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月出貨量3000萬，利潤直逼1毛，深圳VR市場進入狼吃狼時代

VR價值論 2016-11-06 12:40

本文為VR價值論（ID:vr-value）對i黑馬的投稿。

叮叮咣咣，砰砰啪啪…

在深圳龍大高速旁邊的一處工廠里，一個個已成形的VR眼鏡，正隨著流水線被送到小高手中，他熟練地貼標、打包，再迅速地放回流水線。

與生產拉線上的30位同伴一樣，他每日從早到晚，只重複完成一個到兩個動作。

每天，小高要貼3000個VR眼鏡，並完成打包。遇到加班，則多達5000個。

圖為小高正在打包VR眼鏡

打包好的VR眼鏡被裝入一個個大箱子，然後由小推車運往樓下，裝入早已等候多時的大卡車。這些卡車只待載滿，便整裝待發，駛往碼頭。在那里，這些VR眼鏡將被送到大洋的另一邊——美國沃爾瑪。

小高不知道這些經過自己手的VR眼鏡將送往哪里，他也並不關心。他只知道，現在工廠又多增了幾條拉線來做VR眼鏡，他希望自己能更熟練些，這樣就能每天多裝一些盒子，工資拿得更高一些。

1

與這些日子爆出來的VR企業欠薪、裁員、拖款、融不到資、生存困難不太一樣，這里的場面著實火熱。

工廠的負責人古樂樂告訴記者，前兒剛接了美國客戶300萬的訂單，流水拉線已經擴到8條，為了趕在平安夜前交貨，工人們加班加點忙活著，人手完全不夠用。

經估算，8條拉線每天大致可產出3萬臺VR眼鏡，一個月出貨規模在百萬級。

據古樂樂稱，這樣規模的工廠在深圳大致有10家左右，其中一家超級大廠每日出貨量就達30－50萬臺。除此，深圳還有大大小小的作坊100來家，日出貨量3000臺。這樣算來，深圳VR眼鏡月出貨量不會低於2000萬臺。

   圖為深圳某小作坊正在生產VR眼鏡

“9月份市場行情好，估計能到3000萬臺。”古樂樂信誓旦旦，“媒體之前爆出來的1000萬臺，早就超了。”

2

說到深圳這波VR浪潮，最早可追溯到2014年。

彼時，暴風魔鏡剛剛橫空出世，深圳開始蠢蠢欲動。

不過市場反饋並不好。

千幻魔鏡是深圳最早進入VR眼鏡的團隊，早在2014年下半年便已開始打入市場，如今，千幻魔鏡已成為線下渠道最為成功的典範，華強北電子市場幾乎一半以上的VR眼鏡店都打著“千幻魔鏡”的品牌。

創始團隊成員陳麗告訴記者，2014年團隊是淌著血過來的，每月盡虧80萬。

與千幻一樣，2014年底至2015年上半年，涉足VR眼鏡的團隊大多都是虧損狀態。

不過，自2015年下半年起，深圳VR市場開始進入快速增長期。

這個時期，一款取名VR BOX的盒子突然火了。

這是由聚眾創公司生產的一款產品，其老板告訴記者，也不知道為什麽，VR BOX莫名其妙就成了爆款，在深圳市面上賣得最好，老外就認這個牌子。

“去年12月以後，銷量開始往上蹭蹭地漲。這之前，一天出個2000臺；可到了12月，客戶要的量一下子大起來，一直缺貨，也是從那時候起，我們開始加大產能。”房先生說到。

3

VR眼鏡市場的熱度不斷攀升。

轉眼2016年。

隨著全球三大頭顯HTC、Oculus、索尼相繼宣布預售及出貨時間，VR的概念開始劇烈攪動，伴隨投資潮的風起，以及海外色情網站的推波助瀾，全世界範圍內掀起新一輪VR熱。

作為全世界消費電子最大的輸出地深圳，它最先感受到了這股潮流的熱烈與瘋狂。

2016年3月開始，深圳VR眼鏡市場進入爆發期。

“3月份的時候，我們一天能出到2萬臺，還是不夠，一直缺貨缺貨，出貨量太大了。那時候都是先打全款，再出貨。”房先生說到，“客戶都直接跑到廠里來等，做出來多少馬上抱走多少。”

