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實踐指南》爸媽、上班族、公司都該知道 從0到65歲都能喚醒天賦
2016-03-04 TCW天生智力，並不會決定一個人成敗，正確的態度，才是跑完人生馬拉松的致勝關鍵。 教育的英文單字「education」，源自於拉丁文「educare」，原意為「引出」，也就是說，教育本意就是要引導人與生俱來的天賦。但，要如何引出天賦？ 被譽為「世界教育部長」的肯．羅賓森（Ken Robinson），其《讓天賦自由》（The Element）一書指出，天賦必須經過四個歷程，才有機會被引導出來，分別為天資、熱情、態度與機會。 對父母來說，除了幫助孩子找到天生的優勢與熱情外，最重要的是建立孩子正確的態度和學習方法，同時創造機會來磨亮他們的天賦。 英國著名教育理論家赫伯特.史賓塞（Herbert Spencer）指出，有系統的學習方式，有助於培養對事物專注的態度。他舉例，發現兒子對觀察蟻窩有熱情之後，他採誘導方武，以建立螞蟻筆記、陪孩子找書或相關網站擴充相關知識，記錄螞蟻的生理特點，例如吃什麼？怎麼走路？怎麼分工等，一步步幫助孩子專注且投入興趣，最後兒子從觀察螞蟻的小興趣，擴展到其他動植物，建立了積極學習的態度。他提醒，「父母所表現出來」的興趣與態度，會使孩子獲得肯定;相反的，倘若父母表現出過強的目的性，可能會迫使孩子產生壓力而退縮。 親職教育專家楊俐容則建議，利用強項帶動弱項，引導孩子更全面的發展。例如她的大女兒視覺學習力強，但數學計算概念差，她就引導小朋友在算數時，一邊動手數綠豆，把在腦中的數字，化成實際可看到的圖像，幫助思考。「人不管到幾歲，都有發展天賦的可能，只要有無限嘗試的機會、環境，」多元作文教室負責人陳安儀就是提供多元探索的機會，讓她的孩子得到正增強。 楊俐容則表示，建議可依照年齡發展，嘗試不同方武來引導自己的天賦，最重要是給自己機會，因為機會就像引線，能把內在的天賦點燃。 撰文者王柔雅 | ||||
賣夢想超好賺 拆解樂園吸金術 經營策略》從門票到限量商品 都能輕易讓你掏錢
2016-03-14 TWM包括上海迪士尼，未來四年，全球主題樂園的投資金額，高達新台幣六千億元。 這個市場至少有二十年的好光景，中國、杜拜、韓國……都加入搶錢行列， 究竟這些全球超熱門的樂園，有什麼讓遊客無法拒絕的本事？ 你一定沒想到二○一六到二○年，全球包括今年六月將開幕的上海迪士尼，至少有十個國際級的樂園投資案將陸續問世；這些樂園投資，預計將吸走高達兩百億美元資金，約新台幣六千億元。這個數字還不包括在中國，北從瀋陽，南到珠海的大戶打算自己砸錢蓋的。龐大的投資，意味著樂園生意很好賺？ 主題樂園向來是旅遊市場的要角。一座吸引遊客朝拜的國際主題樂園，一年可吸引超過上千萬人次，不論迪士尼、環球影城，都有這種魅力，光是門票收入，每年動輒二百億元。人流就是金流，主題樂園這類百億元級生意的賺錢第一個要素，就是來客數。 第一招：衝來客數 上海迪士尼具人口密集優勢然而，主題樂園卻也是投資密集的事業。單單一座上海迪士尼，投資額超過五十五億美元，相當於新台幣一千八百億元，是迪士尼樂園海外投資最多的一座。執行長艾格（Bob Iger）敢砸重金，看上的就是中國龐大的人口市場。上海迪士尼以長江流域周圍三．三億人口為主打市場，試想，以每年二千萬的遊客人次換算，光長江流域每個人輪著玩一次，就要花上十六年，這就是迪士尼砸大錢投資的主因。 不過，上海迪士尼投資是否能很快打平，外界看法不一。麥格理研究中心研究員諾倫認為，設備折舊與龐大的營運成本，加上今年六月才開幕，今年只有半年營運期，因此第一年「可能面臨虧損」。 現有的迪士尼海外樂園中，法國迪士尼開幕第一年也端出赤字，三年後才開始獲利；香港迪士尼更是從○五年開幕起，連虧七年才開始獲利。總體來看，迪士尼近三年的遊樂園總營收，呈現年年成長的狀態，上海迪士尼預料會帶來可觀的貢獻。 主題樂園的營收主要來自兩大收入來源，門票與餐飲商品販售收入，但也別忽略周邊產品在各大實虛通路販售，以及授權金都是表面上看不到的小金雞。一般來說，周邊商品與餐飲等收入，會是門票收入的三到五倍不等。 由於門票是固定收入，要吸引遊客上門，樂園遊戲設施、環境氣氛、軟體服務全是體驗的一環；其次，每個樂園的園內所規畫的各小主題區，一定各顯神通，設有餐廳、周邊商品販售區，這部分才是引誘遊客不斷掏錢的武器。光是東京迪士尼，就有將近五十個餐飲區可供選擇，單是爆米花就有史迪奇、機器人、艾莎與安娜多種造形選擇，遊客一不小心就掏出錢來。 於是迪士尼主題樂園，打造歡樂和夢想，給每個小女孩變身公主的機會，米老鼠與唐老鴨會在特定時間出現身邊，跟你手挽手，艾莎會在遊行花車上為你唱歌。環球影城帶你一起扮電影裡的蜘蛛人、閃電俠，還新增哈利波特魔法學校的誘惑……，今年來客人次，預料將因此創新高。 第二招：周邊商品 特色餐點、限量商品 秒殺荷包然後，小孩會吵著吃米奇造形的鬆餅、可愛的唐老鴨刈包，想把蜘蛛人鉛筆盒帶回家，以及一件哈利波特的Ｔ恤，試想，爸媽能忍住不掏荷包嗎？去過世界各國迪士尼樂園超過二十次的達人郭宜亭自己就是鐵粉，幾乎每年要造訪兩次迪士尼的她，限量品就是必敗戰利品，這些未必是為孩子買，更是大人自己要收藏。 然而，為了維繫來客數，主題樂園的挑戰也在於必須不斷推陳出新。東京迪士尼長年人氣不墜，是海外迪士尼樂園業績表現最好的，除了新建的迪士尼海洋世界博得樂園迷的好評，年度長假來臨必推的限定版活動，更是吸引遊客的必殺技。 譬如，一二年迪士尼動畫電影《冰雪奇緣》票房橫掃全球，日本更締造二千萬觀賞人次，占了該年總票房收入的一成以上，動畫角色的人氣久久不散。因此，今年一月到三月，東京迪士尼樂園就重現《冰雪奇緣》世界，大打艾莎、安娜、雪寶的魅力牌，就是為了延續電影效應，吸引遊客。 第三招：常保新鮮 靠翻新設備 吸引舊客回籠主題樂園的主力客源是以家庭旅遊為主，每隔幾年就得翻新設備，才能吸引遊客回籠，但沒有龐大人口支撐的台灣，就得另闢蹊徑。遠雄海洋公園總經理吳方榮就說，遠雄海洋公園過去幾年客數迭有成長，主要就是拜中國觀光客來台之賜；為了拉動中國遊客到台一遊，遠雄也與珠海長隆海洋王國合作，合推套裝方案。 樂園產業是富裕與景氣的化身。樂園不會蓋在經濟蕭條的市場，只有富裕有購買力的所在，才有主題樂園。根據《今周刊》調查，這幾年，新樂園幾乎集中蓋在亞洲，中國尤其是火力全開，不僅迪士尼將開幕，接下來環球影城也將在北京開幕；此外，各地打造的積木樂園、海洋公園、遊樂園紛紛冒芽而出。 市場有多蓬勃，從號稱亞洲最大的珠海長隆海洋王國，春節期間遊覽車綿延超過兩公里，天天動彈不得，可窺知一二。也因為財源滾滾，長隆今年已展開二期擴建工程。 中國知名的萬達集團，與長隆一樣也以土地開發起家，去年把投資觸角伸往國際市場，率先宣布在法國戴樂高機場不遠，打造歐洲城。三十億歐元的投資裡，最受矚目的就是主題樂園，集團董事長王建林公開說，全世界除了美國的迪士尼，還沒有其他國家的文化產品能向全球出口，「萬達要超過迪士尼」。 中國反攻的姿態，也意味著對主題樂園市場的看好。 而杜拜更熱中在沙漠中打造樂園，到二○二○年，至少還有四座主題樂園將陸續開幕，杜拜把主題樂園當作沙漠中的油礦，滾出黃金。 豪門國際董事長簡廷在認為，在富裕地區，樂園類的休閒旅遊市場會在「穩健中求發展」，他甚至很有信心地說：「二十年內，至少二十年不用擔心，」對照萬達王建林、杜拜的投資手筆看來，他也不算樂觀過頭。 撰文 / 許秀惠 | ||||
