鋼貿詐騙案情漸明 涉案團夥被指裡應外合
http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-18/yNNDE3XzQzNTQyNQ.html
這是一場精心設計、裡應外合、放長線釣大魚的騙局。
5月17日,本報記者從多渠道獲悉,上海鋼貿詐騙案的涉案金額將不止3億元,十多家上海鋼貿公司被騙,為業內罕見詐騙案,目前公安部門正在取證。
本報記者還從多家被騙企業瞭解到,許根龍、高錦慧、高林森、王友軍等四位涉案人員已被公安機關拘留,其中,許根龍已被批捕。包括許根龍的妻子趙燕紅、妻弟趙德寶、上海誠瑪貿易負責人姚文章在內的多位涉案人員在逃。
多位知情人士稱,詐騙團夥冒用上海基礎工程有限公司的名義和項目行騙,許根龍本人為上海基礎工程公司離職員工。
公
開資料顯示,上海市基礎工程有限公司前身是丹麥商人於1919年創辦的康益洋行,1953年收歸國有,現為上海建工集團股份有限公司全資子公司。公司具有
市政公用工程施工總承包一級、公路工程施工總承包二級、房屋建築工程施工總承包二級、 地基基礎工程施工專業承包一級等資質。
出乎鋼貿業內人士意料的是,許根龍等人設計的騙局長達兩年卻沒有被識破,並且滬上多家知名鋼貿公司集體被騙。
天衣無縫
目前,由於公安機關還在調查案件緣由,很多真實情況尚未浮出水面。
一家被騙企業人士告訴本報記者,許根龍等人假冒上海基礎工程公司之名已長達兩年多,之所以未被發現,是因為許根龍巧妙地利用上海基礎工程公司多位內部人士周旋,甚至令人懷疑「內部人士與許根龍等人勾結」。
「我們的合同都是在上海基礎工程公司的辦公室簽的,怎麼會想到是個騙局。」另一家被騙公司人士表示。
一家受騙企業負責人對本報記者表示,之所以懷疑上海基礎工程公司有人與許根龍等人勾結,是因為很多合同和交易是通過上海基礎工程公司內部人士完成。
「有一次,對方遲遲不結算,我們打電話去問上海基礎工程公司的於志華要錢,於說,款子已打給許根龍,還有一位姓莫的老總,多次為許根龍掩護。」知情人士稱。
多位受騙企業人士告訴本報記者,除了將鋼材運至詐騙團夥指定的倉庫,甚至還多次將鋼材直接運至工地。「我們還請上海基礎工程公司的相關負責人出去玩,平時也相互宴請,根本意識不到被騙了。」
幾家被騙企業甚至與「上海基礎工程公司」保持了長達兩年多的業務往來,直到不久前,一家企業發現擔保公章系偽造,才捅破這場騙局。
目前,公安機關已要求上海基礎工程公司採購經理於志華、來平、上海基礎工程公司橋樑分公司有關人士等協助調查。此外,上海誠瑪貿易公司、上海輝凰貿易有限公司等有銷贓嫌疑的企業也正在被公安機關調查。
不過,另一家被騙金額較少且追回損失的企業負責人對本報記者表示,公安機關尚未獲得明確證據證明上海基礎工程公司內部員工與許根龍勾結,「也可能是許根龍騙術太高強」。
罕見詐騙案
知情人士稱,滬上十多家「有頭有臉的鋼貿企業」被捲入詐騙案,該案件曝光後,在業內引起極大關注。
近年來,鋼貿行業發生多起詐騙案,但涉案金額一般為幾百萬至幾千萬不等。加上最近鋼貿業普遍面臨信貸信譽危機,陸續有銀行接到公安機關通報,反映部分鋼貿企業以鋼材市場為融資平台,通過虛假注資擔保公司,以抵押質押、重複抵押、互保聯保的方式,大量套(騙)取銀行貸款。
在此情況下,銀行紛紛收縮鋼貿領域的貸款,導致不少鋼貿企業面臨資金鏈危機,此次詐騙案更令行業神經緊繃。
「現在國內沒有比鋼貿業神經更敏感的行業了,已到了鶴唳風聲的地步了。」一家被騙企業人士表示。
另一家被騙金額較大的鋼貿企業人士對本報記者表示,不少被騙企業已到了生死存亡的時刻,如果銀行斷貸,「自殺、跳樓也不難」。
此次詐騙不僅金額大,還席捲滬上多家在業內有影響力的企業。目前,這些被騙企業已報案,並盡最大努力追回損失。
不過知情人士告訴本報記者,完全追回損失的可能性很小,因為不少資金已被轉移。
世界奢侈品協會被指系皮包公司 執行官身份可疑
http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-15/3NNDIwXzQ1NDg3Nw.html
今年初,由世界奢侈品協會(以下簡稱「世奢會」)發佈的一份排行榜令這個名頭響亮的組織引起意想不到的關注。
在這個「全球奢侈品牌100強」榜單中有許多二線品牌。網友由此對世奢會註冊信息、運營模式提出質疑。
5月中,網友「花總丟了金箍棒」(以下稱「花總」)發現「世奢會」美國總部官網域名的註冊地是中國,註冊人也是中國人。他懷疑國際組織「世奢會」是只存在於中國的一個「山寨組織」。
隨後,更多疑點浮出水面,「世奢會」中國代表處首席代表和執行官歐陽坤身份涉嫌造假,「歐陽坤」為假名字;該組織還涉嫌發佈虛假行業數據和官方調查報告。
而「世奢會」的官方網站自稱國際非營利組織成員,總部位於美國紐約,是目前全球最大的奢侈品研究與管理的權威機構。
世奢會的真實面目到底是什麼,網友的質疑是否合理。隨著記者調查,一個由中國人註冊的、頂著「世界」名頭,打著「協會」旗號的「皮包公司」逐漸浮出水面。
5月15日,「世奢會」被網友質疑是皮包公司。網友調查發現,「世奢會」美國總部官網域名的註冊地是中國,註冊人也是中國人。而「世奢會」在官網上稱,自己是「全球最大的奢侈品研究與管理的權威組織」。
「世奢會」中國代表處首席執行官歐陽坤表示,網友散佈不利消息,是為敲詐,他已於6月初報警。
記者遂向立案警局求證,警方未予以證實。
「世奢會」為商業組織?
