如今,GMAT已經成為全球精英通往MBA商校的必經之路。研究表明,即便在精英匯聚的世界500強CEO之中,在MBA的GMAT考試中得分較高的人獲得的薪水也會更高。那麼到底GMAT要多少分,才能上哈佛、斯坦福、耶魯這些名校的MBA呢?
自1954年以來,GMAT就開始被廣泛用作MBA選拔的重要資格證明之一。杜克大學研究者Jonathan Wai研究發現,即便在全球財富500強企業CEO中,那些在MBA的GMAT考試中得分較高的人獲得的薪水也會更高。
當然,GMAT並不是決定學習成績的唯一因素。自覺性、動機、努力、紀律性和運氣都很重要。但John Byrne2011年的研究發現,GMAT考試中的低分對職業生涯有極大損害。
儘管如此,GMAT分數仍被廣泛地用於評價學校學生的平均素質。US News統計了美國各高校MBA學生GMAT平均分數並進行了排名。斯坦福大學、哈佛大學名列前茅。
中國企業被NSA監控的消息曝光,反映出美國在為一場潛在的網絡戰做準備。
2014年3月22日,華為公司公關吳林(化名)的電話響了一天,面對眾多問詢的電話,他重複回覆著同樣的內容:公司對這件事已經做了聲明……
就在當天,德國《明鏡》週刊和《紐約時報》發表文章稱,美國前情報人員斯諾登提供的內部文件顯示,在華為毫不知情的情況下,美國國安局(NSA)對華為已經實施了長達7年的監控,獲取了大量信息。同時被監控的,還有中國商務部、各銀行、通訊公司以及前國家領導人胡錦濤。
「美國政府所做的,正是他們一直指責我們的理由。」
華為無疑被推上了風口浪尖。
「如果這是真的,那諷刺的是,美國政府所做的,正是他們一直指責我們的理由。」新聞出來後,華為聲明。
《明鏡》週刊報導,從2009年起,通過入侵華為深圳總部的網絡,超過1400名公司客戶的名單信息,包括華為CEO任正非在內的大量員工的電子郵件被NSA竊取,部分產品的源代碼也被美方掌握,後者是產品的核心機密,通常有著最高級別的保護。
美國針對華為的監控,有著頗具雄心的名字——「射殺巨人(Shotgiant)」,用巨人來形容華為並不為過,這個世界第二大網絡設備供應商,2013年營業額超過380億美金,為全球三分之一的人口提供網絡服務。華為不僅生產手機和平板電腦,還是重要的網絡通信供應商,生產包括無線路由器、光纜在內的網絡基礎設施設備,後者是讓NSA緊張的地方:在物理層次上,互聯網和電話網絡最終的通道都是光纜。
華為更像是NSA想像中的阿喀琉斯之踵,「我們相信中國政府有動機、手段和機會,通過他們的網絡通訊公司,進行網絡間諜活動。」美國眾議院特別情報委員會的一位議員說。
美國決定先下手為強,監控華為。
儘管,在一份機密報告中,NSA的情報人員發出「得意的苦惱」,「我們獲取了太多的信息,甚至不知道拿這些信息怎麼辦。」
有分析人士認為,這是一種變相的貿易保護主義,華為在通訊市場上佔有份額的飆升,令美國企業乃至美國政府緊張。
這絕不是唯一的案例。
2010年,中國檢測到48萬個木馬控制端,其中有22.1萬個位於境外;13782個殭屍網絡控制端,其中6531個在境外。
「美國擁有最強大的網絡攻擊實力。」《解放軍報》2013年3月11日報導,僅僅是2012年11月到2013年1月,三個月的時間裡,中國遭到了來自美國的黑客攻擊共5792次。美國是破壞中國網絡安全的頭號國家。
國家信息中心專家委員會主任寧家駿認為,網絡安全領域,本來就是易攻難守,徹底防住非常難,「一定數量的程序語言裡,一定會產生漏洞」。
美方利用的,正是這些漏洞。
「有影響力的企業可能都會成為監控的對象,商業銀行、證券保險等要加強安全保護。」
據《紐約時報》2014年3月22日報導,承擔網絡入侵任務的,是美國國安局下屬最高情報蒐集機構——「針對性訪問行動部門」,簡稱TAO。
「獲得無法得到的情報」是TAO的信條,上千名情報分析師、網絡黑客對外國目標電腦和通信系統進行入侵,獲取並複製信息。