市場瞬間的起勢，讓所有人看到了這門賺錢的生意。一時間，大量的人開始殺入，原來做手機的、做移動電源的、做手表的，做平板的，通通來了，紛紛增開VR產線。

只要是熱銷產品，如VR BOX，市面上便有大量仿品湧現，VR市場魚龍混雜。

圖為小作坊門口堆積如山的VR BOX仿品 

仿品的大量出現，很快將原來的行業價格直線拉低，利潤大幅縮水。

這就是深圳，山寨廠商對於市場總是有著驚人的反應速度。

這樣的猝不及防讓房先生一肚子苦水，卻只能硬咽。

“之前VR BOX二代的出廠價是45元，仿品搞亂了市場，5月以後，我們出廠價就全降到18元了。沒辦法，仿品都降到11元了。”房先生很是無奈。

4

隨著供應商的不斷增多，市場需求得到滿足，行業進入穩定增長期。

古樂樂及其團隊經過近半年多的籌備，在今年5月份，從手機轉入VR 眼鏡市場。雖然沒有踩到3月份的爆發點，但多年做手機形成的市場判斷力，讓他很快起勢。

他告訴記者，市場上賣得最好的，只有兩種，要麽是高端的一體機，要麽是低端的VR手機盒子。中間則價位難做。

“30元的盒子都不好賣了。這就是中國市場，做什麽事情都不能脫離中國的國情。”古樂樂說到。

圖為古樂樂工廠展示櫃一角，其中包括出廠價僅2元的VR眼鏡，仿品VR BOX，及一體機

他告訴記者，由於盒子價格低，整體出貨量在一年之內速度不會有太大衰減。

“今年3月到5月，手機盒子主要掃的是海外和一、二線城市；5月到9月，掃的是二、三、四、五線城市，這麽大的國內市場，都還沒掃完呢。”

古樂樂繼續道，“這一階段，比的不是技術，是營銷。渠道這一塊，我們還做得不夠好。”

古樂樂所指的渠道無外乎海外和國內兩塊。

深圳這一波VR眼鏡，最早是靠海外市場帶起來，主要銷往美國、中東、俄羅斯、歐洲、非洲。彼時，國內銷售份額僅占2成。

5月以後，國內勢頭漸猛，開始占到全部銷售的4成。

值得一提的是，“送禮”這項剛需竟能占到整個國內銷售的3成。

不少4S店，大賣場，一次性采購幾千個VR盒子，專門用來附送給客戶。一方面價格便宜，一方面概念又比較新穎。

5

看似滿地黃金的市場，實則暗潮湧動。稍不註意，一時的風光無限便可能敗下陣來，成為群狼的口中食，從此，消失山野。

自今年以來，雖然出貨量月月上漲，價格卻在不斷下降，利潤更是越攤越薄。

經走訪發現，4月份時，熱銷款VR眼鏡尚能有10元利潤，如今10月份，利潤早已降至2毛，甚至1毛。

這正是深圳的神奇之處，背靠強大的供應鏈，直逼1毛的薄利仍能支撐得住。

不過，薄利也意味著行業的第一輪洗牌即將上演。

“現在已經狼吃狼的階段了，大狼吃大狼，小狼吃小狼。”多名業內人士如是形容到。

大狼指大的生產廠商，小狼指小作坊式的廠商。

當需求呈穩定增長態勢時，市場間的競爭幾近飽和，這更像一個存量市場間的爭鬥：你多我少，你贏我輸。

市面上大單的數量及數額趨穩，小單的數量及數額也趨穩。於是，為了壓低各自的成本，大狼和小狼分別在自己的領地打起圈地戰。

誰的消息更為靈通，誰的接單能力更強，誰的渠道更為紮實，誰便擁有更強的韌勁，內力將不斷增強。

這個時候，活下來，也成為重中之重。

一旦因為資金周轉出現問題，無論是大廠，還是小廠，就有可能敗下陣來，成為狼群的口中食。從此，在深圳的這塊VR競技場，再無立錐之地。

而狼群之間的爭鬥，也蔓延至鏈條上的經銷商。

由於大廠間的價格戰隨時上演，經銷商一旦買高，囤了貨，貨品便可能積壓，售不出去，如此，同一鏈條商的經銷商就有可能隨時覆盤。

6

如果說，今年年底深圳的VR眼鏡戰場是狼與狼之間的對決，那麽一路打到明年，這便是一場大象與大象之間的惡戰。

IDG數據顯示：

                          圖為IDC數據趨勢分析

2016年，第三方移動VR手機盒子呈爆發式增長；2017年，VR盒子將平穩增長；2018年，VR盒子將平穩下降；自2019年起，VR眼鏡將大幅下降，行業開始大面積萎縮。