網友「花總」是看到「世奢會」發佈的「國際百強奢侈品排行榜」而對其產生懷疑的。他查詢了「世奢會」美國總部的官網,發現官網域名的註冊地是中國,並把查詢結果截屏發在自己微博上。
網友「陳果IBM」曾於2011年末質疑過「世奢會」發表的一篇《茅台申請世界奢侈品100強的研究報告》。「陳果IBM」認為這是炮製的新聞。隨後,茅台酒廠公開表態,和此事無關。
「世奢會」(WORLD LUXURY ASSOCIATION)中國代表處官網稱,該協會是國際非營利組織成員,總部在紐約,是目前全球最大的奢侈品研究與管理的權威組織。
「花總」檢索了美國NPO(Non-profit Organization,非營利組織)數據庫,沒有找到「世奢會」。
「世奢會」註冊地在美國特拉華州。「花總」在該州政府網站上,查到其註冊資料,註冊資料顯示:「世奢會」註冊性質是 corporation(指商業性的)。這與「世奢會」官網的信息相悖。
6月11日,「世奢會」中國區首席代表和執行官歐陽坤告訴記者,「世奢會」不是嚴格意義上的社團,而是一個非營利性質的經濟貿易組織。他還稱,雖然「世奢
會」註冊時確實不是非營利組織,但它的章程表明它是一個非營利組織,「這個(是不是非營利組織)不是政府決定的,是組織章程決定的」。
記者在白天和夜晚,分別撥打了「世奢會」紐約總部的電話,電話另一端一直是答錄機,傳來的是「這是世奢會,請留言(英文)」。
「世奢會」無法提供各國代表處電話
「世奢會」中國代表處在北京朝陽區華茂寫字樓。6月8日,前台工作人員稱,代表處於5月底已搬走。
唐路(化名)是「世奢會」中國代表處一名離職員工。他告訴記者,世奢會中國代表處在華茂時,租用了一間16平米的辦公室,水吧、會議室均與其他公司共用。
世奢會中國代表處官網稱,世奢會在國際上共有14個國家代表處,歐陽坤也確認了這一點。
但唐路工作期間從未見過任何兄弟代表處的信息,總部也從未有過任何政策性信息下達,所有的政策和發展方向都是出自歐陽坤。
記者也無法找到任何有關這14國代表處的網站。
6月11日,歐陽坤解釋說,那些代表處並非是獨立的,而是和當地一些機構合作,主要職能是整理一些消費數據,彙總到總部。
記者索要這些代表處的名稱信息及聯繫方式。歐陽坤表示,無法提供。
「世奢會」稱被敲詐
歐陽坤稱在今年5月底發現網友「花總」在微博上對自己及世奢會質疑。5月30日「世奢會」收到匿名郵件索要30萬公關費,歐陽坤匯去1萬餘元,並要求刪除「花總」某條微博。之後,該微博被刪。
歐陽坤認為「花總」涉嫌敲詐,向北京警方報案。他說,北京警方根據IP鎖定犯罪嫌疑人「花總」在上海,上海市公安局虹口分局已於6月11日正式立案偵查。
歐陽坤給記者發來虹口分局的立案決定書,和歐陽路派出所發出的協助調查函的圖片。
記者向上海市公安局虹口分局核實,工作人員稱有圖片所示立案號,但相關人員不在,無法確定是否立案。
南方週末報導,虹口分局歐陽路派出所曾向該報確認了這個決定書的真實性。
新京報記者詢問歐陽路派出所是否發過協助調查函。值班民警稱,派出所不會發這種東西,且立案決定書不會讓當事人看到。
西安法門寺被指「舍利提款機」 曲江系疑為推手
http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-12/zONDIwXzQ1MTczOQ.html陝西西安法門寺曾因出土佛指舍利而震驚世界,當地政府——西安曲江新區管委會大力打造佛文化而建立了法門寺文化景區。建立文化景區,一方面能更好地
保護世界級文物,另一方面,也能通過引進現代經營和管理的手段滿足大眾、信徒參觀、參拜需求,同時,還能帶動當地經濟發展,這本是一舉多得的好事。然而,
卻不斷有人質疑,陝西法門寺風景區借宗教文化之名,將佛指舍利打造成「舍利提款機」,同時借此打造寺院周圍「陰間地產」,並計劃上市融資,不僅嚴重損害了
宗教形象,而且,也為文化產業化帶來了錯誤的示範效應。
法門寺風景區到底是文化創新,還是借宗教圈錢斂財的「假文化工程」?為此,《中國企業報》記者赴西安展開了實地採訪。
微博質疑:
公民聯名抵製法門寺景區
5月30日,著名藝術評論家岳路平以西安曲江普通公民的身份在新浪微博發起了抵製法門寺風景區公民聯署行動,截至記者發稿時,已經有近千人實名參與了聯署行動,其中包括很多著名寺院住持名僧、文化學者、媒體人等。
岳路平告訴《中國企業報》記者,他是西安美術學院教師。他說:「西安是華人認同之所在。西安的一小步,將會影響華人認同的一大步。法門寺的問題不僅僅是法門寺一個寺院的問題,類似的問題全中國都有,只不過因為這一次,他們動了佛祖的手指頭(指佛指舍利)。」
記
者得到一份法門寺景區股權結構數據:陝西法門寺景區文化產業集團有限公司註冊資本11億元,其中西安曲江文化產業投資(集團)有限公司出資3億元,佔
27.27%,寶雞市法門旅遊開發建設有限公司出資2億元,佔18.18%,陝西延長石油(集團)有限責任公司出資2億元,佔18.18%,金堆城鉬業集
團有限公司出資1.5億元,佔13.64%,陝西煤業化工集團有限責任公司出資5000萬元,佔4.55%,陝西文化產業投資控股有限公司出資2億元,佔
18.18%。
「其實這個股權結構可能已經發生改變,這只是公司的原始資料。」岳路平謹慎地說,「這是一位內部人士提供的,出於安全考慮,我不能說出提供人的名字。」
