近日有消息傳出,唯品會已經全資收購貝付科技。工商登記信息顯示,浙江貝付科技有限公司的股東已經變更為廣州唯品會網絡技術有限公司,唯品會已經全資收購浙江貝付。此次收購還需央行審批通過,如獲通過,唯品會將獲得支付牌照。
此前,4月中旬,曾有消息稱唯品會出資4億元收購浙江貝付科技,唯品會當時就此消息回應媒體稱,會考慮收購合適的互聯網支付牌照公司,但目前並未收購任何一家此類公司。
唯品會曾於2014年向相關部門遞交過申請互聯網支付和移動電話支付業務許可的資料,但審批和發牌沒有下文。
而據浙江貝付官方網站信息顯示,該公司成立於2011年6月,2012年6月獲得中國人民銀行頒發的支付業務許可證,於2013年9月獲得國家外匯管理局批準的跨境支付試點資格。貝付跨境支付業務主要面向國內從事外貿電子商務的商戶,現有用戶超過6000萬,年交易規模達數百億元。
◎每經影視記者 牟璇
萬達院線在過去七年里都一直穩居國內院線第一,是名副其實的國內院線龍頭,截止2016年10月31日,公司擁有已開業影院359家,3164塊銀幕。並且,萬達院線定位高端,相較於其他院線體現出更強的盈利能力,2015年,萬達院線單銀幕產出就達到297萬元,遠高於全國135萬元的平均水平。
對於萬達院線為何會在48 條院線中搶得優勢,多位業內人士向每經影視記者(微信ID:meijingyingshi)記者表示,萬達院線全資產聯結形式的影院模式,是業內其他院線無法比擬的優勢,並且依托萬達集團商業地產業務的擴張,也使得萬達院線可能做到院線和影院真正結合起來,從而達到規模化效應。
最大優勢:結合商業地產的模式
自2009 年起,萬達院線連續七年票房收入、市場份額、觀影人次均位居全國首位,是國內院線里的超級巨頭。2015 年1 月萬達院線登陸A 股市場,作為“首富”征戰全球電影市場的資本平臺,萬達院線所承載的是打造世界電影產業“巨無霸”的夢想。因此,股票市值一度超過千億也體現出資本對其的認可。
萬達院線最大的特點在於,有別於其余院線公司輕資產的特點,萬達院線是目前國內電影院線中真正意義上最早實現以資產聯結方式管理和經營下屬影院的電影院線,旗下影院均為自有,是一家典型的重資產公司。
中國電影產業研究專家、北京電影學院客座教授劉嘉向每經影視記者表示,萬達院線是在電影產業還沒有到高潮的時候進來的,一般來說先進來的投資者通常都能夠獲利。而萬達院線最大的優勢在於影院跟商業地產結合,那麽它所擁有的資源就明顯優於沒有商業地產結合的院線。優質商業廣場項目,可以保證影院獲得足夠好的位置、人群、消費氛圍和服務。因此,萬達影院在建設上就走的是跟商業地產結合的模式。並且,即使萬達院線少部分影院是租賃別人的,但他們的管理模式規範化,學習了國外先進的管理,也是非常有管理優勢的。
大地院線總經理方斌也向每經影視記者提到,萬達是院線和影院一體的,因此影院的收入也體現在萬達院線財報中。而萬達影院收入是非常多樣化的,包括賣品、衍生品等,這要遠多於院線收入來源。
根據萬達院線10 月經營簡報:2016 年10 月,公司實現票房收入5.46 億元,觀影人次1480.78 萬人次。1 月~10 月累計票房收入63.1 億元,同比增長25.17%,累計觀影人次15603 萬人次,同比增長28.64%。截止2016 年10 月31 日,公司擁有已開業影院359 家,3164 塊銀幕。
外延擴張:兼並打通產業鏈
值得提到的是,作為“首富”王健林最大的愛好“買買買”,這一特點也突出體現在萬達院線的身上。萬達院線上市之後融資渠道更加暢通,這也使得公司的外延擴張更為突出和積極。
從目前公司的公告來看,上市後不到兩年的時間里,萬達院線涉及到的並購事項頗多:2015 年6 月25 日宣布斥資22.5 億元收購了澳洲第二大院線Hoyts;緊接著又將眼光轉回國內,高價收購慕威時尚以及世茂影院持有的重慶世茂影院管理有限公司等14 家公司100%股權;去年7 月,萬達院線又宣布以2.8 億美元拿下時光網;今年2 月,萬達院線分別收購大連奧納、厚品文化以及赤峰北鬥星100%的股權。