2005年以來,TAO入侵了全球85個國家的258個外國目標網絡,光是2010年,TAO就在全球執行了279項行動。到2013年底,全球有超過85000台電腦被TAO有計劃地入侵。
TAO設置了專門的「對華監聽小組」,在「射殺巨人」行動執行一年後,TAO找到了入侵華為總部的方法。其下屬的網絡技術部門,為華為的產品還開發了專門的惡意代碼,用於入侵和監控。當竊取信息時,為了不至於因為產生大量的數據流量被發現,信號以雷達電波的形式傳輸出去。
「TAO可以說是一個美國真正比較高級的職業黑客小組。」寧家駿說,TAO刺探各國,包括中國的情報,已經是一個公開的秘密。
在TAO發明的上千種病毒中,最有名的是2010年發明的「震網」病毒,由美國TAO和以色列合作,將病毒植入到伊朗布什爾核電站計算機系統,當2010年9月病毒爆發後,核電站內超過1000台離心機徹底癱瘓。
如果遠程的網絡入侵難以奏效,TAO還有專門的「堵截」行動,目標訂購的產品會被秘密攔截,植入監控軟件或者硬件設備。而僅僅是2010年,華為就從美國購買了超過61億美金的產品和服務。
遭遇美國的網絡入侵,並不是華為一家公司面臨的問題。
在「射殺巨人」行動開展兩年後,美國白宮情報委員會對中國華為和中興兩大公司進行了長達11個月的調查,雖然調查結果沒有發現兩家公司與中國政府有關的任何證據,美國依然堅持認為華為不可信任,需要阻止其在美國境內開展「收購、合併」等業務。
「有影響力的企業可能都會成為監控的對象,我擔心其他重要信息洩露。比如商業銀行、證券保險等都要得到重視,加強安全保護。」國家信息中心專家委員會主任、國家信息化專家諮詢委員會委員寧家駿對南方週末記者說。
「我們不相信任何人,我們檢驗所有的東西」,這似乎成了中美網絡安全領域的真實寫照——一切都不被信任。
長期以來,美國一直指責中國對美國發動網絡攻擊,竊取情報。2013年以前,美國總是先下手為強,幾乎在每次中美軍方高層交流中主動提出這個問題。
2013年3月,NSA聲稱,中國的黑客攻擊已經成了影響中美雙邊關係的重要因素。
當華為被NSA監控的消息曝光後,美方並不否認,只是重申,美國所做的,都是為了美國的國家安全。這才是「射殺巨人」的精髓,美國在為一場潛在的網絡戰做準備。
全球互聯網一共有13個根服務器,其中有1個主根服務器和9個輔根服務器在美國,這對於美方對互聯網的監控來說極為有利。
國防大學教授司光亞長期研究網絡安全,他表示,在網絡安全上,與美國相比,中國處於被動的地位。
當美國總統奧巴馬和中國國家主席習近平在歐洲會面時,中美之間的數據冷戰似乎愈演愈烈。
對華為的不信任,反映的是美國對中國的不信任。阻止華為在美國開展業務,似乎是美國民主黨和共和黨,難得能夠取得一致看法的事情。
僅僅當成經濟事件,就小看了美方對這一監控的重視程度,在長達七年的時間裡,美國政府一直以「威脅國家安全」為由,拒絕華為在美國開拓市場。
「我們不相信任何人,我們檢驗所有的東西」這是華為公司2012年發佈的網絡安全白皮書中的內容,但諷刺的是,這成了中美網絡安全領域的真實寫照——一切都不被信任。
對於一家企業來說,這無疑將帶來尷尬的處境。而事實證明,即使華為放棄了美國,美國的「眼睛」也會一直盯著華為,盯著中國。
「國防部計劃繼續在國安局緊密支持下,在2016年將網絡司令部由專業人士構成的網絡部隊增至6000人,並與美軍在全球的作戰司令部緊密結合。」2014年3月28日,即將訪華的美國防部長哈格爾在出席美國國家安全局(NSA)局長基思·亞歷山大上將的退休儀式時回應說,「一切衝突都少不了網絡空間的參與,美軍有必要繼續提升在網絡安全領域的能力,以應對新形勢。」
哈格爾將於2014年4月7日訪問中國,這一信息耐人尋味。
對頂級富豪家族進行的調查發現,約70%的富豪家族財富來自於擁有企業,而只有大約5%來自於繼承。家族資產被後代成員分割是對家族財富構成的破壞最大。父母的管理技能和財務紀律並不是遺傳的。或許正是出於這個原因,只有不到10%的家族企業傳到孫子女一代。
