【i黑馬導讀】最近，封筆六年，踏上創業之路的作家易術重新執筆出版了新書《沒有夢想，何必遠方》。在書後的夢想答卷中，他採訪了包括蔡康永、姬十三、蔣方舟在內的眾多名人。
我問蔡康永（主持人）
問：如何勸阻好朋友追求不切實際的夢想？
答：我不會勸阻，太實際就不叫夢想了。
問：最想成為金庸筆下的哪個武俠人物？
答：黃藥師，因為他好像比我活得任性很多。
我問衣錦夜行的燕公子（編劇）
問：作為一名女高管，你最討厭及最喜歡怎樣的女職員？
答：我討厭比我好看、想和老闆有一腿、喜歡打小報告、佈置事情做不好還找藉口、想當藝人的女職員；喜歡聽話的、老實的、大胸長腿有腦、能喝酒、不遲到、不直接轉發郵件的女職員。
嗯，不過後者應該不存在，所以我不喜歡所有女職員。
我問丁丁張（光線傳媒資訊事業部總裁）
問：職場生涯裡，最讓你無法想像但卻是必須接納的真相，可否列舉三個。
答：真相1、你是被老闆暫時使用的；2、你的屬下和你並沒那麼好，因為你是老闆你才顯得比較對；3、你並不是你目前工作的最佳人選，但用人單位也沒找到更好的。
問：請回答燕公子那個問題的男版。
答：我討厭的男職員一直比較固定：不努力。喜歡的也比較固定：努力，長得好看。
我問姬十三（果殼網CEO、科學松鼠會創始人）
問：你比較喜歡科學家的頭銜，還是CEO？
答：其實我從來沒真正當過科學家。從前做科研的時候，是博士生，準確講應該叫「科研工作者」，談不上「家」。圓滑點說，我覺得科學家和CEO都差不多，工作都是為瞭解決一個或一些問題。大牌的科學家，也需要制定目標，管理團隊。所以我目前更喜歡CEO的身份，因為目前在做的事是我覺得很有意義的。
問：科學與企業，哪一個更讓人頭痛？
答：科學與企業，我覺得企業更頭疼點。在大多數情況下，科學研究的是一個恆定不變的物體或規律，可企業絕不是如此。
我問馮喆（倫敦奧運會男子雙槓冠軍）
問：可否列舉一個你童年時最幼稚的夢想。
答：童年的我能記得的夢想，就是在當時看來最幼稚的事情，就是說我要當體操世界冠軍！
問：最近一次流眼淚是因為什麼？
答：最近一次的流淚在倫敦奧運會！覺得終於實現了自己的夢想！
問：在你最好的青春年華裡，你認為自己最勇敢的一個決定是什麼？
答：最勇敢的決定就是我考上成都市的重點中學，但是我在家庭會議上決定繼續我的體操生涯！
我問蔣方舟（作家、《新週刊》雜誌副主編）
問：請用三個詞形容你心中的北京。
答：我心中的北京——碩大、浮華、髒。
問：另外，如果有天你決定永遠生活在北京，最重要的原因會是什麼？
答：一直希望30歲左右能離開北京。如果永遠生活在北京，最重要的原因可能是還不到30歲就不幸夭折了吧。
我問素黑（香港作家）
問：你最敬仰哪種人格？
答：我最敬仰的是很重視人格的人格，並且會堅守和維護，相信這是人活著的核心價值。我們好像已習慣了活在不講求人格的文化裡，這問題在今天為何值得問，值得回答，才是重點。
問：你所理解的winner和loser分別是什麼樣的？
答：是winner還是loser，在乎一個人是否能問心無愧，做個言行一致的自由人，而非四分五裂的偽善變面人。前者是winner，後者是loser。你即使擁有表面的一切，也可以是個輸掉自己的失敗者，人前人後是個分裂的病人和戲子，喬裝變面博取別人的認同，困在劇本和戲服裡，無法做個自由人。
我問陳蓉（奧美互動中國總裁）
問：職場新人面臨第一份工作的選擇，創業型公司、外資企業、體制內單位，你會如何給他建議？
答：這個問題很難一概而論，主要是看求職者本人想要什麼。不過我不建議一開始就去創業型公司，雖然激情四溢，可是奔跑中難免慌亂，基本功不紮實。而體制內公司，說實話，我個人覺得如果一個職場新人的起點是在這裡，就有點讓人擔憂了，既沒有良好的基本功，也沒有激情澎湃的創業體驗，穩穩當當地在體制內學會察言觀色，難免有點太早了。人生還沒激動過呢，就進入中年了，好像有點不划算。
我問楊千嬅（香港金像影后）
問：你曾說過，你什麼都沒有，單憑心口一個勇字。你所理解的勇氣是什麼？
答：我曾有過迷失的時候，但是林夕對我說，你是個女人就放開自己，不用想太多，接受自己的年齡、生活和心理的成長。所以，我的理解是，勇氣就是一種接受。有勇不一定有用，但是如果沒有勇，又如何主宰自己的人生呢？
我問洪濤（湖南衛視資深製作人）
問：如何勇敢面對無法實現的夢想？
答：讓時間來證明，用成長的過程自己給自己上課，終有一天你會明白，現實會讓自己腳踏實地。夢想一定是自己喜歡、期盼的事，我們總會用各種行動去接近夢想，當一條路走不通自然會換條路去走，走著走著也許就會換了方向。人生，歸根結底就是追求成就感的旅程，當你總是被現實打擊，自然會珍惜、享受獲得的每一份成就感，也許就找到了新的方向。從小我就喜歡音樂，20歲以前的夢想是當歌手，雖然沒有大的舞台，但學會了怎麼聽歌、欣賞歌，當後來有機會主持電台音樂節目時就有了比別人更強的先天優勢，正是樹立了電台音樂節目的權威，才會有電視台做音樂節目想到你，才會有後來操盤《超級女聲》《跨年演唱會》《我是歌手》的機會。夢想抓不住時，捨不得放手，就先把她當作業餘愛好，生活的壓力自然會告訴你該怎麼做。當然有了機會，就千萬不要放過自己，始終把自己當成一隻笨鳥，拿出極盡用心、了無遺憾的態度去做，今天我依舊用這個心態在做每一個項目。
問：如何接受自己很平凡這個事實？
答：我一直把自己當成很平凡的人。有時也會膨脹，覺得自己多了不起，可這時候往往不開心，太把自己當回事，就會覺得別人沒把你當回事。你越謙卑，越由衷，別人把你看得越高。見了太多的大人物、大明星，發現他們也不過是有著七情六慾、喜怒哀樂的人，只是他們被更多的人認識，僅此而已。誰不想富貴？心中無缺叫富，被人需要叫貴。享受平凡比自命不凡快樂得多。
我問楊暉（唯眾傳媒總裁，創辦《波士堂》《開講啦》等多檔電視節目）
問：有沒有什麼特別的減壓方式？
答：貌似沒有特別的減壓方式。不知道吃東西算不算，我經常特想吃蔬菜沙拉，吃了就覺得世界很美好。
問：若重壓之下，無力承擔時，如何說服自己繼續下去？
答：這時，除了相信自己，死磕之外，無他。簡言之，就一阿Q。
我問韓火火（時尚達人）
問：在職場生涯中，你遇到過最不公平的對待是什麼？
答：我在職場待過4年，屬於不變通的倔人，不聞窗外事，悶頭干自己的活兒，所以也沒覺得公平不公平。我很少抱怨，有朋友說過一句話挺對的，別總是強調公平，真要公平，你可能還不如現在呢。
我問黃子佼（主持人）
問：被傷害的時候你會怎樣自我修復？
答：首先會想想自己依然健在，一切還有未來，再者相信老天會有安排，然後找喜歡的事做，比如吃點美食、抱抱愛犬，以正面能量補充自己的損傷。
問：幸福，成功，拯救世界，哪個對你最重要，請排序，並詳述理由。
答：拯救世界>成功>幸福。世界不在何來成功？而成功者肯定幸福，幸福者未必成功。
問：如何面對詆毀？
答：他們的狹隘眼光，其實是因為不瞭解。自己知道自己已盡力與努力，比他人眼裡的自己更重要。何必看？何必在意？轉過身，海闊天空！只要對得起自己，也確定對得起世界，那就不需面對他們。往前走吧！就讓他們的眼界停留在他們自己的世界吧。
我問吳夢知（資深電視媒體人）
問：怎樣的青春才算豐盈飽滿？
答：當你不知道那叫青春，就像真正好看的姑娘，是不知道自己好看的。你渾然不知它的存在，一股子蠻勁，甚至有些糙地把它用得很狠，像……蹭一塊鞋墊。飽滿的青春，可能黑暗、可能光明、可能頹廢、可能亢奮、可能憤怒、可能溫存；但它始終毫無防備，一覽無餘；經得住美好，也經得住摧毀。它皮粗肉厚，生命力旺盛。在某種程度上，它更像一種品質。假裝不了，也無法深究。而過了就過了，很快地。
問：請列舉10件必須在30歲之前完成的事情。
答：我想你需要——
1、養成閱讀的習慣；
2、按自己喜歡的任何方式盡情打扮；
3、試試說髒話的感覺；
4、遇過一個愛到頭破血流、恨得歇斯底里的Mr.Wrong；
5、人生中第一筆收入，給父母買禮物；
6、找到可以交往一輩子的朋友；
7、瞭解自己最大的缺陷，並始終去堅持完善它；
