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一江春水向東流：中國經濟問題的來龍去脈
來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1327|
一江春水向東流：中國經濟問題的來龍去脈 作者：朱黎傑 前言：解讀中國經濟是一個過大、過宏觀的事情，我輩解讀，尚顯稚嫩，這篇文章的目的，是比較簡單明了地勾勒出中國經濟運行的粗線條，這個線條是粗的，但是有用，尤其對非金融經濟背景的同學來說，應該是很有益的。我們的期望是，胸中有了這張圖（見文章最後），以後看到紛繁複雜的經濟現象、經濟事件，就不至於迷惑，而能知道其位置在哪里。 一、先來談談思維模式 中國經濟是一個十分複雜的事情，要解讀中國經濟，而且是“簡析”，那麽必須有清晰的思維模式幫助我們撥開雲霧、探知問題的本根，不然就很容易在紛繁複雜的亂象中迷失。 我們用什麽樣的思維模式來思考呢？我認為最重要的一個就是“抓核心、做減法”。從紛繁複雜的萬物萬象中，發現重心是哪里、樞紐在何處，抓住這個核心，就能做到綱舉目張，化繁為簡。 對於經濟問題，我認為最核心的是兩個問題：貨幣和產業，用周其仁教授的話說，就是“水和面”，水就是貨幣，面就是裝下這些水的產業。抓住了這兩個主要矛盾，其它的問題將變得容易理解。 二、貨幣之水 問題的起始就是貨幣，貨幣是水、是源泉。我們國家的水是很多的，多到多少呢？截至2012年底，我國廣義貨幣量M2余額為97.42萬億元，居世界第一，約占全球貨幣供應總量的1/4，是美國的1.5倍，英國的4.9倍，日本的1.7倍，比整個歐元區的貨幣供應量還多出20多萬億元。2013年3月末，中國M2為103.61萬億元，首次突破100萬億大關。截至2013年12月底，中國M2規模達到110.65萬億，較2000年增長超7倍。2000-2013年間，中國M2數量以平均17.8%的增長率在增加，最高速度為4萬億刺激下的2009年M2增速幾乎接近30%（29.4%），但美國在2011年前的過去20年期間，M2的平均增長速度為4.9%，遠低於中國的17.8%。 所以我們看到，中國的水是很多的，世界第一，說“水災”一點都不過分。2013年，我國新增M2是13.23萬億元，每年如此巨大的新增貨幣供應量從哪里來呢？很多人說是“印”出來的，其實即使把印鈔機全部滿負荷24小時運轉，也是印不出那麽多錢來的，實際的M0（流通中的現金，也就是拿在我們手上的紙鈔）只有5.8萬億，其它的貨幣，都是“被創造”出來的，並以電子貨幣的形式存在，也就是大部分錢只是我們在ATM機中看到的一個數字，但並沒有那麽多的紙鈔可以取。要是現在有個超級富豪要一下子提取5.8萬億紙鈔，那就得把全國人民手中的紙鈔都給到他才行。如此巨大的貨幣供應量是怎麽“被創造”出來的呢？主要有三個方面： 新增貸款。老百姓和企業賺了人民幣，把人民幣存在銀行，形成銀行存款，銀行通過貸款把錢放給企業。這個過程中，由於存款準備金的存在，所以這些貸款會在“乘數效應”的作用下成倍數地擴大，從而形成了更大量貨幣投放（具體邏輯請查閱薩繆爾森的《宏觀經濟學》）。2013年人民幣新增貸款規模8.89萬億元，占新增M2的67%，是貨幣投放的主力。 外匯占款。企業做外貿賺了外匯，按我們國家的政策是，人民銀行會強制要求企業把外匯兌換成人民幣。可是人民銀行自己沒有錢啊，怎麽辦呢，那就只能“創造錢”，這就是我們通常所說的“外匯占款”。中國貿易順差巨大，所以外匯占款也是貨幣投放的重要渠道。2013年新增外匯占款約2.777萬億元，占新增M2的21%。 央行負債。中國人民銀行是中國的央行，央行有負債業務，比如，央行會投放基礎貨幣，也就是印刷紙幣，這是他獨有的權力，這些印出來的鈔票，自然就是增加了貨幣供應量；此外，央行會根據貨幣市場的情況，做一些逆回購操作，所謂“回購”，回購的是錢，而“逆回購”則是向市場釋放錢，也會增加了貨幣供應量。央行的負債也是貨幣增量的來源，但規模相對較小。 三、產業容器 如此巨量的貨幣，就像巨量的洪水，這些水必需要有個去處。他們去哪里呢？我們簡單地來理解，就是我們生活中的每一樣東西，無論是有形的一件衣服、一座房子、一部汽車，還是無形的股票、期貨、金融衍生品、比特幣甚至是賭博中的籌碼等等，只要有人願意花錢去買這個東西，那麽這個東西都可以看成是一個個小容器，里面都裝著一定的水，也就是對應著一定的貨幣量。換句話說，這些水最終都被裝到了各個產業中去了。我的一個師弟馬文亞曾經寫過一篇《貨幣三態論》就是講這個東西，講得挺好，大家可以去讀一讀。 中國的貨幣之水這麽大，如果沒有足夠大的容器，就必然會水災，也即造成惡性通貨膨脹。但是中國卻一直沒有十分嚴重的通貨膨脹，這就造成了大家一直說的“中國貨幣之謎”，也就是為什麽中國的M2數字如此巨大、M2增長如此迅速，但是物價的增長卻沒有那麽迅速？現任中國人民銀行副行長，北京大學中國經濟研究院著名教授易綱多年前的一篇文章說到，1978 年到1992，中國的M1 和M2 分別增長了20 倍，但是，官方物價指數和自由市場價格指數也只增長了1.25 倍和1.41 倍。貨幣流通量增長如此驚人，CPI 增長卻不是很多，超額貨幣去哪里了？其實也不難理解，就是中國的發展很快，百廢俱興，投資、消費等都很巨量，雖然貨幣供應量增加很快，但生產出來的產品的增長也是很快的，也就是容器也被創造出來了很多，大量的貨幣都順利地進入到各個新增的產業（容器）中去了，這三十多年，除了少數幾年，通脹總體來看並不嚴重。 但是在這眾多的容器中，有兩個容器是十分特殊的：房地產和政府負債。他們的特殊在於這兩個容器的體量太大了，大到必須單獨拿出來分析。 地產這個容器有多大呢？我們看幾組數據。 第一：房地產占GDP的規模。我們以2012年的數據為例，2012年房地產銷售總額6.4萬億，當年的GDP是51.9萬億，占GDP的12.3%。同年其它幾個大產業規模數據對比： 新車行業規模：2011年行業規模約1.2萬億。 手機行業規模：2011年中國手機銷售量達2.8億部，按1000元一部計算，2011年行業規模2800億。 餐飲業：2013年全國餐飲業行業規模3.3萬億元。 票房規模：2012年全國總票房170億元。 移動互聯網行業規模：600億左右。 我們可以看到，餐飲、手機、汽車等這些大行業加起來，都遠不如房地產一個產業。所以房地產在中國經濟中是毫無疑問的支柱產業。 第二，房地產占新增M2的規模。中國人民銀行數據顯示，2013 年12 月末中資銀行人民幣各項貸款余額57.83萬億元，其中房地產貸款余額14.61萬億元，占到了存量貸款的25.2%；全年新增貸款8.89 萬億元，其中新增房地產貸款2.34 萬億元，占同期各項貸款增量總額的26.3%。2.34萬億新增房地產貸款規模，占到了2013年新增M2的17.7%，也即，房地產行業占GDP總量的12.3%，卻吸收了17.7%的新增貨幣。而對這個數據，我個人認為依然是低估的，因為有部分流向房地產的貸款是以各種形式包裝成非房地產項目來發放的，所以實際房地產占新增M2的比例會更大，占到20%以上我認為是完全可能的。若把與房地產相關的水泥、建材、建築施工等行業貸款比例計入，以及加上2013年1530億的新增保障性住房貸款，房地產及相關產業對新增貸款的貢獻度應該超過50%，對M2的吸收量應該不低於30%。 第三，房地產占社會融資總量的規模。2013年全年社會融資總量（備註：社會融資總量包括了人民幣貸款、委托貸款、信托貸款、債券、未貼現的銀行承兌匯票等）為17.29萬億元，而2013年，全國房地產開發投資8.6萬億元，以我在一線的了解，房地產企業的杠桿率通常在2倍（也即自有資金投入在總投資30%-35%），那麽8.6萬億的投資中約有5.7萬億是融資，也即房地產融資占到社會融資總額的約33%。 我一直在思考一個問題，就是“為什麽是房地產”？為什麽不是不是服裝、不是鞋子、不是家具？原因自然是多樣的，包括土地的稀缺性、政府高價賣地、房地產建設的周期較長等等，但按照我們“抓核心、做減法”的思維模式，我認為這些都不是最根本的原因，最根本的原因只有一個：文化。一樣東西價格高，是因為貨幣流到那個東西上，從而沖高了價格，而貨幣的流動，最終是人的心動。人喜歡什麽東西，貨幣就會往那個方向流。歷史上著名的荷蘭“郁金香泡沫”就是最典型的一個例子，最瘋狂的時候，一株稀有品種的郁金香以4600弗羅林的價格（相當於40多頭公牛的價格）售出，除此以外，購買者還需要額外支付一輛嶄新的馬車、兩匹灰馬和一套完整的馬具。一株郁金香居然被炒到如此高價，在中國人看來一定是不可思議的，但是在荷蘭卻發生了，為什麽？