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“蒙面車王” 揭曉:賈躍亭為丁磊加盟樂視汽車做足噱頭為哪般?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4683698.html

“蒙面車王” 揭曉:賈躍亭為丁磊加盟樂視汽車做足噱頭為哪般?

一財網 楊海艷 2015-09-10 12:13:00

9月10日早10點,賈躍亭在微博上正式發布消息顯示,上汽集團原副總裁、上汽通用原總經理、張江高科前董事長、上海浦東新區前副區長丁磊正式加盟樂視,將擔任樂視超級汽車的聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太區CEO。

被樂視集團董事長賈躍亭極力渲染的“蒙面車王”終於謎底揭曉。9月10日早10點,賈躍亭在微博上正式發布消息顯示,上汽集團原副總裁、上汽通用原總經理、張江高科前董事長、上海浦東新區前副區長丁磊正式加盟樂視,將擔任樂視超級汽車的聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太區CEO。

至此,丁磊的去向也終於水落石出。自丁磊6月份辭去浦東新區副區長一職時,其去向也就成為了業內極為關註的焦點。在對外界發聲時,丁磊多次表示自己是一個“汽車人”,但同時,他又是一個在政府部門和企業運作上都具有豐富經驗的“跨界人物”。在丁磊宣布辭官後,據媒體報道稱,包括特斯拉和蘋果都向其拋出過繡球。

這並不難理解,對充滿造車躁動的互聯網企業來說,雖然智能化和互聯網化已經成為未來汽車的大趨勢,但要真正跨界成功,傳統人才的導入非常關鍵。

所以我們可以看到,樂視為丁磊的加盟做足了輿論準備。9月9日下午,賈躍亭在微博上發布了一段話:“明天上午10點,‘SEE’計劃將有重大事項宣布!改善人類生存環境的夢想又前進了一大步。在這段懸疑色彩十足的文字下面,是一張等待揭幕的汽車圖片,上面配文“蒙面車王明日10點揭面”。緊接著,不少業內人士都紛紛對此進行了轉載和評論,其中不乏各種對於“蒙面車王”的猜測。

賈躍亭揭曉謎底的文字也頗令人尋味。“作為汽車產業的領袖級人物,丁總將憑借在汽車、高新園區和政府部門豐富的跨界經驗,帶領超級汽車全球團隊在即將到來的互聯網電動汽車生態時代,一起攜手推動中國汽車產業趕超歐美日韓,實現中國汽車強國之夢!”這一席話其實就可以簡單的回答,樂視所認為的,“丁磊加盟能為樂視帶來什麽”這樣的話題。

據記者了解,在此之前,樂視曾吸引了包括特斯拉、一汽大眾、英菲尼迪等多位傳統車企的技術人才和高層管理人員加入,但此次丁磊的加入,在記者看來,無疑是樂視噱頭玩得最為十足的一次。

無論是從生態的建設,還是具體業務的布局,以及整車的進展情況來看,眼下再提及樂視汽車,大家可能並不會像年初樂視舉行智能汽車發布會時那樣,更多持觀望態度了。

不過,這種信心並不意味著樂視汽車的誕生之路就已經一馬平川了。相反,無論是從政策層面、還是實質的生產落地方面,樂視汽車都仍有較遠的路要走。

從政策上看,雖然今年國家出臺了《新建純電動乘用車企業管理規定》,並明確表明將“放開新能源汽車的生產資質”,但事實上,生產資質並不會無限度放開,而試圖拿到資質的企業則大有人在,樂視當然毫無疑問也有誌在必得之意。從技術和生產層面看,雖然上述規定有明確的標準和要求,但從現實層面看,要最終得到政策首肯。政府層面的公關能力極為重要,從丁磊的簡歷看,他的經驗無疑有助於樂視汽車在這方面的努力。

另外,在上汽集團和上海通用工作時,丁磊不僅參與了上汽首購英國羅孚的資產,還主持過上汽自主品牌的項目,此外,丁磊還曾主持推進了“多品牌、全系列”和全球平臺產品戰略,在上汽通用的體系化能力搭建方面具有非常重要的作用。其在通用的6年,被業內認為是上汽通用發展中的“黃金時代”。這樣一位既具有體系建設能力、又有豐富的營銷實操經驗的老人“入主”樂視,顯然可以助力樂視更快更好的實現“汽車夢”。

