想不到吧,新疆的姑娘化妝品的購買力都趕上北上廣了
來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4748345.html
想不到吧,新疆的姑娘化妝品的購買力都趕上北上廣了
第一財經日報 2016-02-05 06:00:00
與上海、杭州等同時上榜跨境消費熱門城市的,原來是烏魯木齊和克拉瑪依。第一財經商業數據中心聯合天貓國際在2月初發布《天貓國際2015年度消費報告》,透露了上述信息。
與上海、杭州等同時上榜跨境消費熱門城市的,原來是烏魯木齊和克拉瑪依。克拉瑪依、烏魯木齊和鞍山是能源和礦產豐富的城市。
第一財經商業數據中心聯合天貓國際在2月初發布《天貓國際2015年度消費報告》,透露了上述信息。該報告包含了4.07億消費者、超過1000萬商家、10億件商品的基本信息和行為數據。
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華東和華北作為網購高貢獻區域,跨境電商滲透率遙遙領先,此外新疆及西南地區滲透率也相當高;相比之下,西部地區消費者出手更加闊綽。
相對來說,北方人更願意在進口營養品上多花錢,而東南沿海地區更傾向於購買進口母嬰產品。
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隨著國民生活水平的提高,低線級城市居民購買能力上升,市場需求增長,渠道下沈成為各個行業的顯著特征,跨境電商的發展也不例外。目前跨境電商渠道下沈趨勢不顯著,但是三四級城市人群跨境消費能力明顯高於一二級城市。
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一線城市的海淘場景“五花八門”。北上廣深的海淘偏好,可以大致總結為:北京人最會玩兒,錢花在戶外運動和數碼家電上較多;上海人更愛精致生活,無論是茶酒零食還是家居百貨都是花銷較大;深圳人更愛美愛健康,服飾鞋包和營養保健都沒有落下;廣州人最愛娃,母嬰用品買得多。

相比什麽都買進口的一二線城市消費者,低線級城市跨境消費結構還比較單一,母嬰產品成為最主要的海淘品類。
黑河騰沖線是人口學意義上的概念,可以根據此線勾勒出中國西北和東南地區的人口分布規律。1935年地理學家胡煥庸根據1933年的人口分布圖與人口密度圖,首次提出了這個概念。

不同海淘產品的熱衷程度,和這條人口線有不低的吻合度:西北內陸和東南沿海的消費習慣十分明顯。那些人口分布稀疏的省份,熱愛買美妝產品的“海淘黨”居多,而人口密度較高的省份,更愛購買茶酒零食類的洋貨。

另外一個與這條分界線有重合度的是,這兩年在網上開始掀起海淘熱潮的是在東北部和西南地區的二線城市的28~50歲女性。
“泛90後”年輕媽媽指的是處於23~28歲間,在天貓國際穩定、頻繁消費嬰童食品的女性。隨著這代年輕女性寶貝的降臨,母嬰用品消費極速上升,年均增長率達到246%。服飾鞋包盡管絕對數量上保持年均120%的增長,但其占比直線下滑;個護美妝、運動戶外占比也輕微下滑。

相比較而言,精英白領們線上整體購買以日用品居多,營養保健品較少;而普通白領們更喜歡淘衣服鞋包。最受大學生歡迎的品類排行顯示,海淘品類以化妝品為主。

編輯:一財小編
化妝品江湖增長勢頭“東風”壓過“西風” 中國依舊是跨國巨頭們重要增長動力
來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749580.html
化妝品江湖增長勢頭“東風”壓過“西風” 中國依舊是跨國巨頭們重要增長動力
一財網 劉瓊 2016-02-15 16:21:00
化妝品行業分析人士夏天告訴《第一財經日報》記者:“從中國這樣一個化妝品消費市場的縮影來看,國際化妝品公司中,一些10億美元的傳統大品牌正遭遇發展的瓶頸,而一些小眾、高端、個性化的品牌正越來越受到消費者親睞,這也是日韓的一些化妝品公司增長更迅猛的原因之一。”
2015年全球經濟複蘇之路依舊崎嶇艱辛,但是歐萊雅、雅詩蘭黛、科蒂、伊麗莎白雅頓、愛茉莉太平洋、資生堂、花王等歐美日韓等國際化妝品巨頭最新發布的年報顯示,在2015財年總體繼續穩健增長,特別是受中國中產階層消費升級的影響和中國遊客境外消費的拉動,一些日韓化妝品巨頭的業績表現相較於歐美巨頭的增長表現更為突出。
雖然2015年中國化妝品零售市場的增長速度放緩至8.8%,甚至低於中國整體社會消費品零售增長速度,但大中華市場和中國消費者依舊是不少國際日化巨頭增長的重要動力。《第一財經日報》記者也註意到,在大眾化妝品領域,這些日化巨頭在華也受到中國本土化妝品強勢增長而帶來的市場份額變化影響。
與此同時,化妝品業內人士告訴《第一財經日報》記者,2015年化妝品行業正走向一個轉折點,那就是隨著互聯網的發展,傳統大牌滿足更多消費者基礎需求的曾經優點,受到增長挑戰;長尾的反向效應,使得個性化、小眾品牌逐漸成長,更能適應年輕消費者的需求。
日韓化妝品公司增長勢頭蓋過歐美
由於彩妝品類的發展極大地提振了旗下品牌的銷售業績,專業美容市場業務也得到了穩步的提升,全球最大的化妝品公司法國歐萊雅集團在截至2015年12月31日的2015財年依舊穩健增長。其收入252.574億歐元,增幅達到12.1%,由於歐元疲軟,可比增幅為3.9%;固定匯率增幅為4.9%;營業利潤增幅達到12.8%,由2014年的38.907億歐元增加到43.877億歐元,營業利潤率增長了10個基點,達到17.4%。
另一化妝品巨頭雅詩蘭黛Estée Lauder集團,在截止到2015年12月31日的第二季度,收入錄得31.248億美元,較上一財年同期30.445億美元上漲2.6%,固定匯率下增幅達8%。該集團表示,旗下的Jo Malone、Bobbi Brown等新銳香水和美妝品牌贏得了新一代消費者,而傳統品牌Estee Lauder和Clinique的表現在集團最大的市場——北美地區,則略有下滑。

