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肖隊長與英雄輝 by 阿梅

來源: http://www.hunghuk.com/2015/09/09/%e8%82%96%e9%9a%8a%e9%95%b7%e8%88%87%e8%8b%b1%e9%9b%84%e8%bc%9d/

肖隊長與英雄輝

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金錢非萬能這個道理,大家應該不難理解;生命、健康、親情、愛情等東西,有錢未必買得到。奇怪的是,為何連股場及球場兩個用錢堆砌出來的地方,金錢有時都變得乏力呢?

那邊廂的A股愈救愈跌,這邊廂國足射極唔入,令人產生當世大困惑︰13億人找11個出來踢波,真的有那麼困難嗎?

至少對一眾阿爺無敵論的支持者來說,這實在是難以理解的。阿爺咁勁大把錢,飛機大炮飯飯掂,為何連一個A股市場都救不了,連一隊足球隊都扶不起呢?

我一直重複地說,股市泡沬本質上就是救不了的,這並非中國政府獨有的問題。反過來想,如果泡沫能救,經濟泡沫就不會不斷重複上演,問題只是,我們能否在泡沫爆破之後捱得過呢?

很多人認為,內地股市的發展將會因這次爆煲而大幅倒退。我的看法則比較正面,既然泡沫爆破無可避免,經歷泡沫的洗禮應算是股市成長的必經過程了。至起碼,內地股民上了寶貴一課,現在沒有大媽再會以為,阿爺有力能讓股市無止境的上升。

中港大戰為近日轉靜的中港關係再次加入新元素,跟上周四一樣,面對灰爆的市況,各位股民現在要做的,就是不停為自己打氣,並高呼「頂住呀」。

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“黑貓警長”難敵“漫威英雄” 好萊塢如何開發IP手遊?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4687472.html

“黑貓警長”難敵“漫威英雄” 好萊塢如何開發IP手遊?

一財網 何天驕 2015-09-17 21:53:00

2014年,下載量排名前100的手機遊戲,擁有手機IP的比例從2014年第一季度的33%,猛升至2014年第四季度的52%。2013年,一部熱門小說IP的價格在100萬左右,而到了2014年,價格迅猛提升至300萬以上。

由黑貓警長、葫蘆娃等中國經典動漫IP(內容知識產權)改編的手遊上線後屢遭市場冷落,而美國好萊塢經典作品漫威英雄等影視IP開發成的手遊卻被玩家持續熱捧。國內外經典影視IP冰火兩重天的背後根源是什麽,手遊企業該如何選擇IP?

9月17日,美國收入榜第九、與好萊塢各大電影公司有著多年深入合作的美國手遊開發商Kabam COO Kent Wakeford接受《第一財經日報》記者專訪時表示:“我們公司的成功很大因素是善於利用好萊塢經典電影IP改編手遊,好萊塢優質電影IP對手遊具有巨大推廣作用,而一款成功的IP手遊同樣也會推動其IP電影票房大賣。”對於如何選擇電影IP,Kent Wakeford認為,諸如漫威英雄系列、《星球大戰》、《速度與激情》等系列化的電影會更適合開發成手遊。此外,對於目前國內對IP的熱捧,Kent Wakeford強調,不應過於迷信IP,遊戲技術含量同樣重要。

“黑貓警長”難敵“漫威英雄”

借著《黑貓警長》電影版8月上映的熱度,由《黑貓警長》改編的手遊也於電影上映前上線。由於配合同名電影的宣傳,黑貓警長手遊在推廣前期一度受到廣泛關註,上線之後業內給出了較高的評分,但隨著電影降溫,這款手遊也迅速淡出了玩家的視野。

與此相反的是,近期由Kabam公司利用好萊塢漫威英雄IP開發的一款手遊《漫威英雄格鬥賽》,開創了歐美手遊市場格鬥內容的先河,並且在收入榜的收入已經從發布當天的第29名增長至美國iPhone收入榜的第9名。

同樣是借助經典影視IP開發的手遊,黑貓警長的手遊跟漫威英雄的手遊著實讓人感受到了兩國動漫IP手遊的冰火兩重天。事實上,本土手遊公司多次嘗試將經典動漫IP改編成手遊卻總是難獲成功。此前也有一款由《葫蘆兄弟》改編的同名手遊,在諸多爭議過後,逐漸淡出了玩家視野。是什麽原因導致這些老牌的國產動畫手遊如此“短命”?一家專業遊戲網站展開的調查結果顯示,在關於“你覺得國產動畫片改編的手遊好玩嗎”的投票中,僅有23%的手遊玩家表示手遊改編得不錯,高達77%的玩家對於此類手遊並不滿意或者漠不關心。

隨著手遊產業的快速發展,眾多Facebook社交遊戲加速轉型手遊開發商,其中,以好萊塢影視IP改編手遊為特色的Kabam公司迅速崛起。從其出品的遊戲在美國區的表現來看,Kabam的試水好萊塢IP手遊已經成功。無論是Kabam最初與派拉蒙影業合作推出的《教父》遊戲,還是隨後與華納兄弟合作推出的《霍比特人》手遊,與環球影業合作推出的《速度與激情6》,以及近期與漫威合作推出的《漫威英雄格鬥賽》等遊戲,這些基於好萊塢影視IP開發的手遊屢屢獲得市場追捧。僅《霍比特人:中土王者》一款手遊就已經為Kabam帶來了1億美元以上的收入。

