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羅永浩說之前關於錘子的新聞都是謠傳；央視：百度貼吧涉黃；傳王思聰的熊貓TV獲樂視領投6.5億元 | 黑馬早報

常皓靖 2016-09-26 08:22

1. 羅永浩辟謠：T3在深圳已開工量產 等著來聽相聲吧

據微創WEC評測消息，之前一直傳言錘子科技被收購，財政困難，錘子T3要達到最低的量產標準（至少10萬），還需要不少現金，這也是為什麽外界一度傳言老羅將股權質押，從阿里獲得救命錢的原因。

昨天淩晨羅永浩發布微博辟謠：1.別擔心，基本上都是謠傳。2.安全起見，發布會預定了兩個城市，最後多半是在上海，徹底確定後會馬上公布。3.量產已開工，在深圳，我也在深圳，安排妥當了我就回北京做 Keynote……準備了很多很多牛x要吹給你們聽。知道你們著急，但無論你們多著急，都請相信，我比你們還著急。4.大量的.

@豆芽：發布會臨近的感覺

@周凱萌：快開吧！T1等換T3等不及了！

2. 央視再揭百度競價排名模式：涉黃廣告充斥貼吧，屏蔽需花錢

據央視消息，百度貼吧存在商業推廣，一些色情場所的廣告竟也出現在商業推廣中。目前百度貼吧中大量出現的“商業推廣”貼，是百度一種新型廣告模式。目前由廣告公司代理，廣告內容由百度官方審核。

@雲海聽楓：抓住百度不放了，百度公關要加把力了。

@通通87：百度公關部和水軍又要加班了。。。

3. 關於三星的兩條消息

國行三星Note 7爆炸事件有了第三例

據Techweb消息，有網友爆料稱，他的一部三星Note 7也爆炸了，這次是國行Note 7的第三炸，該產品是在蘇寧商城購買的。根據爆料消息了解，通過圖片來看與之前爆炸案例類似，同樣也是屏幕上出現巨大的燒焦黑斑，並向整個屏幕擴展，大部分都燒焦變黃。

三星已在美召回半數問題Note7 九成左右用戶換新機

據新浪財經消息，韓國三星電子集團日前表示，在美國市場，三星已召回約50萬部存在電池隱患的蓋樂世Note7，並將於28日重新啟動這款手機在韓本土市場的銷售工作。據韓聯社報道，三星電子美國分公司已宣布，Note7在美國市場的召回計劃已完成一半。

@你好今天是：哈哈，之前打牌那個段子出了個新版

小米：我出5

魅族：我出6

蘋果：我出7

華為：我出9

三星：炸

小米：要不起

蘋果：要不起

華為：要不起

樂視：餵！幺幺零！有人賭錢

警車：vivo~vivo~vivo~vivo.....

4. 谷歌無人汽車發生嚴重車禍，17次事故全不是它的責任

據DoNews消息，美國當地時間23日，谷歌無人駕駛汽車在山景城與一輛商務貨車撞在一起，前者車身側面大面積凹陷，車禍並沒有造成人員受傷。目擊者表示，這次事故並非無人駕駛汽車造成，卡車司機應負事故的主要責任。據公開資料顯示，谷歌無人駕駛汽車上路測試以來，共發生過17次事故，這些事故都不是谷歌無人駕駛汽車系統的責任，是其他車輛司機或者谷歌無人駕駛汽車內的司機導致的小碰撞。

@飛火流星乄：這說明無人駕駛比有人駕駛安全好麽

@四兩撥千斤86：有問題才正常，測試本來就是暴露問題的！

5. 紮克伯格聯手霍金 耗資1億美元探測外星訊號

據中國新聞網消息，社交網站Facebook創辦人紮克伯格、俄羅斯企業家米爾納及英國著名物理學家霍金，正式展開耗費1億美元的“突破聆聽”計劃，利用最先進的天文望遠鏡，探測來自“比鄰星b”的訊號。“突破聆聽”今年1月由米爾納及霍金牽頭成立，旨在探測約100萬顆接近地球的星體是否有智能生物存在。“突破聆聽”將會利用澳大利亞帕克思天文臺的兩臺先進天文望遠鏡，探測低功率無線電傳輸訊號。

@盧俊傑cheer_up:這一億美元明顯打水漂的，也就只有有理想有情懷的土豪會投資了。

@壞蛋小咖：中國人只會炒地皮，搞房地產，沒有科技和信仰，和發達國際還差得遠。

6. 萬科已完成物業業務拆分 關聯交易比例降低

據新浪財經消息，針對萬科物業分拆上市計劃，萬科集團副總裁、萬科物業發展有限公司首席執行官朱保全今日接受新浪財經采訪時表示，萬科物業與萬科集團已經完成了業務分拆，目前萬科集團與萬科物業是控股關系，而兩者關聯交易的比例也在迅速降低。

@安啦阿花：對企業來說拆分是好的，對客戶來說，物業地產推諉情況會越來越嚴重

@九天扶搖：會不會是像蠶與蟬的關系？

7. 傳熊貓TV完成A輪融資6.5億 樂視領投估值達24億

據DoNews消息，近日，有消息爆料稱熊貓TV完成了6.5億元的A輪融資，估值為24億元。據悉，熊貓TV本輪融資由樂視領投，金額約3.6億，投資後樂視將持有熊貓TV約15%股份，但王思聰仍為公司最大股東。

據悉，此次投資熊貓TV的其實是樂視控股旗下子公司——樂視雲，樂視方面也對媒體透露確實參與了此次投資，但持股比例不願透露。去年，王思聰的普思投資參與了樂視體育的融資，此次樂視回投熊貓TV可謂更進一步增加了兩家的關系。

@90後熊貓超人：看好校長！

8. 閑魚被指賣名煙 煙草局：網上買煙百害無一利

據北京晨報報道，李先生稱，他在二手交易平臺閑魚網上購買了一條“硬中華”香煙，而且價格要比零售店便宜很多。但是北京晨報記者調查發現，在網上銷售的香煙以及電子煙大多沒有購買憑證，無法驗證真假。根據《煙草專賣許可證管理辦法》相關規定，網上禁止銷售煙草。客服表示已經知情會進行處理。

@姜凱凱：我也看到過，一條硬中華煙只需200元，相比香煙專賣店要便宜數百元。

9. 揭個人信息黑產鏈條：含50多種交易大項 可私人定制

據新華網消息，今年5月，山東菏澤公安成功破獲一起網絡侵犯公民個人信息大案。一份中間商的“價格表”共包括50多種個人信息交易大項，全部明碼標價，中間商們將其稱為“全套”。其中連計劃生育、航班信息、企業征信等略顯冷門信息也能提供。

@面紅耳赤的良好青年：FBI

@胖子0641：恐怖

10. 雅虎日本公司欲調整員工工作方式 探討一周三休

據新浪科技消息，日本軟銀集團旗下的IT巨頭雅虎日本公司正在研究以約5800名全體員工為對象采用一周休息三天的制度，調整員工的工作方式。社長宮阪學已向員工等傳遞了該方針，雅虎日本方面力爭數年內實現這一舉措。

@啞巴的-怒吼：點贊！

@hlmiao：別人家的公司

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為什麽說羅永浩是成功的創業者？

羅超 2016-10-11 11:36

本文作者羅超對i黑馬投稿。

在羅永浩發布錘子T3前夕，人們又將目光聚焦到這位連環創業者身上，在一些人尤其是“錘黑”看來，羅永浩不是成功的創業者：錘子虧損很厲害，並且錘子手機沒有賣上量，“吹過很多牛逼，卻做不好一部手機”。

“雙創”概念在政府背書之下已成為一種流行，但什麽才是創業，怎樣才算創業成功，人們對此有著不同的認知。

創業究竟是什麽？關於此網上有許多答案，太過理論性的答案可百度之，在我看來創業就是一個人或者一群人（更多是一個人帶著一群人）去做一件有商業目標的事情的過程。

創業二字拆開，一個是“創”，創造意味著從0到1的過程，富二代從老爸手里接過家族生意不能算是創業，必須要有所開創，一個產品、一種模式、一類服務、一個店面；還有一個是“業”，做事的過程必須要是創業者的事業，即可是正業，也可是副業。雖說All In是創業的常態，然而也有兼職創業一說，記得還有本叫《周末創業》的書，教授人們如何利用業余時間去創業的。不乏有一些人在創業公司掛個顧問之類的虛職，這種行為跟投資人一樣，不能算創業，因為他們沒有將對應的事情當成自己的事業。加入一個創業公司，不論有無股份期權，能將工作當事業，似乎也可算是創業。