如此，在明年增幅趨緩的情況下，廠商之間的存量之爭將更為劇烈。

可以預見的是，明年的利潤將會再次被削薄。

生存條件的險象環生，將把行業拉入第二次洗牌。

今年年底大廠之間比的還是接單能力、是渠道銷售，那麽明年，一場關乎供應鏈整合的戰役，將在活下來的大廠中打響。

屆時，供應鏈的供給速度，供應鏈成本，供應鏈的支持力度，供應鏈品質將成為成敗的關鍵。

“第一階段比營銷，第二階段比供應鏈，這之後再是技術、團隊、宣傳，一場場戰役往前打。以前做手機的時候就是這麽打過來的。”古樂樂說到。

“那明年豈不是要貼著錢來價格戰了？”

“在深圳這個神奇的地方，你以為成本已經到底，不可能再降了，可供應鏈的某些原材料元器件，就是能再次刷新你的三觀，讓成本還能往下降，真是神奇！”古樂樂笑道。

如今，廉價的VR眼鏡在深圳已經打得刺刀見紅，在利潤逐漸滑落的檔口上，大廠們不願離場，不僅僅是因為不肯放棄利潤，還因為，在他們的布局中，VR眼鏡是基礎，打好了這個基礎，就能順理成章地落下第二顆棋子：一體機。

而就在近日，深圳的一體機價格戰，已經開始了。

這是一個更為猛烈的戰場，因為相比VR眼鏡，它的技術更複雜、供應鏈更長、對手更兇悍，市場更莫測，波及的利益相關方也更為冗繁。

這又是怎樣的一個戰場？它的發展又有著怎樣的起伏？它的未來將去往何方？

請關註《深圳VR風雲》之深度連載第二篇：《一體機開打，又一場來勢洶洶的惡戰》，VR價值論近期推出。

附：

據多方信息，VR價值論將2015年12月至今，深圳一體機市場的出貨量數據總結如下：

2015年12月：幾十萬臺左右

2016年1月：  幾十萬臺左右

2016年2月：  500萬臺左右

2016年3月：  800萬臺左右

2016年4月：  1000萬臺左右

2016年5月：  1000萬臺左右

2016年6月：  700-800萬臺左右，彼時，市場略有下滑

2016年7月：  700－800萬臺

2016年8月：  2000-3000萬臺

2016年9月：  2000-3000萬臺

2016年10月：2000萬臺左右

註：該數據僅作參考，VR價值論不為其背書。

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月出貨量3000萬，利潤直逼1毛，深圳VR市場進入狼吃狼時代

VR價值論 2016-11-14 15:20

本文系VR價值論（vr-value）給i黑馬的投稿。

此為11月深度連載《深圳VR風雲》第一篇，VR價值論每月將如數推出深度稿件，期望透視行業的每一個面，為讀者帶來最詳實、最權威、最全面、最深刻的報道。

叮叮咣咣，砰砰啪啪…

在深圳龍大高速旁邊的一處工廠里，一個個已成形的VR眼鏡，正隨著流水線被送到小高手中，他熟練地貼標、打包，再迅速地放回流水線。

與生產拉線上的30位同伴一樣，他每日從早到晚，只重複完成一個到兩個動作。

每天，小高要貼3000個VR眼鏡，並完成打包。遇到加班，則多達5000個。

  圖為小高正在打包VR眼鏡

打包好的VR眼鏡被裝入一個個大箱子，然後由小推車運往樓下，裝入早已等候多時的大卡車。這些卡車只待載滿，便整裝待發，駛往碼頭。在那里，這些VR眼鏡將被送到大洋的另一邊——美國沃爾瑪。