好萊塢如何開發IP手遊

Kent Wakeford向記者表示,細心的玩家會發現,我們已經被市場熱捧的《霍比特人》、《漫威英雄》、《速度與激情》,還是還在繼續開發的《饑餓遊戲》等好萊塢電影IP手遊,均是系列電影,這些電影每隔一段時間就會有續集產生,每部作品都是持續熱映多年系列化的強IP作品。“Kabam在尋找適合的IP時,會傾向那些以成功的電視節目或電影題材為基礎產生的IP,它們本身在全球就已經形成了品牌效應。另外,我們傾向於選擇已經系列化的IP,它們更容易獲得市場認同,這是我們在此方面的幾點考量。”Kent Wakeford表示。

而縱觀國內這些年原創的那些經典的動漫作品,諸如《黑貓警長》、《葫蘆娃》,也僅僅在上世紀八九十年代火過一段時間,隨後出現了較大的斷層,這些作品更多地成了80後腦海中的回憶。以《黑貓警長》的動畫片為例,本身動畫版也就區區幾集;大電影2010年、2015年各出了一版,時間跨度太大,劇情跨度更是突兀,市場反響也一般。對比日本、歐美的動畫,短則數十話,長則幾百話,不定期還出個劇場版,無論是在情節還是角色上,甚至是粉絲關註度上,都更適合改編手遊。

為何好的影視IP對手遊來說如此重要?Kent Wakeford表示,授權IP最大的幫助是可以縮減用戶的購買成本,可以讓你的投入更加有效。有了這些知名IP,你可以獲得更高的用戶自然增長率、更好的曝光率、更大的吸引力。你可以更有效地投入營銷資金,因為這些IP本身就有很高的認可度。如果你的遊戲可以獲得這個IP的‘真愛粉’,他們就很容易參與到遊戲中來。他們會投入時間,會邀請好友一起玩。

近年來,國內遊戲公司也開始意識到影視IP對遊戲的積極作用,影視IP開始受到熱捧,IP價格也一路飆升。《中國手機遊戲行業趨勢綠皮書2015》顯示,在2014年中,下載量排名前100的手機遊戲,擁有手機IP的比例從2014年第一季度的33%,猛升至2014年第四季度的52%。IP已經成為廣大手遊的標配。在2013年,一部熱門小說IP的價格在100萬左右,而到了2014年,價格迅猛提升至300萬元以上。小說況且如此,熱門電影、漫畫、卡通人物、綜藝節目等勢必漲勢更加驚人。暢遊還曾把1.5億元砸向《秦時明月》,創造了目前最貴的手遊IP。就在最近,國內知名遊戲公司心動網絡斥資6000萬元簽下《仙境傳說》手遊的發行權。算上廣告成本,僅IP上面的投入已經達到億元級別。

業內人士紛紛擔憂,巨資購買IP的手遊能否真的盈利?事實上,IP價格的飆升不僅加大了大型遊戲公司的業務風險,同時也擠壓了中小遊戲公司的生存空間,必然會引起一場行業洗牌。Kent Wakeford強調,好的影視IP改編成手遊只是成功了一半,企業不應該過於迷信IP,擁有優秀的遊戲開發團隊去開發技術含量高的精品遊戲同樣重要。以Kabam為例,雖然有好萊塢IP背書,但研發團隊的建立也沒有絲毫掉以輕心,團隊成員都是手遊行業頂尖的美術、遊戲設計或故事設計人才,以及來自視頻遊戲界的技術大師。

編輯:胡軍華

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1575家公司發布“五選一”方案 誰是股價維穩“真心英雄”?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4691789.html

1575家公司發布“五選一”方案 誰是股價維穩“真心英雄”?

一財網 荊麗娟 2015-09-27 21:55:00

A股救市行動啟動至今,證監會一邊救市維穩,一邊狠揪蛀蟲,不少上市公司也因違規減持等原因被列入黑名單,其中不乏曾經高調宣稱進行“五選一”股價維穩的上市公司。

這些維穩的上市公司究竟誠意如何?哪些在玩A股救市“無間道”,哪些公司才是“真心英雄”?在千余家參與“五選一”的上市公司中,投資者該如何抉擇?

半數公司尚未推出“五選一”

7月9日,證監會要求所有上市公司制定並盡快公布維護股價穩定的方案。從這些上市公司“五選一”的推進節奏看,仍有46%的上市公司遲遲不做回應。

Wind數據顯示,截至2015年9月25日,兩市共有1575家公司發布了大股東增持、董監高增持、公司回購、員工持股計劃、股權激勵等一項或多項利好方案。從行業上看,機械制造、化工、房地產、醫藥生物、計算機、電子等行業進行“五選一”的公司占比靠前。

從每家公司選擇維穩方案數量上看,參與家數從“五選一”向“五選五”依次遞減。790家公司僅發布了一項維穩方案,占比最大,選擇兩項、三項計劃的公司對應為643家和130家。

僅海倫哲(300201.SZ)進行了“五選五”百分之百參與,旋極信息(300324.SZ)、安科瑞(300286.SZ)、恒大高新(002591.SZ)、騰邦國際(300178.SZ)、中海達(300177.SZ)等11家公司則進行了“五選四”。

而從選擇方案的偏好上,選擇大股東增持、董監高增持的公司最多,分別為1154家、947家,選擇員工持股計劃、公司回購、股權激勵的公司則相對較少,涉及公司均在100余家左右。

僅46家公司完成回購

正如國家隊救市需要真金白銀表達誠意一樣,上市公司的救市並不是一紙公告就能夠萬事大吉。

第一財經《財商》(微信號:caishang02)發現,受制於公司財務實力、股東利益分配等因素,即便已公布維穩股價方案的公司,維穩誠意也不盡相同,其中不乏表里不一的上市公司。

