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槍打出頭鳥碧桂園受靶

2008-1-10  NM




碧桂園上市短短九個月,經歷天堂與地獄,集團地價低、利潤厚的模式,一度令「股神」李兆基垂青,股價在上市後數月曾節節上升逾一倍,而持有碧桂園五成九權益的楊惠妍,年僅廿六歲已攀登富豪榜。福布斯選中國首富,楊惠妍以一百六十億美元身家,登上內地及亞洲女首富之位。

然而中央自去年底加重宏觀調控力度,踏入○八年更進一步收縮銀行信貸,令內地房地產商當災,碧桂園更是內憂外患,接二連三被揭涉嫌低價拿地,股價大跌。本刊遠赴碧桂園北伐大計的橋頭堡安徽,直擊其收地手法,發現碧桂園惹禍與其主席楊國強作風有關。

醞釀多時的土地閒置徵收辦法,週一終於出台。若土地閒置兩年,當地政府有權無償收回,以打擊發展商圈地,這是繼早前中央限制內地銀行貸款增長後,再一次打壓樓價。內房股應聲下跌,但碧桂園跌得最多,因為它還接二連三被揭在安徽、重慶和張家界平價掠地。

安 徽巢湖市和縣地皮相當龐大,達一萬餘畝,相等於三個順德碧桂園面積。知情者向內地傳媒提供文件,指碧桂園徵用這幅土地,表面上地價為每平方米七十三元人民 幣(下同),但實際只需支付二十八元,地價如此低,當時發展商都嘖嘖稱奇。在內地,原始土地均是由政府出面徵收拆遷,再租予發展商,一般年期為七十年。 「只有配套用地,即非賣面積,如道路、公園等,每平方地價才有可能二十八元。現在和縣的地價,如果是建設用地,政府掛牌是每平方逾三百元,這只是底價,還 要看所建房屋的類別及出售價格,實際地價一定更高。」當地一名發展商表示。

和縣位處安徽省及江蘇省交界,冬天氣溫只有零下幾度,街道冷清。 縣城大街旁,有個碧桂園的廣告牌,宣傳集團在當地的「碧桂樂園」項目。根據簡介,項目以大型度假別墅區為主,還會興建五星級酒店及高爾夫球場等。據悉,碧 桂園○六年中,透過北京安徽商會一名負責人穿針引線,覓得此地皮,估計項目投資達百億元,成為集團在廣東省外,最重要的投資區域。

收地釀衝突

碧桂園項目位於和縣的石楊鎮,與縣城距離約半小時車程,在當地司機帶領下,經過一段崎嶇狹窄的山路,再穿過正在整修的夾山關水庫,前面一大片新平整出來的黃土地,就是碧桂園的地盤。旁邊還有數個正在遷拆的村莊,碧桂園能夠把萬畝土地拿到手,多得當地政府出手「移動」村民。

附 近正在清拆的皮黃村,有不願遷離的村民表示,去年八月政府開始跟他們談拆遷賠償,一般平房每平方米約五百三十元,再按房子建造年期遞減。「政府不給我們找 地方住,只補助十個月的住房費,還有田地,一畝水稻田的賠償,扣了兩成稅後,到我們手上的才一萬四千四。」一名姓陳的村民無奈地說。而當地一名發展商稱, 發展商徵收一畝農地,最少要八萬至十萬元。

去年十月中,當地政府開始拆村,速度驚人,至今已拆了三條村。「前面的陶莊村,三天就拆完了。」 村民更透露,十一月拆大周村及尹流村時,曾觸發大規模衝突。「那情景像打仗一樣 ……推土機硬開進村裡,村民吵着不讓拆,來了一大批公安,最後打傷了三個人,公安還把生產隊長抓了,村子拆完了才放出來。」

楊國強豪言壯語

「無枱底交易,有(的話)會(被)拉人封屋,內地有中紀委,香港有廉政公署!」

07年8月,回應碧桂園土地成本超低

最新發展:連環被踢爆以「返還款項」的模式拿地,土地近乎零成本

「由今年4 月20日上市至今的30 多天以來,總共再購入了900 萬平方米土地儲備。」

07年8月在記者會上說

最新發展:高調買地並極速成為全國土地儲備最大的發展商,被批評囤積土地,不配合國家政策

「隨意拍攝是對中國首富不敬。」

07年5月,有攝影記者與楊「同『車立』」,記者舉機拍照時,楊國強這樣回應

最新發展:楊卻多次在公開場合不認自己是首富

巨額捐款鋪路

地 方鄉鎮企業出身的碧桂園,最擅長的莫過於與地方政府打關係。移動村民之前,安徽省政府旗下負責接受捐款的機構——紅十字會,一名主任向本刊證實去年十月二 十日,碧桂園老闆楊國強,向安徽省政府捐了二千五百萬元,用作退伍士兵培訓。「這是安徽省歷來最大筆的捐款,一般的企業捐款都在五百萬左右,一千萬已很少 見,超過這個數,省委書記都能見,是最高規格的了。」該主任表示。

另外,當地發展商亦透露,碧桂園的項目規劃中,還包括免費幫政府興建一個達世界標準的「小球訓練中心」,讓省或國家的運動員使用,而小球則包括高爾夫球、乒乓球及網球等。

十一月初,碧桂園為項目搞奠基典禮,並在當地香泉湖國際大酒店設宴。有酒店員工表示,當晚擺了七桌宴席,省政府人員及縣委書記均有出席,而楊國強及女兒楊惠妍亦親臨主持。

碧 桂園之所以看中和縣石楊鎮,無非因為此地緊接江蘇省,距離大城市南京,車程不足一小時,再加上未開發的農村經濟,地多且便宜。兩大天然條件,正是碧桂園向 來選址的首要因素,計劃中的碧桂樂園,將是另一個順德碧桂園的「倒模」。但楊國強萬萬想不到,一離開發迹地順德,就被人揭發收地手法有問題。

內地開發商土地儲備龍虎榜

 

中央無靠山

一名廣東省政府人員透露,今次碧桂園成為箭靶,主要因為「中央冇人撐」。「碧桂園前期發展得咁快,好多嘢講唔清,旗下樓盤可以賣到咁平,皆因佢同地方政府關係好,地價平、成本低。

「幾大發展商中,中國海外是央企,保利是軍方背景,萬科是老大哥,做事較規矩,老總王實幫國家做好多公益活動,至於富力,與摩根士丹利等美資大行關係好,獲政府看重。數下來,就得碧桂園在中央冇人。」

