王功權:風口上的豬即便被吹起來但終究還會落地
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1205/153097.shtml
導讀 : 今日,王功權在搜狐財經變革力峰會上發表演講,他說風口上的豬即便被吹起來但終究還會落地。
i黑馬訊,12月5日消息,今日,王功權在搜狐財經變革力峰會上發表演講,他說,很多人說資本進入了冬天,但我認為資本是理性的,只是進入了比較理性的階段。我也在創業,創業不一定會成功,但是我走在一個探索的路上。
另外,他還表示,在歷史上我從來沒有看到被吹起來的豬。另外,即便是吹起來,終究還是要落到地上。即便風口很強時,被吹起來也是有限的。資本不能這麽隨波逐流的趕這個浪的,所以更重要的問題不是去追逐風口,而是去探究商業模式。而對於商業模式,其實說複雜很複雜,說簡單也很簡單,說白了,就是回歸商業的本質。
以下是文字實錄:
主持人:今天下午邀請的第一位嘉賓我相信也是大家特別特別期待的,因為他曾經是中國創投界教父級的人物,但是最近差不多有4年時間他淡出了我們的視野,離開了商界,甚至只是成為了江湖上一個傳說,今年8月的時候創投江湖又奔走相告說他回來了,他是誰呢?就是中國著名的風險投資家,現在的身份是北京青普旅遊文化發展有限公司的首席戰略官王功權,掌聲有請。
王功權:各位朋友,下午好!感謝搜狐提供這樣一個機會,在這里跟大家又見面了,這里有很多可能是過去我們相識甚至可能共事過的一些朋友,也有一些新的朋友,不管怎麽樣,在中國創新、創業大潮前行的路上我們又匯聚了。是的,剛才主持人講,我在中國的股權投資界從業將近20年的時間,在那之前我是做房地產行業的,後來覺得房地產行業特別複雜,有些東西應付超出了我自己的承受力,所以我後來就去矽谷,然後開始學習做風險投資。很幸運,我和我的朋友們趕上了中國風險投資這個領域的崛起,我們也趕上了互聯網這樣一種技術應用在中國經濟和全球經濟發展過程中整個崛起的過程。應該說我們推動了這個時代,同時這樣一個時代、這樣一個大的歷史的機遇也造就了我們。我和我的朋友們在過去的經歷中先後投資了一些公司,被大家稱為比較成功的案例,這些企業在中國經濟發展過程中,特別互聯網經濟成長的過程中,都起到了非常重要的作用,有的甚至標誌性的作用。
所以今天站在這里,像主持人講的一樣,幾年之後我回來,有幾番感慨,是的,我曾經想能夠去幹一點公益性的事情,但是稍不留神政府不高興了,我也犯了錯誤,現在有關部門希望我回到商界來,從哪兒來回哪兒去,所以我就又回到我們創新創業的大潮來了。
今天我上來的時候我們這里搜狐的領導見面說,王總,聽說你創業了,我就笑了。大家可能註意到了,我今天講的題目是“與資本對話”,本來我常常是以投資人的角色,從投資行業從業多年的從業者角色常常是跟大家分享我的經驗,但是我現在這個角色有些沖突,常常是大家讓我講投資方面的事情,對投資界的認知、體會,分享我自己的一些感受,但是我現在的身份是一個創業者,是的,我創業了。為了彌補自己心中一直的遺憾,我第一次創業的時候,我們那個時代優點野蠻生長,在這樣一個大潮背景下想體會新的創業模式,同時,也希望通過創業的實際參與,不至於在這樣的大潮中被淘汰。我今年已經年過半百,我沒有辦法跟年齡抗爭,我唯一能做的就是湧進創業大潮,只有真正進入當中才能感受到創業是怎麽回事情、今天是怎麽回事情。
當主辦方讓我在這里談“與資本對話”的時候我心里有一些笑,笑什麽呢?我作為創業企業的創業者,我站在這里跟資本對話的時候我的對話非常簡單,我需要錢,我們正再融資,我們又要開始新的一輪融資了,我參與創辦的企業是北京青普旅遊文化發展有限公司,我們是在山清水秀的地方,一些美麗的村鎮去建設住的比較舒適典雅的文化公館,在這些地方讓度假的人有互動和文化方面的學習和體驗,同時在這里面也會體驗目前互聯網給大家帶來的一些機會,這樣的創業已經進行一年了。
很多創業項目不具備創新能力無法引領資本
我回過頭來看之前的經歷,回過頭來沈澱下來換一個角度的時候想象資本說的話,正是我下面要說的話。我會覺得資本實際上是在經濟發展過程中是一個蠻重要的角色,有自己特別的使命,除了尋求財務上的投資回報之外,非常重要的問題,非常重要的功能,也可以說是使命,實質上對創新的經濟、創業的經濟有一種引導、導向的作用。大家知道,基本上資本市場向哪個方向走,創業的團隊就容易向哪個方向走,按理說應該是創業團隊在前面開疆拓土,資本追隨後邊助一臂之力。實際上在我們國家,由於長期以來我們習慣的比如說山寨、抄襲,我們迅速的把別人東西學過來,為我所用,不太善於徹底的原創的創新。所以這樣我們真正的創業很多的項目不具備足夠強的創新能力,在很大程度上還不能夠有足夠的引領資本的能力,就是創業來引領資本,這個相對來說比較薄弱,所以最後就導致常常是資本市場在引領著創業的趨勢。
互聯網金融和O2O的火爆來自於資本的驅動
前一段大家能夠知道,比如說互聯網金融、O2O、眾籌等等等等,在一個時期都非常火爆,這樣的火爆在很大程度上都是來自資本市場的訊息,同時也是資本市場的驅動。
我不知道大家註意到沒有,最近一個時期好像跟幾個月前略有所不同,似乎整個的創業創新的領域,投資這樣一個領域,大家似乎慢慢的放慢了腳步,似乎在沈思著什麽樣的事情,似乎在回味和反思著前一個時期我們到底做了些什麽,哪些是我們出現問題的地方,大家已經在開始思考。有人說,資本進入了冬天,我曾經在不同的場所跟大家講,資本是理性的,進入了比較理性的階段。但不管怎麽講,資本它具有這樣的導向的作用,它應該也是非常理性的,也就是說,實質上投資者要進行反周期的考慮,也就是說買賣買賣,投資也是一個買賣,低買高賣,一般的來說,往往是在經濟低潮的時候是買進的時候,高潮的時候是退出的時候。但是在投資界大家常常走了相反的一種姿態,就是說火爆的時候大家紛紛進場,甚至於搶的不夠理性。
今天火爆的東西幾年之後是要調整的
實質上你去想想,作為一個資本投資、股權投資讓你投的是幾年之後,投的是未來,今天火爆的東西一般的來講幾年之後一定是要進行調整的,甚至是可能出現嚴重問題的,這個實際上不用跟大家展開說,這是一個常識。所以資本在前行的過程中、在投資的過程中,要特別的理性去考慮未來幾年到底會怎麽樣,比如說中國的旅遊行業非常火爆,大家能夠知道。好多年前如果一個家庭說到香港、澳門轉一圈,大家還是蠻敬重的、蠻羨慕的,現在已經在全球旅遊了,差不多日本、法國、美國,在世界各地,除了ISIS在的地方,基本上到處都有我們中國人旅遊的足跡,基本上形成了非常強烈的一種消費大潮。國內的旅遊更不用講,基本上是在很多的旅遊景點全都是人如潮湧,非常擁擠,沒有很好的狀態,很疲憊的走了一程又一程,這樣的旅行、這樣的旅遊,差不多是目前中國旅遊產業的現狀。
在這樣的情況下各種旅遊產品紛紛出爐,各種旅遊概念、旅遊市場都紛紛有人進入,就像很多人進入養老產業一樣,就像很多人進入到智能機器人、智能家居這樣的領域一樣,就像很多人進入互聯網金融這樣的領域是一樣的,有很多人進入到了旅遊產業、很多資本走向旅遊產業。如果我還有跟資本對話的資格,我希望資本往前想一想。我們國家最大的特點,就是人多,我剛才講了,相對來說創新的意識比較差,因為我們習慣了很多東西由黨來想好我們就跟著走,所以大家不是特別善於創新和習慣於思考,這樣常常是一個事情上來之後蜂擁而起,緊接著就是產能過剩,我在想這樣大規模的一些旅遊景區,目前這麽多的旅遊服務會不會很快就進入到產能過剩呢?這麽多互聯網金融的企業蜂擁而起,會不會產能過剩呢?甚至大家註意到,不僅僅是這樣的一些產業、這樣一些項目,即便是創業者,即便是為創業服務的孵化器,你們發現沒有,都有一點蜂擁而起,甚至是迅速過剩的這樣一種架式。在這樣的情況下不管是創業者還是資本,都要往前想,未來的幾年會怎麽樣。