8、建立屬於自己的獨立的安全感系統；
9、有一個明確的夢想，去做它；
10、學會游泳、開車和做飯。
我問宋靜茹（旅美作家）
問：一句話形容你的青春。一些怎樣的細節讓你發現它在慢慢逝去？
答：我想我的青春更像是一場為了告別的聚會。關於它的逝去，是逐漸去接近那個事實——什麼是不可能，什麼不是不可能。
我問黃佟佟（專欄作家）
問：當你慢慢長大，有哪些人生的真相讓你很難過？
答：最難過的是，愛情原來離瓊瑤很遠，真實的自己和心目中的自己很遠，世界離公平很遠，而那些最悲傷最厭惡的事情原來就發生在身邊，眼睜睜地看著它們出現，看著它們發生，而所謂的成熟就是你得微笑關注，並平常嚥下，他們說這叫接受無常。
我問趙麗華（詩人）
問：如果你可以去到任何一部電影裡面生活，並且和其中的一個角色互換7天，你會選擇誰？
答：我會選擇哈利·波特，因為一直對神奇詭異的魔法世界感到好奇。只是7天太短暫，如果可以，想一直留在那個魔法學校，儘管有伏地魔的危險，也不會害怕。
我問蕭薔（演員）
問：如果沒有做藝人而選擇了一份尋常人的工作，那麼請描述一下現在的你。
答：我想，若是沒有拍那個絲襪廣告，我應該去美國繼續唸書、生活，美國房子很大，會有機會栽種不同品種的水果和花，還有半室內的天窗恆溫泳池，後院山坡上會有跑馬場，不過，然後我會在路上被好萊塢星探發現，成為留美華裔女星。呃……我是不是回答錯了。
我問蔣怡（名模）
問：如果你被獨自流放到荒島，只允許帶走3件物品，你會選哪幾樣？
答：第一件是吊床，這樣可以保證睡眠，又不會睡得太沉；第二件是一把大刀，用來取得食物；第三件是醬油，可以用來吃生魚片，不至於讓食物難以下嚥。這三件物品可以讓我勉強生存，並且不會因為安逸而放棄求救。
我問何員外（編劇）
問：不能用任何社會屬性，如姓名、職業、年齡、籍貫等，你如何向一個陌生的朋友介紹自己？
答：嗨，我是個靠譜、有原則、充滿好奇心、我行我素、不吃香菜的技術宅！他們說我腹黑，但腹黑的人往往不會承認自己腹黑。
後面那句你也可以悄悄用，這樣我以後就有理由報復你了。
我問李晟（演員，新《還珠格格》出演小燕子）
問：請列舉3個你憧憬很久，但注定無法實現的夢想。
答：憧憬怎麼吃都長不胖；有特異功能；20歲出頭就生個女兒，然後跟她像姐妹朋友閨蜜一樣一起成長。
問：你願意用多大的代價來交換這些夢想的實現？
答：至於用多大代價來交換，應該是不想交換吧，現在的一切都很珍惜，平安平淡是福，理想之所以美好也許就是因為它的遙不可及吧。
我問蘇芩（作家、情感專家）
問：如何讓自己熱愛平凡又瑣碎的生活？
答：業餘生活只遵循一條原則：「自我」。只屬於自己的時間非常少，專屬於我的生活裡，聽從自己的興趣來安排。生活之所以讓人煩，是總在考慮著別人的心情過日子。遵從自我感受，偶爾任性一把，是不錯的情緒調劑。
我問何超儀（搖滾歌手、電影演員）
問：假如你擁有3次預見未來的超能力，你會想預知哪3件事？
答：我希望預見自己未來的事業，看看會否成功，若不成功，我可以早點轉行；我希望預知未來有沒有人出賣我，那我可以及早提防，因以往中伏太多；我也希望預知地球的自然災難，到時我一定用盡方法告訴大家，讓大家避過一劫，那就功德無量。
問：你必須捨棄全部的物質財富，但可以換來一個夢想的實現，你希望是什麼？
答：希望換來擁有無盡的物質財富，哈哈！
我問金勤（台灣演員，電視劇《孽子》中飾演小玉）
問：如果可以乘坐時光機遇見10年前的自己，你會對他說什麼？
答：對10年前的自己說：現在的你，好強，老是以為加速就可以超越一切，但是10年後，你會有另外一個體悟——要與眾不同，不一定是走在別人前面，也許慢下來讓別人超前，也可以顯出你的獨特。你還可以細看風景，悠然自得。甚至，還會發現一條條特殊小徑，轉個彎進去，看到沒人發現的世界。然後，你能明白，世界是如此大又豐富，而你的渺小，是那麼剛剛好，一點也不需要自卑。
問：若是10年後的自己呢？
答：10年後的我，如果還是一個人，那我們自己老少配吧，不理時光機了。
我問張陽（集富亞洲董事）
問：請描述一種你認為可以通過面試的職場新人形象。
答：好學，勤勉，敢於提出自己的觀點同時能聽取別人的意見，有清晰的短期發展目標，有意識地規劃長期發展。
問：請列舉三句職場中的員工禁語。
答：主要針對剛工作1至3年，主要在執行崗位的員工——
1、這不可能，我做不到——成功無坦途，應該把每件工作當作必須完成的任務；
2、人家那麼有實力，我們比不過人家很正常——既然在同一個賽道上競爭，起跑線就是一致的。可能有人開始實力強大，那麼該考慮的不是認輸，而是如何變得更強大，在下一場比賽中爭取勝利；
3、我不願意做這麼瑣碎的小事——職場無小事。
問：如何面對員工的謊言？
答：首先，基礎還是相信員工，不能輕易做有罪推定，無端懷疑一個人的誠信。如果確實存在懷疑的話——
第一次不會當面指出，但事後會要求員工兌現和可能的謊言相關的承諾。比如員工說父母生病請假，但可能為假，會要求人事部門給員工父母問候或禮品順便核實情況；
第二次會指出其表述不合邏輯性或與部分事實無法印證，要求給出合理的解釋或者真相。如果確實無法自圓其說，需要明確提出下次不可再犯；
第三次則應該對員工崗位和職責進行調整。對公司造成影響的，應當勸退。
謊言可被看為是對信息的操縱。與工作相關的謊言會極大影響管理層對事實的判斷，可犯錯，但不可縱容。
我問寇乃馨（台灣知名女主播）
問：如果再過一次青春，給你3次機會糾正當初的遺憾，你會選擇哪3件事？
答：哈哈，首先，我覺得這個題目是否成立是需要討論的，因為我覺得我的青春還沒有過完啊，開心幸福的女人永遠都擁有青春嘛。不過，在更年輕的歲月，確實會有一些小小的遺憾。
第一件事，我對大學生涯的印象是非常淺的，因為我剛進入大學，就開始主持節目，忙著進入娛樂圈，也忙著談戀愛，所以我的大學時代並沒有好好唸書，也沒有參加很多社團，如果可以再回到大學時，我希望能盡情享受大學生的生活。
第二件事，在我大學時，我同時交了4個男朋友，同時哦，不過那時都是純純的愛而已。我要跟A男友去吃飯，要跟B男友去看電影，跟C男友去放風箏，還要跟D男友在電話裡吵架，業務非常繁忙，情人節還要研究到底跟誰過。多年後的現在，當我已經逐漸學會愛與珍惜之後，會覺得對當年的每個男友都非常抱歉。我現在覺得，要用力而且誠懇地愛上一個，要無怨無悔地付出，其實是一件很勇敢的事，所以我會很想要誠心地謝謝他們對我的好，因為沒有他們的付出，也沒有如今比較懂得愛的我。
第三件事，年輕的時候，我以為這輩子是絕對不會胖的，記得大學畢業時還不到84斤，怎麼吃都不會胖，睡前吃一桶冰激凌，第二天也沒有任何反應。如果當時就知道多年後的我，新陳代謝也會變慢，也是會胖的，一定要卯起來狠狠地多吃，讓自己吃到怕、吃到吐，現在就不會這麼掙紮在美食與體重之間了。
我問朱咪咪（喜劇演員）
問：鏡頭前你總在笑，那你如何處理悲傷？
答：悲傷的時候最好的辦法就是，不去處理它。悲傷是需要時間來度過的，哭完，痛完，傷完，就可以繼續笑了。
問：哪個角色是你想嘗試但永遠也不會有機會的？
答：最想演的是玉嬌龍，應該沒有導演敢找我演吧？@李安
我問棉棉（作家）
問：漂泊對於你意味著什麼？
答：我覺得在心靈的覺醒之路被啟動之前，我們都是漂泊的。漂泊之感來自覺悟，也將回到覺悟。願所有的生命都不再漂泊，並繼續旅行。
問：受傷後你從哪裡獲得治癒的能量？
答：受傷後，我有一些固定的方法交替使用——
1、給固定的最好的朋友打電話，一般不會超過3個；
2、跟固定的最好的朋友不停地嘮叨和分析，這個過程比較可怕，因為其實猜（分析）比愛、不愛、死更冷，可以分析，但得清楚所有的分析都將是一種偏見；
3、看佛教書，這個方法比較有用；
4、請寺廟為我祈禱，並不斷髮願想獲得更多智慧和慈悲的力量；
5、淘寶網上看各種手提包；
6、吃火鍋。
我問春樹（作家、詩人）
問：如果你可以讓3位已經故去的人復活，你會選擇誰，想對他們說些什麼？
答：
1、薩特。「你可以幫我的小說寫個前言嗎？」