大多數人在互聯網之後才接觸到創業者一詞，36kr的壯大歷程，就是創業在中國的普及過程。實則不然，創業一詞古已有之。《新唐書·房玄齡傳》中，帝（唐太宗李世民）曰 ：“玄齡從我定天下，冒百死，遇一生，見創業之難。征與我安天下，畏富貴則驕，驕則怠，怠則亡，見守文之不為易。”，古代帝皇平定天下，開創基業，是一種創業；《大宅門》中，七爺白景琦靠著黑七膠莊的秘本在山東收購28家膠坊創立膠莊，是一種創業；上世紀90年代掀起的下海潮跟今天的創業潮沒什麽本質不同。

我還想起了一個段子：

今天是被稱為全球最牛逼的創業團隊和公司的生日。 1921年的今天這個團隊在一條船上成立了一家公司， 沒有辦公室、沒有營業執照、沒有正式員工。靠馬克思的商業計劃書，拿到前蘇聯的天使投資。歷經數次破產危機，終於在遵義選出天才CEO，一舉兼並收購西方和國內強有力的競爭對手資產，於1949年10月1日在北京宣布上市。其後幾經改革重組，目前市值突破10萬億美元，現居全球第二。

在互聯網之前，創業已是一種歷史悠久的人類活動。互聯網時代，創業門檻前所未有的低，生產資料和生產工具十分容易獲取，市場門檻不再像傳統時代那麽高，風投天使興起則解決了資金問題，還有越來越健全的創業服務很好地扮演了送水人角色，這是一個人人可創業的時代。

不得不說，社會文化的變遷也很重要，上世紀90年代，創業就是“下海”，只屬於超有膽略人士的遊戲。二十年前大學畢業生進入創業公司可能還會讓父母覺得不務正業，今天，尤其是在政府背書下，創業已成正業，社會開始接受創業的高風險，也能容忍創業者的失敗和失敗的創業者。

開發一個App、做一個自媒體，屬於創業；開一個淘寶店、做一名女主播屬於創業；搞一個煎餅攤、開一家米粉店，同樣屬於創業。然而過去人們對創業有誤解，總是將創業與互聯網、與企業、與融資這些直接掛鉤，甚至出現了互聯網創業公司高管不幸病逝就將其歸結為創業的普遍問題上，有些可笑，殊不知“創業維艱”一詞古已有之，哪個行業沒人英年早逝？至於說非正常死亡率，互聯網行業一定不是最高的，那些高的我們根本看不到什麽討論和報道。

創業已是一門學科、一門生意。關於創業有許多書籍，培訓機構，孵化器，眾創空間，專業媒體，甚至還有創業導師這種神奇的職業，大家都在追求創業的成功。

那麽，什麽叫創業的成功呢？

在一些人印象中，創業是否成功被直接與金錢掛鉤。融資多的被認為比融資少的公司更成功，上市公司被認為比沒上市或被收購的公司更成功，上市之後盈利的又被認為比虧損的更成功，這些標準不都是將創業直接與金錢劃上等號了嗎？基於此，有人評價美團王興是失敗的連環創業者，校內賣了、飯否沈了、美團一直沒上市；還有人評價劉強東是失敗的創業者，京東縱然有400億美金估值，但依然虧損！至於開篇提到將錘子科技的虧損與羅永浩創業是否失敗掛鉤，判斷標準是相似的。

金錢對於創業來說固然重要。創業者必須要有錢才能啟動、運轉和壯大項目，所以投資成為創業的重要工具。還有，創業者的目的本身就是商業化的，發現商機並基於此做事情進而獲得商業價值，說到底還是一個生意，去做公益（無商業公益）不算是創業。

然而，金錢可以是部分創業者的唯一終極目的，但並非所有創業者都如此。融資、上市跟借貸款一樣，只是找錢的手段而已，更不能用來衡量創業者是否成功了。還有，我認為不論是否盈利，不論長期是否可以做到盈利，都不能作為衡量企業和創業是否成功的標準。

理論上來說，追求利潤是企業的天職，是創業的初心，然而，追求利潤並不等於一定要盈利。京東不盈利，但劉強東依然在福布斯上榜上有名，京東數萬員工安居樂業，小夥伴都賺錢了，還成就了商家、物流等產業鏈公司，我們還有什麽理由說京東不成功？反過來，如果每家企業都有大規模盈利，賬上躺著大把資金沒處花，被逼到類似於房地產這樣的行業，對社會益處大於壞處。

事實上，中國不盈利或者盈利少的公司太多了。有人統計過，不考慮業績虧損企業，今年上半年有115家上市公司凈利少於500萬元。按照年化收益簡單估算，這些公司全年凈利不足千萬。於是有媒體說，中國上市公司有幾成幾成，苦幹一年還買不起北上深的一套像樣的房子。每年新浪等公司發布財報之後，也有類似的說法，新浪幾千人幹一年還買不起五道口的一套房。

房價確實很高，也有上市公司賣房套現，成為財報中的重要收入進項。然而，這又能說明什麽呢？這些公司追求利潤不是為了去買房，他們可能會投資業務，招募員工，提高薪酬，總之，將公司盈利能力與其成功與否掛鉤，是沒有什麽邏輯的，“創業誤國、買房興邦”不過是句調侃而已。那麽，既然上市公司都不一定盈利，或者一年盈利還買不起一套房，我們有什麽理由去苛求羅永浩的錘子一定要盈利呢？

每位創業者都有自己的目標，有的明面上是夢想使命，實際上是為了錢，這無可厚非；還有的就不是為了賺錢，錢是其實現目標的手段，比如Google、FaceBook、Apple等許多人覺得“偉大”的公司創業之初、守業至今，沒有把錢放在首要位置，錢作為附屬品滾滾而來。我們尊重蘋果不是因為它一年能賺幾百億美元，而是因為它創造了許多優秀的產品。同樣，也沒人會因為中國移動、工商銀行這些企業比蘋果利潤更高就覺得他們比蘋果更成功。

既然這樣，我們有什麽理由因為錘子科技的虧損而認為羅永浩失敗呢？話說回來，錘子手機賣得不算特別好，但在千篇一律的國產手機中卻獨具一格不隨波逐流，用所謂的工匠精神雕琢產品，不為了盈利而讓Smartisan中充滿廣告進而強奸用戶體驗，這難道不是值得尊敬的嗎？“When they go low,we go high”，在go low的公司賺得缽滿盆滿的時候，不隨波逐流卻go high的公司，配得上成功二字。

說到底，只要企業能夠創造對社會有益的產品和服務，並且能夠維持運轉，就不算失敗。上市不盈利的劉強東，一直未上市的王興，依然在虧損的羅永浩，都挺成功的。事實上，不論什麽時代，當我們去定義“成功”的標準之後，就會讓很多事情變化，本世紀初陳安之們的成功學，今天的創業成功學，不就害人不淺嗎？每個人都有自己的生活追求，為什麽一定要去追求別人眼中的成功？錘子科技認真做產品，挺好的，如果這樣的公司難以立足，不是羅永浩的失敗，而是社會的悲哀。

微博@互聯網阿超  微信  羅超（luochaotmt）

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“殺死”羅永浩的不是別人，正是這群不負責任的家夥

機哥 2016-10-12 13:42

*本文系作者機哥對i黑馬投稿，不代表i黑馬立場。

這幾天，朋友圈熱傳這麽一篇文章《到底誰殺死了“羅永浩”？》。文章出自一個名為“互聯網指北”的公眾號，洋洋灑灑大幾千字，表達的核心觀點無非就是羅永浩你丫不行了，說你不行就不行，你要被別人弄死了。文章閱讀量朝著 10 萬 + 蹭蹭的就去了，我也細讀了“互聯網指北”的這篇巨作，看完只想說一句：QNMLGB。