最近因為我在創業,剛好我就可以進行這方面的嘗試,創業不一定會成功,但是我走在一個探索的路上,我把眼睛往前看,去看3年、5年、10年甚至更遠的時間我們中國的旅遊度假行業會是一個什麽樣的情景,我想那個時候人們可能是更加願意到山清水秀的地方住下來,真正住下來和自己的親人、自己的朋友住下來享受一段溫馨的時光、平靜的日子,欣賞美麗的風光、當地的風情、民俗的文化,可能是真正沈靜下來住在那里真正的度假。這個不難,這在很多發達國家人們就是這樣的,釣釣魚,一起走向夕陽,一起在樹下坐下來吃一點東西,一家人在那里溫馨的度假住幾天十天、半個月。旅遊市場這樣的消費趨向,我認為未來在中國一定會形成強大的需求,所以我就沒有針對今天的旅遊市場去來找一種競爭的產品,而是往前走,冒著一定風險走在市場的前邊,去推出這樣的一種度假的形式,這是我們青普現在要做的事情。
我也認為資本就應該支持這樣的項目、這樣的企業,應該是往前行、往前看,三五年之後我們在哪里,我們的國家在哪里,我們的產業大家的步伐、節奏、模式在哪里,根據這樣一種情況來判斷我今天的投資是應該抱著一種什麽樣的態度。
前不久,很多朋友來找我,說現在資本特別的多,他說會是資本供不應求嗎?我說不可能的事,主要的原因,實際上還是真正的有創新的、有前瞻性的,可能不同質化的,有差異性的,能夠讓人感覺眼睛一亮的這樣的項目還是少,所以相比較之下,資本就變得像屋頭的蒼蠅一樣,東一頭、西一頭的亂撲,最近我知道很多人在搶拆VIE結構回來上市的一些機會,我的朋友360周總他們幾百億資金容量的安排,但是整個湧上來的資金也是它的好多倍。這說明什麽呢?這說明實際上資本處於一種相對的不夠理性,機會比較少這樣的狀態。360回到國內上市當然是可以投資的,但是這樣一個投資的案子,連傻瓜都知道能掙錢,搶過來一個機會回過頭來贏了,它不具備可拷貝性。你作為一個自卑的管理者和駕馭者,你要進行的一些投資,是要有一些投資的模式和運作的方式,是要不斷的積累,最後形成自己獨特的風格,而不是今天搶到一個項目、明天搶到一個機會,回過頭來一看自己的路程,全部在搶那些最火爆的東西的路上,顛來倒去的在轉折,而沒有自己理性的步伐,這個實質上我認為會是非常嚴重的事情。好的投資者一定是投資未來會有前景的企業,而不是今天的簡單的火爆的企業。
不是去追逐風口,而是去探究商業模式
另外一個方面,如果說需要跟資本對話,我過去實際上是在做投資的,所以實際上是我自己在跟我自己過去在對話,我就在想,在我過去投資的經歷中,如果說有一點點成就的話,我覺得非常重要的一點就是我不願意人雲亦雲,這可能是我的性格,這也可能構成我人生道路中的一個非常特別的一點,既給我帶來的很多的好處,同時也給我帶來了很多的問題。但不管怎麽樣,我是自己在生活道路上,在自己從事投資經歷上,包括在創業的路上,我是希望追求與眾不同的一個人,因為只有這樣我才覺得有挑戰。我在過去投資的經歷中,我是特別註意商業模式本身的思考的,我常常不是停在一般的別人怎麽講,我就怎麽講的狀態。
我有一個上師,是藏傳佛教的上師,他常常給我講佛法,佛法大家常常理解就是空,在我這里我自己把它理解成,經常去考慮一下,習慣性的去思考我面臨的問題是不是一個偽問題,我們常常在一些比較膚淺的概念里,我們以為我們抓到了事物的本質,實際上我們並沒有在探究事物的本質上真正的花更多的經歷深入的來剖析這件事情,所以常常會得出人雲亦雲的結論。如果假如說你養成這樣一種習慣,資本如果養成這樣一種習慣,駕馭資本的人養成這樣的習慣的話,你這種習慣實際上是應該深入的獨立思考。比如說各種商業模式,一個商業模式到底成立不成立,我們簡單的去說現在風口是什麽,說白了大家老說風一來豬都能吹起來,但是實質上我不知道,從概念上可以這樣講,但在歷史上我從來沒有看到被吹起來的豬。另外,即便是吹起來,最後吹起來豬還是豬,終究還是要落到地上。即便風口很強的時候,被吹起來的豬也是有限的。資本不能這麽隨波逐流的趕這個浪的,所以更重要的問題不是去追逐風口,而是去探究商業模式。
商業模式說複雜很複雜,說簡單也很簡單,說白了,就是回歸商業的本質。我們是應用互聯網業好,應用移動互聯網也好,不管我們應用什麽,也許未來我們會應用這個、應用那個,應用的越來越多,但是不管怎麽樣,不管通過什麽樣的傳輸手段,什麽樣的信息獲得方式,什麽樣的技術變革,但是商業的本質就是商業的本質,本質是什麽呢?就是盡可能的低成本,但是去創造高質量的產品和服務,然後你去賣給你的消費者他值得買的東西,讓他花錢買,買的心甘情願,並且買的快快樂樂。這樣的東西,就是說高品質的產品、高品質的服務才是商業生活中的主旋律的東西,這不僅僅是今天,也不僅僅是1年、100年,是更多的時間,幾百年的工業經濟、商業經濟發展的這樣一個歷程就證明這樣一點,優質的產品和優質的服務一定是人們所追求的,並且是持續不懈的追求,並且是主旋律的追求。
資本要從跟風狀態走出來別被互聯網迷惑
那麽在互聯網經濟發展的這樣一個過程中,這些高品質的產品、高品質的服務、高價位的交易,如何在互聯網中實現,就變成了非常嚴峻的問題,因為目前互聯網基本上還是走量、拼價格,當然相對的性價比會比較好。但是你們發現沒有,真正的高品質的服務和高質量的產品,到目前為止對互聯網和移動互聯網應用的結合,到目前為止還沒有很成熟的路子趟出來。我認為這實際上是互聯網應用需要提高的地方,同時,也是需要市場產品生產者、服務提供者需要思考、需要探索的東西,只有最先進的技術的應有和商業主流的長期主旋律的東西結合起來,這樣的經濟才真正的是一個主導性的經濟,才不是一些相對來說帶著明顯的嚴重缺陷的這樣一種經濟,就是說最後會變成經濟的主旋律。
所以我就說,這種商業的本質非常非常重要,我建議大家更多的去考慮,怎麽提供優質的產品和優質的服務,並且在互聯網上不打折、不砍價,能夠有很好的信譽背書,通過互聯網上走出去,如果是這樣的話,就會改變今天互聯網這樣一種大規模的走量,甚至是本身都不掙錢,甚至是擠壓死上下家,這樣的一種情況就會有所改觀。這是我關心的,我希望資本也能夠關心這樣一個領域,也能關心這樣一個問題。就是說大家回到商業的本質上來,而不是簡單的被今天的互聯網、移動互聯網的一些概念和迎面而來的很多的沖擊,把我們打昏了頭腦,我們要勇敢的迎上去,不是躲避,不是固執的抵抗,也不是簡單的來擁抱,而是有思考的來分析如何面對和應用這場技術革命發展過程中的各種技術應用。
有人說互聯網給大家帶來的沖擊非常大,自古以來從來沒有過,你可以這樣去講,但是我可以挑戰大家,你們想過沒有,當時發明電的時候,對我們人類沖擊是有多大。大家想象一下,今天假如說沒有了互聯網和沒有了電,大家回頭想想你們會選擇哪個。當年電的發明給人類帶來了光明,給各種傳輸、各種機器帶來了非常高的效率,我們這邊打電話“你好”,美國那邊就可以回複“你好”,這麽短的時間之內就可以完成這樣的信號傳輸。大家可以想像這樣的一種震撼在當時是什麽樣的一種震撼,但是這樣一種震撼由人們迅速的把這種應用吸收進來,最後回過頭來把它應用到商業上,應用到社會管理上、人類的運行上,最後回過頭來發現沒有,最後真正前行的還是商業的本質。所以我希望從這個角度,大家來考慮今天的互聯網和移動互聯網,從這個角度來考慮資本未來的投向和走向,也就是說真正的我們習慣獨立的思維,能夠深層的思考,最後去考慮本質是什麽。本質常常是常識用中國古文講叫大道至簡。
所以這是我今天想跟資本進行的對話,我希望大家從這樣一個角度來共同去探討資本的未來、資本的走勢,來使我們的資本從這種跟風的和簡單的被一種技術應用給迷惑了的這樣一種狀態中走出來,走向更遠方,走向更理性,走向更常識,真正的把互聯網的應用、移動互聯網的應用能夠跟優秀的商業產品、優秀的服務、高價格的優質的東西能夠結合起來。最後,改變目前很多互聯網應用上這些假冒偽劣橫行泛濫的這樣一種格局,到這樣的時候也許我們中國的經濟、世界的經濟會有一片新的天地,也許我們互聯網的發展真正的給我們帶來燦爛的笑容,而不是笑的時候有的時候會給我們帶來一絲的憂愁、有的時候帶來一點困惑。只有這樣,才能真正的推動我們經濟良性的發展,才能使我們的經濟跟互聯網的應用能夠是一種雙贏的、共贏的,整個都是樂觀的前行的這樣一種態勢,這是我希望的。
現在我和朋友們創業,在進行這樣一個嘗試,我們沒有辦法改變整個社會,我們也沒有辦法去影響整個的資本市場,我們能做的是從我們的腳下開始前行,去探索我們自己的路,如果創業界、資本界有朋友願意跟我們探討我們在做什麽樣的事情,願意來跟我們共同共享我們的一些體會,願意跟我們共同去承擔風險,一起走向未來,那是我的榮幸。同時我想,也可能這樣一種努力和嘗試是我們中國經濟發展的榮幸。謝謝大家!