因為文化！因為荷蘭人熱愛郁金香，所以覺得它是有價值的，願意為此付出高價。中國人對郁金香沒那麽喜歡，也就不覺得它那麽有價值，也就不會去炒作這個東西了，即使炒，也炒不到那樣的天價。房地產也是一樣的，誠然，土地具有稀缺性、房地產建設周期長、成本高，這些也的確是房地產價格高的原因，但一雙由老師傅打造的純手工的鞋，也很稀缺甚至比房子更稀缺、制作周期也很長，怎麽就賣不到天價呢？最根本的，是我們太喜歡房子了！丈母娘認為沒有房子女兒就不能嫁給你，而沒有一個丈母娘會因為沒有一雙好鞋子而否掉一門婚事；男孩認為租房結婚很沒面子，卻不會因為沒有這樣一雙鞋子而覺得丟人。於是，在我們看來，“買房”變成了“剛需”，而事實上，“有地方住”是剛需，買房並不是。於是，在這種文化的作用下，老百姓掏出全部的積蓄去買房，貨幣大量流向了房地產。正因為大家覺得房子有價值，所以其炒作的價值也具備了，投資、投機的貨幣也紛紛流向了房地產。就這樣，海量的貨幣，在我們內心文化心理的驅使下，如潮水般湧向了房地產，這房子的價格也就沖到天上去了。我們設想下，如果大家都認為“買房”不是剛需，“有地方住”是剛需，如果大家都認為租房結婚是很合理、很正常的，那麽，大家就不會掏出全家的積蓄去買房了，投機資金也不會如此瘋狂湧入了，那麽房價還會那麽高嗎？所以，在我看來，中國的高房價是一個無解的事情，限購限不住、限貸堵不住，因為其根本的結，在我們每個人的內心，內心的心結不打開，中國的房價就無解。我做一個大膽的猜測，如果沒有限購，北京四環內的新房均價現在應該在10萬，即使現在有限購，也會逐漸漲到10萬的（註意我的限制條件：四環內、新房）。 我們再來看政府負債。2013年年中開始，國家審計署對全國地方政府債務進行了全面大摸底，數據顯示如下： 
從審計署的數據可以明顯看到，在截止2013年6月底，地方政府債務已經高達17.89萬億，比2010年增長66.93%，其中銀行貸款10.2萬億，即使是13年6月底的地方政府負債數據，也占到了銀行貸款余額總規模的14%。這些債務的舉債來源分布如下：
基建成為投資的主力，有兩個原因，第一，基礎設施建設的確是經濟發展的必須，“要發展、先修路”是大家的共識，做好了基建才能發展，GDP也能上去，領導的政績也才能上去。但在中國，還有另外一個重要原因：貪汙的需要。不做工程，那里來的灰色收入呢？公務員的工資都是很低的，有的那點福利也不過是哄一哄小孩而已，根本滿足不了我們廣大中老年幹部對年輕姑娘的強烈需求！所以，廣大幹部做基建的動力是十足的，政府負債自然也就高起來了。 從以上數據我們可以清晰地看到，房地產和政府負債這兩個行業是社會融資的主力，從貸款規模角度來說占到了銀行存量貸款規模的1/3以上，基本可以這麽說，現在中國的產業分三類：房地產、政府基建和其它。即便如此，其巨大的貨幣吞噬能力依然是銀行無法滿足的。 從房地產看，去掉個人購房貸款，2013年新增表內房地產貸款（也就是房地產開發商為了造房子而向銀行申請的貸款）僅0.64萬億元，而按我們的推測，全年房地產融資需求是5.7萬億，也就是銀行能夠提供的表內貸款只有房地產行業實際需求的一個零頭，而房地產企業在國內的發債渠道、二級市場再融資渠道，受制於國家政策都很不通暢，那麽，這些資金缺口怎麽辦？ 再看政府負債，從2013年6月底的數據看，銀行貸款僅能滿足56%的融資需求，債券約能滿足10%，那麽剩下巨大的資金量怎麽辦？ 答案只有一個：非標！ 2008年的金融海嘯，對中國經濟也產生了巨大的沖擊，政府為了維持經濟增長，緊急發布4萬億的經濟刺激計劃，其實就是全力啟動房地產和基建（政府負債）。那段時間，銀行以近乎瘋狂的速度放貸，瘋狂到什麽程度呢？我的一個同事曾經是銀行支行行長，他和我說：“那會上面天天催著放貸款，要是不把錢放出去要被問責！”可見，那會的所謂“風控”已經形同虛設了。信貸的擴張，必然導致貨幣量的急速增長：2009年全年M2增長高達28%，11月最高時曾攀到29.74%！在大量貨幣的刺激下，房地產價格在經歷09年上半年的下降後下半年開始逆勢增長，各地的基礎設施建設也如火如荼進行。房地產和基建這兩個超級引擎啟動後，經濟被支撐了起來，2009年一季度經濟GDP增長僅為6.6%，但全年卻達到了9.2%的高增長！應該說，2009年，“看得見的手”的作用已經到了極致，這穩住了經濟的增長，卻也帶來的極大的副作用：房地產泡沫迅速放大、地方政府債務快速積累、以鋼鐵為代表的大量行業嚴重產能過剩……於是，政府不得不開始收縮，房地產開始調控，開發商貸款難了；嚴控政府平臺貸款，政府平臺貸款不容易了。但是這兩個超級引擎降速了，誰來扛起經濟增長的大梁呢？新興產業嗎？別逗了！經濟轉型不是一兩天的事情，全球經濟下行的時候談轉型更是不靠譜。中國經濟面臨的局面就是“蜀中無大將”！除了房地產、基建，還是房地產、基建！怎麽辦？這個時候，非標出現了，其中最典型、規模最大的就是信托。說白了，就是國家不讓銀行從表內貸款，那好，銀行通過發行理財產品，把儲戶的錢從表內負債中轉移到理財產品中，然後把理財資金的錢給信托公司，美其名曰“委托信托公司投資”，其實錢是銀行的錢，所投的項目也是銀行的項目，信托公司只是在里面做了一個通道而已，說白了就是一個小三的角色，這就是所謂的“銀信合作”。通過這種方式，銀行成功地規避了國家政策的限制，同時把錢放給了房地產和政府。通過幾年的發展，信托這個本來在金融行業毫無地位的子板塊，一躍以10萬億的規模超越保險，成為僅次於銀行的中國第二大金融板塊。從投向來說，以我的經驗，說這10萬億中有70%以上投向了房地產和政府都算是保守的，很多項目在表面上看起來是投向了所謂“工商企業”，或者是所謂“股權投資”，或者更高級的所謂“財產權信托”，實際錢都流到了房地產和政府手中。就這樣，通過非標這個小三的撮合，兩個本來應該降速的超級引擎又轉起來了，銀行也能賺錢了，GDP又能保持平穩增長了！ 必須要說的是，信托公司這個小三，還不是個甘於做小三的小三，她還想轉正！在一開始靠著銀行大爺成功上位後，逐漸地，這個小三開始自己積累客戶，發行主動管理產品，也即集合資金信托計劃。這種集合信托中，項目就是信托公司自己的項目了，錢有些是讓銀行代銷的，有些則是信托公司自己積累的客戶。目前，在這10萬億的信托規模中，集合資金信托計劃已經占到了25%，規模已經不可小覷。 信托規模大還不要緊，最要緊的是，信托公司的集合資金信托計劃是“剛性兌付”的。按照潛規則，當信托計劃投資失敗的時候，信托公司需要以其自有資金墊付給投資人，而當其自有資金無法墊付的時候，要其股東墊付。信托公司在中國一共69家，他們的股東都是誰呢？中信、平安集團、中航工業集團、中鐵集團、中化集團、人保保險集團、建設銀行、興業銀行、華融資產管理、東方資產管理、浙江省政府……所以，你看到了，這些信托公司各個都是超級富二代，如果出事，他們有爹罩著，墊地起。官方在公開場合一直不承認“剛性兌付”的存在，用“既要當婊子又想立牌坊”來形容再恰當不過了！君不見，中誠信托30億的信托計劃投資失敗，30億啊！擱一般金融機構夠破產好幾回了，大家也都盼著打破剛性兌付，但是，剛性兌付巋然不動！就這樣，信托的剛性兌付已經成為了老百姓和一些機構的默認假設，而信托的收益通常在8-12%之間，高於債市，而股民對股市這兩年已經失去信心了，於是，大量的資金從銀行、股市、債市流入到以信托為主的非標市場。這個非標市場，就像一個巨大的資金黑洞一樣，瘋狂地吞噬貨幣，從而造成了中國“股債雙熊”的看似不可思議的罕見局面，這些，都是中國特色。由下表可見，2013年度新增12.54萬億人民幣存款，增長13.6%，在幾個主要項目中，中資銀行人民幣貸款總額增長6.88萬億，增速13.5%，達到平均速度；股市總市值僅增長3.7%（其中主板市場從2012年底的2269.13點下跌到了2115.98點，下跌了6.75%；總市值的增長靠的是創業板增長72.75%和中小板增長29%），債券市場更是下跌了2.8%，只有信托一枝獨秀，增長高達45.9%！看了這個表，大家就應該能非常清楚地理解為什麽2013年的股市、債市都是熊市了。
四、狼來了！ 通過以上的分析，我想大家也已經基本了解了現在中國經濟運行的一些最基礎的東西。現在，問題來了，房地產年年喊危險年年高歌猛進，但現在的確已經進入很危險的時期了。三四線城市房地產過剩已經被行業所公認，其主要的原因是市縣級地方政府大量出讓土地，造成供應過大，而三四線城市的產業支撐是不夠的，所以供大於求的局面已經全面形成。為什麽市縣級地方政府會這麽大量地出讓土地？因為在中國的各級政府中，越到基層政府，建設的任務越重，市縣級政府承擔了大多數的基礎設施建設任務；但是越到基層這些，財政收入的分配卻越少，這就造成了系統性矛盾。領導人在任期間要政績、要GDP，那就要搞建設，但沒錢，那麽靠大量出讓土地幾乎是唯一的選擇。一二線城市由於其強大的人口聚集效應，其市區的房地產價格，目前看問題不大，但這些要靠少數十幾二十個大城市支撐起整個中國經濟的增長，是不夠的。