據記者了解,在加盟樂視汽車後,丁磊將會在9月15日開幕的法蘭克福車展上正式亮相,到時候,他會為業內帶來什麽樣的消息和驚喜,值得期待。

編輯:王佑

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PPTV業內挖角兩高管加盟 蘇寧文化全產業布局曝光

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4719434.html

PPTV業內挖角兩高管加盟 蘇寧文化全產業布局曝光

一財網 王珍 2015-12-01 13:29:00

以體育賽事和節目定制見長的PPTV聚力,今年來動作頻頻,從創新研發PPOS軟件系統,到制作投產手機、電視硬件終端,PPTV聚力正在步入發展快車道。

12月1日,蘇寧對外宣布,前“國廣東方”副總經理米昕出任蘇寧文創副總裁,並兼任PPTV聚力總裁。同時被任命的,還有PPTV聚力副總裁張迅,加盟之前他曾是五星體育傳媒副總經理。

隨著這兩位具有豐富經驗高管的加盟,蘇寧釋放出文化產業提速發展的信號。蘇寧文創集團成立於2015年10月,聚焦商業、文化、娛樂、電影、傳媒、旅遊等領域,旨在打造文化生態產業圈。

“蘇寧文創肩負著蘇寧集團深化發展的使命。而PPTV將通過科技的力量向老百姓提供物質層面的商品和精神層面的服務,成為蘇寧文創的旗艦。”米昕近日在一封內部郵件中這樣說。

伴隨著米昕的加盟,蘇寧文創集團的布局也逐步曝光,除PPTV聚力以外,蘇寧文創還將設立蘇寧影院、蘇寧影業和蘇寧體育共四大業務板塊。

顯然,蘇寧瞄準的是全產業鏈布局。在產業鏈上遊,蘇寧影業通過創作優質題材電影,滿足大眾文化需要。中遊,通過PPTV聚力、蘇寧影業和O2O零售平臺,進行影視劇的播出和衍生品的交易。而在下遊,蘇寧影院將針對蘇寧的線下實體開發相對應的蘇寧雲影院、蘇寧影城和蘇寧城市活力中心,為大眾文化消費提供更多的入口選擇。

以體育賽事和節目定制見長的PPTV聚力,今年來動作頻頻,從創新研發PPOS軟件系統,到制作投產手機、電視硬件終端,PPTV聚力正在步入發展快車道。

數據顯示,PPTV聚力目前註冊用戶數達2.25億人,全平臺日均UV近8300萬,移動端日均播放量高達3.4億,在PC端、移動端覆蓋排名均在前列。未來,PPTV聚力還將進一步加大投入,全面發力影視、體育、OTT和電競產業,以新的技術手段和營銷理念進一步搶占市場,推動文創產業發展。而兩位高管的加盟,無疑將進一步助推PPTV聚力的發展。

接下來,背靠蘇寧文創集團,PPTV聚力有望與蘇寧影院等進一步整合,打造O2O的跨媒體傳播平臺。同時,圍繞IP、制作、發行和衍生品交易,與蘇寧文創其他版塊打通全產業鏈條,最終走向版權上遊,做大平臺中遊,拓展產品下遊。

“我堅信未來的互聯網是流媒體的世界,將是以PPTV這樣為代表的擁有強大流媒體雲存儲、分發和計算的互聯網公司的天下。”米昕說。

編輯:邊長勇

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科協宣傳部副部長章豐加盟網易,任職副總編

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0117/153834.shtml

導讀 : 章豐曾任浙江《青年時報》社長、浙江省科學技術協會副主席、浙江省科協黨組成員,後任中國科協技術協會調研宣傳部副部長。

i黑馬訊 1月17日消息,近日有消息稱,中國科協調研宣傳部副部長章豐已經離職加盟網易,出任副總編輯。今日,據新浪科技報道,確認消息屬實,並表示章豐將負責本地內容建設等方面工作。

據資料顯示,章豐曾任浙江《青年時報》社長、浙江省科學技術協會副主席、浙江省科協黨組成員,後任中國科協技術協會調研宣傳部副部長。

去年網易先後進行了兩次人事調整:

9月,網易才經歷一輪人事變動和職能調整,出任網易總編輯僅1年的陳峰卸任,之後原獨立運行的門戶移動中心業務被分拆到多個部門:內容運營劃到網易新聞頻道,技術歸羅尚虎負責。

11月11日網易內部又發布一系列人事調整:任命曾光明為網易傳媒內容部常務副總編輯,負責內容部全面管理;任命劉晶為網易傳媒內容部副總編輯,負責新聞中心、新媒體資訊中心、客戶端頭條,並向內容部曾光明匯報工作;任命張偉為網易傳媒內容部副總編輯。同時宣布原內容部副總編輯鈄江明從即日起停職。