在五項維穩方案的執行力度上,止步不前的上市公司不在少數。

增持維穩方面,雖然累計有1431家公告通過大股東或董監高增持支持證監會“五選一”的維穩要求。但《財商》統計顯示,大跌至今,有145家公司的重要股東增減持數量在對沖之後,總方向仍為不增不減甚至總體減持。

公司回購方面,在138家宣布回購的公司中,尚有90余家公司仍處於預案審議的“畫餅階段”,僅46家公司完成回購,占比33.3%,而鴻達興業(002002.SZ)、銀江股份(300020.SZ)、海倫哲(300201.SZ)等公司則屬於總額為1元的約定式回購。

股權激勵方面,雖然有115家公告進行期權激勵,但超過一成公司已公告宣布中止期權激勵計劃,實際僅60余家公司實施了期權激勵計劃,其中還有不少公司的期權激勵計劃早在6月大跌之前就已經發布過預案公告,維穩計劃不過是“舊事重提”。

員工持股計劃的執行力度也不盡如人意,Wind統計顯示,161家選擇員工持股計劃維穩的公司大部分仍處於董事會議案或者股東大會審議階段,離完成實施距離尚遠。

尋找維穩股價的“真心英雄”

由於大股東增持、董監高增持、公司回購、員工持股計劃、股權激勵,均涉及參與成本價,有些甚至存在鎖定期,會對投資者形成有一定參考價值的“安全墊”,但在千余家參與“五選一”的上市公司中,為了減少不確定性,投資者仍需要謹慎尋寶。

首先,從上述五項方案對市場波動的影響看,增持尤其是大股東大幅度增持能在短期形成“立竿見影”的維穩效果;員工持股計劃周期較長,通常在實施中形成較為明確的成本價後,才會被市場認可;公司回購和股權激勵對公司股價波動影響較弱。

其次,從上市公司公告中尋找“真心”。不少公司在公告之時就含糊其辭,設定“擇機”、“條件成熟時”等隱含前提,為方案實施進程留有余地。因此在維穩方案公告中,不留退路的上市公司彌足珍貴。

第三,從上市公司的執行力度中看決心。由於預案從發布到執行需要經歷上市公司內部多次審核的關卡,公司有隨時終止方案的機會。那些已處於實施階段的公司比一拖再拖“紙上談兵”的上市公司更靠譜。

從參與“五選一”公司的市場表現看,維穩方案的力度大於方案數量。方案數量並非越多越好,而應註重單個方案本身對公司股價的利好程度。

編輯:黃宇

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中國移動電競聯盟成立 王思聰或任英雄聯賽輪值主席 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-10-25/956057.html

中國移動電競聯盟成立以後,聯盟內廠商會以英雄互娛英雄聯賽為載體,逐步置入適合電競比賽的優質遊戲產品,王思聰旗下的熊貓TV、香蕉計劃將分別作為賽事直播平臺和賽事承辦方。

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10月25日消息,昨日由英雄互娛、熊貓TV、中國電子競技俱樂部聯盟(ACE)、香蕉計劃聯合發起,包括昆侖萬維、完美世界、巨人網絡、遊族網絡等在內共17家遊戲產業成員,宣布成立中國移動電競聯盟。

據悉,17家聯盟單位包括12家遊戲廠商:英雄互娛、昆侖萬維、完美世界、巨人網絡、遊族網絡、銀漢遊戲、天象互動、暢遊、莉莉絲遊戲、駿夢遊戲、愷英網絡、聯眾遊戲。4家電競行業的相關企業:熊貓Tv、香蕉計劃、ImbaTV、網魚網咖以及中國電子競技俱樂部聯盟(ACE)。

中國移動電競聯盟成立以後,聯盟內廠商會以英雄互娛英雄聯賽為載體,逐步置入適合電競比賽的優質遊戲產品,從而擴大聯盟的賽事規模和影響力,而王思聰旗下的熊貓TV、香蕉計劃將分別作為賽事直播平臺和賽事承辦方參與其中。其中英雄聯賽的秘書長將由現英雄互娛COO劉誌剛擔任。

同時,據知情人士透露,王思聰本人或將擔任英雄聯賽的輪值主席,負責聯賽的遊戲產品挑選與導入。

目前,英雄聯賽項目主要為英雄互娛旗下的《全民槍戰》、《天天炫舞》和《像三國》三款產品。未來昆侖萬維的《夢三國》、聯眾遊戲的《德州撲克》和巨人網絡將上市的《虛空》也有可能會加入聯賽。

為吸引更多的玩家參與到英雄聯賽中,聯賽設置了高額獎金,以本次英雄聯賽上海精英邀請賽為例,冠軍獎金金額為20萬現金。此外,英雄互娛CEO應書嶺透露,明年1月,2015英雄聯賽總決賽將在可容納15000人的場館內舉行,而英雄聯賽總冠軍將獲得十公斤黃金,以今天(2015年10月25日)的黃金價格換算,約237萬元人民幣。

在聯賽運營方面,擔任英雄聯賽秘書長的劉誌剛表示,英雄聯賽本身並不盈利,也不會考慮通過聯賽來賺錢,還是會以產品為主,用更多、更好的產品吸引用戶進入移動電競行業。此外,英雄聯賽希望通過推出統一的移動電競賽制,推動整個行業的發展。

本次昆侖萬維、巨人網絡、遊族網絡等12個遊戲廠商加入到中國移動電競聯盟,正是看好移動電競領域,巨人網絡副總裁彭程更是在接受采訪時表示,“移動電競會逐步代替傳統電競市場。”

據了解,除了加入中國移動電競聯盟,參與到英雄聯賽外,多個遊戲廠商還會舉辦基於自己產品的聯賽,甚至選拔優秀的戰隊參與國際電競賽事。

  • 鳳凰科技
  • 劉小英

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蟻俠 ant-man 7/10 英雄包裝下的笑片

雖然片中老點的有心無力男主角成日都串tony stark, 但事實上成片都係主力參考左iron man 系列的方向來抄考. 當然, 同一個組織的產品不能說抄襲, 只能說是統一風格. 至少不同技巧的轉換還是令全片看來有不少趣味場景.