火箭都能自己飛回來了，星際旅行還有多遠？
來源: http://www.infzm.com/content/116559
4月9日，SpaceX公司提供的照片顯示，該公司在大西洋上成功回收獵鷹9號的第一級火箭。（視覺中國/圖）
一枚火箭被發射入太空，這並不是什麽大新聞，然而神奇的是，它又自己飛了回來，並降落在茫茫大海上一個無人控制的駁船上。
這一出現在科幻電影中的場景，如今被美國的商業航天公司SpaceX變成了現實。
“在狂風中讓掃帚直立於手掌上”
北京時間4月9日4時43分，SpaceX公司“獵鷹9號”火箭搭載“龍”飛船從美國卡納維拉爾角空軍基地升空。這次沒有重複前四次的失敗，火箭穩穩降落在一艘名叫“Of Course I Still Love You”（當然我還愛你）的無人駁船上，與船正中心位置僅有很小偏差。
這是人類首次實現火箭海上回收，其技術難度非常大。首先要“控得住”火箭的姿態，使其幾乎不發生任何滾轉，在降落過程中一直與地面保持垂直狀態。其次要“瞄得準”，使箭體精確著陸在指定地點，海上回收平臺的面積比較小，它要求的著陸精度在十米之內。最後是要“落得穩”，海上平臺不像地面一樣穩定，要使火箭的速度由初始的1300米/秒減到2米/秒並平穩著地。此前四次回收失敗就是由於火箭姿態或下降速度控制不佳導致的，有人形容其難度猶如“在狂風中讓掃帚柄直立於手掌上”。
難怪這次成功後，美國總統奧巴馬專門發推祝賀，稱這標誌著美國將繼續保持在太空探索領域的領先地位。美國空間新領域基金會也發文表示，“獵鷹9號”的這次成功不僅將對航天產業產生影響，也將對未來的人類創新產生影響。
廉價航空時代已經到來？
人類從誕生之日起就一直渴望著探索太空，盡管我們已經實現了載人航天飛行、探索火星等一系列壯舉，然而所有進一步的努力，都將受限於兩個字——成本。成本，已經像當初的地心引力一樣，成為人類奔向太空的最大制約因素之一。
此次實現火箭回收的最大意義就在於節約成本，拿“獵鷹9號”火箭來說，其總造價約為6000萬美元，而其推進劑的成本只有20萬美元。所以如果能回收並重複使用第一級，可節省資金80%；如果第二級也能回收並重複使用，發射成本將降至目前的1%。SpaceX的成功後，很多人驚嘆“廉價航空時代已經到來”。
當然，許多專家持謹慎的態度，因為從回收火箭到最終降低人類航天成本，其實還有很長的路要走。
首先回收技術的成熟並不代表可重複使用技術的成熟，在可重複使用的道路上還有諸如損傷檢測、設備維護、零件替換等一系列複雜工作需要完成。到再發射的過程中，燃料的成本只占很小一部分，其他環節的成本才是決定最終成本的主要因素。
雖然我們現在還無法斷言火箭發射成本是否就會從此大幅降低，但至少努力的方向不會改變。如果每輛汽車買回來只開一次就毀壞，汽車只會成為富人的享受，航空領域也是如此。沒有可重複使用的話，火箭將永遠都只是大國的玩具。
邁向星際之旅的又一步
SpaceX公司之前制定了“三步走”計劃：第一步，解決進入空間工具有無；第二步，降低進入空間成本，引領航天發射商業化；第三步，移民火星。此次火箭回收成功使第二步計劃取得重大突破，使人類向星際之旅又前進了一大步。
這次成功的影響不僅於此。它證明了宇航成本可以大幅度下降，可能引發“成本降低→產業擴張→成本進一步降低”的正向循環，宇航產業可能出現爆炸式增長。
另外這次的成功打破了以往周期長，風險高，巨燒錢的宇航產業必須由國家主導的慣性思維，有巨大示範效果，將刺激大量的風險資本和私營企業投身這樣的行業，民營航天的發展可能會迎來爆點。美國政府一直不遺余力扶持民營航天，航天發展在推動國民經濟發展方面還有很大的潛力可挖。
不管怎樣，對我們來說，這是一次關於未來的沖擊。其實每一代人都在創造未來，就像美國科幻作家威廉·吉布森說的那樣，“未來已經發生，只是尚未流行”。
你滑手機習慣、騎單車路況，都能賣錢 無所不賣的「數據交易所」來了
2016-06-13 TCW
汽車移動數據六千日圓、紫外線數據一千日圓……當大數據越來越受重視，有業者提出，建立交易平台，讓個人產生的、物聯網蒐集到的資訊，都能公開買賣。
一個催生「東京數據交易所」的構想正在啟動。今年三月，在自民黨的IT戰略特別任命委員會議上，現任歐姆龍(Omron)公司技術長宮田喜一郎以民間企業重要關鍵人物的身分，參加此一非公開會議。當時他表示：「和股票交易一樣，企業或個人之間的數據交易將會越來越蓬勃，我們要創造這樣的流通市場。」
價格每天波動，撮合即成交
其運作架構是這樣的，就像股票上市一樣，企業必須通過審查才能獲得出售數據的資格。接著再把透過感測器等蒐集到的數據屬性(時間、地點、內容)登錄到「數據交易所」。想要購買數據的人，可透過交易所的系統搜尋然後買進。
交易價格由市場決定，越是稀少的數據、或是多用途的數據，價格就會較高，每天也都會有價格波動。一旦買方和賣方的供需條件符合，交易就會成立。此時交易所會下達指令，要求賣方從自己的伺服器端將數據傳送到買方的伺服器端。
因應現實需求，歐姆龍已取得撮合買賣雙方交易各種屬性數據的自動系統控制專利。只是具有公共財性質的數據交易所，不可能由一般企業單獨承作。
宮田說：「由公家機關成立交易所是最好不過了，只要能保障中立性，我們願意和蘋果或Google等公司合作，我們已經接洽過許多廠商，甚至可以免費提供專利使用權。」
數據價格由市場機制決定，可自由買賣，所謂「數據資本主義」的時代即將到來。例如美國AT&T電信公司開始提供有關用戶所在位置、上網、使用應用程式等數據給零售業者;如果消費者願意登錄自己的購買紀錄等情報，需要數據的企業也可以購買。
這些數據多以人的行動紀錄來制定行銷策略，今後有了物聯網蒐集「物」的龐大數據後，產業生態必定有重大改變。