楊 國強這位暴發戶成為中央重點打擊對象,亦因其行事囂張,得罪同行之餘,更不識時務,不懂配合國家穩定樓價的政策。一名楊國強身邊的夥計表示:「呢啲係唔值 錢的垃圾地,又可以同鄉政府討價還價,地價必定比發展市區地低好多;但老闆就周圍同人講自已的地好平,據知得罪了唔少同行。」

「所謂『槍打 出頭鳥』,而家國家唔想發展商囤積土地,但有人偏偏四處招搖,仲話土地儲備足夠幾年發展,等於自找麻煩。」一名不願公開身份、但認識楊國強的內地發展商 說,更說風暴未除。「(政府部門)仍然可以諸多刁難,例如唔批圖則,或者要你三年內起好個項目,而家市場信貸緊縮,你可能會借唔到錢開發!」

同鄉早已散水

碧桂園老闆楊國強,順德農民出身,高中畢業後在國營建築公司二建二隊由低做起,三十歲升為區建築隊隊長,由於哥哥楊國華是政府部門的領導,八九年就成為順德縣第二建築工程公司的經理,至九三年與同鄉楊貳珠合資買入他工作十一年的國企,並改名為北滘建築工程公司,正式由經理榮升老闆。

九三年國家實行宏調,地產市道低迷,他的建築公司亦碰上挫折,先是建築行業遇上水泥、木材等材料漲價,經營吃力;而他為碧桂園發展商興建的四千套別墅,只售出三套,面臨發展商走數的危機。最後,他決定吃下逾億投資額的碧桂園,由建築商變為發展商,「晉身」為碧桂園「老細」。

不過,市場一直流傳指楊國強這位「老闆」與當地政府合作密切,還持有碧桂園的股份。另外,與妻子楊艷池誕下三名女兒的楊國強,還是很關心傳宗接代之事,上市前兩至三年經常往返紐西蘭會紅顏知己,上市的安排大部分由二女楊惠妍應付。「但上市後,該批官員大部分已經沽咗手上的股份,所以楊國強先才活躍番啲,依家要睇吓佢有冇本事扭轉形勢。」一名知情人士說。

○ 八年,央行已下令各商業銀行控制貸款額度,銀行閂水喉,直接影響碧桂園融資渠道,去年第四季,碧桂園曾計劃發債集資約十億美元,但計劃最後告吹;有分析員 指出,「它雖然有最多的地,但那些不是值錢的地,地價很低,所以論規模只是中型發展商,加上那些地皮估價較困難,銀行界對碧桂園較審慎。」集團截至去年六 月底,手頭現金有一百六十億元,而過去半年共花了七十億元買地,估計手頭現金有九十億;但集團約九成的收益來自賣樓,缺乏穩定的經常性收益,亦削弱了其吸 引力。

建銀國際高級分析員鄭懷武指出,雖然碧桂園的股價累積下跌了不少,但仍未是吸納的時候,「唔怕萬一,如果政府真係調查碧桂園低價買地就麻煩,不少基金經理正在減持。」

碧桂園目前股價八元左右,較最高位已下跌了約四成,恐怕被縛的小股民要「再坐一會」。


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中環在線:碧桂園三小姐23歲年薪130萬 李華華

2011-6-1  AD




 

碧桂園(2007)老闆楊國強三位掌上明珠,最細嘅千金楊子瑩經過3年努力,終於獲升做執行董事。噚日碧桂園宣佈,委任楊子瑩為執行董事,年芳23歲嘅楊小姐,基本年薪130萬人仔,仲可以享有其他附加福利,的確令到唔少80後恨得牙癢癢。

不 過,佢嘅年薪當然少過家姐兼大股東楊惠妍,舊年家姐攞170萬人仔。年紀雖小但來頭唔小。佢細個喺美國俄亥俄州立大學主修心理,08年加入碧桂園做主席助 理,返嚟幫屋企手前,喺國際性投資銀行打過工。計計吓,楊小姐咪20歲之前就已經大學畢業,唔怪得楊主席成日都讚自己個女聰明。

 


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限購令殺到 碧桂園帶頭劈價

2011-8-4  NM




內地樓市高溫不下,去年四月,中 央出狠招撲火,於北京及上海等一﹑二線城市實施限購令,打擊成交。近日,國務院總理溫家寶下旨,短期內或將限購令推行至二﹑三線城市,直搗地產商「糧 倉」,大部分在港上市的內房股即時腳軟。為保資金流,碧桂園(2007)「帶頭」降價,旗下位於三線城市惠州的新盤「十里銀灘」,在限購令殺到前,突然以 七五折促銷,劈價程度屬市場罕見。上週六開盤,吸引數千名買家搶貨,逼爆惠州售樓處。「賣得快好世界」,政策「寒冬」隨時殺到,內房股劈價套現戰陸續有 來。

週六,碧桂園樓盤「十里銀灘」正式開售,以罕有「七五折」的低價作招徠,吸引過千名買家前來掃貨。進入樓盤前,可見到延綿超過兩公里的私家車車龍,停泊在 公路兩旁,大部分掛着來自深圳的「粵B」車牌。「十里銀灘」打着深圳東的旗號,其實距離羅湖近兩小時車程,同區有仍在擴建中的中海油煉油廠,還有石化廠及 煤電廠等,站在樓盤內,仍望到海灘遠處冒煙的煙囪。現場大部分是「準買家」,早前已繳交了兩萬至五萬元(人民幣,下同)的「誠意金」,獲派了籌號,前來揀 樓。為疏導人潮,售樓處開設了兩個認籌區,買家按「入飛」日期分批進場。其中一個逾二千呎的認籌區,擠滿了約四百人,工作人員忙於派發水及漢堡包,人聲鼎 沸。來自深圳的張小姐手持認籌紙,不時記下已宣布了的籌號,着緊的說︰「以前都沒聽說七五折的優惠,山景房打折後實在便宜,四十多萬就有一套,好多人買, 肯定輪不到我。我打算買海景房,用來度假,七千多元一平方米(註:一平方米相等於十點七六平方呎),在深圳,一套房(每平方米)均價也要三萬多。」張小姐 指深圳有限購令,自己已有兩套房,不能再買,只可以到沒有限購令的惠州買,但由於第三層樓不能再做按揭,要一筆過用現金支付。另一個來自惠州的范先生,一 次過購入十個海景高層單位,「七五折確實便宜啦,其他地方你不可能買得到。」他表示,有兩個單位是他的,其餘八個是代親友購買。當記者表示對單位有興趣, 范生即透露可轉讓其中兩個單位,還催促道:「你要是有興趣,要快一點落實。」此時,一群男女走近,圍着范生,審視着他手上的一張買樓清單,交頭接耳。開盤 短短兩日,是次推售的五千多套單位,已售約四千套。