同樣的問題也發生在政府負債中。雖然2013年底發布的數據顯示，地方政府債務總體可控，但是政府的負債畢竟已經達到了國際警戒線，負債不可能再大規模地增長，政府投資的引擎也必然減速。 這一次，非標也沒用了，因為銀行通過表外也不敢大規模放款了，信托也變得越來越謹慎了，超級引擎降速，喊轉型、喊產業升級的呼聲越來越高，金融行業雖然年年喊轉型，但2014年我感覺特別深刻。這次，狼真的來了！ 五、我們怎麽辦？ 狼來了，我們怎麽辦？我認為主要從以下幾個方面著手。 第一，要能忍受一段時期的低增長。做過股票的同學都知道，單邊增長的股票往往有問題，增長到一定時候很可能會出現斷崖式下跌，而健康的股票往往是一段增長後回調一段，再繼續增長，長期看則是不斷往上。同樣，經濟的發展是有其規律的，中國經濟在改革開放、人口紅利、房地產和政府投資支撐等諸多因素下已經經歷了30多年的高速發展，取得了不可磨滅的輝煌成績，當然也產生了很多副作用，現在，中國正徘徊在十字路口。正常情況下，到現在這個時候，是需要有一段時間的低增長，可能是5%左右，讓經濟降降溫，把泡沫擠擠掉、把多余產能砍砍掉，給改革和轉型一點時間。在正常情況下，這段時間會出現較高的失業率、居民收入增長變慢等問題，這都是正常，就像當年的朱镕基總理主導的國企改革導致了大量工人下崗一樣，短期看是痛苦的，長期看是健康的。要能忍受低增長，就需要在考核體系和思維方式上的改變，我們慶幸地看到，新一屆的領導人一直在降低大家的預期，也在逐漸改變唯GDP的考核方式。（實際上，我知道降低到5%是誰來當總理都不允許的，現在提出的7%已經是能承受的極限了。） 第二，盤活存量。李克強總理提出要“盤活存量”，這個是非常準確的。110多萬億的M2，貨幣足夠了，我們要做的，就是讓貨幣流到它更應該去的地方，而不是永遠堰塞在房地產和基建這兩個容器里，這就是“盤活存量”。怎麽盤活？大禹治水，用的不是“堵”，是“疏”。我們以前是把貨幣堵起來，大量地蓄到了房地產和基建中，這兩個容器雖然大，現在也盛不下了，更關鍵的是，房地產這樣的行業關系到每個老百姓的生活，還不是一個完全可以市場化的行業。現在，辦法只有一個，要“疏”、要創造新容器、要把我們的大水灌溉到這些新容器里面！這些新容器，就是新興產業和傳統行業的再升級，他們是大健康、大物流、大電商、大文化、大消費、大農業……怎麽把水引過去？必須建立一個通常渠道引水，這個渠道，就是資本市場！在我看來，“盤活存量”的關鍵，是要加速金融體系改革、加快建立金字塔型的完善資本市場體系。產業的轉型不是喊喊口號就可以的，沒有發達金融體系這樣一個渠道，創新、轉型都是無根之草、無本之末。新興產業的發展，往往伴隨著大量的沈沒成本，所以就有了VC/PE，而VC/PE最終是要退出的，所以需要給他們非常暢通的退出渠道，才能讓VC/PE得到很好地發展，他們發展了，這些新興行業才有可能承受得起巨大的沈沒成本，然後不斷發展。但是現在的中國資本市場，是一個倒金字塔型的金融市場：主板市場有2513家，中小板有719家，創業板有379家，而三板、四板市場則還沒有很好發展起來，也就是越是難上的板塊，上市公司數量越是多，越是應該容易上的板塊，上市公司數量越是少，這顯然是不合理的。主板、中小板市場門檻高，中小企業很難夠得著，而中國的創業板的要求也不低，所以中小企業在現在中國的資本市場體系中要成為公眾公司是很難的。一個完善的資本市場體系應該是金字塔型的，也就三板、四板市場數量最多，創業板次之，中小板再次、主板數量最少。因為三板四板門檻低、容量大，能讓大量中小企業得到上市融資的機會，也給了VC/PE更多的退出渠道。創業板、三板、四板等，是水渠，有了這些水渠，我們才能把巨量的M2逐漸從房地產、從基建中引入到創新產業和再升級的傳統行業中，這些產業才能更好地發展，而現在中國這個倒金字塔型的資本市場，是壓制了創新，A股市場很多時候成了大企業套現的平臺。先生曾經說過“創業板的泡沫將加速中國的產業轉型”，這句話，太經典了！大家都在說創業板有泡沫，但是，如果可以選擇，我寧可創業板的泡沫來得更猛烈些，也不希望看到房價漲的更瘋狂些！ 第三，簡政放權，降低創業門檻。我是07年的時候找工作的，那個時候，我的身邊很少有人要去國企央企，大家都想著去外企或者民營企業。但是08年的四萬億以後，我發現畢業生都變得非國企央企不去了，公務員更是千軍萬馬過獨木橋，這個讓我感受非常強烈，也感到很悲哀。這說明年輕人的創業精神在逐漸消失，大家都想傍著國家大樹求安穩。經濟的發展，歸根結底是人的創造性、人的企業家精神的充分發揮，在國企央企和公務員的崗位上，很多時候不需要你有創造性、不需要你愛折騰、更別提什麽企業家精神了。要發揮人的創造性和企業家精神，需要年輕人加入到市場化的公司里面，或者在合適的時候自己開創一番事業。年輕人的創業精神，是一個民族最為寶貴的東西之一。可是現在，我們國家的創業門檻是很高的，我自己有過兩次創業經歷，單說是一個註冊公司的事情，就花了我不少精力，跑了小十趟是有的。另外，各種權力部門對企業家的負作用是無處不在的，工商、消防、稅務，每一個部門都惹不起。這樣的商業環境，顯然是壓抑了人們的積極性。政府必須簡政放權，降低成本，這樣才能釋放人們的企業家精神，國家發展才能得到保障。這需要執政黨的智慧和勇氣，因為很多時候這是再向自己揮刀，沒有壯士斷腕的勇氣是不行的。什麽時候公務員不再吃香、什麽時候國企少人問津，我們中國就將迎來真正的偉大複興！ 六、寫在最後的話 常常聽到身邊的朋友在談移民，說國內的各種環境不好雲雲。的確，他們說的都是對的，國內的環境的確有各種問題。然而，我們看問題不能靜態地看，而要歷史地看、全局地看。就拿霧霾的事情來說，霧霾從根本上來說，是中國產業結構的問題，大量的重工業，必然導致環境的汙染。這個過程，歐洲走過、美國走過，倫敦也好、加州也好，都曾經是“霧都”。解決這些問題的根本辦法是產業結構的調整，西藏沒霧霾，因為西藏沒有工業。然而這個過程是不容易的，就像一個男孩在成長為男人的過程中，必然要經歷很多的痛苦。但是，這個趨勢是明顯的、不可逆的，我們的國家毫無疑問是在越來越好的狀態中。我們和君學子，在我們的國家和民族遇到問題的時候，不應該是逃避，而是應該迎難而上，產業要轉型，誰來擔當？舍我其誰！我們和君學子應該有這樣的勇氣和豪氣，那麽就不辜負父母給的這個好腦袋、不辜負先生的殷殷期待、不辜負這個時代給予我們的機會。生活的意義，在於在偉大的時間、偉大的地點和偉大的人、做偉大的事情。想著移民的朋友，我能理解，但是，他們終究不是魯迅先生說的，中國的脊梁。現在的世界，一江春水向東流，在中國這片土地上正在經歷一個偉大的時代，這個時代的目標，是兩漢、是盛唐、是大宋！在這樣偉大的時代，恰同學少年、風華正茂，我們應該堅定地守在這片生養我們的土地上，和一批誌同道合的兄弟姐妹，繼承領袖創業精神、弘揚中華商道文化、應對世界風雲變幻、共謀民族偉大複興！
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史上最全光伏電站項目問題大匯總