值得一看, 節奏明快, 但有明顯缺憾.

以下內容劇透:

但是其實有心無力男主角研究左咁多年都只係搞左一隻彭氏粒子, 居然可以支持到咁大間企業咁神奇? 另外, 佢似乎係圍住左隻羊就成功左? 2隻藥水都唔同色但有同樣效果?

另外, 人地件衫有4支炮, 因咩事男主角好似好揪咁多ge? 而且男奸角光頭又無朋友, 如果佢搞左2x-30年成功同佢的距離都只係因為個兜的話, 當佢發現的時候怎麼不會精神崩潰? 佢因咩事咁中意用激光咁單一的武器而唔係玩下刀或者係槍, 或者縮件火箭炮都好呀?? 明顯炸藥係可以縮細d 啦? 而且能量產賣比人, 做咩唔一早縮多幾件幫拖?

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把一家台南小公司 推向國際的幕後英雄 靈魂人物》豪門兩大將 一個技術強、一個善溝通

2016-03-14  TWM


簡廷在一手打造的豪門國際,在樂園雕塑界闖出名號,其背後的關鍵人物,一是李玉山,另一則是蘇建州。 因為他們的超高工藝水平與鍥而不捨的完善溝通,讓迪士尼也稱讚。

漢高祖劉邦靠「漢初三傑」(張良、韓信、蕭何)打下一片江山,豪門國際開發創辦人簡廷在也靠兩位大將,撐起一座全球最高的童話城堡,奠定豪門在樂園雕塑界的國際級地位。

「他是我的左右手!」簡廷在這樣形容總經理李玉山。

接觸國際大案

產品策畫到生產 李玉山一手包辦要談簡廷在的國際樂園輝煌史,不能不談十八年前作為起始點的「花蓮遠雄海洋公園」。李玉山從產品策畫到生產一手包辦,更親自到廣州美術學院找雕塑師,稱得上幕後最大功臣。如果沒有花蓮遠雄海洋公園的好評,可能就沒有後來一系列的國際大案,更別提今年的上海迪士尼工程。

時間快轉到三年前的廣東珠海豪門工廠,上海迪士尼的案子正式啟動,李玉山一下檢視工程部副理王強的立體結構圖,一會兒又去關心雕塑師雕塑狀況,四千多件藝術品,從結構繪圖、雕刻到開模生產,全都在他掌控下完工,麾下最高有六百名員工,全靠他hold住。

接到上海迪士尼的案子,李玉山做的第一件事,是帶著十二名豪門雕刻師,到上海迪士尼工地受訓兩周,他戲稱「是長達兩周的考試」,這些雕刻師,必須把硬邦邦的水泥形塑出木頭質感,澳門威尼斯人酒店最有名的景點 ||河道上停的木船,就是他們用水泥「做」出來的。能有這樣的工藝水平,背後的總指導就是李玉山。

出身於國立藝專(現為台灣藝術大學)美術系雕塑組的李玉山,二十五年前進入豪門,很快被派去深圳,負責普威娛樂城的裝飾工程。他同時也負責早期豪門接的一些花器外銷訂單,開始接觸西方人的特殊上色工法,像是仿舊、仿木等。

李玉山說:「以仿白樺木效果為例,雖然所有上色師傅都能做,但品質不一致,為了確保一批貨上千件成品的品質一致,我讓每個師傅都只負責一道程序。」以白樺木效果為例,他就拆成五道工序,第一位師傅為所有產品上咖啡底色、第二位師傅上白色、第三位師傅負責用砂紙拍打,做出色彩層次感……。在他的有效管理下,豪門才能在迪士尼嚴格的要求下達到標準。

「比威尼斯人還嚴格、還累!」雖然李玉山已是超過二十年資歷的老手,對於要求幾乎零誤差的美方迪士尼團隊,仍然相當欽佩。從尺寸造形、藝術效果到肌理,都被經過迪士尼雇用的世界級專家嚴格驗收,李玉山算是通過「迪士尼認證」的「一把手」了,但是這四千件產品只是通過第一階段考驗,等它們上了貨船前往上海,故事的下半截才剛剛開始。

三方溝通要角

營造友好印象 蘇建州是關鍵人物上海迪士尼辦公室,一位工作帽上貼著醒目英文字「JOE」的工頭,操著一口流利英語的他,正在和老外熱切交談,手上還拿著工程安裝圖與量尺比畫著,旁邊幾名講上海話的工人互相凝視,很努力想搞清楚眼前的對話內容。這位就是豪門在上海迪士尼工程部總經理蘇建州,是上海迪士尼工地現場唯一的台灣人,因為這號人物,簡廷在於上海迪士尼工程進行的兩年之中,放心到未曾踏進工地。

「會參與這個案子,第一是因為這是國際超級大案,第二是因為自己曾留學美國,先前卻都沒什麼機會用英語,很可惜!」蘇建州強調,「上海迪士尼」對自己的職涯歷練來說,是十分重要的里程碑。

豪門之前接的香港、加州迪士尼案只需要負責生產部分,這一次還包辦安裝工程,沒有營造背景的簡廷在,請來多年前結識的蘇建州。蘇建州曾任和旺建設總經理(編按:現更名為和旺聯合實業),也是前董事長蘇勝明的兒子。「他英文很好,又有建築工程背景,我很早就邀他來豪門,等了多年他才來!」簡廷在說。