一直以來，空調感測器的數據只用來管理能源，監視器的影像只用來防止犯罪，今後有了交易所將這些數據「開放」後，也許保險公司可以買汽車大廠客戶移動數據，化妝品公司也可能買氣象預報公司、個人所在環境紫外線的大數據。
試用版上線，用虛擬幣結算
一家新創企業提早實現了數據交易所構想，它是總部位於加州的日系公司EverySense。去年底該公司在日本推出個人與企業都可進行買賣的「物聯網數據交易所」試用版。
其架構很簡單，賣方只要在EverySense的應用程式上登錄想出售的數據即可。例如個人利用手機內的感測器，可出售自己每天步行數據或環境數據。
買方只要提出所需數據的內容與條件給EverySense，該公司就會將這些條件通知賣方，如果賣方同意，交易就此成立。
買賣雙方必須使用EverySense所發行的虛擬貨幣進行結算。賣方收到虛擬貨幣後，可以在EverySense的官網上，換取別家企業所擁有的點數或金錢。
買方每個月支付給EverySense的使用服務費，以及每次透過EverySense傳達條件給賣方的手續費，都必須以金錢支付，這就是EverySense的營收來源。
數據流通所需的基礎環境，日本政府已開始正視。去年十月經濟產業省和總務省集結相關單位成立「物聯網推動聯盟」，目的在創造出嶄新的商業模式。以歐姆龍或EverySense這些與數據流通有關的企業為支援對象，必要的時候可以鬆綁法令或制定新的市場機制。
要實現數據流通，個資處理與數據所有權的認定是最大課題，今年一月，日本成立了工作小組，開始研究相關問題。
政府之所以重視，是因為物聯網可能帶來驚人的經濟價值。根據美國思科公司預估，全球物聯網商機在二?一三至二二年的十年間，可能創造出十四兆四千億美元(約合新台幣四百七十兆元)經濟效益。
這款新單車，靠賣數據獲利
即將改變各產業生態的物聯網，會創造出新的商業模式。專門從事物聯網設備研發的新創企業Cerevo就是一例，該公司將於今年夏季推出一款新型腳踏車「ORBITREC」。
這是一款內建感測器的腳踏車，除了所在位置及行車速度等數據之外，還可測量天氣與日照等八項數據，售價只要兩萬日圓(約合新台幣六千元)。為什麼能這麼便宜？因為廠商的目的不只銷售腳踏車，其所蒐集的數據也能出售獲利，這是一開始就打好的算盤。
這輛腳踏車在研發階段，就有買家下單要買數據。一個地方政府向該公司提出需求，希望能利用腳踏車蒐集到的數據，製作該地區道路危險度統計地圖，把發生事故的頻率數據加以比較、分析，就能找出容易出意外的環境條件；再以此環境條件篩選出類似場所，就能找出潛在的高危險地區，接著用手機App來提醒用路人，喚起他們的注意。
Cerevo也嘗試利用腳踏車蒐集到的數據，發展出更多樣化的商業模式。一旦流通市場設置完備，相信還會有更多商機。製造業今後除了生產、銷售產品，還將發展出多種利用數據而衍生的創新服務事業。(Nikkei Business（c）2016 NikkeiBusiness Publications,lnc.)
車用專屬廣播，告訴你一公里內路況
數據越來越多，發展出新商業模式的可能性就越廣，但並非一味蒐集數據就好，還要懂得思考獲利模式。
四月十六日熊本地震隔天，出現一個以方圓一公里為單位、可查詢熊本當地路況及氣候的網站。提供這些數據的是今年三月開始試營運、日本首個專為汽車駕駛人提供服務的廣播頻道Amanek。
通常廣播節目都是以相同內容播放到廣大地區，不需要以方圓一公里為單位的詳細數據，但是對Amanek而言，這種精細數據有極高價值，它利用GPS掌握車子位置，將所在地的數據傳送給車主。
經營此頻道的Amanek telematicsdesign，成立於二?一四年，該公司利用過去汽車的行駛紀錄，比對道路即時情報，自動找出異常情形，通知塞車資訊。並利用日本氣象廳資料，搜尋出容易在降雨後發生坍方的高危險路段，提早通知駕駛人。
這項顛覆性的服務，讓社長今井武被視為「汽車版物聯網」的頭號代表人物。
(譯 張鳳)
商業周刊×端傳媒》什麼都能直播，比的是誰最快贏得用戶 解密中國436億元「殺時間經濟」
2016-07-11 TCW直播熱席捲中國，不用有趣議題、精緻畫面，光靠自拍吃飯、閒聊，照樣吸引兩億名觀眾。 如果有兩小時的閒暇時間，你會用來做什麼？ 十年前，主要的選項可能是與親友聚會聊天、看兩集電視劇、看一部電影、讀半本書、翻翻報紙和雜誌、刷一下一．〇時代的網絡論壇。 五年前，聚會聊天、讀書看報這些選項，如今很大程度上被「刷臉書」取代：社交網絡逐漸成為新世代最重要的生活場景，人們在這個以「關係」為基礎、全球連通的二．〇時代交際網絡中，傳遞、交換零碎化的資訊和心情。 今天呢？你已碎成一地的時間，還能開掘出什麼新可能？ 常常是你自己還來不及想，資本已經先你一步想到了。在這個誰贏得用戶，誰就贏得了商機的時代，商家早就不再短視的盯著你的錢包，而是緊緊盯著你每分每秒的時間。 二〇二八年，資本、創業家和技術開發者共同鼓吹出新的潮流之顛：直播。幾乎是一夜之間，行動視頻(影音)直播和與它相伴相生的「網紅」網路紅人)，像火一樣燒遍了全球用戶的螢幕，映紅了本已轉冷的資本市場。 以中國為例，艾媒諮詢發布的報告顯示，二〇一五年中國線上直播平台已接近兩百家，用戶數量達到兩億，近半的網路使用者收看過線上直播，直播市場規模已達人民幣九十億元(約合新台幣四百三十六億元)。這些數字到今年上半年，仍在迅速增長。 根據中國投資網站《投資界》統計，中國有六〇％以上直播類公司，是最近兩年成立的。不少公司獲得人民幣數千萬乃至上億元的投資，它們的融資規模，從一四年到一五年，增長了三〇〇％左右。從各類App下載統計軟體可以看到，中國已經有十多家直播平台的App下載量超過千萬，其中三款分別由遊戲、秀場、社交新近轉型做直播的公司，下載量達到了億級。 「他們到底在看什麼呢？」不只一次，身邊朋友看著我手機的直播畫面納悶的問。 螢幕上，一個錐子臉濃粧女孩在吃飯，專心對著便當盒，二十分鐘沒說話，畫面上以彈幕方式飛出圍觀粉絲的各種調侃問候，還有不斷蹦出的小汽車、玫瑰花——這些粉絲送的禮物，到達一定數量便可以換成真金白銀。女孩偶爾抽空抬眼盯著鏡頭，淺淺一笑，以示感謝。 用戶不再是觀看者 沒互動沒打賞，甭想賺 有上萬人在網路看完了這段吃飯直播。 不只吃飯，直播世界裡還有睡覺、發呆、敷面膜、並不好笑的閒聊……，有日常生活中所有窮極無聊的事情，也有達人教你做飯、洗衣、健身、美容、哄小孩，有體育賽事直播、娛樂、旅遊、財經、教育、醫療等。 理論上，什麼都可以直播，在頻寬與技術支持的前提下，人們用鏡頭和螢幕，幾乎複製了一個在雲端的虛擬現實。 問題是，什麼樣的動力促使人們這樣做呢？