聞風即劈價

「十里銀灘」位處的惠東海濱區,近年吸引十個地產商發展,除了碧桂園新盤,還有萬科雙月灣﹑富茂威尼斯灣等。「十里銀灘」每平方米樓價折實後,山景洋房連 裝修只要四千五百元,海景洋房最平只要六千元。中原地產惠州總經理鍾志斌指,相比附近同期開售的合正東部灣,公寓及洋房每平方米售價由八千三百元至一萬二 千元不等,碧桂園確實「賣大包」。「以前未聽過有發展商以全線七五折發售,項目位處濱海地區,折後價錢十分吸引,現時惠州市區惠城區每平方米均價約六千七 百元,「十里銀灘」新樓都係四千幾,佢所屬的惠東區都亦要四千元。」 「十里銀灘」是碧桂園今年的重頭項目之一,突然劈價,皆因惠州盛傳會成為新一批推行限購令的三線城市。國家統計局上月公布,六月全國七十個大中城市,有六 十七個城市樓價持續上漲,以二、三線城市升幅較大。熾熱的樓市燒至二、三線城市。上月十二日,總理溫家寶提出新「國五條」,要求嚴格執行已實施的住房限購 措施,並進一步擴散至其他二、三線城市,交由住建部草擬「新上榜」限購城市名單。同月十六日,碧桂園高調推售「十里銀灘」,初時仍不以為然,宣布山景洋房 每平方米售價五千五百元起,海景洋房每平方米一萬元起,碧桂園總裁兼執行董事莫斌更表明不會刻意減價促銷。話音剛落,卻傳出惠州大有機會「榜上有名」,推 行限購令。兩日後,碧桂園突然「變陣」劈價,打出七五折旗號吸客,市場一片嘩然。上週三,距離開售前三天,「十里銀灘」的銷售處,仍有逾百人在場睇樓。甫 踏進門口大堂,王姓女經紀已拉着記者手,邊走邊催促道︰「現在已經派了五、六千個籌,你再不認籌,就沒得選樓了。」另一經紀向記者透露,在推出七五折後的 首個假期,兩天內就派出近三千個籌,有逾萬人到場睇樓。

套現防斷纜

低價促銷向來是碧桂園的拿手好戲,皆因其土地成本遠較其他內地地產商為低。根據中航證券的報告,萬科﹑保利地產每平方米土地的盈利貢獻約為土地成本的五成 至六成,恒大約為一倍,碧桂園則高達兩倍。近年,碧桂園便因屢次以低價奪地,遭外界質疑,早前新華社便批評碧桂園於安徽和縣拿地數千畝,只向和縣政府支付 每平方米七十三元的費用。現時,碧桂園土地儲備約五千三百萬平方米,是內房股中排名前三位的「地王」,大部分位於市郊或二﹑三線,甚至四線城市。雖然地價 低廉,但年初碧桂園公布業績時,預計今年的資本開支達一百六十億元。近年,中央下令遏抑樓市炒風,銀行大幅收緊資金鏈,直接打斷內房股命脈,一眾內房股唯 有透過發行優先票據抽水,年息動輒逾十釐。根據年報,碧桂園自○九年起,共發行五批共二十九億美元(約二百二十六億港元)優先票據,息率介乎十點五至十一 點七釐。以平均息率11釐計,一年只是還息已要二十五億元,佔去年純利五十多億元的一半。由於該批票據最早都要一四年才到期,換言之公司有排捱貴息。今年 初,碧桂園亦放言會加快賣樓,令資金回籠。下半年,碧桂園還有八至九個樓盤推售,卻遇上新一輪限購令,一旦「快速銷售」年代終結,對碧桂園的資金鏈構成前 所未有的威脅。

「辣招」為樓市撲火

2010年4月,國務院宣佈實行「國十條」,為樓市降溫,當中兩招被視為內房股「催命符」︰限貸令交通銀行(3328)和中國銀行(3988)帶頭宣佈暫 停第三套房借貸,全國銀行幾乎全線跟隨。今年一月,國務院進一步將二套房首付金額由50%提高至60%,貸款利率不可低於基準利率(一年期貸款現為 6.56釐)1.1倍。限購令已擁有一套商品房的家庭,只能再購一套商品住房。北京、上海、天津及深圳等十六個一、二線城市陸續執行;至今年中,限購令擴 散到全國逾四十個城市。7月12日,國務院表示樓價上漲過快的二、三線城市,也要採取必要的限購措施。

內房提早過冬

市場預計,新一輪限購令最快八月就會出爐,為一眾內房股埋下「計時炸彈」。穆迪日前發表報告指,雖然內房上半年合約銷售增長強勁,但新政策勢將拖慢未來六 至十二個月的銷售情況,尤其是在二、三線城市擁有較多物業的公司,包括中國海外(0688)、碧桂園(2007)、恒大(3333)等。事實上,國務院自 去年四月於北京推行限購令,至今已有逾四十個城市實施,主要位於一、二線城市。過去一年,這些城市的房地產成交量已明顯萎縮,多間發展商均變陣力谷二、三 線城市項目,同時炒風亦吹至次級城市,令樓價水漲船高。因此,發展商才勉強交出達標中期銷售數字,其中,二、三線城市的「龍頭」地產商,包括碧桂園及恒大 地產,均完成全年銷售目標五成以上,其他如雅居樂、富力和佳兆業等內房股,上半年只實現全年目標不足三成五。不過,隨着限購令擴散至二﹑三線城市,碧桂園 及恒大能否維持高銷售額,成為疑問。瑞信內房股分析員杜勁松直言,睇淡內房股下半年表現,尤其是涉足限購令城市比重較高的內房股,如中海外、富力等,維持 行業「減持」評級,「預計股價及樓價都會跌約一成,因為有限購令,樓價雖然跌,成交量亦不會因而增加。」該行估計,大城市周邊的衞星城市、主要高鐵站所在 地及擁有天然資源的小型城市,是實施限購令的三大高危。杜勁松在最新一份內房研究報告中,指出十一個最大機會「上榜」的城市,包括東莞、惠州、韶關﹑揚州 等。以此計算,受影響最大的內房為佳兆業(1638)和碧桂園(2007),分別有四成二和兩成二的土儲會受到影響。每年下半年都是地產商賣樓套現旺季, 在限購令威脅下,「要錢不要貨」的劈價潮才剛開始。