小高不知道這些經過自己手的VR眼鏡將送往哪里，他也並不關心。他只知道，現在工廠又多增了幾條拉線來做VR眼鏡，他希望自己能更熟練些，這樣就能每天多裝一些盒子，工資拿得更高一些。

1

與這些日子爆出來的VR企業欠薪、裁員、拖款、融不到資、生存困難不太一樣，這里的場面著實火熱。

工廠的負責人古樂樂告訴記者，前兒剛接了美國客戶300萬的訂單，流水拉線已經擴到8條，為了趕在平安夜前交貨，工人們加班加點忙活著，人手完全不夠用。

經估算，8條拉線每天大致可產出3萬臺VR眼鏡，一個月出貨規模在百萬級。

據古樂樂稱，這樣規模的工廠在深圳大致有10家左右，其中一家超級大廠每日出貨量就達30－50萬臺。除此，深圳還有大大小小的作坊100來家，日出貨量3000臺。這樣算來，深圳VR眼鏡月出貨量不會低於2000萬臺。      

“9月份市場行情好，估計能到3000萬臺。”古樂樂信誓旦旦，“媒體之前爆出來的1000萬臺，早就超了。”

2

說到深圳這波VR浪潮，最早可追溯到2014年。

彼時，暴風魔鏡剛剛橫空出世，深圳開始蠢蠢欲動。

不過市場反饋並不好。

千幻魔鏡是深圳最早進入VR眼鏡的團隊，早在2014年下半年便已開始打入市場，如今，千幻魔鏡已成為線下渠道最為成功的典範，華強北電子市場幾乎一半以上的VR眼鏡店都打著“千幻魔鏡”的品牌。

創始團隊成員陳麗告訴記者，2014年團隊是淌著血過來的，每月盡虧80萬。

與千幻一樣，2014年底至2015年上半年，涉足VR眼鏡的團隊大多都是虧損狀態。

不過，自2015年下半年起，深圳VR市場開始進入快速增長期。

這個時期，一款取名VR BOX的盒子突然火了。

這是由聚眾創公司生產的一款產品，其老板告訴記者，也不知道為什麽，VR BOX莫名其妙就成了爆款，在深圳市面上賣得最好，老外就認這個牌子。

“去年12月以後，銷量開始往上蹭蹭地漲。這之前，一天出個2000臺；可到了12月，客戶要的量一下子大起來，一直缺貨，也是從那時候起，我們開始加大產能。”房先生說到。

3

VR眼鏡市場的熱度不斷攀升。

轉眼2016年。

隨著全球三大頭顯HTC、Oculus、索尼相繼宣布預售及出貨時間，VR的概念開始劇烈攪動，伴隨投資潮的風起，以及海外色情網站的推波助瀾，全世界範圍內掀起新一輪VR熱。

作為全世界消費電子最大的輸出地深圳，它最先感受到了這股潮流的熱烈與瘋狂。

2016年3月開始，深圳VR眼鏡市場進入爆發期。

“3月份的時候，我們一天能出到2萬臺，還是不夠，一直缺貨缺貨，出貨量太大了。那時候都是先打全款，再出貨。”房先生說到，“客戶都直接跑到廠里來等，做出來多少馬上抱走多少。”

