2015-03-30  TCW  
 

 

第1招怒火中燒時,該怎麼冷靜?

在「喜、怒、哀、樂」中,一般人將生氣的情緒,認為是「不該有的東西」。生氣本來就是情緒之一,無所謂好與不好。「人類的情緒就像玻璃屋,從外面看就能一覽無遺。」反正一定會被發現,不如下定決心把憤怒表達出來,解開彼此的疙瘩,還比較痛快。不過,表達需要技巧。

YES !好想破口大罵時,你應該:

一、先花一秒深呼吸。許多平時穩重的人,仍可能暴怒,不經修飾的憤怒會一下子把人際關係破壞殆盡。所以,不要任由怒氣燃燒,至少花個一秒,使自己冷靜下來。

深呼吸。當火氣上來時,先吸一口氣,讓暴怒幾至瘋狂的情緒慢半拍,將意識集中到呼吸上。

活動身體。試著想想快遞人員,總是小跑步來到客戶面前,精神飽滿的說「早安!」「謝謝!」等。看起來是匆忙的跑過來,但藉由跑步讓自己的焦躁、鬱悶一掃而空,這不是很聰明的方法嗎?

二、先說肯定句,再表達怒意。身為主管,著急是理所當然,但不該對部屬說以下這種話:「這種事要自己想,不要每件事都問!」「誰要你這樣做的?」「講過好幾次了!」「你是要惹我生氣嗎?」這些管理者生氣時容易脫口而出的話,是對人「全盤否定」。

否定的相反,是「肯定」。表達憤怒的第一步,應從認同對方開始。先肯定他,再說出憤怒,最後讓他自己想該怎麼做。你先表示接納,對對方來說,可做為接下來聽你表達憤怒訊息的基礎,你也可以控制毫無保留的說話方式,這是對雙方都有正面影響的生氣方式。

三、將憤怒書寫出來。告訴別人你的憤怒時,如何才能好好表達?把憤怒寫出來,就是一種技巧。寫下來,有兩個優點:

第一是舒解情緒,如果心浮氣躁,拿不相干的人出氣,與其這樣,不如以書寫宣洩憤怒。

第二個好處是,可以整理憤怒的內容,寫出來化為文字,就比較容易掌握,同時也能知道自己原來是為了什麼事生氣。若能試著先書寫憤怒情緒,當你告訴對方時,就不會混亂、講話顛三倒四。

NO!怒斥對方時,你不該:

一、脫口說出「絕對不能說的話」。例如人身攻擊,再憤怒都不可嘲笑別人的身材。

二、扯開嗓子、聲音尖銳。應提醒自己把握一個原則——保持平常的聲調說話。

第2招生完氣,怎樣收拾善後?

剛發完脾氣,情緒還很激動,面對眼前困窘的氣氛,沒有餘力思考下一步該採取什麼態度。可能許多人在發脾氣前想到這一幕,就放棄發怒了。

YES!發飆後,你應該:

一、向對方道謝。如果對方能理解、接納你發怒的原因,並表示道歉之意,照你所說的去做,你應向他說句謝謝,因為你發怒的目的達成了。下次發脾氣時,若想更容易讓對方接受,使他保持正向的感覺,「謝謝」是不可或缺的一句話。

二、若對方以嘻笑、打馬虎眼回應,就別再發怒了。人被責罵時,面對方式分為兩種,一種是若被指責,會將其視為自己向上的契機;另一種是為了保護自己,對指責、嘲諷,左耳進右耳出,看起來不在乎,但內心強烈抗拒。

對第二類型的人,若一再發脾氣,只會帶來反效果。和他應對時,指責是危險的,要採取建議的方式,例如「一起想想看」。雖然花時間,但若持續表示願跟他一起思考,而非指責,便能讓他漸漸打開心扉。