從主播那一端，最大的驅動力顯然是利益。 觀眾打賞，主播接住，平台分成。這是目前大部分直播平台的主要盈利模式。中國著名直播平台YY統計，去年，觀眾在這個平台上送給主播的「棒棒糖」達一百億個。棒棒糖是虛擬貨幣，每根折合現實可換約人民幣一角，也就是，總值人民幣十億元。YY總經理周劍接受採訪時說，這十億元打賞，平台會拿一半，剩下的由主播和工會按照比率分成。 從觀眾這一端來說，直播的魔力又在哪裡呢？當繼續這樣問時，我突然意識到，前面那個把鏡頭和螢幕對立起來的問題，可能從根本邏輯上就問錯了。 當鏡頭那邊的女孩在吃飯，螢幕這邊的人們在觀看時，他們之問的關係，並不僅僅是演示與觀賞。一萬人在螢幕這頭並不是被動的收看，而是以女孩的臉為背景，開始了彼此之間的聊天，以及和女孩本身的即時互動。這種互動關係，決定了直播的本質其實是社交。 這也是直播與電視、電影、及其他製作完再播的作品(不論時間多短)根本的不同。如中國網絡行銷推手尚慧鑫說：「我們的用戶從觀看者，變成了參與者。」 內容好壞不是問題 養出核心粉絲，就能活 在這個世界裡，被解構掉的不僅是電視這樣的舊平台，也是內容本身。 「淡化內容，以人為核心的時代來了，」這是中國最早做視頻的創業家、二八間房」創始人劉巖，在一個線上課堂的講辭。 「在視頻行業，我們前台看到的是直播，後台看到的是社群。……有一百個核心粉絲就成『網紅』了，就可以養活自己了。有收入讓自己變得更漂亮，往內容上投入更多，比如練歌，從而更有表現力，匯聚更多粉絲，這個小生態就轉起來了。」他說。 這股浪潮中，不少創作者會轉型成為「網紅」。艾瑞諮詢與微博聯合發布的《二〇一六網紅生態白皮書》顯示，「網紅」正成為一個產業。他們的競爭主要集中在顏值(容貌)、內容、團隊和製作能力這四個方面。其中有八八％的「網紅」，年齡在十七歲至三十三歲之間。 劉巖大膽預測，中國的市場能養活一千萬個「網紅」。 當智慧型手機普及，行動上網速度飛增，每個人的日常生活，都有潛力成為劇院。這就是直播的世界。(原稿由《端傳媒》提供，經本刊刪節、編輯，並共同發布) 撰文者張潔平 | ||||
算命都能上市，神婆竟成網紅，網絡占蔔為什麽讓人上癮？
來源: http://www.iheima.com/top/2016/0721/157571.shtml
互聯網時代，看相師的個人IP依然重要。
輸入姓名、性別、生辰、出生地，點擊“查看結果”，電腦頁面上出現這樣一個“命盤”：
命盤上方還有一欄圖片：
按類別點擊，分別能夠查看自己的愛情運、事業運、財運已經親情運。關於親情，它判斷“父母能在生活中給你一些指導，只是有時候你會認為他們很啰嗦。你的父母有些古板，你對父母則有些挑剔，溝通時你要多註意自己的態度。”說得挺有道理，當我想進一步了解自己的命運，點擊“查看更多”時，網站跳轉出來的鏈接卻提示我，要獲得更多服務，必須得充值成為白金會員。
以上就是我在一個紫微星座占蔔網站測試命運的部分過程，由於我的摳門，這趟命運之旅已經被迫中斷了。
紫微鬥數命理分析系統，古時候就是我國帝王專用占蔔術。它認為人出生時的星相決定人的一生，即人的命運;認為按一定次序出現的星曜對相對應的人的命運具有特定的影響，因而分析人出生時的星相就可以判斷人本身命運的好壞和時間順序。
這樣的占蔔術在國內外並不少見，國內有八字、生肖，國外有星座、塔羅牌。自古以來，人們就對占蔔算命趨之若鶩，互聯網時代，占蔔術已經在網絡的加持下，成為一股全球風潮。
互聯網時代，看相師的個人IP依然重要
算命、星座網站在兩岸三地、日韓等國家十分流行，這些網站多是利用人群的對社會的不安心理和對未來的惶恐，發布一些相關的測試，收取一定的費用，借此大火一把，這其中存在很大的市場消費需求。比如日本的Zappallas，就是一個成功上市的網絡算命公司。
Zappallas 算命網站主要的目標用戶鎖定為20至34歲的女性，女性用戶是男性用戶的4倍。其“未來3個月運勢”和“掌握命運”等服務尤其受到青年女性的推崇。女性用戶會更喜歡算命，這與女人的天性有關。當然中國也不“差”，不然也不會看到如此之多的星座內容。
Zappallas作為一家網絡算命公司，其主要目標鎖定為20-34歲的女性。該網站上的算命師每天都會變推送用戶感興趣的內容，只不過固定用戶以女性居多。而且為了獲得更準確的算命結果，用戶會傾向於填入更多的個人信息。這樣就方便做廣告營銷和產品推送，達成高轉化率。
Zappallas旗下運營240多個算命網站，提供各種角度的算命方法。因為用戶一直使用一種方法算命會厭煩，Zappallas在各網站間建立聯系根據用戶行為和信息推送用戶到合適的網站。Zappallas的算命軟件同各大運營商合作做CP和它們分成，推出一些智能性的算命服務，為訂閱的用戶推送命理信息，現在已成成功在東京證券交易所上市。
國內外大部分算命網站的運作模式與Zappallas相同，但和古時候的人們迷信權威看相師一樣，互聯網時代，人們選擇算命平臺時，依然看重平臺運營者的個人IP。
蘇珊·米勒是美國著名的占星學家，也是紐約時報的星座專欄作者，擁有大量粉絲基礎。1995年，她推出了自己的獲獎網站——占星區網站(Astrology Zone)。由於抓住互聯網占星的先機，她的網站很快收到關註，網站每月瀏覽人數在當年就達到600萬以上，頁面瀏覽量在1700萬以上，蘇珊·米勒很快名聲大噪。她的作品被許多重要媒體爭相轉載，並且還被翻譯成中文、土耳其語、西班牙語、日語等多種語言。在世界各地，大多數人要查詢自己的星座運勢，第一個搜索的關鍵詞依然是“蘇珊·米勒”。
國內的星座占蔔號“鬧鬧女巫店”一直從微博時代火到了微信時代，已經成為國內星座方面的大號，用戶可以在“鬧鬧女巫店”的微博、微信、APP上查看自己的運勢，其公號每篇圖文推送都能達到過五萬閱讀量。
淘寶上曾經有個名為“巫昂智慧所”的網店。業務是幫人分析筆跡，解讀夢境，收費每次600—2000元，投入幾乎為零，剛開店的頭三年，總收入就超百萬。店主是《三聯生活周刊》的前記者巫昂，開有情感、星座專欄，擁有大量粉絲基礎。淘寶店的服務包括筆跡分析、夢境解讀，屬於算命的周邊服務，不過現在淘寶店的服務已經停止。
互聯網算命為什麽這麽火？
第一，零資本投入，不愁無內容輸出。互聯網算命，包括名字解說、人生預測、愛情事業預測、占星奇緣、十二星座解說、北鬥星易學書、周公解夢等等。最開始，網站會提供一些免費測試和查詢，但再進一步，就需要使用網站上的虛擬金幣。然而，這種網絡測試里流通的“金幣”卻需要用現實生活中的錢去購買兌換。