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本帖最後由 港仙 於 2015-2-5 13:41 編輯 史上最全光伏電站項目問題大匯總 國內的光伏市場在經過兩年的低迷後，迎來了屬於光伏市場的春天，掀起了新一輪大型電站建設高潮。2014年光伏建設不斷有利好政策出臺，國內光伏市場得到了進一步的推動。結合目前開發的光伏電站，將開發過程中可能遇到的問題匯總如下，供大家參考。 一、資金問題： 縱觀國內開發的光伏電站項目，因為資金問題引發的矛盾已出現多起，既有施工人員與工長之間的矛盾，又有供應商和分包單位的矛盾，甚至還出現過工人罷工的事件，歸根結底仍是資金問題。另外一般項目地處偏僻，如遇到突發情況急需用錢，再尋求支援並不現實，所以施工現場同樣需要一些流動資金，建議現場配備財會人員，負責項目資金及工程款項的管理。 二、資料、手續方面 1.續辦手續匯總 2.資料整理問題 項目在開展過程中總包方，有許多資料都需進行整理和匯總，包括分包單位的資料，導致進度緩慢。對書面形式的文件往來缺少要求，致使施工單位及業主的一些要求及建議得到落實後卻沒有任何記錄，對後期工程結算時可能會造成一些負面影響。 解決方案：培訓資料員，系統學習資料制作，制作模板形成程式化的東西，以後可以直接拿來套用。 三、電氣方面 1.組件接地不美觀的問題 一般組件接地是從支架焊接扁鐵，接入主接地網的。扁鐵不能沿水泥基礎入地，顯得不是很規整。 解決辦法：這個問題現場沒有解決，只能是盡量做統一了。可以嘗試以下操作：施工隊進場以後，先把全場接地做完了，留好余量，把扁鐵澆築在基礎里面。 2.現場指導的問題 有些設備廠家沒有提供技術人員進行現場指導，設備有什麽問題還需要打電話聯系，有的問題在電話理解是好長時間對方也不能明白。 解決辦法：簽合同時，註意要加讓設備廠家提供現場指導的要求。 3.優化設計，要技術協議，進不去拆墻的問題 135kV開關櫃室設備進不去，沒辦法只能拆墻。2美變基礎不合適。 解決辦法：及時和供應總公司所要技術協議，相關負責人認真閱讀，發現圖紙中的不合適之處，及時提出，及時調整。 4.廠家培訓的問題 有些廠家人員來到現場，如果沒有設備問題，他們就只是鉆在宿舍里。要求他們做個培訓，他們總是說合同條款里沒有。 解決辦法：合同里添加廠家需提供培訓的條款。 5.穿線管拐直角彎兒的問題 配電箱內部穿墻管是90度直角彎頭焊接，在後期穿線時特別不好穿進去。 解決方案：考慮線徑，在拐彎處，用彎度較小的彎頭。 四、材料方面 1.組件背板的損傷問題： 安裝工程中，背板有劃傷的現象。有時候一不小心，就劃了一道印。 2.組件鋼化玻璃摔碎的問題 組件搬運、安裝過程中，有幾塊組件鋼化玻璃摔碎了。 解決方案：要求工人兩人搬運一塊組件，對違規者進行嚴肅處理。 3.組件色差的問題 開始安裝組件的時候，每組之內有色差比較嚴重的現象。 解決方案：打開多箱組件，擺成一片，挑顏色相近的裝在一組之內。 4.不銹鋼螺絲鎖死現象嚴重 安裝組件用的不銹鋼螺絲經常有鎖死現象。 解決方案：1）買更好的螺絲；2）擰螺絲時，要慢點兒擰，減少發熱，擰之前最好擦幹凈，塗上黃油。 5.支架加工誤差較大的問題 支架左次梁、右次梁的安裝空位偏差大，沒有調整量，導致電池板安裝不整齊。 五、土建方面 1.電纜溝問題 圖紙上匯流區的電纜溝是從組件下面穿過去的，如果按圖施工的話，機械開挖，很容易碰傷組件，人工開挖，費時費力，延誤工期。 解決辦法：與設計院協調，將電纜溝開在道路旁，這樣既省了人力，又加快了工程進度。 2.門與門洞的配合問題 逆變器室的防火門安裝時都不同程度的剃掉一些門洞。 解決方案： 第一，我們自己量的時候，告訴防火門制造商我們量的是門洞尺寸，對方應該預留安裝余量。第二，要求防火門廠商直接自己來量門洞。 3.逆變器室外的爬梯問題 逆變器室墻外的爬梯是在砌築墻體的時候預留的，但是當時沒有考慮到保溫板的厚度，導致爬梯離保溫板太緊，無法上人。 解決方案：下次記得考慮保溫板厚度。 4.逆變器室女兒墻上檐的問題 逆變器室外貼保溫板，然後抹灰，給人的感覺好像是墻體，其實是保溫板。這會導致在人從墻外爬梯上逆變器室頂的時候，爬到最後，用手扶墻體的時候造成危險。 解決方案：增加一個類似遊泳池那樣的爬梯。 5.±0.00以下使用小紅磚，電纜溝支架掉的問題 在施工隊伍砌築35kV基礎時，±0.00以下用的是多孔磚，而圖紙上是小紅磚。經與設計溝通，同意使用多孔磚。但是後來做電纜支架的時候發現，支架有脫落的跡象，原因就是支架的膨脹螺栓打進墻體後，進入有空的地方。 解決方案：修補方案是在支架多處打膨脹螺栓，以減輕每一個膨脹螺栓的受力。但是建議下次一定要按圖施工。 6.混凝土不夠用的問題 剛開始施工時，可能出現了混凝土不夠使用的現象，經常是支好模板，混凝土澆築不上。 解決方案：讓施工隊上攪拌站。 六、35kV送出 1.風大影響焊接的問題 一般電站項目位於邊疆風較大，影響焊接。 解決辦法：用土建澆築用的模板，釘一個罩子，在這個罩子里焊接，可以擋風。但是要註意防火。 2.現場施工沒有道路的問題 線路鐵塔一般設在路邊、據馬路十幾米的地方，有的地方一般車輛是進不去的。 解決方案：沒有好的解決方案，因為不會為了這一個工程修一條路，只能是下次再做工程的時候註意車輛的選擇。 七、現場管理方面 1.廢品回收問題 現場裝組件剩余的紙箱、接線纜剩余的電纜頭等可以回收賣掉。 解決辦法：可以找一個人專門負責此項工作，讓施工方配合，整理好，註意防風，施工過程中，根據實際情況，階段賣掉，節約成本。 2.技術人員到場的問題 有一些廠家技術人員到場時間緩慢。耽誤安裝調試。 解決方案：打出富余量，讓廠家技術人員提前到場，一是有時間給我們講解設備、做培訓，另一方面也不耽誤安裝調試。
3.材料誰買的問題 現場的材料有時候會發現不夠的情況，這時就需要二次采購，二次采購不明確，導致相互扯皮。 解決方案：明確采購方，出具書面通知，限期購買。
4.線軸被風吹倒 放電纜的時候，為了放電纜方便，線軸一般立起來，但是博湖這邊風大，很容易把線軸吹走。 解決方案：放線的時候立起來，收工時，記得提醒檢查施工方把線軸放到倒。
5.設備廠家與物流公司的利益 設備廠家發貨依托信任的物流公司，但是設備廠家經常和物流公司有經濟上的瓜葛。這就造成設備廠家發的貨被扣在貨站。 解決方案：暫時沒想到好的解決方案，只能催廠家。
6.對施工隊的管理問題 制定對施工單位管理制度，可以在任何施工單位進場時，明確的通知施工單位其在本項目中的責任及義務，使其遵守項目部所制定的規則，不會再次出現一個分包單位跳過總包而向另一個分包單位索要管理費用的事情再次出現，建議形成文字版的書面協議，在每個施工單位進場時都應簽訂後保存，使其遵守項目部所制定的規則。
7.現場物資管理的問題 項目中的物資管理為土建施工單位，對其自己的物資可作出妥善的安置，但是對外單位的人員和物資卻是置之不理，隨意處置。項目中亦有許多由其他施工單位采購的物資進場後遇到的無處可堆放的尷尬事件。 解決方案：建議：1）由建設單位管理物資，建立庫房，劃分區域，每個施工隊都有自己的區域，每個施工隊都要出人看管庫房，嚴格做好物資進出記錄。2）建設單位指定地方，由各個施工隊自行建立庫房，自行看守。
8.貨物到場的問題 項目現場的物資到貨情況經常是不能按計劃到場，延誤施工進度。 解決方案：供應總公司嚴把合同關，合同內應該註明沒有按時到場的處罰辦法，嚴格按合同執行。
9.物資看管問題 現場周圍沒有圍墻，圍欄間隙大，可以把物資從圍欄遞出去，容易發生盜竊事件。 解決方案：加強夜間巡邏，安排夜間值班人員。
10.設備廠家進場時應該簽訂安全協議和講好收費項目 設備廠家進入現場之前，也應該簽訂安全協議，講好提供什麽條件，比如說住宿只提供床位，不提供被褥，吃飯收費等。
11.物資不能按時到貨，導致窩工的現象 物資不能按時到貨，導致窩工現象。
12.施工隊與施工隊之間配合問題 施工隊與施工隊配合不默契，放電纜的時候，土建挖電纜溝經常是挖一部分，導致電器安裝的放電纜只能放一段，然後就得停下了。 解決方案：由建設單位出面，專門開幾次主題會議，協調所有施工隊，建設單位要宏觀調控，必要時可以給每個施工隊下命令。
13.廁所的問題 現場面積大，廁所少，經常有隨地小便的現象。 解決方案：在廠區周圍，多建幾個臨時廁所，最後使用完成後，直接埋了即可。
14.現場的土建垃圾不及時清理的問題 現場的土建垃圾不及時清理，導致裝組件後，建築垃圾不好清理。 解決方案：督促土建施工隊，及時清理垃圾。
15.螺栓、螺母、墊片等掉到地上不容易撿起來的問題 由於現場地上有一層很厚的松土，螺栓、螺母、墊片掉到地上很不容易撿起來。 解決方案：讓施工方備點兒磁鐵，這樣就好撿了。
16.進出現場車輛管理混亂 現場的進出車輛較為容易的通行，沒有設立出門證，出門前檢查的環節，有可能導致現場材料丟失的問題。 解決方案：車輛進出現場，都要有相關的證件。出廠前，應該增加出場前的檢查環節。
17.關於臨建房的問題 在項目部現場搭的臨建房是巖棉板的，只能一次使用。 解決方案：可以買集裝箱，改造成臨建房，這樣我們做完一個項目，可以運到另一個現場，這樣節省費用。 八、圖紙方面 1.圖紙問題 一般工程是邊出圖紙邊施工，藍圖總是比施工滯後。 解決方案：現依據電子版圖紙施工，如果藍圖與電子版不一致，再讓設計院出變更。 2.催圖的問題 設計院接的設計任務特別多，基本上是哪個工程催的緊，就先做哪個工程的設計。一般項目會派專人在設計院催圖，圖紙出的就比較快。但是當專人不在設計院回到本部後，出圖紙的速度馬上就慢下來了。 解決方案：專門安排一名同事在設計院催圖，一直等到圖紙全部出完之後再離開。 3.現場沒有設計院的主場代表 設計院在現場沒有駐場代表，圖紙中的問題不能得到及時的解決，需要寫反饋，然後發郵件到設計院，設計院再寫答複，再簽字蓋章，然後掃描再發過來，很是費時間。而且沒人盯著設計院，設計院答複的也比較慢。 解決方案：與設計院簽合同時，添加設立駐廠代表的要求。 4.圖紙到的太晚，後期出大量設計變更，驗收時問題太多。（來自光伏資訊） |