2、普魯斯特。「請幫我推薦一個優雅法式下午茶的菜單。」
3、我父親。「我愛您。我能照顧好自己，放心吧。」
我問反褲衩陣地（《費加羅》編輯總監）
問：你最想知道哪個事件的真相？
答：如果可以，我想知道人死後究竟會去哪裡。或者說，變成一種什麼樣的形式存在。
問：願意用多大的代價來交換？
答：我願意用下一次愛情的機會來交換這個真相。我承認我比較吝嗇，這個真相如果始終不被揭曉，我也會繼續好好地活下去，直到自己親身去經歷這個真相。而且，如果人死後真的會以另一種形式存在，那麼現在少愛一次也沒關係，留到那時候繼續去愛。
我問梁振華（青年學者、北京師範大學國際寫作中心副主任）
問：關於80後的爭議從來都不曾減少，你如何看待這個群體？
答：每一個時代都有它無可替代的獨特性，當然包括每一代人。80後是夾縫中的一代，很多年以後來打量這個群體，他們的疼痛和無奈，他們曾經的叛逆和迷茫，都是那個年代的生活境遇所賦予的精神氣質和情感表達。過去的大半個世紀，在中國，真正的個性從這一代人身上開始覺醒，如此富有生活的質感，蠢蠢欲動，生生而不息。我們今天嘆息80後一代人褪去了鋒芒，變得圓滑與世故時，任何一代人共同經歷的宿命出現在了我們眼前——從高亢到瘖啞，從抗拒到忍受，從棱角尖銳到語調含混、面容模糊不清。
問：據說今年是最艱難的畢業季，近700萬名應屆畢業生，有六成以上至今仍未找到工作，可否給予一些警醒或鼓勵？
答：今天這個時代，有才華、能夠忍耐、敢於夢想的人，獲得成功的機率要大許多——至少相對過去而言。競爭的含義，就在這裡。一份好的工作，意味著社會對個體競爭力的一種認同，但並不是唯一的、一成不變的認同。與其坐而怨，不如起而行。改變現狀的最好方法，就是不安分、敢想敢為、敢於否定昨天和今天的自己。好的生活不會來找你，永遠是我們帶著願望啟程，看過一道道風景，一步步逼近自己所夢想的完美生活。所有從校園剛剛畢業的學子，人生最重要一堂課的上課鈴聲才剛剛響起。因為疏忽，因為路上塞堵，也許你遲到了幾分鐘，但這並不意味著你不能成為這堂課的優績生。
我問楊景（旅行家、原《夜色溫柔》主持人）
問：你出於什麼原因選擇漂泊？
答：我很害怕漂泊這個詞，太沉重蒼涼，我只是辭職旅行了幾年而已，不算漂泊。因為每個人都想看看世界，瞭解這個世界的文化和人性有多豐富，僅此而已。
我問孫健君（派格太合環球傳媒總裁、電影《富春山居圖》導演）
問：創業最難捱的時期，是什麼給您勇氣繼續堅持下去？
答：真心熱愛自己做的事。
問：您理想中的青春是什麼樣子？
答：身心健康，激情澎湃，一切皆有可能。
問：您是否滿意自己的青春？
答：對生理的青春不滿意，不後悔。對精神的青春，正當年，很享受。
我問唐師曾（知名戰地記者，曾出版《我從戰場歸來》等作品）
問：由於常年在戰亂國家輾轉奔波，您受到過輻射，還罹患重度抑鬱症，是什麼力量協助您走出這段人生低谷？
答：我在301、協和、北京軍區總院、北京醫院……做過骨穿，在昆明云大醫院住院治療抑鬱症……都有效果，但由於傷害過深，屬不治之症。知止而後勇，由於明白底線而奮勇一搏。
問：您最驕傲的青春回憶是什麼？
答：79年在北大知道有羅伯特·卡帕，崇拜、傳播並傚法之。中文版最早的《卡帕》、《世界的眼睛》……都是我寫的序。有幸用自己短暫的生命加入卡帕的傳承，影響比我更年輕的人放眼世界，死了也值了。
問：您如何克服在異國他鄉漂泊時的孤獨感？
答：自己開車、拍照、採訪、記錄……自言自語，睡覺的時間都不夠，來不及孤獨。
我問安娜（無國界醫生、一個4歲孩子的母親）
問：您遇到印象最深刻的救援事件是什麼？
答：位於非洲西部的塞拉利昂是我的第一個救援任務，我在項目上過生日，整30歲。
同一天，我見到一個同樣是30歲的病人，懷孕6次，生產5次，2個孩子倖存。到達醫院時，產前出血，胎盤早剝，胎死宮內，失血性休克，瀰漫性血管內凝血，血色素3.8克，血壓60/40mmHg，脈搏測不到。四肢厥冷，血液無法凝結，血管細到找不到。
開放靜脈，輸血，輸液，病人的情況仍然沒有改善，而且是每分鐘都在變得更加糟糕。耳邊只聽得到病人的呻吟聲，監測機器的滴滴嗡鳴聲，待產室裡卻是一片沉默。因為我們都知道，結局即將是什麼。
病人的家屬齊刷刷地坐在病房外面等待，安靜而沉默，我幾乎不願去想，病人的孩子們，是多大年紀，病人的丈夫，該有多傷心。
最終，我什麼也聽不到了，沒有呼吸，沒有心跳，沒有呻吟，只有血，還在持續不斷地流淌。她的丈夫傷心地哭泣，失去年輕的妻子，留下年幼的孩子，對於一個男人而言，是莫大的打擊，因為在這個國家裡，失去母親，幾乎就意味著，沒有人能照顧孩子，而這些失去母親的孩子，極有可能活不到成年。
當班護士的眼睛裡，有盈盈的淚花閃爍。
而同時，你卻知道，同樣生活在這個世界上，在另一些國度裡，30歲的姑娘，有完全不一樣的人生。正處在生命中最美好燦爛的時光，能轟轟烈烈地談一場戀愛，能有幸福的家庭和健康的孩子，能有份報酬豐厚的工作。
而在這裡，30歲的姑娘，已經是2個孩子的母親，沒有錢，吃不飽，即將死去。
有的時候，事實很殘忍，讓人不忍面對。這裡是塞拉利昂，在這裡，5個小孩子裡，就有一個活不到5歲；這裡是塞拉利昂，每週，我都要面對一個幾乎跟我一樣年紀，甚至比我還要年輕的母親死亡。最年輕的，只有17歲。
17歲，我正在上高二，忙著對付考試，抽空偷偷摸摸談戀愛。
17歲，她第一次做媽媽，懷孕30周，因為子癇發作導致的腦疝而死去。
無數次，我靠在病房一個陰暗的小角落裡，將沮喪、悲傷、痛苦、無助等等，深深體驗，最終仍然要收拾心情，繼續工作。因為我們知道，如果沒有無國界醫生，這裡會有更多的母親和孩子，在本該是花一樣盛放的年紀裡，離開人世。
我問師永剛（香港鳳凰週刊主編）
問：如何面對他人的嫉妒？
答：嫉妒是對自己生命的一種讚美。我希望越多越好，這種嫉妒與我無關，它屬於那個人對我的一種特殊肯定，但對我卻是一種路標，我需要他們，也需要從這種嫉妒中找到正確的道路。而不是與之對抗，成為它的敵人。
問：如何理解對手的存在？
答：青春時的自己有無數對手，這些對手是我前進的動力。如果現在自己仍然會把工作與生活中出現的人作為對手，那是我的失敗，真正的對手只是自己。最大的敵人也是自己，我現在需要的是，如何找到與自己相處的方式，坦然看到自己與自己的和諧。只有戰勝了自己，找到了自己，相信了自己，那些競爭對手才會在你的生命中消失。
我問巫昂（詩人、作家）
問：如何處理嚴重的友情背叛？
答：被背叛，沒有別的辦法，除了不原諒，只好說，我是個愛憎分明的人。
問：如何正確認識青春的失敗？
答：失敗本身說明了你力不能逮，你是個有限的你，或者，你本來的期待超過了你的需要，如此而已，沒別的。
我問小倩（麗江歌手）
問：什麼契機讓你去麗江做一名職業歌手？
答：大學畢業後到廣州、深圳找工作，現實無情地告訴我，人生要做的第一件事不是去實現夢想，而是得先養活自己。在那段日子裡，我為生活忙著、拼著。幾年下來，我在廣州擁有了穩定的工作和不錯的收入，而離我的音樂夢想似乎越來越遠了……
機會的來臨是在一次不經意間的旅遊，2008年我和朋友第一次來到了麗江。在麗江我驚喜地發現我可以放肆地唱歌，我可以把唱歌作為職業，可以天天給來自全世界的人們唱歌。我沒有買返回的機票，毅然放棄了在廣州幾年打拚的成就，直接就留在了麗江，從零開始在酒吧做駐唱歌手，直到今天。
我問伊簡梅（橙天娛樂集團CEO）
問：您所理解的才華是什麼？
答：才華就是執著和美好。
問：智慧過人但桀驁不馴的性情中人和能力平庸但溫馴聽話的好好先生，如果非要選擇一個留在您的團隊，您會選擇哪一個？
答：只能選一個就選桀驁不馴但有才華的，但我認為其實兩個都有機會留，因為企業需要不同人才，溫馴也是才華之一。
我問周石星（詩人、湖南電視台副總編輯）
問：一個充滿正能量的學生初涉社會，面對和他想像中不太一樣的世界，您最想告誡他什麼？