而同樣在截止到2015年12月31日第二季度的科蒂集團2016財年的第二季度財告顯示,由於核心香水業務的疲軟收入降低9.4%至6.27億美元,可比收入下滑3%,致使整體業績倒退,加上收購寶潔集團旗下41個美容品牌交易案推高成本,第二季度收入及盈利均出現下滑,季度凈營收總計12.105億美元,可比收入下滑1%。但美甲品牌Sally Hansen和化妝品牌Rimmel的強勁需求推動美妝業務營收實現10.1%的增長,增至3.748億美元,可比收入增3%,連續三個季度取得進步。
相比而言,《第一財經日報》記者註意到,日韓化妝品公司或在收入增長上,或在利潤增長表現上,相較歐美化妝品公司則表現更為出色。
韓國最大的化妝品公司愛茉莉太平洋集團2015年的銷售額實現56612億韓元(約合305.7億元人民幣),較2014年同期增長20.1%,營業利潤增長38.6%,達到9136億韓元(約合49.3億元人民幣),銷售額和利潤實現雙增長。
另一日本消費品巨頭花王集團,在截至2015年12月31日的財年,營業利潤同比增長23.3%至1643億日元,即13.6億美元;凈利潤較2014財年795.9億日元上漲24.2%至988億日元,按當前匯率,為8.2億美元。銷售收入為14717億日元,較上年度增長5.0%;銷售和利潤均創下歷史新高。
亞洲最大的化妝品公司日本資生堂集團,2015財年(2015年4月1日~2015年12月31日)收入錄得12.6%的增幅至7630.58億日元,固定匯率下增長7.8%;其國內收入增長11.7%(固定匯率增幅11.5%),國際市場增幅13.3%(固定匯率增幅5.4%)。但營業利潤上,2015財年資生堂錄得77.4%的增幅至376.60億日元。
值得註意的是,化妝品行業分析人士夏天告訴《第一財經日報》記者:“從中國這樣一個化妝品消費市場的縮影來看,國際化妝品公司中,一些10億美元的傳統大品牌正遭遇發展的瓶頸,而一些小眾、高端、個性化的品牌正越來越受到消費者青睞,這也是日韓的一些化妝品公司增長更迅猛的原因之一。”
巨頭的中國表現
中國國家統計局公布的2015年全年社會消費品零售總額顯示,2015年全年,社會消費品零售總額為300931億元,同比增長10.7%;其中,化妝品零售額總額為2049億,同比增長8.8%,低於整體社會消費品零售增長速度。
不過,2015年是中國化妝品年度零售總額首次突破2000億,2014年中國化妝品零售總額為1825億,同比增長10%。盡管中國市場化妝品零售額總額增長放緩,但不少外資化妝品公司在中國的表現依然不錯。
比如愛茉莉太平洋、花王,由於中國市場的強勁拉動,業績提升明顯。愛茉莉太平洋集團以中國為主的海外市場2015財年收入上漲44.4%,較2014年的22.5%則有顯著的提升。其中,雪花秀、蘭芝、夢妝、悅詩風吟、伊蒂之屋是愛茉莉太平洋集團在中國市場的五個主打品牌,該集團表示,將針對這五個品牌,進一步繼續擴張計劃,與此同時還有計劃將IOPE、Ryo兩個新品牌引入中國市場。
資生堂雖然中國市場增長與2015年持平,但其中化妝品部門(包括Uara悠萊、ZA姬芮、PURE&MILD泊美等)仍表現疲軟,全年銷售暴跌25%;奢侈品部門(包括Shiseido資生堂、NARS、Cléde Peau Beauté[CPB]肌膚之鑰)收入則有31%的增幅;另外專業部門(包括TSUBAKI絲蓓綺等)的收入持平。對於中國市場的複雜表現,資生堂表示,除了本集團自身管理、經營方面的問題,中低端市場面臨激烈競爭。
法國化妝品集團歐萊雅在2015財年,亞太地區銷售額增長19.7%,可比增幅為4.7%。公司稱,YSL、科顏氏、阿瑪尼和Urban Decay表現出色,中國業務極大增長。
美國美妝品牌伊麗莎白·雅頓Elizabeth Arden在截至12月31日的前一季度虧損縮窄,部分得益於公司國際市場的營業額增長幅度較大,其中大中華區凈營業額增長18%。雅詩蘭黛方面雖未透露中國地區的營收增長狀況,但表示由於營銷廣告收入的增加,中國內地市場的營業利潤有所下跌,同樣下跌的還有香港和泰國市場,連累第二季度整體亞太市場收入下跌0.4%的跌幅至6.294億美元,上年同期為6.316億美元;營業利潤下跌2.1%至1.536億美元,上年同期為1.568億美元。
“不過,在2015年中國化妝品市場的增長中,在大眾化妝品領域,國際品牌的貢獻有限。”化妝品行業分析人士夏天對《第一財經日報》記者分析,“百雀羚、韓束、韓後等本土優秀化妝品牌在經過長期積累後,在零售總額、市場動態、廣告投放等方面,2015年已經能與這些國際大牌正面競爭,特別是一些優秀本土品牌的單品品牌銷售額已經能與國際化妝品公司某些單品品牌中國市場的總銷售額不分伯仲,這是一個巨大的變化與轉折點。”
編輯:陳姍姍
不按牌理出牌 樂敦製藥業績長紅23年 主打化妝品 竟種水果、養豬、挺進非洲
2016-06-06 TWM
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以眼藥和肌膚保養品著稱的樂敦製藥,雖是百年企業,仍不斷創新與挑戰,營收連續二十三年成長,更將觸角伸向全世界,它有何獨到的經營術? 晨間的陽光灑落在綠地 上,一群身著白衣的人,正在這裡努力擺動著身體做體操。這裡是位於日本大阪市生野區的樂敦(Rohto)製藥總公司,它所出品的一般用眼藥,在全球市占率第一。這家公司在沖繩種植南方水果,還養豬,主力產品卻是化妝品,真是一家奇特的製藥公司。 「不做尋常事」與「不斷 挑戰新事物」是樂敦一脈相承的DNA,該公司的歷史,正是一部挑戰新領域的歷史。 「大型藥廠那麼多,為了求生存,我們什麼都嘗試上會長兼執行長山田邦雄強調。 在二0一六年三月底止的會計年度中,樂敦創下一六七0億日圓(約五0一億元新台幣)的營收,已是連續二十三年成長。「我們並未把重點放在達成數字目標上,只是拚命去做,就變成這樣了,並非先鎮定目標再衝高業績。」 藥房起家 靠胃腸藥、眼藥打下江山 樂敦成立於一八九九年,當時,山田會長的曾祖父山田安民創辦了樂敦的前身、信天堂山田安民藥房。一開始是賣胃腸藥,接著賣眼藥;在那之後,就長年仰賴長銷的大眾藥品維持成長。 只是,大眾藥品的市場有萎縮的傾向,市占率也因為白熱化的競爭而慢慢下滑。「我們的品牌知名度算過得去,商品也還算暢銷,但那時我們很擔心,照這樣下去,會走向規模縮小、只一直賣舊東西的困境。」山田表示。 因此,樂敦於一九七五年向美國曼秀雷敦取得授權,推出治療皮膚乾燥的藥品及唇膏,進軍皮膚護理品領域;八八年,樂敦收購曼秀雷敦。 開發化妝品 跳脫常識熱賣占營收七成 山田會長在九九年擔任社 長時,又決定進軍化妝品業界。「在皮膚護理品方面,我們有治療乾燥肌膚的商品,還有入浴劑及香港腳藥等,也出了防曬乳。都做到這樣了,只差一步就是化妝品。」山田回憶道。 那時,在化妝品領域有資生堂等知名廠商盤踞;雖然現在許多製藥公司也賣化妝品,但在當時幾無前例。 樂敦這個化妝品門外漢,決定用心從製藥廠商的角度切入化妝品。「我們的眼藥很注重舒適慼,因此活用了那樣的經驗,鑽研化妝品抹起來的舒適感。另一個來自製藥的想法是,我們盡量放不同成分進去,力求讓化妝品用起來真的有感。像是功能性化妝品『歐白極C』精華液加了許多維他命C,護膚化妝品『肌研』則放了許多透明質酸。基本上,一定會把某種成分放得滿滿的就是了。」山田會長笑道。 但相對地,與所追求的成效無關的部分,就盡可能省略。最近熱 賣的自然妝用化妝品 「SUGAO」,在開發時就是跳脫常識,只追求舒芙蕾奶霜般的輕透戚.商品企畫部經理墨田康男指出,「為講究輕透,我們決定『把遮瑕力給忘掉』。」在諸如此類的巧思下,樂敦的化妝品在藥妝店市場成為急遽成長的先驅,包括化妝品在內的護膚產品,已占合併營收約七成。 雖然屢有佳作,樂敦並未放慢進軍新領域的腳步。今年二月,樂敦撤下0四年時公布的企業標語「要當一家保證帶來喜悅與驚奇的公司」,改為新標語「Never Say Never」,意指「永遠不講不可能」,以鼓勵大家要有勇於挑戰的精神。 進軍食品業 以健康角度開餐廳、賣冰 樂敦進軍的新領域之一,是包括農業在內的食品。第一個動作是一三年四月,在大阪開幕的藥膳法國餐廳「旬穀旬菜」,在知名法國菜主廚三國清三的主導下,該店總是大排長龍。 樂敦也在一三年開展農業 事業,在沖繩石垣島種植台灣香檬等南方水果,以生產果汁;並養育豬、牛,加工為火腿、香腸等產品。 樂敦的產品,還包括 針對成長期小朋友推出的 「Senobic」飲料,以及營養補給品。負責食品的副社長裘尼加.雷卡.拉傑(Lekh Raj Juneja)表示,「我們正在研究種子的來源,希望從製藥公司的角度,釐清食品背後的科學資訊,生產讓人們吃了健康的東西。」樂敦預計,在今年會推出從台灣香檬的皮中萃取出、據信有抗老化功能的「川陳皮素」的營養補給品。 樂敦另一進軍的新領域,是運用細胞或組織治療疾病的再生醫學,希望在二0二0年之前,發售運用幹細胞的醫療用藥品,預計鎖定肝臟功能低落的肝硬化,以及肺部纖維化等病症。 研究開發本部長國崎伸一 說,「樂敦過去在研究眼睛和皮膚時,早已打下幹細胞研究的基礎;再加上政府推波助瀾力推再生醫學,我們沒理由不搶搭頭班車。」今年春天,樂敦在京都的研究部門,導入活用機器人的細胞自動培養裝置,加快了研究的速度。 第三個發展重點是非洲。 樂敦的國外業績約占營收四成,商品在百國以上銷售。藉由曼秀雷敦的銷售網,樂敦二十五年前,就自己在開發以亞洲為主的市場了。「現在只剩下不丹、巴布亞紐幾內亞和汶萊還沒開拓吧。」山田說。 樂敦尚未進軍的區域是 非洲。山田說,「十到二十年內,非洲必會成為全球最熱門市場。那裡已經有寶僑和妮維亞的商品,現在去其實晚了。」 插旗非洲 看好女性頭皮護理市場 在第一線負責開發非洲市 場的是阿子島文子。一三年她二十九歲時,在肯亞設立當地法人,擔任該機構代表已進入第四年。她說,「非洲有很多女性擔心頭皮或掉髮,我們打算在這裡推頭皮護理品牌。未來也希望在這裡設工廠。」在國外市場,面對比自己大十倍以上的歐美企業,樂敦照樣與之競爭。「一般想法大概會覺得不可能贏,但我們一直緊咬不放,最後還是做出一些成果來。」只是,山田認為,「樂敦在中國與越南一直有不錯的發展,但亞洲的成長已告一段落,今後只能搶食固定的那張大餅。」山田說,「雖然樂敦過去乘著日本國內的藥妝店開店潮而大有斬獲,但藥妝店據信已趨飽和。其他業者看到我們的成功,也紛紛推出模仿商品,到店面去看,難以分出廠商是誰的商品,已經愈來愈多。一些過去還不錯的領域,今後將成為待解課題,大意不得。」 雖然民眾身體變得健康之 後,就不再需要買藥,但食物依然是絕對必要的。「食品看起來雖為成熟產業,但我認為,樂敦可以從不同於食品廠商的角度切入,也必定有我們能貢獻一己所長的地方。」山田強調。 有些投資人對於一直搞新 東西的樂敦,也感到些許困惑。瑞信證券分析師森將司說,「大餅畫得不錯,但在食品與再生醫學方面難以看出前景,集中於自己擅長的領域會 不會比較好呢?」 不過,樂敦依然不會停下挑戰的腳步。因為它深信,這才是與超大藥廠相抗衡的最佳策略。 |
“小眾”高端化妝品逆襲 你願花更多錢選購美妝嗎?
來源: http://www.yicai.com/news/5031716.html
美妝品牌Clé de Peau Beauté肌膚之鑰最近(下稱“CPB”)在上海和平飯店策劃了一場長達10天的展覽。乍一看是畫展,其實是嵌入了品牌元素。這個資生堂旗下頂級的品牌進入中國市場十五年了。此前一直有些不溫不火,鮮少有聲勢浩大的營銷。大多數時候,動輒四位數一瓶的定價讓這個名稱只在小範圍傳播。
十五年來,除了在2015年一下子開出5個專櫃外,至今CPB在中國總共也只有40個專櫃。因為定位在“名媛”、“貴婦”,外加上日本企業生性謹慎,在拓展市場上,CPB格外“小心”。資生堂(中國)投資有限公司董事長兼總經理藤原憲太郎表示,CPB以前發展得比較平穩的原因可能是因為投資力度不夠大。“高端品牌不是一下子擴張店鋪是有它的理由的。我們需要傳達品牌獨有的價值理念,需要確保每一家店鋪都有高質量和高品質的服務,我們才會進行下一輪的發展和推進。”