三、氣過頭或生錯氣,要主動道歉。發怒的人,因為認為自己是對的,才會對犯錯的一方發怒。以此心態為前提,一不小心就會說得太過分,若超過界線,開始謾罵,會很難善後,只好隔天直接向當事人致歉。

這時可以從兩個方向善後,第一是為說話太過分,老老實實道歉:「很抱歉,我因為心急,講話太過分了。」第二,把握機會,與對方討論動怒的緣由,這時要詢問對方意見,並說明自己的想法;從對方的怨言中,也許可以發現問題的線索。

NO!罵完人,你不該:

一、藉機翻舊帳。這會讓對方發火,原本有機會藉此讓對方理解你的想法,現在可能都白費了。

二、草草畫下句點。應具體說清楚希望對方改善的內容。

三、一直處於生氣狀態。若已經不氣了,要讓對方知道,彼此才能鬆一口氣。

第3招總是當受氣包,怎樣才不受傷?

「生氣的技巧」與「面對生氣者的技巧」兩者是相輔相成的。因為別人對自己表達憤怒,我們得以學會各式各樣的事,鍛鍊心智。以這樣的認知為基礎,好好接受對方憤怒的訊息,是面對生氣者的重點。

YES!有人對你生氣時,你應該:

一、藉機聽出對方真心話。有傾聽能力的人,會努力把對方說話刺耳等負面感覺,轉為正面思考,例如幫助自己注意到之前沒注意的事、了解不懂的事、學到新見解等。一般情況下,人不會輕易說出真心話,但在怒氣的驅使下,真心話會脫口而出,這正是聽真心話的機會。

二、釐清惹怒對方的原因。你知道人家對你生氣,但他為何生氣,有時你並不清楚。以詢問來提醒對方時,要注意說話方式別太狂妄;若招致對方駁斥,只會強化他的憤怒。

例如有個經理,每次有事就會大肆咆哮,罵部屬「混蛋」,一開始部屬都縮著脖子不敢回嘴,但習慣後,現在都當耳邊風。這種情況下,一方是放任自己發怒,一方是一味放任對方發怒,但除非彼此討論生氣的根本原因,否則情況還是會持續下去。

三、表現真心接受的態度。有時,觸怒對方,雖然嘴巴說「對不起」,但態度沒有誠意,會令生氣的人更激動。聆聽時,應注意三個重點:

首先,看著對方的眼睛。最好能以理解的眼神回應對方「我生氣了」這句話。不過,對方為何生氣、對方想要你怎麼做,這階段尚不清楚,只要以眼神表示「我想聽」就可以了。

其次,態度要平和。當別人對你發飆,如果你慌張、坐立不安,會讓對方更焦躁。有人習慣聽人說話時,兩手抱胸或抖腳,這些習慣必須改掉。對方如果站著,自己也應站著聽,此時,雙腳站好,手輕鬆放在身體兩側,自然下垂即可。

最後,點頭附和。隨便點頭並沒有意義,認為有道理的地方,微微點頭就可以。附和也是偶一為之即可,如果每句話都附和「對啊」、「真的」,會讓人覺得很吵。談話中出現空隙,也許是生氣者在控制自己的情緒,或在找適當的話表達,就讓他安靜一下。

NO!對氣頭上的人,你不該:

一、反過頭來數落對方不是,或甚至挑釁對方。

二、擺出刺激對方的姿態。如橫眉豎眼、雙手扠胸前、閉眼或冷漠表情。

三、質疑對方。應冷靜反問:「不好意思我不太懂您的意思??。」

(本文摘自《日本溝通大師教你生氣的技術》)

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只賣朝九晚五上班族 變全台最大外帶咖啡品牌

2015-03-23  TCW
 
 

 