在工程現場,豪門的角色相當尷尬,夾在美方迪士尼團隊和負責城堡主體建造的上海營造商之間,前期因三方的溝通不良,原本應兩個月完工的Mockup(城堡的局部試作品),卻花了一年才完工。「我告訴自己,不能再這樣了!」蘇建州表示,剛開始豪門未直接與迪士尼溝通,中間還要隔一層營造商,三方溝通不順,導致工程進度延宕。

為了扭轉情勢,讓工程順利推進,蘇建州在城堡正式開工前,迪士尼總部最上層領導、現場監工的迪士尼團隊和上海營造商都在場時,丟出一份報告書,列出城堡營造主體的三十多個問題,讓美方發現問題所在,逼營造商必須處理問題,也讓現場監工團隊了解,豪門最清楚狀況所在。蘇建州說:「我試著去解決團隊間溝通困難……,後來美方都直接追著我,要我告訴他工程遇到什麼問題。」此後,美方對豪門信任度大增。「還好美方都挺我們!」豪門中國籍的資深工程師黃聯祥操著一口福建腔,坦承早期的工程並不順利,靠著美方撐腰,工程才得以順利展開。

期待再次合作

前鋒搭配後衛 李、蘇是最佳拍檔蘇建州也努力拉近與上海營造商的關係。當得知位於新竹的一座銅像「唐高義士」,是上海營造商部門總經理的舅公,蘇建州趁著回台時,特別跑到新竹找到銅像,並拍照送給對方留念,讓對方相當感激,和他成了好友。

蘇建州為了和業主兩方博感情,工程帽的內側貼上「國民黨黨徽」,用政治拉近與上海人的距離,外側則貼上大大的「JOE」,讓老外記住他,極力營造友好印象。由蘇建州溝通協調,豪門負責的工程,成了城堡工程裡進度最能按部就班、最順利的一環。

無論如何,簡廷在的「上海迪士尼工程之旅」已近尾聲,熱愛攝影的蘇建州立刻給自己放了大假,背起相機遨遊雲南;當簡廷在接到下一份世界級的標的,兩位大將也許再度聯手,以前鋒搭配後衛的組合,進攻下一座國際級新標的。

撰文 / 黃家慧

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華納超級英雄合體,被批「影史最貴鬧劇」 蝙蝠俠+超人 為何打不過漫威?

2016-04-25  TCW

華納DC史上最貴電影之一《蝙蝠俠對超人─正義曙光》,上映至今獲利與口碑不如預期,正是其多年忽略該市場的結果。

三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,那三個諸葛亮呢?華納兄弟與DC近來的大片《蝙蝠俠對超人--正義曙光》(以下簡稱《蝙超》),首度將蝙蝠俠、超人、神力女超人「三巨頭」合體,獲利與口碑卻比只有一個超人當主角還差。超級英雄「多多益善」的勝利方程式失靈,這是華納DC過去忽略該市場,導致對手坐大的結果。

當今超級英雄分為「華納+DC」與「迪士尼+漫威」兩大勢力,電影市場則是迪士尼漫威獨大。華納DC這次的《蝙超》,是旗下三大超級英雄首次合體,並找來片酬破千萬美元的班.艾佛列克(Ben Affleck)演蝙蝠俠,總計投入四億一千萬美元,和史上最貴電影《神鬼奇航5》只差不到一百萬美元,可見其企圖心。

不過該片三月上映至今獲利不如預期,彭博(Bloomberg) 引述SNL Kagan分析師霍登(Wade Holden》預估,《蝙超》整體獲利將不到三億美元(包括下片後發行DVD等管道收入),不及只有超人擔綱主角、成本也較低的《鋼鐵英雄》。

由於《蝙超》是華納DC旗下三巨頭合體,高層期待至少能和對手漫威同性質的《復仇者聯盟2》看齊,但如今結果「讓人失望」。

缺長期鋪梗,劇情難交代除了票房外,《蝙超》口碑亦不佳,在影評網站爛番茄(Rottcn Tomatoes)平均得分四.

九分(滿分十分),與對手漫威《復仇者聯盟》(八分)、自家作品《鋼鐵英雄》(六.

二分)皆有落差。影評稱該片為「影史最貴鬧劇」、「混亂又乏味」。

《蝙超》票房、口碑未盡人意,主因是缺少長期鋪梗。對手迪士尼漫威的《復仇者聯盟》,雖也是超級英雄合體,但它卻在各超級英雄的單篇作品中,融入其他英雄故事,例如《鋼鐵人》裡有黑寡婦情節,《雷神索爾》裡有鷹眼,讓這些超級英雄處於同一宇宙下。

有這些鋪梗,合體的《復仇者聯盟》就顯順理成章。

華納DC前幾年推出的超人《鋼鐵英雄》、《蝙蝠俠——黑暗騎士》,劇情卻是互不相干。這次《蝙超》直接將三巨頭合體,沒有前面鋪梗,在兩個半小時片長中,要將超人、蝙蝠俠與神力女超人的恩怨與人性衝突交代清楚,只能淺嘗輒止,就顯得不足。

早期雖領先,後續沒深耕

但華納DC亦有苦衷,如今超級英雄電影市場已是迪士尼漫威獨大(見表)。華納DC 已沒時間慢慢磨,只有集中火力將手上王牌一次打出,才能殺出血路。在漫威公布《美國隊長3》今年四月上映後,華納DC立馬將《蝙超》提到三月上映以避鋒頭。