【手記】叫醒一只在風口裝睡的豬
來源: http://www.infzm.com/content/115769

資料圖:胡振宇(CFP/圖)
前情回顧
他15歲時差點炸死自己全家,把整棟樓夷為平地。高中要開除他,公安局不讓,理由是:“這個小孩流入社會,比待在學校更危險。”
這不是開玩笑。他去上大學的路上,隨身帶了十二種炸藥,差點把飛機炸了。後來他開始造火箭。那年畢業,他開了一家公司,聲稱要把人類送到外星上去。
他叫胡振宇。他的人生軌跡就像一顆衛星,隨著火箭拔地而起。他的公司估值一億。他才22歲。
目前的他正身陷爭議。這位媒體眼中的“火箭天才”、“中國內地首家私人航天公司的CEO”,在一些圈里人口中,卻是一個技術上一無是處甚至人品有問題、只靠個人炒作謀取私利的“宣傳委員”。
事實究竟如何?航天,這個常人眼中神秘而高端的行業,會變成一個人人皆可參與的產業嗎?這個混雜了夢想、野心、謊言、危險氣息的故事,比看上去要更複雜。
“知道”(nz_zhidao)帶你跟隨記者腳步,揭開這個“火箭少年”胡振宇不為人知的秘密。
記者手記
有夢想沒有什麽了不起的,阿貓阿狗都有夢想,我還夢想比海明威寫得更好呢。但有一個時髦的夢想,那就不一樣了。
胡振宇就是一個有著時髦夢想的人。他是個學工商管理專業的網球體育特長生,剛畢業一年,開了家航天公司,叫“翎客航天”,英文名“LINKSPACE”,和埃隆·馬斯克的“SPACEX”一詞之差,號稱是“中國第一家民營航天公司”,並計劃成為下一家“國際商業航天公司”。
這還不是胡振宇夢想的全部。在一次電視節目里,他說他的終極夢想是帶領人類進行星際移民。“我們的夢想,真的,是星辰大海。”他看著鏡頭,誠懇得眼淚都要掉出來了。
親見火箭少年
這家公司的夢想是如此牛逼。所以,當我親眼見到他的辦公地址時,我的心情是崩潰的。那是江蘇省高郵市郊外30公里的一處農村院落,雞跑來跑去,地上到處都是雞屎,堂屋正對大門的墻上貼著“天地君親師”。
胡振宇跟我說,我們搬地方了,所以有點亂,來,我帶你去我們新的辦公地址。於是我們上了他那輛3萬9買來的二手面包車。胡振宇開車奇快,轉彎也不帶減速,車身劇烈地傾向一邊時,他看上去毫不以為意,頗為瀟灑。新的辦公地點也沒好到哪去。那是一塊半個足球場大小的水泥地,杵著一棟十多平米的小水泥房。周圍都是農田,房子不通水電,屋頂上再插面旗子,就跟孫悟空變的土地廟差不多。
我站在那里,聽著田野里青蛙和知了的叫聲,楞了好久。我讀書少,但也知道航天是一個資金密集和技術密集型產業,要說這里能造出航天火箭來,我是不信的。
接著我就在那個地方待了一周。這個新公司沒有任何產品,成立以來唯一接到的合同就是給一個科研院所做發動機測試實驗,並且幾無規章制度可言,上下班時間毫無規律,也沒有安全章程。有一次,胡振宇把液氮罐擰開給我看霧氣的時候,旁邊的員工還叼著煙——公司七個人,除了胡振宇幾乎都抽煙,我覺得抽煙是這家公司做的最多的事兒。
有天晚上做發動機測試,由於使用了一個老化的繼電器(為了省錢),乙醇和液氧照常噴進了消音筒,火花塞卻停止了工作,也就是說,那個消音筒瞬間成了一根超級雷管。謝天謝地,當時煙都抽完了,不然八個人很可能被當場炸死。
回過頭來,再說說胡振宇。
胡振宇從小矮瘦,讀初中時常被欺負,他的特長是彈鋼琴和打網球,並因為後者而以體育特長生身份進入大學,被統一編入工商管理專業;大學時他迷上了造火箭,加入火箭愛好團隊“科創航天局”,歷經艱難,造了一枚探空火箭並發射,但其間與小夥伴發生摩擦被團隊開除;畢業後,他白手起家,創立翎客航天。
胡振宇並不是天才,他的成績甚至是很差的,高考只有三百多分,大學時因為掛科差點沒能畢業。他造火箭的經驗與知識全來自科創航天局,在一個小組里擔任領導,但最終以被團隊開除而告終,這證明他並不是一個優秀的leader。
說一千道一萬,胡振宇不過是參與制造了一枚探空火箭而已,探空火箭是什麽?1958年,北航的師生就造出來過,“文革”期間,普及到了很多農村地區,用來人工降雨。我們通常所說的火箭,其實是指運載火箭,這就比較高精尖了,現在世界上能夠獨立發射運載火箭的國家不超過十個。
胡振宇真正擅長的,其實是講故事。他的人生經歷經過他的“翻譯”以後,不守規矩成了勇敢和叛逆;在航天領域一無所知、一無所有成了“堅持夢想”;他還經常透過媒體向航天科工等國有企業叫板喊話,事實上這是一種狡黠的裹挾,航天科工當然不可能回應他,但他無形中就成了挑戰歌利亞的大衛。
2014年7月,剛畢業那會,他就已經很有名了。不是貽笑大方那種有名,他是真正的媒體寵兒。《中國青年報》《北京日報》《新京報》《三聯生活周刊》《時尚先生》都報道過他,都是特稿,清一色的正面報道。他還上了《中國夢想秀》《青年中國說》《天天向上》《魯豫有約》。他還被《財富》雜誌2014年“中國40位40歲以下的商界精英”,排名第37位,郭敬明排在第35位。最後,他還真以一億的估值,在資本市場上找到了兩百來萬的天使投資。
“中國第一家民營航天公司”,這是胡振宇給自己貼的最大一張標簽,也被大多數媒體不假思索地采用。但事實上,胡振宇幹的活兒跟航天毫無關系。這不是我的觀點,而是黃誌澄的判斷。黃老是錢學森的學生,中國航天界的泰鬥級人物,曾擔任過863計劃航天領域專家委員會委員和綜合專家組組長。在胡振宇的商業計劃書里,黃誌澄被寫成翎客航天的“特約專家”顧問,事實上黃對此毫不知情。
黃誌澄當時拍著桌子說的原話是,“他連航天的門都沒有入,連航天領域都不算!你不要說航天這兩個字,你這是侮辱我們航天。”
那些同樣沈溺於夢境中的人
大部分人也弄不懂探空火箭和運載火箭之間的區別,所以那些記者就全盤相信了胡振宇的計劃。胡振宇的一些計劃,簡直是腦洞大開,但媒體居然也鄭重其事地引用。
比如胡振宇在商業計劃書里關於洲際載人航天的設想——“香港到加州的11150KM的距離,通過搭乘載人火箭,可在40分鐘內到達。”我覺得正常人都能發現這事可笑在哪兒。
真的,要判斷胡振宇的成色,我覺得只需要基本的科學素養。哪怕你去查查知乎呢——在那胡振宇遭遇了集體吊打。“中國會限制像胡振宇(火箭少年)這樣的人開創中國航天方面的事業嗎?”這個問題下面有128個回答,全是花式嘲諷。
報道發表前,胡振宇問我報道能不能不發了。我問他為什麽,他說因為老專家不願意被打擾,我馬上給黃誌澄打了電話,結果黃老十分支持我發表。他說翎客航天的人剛給他打了電話,希望他來勸我取消報道,結果被他罵了一頓。
接著,黃老又在微博發來私信,“不用怕。您背後有幾十萬正直的航天人。”第二天,胡振宇又去找各種關系滅稿,說我在抹黑90後創業者,但未能成功。
報道發表後,一個互聯網創投圈朋友覺得我在苛責胡振宇。他說,天使投資在內的早期投資,90%投的都是各種“瘋狂、不靠譜”的項目,國內外皆是如此,創業項目99%必然會死掉,這些投資人的錢會打水漂,但這正是這筆錢被稱作“天使投資”的原因。“這是這個行業的遊戲規則,你可以理解為買彩票。”
這個朋友還說,通過否定胡振宇的“產品”來否定這個項目是不對的,因為他完全可以拉到投資以後去幹別的。
我的回答是:你說的沒錯,這的確是互聯網創投圈的遊戲規則。但胡振宇不是貴圈的。
互聯網創業,有拿著幾頁PPT就拉到投資的,這沒問題。別說PPT,有時一個點子就能成事。項目不靠譜也不要緊,比如咖啡館弄砸了可以改作招聘網站,反正還是同樣一幫人,同樣的場地,用同樣的電腦辦公。但火箭不能這麽玩。就拿發動機來說,現在沒有可靠的數學模型來分析燃燒穩定性問題,只能靠大量的發動機燃燒試驗。試驗就是真金白銀燒錢。
這跟頭腦風暴和PPT不一樣,沒有幾億擺在那,這項目啟動不了。另外,萬一黃了怎麽辦?造點別的?不行,上億的設備只能當廢鐵賣了,隊伍也得全部遣散。
有一個問題倒是會困擾我,那就是:“胡振宇有沒有傷害到什麽人或事?”如果沒有的話,我為什麽要去打擾這個年輕人的好夢呢?