市場瞬間的起勢，讓所有人看到了這門賺錢的生意。一時間，大量的人開始殺入，原來做手機的、做移動電源的、做手表的，做平板的，通通來了，紛紛增開VR產線。

只要是熱銷產品，如VR BOX，市面上便有大量仿品湧現，VR市場魚龍混雜。

圖為小作坊門口堆積如山的VR BOX仿品 

仿品的大量出現，很快將原來的行業價格直線拉低，利潤大幅縮水。

這就是深圳，山寨廠商對於市場總是有著驚人的反應速度。

這樣的猝不及防讓房先生一肚子苦水，卻只能硬咽。

“之前VR BOX二代的出廠價是45元，仿品搞亂了市場，5月以後，我們出廠價就全降到18元了。沒辦法，仿品都降到11元了。”房先生很是無奈。

4

隨著供應商的不斷增多，市場需求得到滿足，行業進入穩定增長期。

古樂樂及其團隊經過近半年多的籌備，在今年5月份，從手機轉入VR 眼鏡市場。雖然沒有踩到3月份的爆發點，但多年做手機形成的市場判斷力，讓他很快起勢。

他告訴記者，市場上賣得最好的，只有兩種，要麽是高端的一體機，要麽是低端的VR手機盒子。中間則價位難做。

“30元的盒子都不好賣了。這就是中國市場，做什麽事情都不能脫離中國的國情。”古樂樂說到。

圖為古樂樂工廠展示櫃一角，其中包括出廠價僅2元的VR眼鏡，仿品VR BOX，及一體機

他告訴記者，由於盒子價格低，整體出貨量在一年之內速度不會有太大衰減。

“今年3月到5月，手機盒子主要掃的是海外和一、二線城市；5月到9月，掃的是二、三、四、五線城市，這麽大的國內市場，都還沒掃完呢。”

古樂樂繼續道，

“這一階段，比的不是技術，是營銷。渠道這一塊，我們還做得不夠好。”

古樂樂所指的渠道無外乎海外和國內兩塊。

深圳這一波VR眼鏡，最早是靠海外市場帶起來，主要銷往美國、中東、俄羅斯、歐洲、非洲。彼時，國內銷售份額僅占2成。

5月以後，國內勢頭漸猛，開始占到全部銷售的4成。

值得一提的是，“送禮”這項剛需竟能占到整個國內銷售的3成。

不少4S店，大賣場，一次性采購幾千個VR盒子，專門用來附送給客戶。一方面價格便宜，一方面概念又比較新穎。

5

看似滿地黃金的市場，實則暗潮湧動。稍不註意，一時的風光無限便可能敗下陣來，成為群狼的口中食，從此，消失山野。

自今年以來，雖然出貨量月月上漲，價格卻在不斷下降，利潤更是越攤越薄。

經走訪發現，4月份時，熱銷款VR眼鏡尚能有10元利潤，如今10月份，利潤早已降至2毛，甚至1毛。

這正是深圳的神奇之處，背靠強大的供應鏈，直逼1毛的薄利仍能支撐得住。

不過，薄利也意味著行業的第一輪洗牌即將上演。

“現在已經狼吃狼的階段了，大狼吃大狼，小狼吃小狼。”多名業內人士如是形容到。

大狼指大的生產廠商，小狼指小作坊式的廠商。

當需求呈穩定增長態勢時，市場間的競爭幾近飽和，這更像一個存量市場間的爭鬥：你多我少，你贏我輸。

市面上大單的數量及數額趨穩，小單的數量及數額也趨穩。於是，為了壓低各自的成本，大狼和小狼分別在自己的領地打起圈地戰。

誰的消息更為靈通，誰的接單能力更強，誰的渠道更為紮實，誰便擁有更強的韌勁，內力將不斷增強。

這個時候，活下來，也成為重中之重。

一旦因為資金周轉出現問題，無論是大廠，還是小廠，就有可能敗下陣來，成為狼群的口中食。從此，在深圳的這塊VR競技場，再無立錐之地。

而狼群之間的爭鬥，也蔓延至鏈條上的經銷商。

由於大廠間的價格戰隨時上演，經銷商一旦買高，囤了貨，貨品便可能積壓，售不出去，如此，同一鏈條商的經銷商就有可能隨時覆盤。

6

如果說，今年年底深圳的VR眼鏡戰場是狼與狼之間的對決，那麽一路打到明年，這便是一場大象與大象之間的惡戰。

IDG數據顯示：

 圖為IDC數據趨勢分析

2016年，第三方移動VR手機盒子呈爆發式增長；2017年，VR盒子將平穩增長；2018年，VR盒子將平穩下降；自2019年起，VR眼鏡將大幅下降，行業開始大面積萎縮。

如此，在明年增幅趨緩的情況下，廠商之間的存量之爭將更為劇烈。

可以預見的是，明年的利潤將會再次被削薄。

生存條件的險象環生，將把行業拉入第二次洗牌。

今年年底大廠之間比的還是接單能力、是渠道銷售，那麽明年，一場關乎供應鏈整合的戰役，將在活下來的大廠中打響。

屆時，供應鏈的供給速度，供應鏈成本，供應鏈的支持力度，供應鏈品質將成為成敗的關鍵。

“第一階段比營銷，第二階段比供應鏈，這之後再是技術、團隊、宣傳，一場場戰役往前打。以前做手機的時候就是這麽打過來的。”古樂樂說到。

“那明年豈不是要貼著錢來價格戰了？”