對頂級富豪家族進行的一些調查發現,大約70%的富豪家族的財富來自於企業所有權,而只有大約5%來自於遺產繼承。
一位向富豪家族提供諮詢服務的專家提到,家族資產在後代成員中分割是家族財富的最大破壞者。資產的分割會使家族資產無法得到專業管理,錯失規模較大的資金池可得到的某些投資機會,並且在後代成員中產生一種優越感——而不是管理財產的責任感。我們現在談論專業管理這個話題。
身為美國開國元勛之一的托馬斯·潘恩(ThomasPaine)在他備受推崇的著作《常識》(CommonSense)中寫道:「當我們為後代作打算時,我們應該記住,美德是不會遺傳的。」同樣,當我們為自己家族的後代作打算時,我們應該記住,父母的管理技能和財務紀律並不是遺傳的。或許正是出於這個原因,我們發現,只有不到十分之一的家族企業傳到孫子女一代。
話雖這麼說,但一個家族可以把家族企業的經營管理交給專業管理人員來負責。無論這個家族企業是一家運營中的公司還是多個投資資產的集合體,都可以這樣。
位於美國中西部的一個家族企業做得不錯。這個家族企業是一家運營公司——向一些知名的快餐連鎖店供應烘焙食品。隨著這個家族企業發展壯大,家族領袖把公司領導權轉交給專業管理人員。最終,其客戶群——那些知名的快餐連鎖店——開始在公司管理方面對這個家族企業加以約束。畢竟,如果沒有準備或者時間不合適的話,更換一家主要供應商可能會讓一家主要零售商處於競爭劣勢。
那些零售商在管理方面加以約束是明智的。如果該家族按照公司章程任命專業管理人員的話,那麼是否可以允許一位具有專業管理經驗的家族成員負責運營該家族企業,或者在這家企業中擔任其他職務?如果允許的話,那麼如何對這個家庭成員的工作業績加以評估,而且如有必要的話,如何免除他的職務?
從本質上說,公司的客戶正在強行要求該家族對財富保值。在一次歷時多日的會議中,我曾與在這個公司的家族辦公室工作的一位家族成員談話,很明顯,該公司不允許存在任何家族相互影響因素(familydynamics,指家族成員間的相互影響以及家族內部可能存在的各種關係);關鍵在於運營一家企業。這位家族成員所具有的管理意識給我留下了深刻的印象。
在另一個情況下,位於美國西北太平洋沿岸地區的一個家族已經積累了大約8,500萬美元資產。父親曾經是一位成功的房地產開發商,他在前幾年退休後賣掉了企業。目前,該家族的資產仍然集中在一起,但投放在一系列投資項目上。該家族有四個成年子女,他們的年齡都介於三十七八歲至四十二三歲之間。
其中三個子女都選擇了不在房地產領域的職業發展道路。第四個子女不知幹什麼好。他想參與家族投資業務,但是,或許父親認識到,某些特質並不是遺傳的。因此,父親做了也許是最糟糕的事情:父親沒有聘請專業管理人員,而是創建一個家族辦公室,並且任命第四個子女擔任「經理」。在與這第四名子女多次談話的過程中,我聽到他隨口說出家族辦公室的各種術語和口頭禪,但在我看來,他明顯缺乏家族辦公室經理所需要具備的實際洞察力和才智。
我的感覺是,一旦父母過世之後,這第四名子女的兄弟姐妹很可能會說「別管理我的錢」,該家族的資產將會被分割,而家族財富螺旋式下滑的趨勢將會開始(至少對於該家族的部分分支而言會如此)。
耶魯大學捐贈基金首席投資官戴維·史文森(DavidSwensen)創建了捐贈基金的多元化投資模式。2009年9月份,《紐約時報》採訪了他。如果你還記得的話,那時剛好在2008-2009年經濟大衰退之後。當被問及他去年的投資業績時,他回答說非常糟糕。
當採訪者問他將會做些什麼改變時,史文森說,他不打算做出任何改變。實質上,如果他連續24年獲得良好業績的話,那麼他願意接受一年業績糟糕的現實。雖然明顯與投資管理有關,但從更廣泛的角度來看,史文森的立場顯示出始終如一而且嚴守紀律的管理風格……正是這樣東西讓父母一代創造出財富。