移動互聯網時代之前，網站普遍提供發短信做預測的服務。網站公司每條可凈賺2元左右。而一家網站公司每天的預測短信量平均為幾千條，利潤奇高。現在，大多數網站使用的招數是“看相套餐”，以資料不夠、需要視頻看相為由，收取遠程看相費用，或者收取訂閱費、包月費、包年費，等等。
第二，星座、生肖等占蔔元素已經成為社交關鍵。在安全感極度缺失的現代社會，人們在跟陌生人交往時往往要先了解對方的星座、生肖，因為人們相信這些元素可以代表一個人的性格特征，以此來辨別要不要跟這個人深入交往。在這種社交習慣的影響之下，占蔔文化更加得到了普及。
第三，現代人釋放情緒的出口。網絡算命無需求助他人，只要輸入姓名、出生的日期等信息，短時間內便能得到結果。在快節奏的生活方式下，這無疑是一款能夠讓用戶獲得身心放松，以及在殘酷的現實沖擊下能夠獲得的快感和安慰。
在金融危機最厲害的2008年，Zappallas的營收飆升。日本社會的工作節奏較緊張、工作壓力較大，所以命理類內容在日本很受歡迎，很多電視節目結尾都會有命理信息。日本政府在宣傳上也有意無意希望民眾找到心理壓力的出口，命理類信息就是其中之一。
第四，神秘學複興。算命屬於神秘學，每個國家都有，國外用的是占星，是太陽系九大行星來測命運的，目前全世界只有英國皇家學院開設有專門的占星課程。印度占星比較高深，國外還有塔羅牌占蔔，水晶球占蔔等，類似中國的六爻占蔔。神秘學的複興，也使得互聯網算命變成了一種潮流。
好奇害死貓，警惕網絡雙刃劍
前兩天刷爆朋友圈的柏拉圖APP就有一個性格測試功能。它在推出後的短短幾小時之內，粉絲暴漲，不僅單篇閱讀量突破10萬，留言點贊也超過3萬，榜單排名更是一躍上升至25名。然而，次日中午12點左右，該公眾號就因為發布簽類測試信息和涉嫌誘導分享而被騰訊封禁。
朋友圈里類似這種性格，星座，占蔔類的測試有很多。目前我國微信用戶已突破7億，網絡環境的安全應該受到重視。不光是柏拉圖，很多時候，用戶通過一些消息鏈接會輸入自己的姓名，生日，甚至電話等隱私，而這些信息很可能會被用作廣告，推銷等等。嚴重的還會被犯罪分子利用盜取你的個人財產或利用你的信息進行犯罪。
對於網站或者app的開發者而言，能夠利用這樣的消費者市場和人群心理，無疑是巨大的商機，而利益的驅動下，他們往往只會在其中加上更多神乎奇乎的內容以迷惑用戶的眼睛。就像挖個陷阱，一點一點誘導你自己跳進去，不可自拔。
匿名用戶
好消息！心臟都能3D打印了，用於器官移植還遠嗎？
一位遭受車禍的重傷員正被擡上救護車，在醫護人員對他進行緊急救治的同時，其全身的損傷數據被掃描並被傳送至醫院，傷者因心臟破裂危在旦夕，醫生立即著手為其打印一顆心臟，當傷者到達醫院被推入手術室時，心臟也剛剛打印好並被植入傷者體內……這看似只在科幻片里出現的場景將逐步變成現實。
如今，通過生物3D打印技術，人們已經“制造”出皮膚、骨頭、血管、膀胱等人體組織或簡單器官，那麽，我們離器官打印和應用還有多遠?
什麽是生物3D打印?
細胞及器官打印的概念是美國Clemson大學Thomas Boland教授於2000年左右提出的，2003年Boland、Mironov等在著名國際生物雜誌Trend in Biotechnology(《生物技術趨勢》)上發表《器官打印：計算機輔助的、基於噴墨的3D組織工程技術》一文，第一次全面系統地闡述了“器官打印”這一革命性概念。
2004年，師從Thomas Boland正在攻讀博士學位的徐弢利用改裝的噴墨打印機實踐了人類首次細胞打印，並以第一作者身份發表了首篇細胞打印論文。該論文一經發表，立即被美國《科學》雜誌作為重大技術突破進行專題報道(Science，2004年9月24，第1895頁)。同年，Thomas Boland、徐弢等三人作為發明人於2004年在美國申請了首個細胞打印專利。
不同於人們熟知的用於工業制造的3D打印技術，生物3D打印技術(學術上稱生物增材制造技術)是一種融合材料學、細胞學、工程學以及3D打印等多學科和領域的新型再生醫學工程技術。先通過計算機處理CAD數據模型，將三維模型分為多個二維層面，再以細胞或者生物構造塊等活性材料為原材料，按照二維層面逐層累加材料，以重建人體組織和器官等生物產品。
為了實現這一技術的產業化，徐弢和同門師弟袁玉宇一起回國創辦了邁普再生醫學科技有限公司，專攻再生醫用植入器械研發，此舉填補了中國再生醫學高端領域的空白。回國後，兩人先後成為“千人計劃”國家特聘專家，在邁普任首席科學家的徐弢同時也在清華大學任教授。
“你看到的就是我們公司即將上市的產品——賽盧，一種個性化顱骨，是用聚醚醚酮(PEEK)材料打印出來的，用於修複顱骨缺損。”邁普醫學董事長袁玉宇拿著一個鑲嵌了個性化顱骨的頭骨模型對第一財經記者說，顱骨缺損大都因開放性顱腦損傷或火器性穿透傷所致，目前醫院最常用於修補顱骨的是一種鈦網。
國產個性化顱骨修補片
袁玉宇告訴記者，由於鈦網是一層薄薄的金屬網片，會給病人帶來諸多不便，包括不能過安檢、撞擊後容易凹入、太陽直射會導熱、冬天金屬冷、不可進行MRI檢查、照X光會有回影、甚至有一定的幾率會刺穿頭皮等等。相較於鈦網，聚醚醚酮(PEEK)則是近年來國外逐漸興起的一種新合成材料，不僅具有與骨接近的彈性模量，力學性能好，較高的硬度和較高的熔點，密度低質量輕，而且生物安全性較金屬植入物好，耐輻射。
由於每個病人的缺損情況不同，個性化顱骨需要定制打印。“醫生先把病人相關數據傳給公司，公司經過三維重建、設計好後傳給醫生確認，確認後再打印出產品，然後通知病人做手術。”袁玉宇說，目前市面上同類型的產品基本上被兩家美國公司所壟斷，且價格高昂、供貨周期長，“而賽盧的上市將打破這一局面，為患者帶來體驗度更好的產品”。
與賽盧相比，另一種聽起來更為高端的生物3D打印技術是營造一個有利於自體細胞生長的環境，促進組織的自我修複、再生，這樣可以最大限度的降低排異風險。
作為中國首個進入全球高端市場的再生型植入類醫療器械產品——睿膜，它被認為是最接近自體、修複效果最理想的人工硬腦(脊)膜。盡管看上去就像一塊膠布，但它內部其實有著千萬個與人體自身結構相似的微孔。
據袁玉宇介紹，將它直接貼合在腦部手術患者的腦膜破損處，可迅速實現傷口縫合的效果。它以合成生物高分子材料構成網狀結構，為成纖維細胞的長入提供支架，隨後患者的自體細胞會主動進入支架的空隙里生長，一個月就可修補好腦組織。而且，完成使命後，這塊人工腦膜會自動降解為無害的水和二氧化碳。
目前，睿膜已在全球四十多個國家和地區應用3萬多例臨床，效果良好，其中包括英國劍橋大學附屬醫院、西班牙王子醫院等多個國際頂尖醫療機構，以及中國人民解放軍總醫院、北京協和醫院等國內知名醫院。
人體腦膜（左）與睿膜的對比
打印器官應用還需20年?