他認為,法門寺風景區耗資50億建成的「合十舍利塔」,是緊緊地把佛教聖物佛指舍利攥在鋼結構的「拳頭」裡,成為一部「佛祖舍利印鈔機」。通過高價門票及所謂的「與佛同在」的「靈境」地府高房價,「曲江系」每天都從這部「舍利提款機」中提款。
「圈地圈文物圈人——造億元級假古董——高門票高房價(打通陰陽界)壟斷銷售,這就是所謂的國人震驚、世界震撼的曲江美麗新世界。」岳路平痛心地說,「但是所有身臨其境的人,都會看到真相:慈悲被貪慾欺壓,宗教被商業凌辱,歷史被泡在贋品的泡沫中。」
法
門寺風景區是西安曲江文化產業投資(集團)有限公司參股並控股企業,因此,岳路平把法門寺風景區也歸為曲江系。「曲江系的人說我們的觀點不過是一些專家、
學者的局部意見、片面牢騷,其實老百姓都說法門寺和曲江系美得很。」岳路平搖搖頭,「可是,西安網站『在西安』發佈了一條讓大家評價『法門寺景區三週年』
的微博,下面的200條評論,一邊倒地都在批評無良的法門寺景區糟蹋了法門寺、侮辱了佛祖,盤剝了百姓……曲江系卻假裝沒有看見。」
岳路平因此還發起了「假方乙方2012——曲江問題公民獨立調查」,同時,在微博開始徵集「抵製法門寺景區,舍利歸還寺院」公民聯署行動。
「十年以來,西安已經被曲江模式的假古董地毯式覆蓋。這張地毯雖是堅硬的鋼筋混凝土打造,但是只要我們誠心,善意,真善美的種子就會慢慢復甦,最終溶化這張謊言地毯。」岳路平對記者說。
記者調查:
與商業有染,與宗教無關
為了調查法門寺風景區的真實情況,《中國企業報》記者於6月6日以遊客的身份對法門寺風景區進行了暗訪。
從登上西安曲江文化旅遊(集團)有限公司由西安至法門寺風景區的免費大巴開始,記者就已經體會到了風景區旅遊景點導遊的普遍工作習慣,在購買了已經高過北京故宮的120元門票後,又經歷了推銷指定素餐—38元自助餐、指定景區遊覽車費30元等增項費用。
為了採訪,記者選擇了步行。
根
據景區內發放的《法門寺文化景區旅遊線路圖》介紹,法門寺文化景區是依託法門古寺而建,景區一期工程總佔地1300畝,由台灣著名建築設計大師李祖原主持
設計,整個景區主要由山門廣場、佛光大道、法門寺寺院及合十舍利塔四大部分組成。建成後的法門寺文化景區,則成為繼兵馬俑之後的「陝西第二個文化符號」、
「千載佛家聖地,萬世人文經典」的世界文化景區。
放眼望去,法門寺景區果然是一個全新的人文景區,且似乎每走一步都會感覺到商業氛圍。
記
者發現,法門寺風景區主要有兩種募款方式:一是明碼實價如供奉一個佛龕、蠟燭、石像、碑上刻名字等,淨水蓮花池邊石像可以認捐,導遊介紹,價格要60萬,
凡是眼睛亮的,就是已經被認捐了;所有的石碑均稱為功德碑,上面都可以花錢刻上姓名;再往裡面,法門寺慈善基金會正在募捐的建造18羅漢聖像的善款,只要
捐款,名字就會出現在功德碑上。當然還有景區簡介上標明的餐飲住宿、按五星級標準投資興建的佛文化體驗賓館(舍),也都是明碼實價。按法門寺禪心閣網站報
價,供養佛龕2萬到100萬起不等,入會費6800元到26800元不等。
另一類是誘導式。如進入第一道門——佛光門開始,導遊讓所有人
接過穿著僧人服裝的人手裡的免費香,焚香後,會有人拉你去簽名,簽名者贈送一條紅絲帶,一位拿著紅絲帶的女士在進入第二道門——般若門之前,被請進了一個
帳篷內,記者也欲進去,被一位穿著僧服的人攔住,記者問:這裡謝絕參觀嗎?得到的回答是:能進,不能參觀,等一下。
直到那位女士出門來,記者向其詢問,她很無奈地說:「進去能做什麼?還不是讓你掏錢。最少3位數。算了,反正也是來玩的,就當全家買個平安。」
在
主要景點合十舍利塔,商業化手法顯得更加有創意。比如,參觀者可以免費在大殿抄寫一段經文,然後去大殿兩側蓋上寺院方印便可帶回家。但是,負責蓋印的穿著
僧人服的人會先和你講經,然後給你看相,最後才說到你將有什麼災難,最好請一件開光的法物帶回去。據說,曾有遊客因帶錢不足而在此享受了刷銀行卡服務,不
過記者因斷然拒絕購買商品而沒有體驗到。
因佛指舍利只有每月農曆初一、十五和平時週六、日及法定節假日才能從地宮升起供遊客、信眾瞻仰、朝拜,所以,記者此行無緣佛指舍利。
真正的法門寺原址要沿著景區側面一條小路進去,這裡依然能看到古寺的舊貌,一旁的法門寺博物館裡面陳列的也都是國家級出土文物,一位遊客感慨:直接到這兒來就行了,還去什麼景區啊?
記者一路詢問,沒有見到一位真正的出家僧人,那些穿僧服的工作人員也向記者承認,自己不是出家人,但是修行中人。難怪有遊客說:「這裡已經感覺不到寺院的莊嚴與神聖,感覺那些和尚(其實是穿僧服的工作人員)都是商人。」
司
機告訴記者,只能按他們規定的時間、乘來時的車回西安市,否則這裡根本沒有公交車,而當地人也不允許公交車拉散客,只能乘坐「黑車」到扶風縣城,所以記者
沒有來得及去岳路平所說的陰間地產——靈境景區,但記者在西安曲江文化產業投資(集團)有限公司網站上看到,該公司網站確實鏈接了陝西法門寺文化景區靈境
置業有限公司,而當記者欲點開網站時,卻顯示「網頁無法訪問」。不僅如此,連法門寺景區發放的簡介上寫明的法門寺景區的網址也提示「您訪問的網站未備案或
備案信息不真實,暫時禁止訪問。」
隨後記者從陝西省工商局網站查詢到,陝西法門寺文化景區靈境置業有限公司經營範圍確實包括文化景區開發、建設;墓園建設、經營;骨灰安葬;殯葬用品及紀念品的生產、經營;墓地銷售。
那麼,其控股股東——西安曲江文化產業投資(集團)有限公司所屬的曲江新區政府,對於法門寺風景區這種「博物館+寺院+企業」的模式以及社會反響又是什麼態度呢?