答：利害得失一隻眼睜一隻眼閉；是非對錯一隻耳進一隻耳出。所謂聰明，就是耳聰目明的意思，但「聰明總被聰明誤」，真是亙古不易的真理。機關算盡，可以得計於一時，但絕不會得逞於一世。貪小便宜的必失大利益。初涉職場和社會，多吃苦，多吃虧，有後勁，有後福。
問：您熱愛詩歌，又如何用詩人的心境面對職場？
答：任何時候，任何地方，只要保持一份對詩意的尊重和敬畏，就不會失去對生活的希望和信心。不僅職場如此。
我問白靈（好萊塢華裔女星、柏林國際電影節評委）
問：如何讓漂泊的生活更豐富美滿？
答：我一直覺得自己很幸運，對生活充滿了感激，所以漂泊豐富和美滿便自然地連在了一起。我喜歡漂泊，因為我喜歡看世界，因為我熱愛我的生活，因為我更喜歡突然出現的驚喜，所以當世界流動的時候我也在舞蹈，所以當我呼吸的時候自然也正在心跳，這便是我的豐富，這便是我瀟瀟灑灑的美滿，把自己交給自然，交給美好的每一天，每一秒。
問：一個偉大的夢想追尋者需要擁有哪些素質？
答：最需要的是對自己的誠實，知道自己是誰，擁有什麼，什麼是自己獨特的才華。還需要的是有著一個浪漫的孩子般的童心，敢於夢想；更需要永不放棄的追求，哪怕摔得遍體鱗傷，他仍然勇敢地站起來，繼續著別人認為不可能成功的路。
問：可否描述一個讓你心動的男性形象。
答：讓我心動的男性是一位成功的勇士，是一位懂得女人的浪漫戀人，是一位真正的紳士，是一位心底善良幽默、敢作敢為、心裡透明坦誠的朋友。
我問張書豪（台灣男演員，電影《轉山》主演）
問：你覺得一個有魅力的男人應具備哪些素質？
答：有著屬於自己的中心思想與意念，對於遇到的所有人和事物都有應對的主見與思想，不隨波逐流，不隨意地任其擺佈。與人相處懂得應對進退，面對事情有條理、有方法、有原則、有依據，對於物慾有評斷需要與否與必要性，不愚昧地追逐奢華。清楚地知道理性與感性如何拿捏與釋放，具備用心過好當下每一天的專注力。
問：你現階段最大的夢想是什麼，為實現它付出過最大的代價是什麼？
答：成為一個人人稱讚的專業演員。
當初父親同意我走這條路時唯一的條件就是要順利地畢業，還記得當時有機會試李安導演的《少年pi的奇幻漂流》，也是因為遇到大學期末考，忍痛放棄了這好機會。
然而之後遇到了《轉山》，拍《轉山》時休學了半年，我曾問自己是否值得這麼做？但我發現《轉山》的過程帶給我的不僅是一個重要的演出機會以及讓內地朋友認識我，它更是讓我更深入認識自己的軟弱與缺陷，人生中有多少機會可以深刻地認識自己，所以與父親討論過後，他也支持我休學，面對自己。當然半年學業花了一年半修完，同年的同學也都畢業了，沒好朋友的陪伴是真的孤單寂寞，就連要當兵時朋友都已經退役的感覺更是無奈，但是，書可以再讀再念，瞭解自己或許就這麼一次，我不後悔反而覺得很值得。
問：請講述一段影響你的夢想重要的記憶。
答：我18歲生日前一個禮拜遭遇的致命車禍，是我活到現在最大最大的打擊，只是沒幾個人知道那次有多嚴重，車禍人飛出去昏迷落地後痛醒，發現頭旁邊一公尺是一台聯結車的輪胎，醫院人員說在我事發的地點半夜出車禍幾乎都是過世，幾乎沒人活下來。療傷期間，同學們用盡心用盡力地陪我渡過，全班來家裡探望的畫面依然想到就鼻酸，過程中我開始思考我的未來，開始思考為什麼會奇蹟似的活下來……於是我的人生開始改變。
當時的我剛拍完第一部戲《危險心靈》，在BLOG與大家互動發現原來演戲可以帶給觀眾一些內心激盪，也可說是一些能量。所以，如果我拍的戲都是有正面影響力的，然後越多人看是否可以感染更多人？我這樣問我自己。
很多人都說高中讀第五志願的我大學考得很不理想，其實我知道，但也可說那是我甘願選擇的，因為在大家都忙著衝刺大考的最後那年，很多雜事很花時間，而我卻在班上扮演了生活班長，我主動花時間幫忙跑各種腿，倒垃圾，表演餘興節目搞笑，當大家心裡苦水的水桶，讓那些真的資質好的同學能省更多時間全力衝刺，這不是要說我犧牲我偉大，事實是他們的扶持救了我的內心，我只不過是花時間罷了。
高中畢業那年，全班送我四個字作為禮物——莫忘初衷。告訴我不管未來的路上順利與否，是否出名，都不可以忘記最初我選擇這條路的理由，以後相約見面，希望還是看到現在這單純執著的張書豪，我哭得稀里嘩啦，不能自已。
事過7年，一路走來，我的目標只有一個，我期許自己成為很有影響力的演員，能帶給社會正面影響力的演員，現實的東西我真的覺得順其自然就好，有或沒有交給上帝，因為我知道那天他讓我奇蹟似的活下來，還如此健康，絕不是要我自私地困在現實裡專研書本考高文憑鑽牛角尖地賺錢，而是要我體驗生命去回饋社會。當自己遇到一件可能一切歸零的事件之後，現實真的沒那麼煎熬。
身邊常常有人開玩笑地說，你演的戲怎麼都不紅都不賣座，或是你怎麼不多上一些通告或是炒新聞？對於我而言，選擇一個工作不是只看大咖多不多，錢好不好賺，會不會紅，而是劇本喜不喜歡，有沒有感動自己的地方，有沒有所謂正面的影響力。等到有天機會來了，會出名就是會出名，這不是我在現在就該在意的東西。紅與不紅，錢多錢少真的不是評斷一個人價值的標準，而是你從他身上感受到了些什麼，看到了些什麼，是現實還是真摯。
人要有原則，要有信念，一但失去了，也就失去了成為人的基本。而莫忘初衷，依然刻在我心底。
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29歲．創設PayPal改變全球1.4億人付錢習慣‧創設全球最大網路第三方支付平台PayPal‧遍及全球193個市場，接受支付貨幣26種，活躍用戶近1.4億人‧是全球線上購物交易平台的開創者 31歲．闖太空要花小錢幫人類移民火星‧創立史上第1家有能力進入地球軌道、為國際太空站補給物資的私人火箭公司SpaceX‧在此之前只有美國、俄國、中國政府做得到‧目標2025年，以低於1,500萬元，把人送上火星‧客戶涵蓋NASA、美國政府、歐洲衛星運營公司SES等，合約金累計至2012年底約達新台幣1,200億元 33歲．餵車「吃電」要讓汽油車、加油站消失‧掌管電動車廠Tesla，打破美國汽車工業由底特律主宰慣例，在矽谷催生第1部純電動跑車，也是全球第1家成功量產電動車的公司‧是繼1956年福特之後，首家上市的美國車廠市值約新台幣4,566億元‧2013年挑戰銷售2萬1,000輛，2014年翻倍至5萬輛 35歲．讓住家「發電」改變太陽能電廠行規‧開設住宅型太陽能安裝廠Solar City，短短1年變全美最大‧提供家庭與企業租用太陽能發電裝置，電費打85折，克服高電價門檻市值約新台幣1,254億元‧客戶涵蓋美國空軍、國土安全部、eBay、沃爾瑪、史丹佛大學等逾百所學校 下一步，要顛覆大眾交通工具！發想Hyperloop太陽能供電車，比加州提議的高速鐵路快3倍，從洛杉磯到舊金山560公里只要30分鐘，成本只有高速鐵路1/10，票價將比火車更便宜。 【延伸閱讀】他顛覆世界的金額和時間，都超過賈伯斯馬斯克：‧顛覆大眾對電動車的印象，企圖改變127年的汽車歷史、1.25兆美元的全球汽車產值 ‧PayPal顛覆線上金融交易系統，2012年全球電子商務產值突破1兆美元 賈伯斯：‧iPhone改變手機的定義，但手機歷史只有40年，全球智慧型手機產值3,500億美元‧iTunes顛覆音樂產業，全球數位音樂市場2012年營收56億美元 【延伸閱讀】今年，他是國際媒體寵兒 2013年《財星》年度商界人物第1名：他膽子實在太大、硬頸到底，跟賈伯斯一樣，都是跨領域的顛覆者。 2013年《時代》百大影響人物：他想做的事，一定親自「撩下去」，無論外界怎麼唱衰，他最後都能把狂想實現。 | ||||||