當記者九年,我見過好些沈溺於夢境當中的人。2013年,我在河南見到一個叫黨金國的無業者,號稱是“中國動態調查委員會”的秘書長,這機構簡稱“中調委”,主要業務是賣官(一個省分會主任年費50萬)、收錢消災(實際上並不能);2014年,我又在湖南見到一個叫吳廷標的農民,號稱“聯合國維和部隊總司令部”的專員,這大叔甚至拿著證件跑到嶽陽市監獄提人,結果反被拘留了10天。
我不討厭這些人。我和黨金國一塊喝過牛肉湯。我至今記得他敲門走進我酒店的房間時,朗朗大聲:“哈哈哈!我就是黨!金!國!”有一種偉人cosplay的即視感。我還去過吳廷標的老家,那真是四面透風,一貧如洗。你得真的和他們相處過才能明白我是什麽意思。我到現在都能回憶起他們目光炯炯、神采奕奕的樣子。
這些人就像是夢遊者,精神沈浸在夢境,身體卻在大千世界里遊蕩,最後,終於冒犯到正常人,“啪”,栽了。他們又可氣又可憐,用言行合一的行動提醒著人們,“雖然現在是21世紀了但人類就是這麽愚蠢”。如果說“中調委”和“聯合國維和部隊總司令部”呈現了民間對權力的想象,那胡振宇就呈現了民間對技術的想象。
不同的是,黨金國和吳廷標們是這種想象的沈迷者和受害者。而胡振宇則利用了這種想象,把握了大眾對“高手在民間”“天才出少年”的迷信心理,他是揣著明白裝糊塗的那類人,實際上很清楚自己在說什麽,又能夠做什麽。
在高郵的家里,我問胡振宇相不相信自己能造出運載火箭來,他跟我說,“不相信,肯定不相信,那為什麽我還是這麽說呢?這是個效果問題,他們喜歡聽這個,你要給大家看到希望,去迎合大家的期望。你要是去說探空火箭,人家就會說,都有運載火箭了,你幹嘛做探空火箭,有什麽用啊?”
也許,在當今時代,胡振宇的故事不過是證明了那句老生常談的話,在風口上豬都能飛起來,哪怕你是一只販賣夢想的豬。
(相關報道:《衛星少年胡振宇》,刊發於2015年10月刊《智族GQ》)
號外號外!
2015年,“南周知道”app誕生,這是南方周末面對數字化轉型,重磅推出的一款新媒體產品。
深度!絕對原創,後臺解密
有料!嚴肅知識,八卦內幕
定制!為你而生,述你所想!
想要報題嗎?掃二維碼,馬上下載“南周知道”客戶端。

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知道安卓版二維碼-豌豆莢
風口上的豬最後都會摔死,幸運的是科技創業讓價值回歸真實
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0616/156603.shtml
風口上的豬最後都會摔死,幸運的是科技創業讓價值回歸真實
峰瑞資本
絕大多數 O2O 和移動應用並沒有帶來科技進步,也沒有為用戶帶來許多價值。在這個行業,只有少數優秀的公司在推動真正的科技創新。
創業和投資永遠在思考的一個問題是:what’s the future?優秀和平庸之間的差距,在於以什麽樣的時間維度思考未來。
優秀的科技公司努力創造可持續的價值,並且不受風口影響。它的市場機會窗口可能有幾年甚至幾十年。平庸的科技公司在解決虛假的問題,努力借風口爭奪幾個月的市場機會窗口。投資平庸的科技公司很危險,因為成功的關鍵是在高點賣掉,唯有投資優秀的科技公司才能獲得巨大回報。
但事實上,大家更熱衷於投資平庸的公司。因為大家覺得互聯網創業像沖浪,浪起得很快,大家總希望它停在高點。但是浪總會落下。優秀的科技創業則不同,它更像爬山,只要找到足夠高的山,一直往上爬,雖然慢一點久一點,最終也能爬到山頂。
互聯網和移動互聯網的大山已經爬得差不多了,我們如果不繼續尋找其它高山,可能會丟失系統性、結構性的機會。
本文作者朱祎舟,峰瑞資本早期項目負責人。加入峰瑞資本前,他曾經參與創辦人工智能公司 “出門問問”,全面負責產品開發、產品運營和產品團隊的建設;他也曾是 IDG 資本第一位青年駐場企業家(EIR)。朱祎舟擁有斯坦福大學機械工程碩士學位和浙江大學控制科學與工程學士學位。他側重於人工智能(AI)、數據服務、新能源、VR 等科技領域的投資。他的郵箱是 [email protected]
優秀的公司都在推動科技創新
過去 10 年,移動互聯網改變了人類生活。VC 在不同領域投資了無數移動互聯網公司,但絕大多數 O2O 和移動應用並沒有帶來科技進步,也沒有為用戶帶來許多價值。在這個行業,只有少數優秀的公司在推動真正的科技創新。
以滴滴出行和今日頭條為例,通常它們被定義成 O2O 和移動應用,我認為它們的共性是科技創新。因為滴滴出行通過計算大量的動態位置數據和城市道路信息,來實時調度出行供需,提高城市交通效率;今日頭條開發了個性化的移動內容推薦系統,使得用戶可以在手機上高效和精準地獲取信息推送。

移動應用大爆發
這些移動互聯網公司的創新都基於 iPhone 和 Android 的移動設備和移動計算平臺的創新。把時間線再拉長一些,過去我們經歷了計算機硬件、軟件產業、網絡公司、互聯網、移動終端設備,移動互聯網等幾個階段的科技創新。這些技術創新就像底層平臺,會迸發出很多軟件和應用,比如 LBS、社交、搜索、E-mail、IM等。只有當底層技術足夠成熟完備了,應用才會爆發。
基於互聯網和移動互聯網的科技創新已經接近尾聲。我們可以看到,新型的早期公司越來越少,風險投資的錢也更傾向於投入到已有規模效應的企業,而不是初創企業。我們需要尋找新的科技創新領地,然後,把更多的資本投入到底層技術的突破和創新上。
何謂底層技術的突破和創新?我舉幾個例子。
醫療領域的癌癥和神經退行性疾病治療。未來治療癌癥可能像治療感冒一樣,老年性疾病也可以大大延後。試想當人能活到 120 歲,社會結構和商業結構會有很大變化。消費升級將完全是另一回事,要思考的是 80 歲到 120 歲這 40 年的消費誰能滿足。
清潔可持續能源。我們需要新的電池材料、可控核聚變,分布式儲能和智能電網,等等。現在能源的利用效率低,經濟成本高,付出的環境代價也很大。在能源領域,峰瑞資本投資了清陶能源,它致力於半固態和固態電池的研發和量產,將對電動車、智能可穿戴設備等消費電子產品帶來巨大影響。
人工智能。隨著數據的豐富,計算能力的提升、算法的優化和演變,今天計算機可以在很多領域擁有超過人腦的計算能力,做很多人想不到、做不了的事情。未來 AI 會像雲計算一樣,變成基礎設施。

我們投資了球形聲場公司 Mintmuse 和 3D 全景合成公司冰立方,前者更好地建模物理世界,後者拉近數字內容和真實世界感知的差距。
VR。目前,我們消費數字內容的體驗和真實世界的感知差距很大,顯示技術和眼睛的處理能力差距很大,數字化重建物理世界的能力很弱。VR 領域的突破和革新將改變我們感知物理世界的方式並推動這些技術的發展。峰瑞資本投資了球形聲場公司 Mintmuse 和 3D 全景合成公司冰立方,前者更好地建模物理世界,後者拉近數字內容和真實世界感知的差距。
為什麽終於到了科技價值回歸的時候?