事實上華納DC落到須苦苦追趕迪士尼漫威 的地步,乃是它自我棄守該市場的結果。超級英雄改編成電影,最早由華納DC開其端,一九六九年華納收購DC,九年後將超人推上大銀幕大獲成功,之後又再推出神力女超人、蝙蝠俠,票房及周邊商品皆獲利豐厚。

同一時間漫威卻相對黯淡,只能靠出售角色改編版權度日,包括一九七八年《奇異博士》、一九七九年《美國隊長》、一九九〇年《綠巨人》等,票房口碑皆劣。

漫威為挽回頹勢,一九九三年成立子公司漫威影業,開始認真製作自家電影。但真正讓漫威改頭換面的關鍵,乃是二〇〇八年迪士尼花四十二億美元將其收購。迪士尼提供大量資金與自主創作空間,使漫威得以專攻超級英雄電影市場,才有今日規模。

相形之下,華納DC對超級英雄電影的耕耘相對沉寂,這是因當時它手上有多部大作,從一九九九年《駭客任務》三部曲、《魔戒》三部曲、《哈利波特》系列,在二十一世紀前十年,超級英雄電影並非華納首選。DC雖是蝙蝠俠漫畫原創者,但它仍要服從華納母公司電影至上的決策。

為爭主導權,四年拍十部 不過當這些系列大作陸續

結束,華納逐漸青黃不接,去年華納共發行二十六部電影,沒有一部進入北美票房前十五名。於是它想重拾超級英雄,卻發現市場已今非昔比:美國隊長、雷神索爾、鋼鐵人、蟻人……,放眼望去全是漫威製造。

除了《蝙蝠俠——黑暗騎 士》系列外,華納DC在該領域乏善可陳。為奪回市場,也為延續未來生命線,華納DC大手筆投入《蝙超》,並宣布未來四年將推出十部超級英雄電影,都是必然選擇。

《蝙超》第一炮雖不完美,但華納DC大舉投入的策略將不會改變。由於它手上已無其他系列大作,想找一個在全球辨識度與接受度皆高的元素,超人、蝙蝠俠等超級英雄仍是最佳選擇。而華納DC重返該市場,將加強它和迪士尼漫威間的銀彈競爭:華納DC砸重金拍出《蝙超》後,迪上尼漫威也公布《復仇者聯盟3》上下兩集,成本將達十億美元。

未來的超級英雄大戰,背後也將是片商間的銀彈軍備競賽,不管誰勝誰負,可確定的是,消費者將是最大贏家。

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英雄互娱,借力电竞铸手游第三极

http://www.xcf.cn/newfortune/cy/201606/t20160602_772992.htm

  手游市场马太效应凸现,腾讯一家占据半壁江山。英雄互娱凭借移动电竞概念获诸多PE、游戏、娱乐大佬的支持, 成立不到1年,市值突破200亿元。目前,其主要收入依然来自手游,但其创始人、CEO应书岭表示,未来3年,移动电竞赛事的收入有望撑起公司收入的半壁 江山。 张伟靖/文 

  本文原载于《新财富》2015年5月号

  4月20日,英雄互娱(439127)公布其重组完成后的首年度财报,2015年公司净利润1980万元。紧接着第二天,公司披露2016年一季度财报,当季实现营业收入1.83亿元,净利润高达1.31亿元。 

  4月22日,英雄互娱以160元/股高价完成两笔交易。以该交易价计算,这家成立于2015年6月的公司市值已突破200亿元。2015年7月以82元/股定增价入股的王思聪,手中掌握的市值都已翻番,更别提早期入股的红杉与真格(附表)。

  

  2015年6月,英雄互娱以移动电竞概念吸引了众多PE圈与游戏圈的大佬,借壳完成新三板挂牌。为其投入重金的不仅有中国电竞代言人王思聪,更有红杉资本沈南鹏、华兴资本包凡、真格基金徐小平以及游戏界新贵莉莉丝的王信文,最新又有影视界的华谊兄弟加入。 

  华谊兄弟斥资19亿元成为英雄互娱的第二大股东,并签署了对赌协议:从增资开始到2018年,对每一年的净利润都有一定的要求。第一年 (2016年)承诺的税后净利润不低于5亿元,以后是在上一年的基础上增长20%。在上一波资本游戏热中,上市公司并购游戏企业签对赌协议成为惯例,虽最 终几乎没有能够实现的,但对赌双方在火热的行情中均能有所获益。按照2016年一季报推测,英雄互娱首年5亿元净利完全可期。 

  借移动电竞打破手游垄断局面 

  英雄互娱是移动电竞概念的发起者,其创始人兼CEO应书岭认为,手游行业已经从前几年爆发的蓝海逐步成为红海。英雄互娱率先从手游红海进入电子 竞技蓝海,依托对重磅移动电竞产品的支持,全面布局电竞赛事,通过整合移动电竞的优质内容和各渠道环节,打造游戏研发、游戏发行、电竞赛事组织、电竞直播 等于一体的大型综合游戏公司。公司旗下的“英雄联赛”(HPL)为大东亚地区目前最大的移动电竞赛事。 

  不过,英雄互娱目前的利润主要来自《全民枪战》和《天天炫舞》两款产品,应书岭表示:“2016年还将以游戏产品的营收为主要盈利模 式,2016年二、三季度还将出现很多类似《巅峰战舰》、《抢滩登陆3D》等S级的产品,希望由此带来更多的现金流和稳定持续的收入。” 

  2015年移动游戏市场集中度持续增强,渠道、人才、IP等优质资源不断流向大型企业。事实上,自2013年底莉莉丝旗下《刀塔传奇》异军突起 之后,游戏市场再无小企业逆袭的情形,马太效应凸现。据游戏工委发布的《2015年中国游戏产业报告》, 2015 年中国移动游戏市场实际销售收入达到 514.6 亿元,而这其中,腾讯获取的收入高达213亿元,网易的收入则为77亿元。 