 


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碧桂園:出大馬記

http://www.eeo.com.cn/2013/0927/250277.shtml

經濟觀察報 記者 吳娓婷 開盤一個月,碧桂園馬來西亞新山項目金海灣銷售超過6000套,銷售額91億元人民幣。

這不僅是罕見的單體項目銷售額,還超過了新山全市一年的銷售額。

在政治、經濟、文化環境與中國截然不同的馬來西亞,碧桂園整體上複製了國內的快速打法。

碧桂園馬來西亞區域總裁阮家聲說:「我們唯一的優勢是率先進駐,這一點對我來說已經非常足夠。」

阮家聲解釋說,因為佔有率先踏足馬來西亞、特別是柔佛州依斯干達特區的先機,當地政府十分重視,碧桂園因此享有更多便利。而且,先到者比別人多了一年時間積累政府關係和市場口碑,足以讓企業立足下去。

據透露,碧桂園在新山和吉隆坡即將再添項目,而澳大利亞區域公司亦在四個城市物色地塊,其中「悉尼肯定有一個項目」。

初到大馬

阮家聲35歲,個子不高,雙眼大而有神。他的西裝衣襟上別著一枚藍色勛章,那是柔佛州現任蘇丹為嘉獎有突出貢獻的外籍公民而授予的榮譽。

阮家聲畢業後就在碧桂園工作,一直跟隨集團執行董事宋軍,負責廣(廣州)清(清遠)區域項目。曾操盤華南碧桂園等項目,從業經歷11年。

碧桂園是國內最早一批赴海外投資的開發商,早在2009年,碧桂園董事會主席楊國強就透露在台灣等地物色海外項目。在阮家聲前往馬來西亞之前一年,楊國強就與遠東發展主席邱達昌旗下的大馬置地(Mayland)訂立協議,建立合營公司Wealthy Signet Sdn Bhd,碧桂園佔55%股權。合營公司擬開發雪蘭莪州配以商業物業的住宅項目,目前已經拿下雪蘭莪州兩個項目。

派阮家聲到馬來西亞是決心開拓這裡的市場,並且「要做自己的項目」。楊國強為此找阮家聲談了五次,才最終說服他前往。

初到大馬,吉隆坡兩個項目緩慢的進展先給阮家聲上了一課。

首先是土地權屬問題。兩個項目地塊屬於私人所有,涉及大量的討價還價。

其次,審批過程複雜漫長。接近碧桂園的人士透露,在馬來西亞,項目審批必須外包給專業的顧問公司,甚至代表公司進行答辯。每一個按地契劃分的地塊都要獨立申請,涉及不同的領域要向不同的政府部門申請。

「我們交了很多學費。」阮家聲回憶。

在尋找新地塊方面,各個州有各自的法律條款,產權年限、出讓方法都不相同,阮家聲花了大量時間研究政策。

對阮家聲及區域公司,楊國強給予了充分授權。碧桂園24個區域總裁當中,阮家聲可以直接聯繫總裁莫斌,關於人員和費用問題的審批都有更簡潔的流程。

在吉隆坡的一次活動中,阮家聲遇到來自馬來西亞最南部——柔佛州新山市的企業,新的局面由此打開了。

認識依斯干達

這家企業名叫Iskandar Waterfront Holding Sdn Bhd(依斯干達海濱控股私人有限公司,以下簡稱IWH),在柔佛州依斯干達特區總共221707公頃土地中擁有1619公頃土地。

1997亞洲金融風暴,柔佛州因企業過度發展和借貸成為重災區。政府成立國家資產管理機構接管銀行體系的壞賬和抵押或被接管的資產。不少現金充裕的華裔富商,向國家資產管理機構買下資產,IWH董事總經理丹斯里林剛河就是其中一位。

馬來西亞政府其後於2006年設立依斯干達特區,與雪蘭莪州、西部巴亨和吉打並列為國家四大特區,重振經濟。依斯干達特區與新加坡一水之隔,涵蓋新山市在內的五個縣市,面積是新加坡的三倍。

因為地緣優勢,每天通過新山往返新加坡和馬來西亞的人次達16萬。今年2月,馬來西亞總理納吉與新加坡總理李顯龍表示,兩國同意建設銜接吉隆坡至新加坡的高速鐵路計劃,將車程距離縮短至90分鐘。其中,在馬來西亞境內,吉隆坡到新山部分由高速鐵路連接,跨國部分由新山的捷運系統和新加坡兀蘭連接,該捷運系統預料會在2018年投入運作。

當地政府將依斯干達比喻成中國的「深圳-香港」,希望承接從新加坡「溢出」的人流與資金。政府為多種工業制定了優惠政策,吸引外國投資者。

特區分為ABCDE五區。其中新山市作為旗艦A區,重點發展新山新的金融區、中央商務區、金海灣河濱城市、地不佬海岸以及新柔長堤的周邊。IWH的土地主要分佈在旗艦A區,打造面向新加坡的海濱城市。

不過,這些藍圖仍只是願景。目前,新山市中心,仍有大量被遺棄和半封閉的商店,顯示這個城市未完全從1997年的金融風暴中恢復。而金海灣更曾經是一個沼澤區,通過填海拓地而來,人煙稀少。凱德置地觀察了兩年,都不敢下手。

林剛河在積極尋覓當地和外資投資者,幫助海濱城成長。他通過科利登資源私人公司持有IWH60%股權,而柔佛州政府則通過柔佛人民基建集團(KPRJ),持有IWH餘下的40%股權。

一次破冰

「楊(國強)主席在土地簽約來過(馬來西亞)一次,項目開盤來過一次。」阮家聲說。據介紹,金海灣項目的開展主要依靠阮家聲及其團隊的分析調研。

除了地理位置,較有利的一點是IWH已經將分散的私人土地收儲或填海造地。碧桂園只需要跟IWH一個賣家談判。而且,IWH有政府背景。

「IWH這類企業類似於中國的『城投(城市投資集團)』,是比較穩妥的選擇。如果跟私人談土地買賣是非常複雜的,政府現在很怕引起衝突,這樣項目到最後可能不得不放棄。」一名知情人士說。

