「詩人導演」盧建彰在這次大選操刀總統當選人蔡英文的競選廣告， 作品風格充滿細膩的社會觀察。 他不只是透過廣告訴說改革社會的理念，更像是一個人生信仰的傳道家，透過寫小說、寫書、四處演講等， 用愛與包容力，要為世界帶來正向的力量。

總統大選落幕，民進黨贏得首次的完全執政，擲地有聲的文宣，被認為是勝選的因素之一，幾波競選廣告如《願你平安》、《人民大聲公》、《台灣隊加油》等，用細膩的觀察，說出紛亂社會下的庶民心聲，獲得許多人共鳴。不過，這幾支廣告的幕後推手盧建彰，接受《今周刊》專訪時，卻說自己和政治，其實「很不熟」。

四十歲的盧建彰，曾是台灣兩大廣告公司奧美、智威湯遜的創意總監，二十九歲就被評為全球著名廣告獎Gunn Report（全球創意報告）創意積分排行台灣區第一名，商業廣告作品很多，但在和民進黨合作前，唯一的政治廣告作品，是台北市長柯文哲的兩支競選廣告。他坦言，一開始心中不是沒有掙扎，因為「不利於中國市場，但是想想，錢少賺了，卻換來很大的公共利益，所以就接了。」很會拍、很會寫，坎城廣告獎、時報廣告金像獎??，各種獎項拿到手軟，盧建彰的專業能力不容質疑，但是他身上最閃閃發光的，是善於觀察人心、洞見社會不同階層痛苦後，仍舊充滿盼望的眼光，和不斷用作品訴說希望的行動力。

「我看這些政治人物，就像是國家代表隊，有更多的要求和期待在他們身上。」留著一頭褐色長髮的盧建彰，說起話來滔滔不絕，有著廣告人的能說善道，不過卻多了一份誠懇改變社會的熱情。

他說，最早和綠營總綰文宣大計的林錦昌談廣告方向時，心中想到的是「人的苦痛」，但還不太清楚怎麼呈現。沒多久，遇到一位老朋友，身家上億，卻深深為台灣人活得不快樂感到擔憂，讓他想起蔡英文身上那種同樣迫切想要為人民做事的心，於是有了《願你平安》和《台灣隊加油》兩支廣告。

盧建彰的競選廣告不見激情吶喊、攻擊對手或端出政策牛肉的訴求，只有蔡英文靜靜地輪番用國語、台語和客語的旁白，說出平凡如你我的心聲，像一顆丟入海裡的震撼彈，安靜卻深刻地撞擊人心。

他把政治拍出高度

描繪人民對台灣感受、對未來期待「Kurt（盧建彰）本身就是一個詩人，很深刻觀察台灣的脈動。」在柯Ｐ、小英競選廣告中，和盧建彰兩度合作的民進黨媒體創意中心主任李厚慶說，盧建彰的作品文字感染力驚人，能夠有一個高度，表現出對台灣的感受、對未來的期待，討論時雙方一拍即合，他的作品「除了字體等細節調整，基本上都很到位。」善於說故事，來自盧建彰自小養成的閱讀習慣，以及愛和人聊天、觀察人生百態，隨時擷取素材的能力。他說，因為母親在他高中時出車禍留下的後遺症，以及後來父親罹患肝癌的緣故，自己有一半的人生都在進出醫院。有一次他看著隔壁床生病的孩子不願和母親分離，母親不斷勸說「媽媽要去工作，才有錢付醫藥費」，那個糾結的場景烙印在他心中，和許多身旁的故事，一起成為他創作的靈感來源。

非科班出身的盧建彰，才二十九歲就當上創意總監，是社會眼中的「人生勝利組」，但和一般廣告人最不一樣的是，他打從心裡渴望為社會帶來影響力的信念。

他說，大學會選企管系，是因為那時正逢股票上萬點的輝煌年代，人人都想進入投資市場賺一筆。但後來他開始對這行的本質產生懷疑，因為才大二的他到金融業打工，時常要給電話另一端年紀大他兩、三倍的菜籃族買股票建議，他能搬出的答案，其實就是前一天老師上課教的理論，非常粗淺，卻左右許多人的投資成效，「這情況有如電影《華爾街之狼》翻版，是一種極度的荒謬。」「人生意不在賺錢、我想當別人心中的『橫道世之介』。」盧建彰話鋒一轉，談起了他最愛的日本小說家伊坂幸太郎的小說《橫道世之介》，主角是一個外貌、能力都平凡的大學生，但是對身旁人適時的付出、關懷，讓他在多年之後，成為眾人回憶當年時，難以忘懷的「大家的好朋友」；這就是盧建彰期許自己成為的人。