第二站,我們選擇店內不供餐、內用位置少的全台最大外帶咖啡專賣店Cama,想告訴大家,即便在很主流,看來很擁擠的市場,只要你想說話的對象很清楚,照樣可以有一片天。

Cama的店面很小,黃色的視覺設計,一個可愛的白色大公仔坐在門口。但它卻在星巴克(Starbucks)、7-Eleven等跨國企業,與全台超過五百家獨立咖啡店分食的成熟市場中,切出一塊市場。旗下七十八間店,平均一家店一天能賣出五百杯咖啡,坪效勝過星巴克。

不供糖與奶精,販售品僅別人一半

第一次踏入這家咖啡店,多數人會不習慣。為了咖啡風味與成本,所以決定不提供糖跟奶精,營業時間平均比其他連鎖咖啡短少三小時,店裡販售品項是別人的二到三分之一,你找不到在其他連鎖店常見的熱食餐點,整家店只有咖啡香。

「你必須了解你最重要的客人是誰,才能做好自己。」Cama創辦人、廣告界出身的創辦人何炳霖說。

一開始,他就清楚知道:別想討好所有人。他想討好的,是「對咖啡品質要求的上班族」。

何炳霖自己是咖啡重度使用者,創業時,市場上有便宜的便利商店咖啡,或品質好但單價相對高的星巴克。「就會想說,有沒有便宜又好喝的外帶咖啡。」

只賣主客群,比別人早三小時打烊

他要降低成本,去提供便宜的好咖啡,就得付出代價。不提供糖跟奶精,讓他們遇過一些客人掉頭就走,或對店員大聲抱怨。晚上少營業三小時,則讓他們短少一○%到一五%的營業額,「但晚上上班族都回家了,晚上出沒的客群不是我們的客層。」何炳霖表示。

「大部分人會覺得,喝咖啡的人,就是我們的族群,但如果只注重便利,或只是想攝取咖啡因,那就不是我們的族群。」何炳霖表示。

定位清楚,資源才能用在刀口上。Cama把省下來的成本,拿去提升咖啡口味。

每天,每間門市平均耗半個人力,花時間用手工篩選掉品質不佳的豆子,並現場烘焙,每年挑選掉約五%的咖啡豆報廢,墊高原料與人力成本。他還在體系裡建立杯測制度,每週請不同分店,將每天烘焙咖啡豆留存寄回總部,由國際認證杯測師監控品質,以確保風味。

「連鎖的不會這樣做(挑豆與現場烘豆),只有一般的手作咖啡館才會。」在咖啡業十多年的台灣精緻咖啡協會前秘書長吳儉文表示。

吳儉文認為,台灣的連鎖咖啡,大多擅長SOP(標準作業流程)與展店,但在咖啡專業上卻缺乏真正的Know-how,產品無法差異化,品牌壯大得快,卻走不遠,「Cama比較均衡,在造勢上有一套,但也用心做咖啡,雖然還有進步空間,但已經比競爭對手的水準好很多。」

雖然Cama賣的只是客單價平均五十到六十元的咖啡,但目前已有跨國的日商集團洽談,預計在近兩年內,攜手進軍中國與其他海外市場。

在看來已經很成熟的市場裡,是否還能長出一個新的小品牌?Cama已經用自身的故事證明。只要如何炳霖一直提醒的:知道要什麼,然後做好你自己。

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首度曝光》一○四大數據會說話 47萬份履歷海搜 上班族躋身前5%教戰

2015-04-27  TWM
 
 

 

三十歲了,年薪卻沒破百萬元,這樣算低薪嗎?

年過半百,年薪二百萬元,這樣算高薪嗎?