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認識Samuel時，他告訴我他看好生技業，未來要投資六百億元，當時我聽完哈哈大笑。但幾年下來，我已經不懷疑他說的話了。 我與Samuel(潤泰集團總裁尹衍樑英文名字)認識，是透過中研院院長翁啟惠介紹的，我們一見如故。後來，因為我在美國生技界有幾次成功經驗，他有什麼案子都會請我看，我也幫忙出些意見，結果，最早期他投資生技業，每投必敗，我幫他出意見後，每戰必勝，真的差很多。認識Samuel時，他告訴我他看好生技業，未來總共要投資六百億元，當時我聽完後哈哈大笑，但這幾年下來，看他每次出手金額愈來愈大，我已經不懷疑他說的話了。 去年，美國Optimer製藥公司與台灣浩鼎發生了爭議，我被Optimer董事會以莫須有的罪名，除去兩家公司董事長的職務，雖然我在美國待了四十年，已看太多這種商場上為了利益翻臉不認人的事，但仍不齒這種行為，這是惡意誣告。Samuel也很氣憤地想幫我，請來大律師曾達夢接董事長，並聯合國內股東與Optimer攤牌，最後以每股一美元，買下Optimer手中的台灣浩鼎四三％股權。 Samuel對員工非常慷慨，我後來知道，當時潤泰集團買了四三％的浩鼎股權，大約六萬多張股票，但他拿出一萬張給主管認購，把利潤分享給員工，目前浩鼎股價漲到二五○元，潛在獲利超過二十幾億元，這是不算小的利益吔！ Samuel很講義氣，對創業者的支持也不遺餘力。他曾在美國投資一家生技公司，挺了七、八年，其他股東都退了，只剩他一個人，其間也曾請我去看，我提供了很多建議，但該講的都講了，創業團隊不聽，我也沒辦法，當時匯率還是三十三比一，最後Samuel賠了七、八億元。但更可愛的是，現在這位創業者還在潤泰工作，你看Samuel是多有肚量的老闆啊！ 我和Samuel在生技業有許多共同想法，我們都覺得社會責任很重要，像他已把自己的財富裸捐了，還出錢成立唐獎，要做到像諾貝爾獎這種世界級規格。 同時，我們也都認為，醫學進步的目的是要造福人群，因此浩鼎的乳癌新藥若研發成功，不僅有錢人可以得救，也要讓弱勢族群能夠享受到新藥研發的成果。此外，我們也都覺得，如果是一個好藥，風險高低沒關係，我們願意去挑戰。像Optimer的抗生素藥，就撥出一七％免費送給弱勢族群，讓沒錢的病人也能接受治療。這種作法在美國並非特例，但在台灣目前還未發生過，因為股東可能會覺得犧牲了他們的權益。Samuel說，屆時他會用基金會付錢的方式送給窮人，不影響股東權益，但就是要讓窮人都能獲得醫治。 我常與Samuel一起去花蓮、宜蘭騎腳踏車，或到東南亞去潛水，我們不僅在商業上是好朋友，私底下也有很多事可以聊。Samuel的責任感與企圖心很強，在綠能產業及醫療的社會責任上，他還有更大的夢想等著實現，這些夢想若公布，一定會讓世界都很驚訝，大家可以等著看！ (口述．台灣浩鼎生技董事長張念慈 整理．林宏文) | ||||||
我很喜歡和年輕人打交道。因為我也有過同樣的關於年輕的迷惘、挫折與喜悅，我想告訴你們我自己的經驗與心得。
我曾帶著京東的管理培訓生去沙漠裡看沙子。沙漠中沙粒無數，最幸運的沙子，也只是偶爾能夠浮到表面上來，享受一次陽光、享受一次春風而已。
當然，還有很粒沙子，可能一輩子沒有見過任何陽光，一直埋沒在下面。
每個人都像沙漠裡的一粒沙子。京東過去十幾年來取得了很大的成功，並不是我有什麼特別之處，我只是中國千千萬萬個普通的一員，只是我比較幸運一點而已。
創業，是一種青春的夢想與榮耀。
過去拿現金交易都違法，電子商務想都不要想
十幾年來，對我堅持做的一些事情，有些人並不理解，包括身邊的很多人都難以理解。他們問我，你為什麼不讓自己舒服點、開心點，為什麼自己跟自己過不去呢?
這就不得不從我的家人講起，我的祖籍是湖南，太爺爺、爺爺都在湖南出生，太爺爺那一代還是非常富有的。之後國家搞公私合營，家庭財產就沒了，然後被迫遷到江蘇宿遷，不得不停下來謀生。我就出生在江蘇宿遷駱馬湖邊上的一個農村裡，因為父親會開船，就到了船廠工作，變成了工人。
後來，因為駱馬湖要蓄水，全家人又遷到了現在的來龍鎮一個無名的村子。
這個地方只有三樣東西：砂漿、高粱、黃茅草。砂漿是一種石頭，又不是石頭，泥土也不是泥土，在砂漿上很難種莊稼，唯一產的糧食是高粱。還有長了半人高、又厚又密的茅草。總之，生活條件比在湖邊惡劣了許多。
那時候一分錢拆遷款都沒有，真正的一窮二白，後來這個由遷移戶組成的無名小村被起了一個大氣的名字 ：長安村。
那時候父親還在開船，一個月拿12元錢養活我們全家，母親在家帶著我，妹妹還沒有出生。第一次見外婆的時候，我剛學會走路，就撲到外婆懷裡，從此就開始跟著外婆長大。
外婆一共有 5 個孩子，每個孩子又給她生了很多孫子、外孫子，我們表弟、姨弟、姨妹、表妹，同輩的有十幾個。那時候土地難種，還要交公糧，又沒有其他收入。所以，外婆家很窮。
吃的食物基本上是紅薯。從6、7月份開始吃春茬紅薯，一直吃到大概第二年的3、4月份。早上白水煮紅薯，中午炒紅薯葉加紅薯煎餅，晚上熬紅薯粥，放一點點米或者玉米面進去。過年的時候能吃到最好的食物：糖，是紅薯在鍋裡熬出來的。總之，一年有半年的時間，一天三頓，除了紅薯還是紅薯，吃到想吐。
還有一種主食：玉米。因為玉米可以長時間儲存，吃完了紅薯就可以改善伙食吃玉米。早上玉米粥，可以照人，中午玉米煎餅，晚上玉米稀飯，米永遠只有一點點。
除了這些，我們一天三頓還能吃到的一種食物是醬豆子。不知道為什麼，到今天為止，我也沒有吃膩。
至於肉類，一年最多能吃兩次。遇到村裡有紅白喜事，去村民家吃頓喜酒，也能吃到肉。因為爸媽在外面開船，所以這種事情一般都由我代表了。我最喜歡的一道大菜就是扣肉，但那時候所有去喝喜酒的人，至少都帶一個小孩，我是搶不到肉的，往往盤子還沒有放到桌上，肉就已經沒了，我非常自覺，每次我都吃剩下的油。
外婆每次去買肉都要給賣肉的人送點禮，讓他多給些肥的。肥肉可以煉出油用來炒菜，剩下的肉渣還可以燉菜。這樣的肉渣也不是可以隨便吃的，也要等外婆分配給我們幾個小孩子。
剩下的葷油，會被外婆放進罐頭瓶系到房樑上去，為什麼系到樑上呢?
不是怕貓偷吃，是怕我們偷吃，沒有辦法，不是說她不愛我們。外婆是一位中國最典型的農村婦女，勤勞樸實、愛孩子，一輩子從來沒有享過一天的福。
春節過完之後的一段日子，每週或者每兩週，外婆就會把那個罐頭瓶拿下來，拿一個小蒸籠，放一小勺油，做一次大米飯。這次大米飯裡不放紅薯，也不放玉米，那是非常難得的。
吃完之後，用開水沖三次油花，喝下去，很香。這是最大的節約，幾乎沒有浪費一滴葷油。
但我小時候吃了很多魚，經常去河裡抓魚。還有甲魚、龍蝦等，這是我們最窮的人吃的。不過父母不讓我們吃螃蟹，因為螃蟹要放太多鹽去煮，鹽是家裡唯一必須要買的，大人捨不得，5只螃蟹，一大鍋水，就要放一把鹽，這太不划算了。螃蟹要剁碎了喂鴨子，下了鴨蛋可以賣錢。
後來農村開始允許搞個體經濟，開始分田地，允許個人去賣雞，賣鴨子，過去拿現金交易，那是違法的，電子商務，想都不要想。
父親辭職之後就開始創業，瞞著我外婆把所有的家當都賣了，還借了債，自己買了一條船，然後我爸媽開始開船，只一年就把債還清了。
這就是我小時候的生活。
好人要去考人大、做縣長，為老百姓多做點實事
接下來是我上學的故事。我們村的長安小學是一所民辦小學，老師全都是我們村裡面的人，沒有一個公辦的老師。學校只有幾間民房，房子有窗洞和門洞，但從來沒有安過窗戶，也沒有安過門。
上小學四年級之前，教室都是草泥房，講台也是泥做的。我小姨在鎮上給人做衣服，她花了近 1 年的時間，用碎布條給我縫了一個花書包。
每天上學我要背兩樣東西，右邊是書包，左邊是板凳。我們到了教室，就坐在地上，把板凳放在腿上當課桌用。一直到小學四年級，村長終於呼籲村民每家貢獻10斤糧食，改善教學環境。於是我們有了瓦房，有了課桌，有了板凳。
我們小學一年級的語文老師，是小學二年級畢業的。小學二年級的數學老師，是小學三年級畢業的。我們校長是小學畢業，相當於小學六年級，是我們學校文化水平最高的。
到小學三年級的時候，校長帶著我們村的會計、村長迎來一個高才生，許諾他再也不用幹農活了，一年可以給他很多糧食，而其他老師光拿學校發的這點糧食是活不下去的，還得自己種地。
這位初二輟學的高才生上第一節課的時候，所有的老師都來聽他講課，向他學習。這位老師給我們上了一節作文課，要求我們寫一篇400字左右的敘事文。老師改作業非常快，全班包括我這個班長都是0分。老師說，來之前，我知道我們村裡教課水平很差，但是沒想到差到這樣的程度。