但現在卻有些不一樣了。“CPB這個品牌從去年開始有60%的增長。”藤原告訴第一財經記者。歸結原因,他覺得依舊是品質。“關於CPB保持良好的發展勢頭的理由我們做了調查。首先基於產品自身的高品質,受到消費者喜愛,建立了良好的口碑。”還有一個原因則是,近來中國旅遊客跑去日本爆買的現場促使不少日本企業的銷量大增。
不止CPB一家。寶潔旗下的SK-II這兩年的業績也是節節攀高。在過去的五年里,這個品牌每年的銷售增長率保持在15%左右。為了吸引更多眼球,SK-II在廣告營銷上不遺余力地制造各種話題,代言人也找到了當紅的男明星。此外,不容忽視的還有風頭強勁的韓國品牌如雪花秀、後。在韓國的各大免稅店里,這兩個品牌也是人們爆買的對象,為所屬的母公司貢獻了不少的業績。
如今人們願意花更多的錢來選購美妝嗎?先來看看相關調研。
英國市場調查機構歐睿國際(Euromonitor International)發布的一份報告顯示,2015年,全球美容與個人護理行業的高端品牌增長勢頭驚人,以6%的增長率首次超過大眾品牌的增速,銷售額高達近1000億美元。這一高端市場的增長主要由彩妝、香水和護膚品驅動。在亞太地區,盡管大眾護膚品(增幅為6%)比高端護膚品(增幅為4.4%)的銷售增長要高,但前者本身與2014年相比已開始放緩——2014年分別為7.5%和4.2%。這意味著高端護膚品市場未來更有發展潛力。