6月7日,記者又來到位於西安市區的曲江新區管委會,欲與區政府宣傳部門取得聯繫,宣傳部門要求記者必須先去省委宣傳部開具介紹信,先傳採訪提綱,再預約採訪時間,記者解釋說當天晚上要趕回北京,但對方依然要求只能按程序辦。記者只得抱憾而歸。
光伏老闆跳樓 眼鏡大王外逃被指禍源
http://www.21cbh.com/HTML/2012-8-10/wNNDE3XzQ5NDYwNw.html一家年收入上億元的光伏公司老闆近日跳樓身亡的消息,令光伏業界為之震驚。
8月3日,浙江誠興光伏科技有限公司(下稱「誠興光伏」)董事長李飛從辦公室的六樓跳下。此前有媒體推測稱,其跳樓源起互保糾紛,但該公司內部員工在採訪中明確否認。
而《第一財經日報》昨日從李飛參股的浙江眾毅集團所獲得的消息則是,誠興光伏確向另一家企業——浙江中硅新能源有限公司(下稱「中硅」)提供了數千萬元的擔保,但雙方並沒有實現真正的互保。
一份蓋有誠興光伏公司印章的書面材料透露,中硅公司董事長、「眼鏡大王」胡福林曾攜7000萬元巨款逃跑,導致誠興光伏必須要承擔2000多萬元的擔保責任。
但是,對於這一情況,胡福林昨天卻在接受本報記者詢問時以「我不知道」的簡短幾個字,而匆匆掛斷了電話。
一位瞭解誠興光伏生產狀況的人士表示,該公司目前仍有訂單,且排到了今年9月份。
那麼,李飛的跳樓就成為了謎團。從一份蓋有誠興光伏公司印章的書面材料中,不難看出整件事可能禍起中硅公司。
據
誠興光伏的說法,「2011年,誠興光伏為中硅公司擔保貸款3900萬元人民幣,2011年9月,胡福林從中硅公司抽走7000餘萬元後外逃美國,中硅公
司面臨破產,誠興公司被銀行列入關注對象,隨時面臨承擔連帶責任而破產的境地。事後,中硅公司的部分外匯貸款被銀行扣押,但誠興仍承擔著2650萬元擔保
責任至今。」
但胡福林此前接受媒體採訪時則稱,中硅和誠興之間「有2000多萬元的互保」。
而據本報記者此前瞭解,胡福林、誠興光伏可能是由中間人牽線而實現擔保的。在政府成立重組專門領導小組、敦促銀行和有關部門給予支持後,中硅公司做了企業重組,但誠興光伏一直未能從擔保中解脫。
「在重組過程中,為了讓誠興脫保,中硅和其關聯的華信公司、溫州信泰公司等,都為誠興光伏簽訂反擔保協議且盡快處置部分資產。可脫保事項一直被中硅推拖而毫無進展。」 誠興光伏的那份材料中寫道。
「擔保的當事銀行,多次施加壓力要求承擔擔保責任,誠興一直面臨經營嚴重困難。李飛每日提心吊膽地過日子,李飛為此事得了憂鬱症,近三個月越發嚴重,終於發生了今天的悲劇。」該材料如此描述道。
8月4日,浦江縣政府召集相關銀行、中硅公司、李飛的合作人就脫保事項進行交涉。
李飛的合作人提出:從未探望過李飛家人的中硅公司應表歉意;中硅公司和其相關股東必須立即兌現反擔保協議,三天內為李飛解除擔保關係,讓李飛入土為安。
即便如此,雖然中硅公司承諾要在8月3日之後的7天內辦妥相關工作,但直至目前該事件未有任何進展。
被指利益輸送關聯公司 施正榮金蟬脫殼?
http://www.yicai.com/news/2012/08/1995839.html
在
從尚德的爛攤子徹底脫身之前,施正榮還有許多問題需要向投資者交待清楚。
15日晚間,尚德創始人、原董事長兼CEO施正榮突然宣佈,卸任CEO,由原CFO金緯接替,施正榮繼續擔任董事長一職。此時正值尚德短期償債能力告急且身陷5.6億歐元反擔保騙局的危情時刻。
這被看作施正榮不想再主理尚德日常事務、退出尚德之意趨於明顯的信號。
昨日,有知情人士向《第一財經日報》稱,施正榮涉嫌長期將尚德的利益輸送給其實際控制的一家多晶硅企業,侵害尚德股東權益。
前財務顧問創立關聯公司
上述知情人士所指的施正榮實際控制公司,就是2009年起施正榮公開出任董事長的亞洲硅業(青海)有限公司(下稱「亞洲硅業青海」)。據稱,自
2006年亞洲硅業青海創立之時起,施正榮就是該公司的密切關聯方,尚德也通過幫助融資、墊付款項、採購大單等方式,對該公司持續不斷地予以支持,與此同
時,卻對自己同該公司的關聯諱莫如深,直至2008年才對這種關聯作出零星披露。
更具利益輸送嫌疑的是,施正榮擔任尚德的董事長兼CEO期間,同該企業簽訂了價值15億美元的長期供應合同,並涉嫌以高價採購該公司的多晶硅產品。
2006年12月,亞洲硅業青海在青海省註冊成立,註冊資本為2億美元。
據亞洲硅業青海官方網站介紹,該公司專業從事半導體多晶硅材料及三氯氫硅、四氯化硅等綜合利用產品的研發和生產、銷售。目前在職員工千餘人,高級管理及技術人員近百人。
據本報獲得的材料,該公司的投資者包括註冊在英屬維爾京群島的亞洲硅業有限公司(下稱「亞洲硅業」)和青海省新能源研究所有限公司。公開資料稱,兩家公司股比各為95%和5%。
從表面上看,這兩家公司都與施正榮沒有直接關係。
亞洲硅業的負責人為張宇鑫。據雅本化學(300261.SZ)董事會成員信息,現年40歲的張宇鑫為中國國籍人士,同時擁有中國香港及新加坡永久境外居留權。其曾任職於華夏證券投行部、西南證券投行部,現任上海道傑投資執行董事、總經理等職。
據上述知情人士透露,施正榮2005年從無錫市政府手中買下無錫尚德公司部分股權並準備上市時,這名投資界人士張宇鑫正是施正榮當時的財務顧問。
而張宇鑫任顧問的一家基金會與施正榮家族海外公司——D&M科技公司(下稱「D&M」)的註冊地點居然在同一條街上——英屬維爾京群島,托多拉地區,小鎮路。
據尚德2011年年報,D&M購買了亞洲硅業91.3%的股份。
2007年3月15日,亞洲硅業的另一名人士張維國被任命為亞洲硅業青海董事長。
而在尚德的IPO招股書中,張維國曾是持有尚德33.3萬股的股東之一,為當時第五大股東。