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京東副總裁江川離職 加盟河貍家

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0303/154528.shtml

導讀 : 江川將離職原因歸結為“個人的職業發展和規劃”。

i黑馬訊 3月3日消息 今日,京東副總裁江川發內部信,確認從京東離職,並加盟上門美甲平臺河貍家,成為合夥人之一並出任CTO,全面負責河貍家產品、技術等相關業務。

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在這封主題為“難舍的道別,永遠的兄弟情!”的離職信中,江川將離職原因歸結為“個人的職業發展和規劃”。

江川曾先後任職SUN(中國)、AOL(美國在線),後成為糯米網團隊初創成員之一,全面負責人人旗下糯米網整個電商平臺和移動端產品研發線。離開糯米網後,江川轉投騰訊,任OMG事業群資深產品技術總監,負責騰訊網及下屬各大地方區域門戶網站的生活類業務板塊下沈及移動互聯網O2O商業化產品研發創新及運營工作。2014年,江川入職京東,擔任商城集團無線業務部門副總裁,主管無線業務部門產品、研發工作。

河貍家成立於2014年3月,起初提供的是上門美甲服務,隨後在2015年擴充至美業綜合O2O服務平臺,目前已經完成了IDG資本、寬帶資本、啟明創投等的三輪融資。據其官方透露,河貍家擁有超250萬用戶總數,近8000人手藝人數量,日均訂單近20000單,客單價超過150元。

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【重磅】華住遭遇加盟商糾紛!董事長:要用愛對待加盟商!

來源: http://www.yicai.com/news/5017940.html

經濟型酒店這一陣實在處於多事之秋。繼如家遭遇“和頤事件”、加盟商糾紛之後,又一家本土大型連鎖酒店企業——華住也遇到加盟商風波。

第一財經記者5月24日獲悉,近期有部分華住系的加盟商赴華住總部,就近距離開店、管理問題、“霸王條款”等“討說法”。華住方面正逐步化解上述矛盾,甚至出臺近距離布點限制等一系列措施。

華住創始人、董事長季琦表示,其十分理解加盟商的狀況,要用愛來和加盟商溝通,對於的確非常困難的加盟商,華住方面會給予適當的幫助。

加盟商的五大質疑

與如家的加盟商提出的“近距離內部競爭”、“管理支持不夠”等類似,此次對華住表示不滿的加盟商提出了與如家加盟商非常相像的五大質疑。

部分加盟商透露,首先,在部分地區,華住系酒店存在近距離開店問題,這相當於攤薄了大家的利潤。第二,則存在有店長、區域經歷不尊重加盟商的現象,包括管理支持等問題。第三則是華住的加盟協議包含“霸王條款”,這讓不少加盟商難以接受;第四是關於華住加盟商為了維護自己的權益,發起成立華住酒店集團加盟商全國聯合會是否獲得華住的認同;第五則是部分加盟商表示希望退出華住酒店集團,而相關合同內有一些列因此而產生的連帶責任,讓加盟者難以接受。

出臺近距離布點限制、價格預警監控

“大家可能會覺得這幾天我很煩惱,其實並沒有,我反而覺得很快樂。因為我願意和加盟商面對面交流,我也想傾聽他們的心聲,在交流中我會更加了解他們,交流是快樂的。”日前,在《波士堂》節目錄制現場,第一財經記者遇到了季琦,而其如此表述。

“華住走過了蓬勃發展的十個年頭,十年間我們的會員、門店、加盟商和 員工數量都獲得了巨大的增長,品牌價值、經營業績和市場份額穩步提升。我覺得發展到現在,我們不能僅僅用錢來衡量很多事情,而是要在心中充滿愛來看待很多事情,對加盟商就要有愛,抱著這樣的心態,很多事情就迎刃而解了。”季琦表示,其也重點和一些的確非常困難的加盟商進行了商談,對於這類加盟商,華住會給予一定的幫助。

或許是這種“充滿愛”的心態,華住在近日,態度比較緩和,甚至出臺了支持加盟商的政策。

華住方面表示,回顧過去兩年,在門店布局密度、近距離門店定價問題上,尤其在一 些三四線城市的布點和定價上,的確存在一些過密過近的問題,也影響到了一些加盟業主的經營和收益。隨著市場和經濟形式的進一步變化,這個問題逐步顯得緊迫而突出。為此,經過對已開業酒店的密集度情況及經營情況的統計分析,綜合市場情況,集團決定執行最新的近距離門店布點限制政策和價格預警監控政策。