利益聲明：我是羅永浩的粉絲，但是未購買過任何錘子旗下產品。

可能有部分讀者還不太了解羅永浩和錘子科技，簡單的介紹幾句。羅永浩，一個又老又醜的胖子，年輕時候在新東方做過英語老師，因為愛在課堂上吹牛逼，被大家捧成了網絡紅人。後來又經營過牛博網、老羅英語培訓，最終都以關門大吉告終。再後來，就像我們知道的那樣，40 多歲高齡的羅永浩，毅然踏上了手機制造這條不歸路，成立錘子科技並推出了 Smartisan T1、T2、堅果共三部手機。

以上是羅永浩的發家史，今年錘子科技的日子的確不太好過，估值狂跌近 5 億，前景被普遍唱衰，這也許是《到底誰殺死了“羅永浩”？》這篇文章出現的原因吧。

互聯網指北（以下簡稱指北）的這篇文章主要從三個方面講述了羅永浩的失敗，讓我們一個個來分析一下。

一、是誰殺死了商人“羅永浩”？之真假錘粉

指北認為：錘粉只為自己開心，幾乎不會替羅永浩考慮。一個真正負責的錘粉，是不應該去看錘子新品發布會的，看發布會只是讓自己的身心愉悅，羅永浩得不到任何的好處，但是如果將發布會的路費、門票等開支拿去購買錘子的產品，這才是對羅永浩最大的支持。更差勁的是那些在網上觀看發布會直播的人，聲稱錘粉的他們只是通過網絡去觀看，一毛錢都不用花，而且產生流量價值還是都被視頻網站賺去了，這對羅永浩又是一種傷害，就算不買手機，最起碼買個手機殼吧。

指北所說的，我們不應該去現場看發布會，應該把錢都拿去購買手機。我提醒一下，要正確的區分羅粉和錘粉這兩個概念，羅粉，比如我，不折不扣的羅粉，我所喜愛的是羅永浩本人以及他的價值觀，和他是做什麽行業完全沒有關系，我花錢去看我偶像在發布會中間夾雜的那幾句相聲，礙你吊事。而錘粉，是對錘子科技旗下產品的狂熱者的稱呼。羅粉和錘粉是有本質區別的，當然，也不乏二者皆粉的人。

再來，在網站上觀看發布會直播的人，產生的流量都被視頻網站賺去了。沒錯，表象上來看，在網上觀看發布會，對羅永浩和錘子沒有任何益處，拿不到一毛錢。但是這不正是一種品牌溢價嗎？觀看的人越多，羅永浩和錘子的招牌就越響，視頻網站就越重視，對羅永浩和錘子以後的發展就越有利。要是今年只有百來個人在線觀看，那你覺得視頻網站明年還會花大力氣去直播嗎？這種理論簡直是奇葩，我在電視上看了那麽多年 NBA，也沒人指著我鼻子說，抓緊他媽的別看了，你是在傷害庫里和杜蘭特。

二、是誰殺死了CEO“羅永浩”？之員工

指北認為：深入觀察錘子科技你會發現，錘子的員工都在做副業，有人賣 PPT 教程、有人做培訓、有人寫公眾號賺錢。利用在公司獲得的頭銜和職位，業余時間去從事類似的工作並且賺錢，這是絕對不行的。員工在上班的時候，惦記著下班回去賺錢那點事，這對公司是有傷害的。像華為、小米之類的公司，員工甚至會主動要求放棄自己的休假。別的公司是老板出錢雇員工來為自己打工，而錘子是老板出錢，到頭來，老板還得用自己的名氣為員工打工。

PPT、培訓、公眾號，這些很明顯都是沖著許岑、池建強等幾位錘子科技高管去的。員工利用公司名聲為自己撈錢，這種事情的確是存在的，但是我很不同意指北的看法。員工在業余時間從事的事情，請註意，是業余時間，在業余時間從事任何事情，公司是否有權幹涉？員工和公司簽訂的是雇傭合同，不是 7*24 小時的賣身契，員工需要有自由的時間去處理自己的私人事務。指北所說的，個別員工主動放棄休假，對，沒錯，對公司來說，他的確是個好員工，但是放棄陪同家人的假期，他會是好丈夫嗎？會是好兒子嗎？會是好父親嗎？

借用著名互聯網網紅 Fenng 老師的話：你看到的是他們用公司的職位和頭銜在業余時間賺錢，但你看到他們用自己的名聲和影響力給公司背書沒有？他們用自己的渠道給公司招聘、做產品宣傳的時候，公司是不是應該額外給獎金呢？作為一個旁觀者，你不知道這些看似清閑的員工背後付出的努力，不知道他們怎麽加班，不知道他們為這個團隊付出了多少心血和勞動，當然也不會知道這些人多次自掏腰包購買公司的產品送給合作夥伴。如果你只是根據他們在網絡上的行為，觀察一下他們的微博、朋友圈，敲敲鍵盤想當然的寫下簡單的結論，是不是過於偷懶過於草率？

三、是誰殺死了導師“羅永浩”？之商人羅永浩

指北認為：羅永浩前段時間因為產品的原因，被粉絲狀告至法庭，這件事情標誌著羅永浩最終站到了羅永浩精神的對立面。商人羅永浩被導師羅永浩精神的信仰者告上了法庭，令人唏噓不已。商人羅永浩成了“脖子以上天才以下蠢材”，脖子以上的那張嘴抨擊完了所有友商，看起來嘴上的一切都是完美無缺，但是脖子以下的四肢卻行動不健全，錘子旗下手機各種缺陷。

首先，我要說一下手機的事情，一件事物的好壞是基於個人喜好的，可樂好喝還是雪碧好喝，無論你怎麽回答都是對的。錘子手機也是一樣，你說它壞，就會有人說它好，沒有對錯，只有喜歡和不喜歡之分。就像指北，你可能覺得自己很好，但是我覺得你是垃圾。

下面，一個嚴肅的問題。一位曾經的羅粉，因為購買的錘子手機沒有達到預期的功能，而將羅永浩告上法庭。指北認為這是導師羅永浩精神的崩塌，但是這件事不正印證了我們所生活的這個千瘡百孔社會，在一點點的進步嘛！羅永浩所推崇的這種精神正在被大家所接受，這是一個讓人非常興奮的信號。就像我們打出租車遇到司機繞路，你要和司機吵，總會有人和你說，“算了吧，別吵架傷了和氣，大事化小，小事化了。”你要去投訴，又會有人指責你，“人家司機師傅也不容易，你一投訴他就白忙活了，算了吧。”

羅永浩也說過，“一直以來，在中國，維權的成本過高。”迫使我們遇到一些本應是我們在理的事情，都因為“算了吧”而算了吧。但是如果有了你的較真，這個人，甚至這個行業，也許真的會有所改變。不要因為一個人的力量渺小、沒有人同行，而放棄某些事情，總歸要有一個人敢於吃螃蟹，也希望這個人是你。

再說幾句，包括指北在內一大波人，都在指責羅永浩是個失敗者，我在此倒要反問一句，你們所理解的成功者和失敗者的定義是什麽？京東 CEO 劉強東身價數十億，福布斯榜名列前茅，但是京東一年凈虧損 94 億，他是成功還是失敗？

你們說羅永浩是失敗者，無非就因為他的產品銷量不高、賺不到錢、公司估值走低。蘋果可是一家一直被我們看做標桿級的成功企業，但是論盈利能力，蘋果還不如我國的工商銀行呢！企業是否盈利，這不是衡量企業是否成功的唯一標準，不然我們也別為公司業績焦頭爛額了，都改行去炒房吧！

一家企業，無論是為社會輸出正確的價值，還是不斷的創新，適當改變了行業玩法，這些都可以看作是廣義上的成功。錘子科技，一家在產品上願意下功夫打磨的公司，是值得我們微笑對待的。情懷這個詞，其實並沒有我們想象的那麽差勁。

最後，想和像指北一樣的媒體朋友們說幾句話，所有人發表自己的言論都是自己應有的權利，這都沒有錯，更何況還是公眾媒體。但是正因為你是媒體，請對你的言辭多加考量，你的話語也許會直接或間接的導致一些我們無法預估的後果，不要做一個不負責任的媒體人。

殺死羅永浩的，可能就是你這樣的媒體。

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你明明不買錘子 為何總在關註羅永浩?