老師很嚴肅地問：「你們知道為什麼你們的作文都是零分嗎?」我們沒一個人知道。老師告訴我們，400字左右的意思是，不能左，也不能右，必須是400字。然後說，我壓根兒沒看你們寫什麼，我每篇文章都數了字數，沒有一個是正好 400字的，所以你們都是零分。
後來，老師說這樣好了，我給你們寫一篇範文，你們全部背下來，我預感這篇作文一年之後，你們考初中的時候有可能考到，一旦考到，你們每個人的作文都能得滿分。
背到第三天的時候，我們班一個好事的同學告訴我說：「班長班長，不好了，老師的作文有401字!」我就帶領全班同學數，數了3遍真的是401字。我感覺大事不好，問題很嚴重，到時候考到不全零分了嗎?報告老師以後，老師看了半天，劃掉了一個「的」字。
這不是笑話，農村的孩子在教育資源方面，真的是先天不足。
上初中的時候，我還是挺幸運的，考試基本上保持前幾名。當時全鎮只有一所初中，能收6個班，其中有4個班來自鎮上的實驗小學，結果我們班雖然有60個孩子，但只給了5個名額上初中。其他人只能回家務農或者自謀出路了。
現在回老家的時候，我有時想跟以前的同學聊聊天，結果很多同學故意裝看不到我，他們不是討厭我，而是有一種自卑感。其實，我的大多數同學們並不是不優秀，而是社會沒有給他們機會。如果當初能夠給我們機會，我相信我們班裡一定有很多人能走出農村，改變命運。
上了高中之後，教育資源越來越好，這是改變我一生命運的時期。比如，有一位齊老師，他是我們全班同學公認為最正直的老師。他給我們講了很多社會問題，他建議我考人民大學。老實說，在他第一次給我提人民大學的時候，我並不覺得這學校多麼好，在我心中最好的學校就是北大、清華、復旦。
齊老師認為他所有的學生都跟他一樣，是最正直、善良的人。他說，你考人大，從政去。雖然你改變不了這個社會，但是你回家可以做我們宿遷縣的縣長，在你的權限範圍內，對宿遷人民好點，為老百姓多做點實事。
他認為，如果好人不去做這個縣長，壞人做了縣長，縣裡的老百姓會更苦。
這位虛弱的老人幾乎不能言語，但看到不遠萬里飛來的熊曉鴿，臉上依稀露出笑容，並努力聚集全身力氣，想要像往常一樣精神抖擻的和老友交談。
1991年12月初，熊曉鴿帶著麥戈文的信任回到中國，並於1993年在上海成立中國第一家風險投資公司。這21年裡IDG通過投資百度、騰訊、360等大獲成功，目前投資公司超過300家，並有70家公司成功上市或通過併購退出。
這22年裡麥戈文一共130次訪華，熊曉鴿則陪同接待110次。熊曉鴿和麥戈文共事超過22年，比和自己的父親在一起時間還要長，這種「special relationship」讓告別中的兩人都很感慨。
正是這種特殊關係，以至於在垂危的病床前，熊曉鴿只能以麥戈文最喜歡的「Good News」和他道別。在這最後相處的22分鐘裡，熊曉鴿告訴麥戈文這一生創造了兩個傳奇：一是覆蓋出版、研究、風投的IDG，二是在麻省理工學院設立的腦科學研究院，他一定會讓這兩個傳奇在中國發揚廣大。
之前都是麥戈文支持困境中的熊曉鴿，而這是唯一也是最後的機會，輪到熊曉鴿給生命中的導師及老闆加油鼓勁。這位臨終老人的叮嚀留在熊曉鴿的手機錄音中，走出病房後，熊曉鴿從門口布簾縫隙注視著麥戈文，淚流滿面。
3天後，麥戈文與世長辭。
熊曉鴿依然能夠清晰記得，IDG剛進入中國的前7年顆粒無收，每年到中國巡視五六次的麥戈文，面對一張幾乎空白點成績單總是淡定自若談笑風生。2011年熊曉鴿問起為何敢賭在一個毫無經驗的人身上，麥戈文笑道，因為你這傢伙敢拿自己的青春來賭中國的未來。
「而我此時此刻的期待，就和22年前的老麥一樣，要求努力發現和啟用敢拿自己的青春賭未來的追夢人、新一代的我和周全(IDG合夥人)。」熊曉鴿說。
從記者到投資
一口帶有湖南味道的「塑料普通話」，總是樂觀開朗的心態，成為熊曉鴿獨特個人魅力標籤。
湖南是娛樂大省，生活在那裡的人們積極又樂觀，絲毫不遜色於四川。出生於湖南湘潭的熊曉鴿從小在這樣的氛圍中長大，繼承了父母「正能量」的DNA。「樂觀比悲觀要好很多，大家都喜歡跟樂觀的人打交道，為什麼要人家跟著你不開心呢。」熊曉鴿說。
樂觀並不代表沒有挫折，熊曉鴿也遭遇過IDG在中國發展初期的艱難窘境。他認為人的每一天就像計算器裡的計算單元一樣，每天一個格子存一些信息，如果老是記得負面信息，一整天就不會高興。
而最好的辦法是，既然負面信息已經存上，那就不要再去多想。「在重要選擇面前，應該多想想是如何成功的，當具體做的時候，再把記憶裡負面信息拿出來，提醒自己別犯同樣的錯誤就OK。」
熊曉鴿特別喜歡大學，1995年就在母校湖南大學設立獎學金，每年都會去學校一兩次，頒發獎學金以及和學生們座談。熊曉鴿還在美國波士頓大學當校董，也經常去學校開校董會，和新生們聊一聊心得分享些感悟。
這種大學情節源自於熊曉鴿命運的轉折：如果沒有讀大學，如果不到美國留學，就沒有今天的成就。而經常和學生們在一起，熊曉鴿也好像回到年輕歲月，「也算是給自己充電，這是一件蠻有意思的事情。」
正在熱播的《中國好聲音》裡，總有一個煽情的提問「你的夢想是什麼」。熊曉鴿是一個靠「夢想」驅動的人，只不過他會比較實際，把大夢想拆分成很多階段性的小夢想，然後想辦法實現。
熊曉鴿從小喜歡物理，成績也不錯，在家也經常改裝收音機。「小時候我想當物理學家，但發現成績也沒那麼厲害，想得一個諾貝爾獎也不太可能。」而另一個從小的興趣寫作，則更顯得實際：大學期間熊曉鴿在《湖南日報》發表文章，成為做記者的最初動力。
大學畢業後，熊曉鴿不滿足在機電部擔任翻譯和英語教師工作，在一流記者願望推動下，1984年以全國統考總分第三的成績，被錄取為中國社科院研究生院新聞系英語採編專業研究生。
當時有好幾位外國朋友，都願意提供獎學金幫助熊曉鴿出國讀書，可是熊曉鴿都拒絕了，不想去的原因是「戰地記者夢想」——他想去新華社，成為中國的法拉奇(意大利知名戰地女記者)。
讓熊曉鴿「開竅」的是一位美國執教老師，他對熊曉鴿說，如果不去美國學習，不看看國外同行如何做，很難成為最棒的記者。熊曉鴿這才奔向大洋彼岸。
在結束美國波士頓大學學業後，熊曉鴿在卡納斯出版公司的《電子導報》從業三年，從記者做到亞洲版主任編輯。這個過程中，熊曉鴿覺得已經「很難成為法拉奇」，但在跑硅谷、接觸創業者的過程中知道了什麼是風投。
這就成為熊曉鴿第二個夢想：「我在中國也算是工廠長大，也跑了很多地方，居然不知道什麼是風投，而風投是那麼有用，我想把它帶到中國來。」
這個夢想讓熊曉鴿走到今天，他確定夢想時，就開始尋找能夠幫助實現夢想的人，並幸運的遇到「貴人」麥戈文。「老麥想做這個事情，沒人幫他做，我也想做，他就需要我這麼一個人，就這麼做起來了。」
佈局90後
IDG跟隨熊曉鴿進入中國已有22年。2000年中國互聯網IPO熱潮讓IDG迎來第一次收穫。到現在為止，除了阿里巴巴，幾乎所有互聯網第一批企業如百度、騰訊、攜程、360等均在IDG投資名單上，IDG資本管理的風險基金已超過40億美元。
對於投資人而言，價格便宜和選擇多永遠是兩個利好。IDG早期進入中國有窗口期優勢，有時間多琢磨，價格也相對合理。現在的中國已經到處都是熱錢，大批規模不等的基金如雨後春筍般湧現，呈現出一片「僧多肉少」的局面。
熊曉鴿認為，熱錢太多給投資帶來兩點不利，一是容易出現投資泡沫，畢竟好項目有限而大家都在搶，很容易抬高價格。二是決策時間會更短，也不容易看的那麼仔細，這樣會使得投資回報率降低。
「激烈的競爭從另外一方面看也是好事，能夠讓大家更加勤奮一點。」雖然熊曉鴿一直是IDG招牌人物，但實際上IDG已發展成為龐大的投資團隊，有很多80後在看80後及90後的創業項目。
今年不少中國互聯網公司成功在美國上市。一個有趣的現象是，在不同公司的IPO場合很有可能看到同一個基金管理人，而他們交流的開場白經常是：今年是第幾次來(紐交所或納斯達克)了?