有公開報導稱,張維國曾任職無錫市風險投資公司投資部經理,是施正榮的好友,曾協助施正榮吸引到多家無錫國有企業的融資。2006年也有媒體報導提及,張維國出任過尚德的副總裁。
此外,目前擔任亞洲硅業青海總經理的王體虎,同施正榮可能也有關聯。有光伏業內人士認為,王體虎是施正榮從海外請回來的技術專家,專門負責青海這一項目。
2007年3月,亞洲硅業青海的「千噸多晶硅項目」在西寧奠基時,施正榮作為嘉賓出席了奠基儀式。
高價、大單、預付、貸款
本報查詢了尚德2006~2007年年報,並未查到任何有關亞洲硅業及亞洲硅業青海的內容。
但自2008年年報起,尚德開始披露其與亞洲硅業的部分合作情況。
作為光伏行業上游的多晶硅企業,亞洲硅業可名正言順地獲得尚德的大額採購合同。尚德從事組件銷售,需採購大量多晶硅原料。
2007年年底,尚德與亞洲硅業簽訂了合同,並打算在16年間購買價值15億美元的多晶硅。亞洲硅業預計將在2008年下半年開始供貨,不過後來的供貨時間延遲到了2009年上半年。
在2007年時,多晶硅較為搶手,不少光伏組件企業都同相關供應商簽訂了長期協議。但國內光伏組件企業一般傾向於同海外幾大知名多晶硅企業簽訂長期
協議,像尚德這樣與一家毫不知名且尚無產出記錄的公司合作的並不多見。到了2009年,亞洲硅業已成為尚德對外公佈的三大主要供應商之一,以金額排名第
二。
尚德從亞洲硅業採購的價格也有偏高的嫌疑。
本報獲得的材料顯示,今年第一季度,亞洲硅業向尚德供應的多晶硅價格在每公斤30美元左右,明顯高於國內最大的多晶硅公司保利協鑫每公斤26美元的售價。
不過,尚德去年也曾以每公斤30美元左右的價格同韓國OCI公司簽訂長期採購合同。
除了對亞洲硅業格外青睞之外,尚德還以極為友好的方式對其預付貨款,甚至提供無息貸款。
在2007年的一份重要報告中,尚德稱其對一些多晶硅、硅片供應商實行了預付款。在很多合同中,尚德基本上在沒有任何擔保品的情況下,就預付了賬
款。當年,尚德向一家供應商提供了有一定擔保的、總計1000萬美元的貸款。後者則承諾,在尚德提前支付貨款的前提下,向尚德供應多晶硅,或者允許尚德購
買其20%的股份。
2007年的報告並未提及「一家供應商」的名稱,但在2008年的相關報導中,尚德披露其向亞洲硅業提供了1000萬美元的無息貸款。
據尚德相關報告,截至2008年年底,亞洲硅業獲得了前者4860萬美元的預付款,及15億美元的採購合同。
2010年,尚德稱提供給亞洲硅業的預付款高達8000萬美元。不過,2011年尚德強調,自己已調整了新政策(或縮減了預付款)。據尚德相關報告,2007年至2011年的5年間,尚德給亞洲硅業的預付款或近7000萬美元。
自2012年起,尚德還將向亞洲硅業購買總計6.33萬噸的多晶硅,且價格會據每一季度的平均採購價來協商,而支付的預付款從2012年至2017年逐步扣除。
此外,在尚德的幫助下,亞洲硅業還獲得了渣打銀行5億元人民幣的貸款。
一名光伏行業資深人士對本報稱,在多晶硅行業,亞洲硅業和施正榮、尚德有關聯幾乎盡人皆知。
施正榮逐步走向前台
在同亞洲硅業簽下15億美元大單、支付幾千萬美元預付款並向其提供1000萬美元無息貸款之後,施正榮這才逐步披露其與亞洲硅業的關聯,並最終從股權上正式控制了這家企業。
上述知情人士透露,2009年1月時,亞洲硅業青海的5名董事中的2名——張宇鑫、廖暉離開了董事會,在此之前,根據5名董事的同意,施正榮出任亞洲硅業青海董事會主席及法人代表。
本報查詢到的信息及所獲材料顯示,自2009年起,尚德開始獲得亞洲硅業的股權,並增加至20%。同年,亞洲硅業從青海省新能源研究所有限公司那裡
購買了亞洲硅業青海公司5%的股權。不過,昨日本報致電亞洲硅業青海,該公司銷售部門一名工作人員稱,尚德是該公司大客戶,但其並未確認尚德曾持有該公司
股權。
但2010年時,尚德又以2390萬美元的價格將所持亞洲硅業20%股份轉手給一個買家,並獲利410萬美元。這個買家從未公開過身份,但上述知情
人士稱,不久之後,該買家又將亞洲硅業這20%股份賣給了施正榮的關聯企業。截至記者發稿時,該說法尚未獲得尚德或亞洲硅業青海方面的確認。
2011年5月4日,施正榮的家族企業——D&M收購了亞洲硅業91.3%的股權。亞洲硅業從此正式成為尚德的關聯方,其與尚德的交易自此才被視作關聯交易。
內外價差每噸近4000元 棉花配額被指淪為尋租工具
http://www.yicai.com/news/2012/08/2027501.html中
國紡織工業聯合會名譽會長杜鈺洲昨日在上海表示,中國的棉花體制已經到了非改不可的時候,由於實行棉花收儲和進口配額等因素的影響,中國棉花價格大幅高出國際市場,今年上半年影響中國紡織業出口創匯約100億美元。
杜鈺洲是在出席「2012紡織服裝高峰論壇」時做出上述表示的,他指出今年1~7月,全國紡織服裝業出口1374億美元,同比下降0.2%,這是新世紀以來首次出現。
一位企業界人士告訴《第一財經日報》記者,目前國外棉花1噸含稅價格1.4萬元,國內棉花價格則為1.8萬元,中國紡織企業與其他國家的企業在競爭中處於劣勢,經營困難很大。
此前,中國最大的棉紡織企業魏橋紡織(02698.HK)發佈的半年報顯示,該公司今年上半年的收入約為人民幣77.1億元,較2011年同期下降
約4.0%;其母公司股東應佔淨利潤約為人民幣5400萬元,較2011年同期下降約90.1%。2012年上半年,該公司的毛利率約為5.4%,較
2011年同期下降約7.3個百分點。
魏橋集團對於業績的大幅下滑公開解釋是:「期內,中國國內棉花價格一直維持低位;同時,國際棉花價格大幅下滑,使得國際棉花價格大幅低於國內棉花價格,導致紡織品市場競爭壓力增大,中國棉紡織品價格提升難度較大,從而對本集團的整體盈利產生較大的負面影響。」