  随之,移动游戏领域的投资放缓,而英雄互娱的横空出世,正是基于其在手游的基础上提出了移动电竞产业概念。在应书岭看来,“未来视频内容的产出 将有超过1/3来源于互联网体育,而移动电竞是互联网体育的核心内容产出,赛事是内容核心驱动力,这将为移动电竞产业带来极大利润贡献。”应书岭表示,未 来3年,移动电竞赛事的收入将有可能达到英雄互娱总收入的一半。 

  2015年10月,英雄互娱集结行业顶尖厂商及电竞行业上下游24家游戏产业领军企业成立“中国移动电竞联盟”,该电竞联盟涵盖了整个移动电竞 生态链,由王思聪出任第一届联盟轮值主席,参与的企业包括昆仑万维、完美世界、巨人网络、莉莉丝以及奇虎360、百度、小米、UC、熊猫TV等,显然是除 了腾讯、网易外行业的最强联盟。 

  电竞产业体育化运营 

  2016年2月,英雄互娱宣布,旗下的产业投资基金已投资游戏视频内容提供商ImbaTV,同时将其更名为英雄传媒。 

  ImbaTV由原游戏风云知名主播伟荣-117、宏圣-BBC、凌翔-海涛等联合创办,是以《刀塔传奇2》游戏为中心的原创性内容供应平台。2015年获得1亿元的B轮融资,由毅达资本旗下紫金文化基金领投,普思资本跟投,A轮投资方红杉资本与创新工场继续跟投。 

  根据公告内容,双方将会在移动电竞赛事、电竞手游运营、电竞游戏推广等众多领域进行战略合作,英雄互娱的全产业链移动电竞生态又向前推进一大步。 

  2016年3月,英雄互娱举办的英雄联赛(HPL)赛季全球总决赛在上海开战,据报道现场座无虚席,线上全平台的观看人数超过500万,创下移动电竞赛事的直播观看史。全球众多队伍角逐四项比赛项目冠军,冠军奖金为十公斤黄金。官方称此场赛事耗费将近4000万元。 

  为体现赛事的公正性,英雄互娱坚持不在比赛中出售专属道具、不做游戏运营活动,而是拉来了数十家品牌赞助商,其中包括统一、康师傅、旺旺、麦当劳、美特斯邦威、红牛、招商银行、春秋航空等大牌,为体育化运营电竞的路线提供了底气。http://www.xcf.cn/newfortune/cy/201606/t20160602_772992.htm

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《魔獸》之後,有可能是《英雄聯盟》

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0609/156414.shtml

《魔獸》之後,有可能是《英雄聯盟》
數娛夢工廠 數娛夢工廠

《魔獸》之後,有可能是《英雄聯盟》

在《魔獸》取得首日大捷後,不禁讓業界思考誰會成為下一個影遊聯動的主角?騰訊給出的一種可能的答案是:《英雄聯盟》。

文 | 對面老姜

“為了部落”,“為了聯盟”是最近朋友圈等社交網絡中,被刷屏頻率最高的詞匯。根據6月8日的最新數據統計,《魔獸》憑借1.3萬場的排片量,零點場票房達到了5540萬元,超越《速激7》5247萬元的新紀錄。目前,豆瓣上的《魔獸》評分也被粉絲們刷到了8.9分的高分。

《魔獸》是騰訊影業參與投資的第二部作品,相比於參與投資的首部作品《火影忍者》,《魔獸》無論是在大眾影響力、票房規模上都更具規模,案例也更具說服力。

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外界或許並不知道的是,此次《魔獸》電影的投資方除了騰訊影業外,其實還有企鵝影業。雖然後者的logo並沒有出現電影開始的介紹中,但其實企鵝影業也是《魔獸》電影的參投方之一。

而在完成《魔獸》電影項目的積累後,騰訊方面表示,不排除將《英雄聯盟》進行影視化改編的可能性,但要尊重遊戲IP開發運營的規律,目前還沒到釋放影視價值的階段,而在整個開發運營的過程中更要尊重拳頭的意見。

1鵝廠旗下兩家影業公司同時參投

盡管在影片開始時只有“騰訊影業”的LOGO,但代表騰訊參與投資的主體並非騰訊影業一家,騰訊系內另一家影業公司——企鵝影業也參與其中,對此,兩家影業公司的CEO程武與孫忠懷分別向數娛夢工廠證實此事,只是對於各家持股比例具體是多少,收益如何來分成,並沒有具體透露。

騰訊方面的邏輯並不難理解,因為騰訊在整個《魔獸》的操盤中扮演的是宣傳營銷等角色,單純騰訊影業一家主體進行投資,是難以調動起騰訊系的全部資源,畢竟《魔獸》是一個世界知名的超級IP,對這個IP進行宣傳營銷,必須要動用騰訊內部的核心資源才能玩轉。

況且,騰訊影業與企鵝影業均是成立不到一年的“新兵”,兩家都是各有優點,騰訊影業背後是泛娛樂體系,這是《魔獸》這種“影遊聯動”電影的基本支持和理論框架,企鵝影業背後是騰訊視頻、騰訊網等一些列媒體資源,這是《魔獸》進行宣傳的最直接對外窗口。

“我們幾乎動用了一切能夠動用的資源來幫助魔獸宣傳。” 負責《魔獸》宣傳的項目經理張思陽在接受數娛夢工廠專訪時表達,微信、手Q、騰訊視頻、QQ空間、錢包、興趣部落等多個產品均為《魔獸》來“添磚加瓦”,而這些產品背後不光是騰訊影業背後的騰訊互娛IEG、企鵝影業背後的網絡媒體事業群OMG,還有移動互聯網事業群MIG、社交網絡事業群SNG等多個沒有影業資產的部門。