第一財經記者了解到,所謂《近距離布點保護政策》,具體包括匹配目標酒店百度地圖直線距離1km及2km內兄弟酒店(含中檔及經濟型品牌),統計最近半年的過夜出租率情況,選出問題酒店清單進行保護。 進入保護清單的酒店,在保護圈內不再新簽約酒店,但已經簽約,包括已經開業和即將開業的酒店,不再進行追溯。第一批保護門店共計326家(加盟店216家,直營店110家)。對開業6個月以內新店,對新開業酒店百度地圖直線距離2km以內進行保護。

《價格預警及監控機制》則以漢庭為基準,未來華住內部品牌間價格預警及管控,以目標酒店為中心,抓取周邊百度地圖直線距離2公里範圍內所有華住旗下酒店未來一段時間的綜合門市價格進行一一對比。對於不合規的酒店進行預警及管控。

支持華住加盟業主委員會

值得註意的是,華住加盟商為了維護自己的權益,發起成立華住酒店集團加盟商全國聯合會,而加盟商們非常關心此舉是否獲得華住的認同。

對此,華住表示,隨著集團的不斷發展和壯大,加盟店的數量也日趨龐大。在發展的同時,不可避免的遇到各種各樣的問題與矛盾,同時越來越多的加盟商有意參與到華住的共同建設中來。華住表示認同和歡迎,並將積極支持和推動組建華住加盟業主委員會,共同促進行業及企業的健康發展。

華住表示,願意協助全國加盟商建立自發組織的華住加盟業主委員會。加盟商自行推薦並選舉代表區域全體加盟商利益與聲音的加盟商代表,代表區域加盟商利益,反映訴求,監督管理,協助發展。

華住擬賦予即將成立的業主委員會如下權利:包括參與供應商推薦與評選,共同確定年度供應商池;建立內部仲裁機制,選舉加盟商代表參與到加盟店糾紛的協調與評判中來等。

或許是由於華住方面表示出支持的態度,多數加盟商目前也表示了認同。

部分加盟商表示,持續性對抗只能是“雙輸”,所有的行動均是為了解決問題:爭取到華住官方對籌委會的正式認可、與高層對業主訴求的正式回應,這是雙方共同的進步,算是階段性成果的達成。

行業弊端凸顯

第一財經記者采訪了解到,其實華住此次加盟商糾紛涉及的問題在其他品牌加盟商內也存在,比如此前涉及如家加盟糾紛的加盟者就指出如家在部分區域存在近距離開店,導致內部競爭,客源流失等。而在管理方面的支持不夠以及收益等問題也存在。

不少業內人士表示,經濟型酒店行業競爭已從企業外部延伸到內部,行業問題諸多,比如“和頤事件”、“毛巾門”、加盟商糾紛等,不少行業通病難以一時間解決。

“這些都是很現實的問題,原因在於有限服務酒店在不少地區過於發展、密度過大因此供大於求後經營下降,致使收益每況愈下,業主覺得與品牌方苦樂不均,希望企業可以建立經常性對話機制,以此為契機研究長期持續健康發展、品牌方與業主共贏的良性關系。相對而言,華住是比較認真的管理集團,但是依然很難抵擋收益最大化的誘惑,其在控制供求關系方面有待進一步提高。”華美首席知識專家趙煥焱分析。

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光大萬億理財操盤者張旭陽加盟百度 分管理財資管業務

來源: http://www.yicai.com/news/5028332.html

6月16日上午,第一財經記者獲悉,百度今日在內部宣布了光大銀行前資產管理部總經理張旭陽正式加盟百度任副總裁,分管百度金融體系下理財和資產管理業務,向百度副總裁、百度金融服務事業群組總經理朱光匯報。

朱光在一封內部郵件中表示:“相信憑借旭陽在理財和資產管理領域豐富的經驗、深入的洞察力以及業內巨大的影響力,將帶領團隊不斷創新,並結合百度大數據和人工智能的技術優勢,為網民提供最優質的智能化理財的服務,打造百度金融在互聯網金融領域的核心優勢!”

公開資料顯示,張旭陽在光大銀行工作19年之久,自2004年起,張旭陽開始負責光大銀行理財產品的開發、設計、交易與管理,成為銀行理財市場的領軍人物之一。2009年8月起,張旭陽出任光大銀行零售業務部總經理,後兼任財富管理中心總經理,全面負責光大銀行個人金融、財富管理、私人銀行業務與平臺的建設與推廣;2015年5月,光大銀行將財富管理中心升級為資產管理部,張旭陽任資產管理部總經理。值得一提的是,張旭陽帶領下光大銀行的理財規模已在2015年突破萬億元,且保持快速增長,理財業務滲透率(理財規模占銀行總體規模比重)達到33.8%,位居銀行同業前列,理財產品收益率等也在全國性商業銀行中名列前茅。