中紀委揭曉首批5家央企問題清單
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中共中央政治局常委、中央紀律檢查委員會書記王岐山代表中央紀律檢查委員會常務委員會作題為《聚焦中心任務創新體制機制深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭》的工作報告。 （新華社記者 劉衛兵/圖）
剛過立春，中紀委打響了2015年國企反腐第一槍。2月5日晚間，中紀委監察部網站公布了對5家央企和中國國際廣播電臺的專項巡視情況。
5家央企分別為中國聯通集團、神華集團、東風汽車公司、中國船舶工業集團公司、華電集團，屬於2014年底開始，巡視組進駐的13個單位中，公布專項巡視情況的第一批。
據《第一財經日報》消息，巡視組反饋的情況顯示，國企並購、采購和投資成了腐敗問題的多發區。
巡視組發現，作為我國三大電信運營商之一，中國聯通大量的基建采購額存在問題。聯通有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉或其他關系人在自己管轄範圍內承攬項目或開辦關聯企業謀利；有的在子女出國留學、就業等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅遊。手握采購大權搞權錢權色交易。而相似問題也存在於中船集團。
此外，巡查組還發現在國有電力對煤礦的並購中，規劃管理嚴重缺失，存在諸多亂象；“三重一大”制度執行不到位，公司管控存在漏洞；違反市場交易規則，盡職調查流於形式；違規支付並購款，違規向民營企業讓利，造成國有資產流失。
而在投資和運營管理上，中國最大的煤炭企業神華集團煤炭滅火工程管理混亂，一些私人老板受利益驅動並得到“權力”庇佑，打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭，甚至故意制造煤田火點，謊報滅火項目。有的滅火工程層層轉包，造成生態破壞，事故頻發。滅火工程成為少數人的“暴利工程”，形成“鏈條式”腐敗。巡視組還指出，一些企業領導人操控重點合同煤審批權牟取腐敗“黑金”。
這是13個單位的專項巡視中巡視組揭曉的首批央企問題清單，為此，中央巡視組召開了會議，向巡視點的領導班子反饋巡視情況。
據新京報消息，被指出“物資采購領域腐敗問題易發多發”的中船集團，董事長胡問鳴表態稱，“要對腐敗易發領域集中開展專項整治。特別是物資采購、勞務外包、資產收購重組等腐敗易發的重點領域開展綜合治理，對資產收購、企業重組改制、資產處置等進行專項清理，在進行‘大起底’基礎上進行集中整治，完善制度”。
被指出“黑金”、“黑洞”、“暴利工程”、“鏈條式腐敗”等一系列問題的神華集團，董事長張玉卓表態稱，“逐條逐項分析中央巡視組反饋意見，對每一項問題抓住不放、一抓到底，確保整改任務按期完成”。
被指出“權錢、權色交易”等一系列問題的中國聯通，董事長常小兵表態稱，“強化對網絡建設、物資采購、基礎建設工程等領域違規違紀行為的執紀問責”。
值得註意的是，按照此前中紀委制定的年度計劃，2015年內，中央巡視組還將實現對50余個中管骨幹央企的巡視“全覆蓋”。
據新華社消息，在中國企業改革與發展研究會副會長李錦看來，納入“巡視全覆蓋”的企業應該與此前央企負責人薪酬改革所涉中央管理企業名單一致,共涉72家企業,除國資委監管的53家央企之外,還將包含金融、鐵路等19家企業。
在中央紀委此前五輪巡視中，14家國有企業曾納入巡視，其中，包括中國石化等12家國資委監管央企、1家中管金融企業中國進出口銀行以及1家文化類央企中國出版集團。
根據中央紀委的安排,巡視組今年將全面開展專項巡視，要求精準發現、定點突破，針對一件事、一個人、一個下屬單位、一個工程項目、一筆專項經費開展巡視。“這表明反腐將不設禁區，也不會僅僅停留在集團公司層面，央企下屬上市公司的要害崗位、要害人員都將成為巡查重點。”李錦分析說。
中央巡視組：東風公司幹部親屬違規經商，“靠山吃山”問題突出
來源: http://www.eeo.com.cn/2015/0206/272232.shtml經濟觀察網 記者 周和雙 根據中紀委監察部網站消息，2月3日，中央第十三巡視組組長朱保成，副組長王海沙向東風公司黨委書記、董事長徐平傳達了習近平總書記關於巡視工作的重要講話精神，並反饋了專項巡視情況。
在2月3日向東風汽車公司反饋巡視情況時，朱保成指出，東風公司黨委深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真貫徹習近平總書記系列重要講話精神，不斷加強紀檢監察工作，在黨風廉政建設和反腐敗工作上取得了一定成效。但幹部群眾也反映了一些問題，主要是：部分領導幹部的親屬違規經商辦企業、與東風公司存在關聯交易，“靠山吃山”問題突出；對2011年原中央第四企業金融巡視組反饋意見沒有認真整改，致使領導幹部親屬違規經商辦企業問題愈演愈烈；公款出國（境）旅遊問題突出，管理失控，出國（境）辦理公務審批管理不嚴，任務重複、超天數、超人數現象普遍；“四風”整改不力，頂風違紀問題突出，存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違反中央八項規定精神等問題；黨風廉政建設主體責任落實不到位，對公司發生的典型違紀違法案件沒有進行通報和警示教育；公司紀委落實監督責任不到位，對多起舉報違反中央八項規定精神的問題沒有及時組織查處；選人用人中“帶病提拔”影響惡劣，幹部交流不夠。
在向東風汽車黨委反饋專項巡視情況時，朱保成還表示，巡視組還收到反映一些企業領導人員的問題線索，已按有關規定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。對此，東風汽車公司董事長徐平表示，“我們堅決按照中央的精神和巡視組的要求，對中央巡視組反饋的意見，全力抓好整改落實，堅定不移地抓好公司黨風廉政建設和反腐敗工作。”
根據中央統一部署，2014年11月27日至12月27日，中央第十三巡視組對東風公司開展了專項巡視。據了解，專項巡視期間，中紀委監察部網站多次發布東風反腐進展，其中兩次為通報“國務院國資委紀委消息”，分別涉及兩位東風高管“正接受調查”，一位是東風汽車公司總經理助理、東風汽車有限公司副總裁、黨委常委任勇，另一位是東風汽車公司原黨委副書記、工會主席，原東風朝陽柴油機有限責任公司董事長範仲。
此外，中紀委監察部網站還兩次發布東風汽車公司內部反腐進展。2014年12月22日，中央紀委監察部網站發布“東風汽車通報27起違反中央八項規定問題精神問題”的消息，稱東風汽車公司黨委決定給予34人黨政紀處分。2014年12月31日，中央紀委監察部網站繼續發文稱，12月31日，東風汽車公司黨委召開黨委常委會，認真學習貫徹12月29日中央政治局會議精神，對8家下屬企業17起違反中央八項規定精神、公款出國（境）旅遊問題進行嚴肅處理，東風汽車公司黨委決定給予19人黨政紀處分。
格林斯潘：希臘離開歐元區只是時間問題
來源: http://wallstreetcn.com/node/2141171987-2006年任美聯儲主席的格林斯潘預計，希臘將不得不退出歐元區，退出只是時間，因為其他歐元區國家不會冒險再給希臘貸款。只要希臘還留在歐元區，該國的危機就不可能得到解決。
昨日接受BBC采訪時，格林斯潘說：
“我認為希臘最終會離開（歐元區）。我沒有發現這（希臘留在歐元區）有助於希臘和歐元區其他國家。大家都會意識到（希臘）離開才是最佳對策，這只是時間問題。”
“希臘的處境是，如果不能得到新的貸款，就會違約，離開歐元區。到了這個階段，我不認為誰還願意提供那些資金，大家已經一再失望。”
昨日被問到是否支持德國堅決反對希臘新政府放寬救助條件的要求時，格林斯潘回答：“我當然支持。”格林斯潘認為，除非全體歐元區國家實現政治一體化，否則即使歐元區實現財政一體化，也無法保證歐元存續。
希臘目前背負外債逾3200億歐元，約相當於其GDP的175%。本月28日，希臘與歐盟、歐洲央行和IMF這“三駕馬車”簽訂的救助協議就將到期。今年夏季希臘需償還100億歐元外債，失去三駕馬車的貸款，希臘又幾乎不可能通過公開市場得到低成本的融資，其債務違約的危險明顯增加。
此前英國財相奧斯本稱，希臘退出歐元區會使英國“深陷騷亂”。希臘財長Yanis Varoufakis昨日警告，如果希臘被迫退出歐元區，其他國家將不可避免地隨之離開，歐元區會土崩瓦解。