科技的價值長期被 VC 低估,部分原因是 VC 造成的。當增長泡沫還在時,很少有 VC 會去投資科技創業,因為科技項目回報較慢,而互聯網項目增長快。但現在,互聯網和移動互聯網已經過了高速增長期,商業創新需要尋找下一個增長引擎。
互聯網創業像沖浪,科技創業像爬山。

浪太大,你也許能多沖一會兒。
浪是一波一波的,起來、下去,浪上去了也會下來。因此,互聯網產品需要考慮的是終局問題。如果產品的價值不能持續被驗證,不管它曾經做到多大,它都有可能掉下來。比如,當年從 Facebook 上成長起來的社交遊戲公司 Zynga,曾經無限風光,後來黯然沒落。
科技創業像爬山,底部的坡比較緩,但只要你選對山(商業價值),爬上去,山的價值一直都在。科技創業在技術本身被證明有用有效前,它只存在於實驗室里,且只有技術價值。一旦它被證實有用,它的價值會瞬間爆發。直到一個新的技術誕生,這種價值都不會消失。但這個周期通常比較長。
因此,科技公司的增長曲線短期來看比較慢,但是長期價值明顯,安全邊際高。
簡而言之,沖浪,你可以被浪帶起來;爬山,你必須有毅力並自己爬上去。

中國也開始有技術創新。峰瑞資本投資的清陶能源通過新型陶瓷隔膜材料大幅提升動力鋰電池的性能,是向半固態和固態電池演進的靠譜路徑。
互聯網時代,科技的價值尚未被重視的另一個理由是,國外的互聯網發展太快,中國屬於落後的追趕者,沒必要創新,直接拿國外的先進技術來用就行了。然而,現在的美國互聯網可供中國學習的已經越來越少。我們已經不落伍了。
除此之外,技術和商業之間有道鴻溝。過去由於體制原因,中國的產學研結合得不好,實驗室里的研究不一定是產業需要的。對比美國,科技投資起步早,技術和商業的鴻溝相對較小,學校、自然基金、VC 這條生態鏈、產業鏈很成熟,產學研結合密切。
舉個例子,斯坦福的教授出去創業,學校只占很少的股份;中國的教授和研究人員出來創業,學校之前往往要占股 30%-40%,這種股權架構使得老師的創業動力不足,VC 的投資動力也不足。
現在,中國的產學研環境不斷進化。高校、研究機構、政府在積極推動前沿科技的產業化和商業化,它們通過更靈活的機制鼓勵學生、教授、研究人員去創辦公司。例如,清華大學開始允許老師停薪掛職創業,中科院也設立專門的部門幫助科研成果產業化。我們投資的聲學解決方案和人工智能交互公司聲智科技,就是從中科院聲學所走出來的。

零零科技埋頭做產品,Hover camera 一問世就一鳴驚人。
最後,投資科技項目有很多好處。比如,市場驅動和商業模式驅動的公司有地域性,技術驅動的公司一定是全球的。因為要爭奪市場機會窗口,市場驅動和商業模式驅動的公司要小步快跑,而技術公司只要有技術門檻,就能豎立高標準,可以埋頭玩一票大的。再比如,技術驅動公司的創始人更多是科學家、工程師。他們不會那麽浮躁,不會把 3 年就上市掛嘴邊,他們更相信長期、穩定的增長回報。
投資高風險但具有長期價值的公司
深科技領域公司的價值是分化的。在發展過程中,它需要長時間的積累和摸索,在技術達到關鍵節點之前,它很難估值,但是一旦過了關鍵節點,比如當它實現了工業驗證和量產,價值會有大的飛躍。
判斷什麽這個關鍵節點是什麽,它什麽時候到來,是非常考驗投資人的。實際上,處於研究階段的創新技術非常多,但是最終在實踐中有效的非常少。這就需要投資人了解新科技的原理,了解科技和產業結合的過程,而不是依賴泛泛的市場分析和趨勢報告。例如,投資清陶能源之前,我們做了大量研究,拜訪了行業客戶,最終認為陶瓷隔膜是諸多電池材料中能單點突破的方向,並且是向半固態、全固態電池演進的靠譜路線。這對於我們一家從來沒有投資過電池技術的基金來說非常關鍵。
因為我創過業,能理解創業從 0-1 的過程,我很重視創業者的初心和獨立思考能力,而不是一上來就關心 “你的商業模式是什麽?” 我會試著去理解創業者的初衷,他的產品、技術、潛力,然後和他們一起討論,思考商業模式,大的戰略和邏輯,以及 5 年之後的競爭格局。也許正因如此,創業者們都說我比較能理解他們,聊起來比較順暢。
在我看來,在深科技領域,對技術本身的鉆研和堅持更加重要。深科技公司在突破前增長慢,創業者能不能抗拒誘惑,持續做慢但正確的事情是很難的。一旦獲得突破,就會有很好的壁壘和空間來發展商業,科技成熟之前研究怎麽賺錢意義不大,因為它是底層的創新,一定會超乎你的想象。VC 的價值是在前期給創業者信心和支持,鼓勵科學家和工程師們堅持做科技創新,並在產業化、商業化過程中提供盡可能多的資源。
VC 應該投資高風險但是具有長期價值的公司。
[本文作者峰瑞資本,轉載自筆記俠(ID:freesvc),文中所述僅代表作者觀點,不代表i黑馬立場。推薦訂閱微信公眾號(ID:iheima),題圖來自123RF。]
風口
科技
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晨悅生活 | 中國人吃掉世界一半的豬?吃這麽多豬肉很危險
豬肉是國人飲食中“不可或缺”的一部分。中國是世界上最大的豬肉生產國和消費國。曾有人戲言,中國人吃掉了全世界一半的豬。如此巨大的豬肉消費量,引起了一些營養專家對人們健康的擔憂。
豬肉走上餐桌已千年
中國人對豬肉的消費歷史由來已久。中國農業大學動物科技學院教授王楚端介紹說,中華文明五千年歷史,也可以說是人類馴化豬、吃豬肉的歷史。據記載,早在先秦時代,中國就有蓄養“六畜”的傳統。“六畜”中,除馬以外,牛、羊、豬、狗、雞都是可以擺上餐桌的美食。王楚端認為,現代人對豬肉的依賴,很大程度上來源於傳統文化的延續。比如,相傳為宋代文學家蘇東坡所創的東坡肉,如今已成為浙菜系的經典菜品之一。清代美食家袁枚所著《隨園食單》,更是將豬肉單列一類,取名“特牲單”,含41道菜品,遠超牛羊鹿肉“雜牲單”的13道。
當整個社會跨入物質極大豐富的時代,國人對豬肉的熱愛依然未減。王楚端介紹,近年統計顯示,中國百姓消費畜禽肉中,豬肉占比一直穩定在65%左右。美國農業部曾發表報告稱,2014年中國豬肉消費量為5716.9萬噸,占全世界的52%;人均豬肉消費量為41.9千克,是世界其他國家平均水平的4.6倍。據他們預測,2016年,在保持世界最大豬肉生產國的同時,中國還將成為豬肉的最大進口國。王楚端解釋說,2016年,我國豬肉的生產缺口大約為100萬噸,而日本、韓國等其他國家豬肉進口量僅幾十萬噸。

專家認為,豬肉產銷量居各種肉類之首,原因之一是豬飼養起來受限較少,肉質轉化率高。再加上對養殖環境要求不高,整體養殖成本低於牛羊。從入口角度來說,豬肉受青睞有以下原因:
肉質香。諸肉不若豬肉香。軍事醫學科學院衛生學環境醫學研究所研究員程義勇說,相比較牛羊雞肉,豬肉含有較多脂肪,而脂肪正是肉香的重要來源。
菜品多。袁枚在“特牲單”篇首這樣評價豬肉:做菜時用得最廣,可稱各種食材之首。這一點從各大菜系中可見一斑。
合口味。王楚端認為,豬肉相對更符合漢族人的口味,而漢族人口所占比例之大,直接影響到全國豬肉的消費量。
吃出慢病,還汙染環境
對豬肉食用過多的擔憂,首先來自營養專家。中國營養學會理事長楊月欣曾表示:“世界衛生組織(WHO)和我們的研究都表明,食用紅肉和加工肉制品,比如熏肉,與患結腸、直腸癌是相關的。”程義勇進一步解釋說,雖然同為紅肉,豬肉更高的飽和脂肪含量導致其增加健康的風險上比牛、羊肉都更大。
“從去年開始,各國的膳食指南都放寬了對食物中膽固醇攝入的限量,但仍然強調對血清膽固醇的控制,而動物油對血清膽固醇的影響十分明顯。”程義勇說,如大量食用飽和脂肪含量高的肉類,特別是豬肉,可能導致超重、肥胖,由此引起高血壓、糖尿病、心臟疾病等慢性病。正因如此,有人將飽和脂肪高的紅肉統稱為慢病禍首。

人們對豬肉的擔憂還包括其安全性。煙臺最近進行的一次“你點我檢”活動中,生鮮豬肉安全的關註度排在所有肉及肉制品之首。王楚端表示,這種生物安全風險並非豬肉獨有。比如,有人擔心人畜共患病,但這類疾病中,豬有豬流感,禽類有禽流感,牛肉可能遭遇瘋牛病等。這些傳染病的產生,多與養殖密度、技術水平、管理規範等有關,因此,只要做好產品和流通環節的把關,就能夠有所控制。“不能否認,我國豬肉的養殖數量基本滿足百姓需求,但在養殖質量上還有所欠缺。註水肉、瘦肉精、抗生素豬、重金屬殘留等問題的杜絕,還需要政府加強監管力度。”
近年來,吃肉過多對環境造成的影響引起了更多環保人士的關註。不久前,國際環保組織野生救援發布報告稱,肉類及乳制品生產排放的溫室氣體已超過了全球所有交通排放總量;畜牧業也是森林砍伐、土壤汙染、水汙染等的重要原因。
如何健康吃豬肉
盡管不少人詬病“國人豬肉吃得太多”,但王楚端強調,刻意要求人們短時間改變飲食習慣,將豬肉食用量降下來並不現實,可能腸胃都適應不過來。他認為,隨著養殖產業發展,也許有一天,肉質轉化率更高的肉雞消費會大幅上升,國人消費結構也會改變。

想要營養健康地吃豬肉,其實有很多其他方法。
限制內臟。對國人來說,豬不僅能吃肉,還可以吃內臟、下水。但王楚端提醒,內臟和下水中含膽固醇很高,健康風險大,最好少吃或不吃。
多瘦少肥。瘦肉中含動物蛋白多、飽和脂肪少,首都保健營養美食學會副秘書長陳治錕建議,平時買豬肉多選里脊和後尖。王楚端說,現在生豬養殖也已轉向瘦肉豬為主,以適應人們追求健康的需求。
低溫烹調。用蒸煮等低溫方式烹調豬肉,有利於降低油脂含量。陳治錕推薦,用新鮮香菇做托,里脊調餡放入其中,上火蒸8~12分鐘,再澆上鮮鹹醬汁,即為一道營養菜肴。
葷素搭配。豬肉可搭配有解膩作用的土豆、胡蘿蔔等燉食;或豬肉切小丁,與黑木耳、豆類、青椒、苦瓜等高纖維食物同炒,有助於提高身體脂肪代謝,以1份豬肉配3份蔬菜為宜。
陳治錕建議,每人每天豬肉食用量最好不超過2兩。但程義勇認為,任何食物都各有優缺點,一周吃幾次,每次吃多少要因人而異。最新版《中國居民膳食指南》規定,畜禽肉每日攝入量為40克~75克,只要在此基礎上有意識地調節動物脂肪攝入種類即可,如增加魚、禽肉攝入等。
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以下為第一財經App上網友與記者的精彩互動
問:請問吃豬肉有啥不好?