過去一年IDG投資的迅雷、達內科技、久邦數碼都成功在美國上市，不過熊曉鴿並沒有到現場。熊曉鴿稱這是公司內部文化的原因，更強調低調和做事：自己成為IDG發言人，見媒體較多但具體項目做的最少;具體負責項目的周全團隊經常忙著做事，沒有太多在公眾露面的時間。
這種低調還體現在投資上。這兩年移動互聯網發展迅猛，各個垂直細分領域都爭搶激烈，不少風投都會高調宣佈投資的公司，但卻鮮少看到IDG身影。
是IDG掉隊了嗎?熊曉鴿哈哈一笑：「我敢說我們是投資移動互聯網最早的公司。」熊曉鴿舉例說到，比如去年被百度以19億美元收購的91無線，IDG是最早也是最大投資方，但從來沒有宣傳過，只是被百度收購後才披露。
據熊曉鴿透露，2005年IDG就和美國Accel風險投資公司融資做了新基金，投了20多家和移動互聯網有關的公司，當時很多LP(有限合夥人)說熊曉鴿是不是發瘋了。
「這可能是我們的風格，我們投了很多這樣的公司，但不太喜歡他們到外面去宣傳。」熊曉鴿認為，早期投資一定要讓創業者踏實做產品和服務，儘量少去和媒體忽悠，等到長大做後面的B輪、C輪時再宣傳也不急。
「一個好的創業者先別做那麼多媒體的事情，產品需要的話可以做，但宣傳公司融了多少錢，自己有多少錢挺愚蠢的。等到公司到了一定規模，比如上星期我們宣佈投資的我買網，到了這個階段應該大力宣傳一下。」
在談到IDG接下來的投資重點時，熊曉鴿笑稱「別把我們的商業秘密透露太多」。他表示無非是垂直的8、9個領域，每個領域都一定想辦法挑到行業裡的領頭羊。
除了新晉的基金，BAT巨頭們、以及徐小平、雷軍這些天使投資人，也在跟IDG搶著早期的投資生意。「我們個人層面都是朋友，他們也做的很好，所謂搶和不搶，就是看誰更勤快，大家都是有合作的，我們不也投資了小米嘛。」
隨著90後時代的到來，IDG試圖通過各種活動來尋找優秀項目和創業者，不僅舉辦校園創業大賽、全球創意APP爭霸賽等，還設立億元規模新基金專門投資90後。
據IDG合夥人李豐透露，過去一年IDG已經投資不下10個泛90後的創業項目，比如卡通頭像DIY移動社交工具「臉萌」、彈幕類視頻網站「Bilibili」，還有「一起唱」、「POI在線教育」、年輕開發者社區「Segment Fault」等等。
包容失敗
對於早期創業者，熊曉鴿將風投角色定義為教練和朋友。
教練的角色很容易理解，風投看過很多成功或失敗的團隊，能夠給創業者帶來更多經驗，並把失敗的教訓都變成正能量，讓創業者避免犯同樣的錯誤。朋友的角色，則更加類似於心理醫生和啦啦隊。
「其實創業者也是很孤獨的，因為對他來講必須認為未來會成功，但其實有時也會心虛，但不能和團隊的人說，這個時候需要有人給他鼓鼓勁。」熊曉鴿認為，投資人此時角色就變成心理諮詢師，主要是疏導負面的情緒。
沒有一個投資人願意投資的項目失敗，可是二八定律在風投行業，就意味著只有20%項目能成功。IDG比較幸運的是，失敗的公司沒有80%，成功率比較高一點，但錯誤的選擇賠掉任何一筆錢依然讓熊曉鴿十分心疼。
「在投資界，沒有一個人或者一個東西是絕對真理，也就是在不同時候賭對了，做投資還是要考運氣。」樂觀的熊曉鴿認為，投資錯誤是沒有辦法改變的事情，只有每天高高興興去做事，才是正確選擇。
熊曉鴿認為中國和美國最大不同，就是對創業失敗的包容性。
在硅谷如果項目失敗，創業者能夠清楚知道哪一點錯了，從投資人來講，大家都會理解他，如果再有新項目，投資人還會支持他。在中國有很多不同，失敗的時候投資人更多是抱怨，會指責為什麼走錯了。
中國自古以來「勝者王和敗者寇」，社會不太容易接受這種包容。熊曉鴿在美國看到很多團隊，前兩次創業都不成功，但第三次就成功了。但在中國如果第一次不成功，第二次就很難找到錢，第三次要找錢幾乎是難上加難。
「只要創業者努力去做了，沒有對不起投資人也沒有對不起團隊，還是應該理解。所以對失敗的包容，還有從失敗中學習，這是我們未來需要加強的方面。」
IDG在早期投資方面的原則和全世界大概都一樣：第一是市場規模、未來能不能做大;第二是產品及技術是否有競爭力、是否有進入門檻;第三是團隊執行能力和應變能力;第四是估值談判。
熊曉鴿認為，做的好與不好的基金區別在於，一是對市場規模的判斷，二是對團隊的判斷。熊曉鴿不太談產品和技術，是因為現在很多上市公司，和當時IDG進入時期的商業模式已經完全不一樣。「團隊、領導力和應變執行能力，才是最最關鍵的。」
移動互聯網爆發時代正在到來，熊曉鴿常和創業者們說，能夠生在這個時代特別幸運，很多基礎教育及建設BAT公司已經完成，創業變得沒有那麼難。另外移動互聯網對傳統行業改造，也帶來了非常多的商業模式及創業機會。
從60後一路投資到90後，熊曉鴿認為這些創業者身上有不少共同點，比如都有夢想及使命感，都非常有毅力。因為接觸的信息多，現在年輕創業者比前輩更加聰明，但在抗壓性及吃苦耐勞能力方面則相對較差。
另外在領導力及和政府打交道能力方面，年輕創業者還是經驗不足。
不過熊曉鴿依然看好年輕人，至少在移動互聯網上，他認為還能再出像BAT這樣的公司。「我當年在中國投資的時候，最牛的公司是摩托羅拉和IBM。風水輪流轉，尤其在移動互聯網時代，換代時間會更長。當然BAT也很努力，對年輕人來講機會更多。」
三個夢想
在記者夢想、投資夢想之後，熊曉鴿用「好玩」來形容現在的三個夢想。
第一個夢想是人腦研究。這個夢想和恩師麥戈文有關。2000年麥戈文和夫人共同承諾於20年間捐獻3.5億美元，在美國麻省理工學院設立麥戈文腦科學研究院。
去年11月麥戈文最後一次訪華，又為IDG在中國的投資做出新承諾：在清華大學、北京大學和北京師範大學捐建的IDG/麥戈文腦科學研究院全部簽約，並陸續啟動。
熊曉鴿對人腦研究不是簡單的興趣，他曾因此經歷過巨大的痛苦：大一那年母親得了腦溢血，雖然輕微但在醫院呆了8個月。那時熊曉鴿看了很多關於腦神經、外科及內科方面的書，沒有複印機他就手抄病例，寄給北京宣武醫院的教授。
因為這種情節，熊曉鴿是除了麥戈文夫婦之外的第二大捐贈者，並幫助麥戈文一起在北京高校建IDG人腦研究院。熊曉鴿不僅僅是捐錢，還參與研究院管理，幫助他們借助麻省理工的資源。
2004年麥戈文在麻省理工的研究院出了諾貝爾獲獎者，熊曉鴿覺得這是特別牛的事情。每年他都讓中國學生去國外交流，希望未來10年中國的三個研究院能夠出1-2個諾貝爾獲獎者。
「我老和他們開玩笑，說如果得了諾貝爾獎也不用專門感謝我，提一下我的名字就可以了。」熊曉鴿說。
第二個夢想是清潔能源方面，IDG本身在這個領域也有投資。熊曉鴿在美國呆了很長時間，看到國內空氣污染很厲害，他認為美國做的比較好是因為用了清潔燃料和非常規性能源。
未來熊曉鴿希望在這方面有更多投資，他甚至還想建立比較大的技術論壇，或者建立能源方面相當於諾貝爾獎的獎金來推動技術取得突破。
第三個夢想和電影有關。這幾年熊曉鴿投資了一些電影，比如《山楂樹之戀》、《同桌的你》。甚至IDG中國還投資了拍攝《盜夢空間》《環太平洋》的美國傳奇電影公司、以及在中國發行了三部電影的美國相對論傳媒公司。
一年多以前熊曉鴿去美國南加州大學開會，對方希望IDG捐贈。熊曉鴿對於贊助沒有太多興趣，但希望美國多拍中國主題的電影，並且有越來越多中國人參與。
所以熊曉鴿就在南加州大學和美國電影研究院設立中國故事獎學金，讓美國人來寫中國故事並拍成電影。另外他還聯合北京師範大學，個人出錢邀請波士頓大學電影學院學生來中國拍類似《看北京》這樣的短片。
「我希望未來10年內，我參與製作的關於中國的電影能得個奧斯卡獎。」熊曉鴿說。
熊曉鴿曾經問過麥戈文，為什麼已經那麼有錢，還要一天到晚忙忙碌碌做很多事情。麥戈文回答說，他媽媽說人生有三大樂趣，第一是找到喜歡有激情事做，第二是有志同道合的夥伴，第三是不斷實現新的期待和夢想。
這也是熊曉鴿的人生信仰，他也希望把這三條送給正在創業路上的年輕人。
孫正義：馬云背後的男人
十四年前，孫正義的軟銀在當時名不見經傳的阿里巴巴身上投下了2000萬美元的賭注。不成想這個讓中國製造商與海外買家實現互聯的門戶網站日後竟演變成了中國頭號網上購物商城，軟銀所持的股份價值據估算也因此暴漲到了大約580億美元。這位身高僅1米5左右的韓裔日本人，借助阿里巴巴的上市再度問鼎世界首富。