天貓美妝總經理古邁看好目前高端美妝的發展,他告訴第一財經記者,從線上來看,大眾美妝每年的增長平均在30%左右,而高端的業務平均可以達到50%左右,且這一趨勢只增不減。
隨著互聯網的發展,社交平臺的傳播使那些原來定位高端,知名度不那麽廣泛的“小眾”品牌得到了更廣泛的關註。如雨後春筍一般冒出來的美容博主替代了那些傳統的時尚雜誌,開始以親身示範來推薦這些產品。“那些用過的人給我們在網上做了良好的口碑宣傳。”藤原說。
這一趨勢讓那些國際大牌願意以更加開放的態度與互聯網公司合作。比如雅詩蘭黛旗下最貴的品牌是海藍之謎,線下客單價約為5500元以上。根據此前阿里公布的一份資料,其高端會員APPAS用戶在海藍之謎上線後一年內為這個品牌貢獻了2000多萬的銷售額。高端用戶消費力由此可見一斑。
據透露,在7月初,CPB的天貓旗艦店就會正式上線,而在這之前的兩周,相關的新品已經開始做預售。
“正如廣告業一樣,現在的化妝品行業渠道多了起來,互聯網是其中之一,對我們而言是好事情。”SK-II全球總裁馬庫斯·斯特羅貝爾(Markus Strobel)認為。
藤原也持相同的態度。他認為,線上的開店並不會影響CPB未來在線下的店鋪步伐。“在線上開店主要的原因是我們想打造我們的品牌,同時天貓有更多吸引消費者的網絡優勢,我們可以互相協助共同打造一個和消費者交流的平臺,並且精準定位我們需要的消費群體。”
本土化妝品美素 突圍高端市場會成功嗎?
在拿下專業美容院、進入零售領域後,國產化妝品品牌美素(MAYSU)計劃提升品牌定位。
“我們重新定位美素,決定將這個牌子定位在高端。”伽藍集團高級公關總監陳涓玲日前告訴第一財經記者,“渠道為王”的時代已經遠去,品牌效應和強大的市場營銷是塑造品牌形象的必要手段。
據悉,伽藍集團旗下擁有美素、自然堂、植物智慧、醫婷等品牌。
如何讓消費者接受一個高價本土品牌?
伽藍集團在前期研發上做了諸多的鋪墊。2011年伽藍導入了3D皮膚細胞模型技術,為化妝品研發提供更加快速和高通量的篩選,並提供可替代動物實驗的科學驗證。2013年伽藍通過中外皮膚組織學專家鑒定,宣告其自主構建的細胞模型達到化妝品領域國際先進水平。同年6月,伽藍首次通過搭載神舟十號開展太空生物科學研究並成功返回地面的搭載物已在中科院微生物所經歷了後期觀察。
除了技術,因為定位高端,在材質外包裝上也有嚴格要求。“以美素的玫瑰面膜為例,外包裝的瓶子報廢率是50%。”陳涓玲說。
上市兩年,美素的高端品牌已進駐47家高端百貨,覆蓋31個城市,今年上半年銷售收入同比上年同期增長291%。