碧桂園馬來西亞區域營銷副總裁張中略對吉隆坡、檳城、新山、沙巴等城市做了一次調研。其中,2010年新山的房地產銷售額是50億元人民幣、次年達到60億元、2012年則是70億元,結論是房產銷售的空間大。

「馬來西亞這裡福利這麼好,是藏富於民的。」張中略說:「本地人不是買不起,而是沒有合適的項目可以買。」

張中略還說,當時來自新加坡的購買僅佔20個億元人民幣,而且按照在新加坡買一套房等於在馬來西亞買一棟樓的價格,顯然馬來西亞的房地產市場還有很大的吸引力。

作為進入依斯干達的首個外資項目,IWH和地方政府方面額外重視,項目存在更多可談判空間。

IWH控股方之一的KPRJ執行副主席莫哈末·奧斯曼·賓·哈芝·尤索夫介紹,投資者的拿地方式可以是向其直接購買、招標或者組建合資公司,「沒有固定的規則,KPRJ對此保持開放的態度」。

事實上,馬來西亞對本族相當保護,華資公司必須將30%的股權分給馬來西亞本族的企業。由具有政府背景的企業供應土地,也必須通過買賣雙方結成合資公司的形式。

因為碧桂園希望獨資,經過談判,IWH和政府方面最終決定做一次嘗試。莫哈末·奧斯曼·賓·哈芝·尤索夫對經濟觀察報表示:「這是一次破冰。」他說,這是放開投資的好時機。

對拿不拿依斯干達的土地,楊國強對阮家聲的指導是:「你自己決定。」

阮家聲說他壓力非常大。「最後我問自己一個問題,如果不拿這塊地,我會不會後悔。」阮家聲說,「答案是,一定會後悔。」

最終,碧桂園以383令吉/平方尺(約468萬元/畝)的價格購買了55英畝(約334畝)土地。據業內人士評估,當時這一價格約買貴了兩成。據阮家聲介紹,項目預計總投資150億,貨值約200億。

碧桂園拿下地塊後兩個月,凱德集團亦拍板拿地。IWH與新加坡政府旗下淡馬錫控股以及凱德集團組成三方聯營計劃,在金海灣A2人造島開發價值近80億令吉的綜合發展項目。

複製國內速度

「碧桂園來馬來西亞首先是要搶佔市場,所以聲勢要大、速度要快。」馬來西亞本地地產業內人士說。

經金海灣項目會所總包單位Active Builder Group的常務董事張自游介紹,阮家聲認識了蘇丹的助理Dato Malek。Dato Malek有超過30年物業發展及建築相關領域包括物業估值、填海工程和港口管理的經驗,在經濟領域擁有廣泛的人脈,幫助蘇丹處理經濟事務。

「能不能見到蘇丹,就取決於Dato Malek。」區域公司內部人士說。Dato Malek瞭解到碧桂園對當地法律政策不熟悉,決定從中給予協助。「碧桂園是第一家到依斯干達投資的國外企業,我給政府的建議是必須要給予碧桂園足夠的支持。」Dato Malek對經濟觀察報說。

事實上,柔佛州蘇丹有權力勸告政府官員,而且州務大臣是他的同學。政府為碧桂園項目審批提供了一站式服務,簡化審批流程。區域公司及項目方面也常常工作至凌晨,將平時一年半到兩年才能完成的手續壓縮在半年內解決了。

為增進瞭解,碧桂園主席楊國強三次邀請柔佛州蘇丹及其皇室成員、州務大臣等政府官員到中國考察項目。

碧桂園與柔佛州相關人士雙方結成了友好關係。據瞭解,楊國強曾讓私人廚師為蘇丹烹飪,蘇丹品嚐過後又請這些廚師到他的皇宮,備宴款待新加坡貴賓。蘇丹還將新皇宮交給碧桂園裝修。

金海灣項目在今年8月11日開盤。該項目複製碧桂園在國內的「平價」做法,以750令吉/平方尺(約13761元/平方米)的價格發售,低於周邊樓盤價格近三成。同時,在國內發動營銷攻勢,給每位老業主補貼2000元,用飛機一撥撥地把人拉到馬來西亞體驗金海灣項目。碧桂園將原本分成四個階段發售的近一萬個單位,一次性推出市場。

這些舉動對當地市場造成相當大的震動。因為馬來西亞的房地產營銷意識並不強烈,一般都是坐等買家上門,有的樓盤連銷售中心都沒有。近一萬套住宅的貨量,在當地需要賣十年。

10月,金海灣項目將進行工程招標。碧桂園內部人士對經濟觀察報分析,近一萬個單位在較短時間內分批施工,極其考驗施工方的材料供應能力和勞務人員協調能力。

據悉,中建已跟蹤金海灣項目長達半年,擁有海外開發經驗的中建二局和中建八局已經表明會參與競標,上述馬來西亞Active Builder Group也將參與。

受益於「時機」本身,當地政府給予了足夠的重視,為碧桂園複製中國快速開發的模式掃除了障礙。目前,金海灣的另一項目已在籌備,吉隆坡也談好了新項目。

阮家聲認為,「快」不只是指時間上比別人先入為主,更反應了碧桂園的機制。其他開發商尤其是國企,不可能像碧桂園這麼快速和靈活,這種優勢在企業管理模式上是不可踰越的。

張中略認為,率先進駐讓碧桂園提早積累了兩年的「本土化」。「本地員工經歷了金海灣的開盤,知道我們的公司是怎樣的,仗是怎麼打的。」張中略說,「除了高層決策,基層的員工也是很重要的,這兩年積累的人是我們未來的寶庫。」

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大馬房地產投資盛宴依舊 當地開發商受碧桂園“刺激”來華拓客

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4586981.html

大馬房地產投資盛宴依舊 當地開發商受碧桂園“刺激”來華拓客

一財網 吳斯丹 2015-03-17 18:54:00

馬來西亞當地的房地產開發商對碧桂園(02007.HK)是“既恨又愛”。恨的是,作為外來者,碧桂園不按馬來西亞的節奏“出牌”,攪亂了市場和當地開發商的陣腳。愛的是,碧桂園強大的營銷能力無疑為馬來西亞房地產做了巨大的免費廣告,越來越多的海外客戶湧入馬來西亞。當地開發商猛然間發覺,原來還有更大的海外市場可以開拓,尤其是華人市場。