2011年,發改委等多個部門發佈《2011年度棉花臨時收儲預案》,確定以每噸19800元敞開收購棉花,市場受此影響,棉花價格止跌回升穩定在收儲價格線附近,但是國際市場棉花價格疲軟,遠低於國內棉花價格。另外,中國對棉花進口進行配額管理。
業內人士對此表示,中國進行棉花收儲和進口配額管理也是不得已而為之。如果不進行配額管理,國外棉花特別是美國、巴西等棉花的種植和收割都實現了機械化,棉花質量較高,成本較低,如果放開進口,中國棉花很難抵抗得住。
杜鈺洲認為,上述政策在執行過程中已經出現異化。以棉花進口配額為例,有資質的單位進口棉花,但是需要棉花的生產企業拿不到,或者拿到的很少,企業要拿到棉花進口配額,一噸配額要額外支付3000~4000元。
他進一步表示,這是瓜分企業利潤的不合理現象,侵犯了實體經濟的利益,給紡織企業造成很多困難。「沒有什麼理由可以否認,配額就是尋租體制」。
業內人士認為,棉花收儲、配額管理等造成國內棉花價格比國外高,其實最合理的做法是國家直接補貼給農民,而不是以收儲價格托市的形式干預市場價格,
讓紡織企業陷入被動,但是有關部門也有自己的難處,國內對農民進行直接補貼成本較高,給農民1元的直接補貼,付出的行政成本可能就要1元,因為有些地方可
能會剋扣補貼。
企業界人士對此表示擔心,如果國內外棉花價格差長期存在,紡織企業將被迫境外建廠,以美國南卡羅來納州為例,當地棉花的價格只有中國的2/3,這位人士說中國紡織企業有一天在美國建廠並非不可能。
Spotify虧損加劇 商業模式被指存在問題
http://news.cyzone.cn/news/2012/10/06/233330.html
北京時間10月6日消息,據國外媒體報導,著名的音樂網站Spotify如今就像是新的Groupon。2011
年,Spotify網站已經虧損6000萬美元,大大超過了2010年的3800萬美元。不過,Spotify在2011年的營收卻從2010年的
9700萬美元增加到2.45億美元。
Spotify財務概覽
據美國市場研究公司PrivCo在一份有關Spotify網站的報告中稱:「Spotify網站要想繼續生存下去的話,那麼就必須盡快調整其商業模式。Spotify目前的商業模式無法持續下去。」
這樣的結論聽上去與Groupon極為相似,目前而言,Groupon也是一家持有高營收、高虧損和高估值的成長型創新企業。但是,與
Groupon不同的是,Spotify無法通過削減市場營銷開支的方式來減少虧損。目前的Spotify要麼完全調整其商業戰略,要麼就設法讓其業務變
得更好。
Spotify網站可以讓用戶通過台式電腦來免費收聽音樂。用戶將會製作播放列表並迷戀這種服務,但是,當用戶想要通過手機來收聽Spotify的音樂服務時,則須支付一定的費用,費用按月徵收。
Spotify面臨的問題是:每次有用戶通過網絡免費收聽Spotify的歌曲時,Spotify則必須為此向歌曲供應商支付一定的費用,目前的狀況是,Spotify從付費用戶那兒收取的費用總量卻無法抵消其支付給歌曲供應商的費用總量。
當然,如果能夠將所有用戶都轉化為付費用戶,或許這將為Spotify提供新的出路。
梅耶爾提高公司福利再裁員 被指重蹈AOL覆轍
http://news.cyzone.cn/news/2012/10/07/233351.html
據國外媒體報導,現在雅虎的美女CEO梅耶爾所做的一切和2009年阿姆斯特朗在AOL的舉措有著很多驚人的相似之處,首先是提高
公司的員工待遇然後再裁員。AOL的裁員是在阿姆斯特朗就任半年之後進行的,而現在關於雅虎大規模裁員的消息也從不同渠道得到了證實。但是,那些經歷了
AOL裁員事件的人們認為梅耶爾做錯了,他們認為梅耶爾應當先裁員然後再著手提高公司的待遇,進而提升員工士氣。
2009年的AOL新任首席執行官蒂姆-阿姆斯特朗(Tim Armstrong)和雅虎現在的美女CEO瑪麗莎-梅耶爾(Marissa
Mayer)的處境有著太多的些相似之處,他們都曾是谷歌(微博)的高管,而且在科技界已經相當有名了,此外二人也都積累了不少的財富。但是為了成就一段
傳奇,他們都選擇了一個更具有挑戰性的新工作,當然這個新的工作崗位也讓他們站在了更高的起點上,有了更大的知名度。
在阿姆斯特朗2009年就任AOL的首席執行官後,他就聘請了一些自己在谷歌工作期間結識的科技界新星。三年之後的今天,雖然這些人裡面仍然有繼續留在AOL奮鬥的,但是大多數人都已經離開了AOL。
而現在的雅虎和梅耶爾似乎在重複著2009年阿姆斯特朗的軌跡,梅耶爾上任之後也是先挖了谷歌的牆角,聘請了新的人才。
所以,那些曾經追隨著阿姆斯特朗進入AOL的人們比其他人更加關注梅耶爾在雅虎的施政方針。到目前為止,業界對梅耶爾就任以來採取的各項措施還是比較認可的,他們承認現在梅耶爾正在帶領雅虎向著正確的方向一步步邁進。
但是,那些曾經追隨著阿姆斯特朗進入AOL的人們對梅耶爾這位新官上任之後燒的三把火並不認可,他們甚至認為梅耶爾已經犯了一個錯誤。
時至今日,梅耶爾在雅虎的很多努力都是為了改變雅虎的企業文化。她已經向員工提供免費的食物和免費的iPhone。據美國媒體透露,梅耶爾還打算今年讓雅虎的員工過一個前所未有的聖誕Party。
那些曾經被阿姆斯特朗聘請到AOL的老員工認為梅耶爾的這些作法很明智。但是所有密切關注雅虎的人都知道,梅耶爾的執政計劃當中很重要的一環就是裁
員,而且是大規模的裁員。著名的風險投資人兼軟件工程師馬克 安德森(Marc
Andreessen)透露,雅虎需要大規模裁員,現在雅虎的全職員工和兼職員工數量為1萬8千人左右,而雅虎需要裁掉1萬人。安德森還是世界萬維網名人