創業公司報道 2016-10-19 09:27

本文系作者“創業公司報道”對i黑馬投稿。

像傳教一樣開發布會，這只屬於羅永浩。

錘子M1發布會，羅永浩出場，潮湧的歡呼聲。狂熱的氣息彌漫開來，羅永浩的數次開場都被打斷，即使是隔著屏幕，也能感受滿滿的宗教氣息。

按照羅永浩的說法，錘子的粉絲除了中國，也在海外開花結果。

 在2016年的10個月里，錘子倒閉、高管出走、收購傳聞不斷…然而這並不能阻止在他的世界里，與他的精英教徒們狂歡。

歡呼、驚訝、贊嘆、膜拜替換了媒體的的批評、質疑、調侃、詆毀。羅永浩與他的錘子發布會，以驚人的魔力在昨晚橫掃了科技圈。

這也許是羅永浩的最後一次機會。

錘子科技成立四年，推出了三款手機產品，而這三款手機表現一般，換句話說就是“錘子手機銷量不足以支撐它的存活”。

成立四年，巨額虧損。9月底，移動遊戲公司成都尼畢魯科技（Tap4Fun）最新遞交的IPO招股說明書，披露了錘子科技經營狀況。截至2016年上半年，錘子科技的所有者權益（總資產扣除總負債）僅剩20.98萬元。同時，該公司上半年凈虧損1.9274億元。2015年，錘子科技的凈虧損額度更是高達4.63億元。抱團創投所持股份為2015年6月投資錘子科技3000萬元，占比1.13%。一年後，其相應持有的所有者權益已只剩2371元，還不到投資成本的萬分之一。

糟糕的業績被曝光之後，業界對錘子科技基本上保持了一片看衰的聲音，也傳出了羅永浩與樂視、華為、小米頻頻接觸，而從未出席商業活動的羅永浩本人也頻頻出現在其他廠商的發布會上，這也被解讀為在尋找金主。

外部環境的巨變帶來的危機

中國這個已經飽和的市場，對錘子手機來說沒有任何優勢。早在2014年T1發布的時候，中國智能手機手機市場可以說基本完成了普及階段，高速增長已然放緩。

有統計數據顯示，相比於2013年，2014年中國手機市場的累計出貨量下降了21.9%，增幅縮小。而進入2015年，手機市場出現了近幾年來的首次銷量下滑，所有廠商都在調整戰略、某轉型以求生。根據市場研究公司IDC近日發布的2016年第二季度全球智能手機出貨量報告，2016年第二季度全球智能手機市場增長乏力，出貨量為3.433億部，同比僅小幅增長了0.3%。

目前的手機市場的增長大部分都依靠換機需求。而換機需求基本上傾向於中高端產品。在錘子所在的中端機型市場，華為、小米、vivo、OPPO都表現強勁。錘子手機定位高端，走情懷、高溢價路線的時候，主要渠道卻選擇了像小米一樣在互聯網銷售，但是互聯網上的消費者更青睞於性價比機型。

在渠道上，2016年的限時搶購和互聯網模式顯然開始降溫了，業界稱在未來幾年線下渠道會大增，線上渠道比重不會有大幅提升，除了深耕線下良久的OPPO、vivo、金立，無論是華為、小米還是魅族等品牌，都開始積極地在線下市場擴張自己的鋪貨渠道，再看錘子手機這一方面毫無優勢。

精英用戶的騙局

不得不說，錘子是一部好手機。但是你可曾記得4年前，錘子手機的目標人群是3000元以上的精英人群。羅永浩甚至豪言“T1低於2500元，我就是孫子”。3000元的這個價位，是當時國內的手機手機品牌從未到達的高度。這部分的受眾人群，自然被定義為精英人群。

T1一開始，羅永浩這個超級產品經理就在兜售他對產品細節的苛求。從UI到外觀的工業設計，無不打上了羅永浩的烙印。而當時的羅永浩，也染上了當時科技圈的惡習：黑友商撕逼。這給錘子手機帶來了巨大的曝光量，然而這也無形中讓錘子與羅永浩劃上了一個等號。

而這一切，都是精英文化所造成的。尤其是科技的媒體圈，從來都是精英的天下，而買單頭部消費者，卻是北上廣深之外的二三四甚至是五線城市。精英們的歡呼給了羅永浩很大的錯覺——手機極受歡迎，而情懷和羅永浩的標簽並沒有在普通的消費者心中占據位置，所以巨大的媒體曝光沒有給錘子手機帶來了對應的銷售量。

精英文化錯覺幾乎殺死了錘子，羅永浩也意識到了著一點。這一年，羅永浩的微博開始交由公關部打理，不再撕逼，專註於產品本身。

錘子的危機不是手機本身，而是羅永浩這個大IP

錘子的羅永浩標簽化讓錘子走向了另外一個陷阱。來看看其他的手機品牌，小米的發燒性價比、OPPO的快充、VIVO的Hi-Fi、金立的續航、美圖的自拍，而錘子手機則是羅永浩、情懷。

這一年，各大手機品牌也紛紛聘請代言人，以強化自己的品牌印象。OPPO、華為幾乎每一款手機都有代言人，就連小米也一口氣請了三個代言人。而錘子依然是那個鬥士羅永浩。

購買的場景化給小白用戶們帶來了購買決定，而明星的代言則起到了催化劑的作用。這很俗，很不精英化，但這確實是錘子的另外一個大問題。為了迎合普通用戶，錘子也發布了低端品牌堅果，然而這依然不能討好普通的消費者。

失態，是這場發布會里出現得最多的詞。錘子M1確實是一部好手機，但是如果繼續維持現狀，也許就真的“失態”了。

雖然羅永浩是一個成功創業者，但是留給錘子的時間已經不多了。

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錘子科技發布新品 羅永浩：艱難，是自找的！

黑馬哥 2016-10-19 07:48

文丨黑馬哥

錘子手機又來了。

今晚，錘子科技在上海梅賽德斯奔馳文化中心舉辦新品發布會，正式發布Smartisan M1和M1L（下稱M1和M1L）手機，和Smartisan OS 3.0系統。手機售價M1，2499元起，M1L，2799元起，今夜全網首發。

錘子新品不僅一改此前TX的命名方式，還在外觀設計上跟前兩代有了很大的改變。兩款新品拋棄了過去正面三粒實體鍵的設計，采用類似蘋果的圓形實體鍵，可提供返回、指紋解鎖等功能。

M1采用5.15寸顯示屏，M1L則采用5.7寸顯示屏，均搭載驍龍821四核處理器、最低4G最高6G的內存、索尼2300萬像素旗艦傳感器、混合智能防抖技術。電池方面有了大幅提升，M1采用3050毫安時電池，M1L采用目前市面上最大的4080毫安時電池，並提供極速快充功能。除此之外，兩款新品均采用可定制的雙側鍵、隱藏在聽筒槽內的光線及距離傳感器、無斷點的全金屬中框，以及隱藏式的雙卡槽。

跨界做手機四年來，老羅走得異常艱難，“但怪不得別人，是自找的。”他說。這並不影響發布會的氣氛，整個過程歡呼聲叠起。老羅再一次證明了那句話：做手機，講究的是一個說學逗唱。

發布會的開始時間定在19:30分。下午剛過6點，人群就開始陸續進入這個足夠容納18000人的場館，到開場前，幾乎座無虛席。見到羅永浩入場，半數人起立歡呼，他們期待的不僅是一場科技公司的發布會、一到兩款新產品，更多是羅永浩的個人表演。對於這場“秀”，羅永浩跟他們一樣，期待已久。

之前的忙碌，讓羅永浩一個星期沒能著家。10月15號，總算回到家的老羅，沒能在家停留多久，當晚就急忙趕赴上海，去準備18號的活動。出發前，他匆忙在微博上寫下一長段話，似乎話未說完，抑或感覺未盡興，19分鐘後他補充道：要遲到了，上海見。