馬來西亞當地的房地產開發商對碧桂園(02007.HK)是“既恨又愛”。

恨的是,作為外來者,碧桂園不按馬來西亞的節奏“出牌”,攪亂了市場和當地開發商的陣腳。愛的是,碧桂園強大的營銷能力無疑為馬來西亞房地產做了巨大的免費廣告,越來越多的海外客戶湧入馬來西亞。當地開發商猛然間發覺,原來還有更大的海外市場可以開拓,尤其是華人市場。

馬來西亞排名前十的開發商麗陽機構敏銳地捕捉到這一信息,於2013年年底設立了國際市場部,目前已在上海、成都、中國香港、新加坡等地開設了辦事處。

雖然馬航事件對馬來西亞的房地產市場產生了一定負面影響,但當地的開發商依然信心十足。在他們看來,馬來西亞的投資成本低、升值空間大,語言、文化多元,對海外客戶具有很大的吸引力。

與此同時,馬航事件之後仍然有大批海外開發商進駐馬來西亞,包括雅居樂(03383.HHK)、綠地集團,以及眾多中小開發商組團奔赴大馬。

入華拓客

“我們此前一直都是以馬來西亞本地市場為主,所有的客戶都是當地人。但隨著海外開發商的不斷進入,我們也開始開拓國際市場。”麗陽機構國際市場部負責人萬天龍告訴《第一財經日報》記者。

麗陽機構做出這樣的決策主要是受到碧桂園等外來開發商的影響。

據了解,碧桂園在馬來西亞一炮走紅的新山金海灣項目並不是該區域最早的項目。麗陽機構早在2012年第一季度就推出了麗陽金海灣項目,比碧桂園金海灣項目早了約一年半時間。

如果沒有碧桂園的出現,或許麗陽機構依然可以踩著自己的節奏前進,第一期開盤3棟公寓,總貨值6.85億元令吉(約12億元人民幣)。

但就是碧桂園,在2013年8月11日這一天,選擇將其金海灣項目9000套房源進行一次性開盤,總貨值達105億元人民幣。對於馬來西亞當地開發商來說,這種規模的項目一般需要十年的去化周期。

“馬來西亞人口少,我們推盤一般都是一棟一棟來,每棟房源只有幾百套。碧桂園一下子推出這麽多房源,極大地影響了供求關系。”麗陽機構市場與銷售部負責人洪麗婷表示。

而據碧桂園方面的透露,其金海灣項目在開盤當天預售就已達60%以上,一個月內被全部認購,超過新山2012年全年地產項目銷售總額。

毫無疑問,碧桂園搶走了一部分馬來西亞本地客戶。麗陽機構內部員工向本報記者證實,麗陽金海灣項目的銷售受到了碧桂園金海灣項目的影響。

同時,碧桂園金海灣項目有四分之一的客戶來自中國,這也讓麗陽機構看到了中國買家的巨大實力與潛在市場。

“我們發現很多國際客戶來馬來西亞投資,基於這種需求,麗陽機構設立了國際市場部,以便更近距離接觸客戶。”洪麗婷表示。

就像萬天龍所說,外來開發商的宣傳讓更多人了解馬來西亞,相當於打了很多免費廣告,也讓馬來西亞當地開發商的客戶變得更加多元。

2013年底,麗陽機構在上海設立了一個辦事處,慢慢擴展到成都、香港、新加坡等地,未來還會考慮在北京、廣州等地開設辦事處。

麗陽機構的國際市場部將在3月21日接受一次大檢驗。這一天,麗陽機構將面向全球發售位於吉隆坡中心的麗陽豪庭項目。作為吉隆坡首個引入W酒店的項目,麗陽機構為麗陽豪庭設立了國際化的定位,希望50%客戶來自國際市場,其中10%~20%來自中國。

投資盛宴依舊

而馬航事件並沒有削弱當地開發商的信心。

洪麗婷告訴記者,在馬航事件剛發生那段時間,確實減弱了人們到馬來西亞旅遊及居住的熱情。但那只是意外事件,隨著時間的推移,這種影響已經在逐漸消退。

“相對而言,馬來西亞是東南亞國家中投資成本最低的,而且我們的語言、宗教信仰、文化等很多元,對外來人口非常友善,尤其是華人。”洪麗婷說。

據了解,馬來西亞首府吉隆坡的房價雖然在過去幾年快速上漲,但2萬人民幣/平方米左右的價格仍處於窪地階段。即便是在吉隆坡市中心、步行5分鐘就可到達雙峰塔(相當於上海靜安商圈)的麗陽豪庭,其豪華精裝公寓的售價才4.6萬元/平方米。

而馬來西亞人口約3000萬,其中,馬來人占57%,華人占26%,印度、英國等其他外來人口占17%。

馬來西亞從2002年開始實施的“第二家園計劃”也讓當地房產更具吸引力。按照規定,50歲以下投資者只要在馬來西亞當地銀行存入30萬令吉,就可在不放棄原有國籍的前提下,在三個月內拿到馬來西亞10年的居留證,且一人申請全家獲簽,定期存款在一年後還可提取一半。

本報記者獲得的資料顯示,截至2014年11月,來自123個國家的申請人申辦“第二家園計劃”,成功申辦人數達26458人。其中,中國人數最多,占比高達23.5%,其次是日本,占比約13.4%。

海外開發商在馬航事件後似乎也沒有放慢腳步。

2014年5月,雅居樂以總價8.55億元人民幣購入位於吉隆坡的武吉免登地塊,地塊占地面積為1.27萬平方米,預計建築面積為12.7萬平方米,樓面地價為6716元/平方米。

綠地集團於2014年2月28日就馬來西亞新山市兩個項目簽署合作備忘錄,計劃斥資近200億元人民幣進行投資建設之後,又於今年2月宣布,將在新加坡和馬來西亞交界處投資一個面積達300萬平方米的科技產業創新園區。

一批中小型開發商也紛紛以組團的形式赴大馬掘金。例如,中國的德寶集團、富港集團就組團與馬來西亞當地的開發商佶帝集團合作。

記者了解到,韓國、日本、孟加拉等地的開發商也在積極尋求與當地開發商合作。

馬來西亞當地政府為了抑制房地產過快發展,在2014年還出臺多項調控措施。例如,外國人在馬來西亞購房最低價格門檻由50萬令吉提高到100萬令吉;調高房屋轉讓稅,外國人在馬來西亞進行的房屋轉讓,不滿5年的按收益部分繳納30%的增值稅,此前的規定是3年內轉讓收30%增值稅;將銀行基準貸款利率調高了0.25個百分點。