「他總是可以在客戶的回應中，跳脫表面字句，看見客戶內在真正的動機，找到改善關鍵！」奧美前創意總監、自由廣告人薛瑞昌，在十多年前盧建彰剛入行時，以上司身分和他共事三年。薛瑞昌認為盧建彰不是天才型的人物，但因他看重人、謙虛、細心的態度，補足專業上的不足，學習力很強，這也是為什麼這些年，他不斷進步，作品的感染力也更加驚人。

他把公益摻進商廣

用父子情談長照， 吸引兩百萬人點閱「我很在乎公共利益，做車子廣告，我談的其實是長照議題。」盧建彰說的，是他二○一五年幫豐田汽車拍攝的廣告，觀眾先是看到藝人修杰楷飾演的男主角開著車，好像載著孩子去旅行，但最後發現他推的不是嬰兒車而是輪椅，一起出遊的則是他的父親。這支網路影片，兩周內吸引兩百萬人次觀看，可見盧建彰的廣告超越商品本身，引起更多人對品牌價值的認同。

「工作也可以帶給人幸福，比賺三、五億元更有意義。」盧建彰相信，一定能透過自身的工作，給社會一點正向的力量。所以他談土地正義、談原住民世代貧窮議題、談炫富、談年金改革，不用批評的角度切入，而是轉過身來，期許自己和身旁的每個人「把眼睛放在別人身上，不要只是閉眼忍耐、充耳不聞別人的痛苦」。

五年前，在盧建彰三十五歲、事業如日中天之時，他辭去廣告總監的工作，到台藝大念電影研究所，轉作廣告導演，為的就是想要更自由地說自己想說的故事。

曾經的不自由，帶來現在珍惜的自由。大學畢業時，盧建彰是全班的異數，在同學們紛紛投入商業領域時，他進入廣告業，本以為可以不用坐辦公室，沒想到廣告業卻是加班到天荒地老的行業。他從最低階的AE（廣告業務）做起，負責倒茶水、跑腿，連會議紀錄都曾被撕掉十次。他回想第一天上班，公司一票人去吃飯，在座都是薪水高他兩、三倍的主管，卻要薪水最低的他買單，傻眼的他說身上沒錢，卻引來白眼，那種感覺，他一輩子忘不了。

「所以不管我後來當到多高的位置，都不會輕視底下的人，因為這是不尊重專業。」盧建彰說，雖然他後來從AE轉作文案，不再動輒被叫去跑腿，但工作不該有貴賤，「創意了不起的是想法，而不是人，不該有誰高誰一截的陋習。」對人的善良和公平，除了來自他虔誠的基督教信仰，也深受家庭影響。盧建彰的老家，曾是台南的望族，家中常見達官貴人；孰料家族親戚倒債，一夕間家道中落，後來母親重病，父親得用一個月四萬元不到的薪水養活全家人、付學費，但仍給予孩子正向積極的價值觀。他還記得，父親曾經告訴他，「就算無法賺大錢，但要做一個讓人懷念的人。」這句話，就深深影響他至今。

「Kurt比其他導演更宏觀思考，總是加入個人對社會的關懷。」和他合作多年的工作夥伴、想像影像總監製蔡麗雯笑言，他是一個好脾氣的人，在面對工作的困難時，總是「以不變應萬變」，如一四年拍柯Ｐ競選廣告時，只有兩天時間找齊演員，然而有政治色彩的廣告不易找人，結果找來的都是素人，包括工作人員的家人，甚至自己的妻子，盧建彰也因應人選隨時做腳本調整，最後廣告如期完成，大受好評。

一五年初為人父的盧建彰，在同為廣告人出身的妻子陳祖安眼中，變成一個「更有愛、更有包容力」的人。有了孩子，就更在乎是否給予下一代更好的世界，所以在談論工作時，也總是會想透過作品向社會發聲。而她也稱讚他，是一個生活工作都平衡的人。

他用倒數來算生命長度

離開只剩九千多天，更珍惜每一刻採訪妻子的當下，盧建彰正在陪小孩睡午覺。平常沒有工作時就回家，不讓妻子一個人照顧小孩太久，因為兩人都認為「創意來自於生活，沒有生活就難以有好作品」，盧建彰每天規律運動、閱讀，甚至每年都帶她去「蜜月旅行」。

「當我各種獎都得過了，就會想，然後呢，我還要做什麼？」盧建彰用平均八十二歲的壽命來倒數人生，認真地說，只剩九千多天，所以每一刻都不要浪費。現在的他不只是拍廣告，也陸續出了五本書，今年將推出第一本以醫療為主題的小說。