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為何說通縮對中國是個大問題
來源: http://wallstreetcn.com/node/214190
中國通脹壓力進一步減小，但對於一個債務上升的國家來說，這並非全然好事。
今年1月中國CPI跌破1%，僅為0.8%，PPI降幅達到4.3%，雙雙創下逾五年新低，均超出彭博調查的市場預期。
盡管物價增長緩慢甚至是下滑短期內有助於充實腰包，但其風險在於，公司會開始削減工資或裁員以維持利潤。而且，在債務攀升的情況下，庫存和產成品價格的下滑會導致企業資產縮水，致使企業負債率上升。
匯豐銀行經濟學家們在本月的一份報告中寫道：
低通脹的主要威脅在於影響企業的債務比率。產出價格下滑可引發諸如削減員工工資等成本削減措施，可能導致物價-工資陷入惡性循環。
華爾街見聞網站此前援引麥肯錫的報告分析過中國的債務風險：
2014年中期，中國的債務負擔巨大，占到GDP的282%，其中包括政府債務、銀行債務、公司債務和家庭債務。這遠高於發展中國家的平均水平，也高於澳大利亞、美國、德國和加拿大等發達國家的水平。
自2007年以來，中國總體債務水平翻了四倍。2007年至2014年，中國新增債務20.8萬億美元債務，占到全球同期新增債務的1/3。債務增長最大的來源是非金融機構（包括房地產開發商）的借款。中國的公司債務占到GDP的125%，為全球最高之一。麥肯錫表示，中國的債務增長不可持續。其中，地產相關債務比例過高，令人擔憂。
據彭博，以警告中國債務風險著稱的惠譽評級前分析師Charlene Chu上月表示，因經濟增長前景惡化，中國出現“世界上最大的債務泡沫”的風險在上升。
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高教窘境 國際競爭力弱化，贏不了星港 我們的大學哪裡出了問題？
2015-02-09 TWM 眼看著台灣高等教育國際競爭力逐漸弱化，問題出在哪裡？ 教育部即將提出「高教創新轉型方案」，但有用嗎？且看《今周刊》的分析。 撰文‧郭淑媛 世界是平的，全球化的浪潮不僅席捲就業市場，同樣也衝擊到就業前最後一站的高等教育。這十年，全球頂尖大學無不積極追求國際化，競爭來自世界各地的頂尖教授與優秀學生，維持學生、進而是國家的競爭力。 鄰近台灣的香港與新加坡，過去十幾年來積極國際化，在世界排名中急起直追，不少對全球化浪潮十分焦慮的台灣學子與家長，不再像過去大學畢業後再去國外讀研究所，而是在大學就採取行動出走台灣。 香港學生求職積極 大一就開始找實習機會 這是一位大一升大二時，從台灣知名國立大學企管系，轉學到香港中文大學計量金融學系學生的心聲：我會到香港是因為在台灣讀書時覺得不夠國際化，在中大我感受到巨大落差，從大一開始，學生一到放假就在找實習機會，同學的職涯追求很積極。這是因為商學院的學生都以學士為最終學位，沒有人要念碩士、博士，認為專業證照比碩博士重要，專業場域的競爭比在研究所還激烈。 系上和商學院的職涯中心每天會寄獎學金、實習機會、職涯講座、公司參訪等就業市場資訊給學生，院級中心提供的實習機會很難拿到，可以到中國大陸去，競爭很激烈。反觀我原來就讀的大學，大多是三年級以後才有實習機會，很多人是研究所再去煩惱就業問題，台灣的同學傾向於在大學追求小確幸。 當台灣同年齡的大學生還在溫室般的校園裡生活，這位轉學生已經早一步感受社會的脈動，爭取到外商公司實習機會。 職業生涯考量以及國際化不足的問題，促使台灣優秀學生出走，而學生的擔心不是沒有道理，統計數字會說話。 台灣二十五至三十四歲人口中，有大學以上學歷的比率已達六成，領先美國、香港、英國，高於ＯＥＣＤ國家平均值三九．六五％，但台灣擁有大學以上學歷失業率也高達五．二六％，高於ＯＥＣＤ國家平均值四．八％。台灣大學生的就業市場愈來愈險惡。 內需市場不足，那畢業生有辦法到海外工作嗎？這時就凸顯台灣高等教育的封閉性。即使頂尖大學台成清交政，外籍生占學生總數只有二％至五％；而台灣高教師資追求內需市場，不願把門打開，外籍老師也很稀少，一四年教職員國際化程度排名，香港大學、新加坡大學分列二十二、二十三名，但台灣頂尖大學中，台大、成大才四百名，清大、交大也僅二百多名。 台灣好老師留不住 香港用五倍待遇搶人才 如果，世界各國都像台灣一樣封閉也就罷了，但令人憂心的是，鄰近國家為競爭優秀老師，已經將觸角伸到台灣來，即使我們大門不開，城牆已破洞百出。 政大研究特優獎得主、科技管理與智慧財產所副教授李治安，與太太兩人都是美國史丹佛大學法學博士，二○一○年取得學位後，香港中文大學提出台灣國立大學五倍的待遇禮聘，但李治安當時認為自己領公費獎學金讀書，應該回饋台灣，毅然返台任教。但中大不放棄，一再提出邀請，一四年李治安的太太也獲得香港城市大學聘書，而且連孩子教育都被安排好了，李治安夫婦最後選擇前進香港。 台灣在世界人力資源爭奪戰中節節敗退，最主要的原因是：台灣教授薪資低又沒彈性，無法給頂尖教授國際級的待遇。 「問題出在，全台只有一所大學─教育部大學。」不少大學管理階層談到高教問題，都異口同聲地如此說。一位不願具名的國立大學校長就說，台灣的問題是管制太多，規畫太多，經常用資源與標準化作法來規範，跟不上世界快速的腳步。 問題1.教授薪水沒彈性 搶國際人才的致命傷台灣目前有三成教授年齡已達五十五歲以上，其中國立大學教授年資超過十五年以上高達七二．八六％，由於教授年資滿二十五年即可申請退休，十年內，國立大學要換掉的老師勢必超過五成。 就拿國內名列前茅的政大商學院來說，十年內有一半老師、約八十人要退休。但是，人才哪裡找？事實上，這幾年只要美國知名商學院畢業的台灣人才，都面臨要與香港、新加坡甚至澳洲同時競爭的情況。 月薪差鄰國兩三倍 大學向企業界募款補貼 台灣高教經費占ＧＤＰ二．七％，遠高於香港一．一六％、新加坡一．○七％，與韓國二．六％、美國二．七％差不多，與國際相較並不低，但高教經費仍不足，每位學生享有的教育經費並不多。即使是頂尖大學，台大一五年總預算是九十四億元，但新加坡國立大學高達五○六億元，香港大學也高達二九九億元，台大平均每位學生才分到二八．五萬元預算，新大學生則可分到一三六．八萬元，港大學生也可分到一一○．七萬元。 這當然與台灣目前有一六一所公私立大學，分配預算的大學太多有關，導致高教資源稀薄化，連帶使大學教師無法受惠。 台灣助理教授月薪約六萬多元，副教授約八萬多元，教授約十萬元。近年來，韓國教授平均月薪是台灣的二至四倍，新加坡、香港、美國、英國約台灣的兩、三倍，若換算物價平準後的教授薪水，新加坡、香港、韓國也都還是台灣的二、三倍。 平均薪資落後，加上毫無彈性的給薪制度，是台灣難以在國際上搶人才的致命傷。 台灣的公立大學待遇比照公務員規定，而私立大學又大多比照公立大學，制度限制讓大學動彈不得。 先後在新加坡國立大學與澳洲塔斯馬尼亞大學任教的學者杜本麟指出，亞洲的學校以公立為主，也都會受到規範，但這些國家的政府會給予學校彈性。他舉例，澳洲有四十所大學八成都是公立，澳洲與台灣教授的底薪約差三、四倍，正教授以下的薪水有分級，但正教授只規定最低薪資，薪水可與學校談。香港中文大學金融系副教授葉家興也說，香港助理教授薪水可比正教授高，因助理教授比較有生產力，「政府只給一個月五萬元港幣，若這個人開十萬元港幣，學校會募款補差額。」不少頂尖大學透過向企業界募款，解燃眉之急。潤泰集團總裁尹衍樑一一年提供二千多萬元經費，讓政大商學院得以補貼新進助理教授與副教授一個月二至四萬元，但期限只有三年，目前這筆經費已用掉三分之二。台大數學系與財金系也獲得四、五位校友廠商捐款贊助，國泰人壽即捐贈一千七百萬元給財金系當聘才基金。只是，短期的補貼政策，終究非長久之計。 問題2.系所進場不自由 審查程序曠日廢時隨著科技進展，傳統就業市場崩解，跨領域人才夯。國外也紛紛用新設系所或跨領域學程來跟上這波腳步。 台大成立研究中心 但畢業學位仍是原系所 台灣系所進場與出場不自由，申請新設系所要先經過校內審查程序，再到教育部審查同意，歷時三至五年，「輪到你時氣都沒了，可能市場已過，且教育部最後可能不會同意。」一位國立大學校長無奈地說。 但市場不等人，台大就想辦法用跨領域學程來突圍。 譬如，近年機器人研發很夯，台大就成立智慧型機器人與自動化研究中心，整合跨五個學院系所相關教授，「這樣做是自己找出路，讓研究的靈活度寬很多。」台大副校長陳良基說。但因研究中心不能單獨招收學生，學生跟著老師做，畢業學位還是原本的系所，畢業證書上看不到學生在這個研究中心的學歷，就可能影響學生未來職涯發展，學生投入的動力也會降低。 