通過不斷的兼並收購,萬達院線不僅不斷加強自身影院放映業務,還在衍生品、營銷等各方面進行卡位。
東方證券出具研報表示,在兼並收購、縱向一體化、渠道多元化以及收入非票房化的趨勢下,萬達院線具有先發優勢、品牌優勢和資金運營優勢,是最有可能走出來的產業整合者。
不過,萬達院線的收購也有“落空”的時候。今年5 月,萬達院線宣布擬收購實際控制人王健林旗下的兩家關聯公司萬達影視和美國傳奇影業,交易整體作價372 億元。但相關數據顯示,傳奇影業已經連續2年虧損,其2014 年和2015 年凈利潤分別為-28.87 億元和-42.38 億元。一家“巨虧”的公司要裝入上市公司,這引發了較大質疑。今年8 月,萬達院線便宣布中止重組。
盡管萬達院線跟萬達影視與美國傳奇影業的收購未能成功,但業內普遍預期註入只是時間的問題。萬達院線總裁曾茂軍此前也在接受媒體采訪時表示,並購中止的確是公司主動為之,“退是為了進。”不過需要提出的是,盡管萬達院線的龍頭地位無可動搖,但資本市場中萬達院線的股價卻出現了明顯的大幅回調,按照11月10日萬達院線的收盤價69.06元,萬達院線目前總市值為810.76 億元,較此前過千億的市值有較大回落。
據國資委網站23日消息,經報國務院批準,中國儲備棉管理總公司整體並入中國儲備糧管理總公司,成為其全資子企業。中國儲備棉管理總公司不再作為國資委直接監管企業。
目前,多家央企重組正在進行中,兩大鋼鐵巨頭寶鋼集團有限公司與武漢鋼鐵(集團)公司重組成立寶武鋼鐵集團將於12月掛牌;南光(集團)有限公司已與珠海振戎公司實施重組正在辦理工商登記手續;中國建築材料集團有限公司已與中國中材集團公司實施重組正在辦理工商登記手續。
中集集團12月7日晚間發布公告稱,公司間接全資控股子公司CIMC Offshore Holdings Limited(“中集海工”)擬增資擴股引進戰略投資者國投先進制造產業投資基金(有限合夥)。先進制造產業投資基金擬對CIMC Offshore增資人民幣10億美元,交易完成後持有CIMC Offshore 15%股權。2016年12月5日,公司董事會同意CIMC Offshore進行本次增資,並同意全資子公司CIMC HK放棄行使優先認繳出資權。
公告顯示,增資對價應用於CIMC Offshore主營業務擴展、研發、生產、資本性支出及與其擬從事業務相關的一般流動資金,不得用於投資或持有股票等金融性資產。
隨著本輪市場化債轉股的逐步推進,多家商業銀行向成立專業化債轉股公司拋出了橄欖枝,銀行系AMC(資產管理公司)正在不斷擴容。
12月20日,建設銀行(0939.HK)在香港聯交所發布公告稱,該行於當天召開的董事會第七次會議審議通過,建行擬出資人民幣120億元,在北京投資設立全資子公司建信資產管理有限責任公司(簡稱建信資產,公司名稱最終以監管意見為準)。
業內人士認為,在未來的AMC市場格局中,銀行系AMC定位於專門從事債轉股業務,並不會涉足四大AMC常規業務。
建行120億全資控股建信資產
根據公告,建信資產的註冊資本擬為人民幣120億元,公司註冊地在北京,建行持股比例為100%,作為該行所屬一級子公司管理。建信資產擬專司市場化債轉股業務,主要經營和辦理相關債權收購,股權投資,債權轉股權,持有、管理及處置轉股企業股權等經金融監管部門批準的金融業務。
今年10月10日發布的《國務院關於積極穩妥降低企業杠桿率的意見》(下稱《指導意見》)指出,有序開展市場化銀行債權轉股權。支持銀行充分利用現有符合條件的所屬機構,或允許申請設立符合規定的新機構開展市場化債轉股。
隨後,建行率先啟動了市場化債轉股項目,首單央企、國企債轉股項目均花落建行。由於銀行不得直接將債權轉為股權,須通過向實施機構轉讓債權、由實施機構將債權轉為對象企業股權的方式實現。建行在上述兩單落地的債轉股項目中正是利用子公司的優勢。雲錫集團由建信信托有限責任公司負責基金管理,武鋼集團則由建信資本管理有限責任公司、建銀國際(控股)有限公司負責項目資產管理。