再來的目標？受訪前一天剛看完電影《大賣空》的他，直說自己未來的目標，就是拍出這樣說出人性貪婪、反思當代社會的電影。說著說著，他的眼睛散發出光芒，彷彿已經進入自己執導的長篇電影劇情中；那種想要改變世界的熱切，好像也讓現場的溫度跟著熱了起來。

為了創業，黃文仁歷經十一次的嘗試與碰壁；為了打造一件讓客戶不打槍的產品，他連○．一公分的差距，也都不放過。從代工小廠到全球最大婚紗廠，新名企業永遠站在客戶端想需求，為自己打拚出一片白紗王國。

在新莊的一處辦公大樓裡，隱匿著全球第一大婚紗大廠。一進到設計部門，率先入耳的是縫紉機噠噠的運轉聲，只見師傅們專注地埋首苦幹，有人負責打版、剪紙，細微到車花、貼蕾絲、縫珠等，樣樣有專人包辦。新名企業的董娘張毓芸，難掩興奮地推開擺放婚紗的房門，上百件婚紗整齊排列在架上，宛如白雪公主的更衣殿堂般，讓人忍不住就有穿上它的衝動。

新名從代工起家，如今在中國，往南至越南、緬甸等國，共擁有十一家工廠。連知名美國婚紗品牌David's Bridal、西班牙的Pronovias，都是新名的主要客戶。

平均一年要出一千五百至二千款婚紗樣式，除了白紗外，包含伴娘裝、晚禮服等，年產量共六十萬件，全球市占率約一八％，眼前這位穿著樸實，與婚紗似乎沾不上邊的董事長黃文仁，細膩地顧好每個環節，讓客戶好評相傳，經營這二十七年來，儘管面臨景氣低迷，年營收仍能達到新台幣十六億元。

第12次創業 婚紗樣本現曙光「儘管這條路不好走，但我們每一步都走得很踏實。」黃文仁堅定地說。很難想像細心謹慎的他，在創業這條道路卻跌跌撞撞了十一次，婚紗是他第十二次創業，扶持他的成功金手。

畢業於中國海事專科學校（現為台北海洋技術學院）的黃文仁，持有海上大型貨運航行的執照，承攬海運貨運業務，在一九八五年，人人處在穩定的位階，若想要往上提升，可說是難上加難。

身為家中獨子，母親又認為「行船走馬三分險」，希望他能轉換跑道。為一肩扛起重擔，黃文仁決心創業當貿易商，不論運動器材、燈飾、空運承攬等都曾嘗試過，卻始終因為訂單不足，無法讓公司維持營運而放棄。

一九八八年，當時引領市場的「中視新娘世界」，因內銷需求成長，正打算收掉外銷的禮服工廠，四處碰壁的黃文仁抓緊機會，接下技術工，並將手邊婚紗工廠提供的新樣照片，寄給美國客戶，想不到客戶竟滿意下單，讓黃文仁欣喜若狂。一九八九年創立新名企業，訂單開始一湧而入。

訂單僅一件 也會親自盯流程儘管掌握到商機，黃文仁仍不斷思考市場流行趨勢。他設想，漂亮的衣服價格昂貴，倒不如做出中等價位，反而能帶出規模經濟。一九九二年，黃文仁更領略到設計的重要，開始廣泛搜尋各國元素，每周與設計師討論嘗試新版型，並主導新布料的種類與使用，「黃董是業界認真出名的，三更半夜都還會收到他的電郵，確認婚紗動態。」皇加布業總經理謝曉慧對他是讚譽有加。

但黃文仁謙虛地說，摸索期也讓他嘗盡苦頭。每一項布料的縫紉細節，都不允許一分差錯，為的就是讓白紗能符合完美的個人比例。有一年設計師將最新的婚紗寄出，客戶卻一件也不買單，讓黃文仁傷透腦筋，「當時我靜下心來，一件一件仔細檢查，到底哪裡出了問題？」原來○．一公分的差距，都可能讓婚紗的線條走樣。

為了彌補那半點缺失，黃文仁仔細地與設計師討論，這才發現，只要稍微提高八分之一寸，就能將身形曲線拉長。

「黃董為了客戶的一件婚紗布料，甚至會親自盯布料到貨的情況。」謝曉慧強調。黃文仁解釋，「新娘一定很急著在婚禮前拿到專屬的婚紗，儘管單單只有一件。」認真考慮顧客的感受，就是黃文仁一貫不變的堅持。

然而現今消費模式改變，網路下單普及，直接衝擊到晚禮服、伴娘裝等低價位產品，「還在思考下一步該怎麼做。

」黃文仁坦言。但憑著他對工作的熱忱，「從心出發，揚名國際」，秉持好的設計、好的品質與好的服務，或許沒有擊倒他的任何可能。

撰文 / 洪依婷