作為中國理財業的重要參與者與見證者,張旭陽曾表示,未來將產生脫胎於銀行、保險,或者百度等互聯網巨頭,以綜合服務見長的大型資產管理公司。此外,他對互聯網改變金融信息的不對稱性,定制化呼應消費者個性理財需求等方面表達過看法。

當下,百度金融依托百度在大數據、人工智能等技術,逐漸形成了大數據風控、個性化投顧等為競爭力的金融模式,成為“大資管”施展的重要新平臺。業內人士分析,雙方資源、理念的契合或是張旭陽加盟百度金融的主要原因。

百度金融服務事業群組(FSG)成立於2015年12月14日,為百度戰略級布局,由副總裁朱光全面負責。業務架構包括消費金融、錢包支付、理財、互聯網銀行、互聯網保險等多個板塊,基本覆蓋金融服務的各個領域。

事實上,在今年4月29日,在百度2016年Q1財報電話會議上,百度董事長兼首席執行官李彥宏首次談及百度金融的發展定位:“百度將在金融服務領域扮演‘改革派’的角色。”強調金融業務對百度未來的重要性。

配合業務板塊的整合與迅速增長,百度金融在人才引進方面,於此前2015年底,美國運通原高級副總裁王勁加盟百度金融,目前由其主導的百度金融風控體系正在穩健推進中。張旭陽是繼王勁之後,來自傳統金融業界的又一位高管。

業內人士分析,當前,隨著互聯網金融的沖擊,資產管理行業進入深度競爭、創新、混業經營的階段,不同於以往服務相對高凈值用戶,“大資管”讓擁有小額資產的普通大眾也能自主選擇可信賴的機構為自己的資產進行保值並且增值——這正是需要結合互聯網金融普惠性與傳統金融專業性優勢的領域。而張旭陽的加盟,將為百度金融資管全產業鏈的設計與理財新產品開拓帶來想象空間。張旭陽作為大資管的領軍人物,其管理能力及實踐經驗都將成為百度金融未來競爭的重要“武器”。

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【加盟商糾紛】華住讓步:減免財務監管費、扶持困難店

來源: http://www.yicai.com/news/5026351.html

在近期遭遇加盟商糾紛後,華住創始人、董事長季琦表示,要用愛來和加盟商溝通,對於的確非常困難的加盟商,其會給予適當的幫助。

第一財經記者6月13日采訪獲悉,華住果然兌現了董事長季琦對加盟商“愛的宣言”——華住決定自2016年7月1日起取消加盟合同中關於財務咨詢監管費用的相關約定。與財務監管費用相關的服務模式、雙方權利和義務也對應調整。此外還出臺了一系列扶持困難門店的政策。

業界認為,這幾年經濟型酒店競爭激烈,而對於加盟商的爭奪也日益白熱化,因而此次華住對加盟商進行一定的扶持也是維護加盟商關系,希望未來能進一步發展加盟店。

費用減免

就在近期,有部分華住系的加盟商赴華住總部,就近距離開店、管理問題、“霸王條款”、“近距離內部競爭”、“管理支持不夠”等問題“討說法”。此次對華住表示不滿的加盟商提出的質疑與如家加盟商糾紛非常相像。

“可能大家會覺得我很煩惱,但其實我很快樂,我和一些加盟商進行了交談,我覺得和加盟商溝通是需要的。”季琦這樣描述其面對加盟商糾紛的態度。

日前,華住透露,繼此前出臺《近距離開業保護》及《價格預警及監控機制》兩項政策後,經該公司管理層研究並報請董事會批準,決定自2016年7月1日起,對財務監管咨詢費和會員卡銷售進行大幅度調整。

第一財經記者了解到,華住考慮到當前經濟形勢下行對酒店行業造成的較大影響,經集團研究決定,自2016年7月1日起取消加盟合同中關於財務咨詢監管費用的相關約定,與財務監管費用相關的服務模式、雙方權利和義務也對應調整。

具體而言,華住麾下的海友品牌的財務監管費用原本為一類城市600元/月、二類城市500元/月、三類城市400元/月;漢庭、全季、星程、怡萊的該類費用原本為一類城市800元/月、二類城市700元/月、三類城市600元/月;宜必思、宜必思尚品該費用為400元/月,在調整後上述費用一律減免。

華住進一步透露,為了充分調動各加盟店售賣會員卡的積極性,經集團研究決定,自2016年7月1日起,調整各檔次會員卡銷售分配比例。比如普卡升金卡立減100元等。同時,華住取消門店的會員卡銷售考核。華住禁止並打擊門店存在的套買會員卡的違規行為,禁止各區域針對會員卡銷售的罰款行為。