這一成行，著實不易。此前，錘子今年的新品發布會從9月舉辦傳言開始，歷經了連續跳票。這也引來了業內不少的猜想和更加驚悚的傳聞，如新品遭返廠、錘子被收購等等。有錘粉在微博上提出了自己的擔心。羅永浩親自站出來，說：別擔心，基本都是謠言，準備了很多很多牛X要吹給你們聽，知道你們著急，但請你們相信，我比你們還著急。

最終時間被確定在10月18日，地點上海。懸在心頭許久的發布會落地，讓羅永浩難掩興奮，“真替上海高興，當然，我也很高興，我愛上海，我是說，我真替我倆高興”。

事實上，近期能讓羅永浩高興的事情真的不多。9月19日，受“豬隊友”拖累，錘子科技的財務數據遭到曝光，一年虧損5億的消息，在朋友圈傳開。各路收購傳聞也隨之而來，樂視、阿里、騰訊、網易，傳聞中的羅永浩也輪番“被入職”各大互聯網公司。有人給羅出主意，讓錘子找格力合作，羅永浩照葫蘆畫瓢，效仿某一報道的標題，回複：嗯，那就是“羅永浩入職格力，堅果出給阿里，情懷終究敗給了現實！”

對於錘子來說，今天這場發布會多少有了點“期待翻身”的意味。多數人也將發布一部成功的新機，視為錘子扭轉戰局的關鍵。四年來，錘子變了，老羅變了，市場環境也變了。不變的是，老羅的相聲、執著，和錘子的情懷。

開場前，一個特別的歌單循環播放。這是錘子團隊特意為本次發布會選出來的開、散場音樂，共25首。它被老羅多次轉發，他配上轉發語：這次的歌單都是我們創業的四年間去世的音樂家的作品。人生苦短，抓緊做你真正想做的事，不要怕傻x說三道四。

4天前，微博大V、華強電子產業研究所分析師潘九堂轉發錘子發布會消息，感嘆：唉，明明可輕易成為一個偉大的人民教師、德藝雙馨的人民藝術家和批評現實主義作家、傑出的媒體人和出版人、深受尊敬的青年導師、億萬富翁、一代傳銷大師……卻偏偏選擇最苦逼的做機行業，被我等屌絲和暴發戶看熱鬧和嘲笑。

羅永浩連忙說：九爺快別這麽說，這四年是我事業上最幸福的四年。

“少啰嗦，先看東西。”

今晚，登臺的老羅，在如往屆一樣吐槽完過去一年錘子的“悲慘”遭遇之後，說了這句話。依然自信。

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創業四年的羅永浩，交了哪些「學費」？

南極圈 2016-10-20 11:17

本文由南極圈（微信ID:nan_ji_quan）授權i黑馬網發布。

10 月 18 日晚，錘子手機在上海發布了新品 M1 和 M1L。會場座無虛席，相比新品本身，很多人更好奇相聲界的羅永浩要怎樣繼續手機的故事。

此前，錘子科技發布的 T1、堅果、T2 三款產品，整體銷量均未達預期，2015 年全年虧損 4.62 億元。

自 2012 年羅永浩宣布做手機，在這「風雨飄搖」的四年中，錘子科技“被媒體倒閉 6 次，被收購了 5 次”，甚至還被用戶起訴上了法庭。

羅永浩一次次站了起來。有好事者對比羅永浩前後多次的公開發言，提供“打臉”的證據。但老羅說，怕對不住企業、同事、投資人。所以，必定要做很多妥協。

這次發布會，大眾和媒體最直觀的感覺是，曾經「剽悍的人生不需要解釋」的羅永浩確實改變了很多。他自己也坦然面對，“過去四年就當交學費”了。

那麽，創業四年的老羅，究竟交了哪些學費呢？學到的東西又對不對呢？

1

做企業，一定要保持冷靜

《教父》里邊有一句很出名的話，「不要憤怒，它讓你失去正常判斷」。曾經的羅永浩，身上有很多棱角，吸引了一大批錘粉，也得罪了不少人。

首先，他偏執。

曾經炒的沸沸揚揚的和王自如關於手機性能的對戰，並沒有讓他站到是非的制高點，甚至有人覺得他是“以大欺小”。

其次，他什麽都敢說。

剛入行時直白地曬出整個制造行業的“底褲”，只是讓他四面樹敵，疲於應對不知何處的暗箭。

後來，他想清楚了，作為企業負責人，絕不能過於任性。你可以不違心說很多話，但你可以選擇不說。

現在的老羅，更多稱呼業內相關方為「友商」，不輕易批評或過於贊揚對手，少了很多是非；

而對企業的關鍵數字守口如瓶，解釋說“制造業相對複雜性，自己講的任何一句話都可能會帶來相關利益方出乎意料的反饋”，讓大眾看到了他的「克制」。

2

不能忽視產業鏈的作用

有些創業者覺得，只要我做出牛逼的產品，有用戶為產品買單，就夠了。

羅永浩則在這上面遇到過「坑」。即使訂單量大，產品供應鏈如果跟不上，幹著急。

錘子科技在 2014 年舉行的第一代手機——T1 發布會，但產能嚴重不足，花了 4 個月時間才解決量產問題，不僅讓發布會的余溫白白散去，而且讓很多下了訂單卻遲遲拿不到貨的用戶轉向其他手機，極大地影響了錘子 T1 的出貨量。

最終，羅永浩和團隊商討後，不得不大幅降價來清空庫存，這也是錘子科技去年大幅虧損的原因之一。

踩過這個大“坑”之後，羅永浩少了對供應鏈的盲目自信。如何篩選合適的供應商，如何把控供應商的生產質量，如何與產業鏈的合作夥伴構建穩定的利益共同體，甚至如何博弈，都成為了需要探索的命題。

針對此次的 M1 發布會，錘子科技提前在諸如天貓、京東、蘇寧易購等多個渠道備齊了 50 萬臺現貨，讓消費者當晚就可以買到。據說，很快便銷售一空。

3

先做存量市場還是增量市場？

如果說錘子 T 系列和堅果，是羅永浩立足增量市場，希望聚集起「天生驕傲」的一群人。那麽此次 M 系列的發布，則是立足於存量市場，先解決廣大用戶“使用手機”的剛性需求。

羅永浩的轉變，其實是個必然。僅僅依靠硬件掙錢，很難；僅僅依靠一部分標簽人群來帶動硬件的銷售，更難。而且出貨規模又會進一步壓低企業利潤。

所以錘子做了 M1 這款“討巧”的手機，以期能夠實現出貨量的爆發，給合作方和投資方以信心。

你在其他品牌上看到的亮點，錘子幾乎都有。配置高級，拍照也好，續航一流，充電也快，並設置了一個低價，“全無槽點”，讓你難以找到不購買的理由。

在工業設計上，羅永浩放棄了標新立異，回歸了「實用主義」，外觀像極了蘋果，當然也采用了圓形Home鍵。

在操作系統 Smartisan OS 上，M1 新品做了體驗方面的微創新，推出了語音識別（準確率達97%）、big bang 語義識別（按詞組拆分選擇）和 One Step 的側邊任務欄（類似快捷鍵的操作切換）。

這些功能特性真的是消費者“剛需”嗎？至少現在來看，錘子 M1 的出貨量還不錯。

或許，對於錘子手機來說，先做一款大眾普遍接受的手機，爭取存量市場的份額是更好的方式。然後通過操作系統的開源，吸引更多的開發者在Smartisan OS上開發應用，走蘋果軟硬件一體的銷售之路。

但當年喬布斯能夠讓蘋果手機依靠硬件掙錢，首先是因為他通過觸屏創新改變了用戶使用手機的習慣，重新定義了新市場的規則。對於錘子來說，這個“奇點”會存在於哪兒呢？

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蘋果獲得可折疊iPhone專利；華為Mate9售價破萬；羅永浩：錘子就是賣情懷|黑馬早報

李霞 2016-11-04 08:21

（這才是別人家的公司）

Morning，艾瑞巴蒂~

靜靜告訴大家一個好消息，今天周五了，明天就是周末了。但是對於創業者來說，性生活都沒有，要啥自行車，要啥周末啊。不過雞湯還是要有的，“在這個遠非鐵石人心的世界里，有些內心的東西，別人不懂得，也觸摸不到。它就屬於你，比如，希望。”