Dalbar是一家研究機構,該公司並不研究投資,而是研究投資者行為。過去二十多年以來,Dalbar反覆進行了研究,剖析投資者在市場表現良好和不良的時期會做什麼。該公司發現,大多數投資者被捲入到市場情緒之中,他們往往會偏離一個始終如一的投資計劃。當某個資產類別的價格上漲時,他們便追逐投資回報,買入這個資產類別。相反,當某個資產類別的價格下跌時,他們則擔心出現最糟糕的情況,於是拋售這個資產類別。
如果對此加以思考的話,那麼普通投資者正在買入的都是價格已經變得更加昂貴的資產,而正在拋售的又是價格已經變得不那麼昂貴的資產。總之,普通投資者是在高買低賣。這與沃倫·巴菲特提出的在價格有打折(低企)時買入資產而在價格有溢價(高企)時拋售資產的理念背道而馳。
與嚴守紀律而且有條不紊地堅持一個投資計劃的投資者相比,普通投資者顯示出來的這種行為使個人每年的投資回報率損失幾個百分點。雖然這項研究也顯然與投資管理有關,但它效仿了史文森(以及巴菲特)始終如一而且嚴守紀律的管理風格。
雖然父輩們擁有建立企業所需要具備的商業頭腦和財務訓練,但這些特質不見得是遺傳的。成功的家族認識到這一點,從而默認以專業管理來組織其財富。(福布斯中文網)
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台北文華東方酒店開幕前夕,驚傳易主,以約一百億元賣出五一%股權。新主人是身家兩百億元,事業橫跨電力公司、汽車代理、房地產投資的低調神祕富豪王公威。 撰文‧梁任瑋 從興建到裝修歷時逾九年的台北文華東方酒店(Mandarin Oriental, Taipei)將在五月十八日正式開幕,本刊掌握消息指出,這家號稱台灣最頂級的五星級飯店日前已悄悄易主,旗下擁有長生電力、長生能源、德產汽車、王記汽車、摩特動力的神祕富豪王公威,今年四月已買下持有台北文華東方酒店建物的開泰豐公司股權,進而成為實質主人。 事業版圖再添一筆 從汽車代理跨足飯店大亨 台北文華東方酒店前身是北市知名觀光飯店中泰賓館,二○○五年停業改建,一一年完工後即登記在「開泰豐國際」公司名下,消息來源透露,開泰豐董事長原本是中泰賓館第三代林命群,但未來王公威將吃下開泰豐多數股權,並擁有台北文華東方酒店董事長派任權,總經理則由林命群派任。 據瞭解,這起股權交易案總額約一百億元,交易標的為台北文華東方酒店建物,不包含土地,目前土地仍登記在中泰賓館公司名下,最主要原因是四二六三坪的文華東方酒店土地,一九六六年持有至今,一旦售出,光是繳納土地增值稅的金額就非常可觀,業界估計,中泰賓館的土增稅高達三十二.七二億元。 本刊致電向王記汽車查證此事,王公威不願出面回應,但查詢經濟部商業司公司登記,開泰豐國際董事長已更換為王公威。 今年七十四歲的王公威事業版圖橫跨電力公司、汽車代理、機車生產與房地產投資,如今又跨足飯店經營,成為新的飯店大亨。 「能夠從政商界通吃的中部地產大亨楊天生手中拿下長生電力,王公威絕對不是簡單的人物!」認識王公威的金融業人士如此形容這位身家超過兩百億元的神祕富豪。○三年,台中長億集團旗下的長生電力下市,王公威以每股三十元吃下三○%股權,之後再陸續向銀行買下債權,成為大股東,由於獲利穩定,十年來替他賺進近百億元。 事實上,王公威當年是從轉賣「美軍車」給台灣人起家的。 一九六○年,還在念逢甲大學企管系夜間部時,王公威就一邊做美軍舊車買賣,由於當時台灣尚未開放汽車進口,掌握車輛來源的他,得以做起獨門生意,也賺進人生第一桶金。 他三十二歲成立王記汽車後,首先代理日本三菱小客車,然後又代理福特汽車、現代汽車,後來甚至還籌設汽車廠,想自行組裝生產,雖然之後因為土地變更不易而破局,因而轉向經營民營電廠。 善於經營房地產的王公威,握有台北市中心多棟商辦大樓,以及在大直金泰段與台中擁有多筆精華土地,其中他又對敦化北路情有獨鍾,目前敦化北路、民生東路口兩棟商辦大樓都登記在德產汽車名下,市值將近百億元,一年在不動產租金收入就有十億元,是名副其實的地產大亨。 