答:豬肉不宜多食,肥肉尤其如此。多食則助熱,使人體脂肪蓄積,身體肥胖,或血脂升高,以致動脈粥樣硬化,產生冠心病、高血壓等。故有肥胖、血脂過高、冠心病、高血壓的朋友們慎用或忌食哦。
問:吃豬肉有哪些需要註意啊?
答:關於吃豬肉,有專家總結出13點禁忌供大家參考:1.不宜食用未摘除甲狀腺的豬肉。2.服降壓藥和降血脂藥時不宜多食。3.禁忌食用豬油渣。4.小兒不宜多食。5.不宜在剛屠後煮食。6.未剔除腎上腺和病變的淋巴結時不宜食用。7.老人不宜多食瘦肉。8.食用前不宜用熱水浸泡。9.在燒煮過程中忌加冷水。10.不宜多食煎炸鹹肉。11、不宜多食加硝腌制之豬肉。12.不宜多食午餐肉。13.不宜多食肥肉。
問:豬肉有哪些營養價值?
答:豬肉由四部分組成,其中肌肉、脂肪、骨骼所占比例大體上為50%、30%和15%,其他還有結締組織等。脂肪是食物中能量最高的營養素。肉類含無機鹽總量約在1%左右。主要含有鉀、磷、硫、鈉、鎂、鈣、鐵、鋅等。豬內臟含有維生素A和C,特別是肝臟含維生素A、C、B5、B12較豐富。豬肉幾乎包含了人體需要的蛋白質、脂肪、碳水化合物,各種無機鹽和維生素等重要營養索。同其他營養素相比,豬肉具有耐饑和適口性好等優點。
問:豬肉是不是比牛羊雞等肉營養差?
答:要看你從哪個角度衡量,簡單來說,豬肉營養不及牛羊雞肉,原因如下:1、同等質量下牛肉、雞肉所含的蛋白質大於豬肉,因而更有效地補充能量。2、豬肉的脂肪含量高,因此補充蛋白的同時脂肪也會上漲,所以不建議。3、其它方面如其提供的肌氨酸、微量元素都好於豬肉。總之,從健身、減脂的價值角度來說白肉更合適。
問:我家里有個小寶寶,每天應該怎麽合理吃肉?
答:根據《中國嬰幼兒及學齡前兒童膳食指南-中國居民膳食指南》。對於1歲~3歲幼兒,應每月選用豬肝75g(一兩半),或雞肝50g(一兩),或羊肝25g(半兩),做成肝泥,分次食用,以增加維生素A的攝入量。對於1歲~2歲幼兒,建議每日膳食可選蛋類、魚蝦類、瘦畜禽肉等共計100g,米和面粉等谷類食物100g~125g,用20g植物油烹制上述食物。對於2歲~3歲幼兒,建議每日膳食選蛋類、魚蝦類、瘦畜禽肉類等100g,米和面粉等谷類食物125g~150g,用20g~25g植物油烹制上述食物。
問:為什麽中國人這麽愛吃豬肉?
答:豬肉產銷量居各種肉類之首,原因之一是豬飼養起來受限較少,肉質轉化率高。再加上對養殖環境要求不高,整體養殖成本低於牛羊。從入口角度來說,豬肉受青睞有以下原因:肉質香、菜品更多、合口味。
丁磊養的豬開賣了

喊了7年的“丁家豬”預計12月份就要正式對外銷售了,此前一直笑話網易創始人丁磊的人突然發現,他已經超前往健康消費領域邁進了一腳。
11月25日~27日連續3天在考拉平臺上的味央黑豬拍賣尚未收官,但成交價正在呈現上漲趨勢,第一財經記者從網易方面得到的最新數據顯示,25日一頭整豬被買家用將近11萬元拍走,26日相同產品的成交價漲到了16萬元,一公斤左右的豬肉精選禮盒的成交價大多在千元左右,遠超市場上豬肉的消費水平。
但頂著光環效應的首拍對後續實際市場價格並沒有多少指導價值。據網易內部透露,味央黑豬上市後的價格根據身體部位不同大約在30~40元一斤,比農貿市場上的豬肉貴,比精品超市里的白豬肉要便宜些。至於上市日期,丁磊在不久前的烏鎮互聯網大會上透露,12月份就能買到。當時,曾在烏鎮夜赴丁磊私宴的楊元慶和古永鏘均在公開場合誇贊過這豬肉。丁磊還打算與外婆家創始人吳國平進行跨界餐飲合作,在西湖邊參照互聯網飯局開設“豬爸”餐廳。
實際上,“丁家豬”的賣點不在價格上,刻意拉高售價有可能適得其反引發市場反感與抵觸。畢竟丁磊不靠賣豬肉賺錢,況且他親自在浙江安吉圈的那片竹林現在存欄量不到2萬頭,以規模化農業的眼光來看這並不算多。丁磊在考拉專欄“三石私物精選”上撰文,對味央黑豬的介紹是會蹲馬桶、睡公寓、不吃藥不打針,300天慢養,獨家飼料,“在網易當一頭豬,可能比熊貓還開心。”
不難看出,丁磊的核心訴求在食品安全,豬肉的口味倒是次要的。他說,從2009年開始,丁磊養豬被人當作笑料講了很多年。他最初的想法是很想吃到小時候豬的那種味道,但現在的豬養上5個月就出欄,至少要養8個月才能基本保證口味。他打算過段時間把養豬的過程在網上進行直播,目的也是更直觀地加深消費者對食品安全的印象。目前,豬肉是放在考拉上出售,使用順豐的冷鏈物流,未來不排除通過其他的外部平臺銷售。考拉的模式是為了品控堅持自營,這次的豬肉連商品本身也成了自產自營,但當豬肉未來供不應求時,如何保障出貨量仍是一個考驗。
安全訴求自然鎖定了市場上那部分為追求食品質量肯出高價的人群,這部分消費者與跨境電商買家本身就具有較高的重合度。在這輪消費升級過程中,消費者不但想買到更個性化的全球商品,同時對自身健康的關註度也在提升。在大健康產業,互聯網的滲透保持著高強度,BAT三巨頭一家也沒有缺席,馬雲早就將阿里巴巴未來十年的兩個方式聚焦在兩個“H”上(快樂與健康),並通過阿里健康與支付寶兩條主線布局健康產業;騰訊以微信為前端入口,通過對接各省市醫療與政務資源,並聯合微醫掛號網等一系列外部投資對象編織自己的大健康網絡;百度則另辟蹊徑,通過人工智能百度大腦做互聯網+醫療。
丁磊的豬肉電商看似離上述布局較遠,但他暗地里已經在布局醫療。他最近透露說,網易將出一款價格只有幾百元的健康測試智能設備,聲稱可以預測人的未來疾病。不久前,網易用智能快充、數據線、插座等幾款自產商品投石問路,進入智能硬件領域,丁磊也在互聯網大會上對第一財經記者表達了想做人工智能,進入新領域是因為別人現在做得還不夠好的意思。人工智能與醫療本身就是關聯度相對較高的兩個領域。
另一個角度看,農村電商被視為電商行業的下一個增長點,阿里巴巴、京東、蘇寧均在通過物流、源頭改造、網點社會化服務等不同方式深入農村。農村電商的空間不只局限在貨物的城鄉流通,還包括用互聯網思維改造農業運作方式。不難註意到,在味央黑豬的養殖過程中使用到像控溫的豬舍建築材料、自動操作餵養液態飼料、排泄物收集與環保處理(據說處理後水質可超過飲用水標準)、豬舍紫外線殺菌等現代農業技術,這些技術未來如果對外輸出,幫助養殖戶整體提升養殖水平,又是農業電商的一個業務拓展。
支付寶大尺度女生照片引吐槽;小米稱賣100億部手機利潤為0;丁磊養的豬網易拍出27.7萬元
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1128/160049.shtml
支付寶大尺度女生照片引吐槽;小米稱賣100億部手機利潤為0;丁磊養的豬網易拍出27.7萬元
李曉霞

(靜靜內心OS)
Morning,艾瑞巴蒂~
首先想告訴大家一個壞消息,你們做好準備,聽好了,靜靜失戀了。。。。男票周末就這樣離我而去了,為什麽相處的時間總是辣麽短暫,難道他不幾道,我一點都不喜歡周一嗎,要知道,吃吃喝喝躺在他臂彎里看電視才是我想要的人生啊。so,你們如果有看到男票周末的話,請替靜靜轉達,靜靜real想念他。
好啦,先來看今天的早報吧~
1.支付寶測社交功能“圈子” 大尺度女生照片引吐槽
繼“高端單身交友圈”之後,支付寶再次測試社交功能“圈子”,這次推出的是“白領日記”和“校園日記”。從網友曝光的圖片來看,用戶上傳的照片尺度很大。對此,網友質疑這是付費版“陌陌”來襲?支付寶回應稱目前該功能尚處於灰度測試階段。
文到立三皮:都是支付寶搞出來的話題營銷
皮小辛:一個支付工具,能不能好好做工具
2.小米全球副總裁:小米可能賣出100億部智能手機,利潤卻為零
據國外媒體報道,小米全球副總裁雨果·巴拉(Hugo Barra)日前在接受采訪時表示,小米手機在中國市場的銷售出現下滑,不會對公司的長期利潤增長產生影響,因為小米的商業模式不在於銷售手機。
他解釋稱,小米“可能賣出100億部智能手機,而(公司)的利潤卻為零。”他還補充道,小米基本上就是在“不賺錢”的情況下送出自己的智能手機,因為小米“關心的是長期的經常性收入流”,而不是從硬件上獲得的直接利潤。
煎餅果子不加蛋:利潤為零有人信麽?