“在深圳這個神奇的地方，你以為成本已經到底，不可能再降了，可供應鏈的某些原材料元器件，就是能再次刷新你的三觀，讓成本還能往下降，真是神奇！”古樂樂笑道。

如今，廉價的VR眼鏡在深圳已經打得刺刀見紅，在利潤逐漸滑落的檔口上，大廠們不願離場，不僅僅是因為不肯放棄利潤，還因為，在他們的布局中，VR眼鏡是基礎，打好了這個基礎，就能順理成章地落下第二顆棋子：一體機。

而就在近日，深圳的一體機價格戰，已經開始了。

這是一個更為猛烈的戰場，因為相比VR眼鏡，它的技術更複雜、供應鏈更長、對手更兇悍，市場更莫測，波及的利益相關方也更為冗繁。

這又是怎樣的一個戰場？它的發展又有著怎樣的起伏？它的未來將去往何方？

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前三季度國內智能手機出貨超3億部 華為、OPPO占比居前

據新華社報道，記者從中國信息通信研究院在深圳舉行的第十八屆高交會上發布的《移動智能終端暨智能硬件白皮書》上獲悉，2016年前三季度，國內智能手機市場累計出貨3.71億部，同比增長13.5%，高於全球同期水平。其中，華為、OPPO、vivo、蘋果和小米位列國內市場出貨量前五名，合計占據約60%的市場份額。

白皮書顯示，國產品牌發力海外已形成差異化布局。因高性價比在印度、馬來西亞、越南等亞洲多數地區有著較高占有率，目前OPPO和小米分別位居印度手機市場第二、線下品牌第三。

此外，華為歐洲預期上半年出貨規模也實現翻番，500至600歐元檔位市場份額由2015年底不到1%增至今年5月的14.3%;聯想借助並購moto贏得先機，在歐洲、中東和非洲同比上升83%，亞太地區同比增長96%。

IDC：2016年全球智能手機出貨或僅增長0.6% 蘋果面臨負增長

11月30日消息，據CNBC報道，根據IDC的最新預測，2016年全球智能手機出貨量預計將達到14.5億部，同比增長0.6%。雖然增長率仍為正數，但遠遠不及2015年10.4%的增長率。

不過，4G智能手機仍將保持兩位數的增長率，同比增長21.3%，出貨量將達到11.7億部，高於2015年的9.67億部。這一增長主要來自新興市場，除日本外的亞太地區、拉丁美洲、中歐和東歐、中東和非洲。

這些市場的2015年智能手機出貨量中只有61%為4G手機，IDC預測2016年的比例將增至77%。成熟市場(美國、加拿大、日本和西歐)的4G手機普及率將進一步提高，2015年為85%，2016年預計為94%。

IDC全球手機追蹤季報副研究總監Melissa Chau說：“由於4G網絡流量比3G網絡流量貴很多，再加上4G手機本身也要更加昂貴，4G手機在許多新興市場一直增長緩慢。但這些主要增長市場將很快發生變化，比如印度。”

IDC表示，Android仍是新興市場最受歡迎的系統，但全球智能手機市場的飽和有可能令蘋果iPhone面臨負增長的風險。IDC估計，iPhone出貨量連續三個季度同比下滑後，iOS年底的市場份額將下滑11%，Android則會增長5.2%。

“這並不意味著蘋果將在這一領域陷入絕路。2017年，iPhone就將迎來發布十周年紀念，很難想象蘋果不會推出一些受人關註的東西。”IDC在報告中說，“低成本競爭對手帶來的挑戰依然存在，而谷歌向高端領域挺進顯然也讓蘋果的日子更不好過。”

前11月中國手機市場出貨量近5億部 國產品牌占89%

前11個月，中國手機市場出貨量達到4.97億部，其中國產品牌占到89%。中國電信運營商的數據顯示，國產手機品牌在各個價位都有優異表現，國產品牌手機的份額在2016年獲得較大提升。