2015年8月《中國器官捐獻指南》首次發布，稱全國每年約有30萬患者因器官功能衰竭等待著器官移植，但每年器官移植手術僅為1萬余例。
如果器官可以打印出來，將完美解決供體短缺問題。那麽，現在既然已經可以打印人體組織，是否意味著用於臨床僅一步之遙?
袁玉宇說，“雖然在醫療領域，生物3D打印技術已經有了許多應用，但從人體細胞、組織到器官被‘打印’出來，還有相當長的一段路要走，而且，光‘打印’出來是沒有用的，要真正應用於臨床，要讓器官發揮它應有的功能，則需要更長的時間。”“我認為還需要20年。”他說。
現在來想象一下生物3D打印機打印器官的過程。首先，它需要原材料，也就是人體細胞。由於每個器官都是由許多不同的細胞組成的，那麽就要先提取出幹細胞，並通過生物化學手段，使它們分化成不同類型的其他細胞。隨後，對某個受體進行非常精確的測量，以保證打印出來的器官能與其匹配。接下來開動生物3D打印機，讓細胞去到該去的地方，並用特制的“膠水”讓它們粘在一起。再次，將打印成型的器官放入培養箱中，讓不同種類的細胞互動起來完成有機結合並發揮生理功能。最終，被移植入人體。
而為了實現上述的過程，至少要解決以下問題：用於打印的生物3D打印機如何制造?由於幹細胞具有演變成腫瘤細胞的風險，如何避免體外分化誘導技術的安全隱患?如何保證受體的數據收集精確到能夠設計出完全與之相匹配的器官結構?作為細胞生長支架的特制“膠水”用什麽材料合適?如何讓細胞在體外仍能一直保持活性?要設計出怎樣的環境才能完全模擬人體內環境?又如何對打印出來的器官進行功能訓練使其符合移植標準?如何使打印出來的器官與身體的其他組織相結合?
“我們必須看到，生物3D打印技術所涉及的學科領域特別多，材料、生命科學、醫學、機械、制造都有，這需要不同領域的科學家、產業的企業家的合作。”袁玉宇說，“現在的技術已經可以打印體外器官，如心臟和腎臟，但這些體外器官並不能真正的使用。所以這事兒不能操之過急，還要做許多的研究”。
生物3D打印還能做什麽
除了打印人體細胞、組織和器官，生物3D打印還可以做些什麽?袁玉宇給出的答案是“醫學3D打印模型”。簡單來說，就是基於患者病患部位的影像數據，經三維重建和設計後，利用3D打印機制造出病變部位的實物模型。
袁玉宇認為，醫學3D打印模型將在臨床中發揮重要作用。首先，醫生可以根據打印的疾病模型，更好的評估病變部位與毗鄰組織的解剖結構，設計手術入路。同時，還可以在模型上進行手術模擬，不僅提高手術的精準度，還可使手術時間大為縮短，有效減少出血量，從而更有利於患者的康複，縮短住院時間，減少患者總體住院費用。其次，直觀的模型可以讓患者更加清晰地理解自己的病情和醫生的手術方案，使醫患之間的交流更順暢，加強彼此之間的理解。
此外，還有助於醫療教學及手術技能方面的培訓。“如今，用於醫學院校教學的屍體要麽短缺、要麽處理或儲存費用相當昂貴。利用3D打印機打印出來的等比例人體模型，可以克服傳統屍體模型帶來的一系列不足。同時，不同材料可以打印出不同密度的人體各個部位，對於醫療培訓和理解人體的解剖結構十分有益。”
不過，說起來簡單，要實現模型的“精準”並非易事。打印出來的模型要想為複雜、疑難手術提供解決方案，那麽前提就是模型與患者的真實情況是一致的。如何做到?袁玉宇說，這有賴於設計軟件以及醫院提供的影像數據。
“我們現在用的重構設計軟件是經過CFDA(國家食品藥品監督總局)認證的，它有一套嚴格的數據標準，每一個想要打印模型的臨床案例我們都會要求對方按規定提供高精度的數據，否則公司會拒絕。舉個例子，用於二維面上觀察的普通核磁共振只需掃描幾張圖像，而我們的3D打印重建則需使用幾百張的影像圖片，從而保證了原始數據的完整性。”
而且，使用的也是特殊的3D打印機。這是因為打印出來的模型中每個組織的材質必須和人體接近，從而使得醫生進行預手術時，處理起來的感覺與真正手術相接近。
目前邁普醫學的此項服務已經完成了近500個臨床案例，反饋良好。同時，由於成本並不高，美國和日本也都在大力推進3D打印模型在醫學中的應用。
據了解，日本中央社會醫療保險協議於2016年1月20日批準將3D打印臟器模型輔助手術的醫療手段納入醫療保險支付範圍。美國的《國家制造創新網絡計劃年度報告》也於今年2月份明確提出關註增材制造和3D打印技術。與此同時，美國FDA相關法規已經允許3D打印模型和3D打印手術導板用於臨床。
“此外，生物3D打印也將對藥物開發產生深遠影響。藥物研究大多需要各種級別的動物實驗和人體試驗，而未來以3D打印的模式器官來代替試驗，不僅有利於縮短臨床藥物研發周期，節省上億美元研發費用，還將避免潛在的人體試驗損害”，袁玉宇說。
新形態平台撼全球，巴西奧運也想靠它吸客 小吃攤、大企業都能賺的「皮卡丘+」商機
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「宅在家打遊戲」，這句話在任天堂推出手機遊戲《Pokémon Go》（簡稱寶可夢）後，將徹底被改寫。 過去，能夠風靡世界的電子遊戲，都打破當時遊戲的想像空間，而寶可夢打破的不只是手機遊戲的遊玩區域限制，玩家為了抓到寶可夢裡的卡通人物皮卡丘，打破了虛擬世界與實體世界間的界線，帶來新的巨大商機。 讓實體店人氣狂飆 披薩店花300元吸引玩家，業績增75％ 你，現在可能還沒機會下載寶可夢，也不知道在街上抓皮卡丘的魅力在哪裡。但，八年前，你可能曾經坐在辦公室裡，用電腦螢幕登入臉書的遊戲《開心農場》，偷過你座位對面的同事，在他田裡所種的紅蘿蔔。 在臉書這個平台上的《開心農場》，開啟了社群遊戲的互動風潮，只是所有玩家得坐在電腦螢幕前。 你只要想像：當電腦螢幕變成手機螢幕，螢幕裡的虛擬農田變成公園，紅蘿蔔變成皮卡丘，更特別的是，你跟臉書網友就一起出現在公園裡抓皮卡丘。