好啦，下面進入今天的早報時間！

1.馬雲：螞蟻金服或赴港IPO

阿里巴巴創始人馬雲日前表示，港交所有關金融科技方面的上市監管條例已經過時。如果港交所能進行創新，螞蟻金服會選擇在香港IPO(首次公開招股)。馬雲稱，最終能否在港交所上市，還要取決於其監管框架是否有利於金融科技公司。因為港交所當前的上市監管規定都是幾十年前、互聯網時代之前制定的，主要針對房地產開發商、銀行和傳統零售商，而不是科技初創公司。

@PandaMio：港交所：你怎麽又來了？

@不平凡：港交所：等我想改了，改好了你再來唄，反正不差你一個

2.微信小程序開放公測

11月3日晚間，微信團隊對外宣布，微信小程序開放公測，開發者可登陸微信公眾平臺申請，開發完成後可以提交審核，公測期間暫不能發布。

@千羽：app終結~

@萬壹 WAN YI：坐等大招

3.關於聯想的三則消息

聯想移動業務再調整

11月3日，聯想集團CEO楊元慶在公司內部信中表示，聯想集團高級副總裁、原移動業務集團(MBG)聯席總裁陳旭東將負責聯想全球服務業務。聯想MBG業務將由聯想集團公司高級副總裁喬健負責；而負責聯想全球服務的高級副總裁王曉巖退休，服務業務將由陳旭東接手。 

楊元慶：Moto會是聯想未來智能手機唯一品牌

在11月3日晚上聯想集團業績溝通會上，楊元慶表示：“未來品牌整合會進一步加強，Moto將會是我們未來智能手機的唯一品牌。”楊元慶同時表示，產品上未來都會是同樣的Logo，類似Samsung Galaxy。

聯想第二財季營收112億美元

聯想集團發布財報，其截至2016年9月30日止的三個月內，在第二季度，聯想集團收入為112億美元，同比下跌8%；集團除稅前溢利為1.57億美元，去年同期為虧損7.14億美元。聯想集團在上半年把北京兩座辦公樓進行售後回租，此出售物業的利益分別為第一季及第二季度帶來1.29億美元和2.06億美元的貢獻。

@當神跡降臨時：就是說如果不賣樓就是虧損的了。

@uuuuumasou:再次論證了買房的重要性

4.羅永浩：錘子就是賣情懷

錘子科技CEO羅永浩昨日做客淘寶問答，在問答中，他表示將在明年春天發布會堅果手機二代，並且在未來有可能為堅果系列手機邀請代言人。有網友問到了販賣“情懷”的問題，羅永浩則回答稱：我們確實是賣情懷的。好的企業都賣情懷：星巴克賣工作場合和家之外的第三空間；蘋果賣非同凡想；特斯拉賣科幻般的未來和信念。鄉鎮企業才把全副心思都放在配置和斤兩上。

@deepinthroat：一流企業賣相聲

5.華為Mate 9發布：售價破萬

11月3日晚間消息，華為在德國當地舉辦了HUAWEI Mate 9的新品發布會，同時推出5.9寸和5.5寸曲面屏兩個版本。5.9寸版HUAWEI Mate 9擁有蒼穹灰、摩卡金、月光銀、陶瓷白、香檳金以及黑色這些配色。售價層面，HUAWEI Mate 9 4GB+64GB版售價699歐元，約合人民幣5300元上下。而HUAWEI Mate 9 保時捷設計全球限量版6GB+256GB版則售價1395歐元，約10431元人民幣。

@黑色光憲：動不動就定出iPhone的價格，售後跟得上嗎？技術跟得上嗎？

6.“神奇少女”王凱歆否認破產

近日“神奇少女”王凱歆在接受南都記者采訪時否認公司破產，她表示，“神奇百貨”的運營主體深圳大爆炸科技有限公司（簡稱“大爆炸公司”）仍在正常運轉，而且即將被收購，“創業公司被收購，這個是很正常的”。

@shike到了：沒有好土壤，又還沒有經過大染缸的洗禮，哪有什麽天賦異稟？

7.格力：不會放棄並購銀隆

自格力電器於8月中旬公布定增並募資收購銀隆新能源的預案後，被並購標的銀隆新能源就成為關註的焦點。11月2日，深交所對格力電器再次下發關註函。對此，格力電器內部一位接近高層人士向媒體透露，格力電器不會放棄並購銀隆，“會對目前方案進行調整，繼續推進，至於具體如何修改，還在研究中。”

@繼續守候：花一百多億買一家不成熟的公司不知怎麽想的

@自己人：這很董小姐

8.中國首枚大型運載火箭長征五號成功發射

我國首枚大型運載火箭長征五號11月3日20時43分在中國文昌航天發射場點火升空。在8臺全新研制的120噸推力液氧煤油發動機和2臺50噸推力氫氧發動機共1060噸推力的強勁推動下，這個高20層樓、總重近900噸的巨箭穿破厚厚的雲層飛向外太空。未來，它將托舉我國的載人空間站和火星探測器，完成人類探索宇宙新的創舉。

9.蘋果新專利含折疊iPhone概念

近日，蘋果公司獲得了一項新的專利，包含可折疊iPhone概念。本次專利在結構上有所改進，用了特殊的材料，讓包括電話、筆記本電腦、手表、平板電腦在內的許多種電子設備，在沿著鉸鏈完全彎曲時，都不會裂開。

@Onlig:翻蓋手機又出來了

@日漸：創新已經沒有蘋果的事了

10.報告：iPhone全球份額跌至12%

11月3日，調研公司Strategy Analytics今日發布報告稱，今年第三季度全球智能手機出貨量繼續增長，但蘋果公司的市場份額卻從13.6%降至12.1%。第三季度，全球智能手機出貨量為3.754億部，與去年同期的3.542億部相比增長6%。而蘋果iPhone出貨量從上年同期的4800萬部跌至4550萬部，Strategy Analytics在報告中稱，這主要是受iPhone在中國和非洲市場的低迷表現所拖累。

@舊年茶蘼：你自己沒有大的提升怪我咯？

今日思想

有人說，馬雲你創業的時候環境和機會比我們好，你運氣好，所以你成功了，但我們沒機會了。我說那不可能，這世界永遠是機會。當初微軟做起來的時候，人們都說沒人能超越微軟，後來出現了雅虎；人們說沒人能超越雅虎，後來又出現了eBay；人們覺得eBay已經很了不起了，又出現了谷歌；當人們覺得谷歌已經’像太陽一樣無法被超越了’，現在又出現了Facebook。

——馬雲

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羅永浩：曾想給喬布斯燒部錘子；北京故宮推“朕的手機”售價19999；微信小程序新增5項功能｜黑馬早報

i黑馬 2016-12-22 09:31

Good morning，艾瑞巴蒂~

靜靜清早放毒了，昨天冬至，大家吃餃子了嗎，沒吃的話看看上面的照片，假裝過節了。冬至到，夾雜著霧霾的冬天感覺也越發的寒冷，大家記得多穿衣服多看早報。畢竟在寒風中瑟瑟發抖艱難生存還不忘給你們做早報的的靜靜不容易，且看且珍惜。

所以，看早報嘍

1、蘇寧雲商公告：江蘇蘇寧銀行獲批籌建

12月21日下午，蘇寧雲商發布公告稱，“已收到中國銀行業監督管理委員會《中國銀監會關於籌建江蘇蘇寧銀行股份有限公司的批複》，同意在江蘇省南京市籌建江蘇蘇寧銀行，銀行類別為民營銀行。”

@幸福特寫：實體經濟不行，大家都往金融里鉆，最後變成以前美國的路子

2、北京故宮推”朕的手機" 售價19999

據北京晨報報道，近日北京故宮文化傳播有限公司聯合8848鈦金手機推出了一款故宮賀歲版手機，這款手機不僅外觀上采用了故宮龍袍上的團龍、海水江崖圖案，手機里也內置了掌上故宮APP、每日故宮APP，屏保和壁紙源自故宮的五福捧壽、祥雲無盡等吉祥圖案，以及二十四節氣攝影作品等。據悉本款手機共有玄黑、石青、朱紅以及明黃四個顏色，國內限量999部，售價19999元。