華住還計劃進一步健全加盟業主與華住的多維溝通機制,明確和細化華住對加盟業主的服務標準,並與業主委員會共同擬定華住和加盟業主合作當中雙方的行為規範。

扶持困難門店

“我和部分經營特別困難的加盟商進行了交談,在溝通中我了解到他們的確有一定的困難,對於確實存在困難的門店,我們會進行相應的幫助。”季琦透露。

而華住這次很快兌現了董事長的諾言。

華住表示,近兩年,市場下滑對酒店行業造成了較大影響,一些城市的部分門店出現了經營業績下滑甚至經營困難的情況。為幫助這些門店共度難關,華住管理層研究決定,自2016年6月1日起執行經營困難門店扶持政策。該政策有效期至2017年12月31日止。從2018年1月1日起,所有門店均恢複按合同約定正常收費。

具體而言,扶持對象是截至2016年4月30日,經營滿18個月的非翻牌成熟店。在過去的12個月(2015.5.1~2016.4.30)中,平均客房RevPAR(每間可供租出客房產生的平均實際營業收入)符合一定扶持條件的加盟店。比如海友的RevPAR若低於80元則加盟管理費免收,若海友的RevPAR在80元~90元則加盟管理費為4%。扶持周期為2016年6月1日~12月31日。對符合扶持政策的加盟店,華住加盟部會逐個聯系,簽署扶持協議。

讓步背後

“歸根結底,是因為近幾年本土連鎖酒店行業競爭加劇、市場飽和度和成本不斷攀升,導致很多酒店出現業績下滑或虧損的現象,因此如家、華住等紛紛遭遇加盟商糾紛。對於酒店業者而言,當連鎖門店擴張到一定規模時,需要大力發展加盟商來低成本高速擴張,也可以分攤一定的風險。”華美首席知識專家趙煥焱認為,在競爭激烈的如今,如果引發自家加盟商矛盾,還可能使這些加盟商加入競爭對手的酒店,因此維護加盟商關系非常重要,這也是華住此次願意做一定程度讓步的主因之一。

趙煥焱進一步指出,鑒於本身是上市公司以及最近與法國雅高酒店集團合作交叉持股等,華住必須考慮維護加盟商關系和品牌形象,也要為其今後的加盟店擴張打下良好的基礎。

對於華住此次的相關費用減免和困難門店扶持政策,部分加盟商表示,的確看到了華住的誠意,但是華住的一些扶持政策也有補充說明,比如對於困難門店的扶持有一定的限制條件,不適用於截止到2016年4月30日已開業低於18個月的開業門店,也不適用於未進行全面改造的翻牌酒店。且加盟店如果發生違約等,華住有權隨時終止上述政策的執行或根據合同約定進行追責。

一些加盟商認為,減免費用是一方面,但更為重要的是如何提升收益,保障加盟業者的盈利。

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最值得加盟的創新品牌TOP30

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0922/158875.shtml

最值得加盟的創新品牌TOP30
韋物主義 韋物主義

最值得加盟的創新品牌TOP30

加盟模式,是這個時代最順勢而為的“天地融合”。

如今,以互聯網、消費升級為趨勢的“新創富浪潮”成為了一個吊詭的遊戲。

上個月,一位來自長沙的創業者無奈的對創業家&i黑馬說:“我們這樣傳統領域出身的中小創業者,在傳統領域能賺錢,然而想進入新商業領域根本沒有機會,特別是二三四線城市,我們對新商業模式接觸滯後,沒有專業的資本、創新環境幫助。”

而另一邊,一線城市創新型公司在新一輪的資本寒冬中因為融不到錢而大量死去,他們大多不會賺錢,離了風險投資資金便無以為續。

掌握創新趨勢的“天派”,依賴資本,然而資本寒冬已至;能賺錢,安穩經營的“地派”,缺乏商業創新契機。

一條巨大的鴻溝,橫在想參與新一波創富浪潮的人群面前。但創業者是一群總能想到新方法的人。

創業家&i黑馬 觀察到,一條新的通路在“天派”與“地派”的鴻溝之上慢慢被打開——創新加盟模式。“創新加盟”是指,創新型公司把自己的商業開放,篩選有意向的城市合夥人,讓他們成為自己的加盟商,代理自己的部分業務,共享收益。

加盟模式早已存在,而創新公司過去少有采用這種策略去擴張。如今“天派”創業者猛然發現,加盟模式可以擺脫長期靠投資養活的模式,加盟將讓互聯網企業產生良好的現金流(加盟費用,以及加盟商銷售分成)。 