台北商業大學校長張政雄指出，教育部對所有大學的學生、老師人數、系所都在管制，課程幾乎動彈不得，在總量管制下，原本的系所要減少才能新增系所，這會面臨校內反彈，很多大學認為一動不如一靜。 頂尖大學與台灣同樣是公立的香港，雖接受政府補助，但作法彈性。香港大學教育資助委員會推出優配學額制，十分重視績效評估，葉家興說明，香港每年都會調查大學畢業生一年後的就業與薪資情況，來判斷學生是否具備競爭力，情況不佳的科系退場機制明確，每年會減少二至五％的學生名額預算，三年累積下來的額度會回撥給學校，就可用來開設新系所或學科，但學校仍須提出申請，經教資會依社會需求審核決定，強迫教育市場更新。 問題3.經費使用太僵硬 防弊機制跟不上時代全球化要與國際接軌，但台灣的管理制度妨礙國際交流與競爭，一位大學教授向我們抱怨，拿公費出國在支用上會覺得矮人一截，譬如各國教授一起租車從飯店去研討會場，台灣教授就要猶豫能不能報帳，「我要自己出錢，還是我不要參加？很多人只好自掏腰包解決。」 核銷制度過於繁瑣 荒謬制度嚇跑頂尖教授 國立大學財務會計管理比照政府機關，僵硬的制度，與先進國家相較十分荒謬，讓大學老師在研究教學之餘，必須耗費心力面對繁瑣的行政作業，妨礙研究發展。一二年爆發的大學教授以不實發票詐領國科會（現改名科技部）補助款案，就因當時國科會經費核銷方式過於繁瑣，上千名國立大學教授與研究人員被調查，一○七人被起訴貪汙，最後只能修法解套。 荒謬的制度，已成老師出走原因。台大曾有位頂尖教授，是校方花很大力氣從美國禮聘回來，他為了台灣的家人，接受只有原來三分之一的薪水，但一直無法接受研究經費申請與核銷的繁瑣程序，在國科會補助款案爆發後，這位教授雖未涉案但深受衝擊，不久辭職返美。 除核銷制度僵化，負責分配資源的教育部為求公平，使用經費規定都是齊頭式平等，譬如人事成本不能超過五、六成，依學歷給薪水等，「這使得你在做事需要人時綁手綁腳，例如需要跨領域專長的人，但能給的錢有限，很多工作助教最懂，但他只能領一份薪水，用錢上的限制，把學校的生命力綁死。」一位要求匿名的學者說。 國立大學自籌經費約占五成，但使用上也受限制。台大教務長莊榮輝就說，曾經收到五十萬元的捐款，但礙於會計制度限制，不能當成人員薪水來補貼，只能拿來報餐費、買便當，十分可惜。 而學校內部為了防弊，也會自我設限。一位不願具名的國立大學教授指出，教育部給的預算要依教育部規範，有些學校自籌經費是校內可以自由運用，但是沒人敢負責，怕出事，因此規定嚴格，譬如一筆研究經費能不能拿一些出來用餐，必須上簽呈給校長，校長准了才能用。有些是Ａ帳規定餐費五百元，但Ｂ帳規定八十元，而且教授與副教授可以用的餐費也不同，各項規定亂成一團。一個研究案子是總包制，原本負責人可以彈性運用經費，但校內主計人員為保護自己，都會要求教授上簽呈，上面准了才可以動用。 教育部與學校重視防弊，但過度防弊不但造成行政效率低落，學校想興利也很困難，過時的防弊機制已跟不上時代了。 學用落差日益嚴重 大學畢業生找不到工作 香港、美國與歐陸等國家，大學畢業即就業是普遍現象，但台灣廣設大學與研究所政策，讓研究所已成延長教育，台灣一二年畢業的博士生高達三八六一人，足足是ＯＥＣＤ國家的八．五倍，而且ＯＥＣＤ國家的博士畢業生當中，有五十六％是國際學生。 另據統計，台灣一二年有高達六九．九％的十八至二十一歲青年正在就學，但是，大學教育雖普及，學用落差情況卻日益嚴重，一三年擁有大學學歷畢業生失業率達五．八一％，反而專科畢業生失業率三．一一％最低。 「這與高等教育偏重學術研究，產學鏈結不足，大學生普遍實作能力不強，不耐操等因素有關。」實踐大學校長陳振貴說。另一位大學校長也說，知名麵包師傅吳寶春就跟他說，剛到高雄餐旅大學兼課時，發現老師不會做菜，都在教行銷。 大學學歷貶值，各大學壓力都很大，這幾年終於開始覺悟，想辦法要透過產學合作來降低失業率。 為解決學用落差，政府近來鼓勵校園創業，但依規定，老師只能掛名公司股東、顧問，不能掛名經營，問題在於，創業的技術核心與經營者可能是老師，業界投資也是因為老師，校園創業仍雷大雨小。而在香港與美國等地，只要沒有利益衝突，大學支持研發成果公司化，這是為了讓學界與產業界密切結合。 不改變，台灣高等教育會走入死胡同，但改變又受限於教育部的種種限制。無論讓後段班的學校轉型成特色或技職院校，或讓頂尖國立大學成為帶動產學創新的火車頭，只要「教育部」大學存在，就沒有實現的一天。 台灣上大學人口比率高 失業率也高 各國具大學學歷的青壯年失業率 25~34歲人口中 有大學以上學歷的比率（％） 失業率（％）台 灣 60.56 5.26 美 國 44.04 4.1 日 本 58.55 3.7 英 國 47.86 3.6 新加坡 74 3.6 香 港 44.66 3.5 韓 國 65.68 3.2 OECD平均 39.65 4.8 註：香港資料為25~39歲資料來源：OECD、主計總處、2014香港綜合住戶統計調查按季統計報告、statistic singapore 台灣高等教育國際化不足 比率（％）台灣知名大學外籍生比率低 新加坡大學 33.06 香港大學 25.31 成功大學 5.8 政治大學 3.53 交通大學 3.07 清華大學 2.36 台灣大學 2.1 資料來源：教育部 台灣知名大學國際化程度不如星港 香港大學22 新加坡大學23 交通大學 275 清華大學 294 台灣大學、成功大學 401 註：2008年數據 資料來源：各大學網站、《2014QS世界大學排名》 大學太多 高教資源稀薄化 亞洲頂尖大學每位學生預算 （新台幣元）新加坡大學 136.8萬 香港大學 110.7萬 台灣大學 28.5萬 資料來源：各大學網站 10年內 7成教授要退休?? 103年國立大學教授年資結構 年資結構比（％） 15年以上 72.86 10年以上未滿15年 15.77 5年以上未滿10年 9.31 未滿5年 2.06 註：教授年資滿25年可退休 資料來源：教育部 薪資偏低 找不到好老師 各國教授月薪比較 物價平準後薪水（萬元新台幣） 新加坡 35.4 香 港 29.3 韓 國 21.7 英 國 20.7 美 國 17.0 台 灣 14.4 日 本 13.8 註：物價平準標準參照世界銀行2011年物價指數報告資料來源：中研院研究報告台灣博士生是OECD8.5倍博士生占全部人口數的比率（人╱每十萬人） 台灣 17 OECD 2 資料來源：OECD、教育部 教育部回應 制度逐漸鬆綁，給大學更多彈性對於高等教育發展的諸多限制，教育部政務次長陳德華表示，目前有些制度會逐漸鬆綁。 陳德華說，大學教師每個月拿到的薪水確實不高，但台灣特殊之處是有退休金制度，退休領到的錢可能比在職還高；過去幾年來有討論彈薪方案，只是哪一所大學有這麼大的魄力，敢以很高的薪水延攬一個人進來，這樣其他老師怎麼辦？ 陳德華承認，目前研究經費使用規定確實彈性不夠，科技部正計畫調整，給教授一筆經費讓他彈性運用，教育部也會比照修正。 陳德華說，大學新設系所是總量管制，政府管制當然要愈少愈好，但相對要課以大學責任，大學應該要去思考未來培養的人要做什麼。產學合作制度需要突破，未來要修訂相關法律來鬆綁，給大學更多彈性，如開辦衍生企業、創新創業老師掛名等。
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國華人壽惡夢重演？ 幸福人壽員工仍幫前董事長﹁做私事﹂ 問題保險公司淨值缺口擴大 全民買單