據中新社報道，中國信息通信研究院9日發布的數據顯示，2016年11月，中國國內手機市場出貨量5452萬部，同比增2.4%。前11個月出貨量4.97億部，同比增長7.6%。信通院數據顯示，1至11月國產品牌手機出貨量4.42億部，同比增長16.1%，占同期國內手機出貨量的89%。

中國手機品牌日益受到國內用戶的青睞。中國電信8日發布的《手機滿意度與通信性能報告(2016年下半年)》顯示，在3500元(人民幣，下同)以上價位，用戶最滿意機型是華為的P9plus，其次分別是蘋果iPhone7plus和iPhone7。而在2500元-3499元、1500元-2499元、1000元-1499元這幾個價位，最受歡迎的前三款手機均為國產品牌。

中國移動今年6月份發布了一份《中國移動2016年終端質量報告》。在這份報告中，在1000元至2000元、2000元-3000元價位，綜合評分前三名的手機機型均為國產品牌。

目前，中國移動電話的普及率已經超過90%，但手機市場仍保持增長。僅以中國聯通為例，聯通現在有約2.9億手機用戶。聯通董事長王曉初上個月在中國聯通合作夥伴大會上表示，聯通網內用戶每年換手機需求達到2億部，換機需求是手機市場主要拉動力。

IDC：平板組裝出貨成長率創新低 鴻海出貨量穩居全球第一

IDC全球硬件組裝研究團隊最新發布的報告稱，2016年第三季度全球平板組裝產業雖已進入旺季，但全球出貨量依然受到手機大尺寸化、關鍵零組件缺貨等因素沖擊，導致出貨量增長率創歷年旺季新低，僅較前季度增長9.5%。其中全球普通平板(Slate Tablet)組裝出貨量增長8.7%;全球可拆卸式平板(Detachable Tablet)組裝出貨量則增長15.1%。

IDC全球硬件組裝研究團隊資深研究經理徐美雯表示：“2016年第三季度全球平板組裝旺季出貨量增長動力不如往年，主要是因為普通平板產品持續受到手機屏幕大尺寸化、關鍵零組件包括液晶面板、圖形處理芯片、內存等缺貨沖擊，加上產品規格並未推陳出新，導致產品生命周期持續延長所致。”

在廠商出貨量比重方面，2016年第三季度中國國內組裝廠商出貨約占全球普通平板五成，穩居出貨量冠軍;而臺灣組裝產業出貨量則約占全球出貨量的三成。在可拆卸平板組裝方面，隨白牌廠商進入可拆卸平板領域，中國國內組裝廠商的出貨量大幅提高到三成;相較之下，臺灣可拆卸式平板的組裝產業出貨量比重則下滑至六成五左右。

在廠商表現方面，前五大ODM廠商的出貨量排名如下表所示，鴻海組裝出貨量穩居全球第一。

2016年國內手機出貨量突破5億部 國產品牌機占近九成！

據央視財經，中國信息通信研究院最新公布數據顯示，2016年1-12月，國內手機市場出貨量5.6億部，同比增長8.0%。其中，國產品牌手機出貨量占88.9%；上市新機型占95.5%。國產手機的身份已經從模仿向創新轉型，華為、金立等國內手機廠商通過技術創新，已經大幅擴大了國內高端手機的市場份額。

此外，在境內外上市的手機產業鏈公司共有138家，在香港上市的中國移動以1.72萬億元的市值獨占鰲頭，其他還有中國電信、酷派集團等10多家境外上市公司。在A股市場，涉及手機產業鏈的上市公司，包括中國聯通、京東方A、中興通訊、掌趣科技、TCL集團、烽火通信、海信電器等120多家。

報告稱去年Q4印度智能手機出貨前五有4個是中國品牌

市場研究機構Counterpoint Research最新報告顯示，在去年第四季度印度智能手機市場出貨量的前五名中，中國手機品牌就占了四個，分別是vivo、OPPO、聯想和小米。

報告顯示，2016年印度的智能手機出貨量同比增長18%，而全球智能手機市場僅增長3%。在2016年第四季度，智能手機排名有一些重大變化，中國品牌占印度智能手機市場總量的46%。