而加盟模式,也將真正打通“天網”(線上渠道)和“地網”(線下渠道)。OPPO、vivo連續兩個季度的突飛猛進,一躍成為了全球前五的玩家,迫近了當紅的華為,是因為其強大的“地網”系統(線下渠道),而小米這樣的創新公司也在擁有“天網”同時努力的構建“地網”。 

阿里、餓了麽等創新型公司都在向二三四線城市開發加盟商,形成了一種良性循環:一線城市的互聯網創業者負責融資、打造新商業模式(產品),而三四線城市更接地氣,會銷售的中小創業者成為創新型公司的加盟商,幫助一線城市互聯網公司拓展業務,共享利益。

加盟模式,是這個時代最順勢而為的天地融合

以下,就是創業家&i黑馬觀察到的,中國最值得加盟的創新品牌TOP30,他們很可能將創造創富新模式,讓更多人參與到新商業浪潮的未來:

 

榜單1

榜單2

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榜單30

 

創業黑馬正在推出夥牛“城市合夥人”產品,精選創新項目,開放加盟,讓中小創業者們也有參與新一波創新創富的機會。歡迎點擊 “閱讀原文”參與。

目前“城市合夥人”已經合作兩大明星項目:

邢帥《光頭邢帥:他曾3次高考失敗,現在身家幾十億》;

三個爸爸《三個爸爸戴賽鷹:豪賭5000萬,用另一種方法擊潰小米》

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城市合夥人 創新品牌 加盟
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矽谷安全教父加盟滴滴:AI將成未來信息安全關鍵

滴滴出行29日宣布,矽谷知名信息安全科學家、AssureSec聯合創始人弓峰敏和蔔崢加入滴滴。弓峰敏將擔任滴滴信息安全戰略副總裁和滴滴研究院副院長,蔔崢將擔任滴滴信息安全副總裁,全面負責滴滴信息安全的運營。

這是滴滴在信息安全領域相關內容的首次重大披露。目前,全球信息安全市場正面臨新挑戰,同時也充滿機遇。在兩位重量級安全大佬加盟之後,滴滴很可能將嘗試用人工智能和機器學習技術去發展信息安全技術。

安全威脅日益嚴峻

作為Palo Alto Networks聯合創始人及多家知名信息安全公司高管,弓峰敏指出,過去幾年,信息安全威脅的發展很快。相對於安全防禦者,黑客似乎總是可以更快地利用網絡和移動技術去發動攻擊,找到繞開防禦的種種規避手段。另一方面,黑客工具的制造者、僵屍網絡的運營者之間已形成了“高效”的信息分享產業鏈。

一系列事件證明了信息安全形勢的嚴峻。例如,在9月19日的國家網絡安全宣傳周上,百度安全發布了《百度安全打擊網絡黑產白皮書》。白皮書顯示,2016年上半年,涉嫌泄露或竊取用戶信息的事件超過10.6億次,其中用戶信息泄露超過5.4億條,用戶隱私竊取超過6.3億次。與此同時,網絡黑產的規模不斷“壯大”。上半年,網絡黑產從業者已達56萬人,市場規模超過1482億元,從業者人均收入26.5萬元。

在這樣的情況下,企業IT團隊應對信息安全威脅的能力依然有限。以往,企業信息安全防護著眼於孤立的網絡連接、數據存儲和計算資源,通常只在安全威脅出現後才會被動地去響應。隨著雲計算和移動設備的普及,企業IT環境正變得日趨複雜。而物聯網的發展,家電、汽車和工業設備紛紛接入網絡則進一步導致了可能被黑客突破的“攻擊面”不斷擴大。換句話說,傳統信息安全策略在新環境中很可能顧此失彼,難以實現整體式防禦。

策略:以業務為中心

弓峰敏指出,信息安全行業以往強調入侵防禦,對攻擊的應對策略是“拒敵於國門之外”。但實際上,近期出現了越來越多傳統方法難以檢測的高級安全威脅。同時,日趨多樣化的安全威脅往往有著不同意圖:一部分會對企業業務產生重大威脅,而另一部分則是黑客或業余愛好者的惡作劇。

以往,大多信息安全產品只關註安全問題的某個階段或某個側面,例如軟件是否存在漏洞。然而,這些漏洞並不一定會給業務造成不利後果,例如數據丟失,交易信息泄露。企業並不需要去處理所有安全漏洞。如果繼續沿用傳統的信息安全策略,那麽效果通常不佳,安全防禦只能被動地跟隨黑客的步伐。