從今年4月1日開始,馬來西亞還將開征消費稅,幅度為6%。

一位熟知馬來西亞房地產的業內人士表示,消費稅的開征可能會讓馬來西亞房地產市場在今年有所放緩,但長遠來看,隨著“大吉隆坡計劃”和貫穿馬來西亞、新加坡的新馬高鐵計劃推進,大馬的房地產市場仍具有較大上升空間。

編輯:王佑
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62億港元入股碧桂園背後 中國平安地產投資局

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本帖最後由 優格 於 2015-4-2 09:57 編輯

62億港元入股碧桂園背後 中國平安地產投資局
作者:鐘凱、魯鵬


       平安的房地產投資路徑以財務投資為主,並不會介入到後期開發,基本上所有的項目都會和其他房企合作,不會單幹。

     繼參與競標價值近90億澳元的澳洲地產公司Investa後,中國保險巨頭中國平安又接著進行另外一筆大交易。

  4月1日晚間,短暫停牌的碧桂園公告確認,公司將引入中國平安附屬公司中國平安人壽股權投資。其中,中國平安人壽已同意以認購價每股2.816港元認購公司22.36億股新股份,禁售期1年,涉資62.97億港元。

  在認購完成後,中國平安透過中國平安人壽持有碧桂園經認購事項擴大後已發行股本的約9.90%。這也意味著,中國平安將成為碧桂園第二大股東,股權僅次於楊惠妍的53.60%。

  對於此次合作,碧桂園看中的顯然是中國平安作為綜合性金融服務提供商背後的龐大資源。碧桂園透露,公司與中國平安將加強不動產投資、拓寬融資渠道、完善社區產業鏈等方面的合作。

  中國平安也表示,未來和碧桂園將在社區金融領域展開合作,為社區客戶提供相應金融服務。

  因此,有地產行業人士對觀點地產新媒體介紹,縱觀中國平安近年來在房地產行業的投資動作,無論是速度還是規模上都有較大幅度增長,彰顯其龐大的地產雄心。

  其中僅旗下平安不動產從2014年8月至2015年2月投入逾300億元進行土儲擴充。市場普遍認為,中國平安此次選擇投資碧桂園,更多也是為了促成與碧桂園在戰略上達成更多合作。

  62億港元入股碧桂園

  公告顯示,碧桂園將發行22.36億股新股份,占公司現有已發行股本的約10.99%,以及占公司經認購事項擴大後已發行股本的約9.90%。

  認購價每股2.816港元,這主要由中國平安人壽與碧桂園公平磋商後並參考股份的近期市價而達至。具體而言,碧桂園3月31日收市價每股3.13億港元,認購股份的面值為2.24億港元,市值為69.99億港元。扣除認購事項的相關費用後,每股認購股份的凈價約為2.815港元。

  據觀點地產新媒體了解,若此次認購事項完成,碧桂園的股東架構將相應變化。其中楊惠妍持有股份121.07億股,股權比例從59.48%下降到53.60%,仍為最大股東;而中國平安人壽持有股份22.36億股,股權比例9.90%,成為第二大股東。

  而認購事項的所得款項凈額預期約為62.95億港元,預期將用作碧桂園的發展及一般營運資本。

  對於此次合作,碧桂園在公告中稱,認購事項將使公司與中國平安建立戰略合作,據此兩間公司可聯手對接及開發集團逾200個現有項目,以及這些項目涉及的逾35萬戶業主的社區資源,藉此加強社區產業鏈及發展涵蓋人們全生命周期的綜合業務平臺。

  “(公司與中國平安)雙方期望能夠藉此完善社區產業鏈,實現覆蓋客戶生命鏈周期的資源整合平臺。”碧桂園稱,雙方有機會在包括投資、理財、基金、資產管理等方面進一步深化合作。

  碧桂園還透露,公司也將加強與中國平安之間的不動產投資合作,共同尋找新項目並研究合作模式。中國平安也將碧桂園視為地產開發業務的核心合作夥伴,在市場、資金、物業管理等方面給予支持。

  另外,中國平安相關新聞發言人在當晚接受媒體訪問時也做出回應稱,集團參與碧桂園的增發是看好該公司的發展前景和增長潛力,將和碧桂園一起在社區金融領域展開合作。

  據觀點地產新媒體了解,目前碧桂園與中國平安的戰略合作細節仍在商討當中,有待逐步深化落實。

  中國平安地產投資局

  事實上,近年來中國平安在房地產行業的投資,無論是速度還是規模上都有較大幅度增長。截至目前,中國平安在住宅、商業、物流、養老地產等領域均有所觸及,其中在土地市場的大幅擴張更是彰顯其龐大的地產雄心。

  據觀點地產新媒體翻查資料顯示,2014年12月24日,中國平安透過旗下主要地產平臺——平安不動產,以總價26.99億獨攬杭州老汽車東站地塊,樓面地價1.42萬元/平方米;今年1月5日,九龍倉也宣布聯合包括平安不動產在內的四方聯合體,以總價86.9億元競得北京豐臺區兩幅地塊。

  據不完全統計,2013年年末,平安投資性房地產的投資規模是182.64億元;而2014年8月至2015年2月,平安不動產實際已經投入超過300億元進行擴充土儲。值得一提的是,平安不動產還成為2014年杭州土地市場拿地最多的企業。

  與此同時,平安不動產還在1月底宣布啟動杭州平安金融中心項目,這是其繼上海、深圳、武漢、成都、鄭州等中心城市後,在另一城市布局的高端辦公物業。目前,平安不動產經過近10年發展,通過自建和收購,在上述城市累計持有商業地產面積超過160萬平方米。

  2015年3月31日,平安不動產還正式發布合悅品牌。按照其表述,合悅品牌將試圖融入養生養老、健康管理、旅遊休閑等形態,探索全新概念的綜合地產模式。

  此外,作為最早抄底海外房地產的中國金融企業之一,中國平安還參與了多起海外並購交易。其中,該集團先後將英國勞合社大樓、倫敦辦公大樓TowerPlace納入旗下,並在近期先後參與競購德國柏林波茨坦廣場的18棟大樓,以及價值近90億澳元的澳洲地產公司Investa。