2016年第四季度，蘋果出貨量在印度智能手機市場排名第10位，但在高端市場（450美元以上）中達到了62%。

此外，此外，2016年11月，中國品牌占有率達到歷史新高，占印度智能手機市場總量的51%。中國品牌OPPO、vivo、聯想和小米的成功可以歸因於許多因素，包括強大的營銷和渠道推動，以及更好地獲取零部件供應。

報告還稱，2016年第四季度印度市場智能手機出貨量環比下降17%。

IDC：去年智能手機出貨量三星第一 蘋果華為分列二三位

第三方數據統計機構IDC近日公布了2016年全球智能手機出貨量數據。2016年全年，全球智能手機市場總共出貨14.7億部，是歷史最高的出貨量，但相比2015年的14.4億部僅增長了2.3%。而且中國、美國和巴西等大市場，都在今年結束了以往迅猛增長的趨勢。而出貨排名前五的手機廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。

從全年來看，三星出貨量仍居第一，占全球智能手機市場份額達21.2%，遠超蘋果的14.6%。 雖然在去年第四季度，蘋果手機出貨量暫停了連續三個季度的下跌，獲得小幅增長，但是從去年全年看，蘋果手機出貨量依然下滑了7%。

值得一提的是，中國品牌廠商華為、OPPO和vivo也成為了大贏家，華為同比增長了三成，後兩家增長超過了一倍。

同時，IDC還公布了2016年第四季度全球智能手機市場報告。數據顯示，去年第四季度，蘋果智能手機出貨量為7830萬部，同比小幅增長4.7%。蘋果全球份額為18.3%，略微領先三星電子。

三星銷售了7750萬部手機，第四季度市場份額為18.1%。該季度三星智能手機出貨量下跌了5.2%。去年第四季度，三星宣布永久停產停售Note 7手機，全球銷售的Note 7大部分已經被召回。

去年第四季度，中國的華為、OPPO和vivo的出貨分別位居全球第三到第五名。而這三家品牌的增速遠遠超過了三星和蘋果。華為出貨量同比增長了38.6%，OPPO增長了116.6%，vivo增長了104.7%。

IDC還預測，2017年全球智能手機的銷售情況或比2016年有所改善。首先是因為IDC預測目前尚未公布的iPhone十周年紀念版或能刺激iPhone出貨；其次，中東、非洲和拉丁美洲等地區的出貨量預計將在2017年恢複增長。

IDC：OPPO成2016年中國智能手機出貨量第一

據IDC微信公眾號，國際數據公司IDC最新發布的報告顯示，2016年第四季度，中國智能手機市場出貨量同比增長18.7%，呈現高速增長態勢。全年來看，中國智能手機市場實現同比8.7%的增長，遠高於2015年的1.6%。其中，OPPO、華為、vivo位列中國智能手機市場全年出貨量前三甲，占市場份額近半，這也是OPPO首次成為年度冠軍。

報告稱，以OPPO、vivo為代表的時尚化中國智能手機廠商，捕獲了年輕消費群體，其通過明星代言和娛樂節目的廣告植入，以及遍布三線到六線城市的線下零售布局，使用戶對其品牌印象深刻。高頻次的品牌曝光與口碑傳播提升了品牌的認知與認可。

而以華為為代表的技術見長的全球化品牌，憑借其產品配置、功能設計、以及產品體驗博得了一線到三線廣大用戶的認可。作為智能手機市場的領導品牌，OPPO、華為和vivo在商業模式上的快速調整也提升了品牌的市場銷量，IDC中國研究經理金迪表示：“這些強勁的國產手機廠商之所以如此成功，還有一個原因是他們願意與渠道合作者共同分享其商業利潤，實現雙贏是維持長期合作與發展的基礎。例如OPPO和vivo，他們所擁有的積極穩定的渠道合作夥伴關系，幫助他們獲得了穩定的市場增長”。

IDC預測，2017年中國智能手機市場出貨量將高於2016年同期水平，盡管增幅減小，但用戶仍有更換手機的訴求，尤其是四線到六線的手機用戶。與此同時，中國智能手機廠商的競爭將導致市場格局繼續發生變化。