一○四資訊科技集團利用大數據的優勢,海搜四十七萬份履歷,獨家揭露台灣人的薪資,根據這份報告,每個人可以找到自己的薪資位置,你可以快速位移,或加強自己的性格特質,躋身前五%高薪人才行列。

製作人‧方德琳 撰文‧孫蓉萍一三八萬元,這是台灣高薪族的年薪門檻。

你的薪資是高是低,是位在前段班還是後段班?台灣首份最貼近職場現況的薪資統計最近出爐,讓你清楚比較自己在同行、同年齡層的薪資情況。

這份資料是源自一○四資訊科技集團將近六百萬份會員履歷中的四十七.六萬份,不僅規模遠遠超過只有上千份的調查,而且資料的真實性也比傳統問卷來得高。

一○四將這份統計比照國中基測PR(百分等級)排序方式,將年薪總額由高到低排序,PR值九十五,即表示該份薪資排名在前五%,這前五%屬於高薪族群,共有將近二萬四千人。

調查結果發現,在台灣,高薪族年薪門檻為一三八萬元,而從這一群仍然活躍於職場的履歷分析,隨著年紀越大,高薪族的年薪也越高。

把年齡切分成每五歲為同一族群,年紀在二十到二十四歲間,PR九十五的年薪為五十五萬元,但到二十五歲到二十九歲的年齡層,則要領到七十八萬元才能擠進前五%行列。四十歲前一五○萬元,五十歲前二一六萬元,六十歲前二六○萬元。

調查也顯示,PR值五十、也就是薪資排名中位數的人,和前段班差距甚遠,隨著年紀越大,差距也擴大。

一○四資訊科技公共事務部經理張雅惠指出,二十五至二十九歲這一族群,位於中位數的年薪只有四十萬元,與PR九十五的年薪差了三十八萬元,幾乎將近一倍。到了六十歲前,差距則是PR五十的兩倍以上,中段班的年薪只有八十萬元,整整差了一八○萬元。

你進對行業了嗎?

高科技業比做餐飲的,年薪門檻多一百萬!

平平都是高薪族,但不同行業差距很大。

十八大行業中,高薪族年薪超過一三八萬元的行業,有電腦及消費性電子製造、半導體、電信及通訊製造業等。除了金融業外,清一色都是電子、通訊、網路等高科技行業。至於這幾年,就業人口大增的服務業,薪資遠遠比不上高科技行業。

以就業人口占大宗的批發零售業來說,只要年薪超過一一○萬元就能擠進前五%,比起電腦、半導體的高科技製造業,整整少了七十萬元。

而台灣這幾年很夯的住宿餐飲業,是十八大行業薪資最低的,它的高薪族年薪門檻只需八十七萬元。張雅惠說,高薪門檻愈低,表示愈容易達到。餐飲住宿業相對低薪,反映該產業的進入門檻較低,專業性也不如半導體、網通、或知識密集服務業等。

在公司裡,什麼職務的人能拿高薪?年薪逾一三八萬元的五種職務分別是:經營管理主管、專案╱產品企畫管理類、資訊╱網管╱研發、行銷業務類、金融╱財務╱會計╱稅務類。

你選對職務了嗎?

管理主管年薪最高,專案管理職比業務還高當然,管理主管一點也不令人意外,如果能在公司的晉升階梯上爬到金字塔頂端,這群人不拿高薪誰能拿呢?但畢竟,當上管理主管的人少之又少,還有什麼管道可以擠進前五%行列?

特別值得一提的是,專案╱產品企畫管理人員,這類人才存在於各種行業,幾乎每家公司都需要這樣的人來做橫向的跨部門聯繫與溝通,才能如期、如預算、確實地完成計畫。

根據一○四的資料,五年經驗的專案管理師月薪平均達到五萬元以上,主管則可以超過七萬元。若你不想當業務員,短時間內也上不了管理層,專案管理確實是一個拿高薪的有效管道。

在這次一○四資料庫裡,擁有國立大學博士學位的人,有一六.八%屬於高薪族行列,不過跟國立大學碩士一六.二%屬高薪族的比率差距不大;若同樣都是碩士,私立大學碩士中有六.七%的人擠進高薪行列,與國立大學碩士比率差距近一○%。

最後一個珍貴的發現,則是這群高薪族的人格特質。高薪族的五大特質依序是領導性、冒險性、企圖心、適應性和抗壓性。相反的,其他九五%的一般族,五大特質則是順從性、循規性、秩序性、謹慎性和互賴性。