建行債轉股項目組負責人、授信審批部副總經理張明合在接受第一財經采訪時曾透露,該行將積極申請審理專門的債轉股實施機構。
需要註意的是,建信資產公司的成立,最終還需要監管部門的批準。“我們自己希望有專門的機構,體現專業專註精神,專門承接債轉股的業務,它是一種專業的資產管理業務。”張明合透露,建行自身積極申請設立專業機構。
不過,業內人士預計,盡管《指導意見》已為允許設立新機構開展市場化債轉股留下了伏筆,但預計在現實層面監管態度是審慎的。
銀行系不會弱化四大AMC的功能
隨著本輪債轉股的深入推進,將有更多市場主體加盟,銀行申請設立專門機構的訴求也將催生。此前,工行、農行等機構均已發布公告,將成立類似的債轉股實施機構。
在本輪債轉股浪潮中,商業銀行紛紛發起成立專業化的債轉股實施機構,銀行系AMC在資產管理市場上將成為繼四大AMC、地方版AMC之外的一支重要力量。
對於銀行系AMC的成立邏輯,穆迪金融機構部助理副總裁、分析師尹勁樺此前對記者表示,之所以會有新的地方AMC的設立,之所以會允許銀行做類似的業務,決策層初衷不是弱化四大AMC的功能,更多是不良資產處置的壓力太大,四大AMC本身無法承接那麽大的量,所以才會有其他渠道的安排。
一位銀行參與債轉股項目人士對記者分享了他的理解:從政策制度設計層面,國家希望社會資本不僅參與市場化債轉股投資,也參與債轉股母體的實施機構中,鼓勵多元化市場主體的參與。
《指導意見》指出,鼓勵多類型實施機構參與開展市場化債轉股;鼓勵金融資產管理公司、保險資產管理機構、國有資本投資運營公司等多種類型實施機構參與開展市場化債轉股;支持銀行充分利用現有符合條件的所屬機構,或允許申請設立符合規定的新機構開展市場化債轉股;鼓勵實施機構引入社會資本,發展混合所有制,增強資本實力。
在金融機構層面,上述銀行人士表示,采取何種方式新設機構,最終取決於各家銀行的選擇,既有可能機構獨資發起設立,也會有機構謀求股權多元化合資,以尋求業務的互補。
那麽,隨著銀行系AMC入局資產管理市場,其自身將如何定位?一位資產管理公司人士對第一財經表示,債轉股公司主要是銀行自己持有,對規模較大的企業債務進行債轉股,而AMC收購或參與的更多是相對較小的不良資產收購或者債轉股項目。
“銀行的子公司或者說它執行機構只能做債轉股的一個運作,不能像純粹的AMC那樣去市場上購買資產包做一個債務的重組。所以它的功能僅限於做債轉股。”尹勁樺說。
在上述資產管理公司人士看來,銀行成立資產管理公司其他銀行的債轉股業務本身可以做,但由於其是銀行成立的子公司,囿於成立初期人員和精力有限,預計主要專攻規模比較大的債轉股項目,發揮本輪債轉股的主導角色,由公司專業人員參與債轉股企業的公司治理,扮演著類投行團隊的職能。
尹勁樺則表示,銀行發起成立的資產管理子公司作為一個執行的機構,再運用市場化的資金將企業債權轉為股權,它會在一定程度上參與企業的運營。
“至於未來真正轉股之後,它在多大程度上能夠參與企業,這還是一個問號。根據過往十幾年的經驗,作為轉股機構的股權持有人真正參與到企業運營還是有一定難度的。” 尹勁樺說。
12月29日消息,第一財經獲悉,營銷網紅“李叫獸”今天宣布,其公司“受教信息科技”以近億估值被百度收購,今年25歲的李靖(李叫獸創始人)將出任百度副總裁。
在今日“李叫獸”最新的微信公眾號文章中,李靖表示,在2016年的歲末,慎重考慮後,終於做了這樣一個決定:“我與好友BMAN(李博文)聯合創辦的受教信息科技公司,將以近億的估值接受百度收購,希望在未來結合人工智能技術與大數據,開發出幫助營銷人洞察消費者行為,並啟發創意、生成方案的工具。”
與此同時, 今日百度也發出站內信,稱百度將全資收購李靖(李叫獸)創建的北京受教信息科技有限公司。李靖將擔任百度副總裁,主要負責廣告創意業務,向向海龍直接匯報。
加盟百度後,李靖也將繼續獨立負責受教信息科技公司原有的科學化營銷創意工具業務。
附百度站內信原文:
各位百度同學,大家好!