@Bad-jim ： “朕的手機”，故宮很有商業潛力。

@我是打飯的小阿宇：除了價格有創意，其他感覺都一般

3、蘋果設無員工公司避稅百億歐元

蘋果公司本周對歐盟對其開出的140億美元補稅單提起上訴。據悉，此前，歐盟派駐愛爾蘭The Maxforce團隊向蘋果追繳140億美元稅款，這支團隊花費三年時間調查蘋果公司在愛爾蘭的納稅安排，最終裁決認定：愛爾蘭允許蘋果創建“無國籍公司”。調查人員稱，蘋果通過兩個愛爾蘭子公司轉移來自數十個國家的利潤。在一個至少是得到愛爾蘭政府默許的系統中，蘋果公司的利潤一分為二，絕大部分被轉移到了“總公司”。但這個總公司沒有員工和具體總部，因此不需要為愛爾蘭以外地區的任何利潤納稅。與此同時，美國也不會對蘋果的這些子公司課稅，因為它們是在愛爾蘭註冊的。

@我是小小鳥：厲害了，我的大蘋果……

4、Airbnb開發機票預訂業務 由短租向旅行服務商轉型

據美國科技新聞網站PYMNTS報道，移動短租鼻祖Airbnb目前正在開發機票預訂系統。其在報道中稱，依靠房屋短租模式，Airbnb已經顛覆了傳統酒店業，如今Airbnb希望成為人們預定航班的新渠道。不過該公司的機票業務仍在初期規劃或開發當中，未來存在各種可能性，包括收購現有的旅行訂票網站，或是從Amadeus IT Group SA等專業機票服務商獲得數據授權等。

@環球旅訊：Airbnb的業務在一定程度上對OTA的酒店預訂服務帶來影響，如今Airbnb還想進軍機票預訂，簡直是短兵相接。

5、樂視網稱與戰略投資方溝通：已開展盡職調查

12月21日，樂視網（300104）發布公告介紹了引入戰略投資者事項的進展：目前已聘請財務顧問等中介機構開展盡職調查，籌備相關文件，公司目前也在與戰略投資方進行進一步的商討和溝通。公告還稱，為了確保本次重大事項的順利，防止股價異動，樂視網將繼續停牌。

@Devil琦：賈布斯，挺住意味著一切！

6、羅永浩爆料，想給喬布斯燒個錘子手機

錘子科技創始人羅永浩和UX產品總監朱蕭木日前做了一場直播，錘粉奇葩問題讓老羅招架不住，如“喬布斯活過來了，老羅有什麽感受？是否想過給喬布斯燒部錘子手機？”等等。對於以上問題，羅永浩稱，自己曾經的確有考慮過給喬布斯燒一部錘子手機和蘋果手機，讓他評測一下。為此還找到了喬布斯的墓地，但是因為美國相關政策最終沒有燒。

@一只雞腿子：羅永浩要是進相聲行業，估計比郭德綱牛

7、諾基亞指控蘋果侵犯其32項技術專利

諾基亞周三稱其已針對蘋果公司發起多樁訴訟，指控其侵犯了該公司的32項技術專利權，涉及顯示屏、用戶界面、軟件、天線、芯片組及視頻編碼等。這些專利被用於蘋果公司的許多產品。

@寫輪2010：繞不開的專利戰……

@那個男生的世界：在為自己即將出的新手機宣傳炒作？

8、711搶先一步 完成美國首次無人機快遞服務

全球最大的便利連鎖店7-11日前表示，其與無人機制造商Flirtey合作，上月在美國內華達州西部城市里諾(Reno)完成77次無人機投遞服務。所有的77次投遞均由7-11旗下的一家門店完成，而且所有的十二位投送對象都是居住在這家門店一英里(約合1.6公里)範圍內之內的消費者。這也標誌著常規商用無人機快遞服務在美國的首度“起飛”

@ヤ妖氣﹎薇薇：想想每天都有無人機在頭頂投遞東西，也是棒棒噠

9、微信小程序新增5項功能 優化100多個功能點

12月21日消息，近期，微信公眾平臺對小程序進行了公測，為了讓商戶開發出功能更加豐富的小程序，現新增相關能力，具體如下：1、分享：可以分享小程序的任何一個頁面給好友或群聊。2、模版消息：商戶可以將模板消息發送給接受過服務的用戶，用戶接受一次服務，七天內可收到一條模板消息。3、客服消息：用戶可以在小程序內聯系客服，支持文字和圖片。商戶可以在48小時內回複用戶。4、掃一掃：用戶可以在小程序中使用掃一掃。5、帶參數二維碼：支持在開發者工具中生成帶參數二維碼，用戶掃碼後，可以打開小程序的不同頁面。（當前僅限開發者和體驗者使用）。此外，還優化和修複了100多個功能點，如大幅增強的地圖能力。

@zzy：所以說小程序要變大程序了嗎？

10、58集團聯手騰訊打造“騰城房產平臺”

12月21日，在騰訊舉辦的房產開放平臺合作夥伴簽約儀式上，58集團房產成為首批合作夥伴，雙方將共同打造“騰城房產平臺”，將58同城、安居客、趕集網的二手房業務和部分新房業務嫁接至這一平臺。

@小新：58上面的售房虛假廣告比百度厲害

今日思想

人工智能技術無疑就是下一輪技術革命的焦點，假如未來的某一天，我們在這方面有了突破，那麽新的商業模式也將湧現出來，帶來一個甚至多個萬億級市場。

——周鴻祎

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羅振宇給羅永浩發微信：靠吹牛逼起家的就剩咱倆了

i黑馬 2017-02-26 15:37

 i黑馬訊 2月26日消息，“黑馬創業36招”今日開年第一講，羅振宇領銜開課，做了主題為《從羅輯思維到得到，我的創業報告》的分享。

羅振宇作為轉型最成功的媒體人之一，社會角色的翻轉曾經給他的心態造成巨大的沖擊。羅振宇說，從2012年開微信公眾號和優酷視頻，當初的目的是為了把講課費炒高一點，傳播的效率高一點，讓自己名氣更大一點，將來在市場談判上擁有更大的博弈權利。

當初，羅振宇對自我認知是一個媒體人，但他忽然有一天意識到，我是一個創業者，“嚇自己一跳”。媒體人與創業者最大的差異在於，講課做節目是一種相對閑散的生活道路，想停隨時可以停，但創業卻沒有盡頭。

他分享了一個細節，去年羅永浩在發布上一款錘子手機時，羅振宇給羅永浩發了一微信：你好好幹啊，我們這一波靠吹牛逼起家的就剩咱倆了。在他看來，創業能生存下來就不容易，更別說傳道、授業、解惑。

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咪蒙和羅永浩的“新衣”，是你穿上的嗎？

互聯網指北 2017-03-20 13:49

本文由互聯網指北（微信ID:hlwzhibei）授權i黑馬發布。

洗白並不是一件難事，尤其是當洗白對象是一個有血有肉、信息量豐富的自然人，難度更是連跌好幾個檔次。

如果人們覺得他為富不仁，你可以說收獲背後是天道酬勤；如果人們覺得他三觀不正，你可以說情緒突兀是一種敢愛敢恨；如果人們覺得他滿嘴跑火車，你可以說噱頭是為了傳播，傳播是為了更好的輸出理念，這是世界選擇了他。

人們巧妙地利用著信息不對稱，在必要的時候放大特定的信息，給自己換上心儀的面具。

所以即便這個符號在社交網絡語境里被很多人當做了“下限指標”，即便每篇100000+都能不斷坐實人們先前形成的刻板印象，但一篇專訪，就好像一夜之間逆轉了輿論的風向，以至於那些最苛刻的行業導師甚至質問所有網友“你為什麽沒成為咪蒙”。

然後，因此還有了新的嘲諷素材：“別看不起人家，一看到人家給助理工資五萬一個月，恨不得立即投簡歷過去。”