對於這樣的局面,弓峰敏認為,安全防禦重點應當轉向以業務為中心,以不間斷、大規模的監測為基礎,並利用大數據和人工智能技術去判斷是否有威脅和異常的出現。簡而言之,這就是分布式的安全檢測配合中心化的威脅數據分析。

安全的未來:人工智能

傳統上,企業信息安全團隊需要在沙箱中運行惡意軟件,人工分析,進而得出潛在威脅的屬性,並在此基礎上制定防禦規則,將規則應用於安全網關或其他網管設備。這樣的流程耗時耗力,且分析能力有限。在這種架構下,安全網關等設備對企業的信息安全能力至關重要。一旦安全網關被攻破,企業內部網絡將門戶洞開。

與此不同,弓峰敏和蔔崢團隊的技術擺脫了中心化的安全網關。這一技術基於軟件和虛擬配置,在終端設備中部署分布式“探針”,從而充分利用終端設備去收集潛在威脅信號,在威脅剛剛出現時捕捉其中的蛛絲馬跡。與此同時,系統利用機器學習和人工智能技術,通過雲計算平臺沙箱對終端設備收集到的海量數據進行自動化分析和學習,不斷尋找惡意軟件和非惡意軟件所表現出的不同模式。

用機器學習算法去取代傳統的“if-else”邏輯帶來了很強的通用性,能將數千輸入信號考慮在內。與此同時,利用持續輸入的數據,機器學習算法能以流程化方法不斷建立新模型,並隨惡意軟件的變化而主動調整,增強檢測能力。

這樣做帶來了兩方面優勢。一方面,系統對信息安全風險的監測將不再是孤立的,而是有能力全面了解各方面環境因素。因此,無論是底層硬件還是業務邏輯,各種異常都可以被檢出。另一方面,這將成為基於雲計算的一體化產品,並具備極強的自主運行能力。企業IT團隊將無需去維護碎片化工具,減少所投入的人力。

滴滴助力信息安全研究

實際上,弓峰敏和蔔崢團隊加入滴滴正是由於,滴滴提供了團隊迫切需要的大數據集。弓峰敏指出,其團隊的技術要求與業務數據密切交互,而利用滴滴的框架和資源,團隊能更方便地去展開技術研究。

另一方面,滴滴也帶來了豐富的安全場景。這既包括基本的安全攻防問題,也包括如何應對網絡欺詐和犯罪,預防用戶信息泄露,交易出現風險。通過滴滴的業務實踐,以及滴滴自身對雲計算、大數據和人工智能等前沿技術的開發,研發團隊將獲得第一手研究素材,使持續發展的新技術在第一時間得到嘗試和應用。

信息安全市場仍在快速發展。根據市場研究公司Gartner的數據,2016年全球信息安全產品和服務支出將達到816億美元,同比增長7.9%。這一市場正受到傳統企業IT巨頭的密切關註。例如,甲骨文上月宣布收購雲計算信息安全公司Palerra,而思科和賽門鐵克近期也均在這一領域進行過收購。

在國內,移動互聯網的發展也給信息安全帶來了挑戰和機遇。弓峰敏認為,作為具有代表性的移動互聯網公司,滴滴在這筆收購後有望實現突破性的成功應用案例,進而給整個中國互聯網安全市場產生積極影響。

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郭敬明將加盟千和影業成明星股東 《爵跡》後或拍驚悚片

日前,千和影業宣布將與郭敬明合作四部電影,更透露郭敬明將加盟千和影業,成為其明星股東。

對於與郭敬明的合作,千和影業創始人白雪琨稱,她最看重郭導的,一是非常敬業,二是對方不斷嘗試創新。

而郭敬明表示,正是看中對方創新能力和資源整合力。原來早在《小時代》系列,郭敬明就與千和結緣,展開深度合作。千和影業參與投資眾多項目,也讓郭敬明印象深刻。

郭敬明稱,每一次合作都是身邊合作夥伴的一次選擇,這種選擇基於合作雙方是不是有共同的目標、審美 、趣味。這種追求的一致性,決定了雙方最終能不能走到一起、合作多久。這正是他選擇與千和影業合作的前提。

此外,他還透露,自己的下一部作品已經開始籌備,將是完全不同的類型,一定會像《爵跡》一樣讓觀眾覺得不像是郭敬明會拍的電影。他還調侃說,也可能是一部驚悚片。

而其最近的電影導演作品《爵跡》爭議較大,票房也不如預期,但他表示有問題一定會改正,但不會因為爭議而止步。

據悉,除郭敬明外,千和影業的合作計劃還將囊括其他導演、編劇及制作人,他們將陸續加盟千和。千和投資制作的影視項目也會按公司計劃陸續公布。

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