家族經營不信外人 一級主管全是自家手足 「企業家族化」是王公威的經營方式,早年王公威的主要幫手就是自己的三個弟弟,老二王公武、老三王公正、老四王公燮,分別負責汽車工廠、營銷等,目前則陸續交棒給第二代兒女、媳婦。據瞭解,由於他不信任外人,因此公司一級主管全都是自家人,顯示他獨特的經營管理模式。 由於王公威三、四十年來在房地產業的投資,讓他累積兩百億元的身家,他也深刻體會精華地段不動產增值的力道,與林命群有多年交情的他,在台北文華東方酒店完工之際吃下公司股權,房地產業者都不意外。 台北文華東方酒店堪稱台灣興建最久的五星級觀光飯店,前後歷時九年,由於地主林命群要求完美,原本預計一二年就要開幕,但時間一再延後,負責施工的營造廠達欣工程透露,○五年中泰賓館暫停營業、拆除重建後,歷經三年規畫,○八年領到建照後開始動工,其實早在一一年就已完工,但始終未正式營業,引發不少揣測,事實上,這兩年半來都在進行室內裝修。 本刊調查,台北文華東方酒店光是建築物結構體造價就超過六十億元,「總經理林命群很要求完美,原本有不少地方是貼磁磚的,他看了不滿意,後來拆掉重新鋪上大理石;有些原本是平面的,他都要求改為立體,不僅耗時費工,工程預算也一再追加。」廠商指出。 要打造台灣最頂級五星級觀光飯店,一定要有豐厚的銀彈當後盾,事實上,中泰賓館與開泰豐國際也拿建物與土地,向合作金庫聯貸了一九一億元,這個數字也打破了國內飯店投資最高聯貸金額,但每年光是利息負擔就高達四.五億元。 中泰賓館主管透露,中泰賓館投入二五○億元興建台北文華東方酒店,引進王公威的資金進入開泰豐公司,除了可以健全財務結構,對銀行團、飯店長期營運來說,也是最好的選擇。 據瞭解,林命群篤信風水,因此台北文華東方酒店的大門並非設在敦化北路上,而是在基地內另外開了一條車道,由後方慶城街進出,為了結合台灣人文氣息,走廊上還設計天燈造型的大型燈具,搭配古典外觀,非常有特色。 打造頂級奢華飯店 客房一晚要價ㄧ.六萬元 光是硬體結構就如此費心,林命群對於台北文華東方酒店的室內裝修要求,更不在話下,六家餐廳皆由紐約華裔設計師季裕棠負責,他的作品包括上海柏悅酒店、廣東文華東方酒店,此次台北文華東方酒店最具話題的,就是位於五樓的法國餐廳「COCO」,牆上有一座半身犀牛頭,是季裕棠在國外買下的裝置藝術品,因為名稱就叫COCO,他也將餐廳以此命名。 至於客房室內設計,林命群則請來幫香港文華東方酒店操刀的美國知名室內設計事務所Chhada Siembieda Remedios,一間基本客房裝修成本預算高達新台幣六五○萬元,頂級客房平均造價近一二○○萬元,是一般五星級飯店的一倍,三○三間房間至少斥資三十五億元裝潢,破台灣觀光飯店紀錄,也顯示林命群為了打造心目中最頂級奢華的飯店,花錢毫無上限。 林命群不只極盡所能雕琢台北文華東方酒店,連中泰賓館改建時,都市計畫變更捐贈給北市府二六○○坪的松基公園與松基裡里民活動中心,他也花費二四○○萬元打造。 客房每晚定價一萬六五○○元起跳的台北文華東方酒店,尚未開幕就造成話題,如今又有在電業、車壇皆得意的王公威加入,這位神祕富豪下一步將如何經營台北文華東方酒店?外界拭目以待。 王公威 出生:1940年 現職:長生電力、長生能源、王記汽車、德產汽車、摩特動力董事長 學歷:逢甲大學企管系 家庭:已婚 台北文華東方酒店 開幕:2014年5月 位置:台北市敦化北路158號 土地所有權人:中泰賓館 建物所有權人:開泰豐國際台北文華東方酒店 創台灣五大之最興建時間最長:從興建到裝修歷時逾9年投資金額最高:不含土地成本,建物造價與裝修共250億元飯店房價最貴:每晚1.6萬元起總統套房最貴:面積114坪,每晚上看50萬元婚宴桌價最貴:全台規模最大五星級宴會廳,每桌5.8萬元起 神祕富豪王公威事業版圖 類別 公司名稱 汽車代理 王記汽車、德產汽車 民營電廠 長生電力 開發能源 長生能源(生產太陽能電池片)機車生產 摩特動力(台灣第五大機車廠,生產PGO機車)飯店經營 開泰豐國際(台北文華東方酒店) |