一○四人資學院營運長花梓馨還將人格特質交叉分析年齡,發現不同世代高薪族也呈現不同的特質。二十世代相對需要有適應性,可以隨環境改變,像變形蟲就可以存活很久。「這個族群往往比較自我,希望環境配合他們,因此如果環境適應性強,自己懂得調適、彈性比較大,再展現出領導性和企圖心,就很容易與眾不同,拿到高薪。」

有企圖心、領導能力

他二十三歲就當上麥當勞分店經理五年級生、旗下有日出茶太等品牌的六角國際公司總經理張國強,現在拿的是跨國公司高階管理者的薪水,自大學畢業後,一路職場過關斬將,充分顯露他為達績效,想盡解決辦法的企圖心。

張國強二十三歲就當上麥當勞店經理,是當時台灣麥當勞二十三家店最年輕的經理。他回憶說:「我當時因為工作表現好,升上店經理,但因為太年輕,被分到的是台北市中山北路店(晴光市場旁),是店面很小,營業額最少的一家。」當時,麥當勞沒有外送服務,但位在馬偕醫院旁的這家分店不時會接到病人家屬詢問:「能不能外送?」為了提升業績,張國強決定自己先做看看。「我送!不過需要一點時間,請問能不能等?」由於同事不願意配合,張國強也不好強迫,所以身為店經理的他,自己捲起袖子親自送。

他就這樣自己外送了半年,有時一天的訂單金額可以達到十萬元。由於許多訂單來自馬偕醫院,於是他乾脆放點餐單在護理站。

一年後,這家店的年營業額從四千萬元增加一倍為八千萬元,後來金額愈來愈高,最後麥當勞還在馬偕醫院裡設店。外送服務也被公司採納,現在也成為台灣麥當勞普及的服務。

不放棄任何一筆生意的企圖心,做別人沒做過事的冒險性,隨環境需求改變的適應性,以身作則帶頭衝業績的領導性,讓張國強年輕時便嶄露頭角。之後他到中國百勝集團,服務於中環集團,到現在的六角國際,今年五十歲的他,依舊不忘初衷,希望為台灣餐飲業創造國際品牌。

至於三十世代,在公司中通常已有相當程度的資歷,甚至當上初中階主管,工作上承受一定壓力。在生活面,多數已成家立業,上有長輩下有妻小,家庭的負擔也很重。花梓馨指出:「如何讓身為重要支柱的工作與生活不受影響,而且有如三明治般夾在中間,表現還要傑出,抗壓性十分重要。」此外,這個世代是人生中的關鍵時期。因為已經從學校畢業十餘年,如果還是用原來所學,勢必會遇到瓶頸。高薪族同時具備求變性和冒險性的人,會尋求不同方式讓自己更好,不會一套把戲玩到底。

敢冒險、懂得求變

她三十多歲轉職找機會,激發潛能到了四十世代,有些人開始面臨職涯抉擇,可能自行創業,仍待在公司內部的人則多半當上中高階主管,他們必須有企業家精神。花梓馨認為,如果有創造性,就會更上一層樓成為高階主管,否則仍是原地踏步,甚至被市場淘汰。

無論幾歲,不自我設限,還是可以發揮潛能。一○四人資學院業務經理陳秋鳳,原本是其他公司的人資副理,二○○六年時毅然決定冒險,轉戰業務工作。「當時我已經三十多歲了,我很想試著挑戰自己。」於是她展現了企圖心,努力開發客戶。懷孕時期她還開車南北奔波,儘管一次拜訪往往需要花三到四個小時,一天還可以拜訪三個客戶。由於懷孕期間就預作準備,在產假期間,業績甚至比正常上班的同事還好,很快就晉升為主管。