haleychen:小米還在摸爬滾打
3.舊版優步停止服務,支付寶稱將關閉支付通道
11月27日,舊版優步App停止在中國提供服務,優步中國的所有服務切換到新App“Uber 優步中國”。有人開始擔心綁定的支付寶免密支付被盜刷,如何解綁支付賬戶成了用戶很關心的問題。
對此,支付寶官方回應:“隨著老版App停止使用,支付寶為老版Uber App在中國提供的老通道也會下線,即使有扣款請求支付寶也會拒絕。支付寶為新版App開通的新通道已上線,請大家下載優步中國新App。”
夢里有乾坤:新版Uber經常定位了以後上車地址就變了。。
南國清風:新版就是Uber的殼滴滴的心
4.土豪27.7萬搶拍網易黑豬 最高加價10萬
繼前兩日的10萬+天價,27日晚網易味央的第三頭黑豬在競拍結束最後兩小時,突然冒出一位id名為w**8的網友,自行將價格從7萬加價到17萬,最後又和D**8網友兩人多次競價,將價格飆到了27.7萬,並最終拍下。兩名土豪的火拼,也驚呆了眾人不過,截至目前,尚不知道這位逆天的土豪會否進行付款。一旦成功付款,將創下網易味央黑豬拍賣最高紀錄。
腦洞書生:這果然很土豪
5.二手車眾籌平臺 監管不明或現龐氏騙局
據《經濟觀察報》記者了解,有些二手車眾籌平臺給投資人的允諾回報達10%,甚至更高,背後的投資風險不容小覷。一位眾籌平臺人士認為,二手車眾籌平臺監管不明確,平臺能觸碰到錢,可能存在自融、假標、龐氏騙局、跑路等情況出現。
據零壹財經統計顯示,截至2016年10月底,汽車眾籌行業累計籌資金額達79.5億元,在整個二手車交易市場占比雖小,但是截至2016年10月31日,零壹研究院數據中心監測到的汽車眾籌平臺共計127家,其中正常運營的共99家,約占77.9%,問題平臺逐漸浮現。
貓趣無窮:總覺得國內二手車水太深,單純靠一個APP怎麽監管?
德克薩斯的豆腐:來啊,互相傷害
6.主播遭遇“討薪難” 直播平臺拖欠薪資成行業普遍現象
近期直播平臺“要播”發生了500名網絡主播討薪難問題引發社會關註。日前,《中國經營報》記者采訪了多位業內人士發現,直播平臺薪水拖延發放已經是行業普遍現象,一些小型直播平臺拖欠薪資可達到一個月的時間。
對此,互聯網分析師唐欣在接受《中國經營報》記者采訪時認為,原因在於直播行業正處於洗牌期,一些自我造血能力差的直播平臺將面臨倒閉。其預計,未來直播行業會像視頻行業一樣,除了三五家大平臺之外,其他平臺都很難形成足夠的自我盈利能力。
@暖色調的空白:現在只是薪水被拖欠,接下來就是失業了
7.樂視風波暴露互聯網造車難題:零基礎、高投入
目前公開宣布已經在造車的互聯網汽車企業僅包括樂視、蔚來、威馬、和諧富騰四家。而最新的消息則有人歡喜有人愁:樂視法拉第工廠聲稱暫時停工;蔚來汽車發布了一輛號稱全球最快電動車的EP9;威馬汽車在溫州的工廠破土動工;有消息稱和諧富騰正在經歷股東變更。
此外,百度在2015年底曾成立自動駕駛事業部,計劃三年實現商用五年量產。但幾天前,寶馬稱終止了與百度在無人駕駛汽車研發領域的合作。分析認為,汽車行業是重資產的模式,傳統車企在轉型過程中,有業務與產能基礎支撐,而幾乎憑空造樓的互聯網車企,能否在汽車業立足,仍有待考驗。
8.科學家發明可彎曲的超級電池:充電幾秒鐘,通話一禮拜
國外研究人員發明了一種新型的超級電容器制備技術,通過這種技術制備出來的超級電容器可以隨便彎曲,而且蓄電能力要遠遠超過普通的電池,與此同時,該可彎曲的超級電容器還可以反複充電30000次以上而完全不會降低電池的蓄電能力。
研究人員表示,利用這種方法制備的超級電容器僅僅需要充電幾秒鐘,就可以維持一周以上的電量。
@龍行:那個充電五分鐘通話兩小時的手機怎麽辦
@攻恴殼:馬斯克笑了,離他的電動王國又近了一步
9.Surface Phone最新傳聞曝光:搭載驍龍835 可運行X86應用
微軟一直在籌備Surface Phone,最近又有關於該機的傳聞。科技博客Nokia Power User表示,微軟已經有兩款Surface原型機,一款搭載4GB RAM,另一款則為頂級的6GB RAM,而這兩款機型均配備最新的驍龍835處理器。據悉,搭載6GB RAM的版本可以通過Windows 10 Mobile上的Continuum功能運行X86應用,不過4GB RAM的版本並無此待遇。
10.蘋果因避稅遭法國稅務部門重罰4.22億美元
據法國媒體報道,蘋果在歐洲再次收到補稅罰單——法國稅務部門近期向蘋果開出了一張4億歐元(約合4.22億美元)稅單。跟蘋果的許多其他稅收問題一樣,該公司此次在法國挨罰也是與其稅收安排有關,即通過將利潤轉移到愛爾蘭子公司來實現避稅。這一稅單僅針對蘋果法國子公司,而且只涵蓋蘋果在2011年至2013年期間未繳納的稅款。
@我是一面鏡子:感覺蘋果每年不被罰款倒是不正常了
今日思想
人生的磨難是很多的,所以我們不可對於每一件輕微的傷害都過於敏感。在生活磨難面前,精神上的堅強和無動於衷是我們抵抗罪惡和人生意外的最好武器。——洛克
[本文作者李曉霞,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]
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不穩定的豬周期:豬價跌回8年前,一頭豬虧300元
從年初到現在,低迷的生豬收購價格讓新一輪豬周期從下行回落變成了大面積虧損。
記者調查獲悉,5月份生豬收購價格一度跌破5元/斤,跌至2010年的水平,這也意味著一頭豬從2016年盈利近千元到今年最差時每頭豬要虧損300多元,劇烈的波動讓養殖戶苦不堪言。記者了解到,雖然6月初國內豬價略有回升,但在業內看來今年豬價反彈空間有限,仍將保持低位運行,因為這一輪兇猛的豬周期背後表象是供求關系的矛盾,實際上也是國內生豬行業正在經歷的規模化中的必然過程。

下行兇猛,反彈無力
作為一家存欄400多頭的豬場老板,江西贛州的養殖戶曹軍這半年的日子過得有點糟心,還沒有回本的豬價讓他焦慮不安。
“天天盼著豬價回升,但是眼看著價格一路向下啊,現在升了一點,但還是虧本。”曹軍告訴第一財經記者,剛剛才和熟悉的豬販子通過電話,近兩周生豬的收購價格從4.9元/斤回升到5.5元/斤,但依然在成本線之下。
讓他更為著急的是,眼看著欄中的大豬已經長成,出欄不能再拖了。據介紹,生豬長到一定的重量後便會生長放緩,飯量不減且肉質變老,所以需要及時出欄。
曹軍測算,一頭大豬每天需要吃6~7斤料,每天都要增加折合人民幣8~10元的成本,不得已上個月他已經以4.9元的價格賣掉了100頭成品豬,每頭豬虧損200多元。而剩下的他準備觀望一下,實在不行就快點出手,如果再拖下去虧損會越來越多。
曹軍告訴記者,去年開始豬價就在下行,2017年9月,生豬收購價格還有8元多/斤,但到2018年2月份,生豬價格下滑到7.5元/斤,但過完春節,豬價就一天比一天低。
記者了解到,在當地,養豬有2種模式,第一種是像曹軍這樣的散養戶,雖然有一定的規模,但是大多單兵作戰;當地也有公司+農戶的模式,公司和農戶之間有一個保護價,雖然豬價高的時候賣給公司會有點虧,但是像這樣豬價暴跌的時候,這個保護價還是讓曹軍有些羨慕,畢竟目前保護價還有7.2元/斤,雖然掙得不算多,但至少不虧本。
不過要加入到公司+農戶的模式里還是有很高的門檻,曹軍告訴記者,當地要加入公司+農戶的合作社模式需要更先進的豬欄,2棟豬欄的投資就要100多萬,一般的養殖戶沒有這樣的規模;另一方面,新建豬欄還需要通過一系列的審批,包括環評,對於一般散養戶來說這非常困難。
“先養著吧,也沒有其他的辦法,今年沒準價格還能再漲一些。”對於未來的出路,曹軍的想法是現有大豬出欄之後,縮小一下養殖規模,觀望一下市場再說。
事實上對於養殖戶來說,春節之後的幾個月可能是他們最難熬的幾個月,豬周期下行的速度和深度都超出了預期。
據農業農村部監測,1月中下旬以來活豬價格持續下降,降幅高達32%。5月份第2周,全國活豬、豬肉和仔豬價格分別為每公斤10.45元、19.62元和24.4元,同比分別下降30.5%、23.3%和40.2%,當時每出欄一頭商品肥豬虧損300元左右。4月份,全國商品肥豬養殖場戶虧損面達88.6%,全行業普遍出現虧損。