虛擬世界的想像，在實體世界發生，它帶給玩家的樂趣，不只是幻想成真，一隻皮卡丘在實體世界帶來的商機，更打破了傳統的商業規則。 場景，來到美國紐約。寶可夢只推出不到一週，日活躍用戶就達二千一百萬，看好這股熱潮，紐約一家披薩店L'inizio Pizza Bar，僅花十美元(約合新台幣三百二十元)，在寶可夢的遊戲內購買誘餌在店內投放，讓遊戲中的精靈到店裡聚集，競成功吸引玩家上門捕捉精靈，並順便消費，一個週末下來，業績競暴增了七五％。就連王建民所屬的美國大聯盟皇家隊也來參與寶可夢商機，已預告未來的主場比賽，玩家將有機會在球場內抓到更多的精靈。 場景，再轉到巴西，四年一度的奧運八月將在里約舉辦，但受茲卡病毒影響加上政經情勢不穩下，門票嚴重滯銷，也讓里約市長帕亞斯(Eduardo Paes)在臉書上公開向任天堂喊話，希望寶可夢趕快到里約開放，期望能多刺激一下門票買氣。 這些例子，就是讓任天堂成為日本新飄股，八個交易日漲幅逾一倍的真正原因。 打造O2O生態圈 商品在遊戲中曝光，帶動實體消費 全球網路世代的遊戲，在《開心農場》打開社群概念到顛峰後，隨蘋果推出iPhone而進入手機遊戲世代，玩家焦點從電腦移王手機。曾被《財星》雜誌封為史上最佳App的《憤怒鳥》，或是全球擁有近五億玩家的《Candy Crush》都曾紅極一時，但這些遊戲的商業模武，不外乎一次買斷或月費制，再者就是免費遊戲，讓遊戲廠商從廣告客戶手中賺錢，一切都建立在虛擬世界內，且大多只是遊戲廠商或平台賺到錢，連帶的實體消費相當有限。 寶可夢做到了過去熱門遊戲辦不到的事情：它不僅只是一個遊戲，它將打破「手機遊戲與實體世界」的界線，讓所有的人都能分享其中的商機。 想像你現在帶iPhone出門，許多業者的活動都要求你下載App。App改變了實體世界的行銷與交易模武，而寶可夢就是一個新的蘋果App Store。 蘋果iPhone的成功，最關鍵的因素是推出了App Store。在這個平台裡，所有的人都可以當App開發商，製作出手機應用程式在平台上供使用者下載。蘋果掌握平台的開發與經營權，負責將應用程式的銷售給蘋果手機的使用者，並且研究使用者的需求，指導開發商定價或用不同策略經營，再將從使用者身上收取到的費用分成給開發商。 在經濟學上有個名詞，叫搜尋成本(Searching Cost)，指買賣雙方尋找最合適的交易對象所付出的花費，可以是實質的金錢，亦可以是所付出的時間成本等。 App Store形成一個三方互利的循環生態圈，大幅降低開發商與使用者之間的搜尋成本。對使用者面言，可直接在單一平台找到所有需求，且應用程式在開發商成本大幅下降的情況下，可能更便宜，選擇更多樣化；對蘋果來說，它不需要負責應用程武的開發工作，只要建構平台就能滿足手機使用者的需求，同時賺入極大利潤。 若以App Store來類比，寶可夢就像一個連結虛擬與現實的平台，玩家就是使用者，而真實世界的店家就像把產品上架到App store的開發商，而且消費行為是發生在真實世界之中。 寶可夢帶來的生態圈，就是O2O(Online To Offline，指線上行為帶動線下消費)商業模武的最佳實證。 它的優勢讓消費者於真實世界中有實體消費行為，不論是和披薩店、球賽、甚至觀光景點的合作，一樣成了一種三方互利的平台。從最基本的商家在遊戲內購買虛擬道具，吸引玩家上門，順便進行實體消費，乃至於未來商家可以與遊戲開發公司洽談更全面性的合作，像是在特定景點推出專屬的精靈，或全新的捕捉方法等等。 美國支付平台TrialPay(編按:二〇一五年已被Visa收購)的執行長倫沛爾(Alex Rampell)在二〇一〇年時提出O2O的概念，並認為這種商業模武才是未來的康莊大道。根據數據顯示，即使在電子商務最發達的美國，仍有九二％的比率是實體消費，這表示以現況而言，短期內電子商務仍比不上龐大的實體消費經濟。 倫沛爾舉例說：「日普的網路購物者每年花費約一千美元，假使普通美國人每年收入為四萬美元，那麼剩下的三萬九干美元到哪裡了？答案是，大部分都在本地消費，人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、乾洗店和髮廊。」 平台本身賺到玩家與實體店家的錢，玩家得到有趣的遊戲體驗，也為實體店家帶來客流量，這正是O2O商業模式的真實體現。咖啡店、酒吧、健身房、餐廳等實體地點，都是皮卡丘可以出現的地方，也是寶可夢可以吸引人潮前往，進而將人潮變成錢潮的關鍵。 帶動手遊新熱潮 如何讓用戶出門，成開發商新挑戰 看準寶可夢暴紅熱潮，而且玩家必須一直開著GPS定位才能玩此遊戲，網路流量與信號穩定就變得相當重要，腦筋動得快的美國電信商T-mobile就送給用戶一年內免費的寶可夢流量，只要因玩這款遊戲產生的數據費用，通通放送，這對沒有網路吃到飽服務的歐美市場玩家，確實是個不小的誘因，也成T-mobile搶市占的噱頭。 由於這款遊戲偵測到玩家移動太快的話，精靈便不會出現，於是像分類廣告網站Craigslist上，就出現專車武的服務，專人開車慢慢帶你到各地去捕捉這些精靈，這款遊戲甚至取代了部分約會軟體的功能，也有不少夫妻和情侶把出門一起玩這款遊戲當作一種約會的選擇。 與任天堂合作，開發出寶可夢的Niantic 執行長漢克(John Hanke)接受英國《金融時報》專訪時指出，未來寶可夢將開放商家在特定地點置入贊助廣告成為精靈的聚集點，置入廣告後，能透過GPS得知產生多少的人流量，並藉此跟商家收費。 同時也觀察市場反應，這等同於把過去網路上的廣告以流覽量收費的方武實體化，而且更準確也更有效，印證了O2O模武的閉環理論，將線上虛擬世界的行為，帶動線下實體消費，再從線下反饋回線上。 寶可夢透過AR(擴增實境)概念，利用手機相機鏡頭，讓玩家角色可以投入在遊戲世界中，增強實體感受、也更能融入遊戲環境。這樣的概念，勢必將帶動未來的手遊程武，必備的元素都將要能帶動消費者的實體行為，像是運動競技遊戲要有誘因，讓玩家去運動用品店添購裝備;食譜App要讓消費者能在上面直接訂購食材，但所考驗的就是這個乎台能否讓消費者有對寶可夢一樣的黏著度。 漢克表示，這款遊戲將推行到逾兩百個國家。這代表，寶可夢現象也許不久後將延燒到台灣，更代表這樣的模式將改變未來網路與實體世界的商業交易法則。 撰文者趙維孝 | ||||