長期以來本土高端品牌一直是個空缺。伽藍集團董事長鄭春影認為中國的消費升級將給予像美素這樣的品牌一些機會,未來5年美素將大力投資百貨商場渠道,每年開店60~100家。
業內人士認為,國內化妝品市場中高端市場長期被國外品牌及外資品牌占領,本土品牌難有一席之地。國貨的品質在消費者心中依然是個疑問,產品的同質化及科技、創意上的投入不足也使得高端市場的消費者更青睞對中國市場進行消費啟蒙的洋品牌。
“本土品牌沖擊高端市場的成功概率在未來十年內都不會很大。”上海家化原董事總經理、磐締資本創始合夥人王茁向第一財經記者表示:“主要是因為來自國際品牌的競爭太激烈。競爭對手的實力很強大,而且還在不斷進步。”
2015年是中國化妝品年度零售總額首次突破2000億,2014年中國化妝品零售總額為1825億,同比增長10%。盡管中國市場化妝品零售額總額增長放緩,但不少外資化妝品公司在中國的表現依然不錯。
比如愛茉莉太平洋、花王,由於中國市場的強勁拉動,業績提升明顯。愛茉莉太平洋集團以中國為主的海外市場2015財年收入上漲44.4%,較2014年的22.5%則有顯著的提升。其中,雪花秀、蘭芝、夢妝、悅詩風吟、伊蒂之屋是愛茉莉太平洋集團在中國市場的五個主打品牌,該集團表示,將針對這五個品牌,進一步繼續擴張計劃,與此同時還有計劃將IOPE、Ryo兩個新品牌引入中國市場。
資生堂化妝品部門(包括Uara悠萊、ZA姬芮、PURE&MILD泊美等)仍表現疲軟,全年銷售暴跌25%;奢侈品部門(包括Shiseido資生堂、NARS、Cléde Peau)。
Beauté[CPB]肌膚之鑰)收入則有31%的增幅;另外專業部門(包括TSUBAKI絲蓓綺等)的收入持平。對於中國市場的複雜表現,資生堂表示,除了本集團自身管理、經營方面的問題,中低端市場面臨激烈競爭。
雖然一些國際美妝巨頭放緩了增長速度,但目前高端化妝品市場依舊樂觀。市場調研機構Technavio的一份報告顯示,全球高端化妝品市場將以4%的年複合增長率增長,到2019年,該市場價值將達1260億美元。

“國際品牌的綜合實力和魅力在市場和中國消費者那里,相對歷史高點已明顯下降。”但王茁依然不看好國內本土的高端化妝品品牌,本土品牌在高端的優勢和機遇在於演繹和彰顯中國文化,而劣勢在於品牌塑造者的文化藝術和審美素質不足,原創能力極度缺乏。
一些本土化妝品集團數年前曾計劃進軍高端化妝品市場。雖然進入了頂尖的購物商場,請來了優秀的設計師,但定價在千元左右的高端化妝品市場反應平平。
“我們的代工廠是巴斯夫,也是給雅詩蘭黛代工的廠家。”陳涓玲表示,雖然在技術、原料上已經改良,但在價格上,美素並不能享受國際大牌的待遇。“以美素的眼霜為例,我們的原料其實和雅詩蘭黛的一樣,價格卻只有他們的1/2甚至1/3。” 陳涓玲說道。
“目前的渠道生態和輿論環境,包括資本市場,暫時都不利於本土高端品牌的誕生和成長。”王茁向記者強調,本土品牌的機會點目前主要還在中低端品類,比如洗滌類和口腔護理類,另外護膚類機會相對大於頭發類和彩妝類產品。從另一個角度看,本土品牌的機會更多地存在於三、四線城市以及廣大的鎮級和農村市場。
本土化妝品牌沖擊高端市場難在哪
愛美之心人皆有之,如今的消費者似乎也更舍得花錢在“面子”上。
每隔一段時間就會有若幹國外品牌進入中國市場,這些新面孔往往都定位中高端。進入較早的外資品牌也開始裝修升級自己的專櫃門面,包括那些原本只做時裝的國際大牌公司也關註到了國內美容業的蓬勃發展,Burberry、YSL、George Armani等加速搶占各大城市高端商場的化妝品專櫃。
外資化妝品牌在中國高端市場的主打地位一直以來都沒有被打破,國產品牌更多在三、四線城市的主流市場稱王。但最近這樣的競爭格局似乎有了新的動向,不少國產品牌開始加速沖擊國內高端市場,那麽從技術研發、品牌營銷、成本控制等方面,國產品牌要擠進這一市場,與外資品牌的差距還有多大?

高端市場持續增長
高端美妝品牌的日子比大眾品牌好過些。咨詢公司歐睿國際(Euromonitor International)發布的一份調查報告顯示,2015年,美容與個人護理行業的高端品牌增長勢頭驚人,以6%的增長率首次超過大眾品牌的增速,銷售額高達近1000億美元。
這一高端市場的增長主要由彩妝、香水和護膚品驅動。消費者越發追求正品及個性化產品,能以一種獨特的方式很好地滿足這一消費趨勢的產品,都受到了市場的歡迎。
而另一家市場調研機構Technavio的一份報告則顯示,全球高端化妝品市場將以4%的年複合增長率增長,到2019年,該市場價值將達1260億美元。
在中國,伴隨著經濟獨立以及消費意識的增強,人們願意也有能力在“面子”上花更多的錢。
凱度消費者指數發布的《中國化妝品零售發展趨勢洞察報告》指出,中國化妝品市場的高速成長主要緣於消費者的消費升級。消費升級意味著消費者需要購買更高端的產品和購買更多的產品種類。中高端品牌是撬動護膚品消費升級的主要功臣,在面部、身體及手部護理等多個子品類中,消費者均趨向於購買更高價產品。
在高端護膚、化妝品領域,歐美公司曾一度占據整個市場。但近年來,隨著韓妝的盛行,諸如雪花秀、後這樣的品牌也銷售火爆。以雪花秀為例,2015年,該品牌成為韓國本土化妝品牌中年銷售額突破一萬億韓元(約合人民幣55.8億元)的唯一品牌。作為韓國愛茉莉集團旗下的高端護膚品牌,雪花秀主要針對具有消費能力的30歲以上愛美女性。其品牌定位於一線,與雅詩蘭黛集團、歐萊雅集團的高檔化妝品品牌相抗衡,主要走百貨商場專櫃和免稅渠道。
主要由海外品牌把控的高端美妝市場一直缺乏中國面孔。事實上,長期以來,本土美妝品牌在中高端市場基本缺位。無疑,那些定位高端的美妝品牌讓廠商可以得到更高的利潤。如今,隨著一些中國本土化妝品公司的崛起,不少企業也瞄準了這一市場。