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除了線上的多平臺、多工具協同之外,騰訊互娛的平臺營銷部也是參與其中,主要進行線下宣傳,在騰訊互娛沒有涉足影視之前,平臺營銷部主要是對遊戲產品進行宣傳,因此學校、網吧、賣場等領域是其最熟悉的,類似《英雄聯盟》這樣的爆款遊戲就是通過這個部門逐步滲透的。

“我們在進行宣傳的時候,都是盡量規避原有遊戲形象,否則會讓很多非遊戲粉絲難以接受與認同。”張思陽說道,針對《魔獸》項目,騰訊把受眾大致分為四類:遊戲玩家、對魔獸IP有認知的用戶,觀影活躍人群、機會用戶。

2《魔獸》之後《英雄聯盟》或將影視化

在《魔獸》取得首日大捷後,不禁讓業界思考誰會成為下一個《魔獸》,將作為遊戲IP改編的典範?

從用戶基數、遊戲口碑來看,同以西方魔幻題材為基礎來開展遊戲故事的《英雄聯盟》能夠擔當重任,要知道,《英雄聯盟》已經壟斷了電子競技市場的80%流量。

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就像十年前的《魔獸》開始各種關於遊戲改編電影的新聞一樣,對於《英雄聯盟》的改編新聞也時不時成為媒體討論的焦點,畢竟相比十年前那個PC互聯網時代,如今的移動互聯網時代信息傳遞的頻次呈幾何數字增長,更何況主打泛娛樂概念的騰訊已經全資收購了《英雄聯盟》開發商——拳頭公司。

據騰訊方面透露,不排除將《英雄聯盟》進行影視化改編的可能性,但要尊重遊戲IP開發運營的規律,目前還沒到釋放影視價值的階段,而在整個開發運營的過程中更要尊重拳頭的意見。

“在泛娛樂這一塊,我們一直在與開發商那邊在溝通,但是多久的時間推出來,這個是開發商那邊來主導的,我們不能簡簡單單去做一個電影去賺錢,而是要做一個高質量的作品來維護《英雄聯盟》的價值。” 《英雄聯盟》產品部助理總經理楊明曾對數娛夢工廠討論過《英雄聯盟》影視化的問題,目前已經有很多的玩家與粉絲,在自發進行一些的同人改編。

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從《英雄聯盟》開始從專業電競品牌向大眾品牌過渡等一系列動作來看,遊戲影視化倒是一個快速打破“次元壁壘”的方式,對外界觸點的互動頻次與話題性都是非常值得期待的,根據遊戲里每一個英雄的特質與故事,可以做成一個類似漫威式的“英雄宇宙觀”。

騰訊正在逐步搭建一個完整的電競生態圈,通過高端電競計劃(《英雄聯盟》職業聯賽)、全民電競計劃(《英雄聯盟》城市英雄爭霸賽、QQ網吧冠軍賽、校園爭霸賽)、明星孵化計劃等,交織構成了深層次、多類型、廣覆蓋、高密度的電競賽事體系。 

在完成自有明星生態的打造後,《英雄聯盟》開始從專業遊戲市場擴展到大眾市場,與NBA、歐冠這些職業體育一樣擁有泛娛樂的概念,將優秀的選手包裝成明星,然後奉獻精彩的比賽給觀眾,從而獲得豐厚的回報。

“如果未來進行《英雄聯盟》的影視化,那麽我們能做的事情就更多了,給《魔獸》做的這些不光是提供一些經驗的上幫助了。”張思陽說道。

屏幕快照 2016-06-09 下午6.09.07

魔獸 英雄聯盟
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SuperData:《英雄聯盟》年收入18億美元 稱霸MOBA

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SuperData:《英雄聯盟》年收入18億美元 稱霸MOBA
麻策 麻策

SuperData:《英雄聯盟》年收入18億美元 稱霸MOBA

2015年收入最高的前三大發行商分別為Blizzard29億美元、Supercell16.4億美元以及騰訊16.2億美元。

i黑馬 6月12日消息,海外數據研究公司SuperData近期發布報告顯示,預計在線PC多人遊戲市場2016年增長13%,至198億美元規模,同時,免費遊戲將占據絕大多數份額,約89%。

據報告顯示,在線PC多人遊戲市場的增長主要得益於《英雄聯盟》類MOBA遊戲的增長,並且這些遊戲的預計年收入將達到30億美元。

在付費遊戲領域,老牌兒遊戲《魔獸世界》仍居首位。到目前其年收入已經達到1.98億美元,領先第二名一倍多。而在所有的MOBA遊戲中,《英雄聯盟》成為毋庸置疑的霸主,預計月收入1.5億美元,年收入18億美元。

根據此前的資料顯示,PC端,《英雄聯盟》以約16億美元收入成為2015年全球最賺錢的遊戲,緊隨其後的是手遊《部落沖突》,它為Supercell創造了約13億美元的收入。第三名為韓國公司SmileGate的《穿越火線》。《夢幻西遊手遊》成為唯一入選榜單的國產遊戲,位列全球收入榜第七。

同時,2015年收入最高的前三大發行商分別為Blizzard29億美元、Supercell16.4億美元以及騰訊16.2億美元。

SuperData首席執行官範德魯恩此前在一份聲明中指出:“雖然整個遊戲行業都在關註移動遊戲,但2015年全球數字收入最高的前10款PC遊戲總體收入規模超過了前十款暢銷移動遊戲,收入對比為 63:61.8億美元。”

英雄聯盟 SuperData 魔獸世界
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