阿里創造了神話，馬云是個厲害的生意人，但還有個生意人，在賺著馬云的錢。他就是孫正義，阿里巴巴最大股東軟銀集團的董事長兼總裁。
阿里IPO，似乎最大的贏家不是雅虎，不是馬云和管理層，也不是各式各樣的投行券商中間人，而是孫正義。他借此再度成為日本首富，個人資產達到166億美元，並且，由於IPO中沒有獻售，孫正義身價更可能水漲船高。
多年以來，雅虎與馬云和阿里巴巴因為控制權和支付寶事件，多有杯葛；但實際上，孫正義才是真正低調的幕後人士，他既是雅虎股東，也是阿里股東，在微妙的三角格局中，以看似淡泊實則犀利的投資風格，反倒笑到了最後。
事實上，即便是盛極一時的阿里，也只是孫正義投資的冰山一角，在軟銀這個投資發動機上，跨越美國雅虎、Sprint和中國阿里巴巴等知名企業之後，孫正義的生意版圖，還在繼續蔓延。
馬云眼裡的孫正義
「我說了6分鐘，孫正義給我3500萬美元。我沒想到錢來的那麼輕鬆，他沒想到我不是來向他要錢的。」
……
後來想起來，這是我一生中最戲劇化的一個場景。
那是1999年10月的一天，我被安排與雅虎最大的股東、被稱為網絡風向標的軟銀老總孫正義見面。當時我經營的阿里巴巴還算不錯，我選擇投資人很慎重，已經拒絕了38家風險投資商的資金，只接受了以高盛為首的投資集團500萬美元的投資，所以我並不缺錢。但是，從孫正義的眼神中，我知道我們一定要握手。
孫正義和我說的第一句話是：「說說你的阿里巴巴吧！」於是我就開始講公司的目標，本來準備講一個小時，可是剛剛開始6分鐘，孫正義就從辦公室那一頭走過來，「我決定投資你的公司，你要多少錢？」
我一下子蒙了，「我並沒有打算向你要錢啊。」
我們對視了一小會兒，不約而同地呵呵笑了起來，四隻手也緊緊地握在了一起。不用說話，彼此心裡都知道，我們是一輩子的朋友，早就注定了的。
我見過聰明的人物有很多，孫正義卻是其中最特別的。他神色木訥，說很古怪的英語，但是幾乎沒有一句多餘的話，像金庸筆下的喬峰，有點大智若愚。
我們都在這6分鐘內，明白對方是什麼樣的人—迅速決斷、想做大事、說到做到。
後來我才知道，軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判，只對我在這麼短的時間內做出了投資決定。
他對我說：「保持你獨特的領導氣質，這是我為你投資的最重要的原因。」
我一下子想起來，孫正義當年注資雅虎一億美元的時候，雅虎只有15個人，十分弱小，大概他也是看出了楊致遠的某些潛力。
我對自己的能力極為自負，可是那次，孫正義給我上了一課，至今我都在研究：他銳利的投資眼光，是否來自神靈的賦予？
我很榮幸有緣與孫正義先生握手。若是沒有這次握手，阿里巴巴和淘寶網的事業不會像今天這樣順利展開，尤其是在我收購雅虎中國的行動中。
從孫正義投資阿里巴巴至今，一直十分信任我，幾乎完全沒有干預過企業的相關事務。他和我的理念一樣，就是要贏在未來，對阿里巴巴作長期的戰略考慮。我常在電話中和他開玩笑，阿里巴巴如果缺錢，我第一個電話肯定打給你。他說，你當然應該打給我啊。
沒想到這樣的玩笑卻在現實中得到瞭解釋。在我收購雅虎中國的過程中，他主動讓出了3.5億美元的股份。
有媒體評價孫正義的行為只是為了套現，但是很明顯的是，他投資的阿里巴巴和淘寶網目前都處在飛速發展時期，如果繼續投入資金，或者繼續持有原來的股份，將可以在很短的時間內和長期獲得更加豐厚的回報。當時3.5億美元的套現，對他而言，根本算不了什麼。
這種感覺，只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孫正義，都將錢押在了未來和信念上面。
他對我說：「Jack，就是因為要跟你做一輩子的朋友，我才願意退出。」這句話，在我眼裡的價值，遠遠高出3.5億美元！
在產業最底谷的時候仍然堅定不移堅持理想的人不多，孫正義就是這樣一個在全世界難得一見的大智慧的人。
我要感謝井上篤夫先生，是他對孫正義長期的關注，並且用幾年的心血著作了《飛得更高》這本書，讓我以及所有讀者都認識了在現實生活中有血有肉的孫正義，也讓我堅信，「一切的成功都是緣於一個夢想和毫無根據的自信」！
大佬們眼裡的孫正義
我們大多數人都認為他瘋了，在1996年3月的時候，向一家剛剛興起的公司投以億計的錢顯得太沖了，但我們認為他不是靠運氣，他看到的是15年20年後的事情。——雅虎總裁楊致遠
孫正義是個聰明人，把更多的機會留給年輕人，讓年輕人為他賺錢。——櫸翼集團董事長王欽海
你和我一樣都是冒險家。——比爾 蓋茨
孫正義是個大智若愚的人，幾乎沒一句多餘的話，彷彿武俠中的人物：一、決斷迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集團董事局主席馬云
一個有夢想的賭徒
外界評價孫正義是一個賭性極強的商人，他許多成功的生意，都帶有我用金錢賭未來的味道。膽大心細可謂是孫正義的一個鮮明特點。要想快速成長，他需要發揮這一「特長」，在一場場或大或小的賭局中接連勝出。
1981年，孫正義創立了日本軟銀公司，主營電腦軟件銷售。公司成立之初，資本只有1000萬日元。他站在一個盒子上，對著手下僅有的兩位兼職員工宣佈：「10年內我們一定會賺到500億日元！」
投身互聯網行業是他一生中最大的賭局。公司剛成立，孫正義斥資800萬日元（他公司資本金的80%），參加了大阪家電、電子業界展覽會。孫正義一舉租下了規模與松下、索尼一樣大小的展區，參展商的條件也突破了大家的想像：孫正義來付展區的租借費和裝飾費，軟件公司只要帶參展軟件就行。在這次展覽會上，孫正義的展區被參觀者擠得水洩不通，火爆程度甚至超出了他之前的預想，雖然這次展會上的交易額只有30萬日元，但「日本軟銀」這個名字卻因此一炮而紅。
1988年7月，孫正義建立起軟銀美國。當時局域網等網絡產業在日本還未興起，在孫正義看來，這樣的局域網也一定會在日本擴展開來。於是，孫正義想要聯合美國的諾威勒公司，這是一家從事電腦局域網軟件研發與銷售的公司，在美國的市場佔有率高達65%。幾經周折，孫正義終於獲得了美國的諾威勒的信賴。1990年春，由軟銀和諾威勒共同出資的諾威勒日本企業成立，孫正義得以將局域網技術引入日本。
當時雅虎正在準備公開上市，此時的雅虎已經盈利，現金流很好。剛開始楊致遠並不想接受孫正義的投資，當時，孫正義問楊致遠：「你的競爭對手是誰？」楊致遠說是網景，已經上市的網景當時做得很好。孫正義接著說：「那好，我有1億美元，我一定要投一個互聯網企業，你不讓我投，那我就去投你的競爭對手。」
最後，雅虎接受了軟銀200萬美元的投資，雅虎在納斯達克上市時，軟銀向其追加了100億日元的投資，控制了雅虎35%的股份。後來回憶起當時的情形，孫正義說：「和楊致遠他們一聊，我就知道這事非他們莫屬，所以決定賭上一切。」事實證明，對雅虎的投資是軟銀最成功的投資之一，雅虎的成長也為孫正義帶來了豐厚的回報。
21世紀初是最好的第二次投資互聯網的機會，當時中國的大多數互聯網企業都在四處奔走尋找資金過冬。「感謝上帝，我們的第二次機會終於來了。」後來的發展也證明孫正義又一次押賭成功，其中最著名的便是投資了阿里巴巴。當時的中國IT業就像當年他從美國引入局域網的日本：市場空白、企業野蠻生長、規則極不明晰。而走出互聯網寒冬後的中國IT企業為孫正義所帶來的價值，遠在數字之上。
2006年軟銀收購沃達豐，孫正義開出了2萬億日元的「天價」。這個收購額高到連他自己都自稱是「瘋狂的賭徒」，在收購沃達豐的三天之內，軟銀股價狂跌60%，當時很多分析人士認為孫正義失去了理智。而孫正義卻說：「無論多大代價，沃豐達之前在寬帶上的投入，能為軟銀省下多年的時間」。
2012年10月，孫正義再次展開豪賭般的收購。軟銀斥資約200億美元收購了美國第三大運營商Sprint。這比當時日本史上最大的海外併購案備受市場反對，軟銀股價出現持續暴跌。
面對市場的廣泛質疑，孫正義給出的回答卻是：「我是一個男人，任何一個男人都想成為第一」。通過接二連三的併購，軟銀已經成為日本最大、全球第二大的通訊運營商。如今，美國第四大運營商T-Mobile馬上又將成為他的盤中餐了。孫正義日前對媒體表示，軟銀將來還會進行更多的併購交易，以推動軟銀成為全球最大公司。