“生豬收購價格比之前行業預期的還要低出1塊錢1斤。”中國生豬預警網分析師馮永輝告訴第一財經記者,之前行業內普遍認為2018年的產能會較2017年繼續增長,因此對於生豬收購價格普遍預期在6~6.5元/斤左右會比較正常,但實際下跌超出了預期。
在5月18日,溫氏股份在接待投資人詢問時也坦言,這一輪生豬價格是近十年來的低位。
馮永輝告訴記者,最低時生豬價格已經跌破了2014年4月以來的最低價,與2010年5月的價格持平。2014年瘦型豬收購價格是5.1元/斤,而瘦型豬本輪最低收購價格只有4.9元/斤,好在今年的養殖成本比2014年時要低一些,雖然收購價格更低,但養殖戶的虧損並沒有2014年一頭豬虧400元那麽多。
截至目前,5月份第4周全國有21個省份生豬價格開始止跌反彈。但馮永輝認為,從去產能的角度來看,豬周期在拉長,因此今年豬價仍將低位運行。
放大的產能和供需矛盾
對於這一輪生豬周期超預期下滑的原因,在業內看來,是由於供給量增加、季節性低迷等諸多因素疊加所致,但主要的原因還是由於產能過大帶來的供需矛盾。
中國畜牧獸醫學會副理事長、研究員喬玉鋒看來,從供給的角度,連續高企的豬價讓養殖戶補欄熱情高漲,尤其是2016年的高價讓養殖戶收益頗豐,積極性很高;另一方面規模養殖企業的批量擴產也是供給過剩的重要因素之一。
上一輪豬周期的谷底是2013~2014年,當時養殖戶的大面積虧損讓生豬養殖意願下滑,農業部數據顯示,2016年國內生豬存欄頭數已經連續4年下降,2016年底的生豬存欄頭數已經降到了2008年以來的最低水平。
隨之而來的就是一場價格反彈,從2015年下半年開始,豬價爆發式回升,2016年高點時,生豬收購價格高達10元到11元/斤,一頭豬盈利近千元,這樣的利潤水平再次引來了擴產和追漲。
另一方面前幾年規模養殖企業大規模擴產的產能開始釋放,加重了市場供給。
近年來,出於對市場份額和資源的爭奪,國內主要的生豬養殖企業包括溫氏股份、新希望六和、雛鷹農牧、牧原股份等都進行了大規模的擴張。
以新希望六和為例,2016年新希望六和6.2億收購本香農業70%的股權,並擬投資88億完成1000萬頭生豬養殖的產能。截至2017年底,新希望已完成了1480萬頭產能布局;2018年一季度董事會又審議通過新增近690萬頭產能的布局,並提出在2021年實現3000萬頭生豬的布局。行業老大溫氏股份2017年養豬業立項規模1326萬頭,新開工豬場規模726萬頭,竣工豬場規模502萬頭。
在資本的推動下,規模養殖企業的產能迅速釋放,2016年,新希望六和銷售生豬117萬頭,而2017年年報數據顯示,這一數字已增長至240萬頭翻了一倍。
而其他規模企業的產能增長也很明顯,根據多家生豬養殖企業近期陸續公布的4月、5月份肉豬銷售簡報,溫氏股份2018年4月銷售肉豬194.4萬頭,同比增長25.6%,5月銷售商品肉豬181.5萬頭增長11.4%,肉豬銷售增長緣於公司業務規模擴大帶來的出欄量增長。
2016年完成多輪擴產的牧原股份的產能也明顯放大,截至今年5月,牧原股份銷售生豬392.9萬頭,而這一數字已經超過了2017年前7個月的366.2萬頭,同比增長81%。
產能快速增長的同時,消費需求卻沒有同步跟上。
馮永輝告訴第一財經記者,目前國內豬肉消費已經觸及天花板,缺少增長空間,尤其是隨著社會老齡化,年輕消費群體對於健康的關註,魚、蝦、牛等低脂肉消費量逐步增加,而豬肉消費的總量逐年降低。
另一方面,在喬玉鋒看來,進口豬肉和豬的副產品的增長,也擠占了一部分國內市場需求。
海關數據顯示,雖然受價格影響,2017年中國全年進口豬肉121.7萬噸,同比下降25%,但相比於2011到2014年年均50萬噸的進口總量還是大幅增長,也加大對國內豬價的沖擊力度。
規模化提速和散戶拉鋸期
2000年以來,中國已經經歷了4個豬周期,每次都是肉價上漲,母豬存欄量大增,生豬供應加大導致肉價下跌,養殖戶又轉而大量淘汰母豬,導致供應不足,肉價再次上漲,如此周而複始,豬周期已經成為影響生豬養殖業最大的變數。
新希望集團董事長劉永好告訴第一財經記者,要緩解豬周期的影響,必須從生產模式上做出改變。國內養豬業的格局雖然從分散向集中演變,但是總體上“小、散、亂”的特點依然明顯,分散的小規模養殖成本高、效率低、環保成本高,適度集中化、規模化的養殖業是破解豬周期的關鍵。
在四輪豬周期中,散戶和中小型養殖場不斷出局,相對應的產業的規模化養殖也在不斷提速。
根據信達期貨公布的生豬行業調查報告,我國年出欄49頭以下的散養戶從2007年的8010.4萬戶下降到2015年的4406.59萬戶,下降幅度達到45%。而500頭以上規模化養殖場快速增加,而年出欄超過5萬頭的超大型規模化養殖場從2007年的50家增長至2015年的261家。
規模化的優勢不言而喻。
一方面規模化養殖企業對抗風險的能力更強。在這一輪豬價下滑中,眾多養殖企業的利潤也出現了“掉膘”的問題,2017年,溫氏股份、正邦科技等養殖企業的利潤都出現了明顯下滑,但通過多元化、延伸產業鏈等布局,讓這些大型養殖企業依然有足夠的利潤抵禦下行周期。2017年溫氏股份的凈利潤雖然下滑了42.7%,但依然有65.8億元。
馮永輝告訴記者,隨著每一次豬周期,行業的規模化都會有所提升,規模企業越多,在下行周期時去產能的難度就越大,豬周期的持續時間就越長,散戶也很難扛下去。
另一方面規模化養殖企業的效率更高。
數據顯示,養殖行業多以PSY(每頭母豬每年所能提供的斷奶仔豬頭數)作為衡量豬場效益和母豬繁殖成績的重要指標,大型企業的PSY通常在20以上,而農戶自繁自養的PSY平均為15。
新希望六和證券代表白旭波告訴第一財經記者,在面臨價格下行時,不同類型的參與者,其成本線是不一樣的,規模企業13.5元/公斤的全年均價還可以盈利。而成本水平處於劣勢的參與者,就會先虧、多虧,最終被市場規律所淘汰。留下來挺過虧損的參與者,就有可能在下一輪周期中獲得更大的市場份額,也獲得更高的回報。
與此同時,城市化的進程和養豬利潤的下滑也促使一部分養殖戶退出。
在劉永好看來,小規模養豬已經難以保障農民收入提升,正常情況下,每頭豬的年平均利潤低於200元,這也意味著如果養殖規模低於200頭,養豬戶的年利潤不過4萬元,還達不到城市務工人員的基本收入。
喬玉鋒告訴第一財經記者,當前公司+農戶的合作社模式正在取代小散戶,因為對養殖者的技術、文化和資金水平有硬性要求,提高了養殖的準入門檻,像過去沒文化就去養豬過日子肯定是沒出路了。
不過散戶依然是市場不可忽視的決定性因素之一。
雖然經歷了多次豬周期,行業集中度不斷提升,但規模企業的產能總量還相對有限,芝華數據顯示2017年生豬養殖前20名企業出欄量占全國出欄比重超過7%,散戶產能並不會輕易地退出。
“散戶的生命力非常頑強。”馮永輝表示,目前規模化養殖企業就在和中小散戶兩大陣營進行激烈的博弈,雖然散戶沒有充足的資金和科學的管理水平,但在某種程度上,由於散戶小規模的組織資源生產,其人工、糧食等成本不需要付費,變相降低了其生產成本,其成本計算模式和企業完全不同;此外,由於生產規模較小,科學的管理也可以通過長期的生產經驗來彌補,因此一旦豬價回升,就會再次進入養殖端。這也是為什麽每次豬周期散戶虧損最為嚴重,但下一輪上升周期中依然少不了中小散戶身影的原因。
而散戶和規模化養殖的共存則帶來了市場供給過剩。
據東海證券分析師劉振東預測,2018年生豬總體供給大於需求,測算顯示,當2018年MSY(每年每頭母豬出欄肥豬頭數)增速為3%時,豬肉總供給為5572.8萬噸,過剩79.3萬噸;當MSY增速為5%時,豬肉總供給為5678.4萬噸,過剩184.9萬噸。
馮永輝看來,規模化可以平抑豬周期的波動,但那是規模化的結果,現在距離談論結果為時尚早。在規模化進程過程中,豬周期波動並不會縮小。預計還要再經歷2個豬周期之後,等到規模化養殖企業的產能擴張完成,以及隨著時間的推移,老一代養殖戶退出市場,新一代不肯接班,養殖戶人員結構發生變化,整個產業的周期性才會真正穩定下來。
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