高成本難題
3D皮膚細胞模型、太空實驗室、聯合國開發計劃署(UNDP)戰略合作夥伴、衛星育種的野生小玫瑰種子……這些描述的不是之前在巴黎科技展上大放異彩的歐萊雅,而是國產化妝品公司美素(MAYSU)。上市兩年,進駐47家高端百貨,覆蓋31個城市,如今美素這個純國產的品牌聲稱要填補本土化妝品中高端市場的空缺。
誕生於上世紀90年代晚期的美素其實是一個相對“老”的品牌,十多年前其銷售渠道主要是化妝品專營店以及各大美容院。直到2009年,其所屬的母公司伽藍集團決定重塑該品牌的定位。
“我們重新定位美素,決定將這個牌子定位在高端。”伽藍集團高級公關總監陳涓玲告訴《第一財經日報》記者,渠道為王的時代已經遠去,品牌效應和強大的市場營銷是塑造品牌形象的必要手段。到2014年,美素重新上市,找來了知名導演王家衛為其拍攝廣告宣傳片。如今,人們可以在上海的新世界大丸百貨、南京的金鷹、杭州的銀泰等商場見到這個品牌的身影。
除了美素,一些本土化妝品集團早在數年前就看到了這樣的趨勢,並躍躍欲試,如上海家化旗下的雙妹。雙妹品牌最早誕生於1898年,是由上海家化的前身廣生行創始人馮福田創建的。1919年雙妹旗下產品粉嫩膏在美國舊金山舉行的巴拿馬世博會上摘得金獎,一時成為上海灘名媛們喜愛的化妝品牌。然而在上世紀四、五十年代,該品牌逐漸淡出上海市場。2010年,上海家化重新推出雙妹,為將雙妹打造成時尚奢侈品牌,上海家化還牽手蔣介石曾孫蔣友柏的橙果設計公司,全程負責雙妹的全新LOGO、產品包裝及店鋪設計。當時一塊標價300元的雙妹香皂、一瓶價格千元左右的雙妹香水在市場上曾引起不少熱議。
這些動輒數百上千元零售價的高檔貨也意味著高昂成本。一旦品牌定位高端,就必須進駐高端商場或在繁華地段開店,而商場租金、人員工資均十分昂貴。單一品牌沒有背後集團公司的支撐,前期投入階段會非常艱難。雙妹與美素的上市是由於其背靠大集團,一些中小公司則無力打造和持續支撐這樣的高端品牌。

打價格差
但不少市場人士指出,由於國內化妝品中高端市場長期被國外品牌及外資品牌占領,本土品牌難有一席之地。國貨的品質在消費者心中依然是個疑問,產品的同質化及科技、創意上的投入不足也使得高端市場的消費者更青睞對中國高端市場進行消費啟蒙的洋品牌,甚至是一些功能性概念炒得十分熱的新進外資品牌。
比如愛茉莉太平洋、花王,由於中國市場的強勁拉動,業績提升明顯。愛茉莉太平洋集團以中國為主的海外市場2015財年收入上漲44.4%,較2014年的22.5%則有顯著的提升。該集團表示,還有計劃將IOPE、Ryo兩個新品牌引入中國中高端市場。
資生堂化妝品部門(包括Uara悠萊、ZA姬芮、PURE&MILD泊美等)仍表現疲軟,全年銷售暴跌25%;奢侈品部門(包括Shiseido資生堂、NARS、Cléde Peau Beauté[CPB]肌膚之鑰)收入則有31%的增幅;另外專業部門(包括TSUBAKI絲蓓綺等)的收入持平。對於中國市場的複雜表現,資生堂表示,除了本集團自身管理、經營方面的問題,中低端市場面臨激烈競爭。
雖然一些國際美妝巨頭放緩了增長速度,但國產品牌沖擊高端化妝品市場依舊要采取各種差異化策略才能加大成功希望。
曾擔任上海家化董事總經理的磐締資本創始合夥人王茁認為:“國際品牌的綜合實力和魅力,在市場和中國消費者心中的相對歷史高點已明顯下降”,但他依舊不太看好國內本土的高端品牌。

“本土品牌沖擊高端市場的成功概率在未來十年內都不會很大。”王茁對《第一財經日報》表示,“主要是因為來自國際品牌的競爭太激烈,競爭對手的實力和魅力十分強大,而且還在不斷進步。”
他認為,本土品牌在高端的優勢和機遇在於演繹和彰顯中國文化,而劣勢在於品牌塑造者的文化藝術和審美素質不足,原創能力極度缺乏。國內本土公司對高端品牌發展規律的認識和把握不夠準確、不夠深入、不夠充分,急功近利的心態比較明顯,缺乏工匠精神。“目前的渠道生態和輿論環境,包括資本市場,暫時都不利於本土高端品牌的誕生和成長。” 王茁表示,本土品牌的機會點目前主要還在中低端品類,比如洗滌類和口腔護理類,另外護膚類的機會相對大於頭發類和彩妝類產品。
即使如此,一些國內公司依舊很樂觀。伽藍集團董事長鄭春影認為中國的消費升級將給予像美素這樣的品牌進軍高端市場創造機會。鄭春影宣稱,接下來五年美素將大力投資百貨商場渠道,每年開店60~100家。
務實的中國品牌商並不會在價格上與國際大牌進行正面競爭,雖然定位高端,但這些國內的品牌仍明白“性價比高”才能夠吸引到更多的消費者。
“我們的代工廠巴斯夫,也是給雅詩蘭黛代工的廠家。以美素的眼霜為例,我們的原料其實和雅詩蘭黛的一樣,價格卻只有他們的1/2甚至1/3。” 陳涓玲表示,雖然在技術、原料商已經改良,但在價格上,國內本土的高端化妝品品牌確實無法與國際大牌正面競爭。
電商渠道變身化妝品銷售最好的專櫃?
網絡、手機改變了無數人的購物習慣,這也影響到了化妝品行業。
以巴黎歐萊雅集團為例。這家美妝巨頭最新發布的2016年中報中最亮眼的無疑是其電商銷售部分。這家公司的電商業務發展迅速,截至今年6月底,電商的銷售額同比上漲33%。目前,全球電商業務所貢獻銷售額占到歐萊雅集團總銷售額6%。歐萊雅稱,電商業務中彩妝的表現尤為強勁,消費動力來自全球的“千禧一代”。
據悉,歐萊雅集團近年來順應市場一直在推行數字化(互聯網化)策略。在2015財年,歐萊雅電商銷售達到13億歐元,增長迅猛;占集團銷售的比例已經超過5%,相當於歐萊雅的第五大市場——德國的整體銷售規模。