堂的一員。除了安德森之外,雅虎內部也有類似的大規模裁員消息傳出。
到目前為止,梅耶爾還沒有在雅虎的全體職工大會上表示過會進行裁員。但是根據雅虎高層的消息顯示,梅耶爾沒有宣佈裁員的原因是時機尚未成熟。最近,
梅耶爾聘請了肯恩-高曼(Ken
Goldman)擔任雅虎的首席財務官,而高曼在降低企業運營成本領域是一位的著名專家,外界普遍認為這是梅耶爾在為大規模裁員做準備。
那些當年跟隨阿姆斯特朗進入AOL並努力改變AOL頹勢的員工表示梅耶爾現在的作法是錯誤的,她應當先裁員然後再著手提升企業的文化和鬥志。之所以
這麼說,是因為2009年阿姆斯特朗任職之後也是先著手提高公司的士氣,這一措施取得了不錯的效果。但是半年之後,阿姆斯特朗開始了他的裁員計劃,然而這
一計劃實施的並不順利。當時阿姆斯特朗的裁員計劃是2300人,但是只有大約1100人接受了自願離職買斷協議,因此阿姆斯特朗不得不強制性地解僱了一些
職員。
那些曾經經歷過AOL裁員事件的人們表示,梅耶爾應當先進行大規模的裁員,保留住雅虎的中堅力量,然後再和那些留下來的員工進行溝通,並作出承諾:
現在是公司新的發展階段,留下來的都是勝利者,公司現在可以為留下來的員工提供以前提供不了的待遇,包括免費的食物、免費的iPhone和更好的津貼待
遇。
這些舉措讓人們想起了美國幾年之前的一部電影《商海通牒》(Margin
Call)。影片講述2008年經濟崩盤的24小時內,在一家投資銀行員工身上所發生的故事。當一位追隨阿姆斯特朗進入AOL的老職員談到現在梅耶爾和雅
虎時就會想起這部影片,因為這部影片中很好的展現了梅耶爾本應當對那些裁員之後留下來的員工所做交流和溝通。
中國天使投資圈被指存五大謊言:我很有錢 肯定會投
http://capital.cyzone.cn/article/234772/ 背景
天使投資(Angel Investment)通常指自由投資人或非正式風險投資機構對原創項目或小型初創企業進行的一次性前期投資。今年以來,多家投資機構成立早期投資基金。加上之前個人天使投資的活躍,國內儼然出現了一股「天使」潮,坊間甚至有「不創業就去做天使」之說。但「全民天使」的熱潮,對行業來說未必是好事。國內天使投資人迅猛增長,「天使投資」這個聽來極為可愛的名稱卻未必如想像中的純潔,中國的天使投資圈瀰漫著五大謊言,這需要創業者撥云見日擦亮雙眼來辨別。
謊言1:「我很有錢」
真相:借高利貸完成GP
很多剛成立的基金公司都處在創業階段,難免會誇大融資規模。就像創業者普遍會誇大融資額一樣,這也就是說,VC誇大自己基金的融資額其實是行內的潛規則。
一位風險投資人曾描述過一個真實的故事。有創業者被高利貸人士追債,創業者說他們沒有借過高利貸,後來追債人表示是他們的投資人借了高利貸。由此可見,很多風險投資人急功近利,為了忽悠有限合夥人(LP)投資進入他們普通合夥人(GP)的基金,不惜借高利貸完成自己的GP投入基金的份額,這樣做其他LP才會匯款到賬。
謊言2:「我肯定會投」
真相:騙取計劃書
這種謊言往往也會出自剛成立不久的基金公司。當LP的錢還沒融到時,他們要假裝成一個像模像樣的基金公司,打著學習項目的幌子招攬商業計劃書,實際上是在浪費創業者充滿激情的推介。
創業者應該聘請口碑好的財務顧問、法律顧問、財經公關公司、金融諮詢機構等獲得聯繫投資人的渠道,一定小心不要受騙上當。曾經有創業者花2萬元買了一個天使投資人的手機號碼,類似這樣的事件是讓人哭笑不得的。
謊言3:「所有要求都能滿足」
真相:滿足需求要另收費
投資行業魚龍混雜,如果明碼標價收費合理,這是很正常的。但是目前的市場上有一些害群之馬,用欺騙的方式收取費用,比如承諾可以融資打包上市。最讓人不解的是,很多創業者明知道會上當受騙,但還是情願孤注一擲,真正受騙上當後又不肯接受現實。
目前的問題是,很多創業者都願聽阿諛奉承和冠冕堂皇的謊言,很多人並不知道融資和上市的艱難,不瞭解自己的短處,這就非常容易受騙上當。
謊言4:「我能幫你獲得政策園區支持」
真相:僅是宣傳噱頭
不可否認,天使投資圈有很多假天使。很多VC和PE的投資人可能曾經幫助過一些創業者,投過點兒錢,獲得不小的回報,就到處和別人吹自己是很牛的早期投資人,利用新媒體大肆宣傳自己,稱自己獲取過很多當地政府園區和中央扶持創業創新的投資,幫助過當地貧困的創業者,為政府提高當地的人均GDP。
但實際上,上述的言論多為謊言。著名天使投資人唐濤就戳穿了這些說法,PE和大型VC可能有5億至10億美元的基金,可能他們會花95%的時間和99.5%的金額去投成熟、大型和Pre-IPO項目,但就是那一點點的愛好投資並不代表他是一位專業的天使投資人。創業者還是應該擦亮雙眼。
謊言5:「看看馬云,你能和他一樣成功」
真相:不切實際地吹捧投資者
有些偽天使投資人經常提供極度罕見的素材和極度罕見的案例給媒體進行吹捧,讓愚昧的創業者和投資人浮躁。創業者應小心這種不切實際的恭維,以免上當受騙。
另外,成功的天使投資往往被媒體吹得神乎其神,剛剛開始做天使投資的人也一定要小心同行之間的這種謊言。越早期投資風險就越大,不懂不熟的早期項目儘量不要投,這是成熟的天使投資人給新入行者的忠告。
期待真正的
天使時代早日到來
薛蠻子之前說,要想找投資,第一要學會玩微博。隨著這幾年創業的浪潮湧起,微博的影響力越來越強,微博似乎成了許多創業者和部分投資人的棲息地,可是他們是真的天使投資人嗎?在記者看來未必都是。
當前的中國天使投資,呈現蜂擁而上之勢。行業裡流行「PEVC化、VC天使化、天使孵化器化」的說法,股權投資產業鏈呈現前移的特徵。除此之外,一些以天使投資為名的個人或機構迅速規模化。典型的代表是1985年出生的蘇禹烈,從不足百萬元起步,資本規模每年增加近十倍。