非常高興地向大家宣布,百度全資收購北京受教信息科技有限公司,創始人李靖先生今天攜團隊正式加盟百度,擔任百度副總裁。李靖加盟之後其團隊主要負責廣告創意業務,在營銷方法論和產品化上進行探索和研發,李靖直接向我匯報。
李靖先生於2015年7月創辦北京受教信息科技有限公司,專註於推進“營銷科學化”,吸納了一批優秀人才加入,創辦知名營銷類公眾號“李叫獸”,研發的一系列營銷方法與工具,在業界獲得良好的口碑和認可。
請大家和我一起歡迎李靖及其團隊加入百度大家庭。相信李靖及其團隊與百度的人工智能技術、大數據和生態資源相結合,將為廣大用戶創造更多價值!希望李靖及其團隊的加入為百度成長為令人尊敬的世界級卓越公司,為讓人們最平等便捷的獲取信息、找到所求這一崇高使命貢獻重要力量!
永輝超市1月17日晚間發布公告稱,子公司永輝控股擬參與收購達曼公司(Daymon Worldwide)40%的股權。貝恩資本集團旗下貝恩亞洲三號基金擬對標的持股60%。上述 100%股權收購交易總對價(含承擔凈負債)約 4.13 億美元,其中永輝控股 40%的持股比例的交易對價約為 1.65 億美元,除境外銀行貸款及其他類債工具融資外,永輝控股擬現金出資約0.94億美元。
貝恩資本為一家領先的多元資產投資機構。達曼公司註冊地址在美國特拉華州,主營業務包括自有品牌管理、策略及品牌營銷等。
同時,永輝超市發布了2016年度業績預告,經財務部門初步測算,預計2016年度實現營業收入4,922,198.81萬元左右,較上年同期增長16.79%左右;歸屬於上市公司股東的凈利潤124,233.26萬元,較上年同期增長105.23%左右;歸屬於上市公司股東的所有者權益1,919,880.24,較上年同期增長57%左右。
關於業績預增的原因,公司表示,公司優化管理架構,加強費用管控;報告期轉讓聯華超市股份有限公司股權增加非經營性收益。
遠大控股:擬出資1000萬美元在美國休斯敦設立全資子公司遠大物產集團(美國)有限公司
遠大控股2月8日午間發布公告稱,遠大產業控股股份有限公司第八屆董事會於2017年1月 4日召開2017年度第二次會議,審議通過了《關於設立遠大物產集團(美國)有限公司的議案》,公司的全資子公司遠大物產集團有限公司的全資子公司遠大物產集團(新加坡)有限公司(以下簡稱:遠大新加坡)擬出資美元1000萬元,在美國休斯敦設立全資子公司遠大物產集團(美國)有限公司(暫定名,以下簡稱:遠大美國)。遠大新加坡出資設立遠大美國,無需中國和新加坡相關政府部門的核準,需要向美國休斯敦當地政府辦理註冊登記手續。
天馬股份:擬以1億元認購鋒之行新增註冊資本
天馬股份2月8日午間發布公告稱,全資子公司疏勒縣耀灼創業投資有限公司(以下簡稱“耀灼創投”)之全資子公司北京星河之光投資管理有限公司(以下簡稱“星河之光”)擬對上海鋒之行汽車金融信息服務有限公司(以下簡稱“鋒之行”)進行增資,並擬簽署《上海鋒之行汽車金融信息服務有限公司之增資協議》(以下簡稱“增資協議”)。星河之光擬以人民幣10,000萬元認購鋒之行新增註冊資本。本次增資完成後,鋒之行註冊資本變更為人民幣156,824,201元,星河之光持有鋒之行6.683%股權。
浩物股份:1千萬元購買理財產品
浩物股份2月8日午間發布公告稱,2月7日,公司使用自有資金1,000萬元人民幣認購華西證券融誠3號集合資產管理計劃“月月新91天份額(1期)”。產品期限91天(2017年2月8日起至2017年5月9日止),年化業績報酬基準4.10%。