而在中國,這一比例則更加突出。今年2月走馬上任的歐萊雅中國CEO斯鉑涵斯說,如何與新一代的消費者建立並維系緊密的關系,才是歐萊雅中國制勝的關鍵。“歐萊雅希望通過數字化的技術和解決方案,通過電商覆蓋、觸及到更多消費者,不管他們生活在中國的哪個地方。”在過去5年間,電商躍升為歐萊雅中國分銷渠道前三位,2015年電商渠道銷售較去年增長60%。
除了歐萊雅這樣的國際公司,國內的化妝品公司也同樣看到了電商渠道的重要性,並紛紛投入巨資。
就在8月16日,上海家化獨家冠名天貓今年的雙11晚會。據透露,這一冠名費高達1億元。“憑借國際化、強大明星陣容、高科技多屏互動等特色,‘雙11’晚會正在成為一個和年輕消費群體互動的良好平臺,上海家化將攜手旗下眾多品牌如佰草集、高夫、六神、啟初等共同見證上海家化2016天貓‘雙11’狂歡夜這個歷史性的時刻。”上海家化聯合股份有限公司董事長兼首席執行官謝文堅表示:“‘多維度創新’與‘全方位改革’並舉,(家化將)通過數字化營銷更深入地融合到這次的創新狂歡盛宴中。”
第一財經記者了解到,去年“雙11”,上海家化就成為首批與天貓“雙11”晚會合作的商家。上海家化表示,去年通過天貓“雙11”晚會實現子母品牌“強曝光”,T2O進行多屏娛樂營銷,不僅讓佰草集、高夫、六神等品牌形象更加穩固,同時也讓啟初、家安、玉澤、茶顏等相對年輕的品牌及產品走入大眾視野。

這一“強曝光”也確實讓提高店鋪的轉化率收效顯著。數據顯示,上海家化旗下的男士護膚品牌高夫天貓旗艦店從當天晚會前的30萬訪客量,到零點沖破400萬。結合雙11萬店同慶、全渠道互動一系列整合營銷玩法,最終上海家化全網銷售破億,不僅高夫全網男士護膚品類銷量第1,另一個品牌佰草集的線上銷售額也增長了160%。
值得一提的是,線上的營銷也拉動了線下的銷售。據悉,佰草集線下門店當日也同步實現了70%的營業額提升。
據上海家化剛剛發布的2016年半年報顯示,公司電商業務實現營業收入3.40億元,同比增長45.81%。同歐萊雅一樣,電商業務也成為上海家化增長最快的業務。
由此看來,線上渠道未來無疑會成為化妝品公司的必爭之地,品牌商們投入大量的資金加碼營銷宣傳,一場激戰也已經打響。
中國赴日旅遊人數再創紀錄 化妝品購物成最大消費
據外媒報道,盡管日元持續走高,較一年前對人民幣升值了約25%,但仍然沒有澆滅中國人赴日旅遊的熱情。據日本國家旅遊局發布的最新統計數字顯示,7月單月中國赴日旅遊人數達73.14萬人,創有史以來最高紀錄。
據日本政府觀光局所公布的數據,20歲至30歲之間的中國年輕女性遊客在第二季度所有赴日中國遊客中,所占比例超過40%。巨大的年輕女性群體推動了消費模式的轉變,因此化妝品拔得頭籌成為最大消費類別。

同時,隨著赴日遊客中年輕女性的增多,化妝品購買日益升溫,並且由於中國生產的電子商品質量提高,日本電子產品市場遇冷。
日本JTB旅遊研究與咨詢公司高級顧問早野陽子指出,中國消費者開始在自己國內買電子產品了。同時,日元的升值以及關稅的提高,使得這一趨勢得以加強。
此外,數據還顯示,超過半數的中國遊客會在日本呆上4-6天,選擇東京至大阪的“黃金路線”。
中國人赴日旅遊一直保持強勁勢頭,在中國遊客增長的推動下,旅遊業成為日本經濟中亮眼的一環。日本國家旅遊局上周三公布的數據顯示,受中國遊客數量大幅增加的影響,今年1-7月赴日旅遊的外國遊客數量達到1110萬人,與去年同期的750萬人相比上升48%。去年,赴日外國遊客超過1000萬人是在10月才實現。
赴日本旅遊的中國遊客購買力非常驚人,據日本觀光廳統計,2015年訪日遊客在日消費額首次突破3萬億日元(約合1677億元人民幣),比2014年增長70%。其中中國遊客消費額占四成,達1.41萬億日元(約合792億元人民幣)。中國遊客在日人均消費額為28.38萬日元(約合1.6萬元人民幣),比外國遊客在日人均消費額多10萬日元(約合5590元人民幣),位居榜首。
"爆買"潮退燒 日媒:日本化妝品巨頭向海外謀發展
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-17/1039143.html
參考消息網9月17日報道 日媒稱,日本大牌化妝品企業正加緊向海外發展。到日本旅遊的外國遊客“爆買”需求減弱,國內市場的前景變得不明朗。各企業都在摸索自己的一套辦法,以求獲得穩定收益。
參考消息網9月17日報道 日媒稱,日本大牌化妝品企業正加緊向海外發展。到日本旅遊的外國遊客“爆買”需求減弱,國內市場的前景變得不明朗。各企業都在摸索自己的一套辦法,以求獲得穩定收益。
據日本《讀賣新聞》9月13日報道,資生堂在7月完成了對美國高級化妝品公司Gurwitch Products的收購。這是繼收購Bare Escentuals公司之後,資生堂時隔6年進行的海外並購。6月底,資生堂還與意大利奢侈品牌杜嘉班納(Dolce&Gabbana)簽約,獲得其香水和美容產品的全球獨家代理權。
嘉娜寶公司9月15日將發售新品牌“KANEBO”,以亞洲地區為主要目標拓展市場。高絲公司也從8月開始在夏威夷的免稅店專櫃銷售其主打產品“雪肌精”。
報道稱,日本化妝品大企業大力向海外尋求發展的原因是,國內市場開始縮小。這些企業曾經依靠華麗廣告和在百貨商場的面對面銷售來樹立品牌形象,不斷擴寬市場。然而,隨著互聯網的普及,在藥妝店按口碑購買廉價化妝品的人群擴大。
近年來,由於赴日旅遊外國遊客的需求增長,日本國內化妝品市場一度興旺。2015年化妝品發貨金額達1.5萬億日元,幾乎恢複到了雷曼危機前的水平。
不過,業內很多人認為,“爆買”只是短暫的熱潮。2016年第二季度到日本旅遊的外國遊客人均消費比上年同期減少10%,為15.993萬日元,原因是日元升值和中國經濟減速。目前“爆買”的效應正在減弱。
熟悉化妝品業界的分析師指出,日本企業需要采取進攻戰略,把在“爆買”中賺取的資金用來投資於並購等等。
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從化妝品到抗腫瘤藥 揭秘 “納米王子”富勒烯
富勒烯是1985年天文學家在研究宇宙星雲的構成時意外發現的。當科學家在實驗室模擬了宇宙星雲的高真空、高能量環境,利用高能量激光濺射放置在真空室環境中的石墨時,意外發現了一種具有超穩定結構的類似足球形的全碳分子,由五元環與六元環組成——這種材料就是後來被稱為“納米王子”的富勒烯。
1996年,發現富勒烯的三位科學家Smalley、Kurl和Kroto榮獲諾貝爾化學獎。自被發現以來,富勒烯一直在納米科學界廣受關註,尤其是因為其穩定的結構和獨特的物理化學特性在多個領域具有廣泛的應用,比如潤滑油添加劑、太陽能電池、磁共振造影劑等,甚至在生物工程基因運載體、軍用激光防護鏡等方面也有用武之地。
生物領域應用
由於富勒烯有獨特的電子特性,可以高效率淬滅自由基,比維生素抗自由基能力高出成百上千倍,堪稱自由基海綿,這為富勒烯抗氧化產品提供了思路。