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三月二十三日，被接管的國寶、幸福人壽將公開標售，從歷史角度來看，前一個案國華人壽四年多「接管期」淨值缺口共擴大近兩百億元，這兩家保險公司被接管五個多月來衍生出的「淨值缺口」，不但徒增標售風險，也引發外界關切。 撰文‧梁任瑋 國內兩家問題保險公司國寶人壽與幸福人壽，二○一四年八月中旬被保險安定基金接管後，終於將在一五年三月二十三日公開標售。目前市場點名有六組潛在買家有意投標，外界也預期成功標脫的機率大增；但據了解，買家對於公司被接管之後淨值持續失血現象仍有微詞，最後兩個燙手山芋能否順利拍賣，恐怕還有變數。 其實，保險公司被接管後持續失血的狀況早有先例，因為先前國華人壽的狀況更糟糕，從○九年八月接管、到一三年九月正式標售出去，四年時間淨值缺口又擴大了將近兩百億元；而多虧損的兩百億元從何而來？一直難有定論，必然有部分來自於接管保險公司業務持續的虧損；但也不可否認，相當比重的缺口來自於接管期間拖延太長，甚至有人趁此機會上下其手，造成淨值缺口。 因為最後標售是以「政府賠付金額最低者得標」，換句話說，這近兩百億元的差額，到頭來還是全民買單，也因此，當幸福人壽、國寶人壽的類似情況又蠢蠢欲動，接管的保險安定基金是否可能提早因應，以避免悲劇再度重演？ 老員工仍﹁效忠﹂前老闆？ 國寶與幸福人壽會走上被接管一途，當然原本就是保險業界的「末段班學生」，經營績效自然不會太好；一四年被強制接管後，雖然原有股東會、董事會、董事、監察人、審計委員會職權都已停止，但公司治理問題依然無法在短期內改善。以幸福人壽為例，被保險安定基金接管的這五個多月以來，由於業務處於過渡期，就傳出不少員工雖然領幸福人壽薪水，卻利用上班時間幫前任幸福人壽董事長鄧文聰處理私事，完全不符公司治理原則。 其實早在一四年被接管前，幸福人壽就曾遭金管會糾舉「公司部分辦公場所及人員於大部分工作時間辦理董事長所屬事業之事務，影響公司業務營運及人力資源」，也就是替鄧文聰的太太張淑絹擔任理事長的中華兩岸文經觀光協會處理行政事務。 沒想到被接管之後，等於公司老闆已經從鄧文聰變成了「全民政府」，但據聞鄧文聰的手依舊伸進公司指揮幸福人壽員工做事。幸福人壽員工透露，「許多老員工不但繼續幫鄧文聰聯繫餐敘、處理長鴻營造（鄧文聰個人公司）的土地買賣，甚至連保險安定基金接管後的動態，還會向鄧文聰通風報信，等於是領幸福人壽的薪水，卻效忠前老闆。」對此，保險安定基金派駐幸福人壽的接管小組副召集人黃劍銘表示，會積極調查與了解，若真有此情形，將依相關規定辦理。 據了解，幸福人壽許多員工都是○八年鄧文聰入主後帶進公司的，因此其中有多人至今坐領每月十餘萬元高薪，卻利用公司資源處理鄧文聰的私事，接管這五個月以來，公司依舊用高薪養這些員工，這些成本都是全民要買單的。 類似的情況其實不斷在被接管的公司上演，過去國華人壽長達四年的接管期間，相關人等在此期間持續掏空公司的傳聞更是甚囂塵上，這些爭議儘管隨著一三年標售之後而逐漸平息，但慘痛經驗不應重演；過去曾有學者提出積極的建議，認為一旦公司被接管之後，公司法人仍然存在，只是老闆換成了政府，「新老闆」在衡量利弊得失之後，不應消極作為，仍應以公司營運利潤極大化為前提，精簡不相干的人事成本，才能為全民財產把關，將損失降到最低。 政府應建立接管機制 對此，這次主導保險公司接管事宜的金管會副主委王儷玲則認為，問題保險機構被政府接管後，依︽保險法︾第一四九條之一規定，經營權及財產管理處分權都移交給接管人行使；但員工權益也應該被保障，除非員工主動離職，接管人並不會主動資遣員工。目前幸福人壽員工仍在幫鄧文聰處理業務的問題，金管會將再進一步了解。 政治大學風險管理與保險系教授彭金隆則表示，問題保險公司被接管的那一刻起，並不代表公司已被清理乾淨，為了維護保戶的權益，公司仍繼續營業並提供相關保戶服務，也可以繼續承接新業務；在此期間，或許很難避免員工處理前老闆的事務，如果真的要追究，基本上是保險安定基金的管理人出現問題。 彭金隆指出，事實上，釜底抽薪之道，則是政府應建立一套接管的機制，自接管到標售時間應盡量縮短，不但可以減少人事成本浪費，也避免前任負責人還有上下其手的機會。 截至三月下旬的標售日期為止，國寶和幸福人壽的接管期大約七個月，若政府釋出「更友善」的標售條件，讓兩家公司順利出脫，不僅警報解除，而且可以減少政府的持續損失；但萬一國華人壽標售流標的惡夢重演，全民都跟著慘賠，不知還要繼續付出多少無謂的損失，才能終止不見曙光的黑夜。 幸福、國寶人壽淨值缺口擴大公司名稱 幸福人壽 國寶人壽接管負責人 財團法人保險安定基金接管日期 2014年8月12日2014年6月30日淨值缺口 241億元 292億元2014年9月30日淨值缺口 245億元 301億元 資料來源：保險安定基金 | ||||||
下周一希臘債務問題大攤牌 五件事不可不知
來源: http://wallstreetcn.com/node/214351
昨日，德國政府高層和希臘政府發言人的表態讓市場看到了希臘債務問題的轉機，希臘股市開盤大漲8%。華爾街見聞本周三文章援引歐盟的經濟與金融事務委員評價稱，下周一的歐元區財長會議是“決定性”的會議。本周四希臘政府也同意與歐元區救助方再次對話，於本周五開始談判。
希臘新政府成立時承諾修改國際救助項目的條件，推翻大部分為換取救助而需實行的緊縮措施。國際貸款方——歐盟委員會、歐洲央行和IMF這“三駕馬車”至今仍堅持希臘必須信守此前簽署救助協議所做的承諾。
在下周一希臘債務問題大攤牌以前，我們需要明確以下幾個要點，它們可以幫助判斷希臘債務僵局是否取得進展、希臘給歐元區帶來的風險是否減少。
· 時間壓力
當前的國際救助項目於本月28日到期。歐元集團主席迪賽爾布洛姆（Jeroen Dijsselbloem）上周五給希臘下了“通牒”，稱要保證歐元區金融支持，希臘政府就要同意履行既定協議，本月16日下周一是希臘申請延長救助項目的最後期限。
希臘政府需要延長現有救助方案，避免耗盡資金，失去償債能力。但上月底成立的極左翼希臘新政府強調，不會接受以現有救助條件為前提的救助項目，呼籲向希臘提供短期的過橋貸款。給希臘更多時間重新協商國際救助。
希臘和債權人本周五開始談判，試圖在本周一的歐元區財長會議前達成共識。
華爾街見聞昨日文章援引路透報道稱，希臘政府發言人Gabriel Sakellaridis接受國內電視頻道采訪時表示，在下周一的歐元區財長會議上，希臘將竭盡全力同歐元區援助方就新的希臘支援項目達成一致。他還說，即使周一當天未能達成一致，也認為時間方面始終不是問題。
· 救助項目是否延續
德國總理默克爾本周與希臘總理齊普拉斯（Alexis Tsipras，頂圖）會面後公開表示，希臘要麽履行此前協議的所有條件，要麽請求延長2月28日到期的救助項目。齊普拉斯稱，希臘政府願意接受70%的現有救助協議規定措施，所以只有30%的條件需要談判。
MarketWatch記者Sara Sjolin援引資產管理公司Investec旗下首席經濟學家Philip Shaw的預測稱：“應該容易達成某種裝點門面的讓步，如果現有項目延期能以‘過橋貸款’的形式重新包裝，就更有可能這樣讓步。”
Sjolin還援引路透消息稱，一位歐盟的高官表示，如果債務談判繼續陷入僵局，希臘政府將不得不申請新一輪全面救助，那將是希臘第三輪救助。
以下BBC根據智庫開放歐洲數據制作的圖表展示了希臘政府3230億歐元的公債都有哪些“債主”。
· 爭相表立場
下周一會談以前，希臘與歐盟救助方各自均有表態。
以上也提到在本周四與齊普拉斯會面後，默克爾重申希臘要遵守承諾的強硬立場。當天齊普拉斯的口氣到顯得比較樂觀，他說：“我們並未縮小所有距離，但我們彌合了重要的一段距離，已經證明歐盟成為爭鬥之地，應該讓步。”
而歐盟委員會主席容克（Jean-Claude Juncker）昨日的表態就沒有齊普拉斯的那麽樂觀，他說：“希臘還遠未到與歐盟達成協議的地步。”
· 流動性擔憂
希臘國內大量資金外流，本月6日德國央行公布的數據顯示，流入德國的其他歐元區國家資金創2011-2012年歐洲債務危機以來新高，足有540億歐元。經濟學家認為，如此規模的資金流正體現了希臘資本外流。
希臘留在歐元區的不確定性已經沈重打擊國內銀行。歐洲央行本月初宣布，暫停希臘債券作為抵押品時享有的信用評級豁免權。也就是說，評級為垃圾級的希臘政府債券現在無法依靠評級豁免權獲得歐洲央行的低成本融資，這無疑限制了希臘銀行業融資能力。
不過，歐洲央行還沒有完全切斷對希臘銀行業“輸血”。希臘的銀行能通過融資成本較高的緊急流動性支持（ELA）獲得歐洲央行的支持。本周三，為緩解希臘銀行業的金融壓力，歐洲央行還將希臘銀行業通過ELA得到資助的最高限額上調50億歐元，升至650億歐元。
· 希臘退出歐元區的擔憂
希臘救助項目之爭讓希臘退出歐元區的擔憂死灰複燃。如果希臘和債權人未能就過橋貸款達成一致，未能延續現行救助項目，或者未能同意進行形式的債務重組，希臘就面臨主權債務違約和退出歐元區的危險。
Sara Sjolin提到，德國商業銀行的經濟學家預計，下周一的歐元區財長會議如果未能就希臘債務問題達成一致，希臘政府宣布無力償債和離開歐元區的可能性將明顯增加，目前可能性為25%。
這些經濟學家還預計，隨著違約的風險越來越高，歐洲央行也會斷絕通過ELA給予希臘銀行業的緊急資助。希臘經濟會混亂，但歐元區還不會面臨生死存亡的威脅。
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橡谷官網的一些問題和解決 橡谷智庫
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