天使投資機構化運營的背後反映的是各路資金在尋求出路。天使投資被認為是可以賺大錢的,資金流入非常快。其實,天使投資的意義不僅如此,一方面它拉動社會經濟;另一方面它推動社會創新,激發社會活力。不管是政策上的引導,還是產業投資的生態產業鏈完整、資本市場的良好退出渠道等,這些要素在中國都還處於探索和萌芽階段。
有數據表明,美國目前有20萬-30萬天使投資人,而中國真正的天使投資人可能連100位都不到,國內投資人才的缺乏是目前整個行業的瓶頸。我們期待的是天使投資還原其本色,儘早迎接真正「天使時代」的到來,為這一天我們還需要做很多的努力。
標題2007年FOMC完整紀要公佈:伯南克等嚴重低估危機 蓋特納被指洩密(已更新)
http://wallstreetcn.com/node/21578當地時間週五,美聯儲公佈了2007年美聯儲公開市場委員會(FOMC)閉門會議的完整文本記錄。
金融危機從2007年開始爆發,隨後美國陷入了大蕭條以來最嚴重的經濟衰退。
也是從2007年開始,美聯儲政策進入一個前所未有的貨幣政策新時代。
2007年,FOMC一共召開了8次常規會議和3次緊急視頻電話會議。
8月16日,美聯儲在一次緊急視頻會議中決定下調「貼現利率」。9月,10月和12月,美聯儲三度下調利率。在12月,美聯儲還宣佈啟動第一個非常規項目支持全球銀行系統,允許外國央行使用美聯儲的美元。
美聯儲嚴重低估金融危機
按照慣例,這些會議的完整紀要都是在五年之後發布。從這些紀要中,我們可以一窺當時政策制定者對金融危機的看法以及部分貨幣政策內幕。回頭來看,包括美聯儲主席伯南克等人在內的判斷都出現嚴重失誤。
在2007年3月的FOMC會議中,伯南克相信,美國房市將保持強勁。
即便在市場已陷入恐慌的12月,伯南克還說,「我預計任何主要金融機構都不會破產或接近破產。」
但在隨後的一年裡,多家金融機構瀕臨破產,美國政府不得不出面救助。未得到救助的雷曼兄弟走向了破產之路。
蓋特納也低估了這次危機。2007年8月,蓋特納說,「沒有任何跡象顯示,大型的多元化機構會遇到任何融資壓力。」
2007年10月,舊金山聯儲主席Janet Yellen說,「我認為經濟最有可能的結果是邁向軟著陸。」
不過Yellen很快就意識到了問題的嚴重性,兩個月後的12月,Yellen說,「出現信貸緊縮和經濟衰退的可能性看起來已經非常真實。」
蓋特納被質疑洩露美聯儲政策
還有更有意思的細節,在8月16日的FOMC會議上,裡奇蒙聯儲主席Lacker質疑當時的紐約聯儲主席蓋特納,認為他把美聯儲貨幣政策的動向洩露給了美國銀行CEO,而這是不允許的。
兩人當時在會議上還發生了爭執。
他們的對話:
Lacker先生:蓋特納副主席,你剛才的意思是說不是這樣,我們對貼現利率的考慮,或者說我們可能怎麼做,銀行並不知道?
副主席蓋特納:是的。
Lacker先生:蓋特納副主席,我今天下午和美國銀行總裁和CEO Ken Lewis進行過對話,他說,對於蓋特納改變貼現工具的安排,他表示感謝。我的信息和你的不一樣。
伯南克主席:好的,謝謝你。請繼續,蓋特納副主席。
蓋特納:我不能代表Ken Lewis說話。銀行的權利範圍有哪些,我們目前在窗口方面有哪些政策,我想他們是尋求對此有更清晰的理解。我所做的唯一的事情,就是幫助他們理解這些範圍,我想整個系統的情況都是這樣的。因為人們通常都不會使用窗口,從某種程度上來說他們沒有真正理解這個工具是什麼。
伯南克談政策洩密
在2007年10月的會議上,伯南克還溫和批評了美聯儲成員對《華爾街日報》記者Greg IP透露信息。
伯南克的原話:
我認為實際上沒有任何人洩密。因為Greg Ip工作的方式是這樣的,他跑去和每一個人談話,從每個人那裡獲得一些信息,然後把它拼湊起來。不管怎樣,我認為當我們內部的商討變成公開信息時,很明顯對我們機構是不利的。所以我要求每一個人在保密方面要特別小心。
如今,Greg Ip已經離開華爾街日報,加入了《經濟學人》。他很快就被市場認為是歐洲央行貨幣政策的傳聲筒。
華爾街日報接班Greg Ip的是Jon Hilsenrath。
他曾一次又一次準確預測美聯儲政策,以至於FT的記者嘲諷說,看了他的前瞻文章後,已無必要再去閱讀第二天將發表的FOMC聲明了。
整個華爾街都把他視為伯南克的傳聲筒,大摩的羅奇甚至稱Hilsenrath才是真正的美聯儲主席。伯南克曾要求其他人保密,但如今,人們一看到Hilsenrath的文章,就會將之視為伯南克在洩密。
美聯儲FOMC會議完整記錄
美聯儲每一年的FOMC會議都會在5年後公佈完整的會議記錄(僅作少數修改)(一年前,當公佈2006年的FOMC會議完整記錄時,我們看到了格林斯潘時代最後的落幕),下面是蓋特納對格林斯潘的評價:

美聯儲的這一政策源於1994年,當時在國會的巨大壓力下,美聯儲開始增加透明度,決定在每次會議的五年後發布輕度刪改但保持完整的發言紀錄。然而,這一政策也導致意想不到的結果:從那一年開始,每位在FOMC會議上的發言者都會在每次會議後的幾週拿到一份他們發言的草稿。令他們驚奇的是,這份稿子比他們想像中的要粗製濫造得多。他們對之前發言者的即興回應在紙面看上去顯得相當輕率。於是,有些人開始帶著準備好的講稿去參加會議。FOMC會議開始時看似是一場準備就緒的激烈辯論賽,實際上卻以每個人拿出準備好的講稿唸完而告終。
摩根士丹利認為這也產生了一個新的現象:影響市場觀點的時間窗口被提前了,以前是在與會者在會議中發言的時候,現在變成了在與會者寫完講稿的時候。因此,美聯儲官員搶在會議前發表更多講話來相互示意他們將在正式會議上讀什麼內容。如果一項政策引起爭議,交易量就會放大,現實中市場就是這麼反應的。
Next Page