截至本公告日,公司2017年使用自有資金購買理財產品的總額為人民幣6,000萬元(含本次)。
2017年1月10日公司董事會決定,公司將使用不超過10,000萬元人民幣的自有閑置資金,投資期限不超過12個月的安全性高、流動性好的短期理財產品。同時,在該額度範圍內,資金可滾動使用。
桔子水晶酒店集團即將發布VUE酒店,進入高端設計師酒店領域。
2月27日,華住酒店集團與以美國投資基金凱雷集團為首的投資人簽署股權收購協議,以36.5億元人民幣的價格全資收購桔子水晶酒店集團100%股權。
此次收購標誌著中國連鎖酒店業內的巨頭與中國最具設計感的連鎖精品酒店品牌強強聯手,共同打造世界級的酒店管理企業。
桔子水晶的融資歷史
2006年,第一輪融入了3000萬美元。
2009年第二輪融入了2000萬美元,投資方包括前盛大CFO李曙軍的摯信資本、曼圖宏業(MandraCapital)以及時代華納前任CEO掌管的個人基金等。
2012年,凱雷投資集團以不低於7500萬美元的金額投資桔子酒店的母公司Mandarin Hotel Holdings Limited,獲得49%股權,成為桔子酒店集團的最大股東。
華住酒店集團2005年創立,經過十多年的發展,已經在中國370多個城市里擁有3,200多家酒店,旗下擁有12個酒店品牌,包括海友、怡萊、漢庭、星程、全季、漫心、禧玥以及雅高品牌宜必思、宜必思尚品、美居、諾富特、美爵等品牌,提供全面住宿體驗。
桔子水晶酒店集團成立於2006年,旗下擁有桔子水晶酒店、桔子酒店·精選、桔子酒店等品牌,酒店總數200多家(含在建和管道中)。
華住酒店集團CEO張敏表示:“雙方合並後,桔子水晶旗下各品牌與華住的現有產品線和客群形成了差異化,可以為我們現有的7800萬會員提供更過豐富的酒店選擇,在消費升級的浪潮中增強了華住在酒店市場上的領先地位。”
桔子水晶酒店集團CEO吳海(2012年年度創業家)表示:“桔子水晶酒店是一個非常有個性的精品酒店品牌,最大的優勢是獨特的設計師酒店定位,擁有一支由眾多優秀的國際設計師組成的設計師團隊,其專業度和規模在國際上也名列前茅。與華住合並之後,華住強大的會員儲備、深厚的項目開發能力和領先的IT技術能力,必然會加速桔子水晶成為國內首屈一指的精品酒店的步伐。”
吳海還透露,桔子水晶酒店集團即將發布VUE酒店,進入高端設計師酒店領域。第一家VUE酒店在北京的後海邊上,除了有超強設計感的客房之外,Pink Rabbit餐廳以及FAB Bakery的主廚均是曾經就職於米其林三星餐廳的主廚。
同時,張敏還表示,雙方合並後,桔子水晶將作為獨立業務運行,充分激發管理團隊的創造力和進取精神。在華住未來的品牌組合策略中,將充分發揮桔子水晶旗下各品牌的設計與創新優勢,將其打造為設計師酒店市場上的佼佼者。
”早在2014年7月,在我們大文娛戰略還在雛形期,我們就成為大麥網的重要股東。這是一場持續三年的認認真真的戀愛,也是一場實實在在的水到渠成的婚禮。”
2017年3月21日,阿里巴巴集團宣布,對中國最大演出票務平臺大麥網完成全資收購。這意味著大麥網正式加入阿里大文娛戰略版塊,通過線下內容落地與渠道觸達服務,助力大文娛各大版塊“一起跑起來”。
阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福表示,隨著大麥網的加入,將進一步完善線下基礎服務環節的搭建,擁有更豐富的用戶觸及渠道,使我們得以將優質的內容、“一站式”的服務和獨一無二的創新文化娛樂體驗帶給更廣泛的消費者。
阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇將出任大麥網CEO。同時大麥網創始人曹傑擔任特別顧問。
大麥網以演唱會票務起家,是中國最大的覆蓋現場演出、體育賽事等領域的演出票務平臺,也是該領域最大的系統服務提供商。阿里在2014年7月以D輪投資人身份進入大麥,持有大麥網32.44%股份。
據悉,作為大文娛版塊重要組成部分的阿里音樂,未來將同大麥網實現業務打通。一方面,在線演出票務結合音樂應用,實現用戶數據打通;另一方面,以粉絲為核心,聯動藝人、票務資源,形成以粉絲、藝人、平臺三方聯動的“線上+線下”的音樂營銷模式。借力於同大麥的整合,阿里音樂將實現業務持續升級,引領阿里大文娛音樂戰略全面啟航。
今年3月3日,阿里巴巴文化娛樂集團宣布任命張宇為阿里音樂CEO,提出“繼續加速阿里音樂產品和內容生態建設”。
阿里巴巴集團同時表示,VR(虛擬現實)技術將成為未來顛覆線下演出行業的關鍵。作為“第二現場”的VR演唱會,其市場前景不可估量,無限想象。“我們認為,VR技術將為消費者帶來一種更加自如,同時更為經濟的全新娛樂體驗。”
2017財年阿里季度財報顯示,由UCWeb、阿里音樂、優酷土豆等組成的阿里巴巴大娛樂版塊,正在成為繼電商業務、雲計算之後的新主營業務和核心收入來源。截至2016年12月31日,數娛業務收入達到40.63億元人民幣,同比增長273%。
通過生態版圖的不斷豐富完善,阿里文娛集團正在不斷為整個產業創造全新的價值。在俞永福看來,阿里進入文娛產業是“高起點創業”,這是一個可以長期發展的實業領域。要做好文娛產業,不僅需要堅實的生態實力支撐,更需要有長期投入的耐力,以及事無巨細的努力。
“形勢比人強,形勢逼人強!讓我們用實力、耐力和努力,一起去守望新的麥田!開始奔跑吧!”俞永福在員工信中寫道。
附俞永福致阿里大文娛、大麥網的員工信全文
一起跑起來!
各位同學:
我很高興的向大家宣布,我們剛剛完成了對大麥網的全資收購。早在2014年7月,在我們大文娛戰略還在雛形期,我們就成為大麥網的重要股東。這是一場持續三年的認認真真的戀愛,也是一場實實在在的水到渠成的婚禮。
我要感謝曹傑、馮宇鴻夫婦對大麥網的卓越貢獻,在他們的領導下,大麥網在十幾年內成長為中國第一娛樂營銷平臺。未來曹傑先生將擔任特別顧問,為大麥網的持續發展和突破繼續貢獻其行業經驗和洞見。
經過了過去幾年的努力,我們陸續完成了對電影、音樂、視頻等內容產業的布局,並形成了結合內容生產、可多屏分發的大文娛平臺。隨著大麥網的加入,我們將進一步完善線下基礎服務環節的搭建,擁有更豐富的用戶觸及渠道,使我們得以將優質的內容、“一站式”的服務和獨一無二的創新文化娛樂體驗帶給更廣泛的消費者。
今天,大麥網在優化其核心產品的同時,將進一步催化阿里生態各大業務之間的協同效應。作為大文娛版塊重要組成的阿里音樂,將首先同大麥網實現業務打通。一方面,在線演出票務結合音樂應用,實現用戶數據打通;另一方面,以粉絲為核心,聯動藝人、票務資源,形成以粉絲、藝人、平臺三方聯動的“線上+線下”的音樂營銷模式,實現阿里音樂的業務升級。
與此同時,阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇,將出任大麥網CEO。我相信,隨著大麥網和阿里音樂版塊的深入融合,阿里大文娛音樂戰略也將邁上前所未有的新高度。
形勢比人強,形勢逼人強!讓我們用實力、耐力和努力,一起去守望新的麥田!
開始奔跑吧!
阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福