咪蒙不是唯一一個在三月打了翻身仗的人，老羅的翻身仗就打出了高性價比。當他在微博上不斷更新著問答，人們仿佛看到了那個在牛博網詮釋彪悍人生的青春，哪還有什麽“東半球第二好用的手機”的包袱，滿眼皆是“信仰”二字。

然而，他們不僅僅是自己披上的“新衣”，每一個深處互聯網時代的我們，都給這件新衣貢獻了最合適的布料。

“我助理都能幹合夥人的活？”

寫作里有一個常見的技巧叫做“心理預期反差”，即文章中主角的行為不符合人們對於這個形象的預期，由此帶來的新鮮感激發起人們的好奇心，帶來閱讀體驗上的痛點和爽點。

金庸老先生就很熟練地運用這個寫作技巧，於是我們看到德高望重的少林方丈居然與女子私通，還生下了一個叫做“虛竹”的孩子；位高權重的康熙皇帝居然也是個內心躁動的小青年，甚至和韋小寶當眾“扯蛋”；還有身帶鐐銬的女屌絲小昭，真實身份居然是西域公主……

正所謂觸類旁通，這個技巧被娛樂圈完整地繼承了下來。

只要高高在上的明星和我們說著一樣的段子，或者像段子手那樣千方百計的討好我們，甚至用我們嘲諷他們的段子進行自黑，反差能夠輕易地幫助一個解構自己的刻板印象。

然而這樣的公關手段也是需要前置條件的。

首先，公眾形象需要足夠刻板。刻板到由此誕生的粉絲群具備著明顯的群體特征，刻板到由此誕生的話題呈現非此即彼的話題對立。

只有需要反轉的標靶足夠明顯，反差才能夠被人們所察覺，反差帶來的改變才會更加直觀。

其次，反差感只能自下而上產生。人們可以接受偶像派演員潛心琢磨他的演技，卻對偶像派演員在顏值上動刀子耿耿於懷，這個社交網絡上常見的情緒反應告訴我們，心理預期反差帶來的情感放大是雙向的，心理預期效應也是不斷持續的。

即使心理預期第一次出現反差，人們也希望反差後的劇情向心理預期的那樣發展。

最後，反差的視角需要來自第三方。在社交網絡時代，很少有人能夠做到用獨立的視角解讀某個現象，而某個現象的行為者也很難擺脫前期積累的標簽帶來的影響。

當每個聲音都成為了基於形象背書的代言，那麽反差就需要交給形象背書更容易被目標人群接受的第三方來宣告完成。

於是，對咪蒙進行專訪的必須是精神中產們的理想媒體，咪蒙專訪的主題必須是自媒體創業之外的生活瑣事，生活瑣事中必須有接地氣的好人好事橋段，拿到高薪的合夥人必須委身為職稱如此廉價的“助理”。

只不過，這個完美的公關閉環依舊需要扣分，因為咪蒙在專訪中不小心就進行了自我解答：在傳播學寫作中，即使是錯的也需要把自己的聲音傳達出來。

所有的感動，所有的欽佩，或許又是一場有關情緒收割的大數據勝利。

老羅靠回答重生了？

老羅的微博問答之路是有大背景的。

第一個背景是越來越多的人開始把他當做商人。這不光是堅果和M1發布之後導向的結果，更在於不少後來創業者已經或多或少的有了老羅影子，每個發給投資人的PPT里都足以熱淚盈眶。

乃至在商言商，人們開始期待“最不老羅”的創業者。

第二個背景是微博的活躍度開始回暖。微博數據的回升得益於渠道的下沈，渠道的下沈同時也給許多大V帶來了新的機會。

“他們收獲了一批如微博誕生之初時那樣三觀還未定型的新用戶，同時也有了比微博誕生之初更適合情緒輸出和觀點表達的網絡環境。”

第三個背景是微博問答的姍姍來遲。微博在知識付費這個風口上，顯然是要比知乎果殼慢一拍的，然而正是這慢一拍讓他們繞過了“分答”們曾經出現過的那些坑，以成熟的產品形態出現在人們面前，基於微博這個龐大體量的社交平臺，微博問答如今已經變成了高效的信息集散地。

十一年前創辦牛博網並以此成為許多青年人精神導師的老羅，自然擁有敏銳的嗅覺。於是當他決定紮入微博問答這個深水池的時候，一切來得又快又猛。

你很難想象一個籌備著新品發布的創業者可以投入數個小時寫數千字的精力，挨個解答網友們提出來的那些敏感問題。更難得的是，他不僅僅是大段引用之前吹過的那些牛逼，而是真槍實彈地重新在進行輸出。

就連問題來源質量他都進行了親自把關：把微博提問的價格提升到了2000元上限，從源頭上過濾了那些看熱鬧不嫌事兒大的圍觀群眾，把問答變成了一個以核心粉絲群為主體的主體思想宣講會，還隨之制造了一把“物超所值”感。

於是，那個導師羅永浩就在微博問答上複活了，每回答一個問題就等於賣一臺手機？

只不過複活也分好幾種說法，比如涅槃重生，象征著新的希望；也有英雄歸來，上演著救世主的奇跡；最差的那種叫做回光返照，科學的解釋是當身體其他機能接近衰竭，大腦會集中最後的能量來創造精神上的輕松感。

很遺憾，老羅的複活只能是後者。

他會因為公司的設計能力過剩引以為豪，他會因為在發布會上的屢屢遲到和救火占領頭條，即使被粉絲們認為“處在平和的兩年”中的他，依然靠著語出驚人的觀點刷新著自己在行業中的存在感……

下海數年，cosplay成為了老羅意外獲得的最純熟的技能，當初“靠編段子給初創公司進行傳播”的回憶，也每時每刻成為著現實的寫照。

誰都不能否認，老羅依靠著微博問答再次回到了輿論的中心。但誰也很難想象，老羅除了換一種形式編段子，還有什麽方法能夠再次回到輿論的中心。

在微博問答中重生，但複活的或許只是導師，不是羅永浩。

你給他們穿上了“新衣”

拿著5萬月薪的助理和微博問答一哥羅永浩顯然不是一種人。

前者願意為了傳播自降身價，隱去了自己一線自媒體合夥人的黃金身份；後者事事敢為人先，至今仍舊念念不忘“我們只是努力工作，同行們卻要失業了”的壯誌豪情。

“海鷗跟著拖網漁船飛行，那是因為它們以為沙丁魚會被扔進海里”

這是曼聯國王、法國球星坎通納的名言，這里正好來可以解釋人們給羅永浩和咪蒙穿新衣的做法。

咪蒙靠著5萬月薪的助理，穿上了一件天道酬勤、努力終得回報的奮鬥者新衣，褪去了曾經的那些非議，重新回到了光鮮亮麗的起點。

人們也不願去揭穿天價廣告費的背後真相，不願再去聊她那些驚為天人的三觀，而是期待著皆有咪蒙的故事也順便提升一下自己的廣告費，期待著自己也能獲得同樣的寬容成長環境，或者以此為成功案例向自己的老板討要漲薪的理由。

老羅靠著抖機靈似的回答，穿上了一件“盡人事、聽天命”的苦情創業者新衣。雖然在手機創業這條路上，老羅的翻身機會已經無限趨近於零，但沒有人願意揭穿這最後一層薄紗，畢竟他是所有失敗創業者心中最理想的代言，是給投資人最好的交代。

“他們覺得自己有抱負、有情懷甚至有高於常人的審美情緒，錯的不是我們而是世界。”

《皇帝的新衣》這個故事在互聯網時代，除了教育我們不要盲從於權威之外，也告訴了我們那些套路的本質。

“互聯網創業也好，價值觀傳播輸出也罷，無底線擴展的內容形式和不斷被顛覆的定義之所以能夠成立，除了始作俑者的別有用心之外，更因為圍觀者的各取所需而成立。”

大臣們誇耀新衣漂亮，那是因為皇帝會因此封賞；貴族們誇耀新衣漂亮，那是他們需要上流交際圈的認可；平民們誇耀新衣漂亮，是因為他們需要信仰來得到心理層面的滿足。

看起來現實很糟糕？身處其中的每一個人或許並不這麽想。

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