近年來,富勒烯作為一種極強的抗氧化物在皮膚抗氧化衰老、促進毛囊生長等領域的應用備受關註。在日本,人們利用富勒烯能消除自由基的功效制備化妝品,甚至有人將其做成富勒烯水,當成保健品來喝。
在上周舉行的南京新材料技術峰會上,中科院化學所的王春儒研究員向《第一財經日報》記者透露,他的團隊正在開發金屬富勒烯抗腫瘤藥物,已經開始準備材料申請臨床試驗,這種抗腫瘤藥物有望在未來幾年上市。此前,富勒烯已經被證明在延長小鼠壽命、攻擊惡性腫瘤附近血管內皮細胞等方面具有作用。不過,王春儒表示,由於研究金屬富勒烯的門檻較高,量產較難,因此市場化仍然面臨瓶頸。
王春儒團隊曾在實驗室里做過富勒烯與生物細胞相互作用的實驗,發現加入水溶性富勒烯的細胞顯示出更強的生物活性。另一位高能所的研究員趙宇亮也曾試圖利用金屬富勒烯治療癌癥,他將極微量的富勒烯註入患有癌癥的小鼠體內,結果發現富勒烯能將小鼠的腫瘤細胞殺死,而對正常細胞沒有毒害作用。
“這也間接證明了富勒烯在生物毒性、生物安全方面是很友好的材料。”王春儒對《第一財經日報》記者表示,“過去十幾年,富勒烯的主要應用就是在生物醫藥化妝品領域,目前全球十幾個品牌的化妝品都含有富勒烯成分。放眼未來,富勒烯抗腫瘤藥物潛力無限。”
根據國家納米科學中心的官方網站,在一篇《高效低毒抗腫瘤納米藥物的研制及其作用機制的研究》文章中具體解釋了富勒烯衍生物抗腫瘤作用及其機制。文章指出:“不同修飾的富勒烯衍生物可抑制腫瘤新生血管的生成、降低胞內氧化自由基水平、增強機體的抗氧化能力和免疫能力,具有高效低毒的特點。基質金屬蛋白酶在腫瘤轉移和血管生成中發揮重要作用,富勒烯可在溶液中形成團簇,選擇性地與基質金屬蛋白酶(MMP-9)的疏水區域通過氫鍵和疏水作用形成特異性結合。這些工作進一步闡明富勒烯衍生物作為一類新型抗腫瘤納米材料,在生物醫學領域具有廣闊的應用前景,並為腫瘤治療提供了基礎數據,拓寬了研究思路。”

制備瓶頸
“未來在相當長的一段時間內,對金屬富勒烯的研究將是我們課題組的主流研究方向。”王春儒對記者表示,“其中一個方向是將金屬富勒烯的應用做起來,尤其是富勒烯和金屬富勒烯的產業化。在國內,我們已經聯合一些公司開始推進噸級富勒烯和公斤級金屬富勒烯的生產。同時,也在聯合開發基於富勒烯的化妝品、工業潤滑油、有機太陽能電池等。”
金屬內嵌富勒烯具有許多空心富勒烯所沒有的特殊性質。將順磁性金屬離子嵌入到富勒烯的碳籠後,既不會影響金屬離子的電磁特性,同時又可以將重金屬離子很好地包裹在碳籠當中從而避免對人體的傷害。例如含有金屬Gd的金屬富勒烯可以作為高效低毒磁共振成像造影劑,並用於腫瘤的早期診斷。這種造影劑極有可能取代目前商業化的產品,成為下一代臨床應用的磁共振造影劑。
王春儒談到的另一個發展方向,是金屬富勒烯的基礎研究方面。他表示非常感興趣去發現一些新奇結構的富勒烯並研究其應用。他說:“目前,金屬富勒烯的實際應用還受到一些限制,主要受制於金屬富勒烯制備的瓶頸急需突破。現在,金屬富勒烯的產量還停留在克量級。這主要是因為金屬富勒烯的合成機理還沒有完全明確,現有合成條件需要在四五千攝氏度的高溫,由碳原子組成的分子碎片通過自組裝完成並在此過程中將金屬離子包入籠內,而在這種條件下外在的人為調控基本是不可能的,這就給金屬富勒烯的大規模生產提出了很大挑戰。”
不過鑒於富勒烯在自由基捕捉、光吸收、超導、完美結構、DNA親和、電子受體、高效吸附和內嵌分子等多方面的優點,應用前景非常廣泛。
富勒烯和金屬富勒烯的主要應用領域還包括量子計算機、生物傳感器、激光防護、國防、譜學研究、光電器件等。當然也有持懷疑態度的人士,認為目前富勒烯的應用都只是基於猜想和假設,並沒有充分的科學證據。
同一天參加南京新材料技術峰會的中易碳素創始人CEO李平對《第一財經日報》記者表示:“自由基那套說法似是而非,從原理到機制都很難讓人信服,連自圓其說都算不上。富勒烯作添加成分的化妝品究竟有多大的效果,也很難用科學實驗來證明。所以應用也最多是個概念。” 根據新材料在線引用的數據,關於富勒烯在清除自由基方面的功效目前已有近3萬篇論文被發表,近3000個專利獲得認可。
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