了解高薪族現在的面貌後,也要注意外在環境的變化,隨時因應,高薪才能拿得久。根據一○四獵才派遣事業群資深副總經理晉麗明的觀察,今年科技產業明顯復甦,因為未來發展主軸幾乎確定就是「物聯網」,帶動相關產業許多商機,不只是網路,還包括感測設備、穿戴式裝置等,可注意這類機會。

經濟學大師泰勒.柯文在《再見,平庸世代》一書中也提到,儘管大家認為數理科技領域很重要,「我覺得行銷才是未來經濟的關鍵領域。」例如一位按摩師靠的是個人專業技能,電腦很難取代,但按摩師最好也要懂得利用電腦,上網行銷自己,具備良好的溝通技巧。

服務業人才也是台灣現在急迫需要的,全聯福利中心管理部協理林子文指出,「我們去年找一百位儲備幹部,今年更增加到一百五十位。除了本身的專業技能,以及正向思考、樂意學習的態度之外,我們也重視橫向貫通的溝通能力。」依照以上作法,根據自己的人格特質,站在對的位置,高薪其實不是夢。

一次公開!高薪職業排行榜你是高薪族嗎?

註:比照國中基測PR排序,PR95表示該份薪資排名前5%。

統計說明:104資訊科技集團針對20至64歲、最近一份工作為全職工作、最近三年曾到104人力銀行更新履歷內容、並完整填寫最近一份工作年薪資訊的人做調查,總樣本數高達47.6萬人。

發現1.管理、專案職類領得比較多 單位:年薪經營管理主管 280萬元專案╱產品企畫管理類 180萬元資訊╱網管╱研發160萬元行銷業務類 150萬元金融╱財務╱會計╱稅務類 145萬元全體前5%年薪138萬元生產╱作業流程120萬元後勤幕僚(不含財務相關) 112萬元門市╱餐飲旅遊美容類 78萬元發現2.科技、金融產業薪水較高 單位:年薪電腦及消費性電子製造業180萬元半導體業 180萬元電信及通訊製造業 152萬元光電及光學業 150萬元電子零組件業 150萬元

金融業 150萬元

電信服務業 150萬元軟體及網路業 143萬元全體前5%年薪138萬元民生消費製造業 137萬元化工與石化業 133萬元法律╱會計╱顧問╱研發業 122萬元金屬機電製造業 120萬元農產畜牧業 120萬元醫療服務業 111萬元

營建業 110萬元

批發零售業 110萬元倉儲或運輸輔助業 98萬元

住宿餐飲業 87萬元

完全拆解!高薪族 人格特質論學歷 國立大學碩士畢業較划算學歷越高,高薪族越多。碩士當中,國立研究所拿高薪的占比為16.2%;畢業於國立研究所的博士,高薪占比為16.8%,與國立碩士相較不遠,但考慮到投入的時間與金錢,國立研究所碩士的投資報酬率較高。

國立大學高薪比率 私立大學高薪比率大學 5.2% 2.9%碩士 16.2% 6.7%博士 16.8% 9.3%看特質 敢冒險、會領導是重要關鍵20~29 歲 變形蟲族特性:該族群比較自我,必須加強環境適應性。

高薪族較凸顯的特質

1冒險性 2領導性 3適應性 4企圖心 5取悅性

一般薪族較凸顯的特質

1順從性 2循規性 3謹慎性 4秩序性 5合作性30~39 歲 三明治族特性:工作和家庭都夾在中間,特別需要抗壓性。

高薪族較凸顯的特質

1領導性 2冒險性 3企圖心 4抗壓性 5求變性

一般薪族 較凸顯的特質

1順從性 2循規性 3秩序性 4謹慎性 5互賴性40~49 歲 創業族特性:如果一成不變,將容易被市場淘汰,因此需要創造性。

高薪族較凸顯的特質

1領導性 2冒險性 3創造性 4企圖心 5求變性

一般薪族較凸顯的特質

1秩序性 2順從性 3謹慎性 4循規性 5互賴性

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