不是誰都能叫“五仁月餅”的 新國標下的月餅，你對對看
來源: http://www.infzm.com/content/119608 
（新華社記者 陳子夏/圖）
臨近中秋，月餅又迎來銷售旺季。國家質檢總局和國家標準化管理委員會發布的《月餅》新標準已於2015年12月1日起開始實施。這意味著，今年的中秋月餅，是首次在“新國標”的規定下完成制作。
五仁月餅一直是近年來月餅界的“網紅”，一邊是網友們嚷嚷著讓“五仁月餅滾出月餅界”，一邊是各大超市的櫃臺上均有各品牌五仁月餅推出。此次，由於“新國標”規定了五仁月餅應含有的主要餡料品種，五仁月餅再次成為了焦點。
五仁月餅：到底是哪“五仁”？
月餅新國標的代號為GB/ T19855-2015，從原來的強制性標準變為推薦性標準。新標準對五仁月餅如此定義：使用核桃仁、杏仁、橄欖仁、瓜子仁、芝麻仁等5種原料加工成餡的月餅，且果仁含量不得低於20%。
新國標出臺後，一些廠家將五仁的餡料解讀為“僅此五種”，市場上也由此出現了一些令人啼笑皆非的現象——五仁月餅不僅多了很多“外號”，有的商家還玩起了“文字遊戲”，五仁月餅搖身一變，成了“伍仁月餅”。
“五仁月餅必須包含指定的五種 ‘仁’，這是誤讀。”全國焙烤制品標準化技術委員會糕點分技術委員會的工作人員表示，由於詢問五仁月餅配料的人實在太多，該委員會專門對新國標中果仁類月餅條款發布了《回複函》。
《回複函》稱，廣式月餅果仁類中，使用五種果仁為主要原料加工成餡的月餅可稱為“廣式五仁月餅”。該條款中“其中使用核桃仁、杏仁、橄欖仁、瓜子仁、芝麻仁等五種主要原料”所列出的五種果仁，是基於“廣式五仁月餅”的基本描述，但“等”字的提出，是指在廣式五仁月餅配料中不限於上述五種果仁的使用。
南方周末記者註意到，該《回複函》發布於2016年8月11日。此時，各廠家的中秋月餅已經上架。
保健類月餅從未批準
除了“網紅”五仁月餅，新國標對月餅的餡料含量也做出了更細致的要求。新規明確：蓮蓉類餡料中，蓮子的含量應不低於60%；蓮子含量為100%，才能稱為“純蓮蓉”；栗蓉類月餅的餡料中，板栗含量不能低於60%；水果類月餅的餡料中，水果及其制品的用量應不低於25%。
新國標還將此前“按地方風味特色”明確為“按派式特色”分類。除了公眾所熟知的廣式、京式月餅，還新增了潮式月餅、滇式月餅、晉式月餅、瓊式月餅、臺式月餅和哈式月餅六種分類。
每年中秋節，月餅界都會湧現出一批令人意想不到的“另類”月餅。今年，“小龍蝦月餅”賺足了眼球。
不過，業內人士認為，新奇特的產品固然能博人眼球，但如果月餅餡料等前期工作沒有處理好，將存在食品安全隱患。
9月9日，國家食藥監總局發布中秋月餅消費提示，首先建議消費者去超市、食品商店等正規銷售渠道購買，購買時註意查看包裝是否完整、散裝月餅的盛放容器是否清潔，不要購買顏色或味道異常，過保質期、無保質期或來源不明的月餅；其次，按照產品包裝上標示的保存方法進行保存，一旦發現異味、黴變等異常，千萬不要再食用。
此外，食藥監總局還強調“從未批準過保健類月餅”，如有月餅聲稱有保健功能甚至能治病，千萬不要上當。
喬布斯人氣真高！一份股權證書都能賣19.5萬美元
9月22日消息，據科技博客網站appleinsider報道稱，曾被頒發給蘋果前聯合創始人史蒂夫-喬布斯的股權證書日前正被一家手稿和稀有文件經銷商以19.5萬美元的天價在Momentsin Time網站上掛牌出售。
根據Moments in Time網站給出的信息顯示，這一股權證書似乎是在蘋果於上世紀80年代上市後不久頒發給喬布斯的。而根據Moments in Time網站的知名收藏家嘉里-齊梅特透露，這份股權證書此前一直被掛在喬布斯位於加州庫比蒂諾的辦公室墻上，直到1985年左右。當時，因為喬布斯與蘋果前首席執行官約翰-斯卡利不和而被趕出蘋果。
在喬布斯離開蘋果後不久，斯卡利便命人清理喬布斯辦公室里的所有物品，而這份股權授予證書也和其余的用品被當成廢品丟棄，不過一位勤勞的員工在發現這份文件後便將其悉心保存了31年。
消息稱，這一前蘋果員工在提交股權證書掛牌售賣的同時還提供了公證書以證明文件的真實性。
齊梅特此番似乎就是根據以往蘋果相關產品的拍賣歷史來對這一股權證書進行定價的。事實上，自從喬布斯去世之後，與他相關的蘋果產品都能賣個好價錢。
據英國《每日電訊報》在2011年報道，一份包含蘋果三位聯合創始人喬布斯、斯蒂夫-沃茲尼亞克(Steve Wozniak)和羅恩-韋恩(Ron Wayne)親筆簽名的公司創立文件在2011年最終以160萬美元的價格成功拍出，是此前預估價的10倍。
CharityBuzz日前透露，他們將會拍賣 Apple I，因為該電腦出現在拍賣行里是非常罕見的，畢竟世界上僅存的 Apple I也就是60臺左右，估計，它最終的成交價格很可能會超過100萬美元。而其中 10% 的收益將會捐獻給白血病淋巴瘤協會。值得一提的是，該系列電腦此前曾在2014年10月23號於紐約的一次拍賣會上拍出90.5萬美元的紀錄。
Apple I當年一共只生產了200部，且每一部都是由喬布斯和沃茲尼亞克在喬布斯家的車庫手工制作的。在1976年發布時，這臺計算機的售價是666.66美元，且不帶電源、顯示器、鍵盤或機箱。
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