  對於中國平安在房地產行業的頻繁舉動,市場分析稱,2010年前,保險資金投資不動產受到政策限制。不過在保監會2010年發布《保險資金投資不動產暫行辦法》後,包括中國平安在內的險資對不動產的投資日益增多。

  而從中國平安近年來在不動產的投資趨勢來看,相較於早些年投資購買一二線城市核心商業去項目以及海外項目,如今中國平安也開始觸及和房地產企業之間的股權合作。目前,與中國平安股權合作過的房企有朗詩、金地、招商、上海建工[0.54% 資金 研報]、首開、華潤及九龍倉等。

  不過市場分析指出,平安的房地產投資路徑以財務投資為主,並不會介入到後期開發,基本上所有的項目都會和其他房企合作,不會單幹,他們的目的也不是做傳統的開發商。

  同策咨詢研究中心總監張宏偉對觀點地產新媒體表示,平安不動產入股碧桂園9.9%股份,其實占比並不多,還是一種財務投資。

  “中國平安的投資,更多可能是促成跟碧桂園在戰略上達成更多合作,直接轉變為傳統開發商的可能性並不大。”張宏偉如是稱。

  在3月底中國平安召開的業績發布會上,馬明哲透露稱,集團已經完成“醫、食、住、行、玩”五大板塊的布局。


(轉自觀點地產網)

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越過山丘——碧桂園的“變”和“不變”

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本帖最後由 優格 於 2015-5-13 10:55 編輯

越過山丘——碧桂園的“變”和“不變”
作者:陳聰


投資要點

 一路走來,享受大盤開發和資源增值紅利。公司在歷史上偏好大盤開發,在一二線城市近郊和三線城市大規模圈地,滾動開發,充分享受資源增值紅利。但現在看來,核心城市近郊土地競爭也日趨激烈,且城市物理空間核心城區化的速度日漸緩慢,三線城市供給比較豐裕。我們相信,傳統的碧桂園模式必須迎來改變。


 繼續挖掘開發流程紅利,加速消化存量資源,追求大小盤相得益彰。我們註意到,公司沒有丟掉一體化產業鏈的開發優勢,沒有去一二線城市核心區域和競爭對手比拼拿地。我們認為,公司仍將維持一體化產業鏈下的成本控制和產品溢價優勢,並維持銷售均價和經營區域分布特征穩定。但與此同時,公司積極推動存貨結構調整,均衡開發大盤和規模適中的項目,積極去化存貨。受益於新增開發項目小型化,公司的總未售資源和年銷售面積的比值不斷下降。目前來看,公司已經成為資源儲備相對於銷售面積比較低的企業,銷售也不完全依賴個別大盤,企業資金成本也比較低。


和中國平安合作,以用戶數量為依托,積極打造全生命周期業務平臺。公司累積了大量業主資源,目前尚未充分挖掘這部分業主資源的盈利潛力。中國平安入股公司之後,我們認為公司很可能較其他企業在打造全生命周期業務平臺領域更具優勢。


 適度海外布局,提升公司發展的天花板。公司在馬來西亞和澳大利亞的項目初步的成功,不僅豐富了公司的業務收入來源,更打開了公司未來發展的空間。我們相信,公司的發展,並不完全受限於中國內地房地產市場的空間。


 風險提示:我們認為,不可能“既要馬兒跑,又要馬兒不吃草”。公司在2014 年降低杠桿率,待開發面積甚至還有所下降,這仍然有可能在2015年影響公司銷售水平。我們認為,公司2015 年銷售的增速可能是有限的。客觀上,從公眾股東利益出發,我們認為公司需要更加進取和適當增加杠桿率。另外,公司的國際化業務客觀上存在開發環境的風險。


盈利預測,估值和投資評級。我們認為,公司項目開發過程中的成本優勢和品質優勢仍然存在。公司積累的大量業主資源,有利於企業在未來搭建全生命周期業務平臺,其在海外的業務積累,則順應了一帶一路的時代潮流。我們給予公司2015/16/17 年核心EPS 預測0.47/0.55/0.63 人民幣元/股,NAV4.76 元/股。綜合絕對估值法和相對估值法,我們首次給予公司5.32 港元/股的目標價格,並首次給予“買入”的投資評級。




公司簡介

公司是中國內地重要的龍頭發展商,也是目前國內布局城市最多的房地產開發企業之一。



越過山丘——碧桂園的“變”和“不變”   


享受大盤開發紅利的“舊碧桂園”模式

歷史上,公司偏好大盤開發。由於當城市面積較小時,人口湧入和產業聚集對於城市近郊區域資源價值推動速度較快,近郊區域呈現快速城市化的局面。而且,此時一二線城市的近郊區,地價相對比較便宜。這樣一來,公司就可以用相對比較小的代價,“鎖定”大片的土地儲備。隨著這些區域日益成熟,公司就能獲得豐厚的土地紅利,而此環節資金占用並不是很多。碧桂園運用這一策略最為出色,這種城市近郊和三線城市大盤開發的模式,甚至一度被業界稱之為碧桂園模式。


舉例:碧桂園在南京,公司在南京周邊的四個項目(如山湖城、歐洲城、城市花園和鳳凰城)合計總建築面積近千萬平方米,且其產品線也極為豐富。2009 年第一個項目如山湖城開盤熱銷,隨後三盤跟進。伴隨著開發過程的深入,企業取得了豐厚的土地紅利。

但是,城市半徑越大,繼續擴張相同半徑所輻射的圓形區域就越大。從城市核心出發,城市面積延伸不可能始終是圓形擴展。即便是一線城市,其人口產業增長速度也不可能支持城市地理半徑隨時間等速擴展。也就是說,在中國城市發展的最初階段過去之後,曾經的近郊區可能已經演變成為了核心城區。而現在的近郊區,其變成核心城市的可能性下降了。


而且,即便在近郊區,土地市場競爭也激烈起來,幾百塊錢樓面地價大面積拿地的可能性下降。地方政府對於土地價值的認識也更為充分,願意花大力氣吸引多家開發企業競爭。另外,特定大盤推貨量過大,往往可能引起去化困難。如果特定大盤推貨規模太小,則很可能導致每一年的營業收入扣除全項目資金成本後,毛利率很低。畢竟,一個項目的需求仍然是有邊界的——房地產在超越了“雞犬升天”的年代之後,很難不斷擴張單體大盤的年銷售規模。

換言之,我們認為,曾經給公司帶來無數光榮的“舊碧桂園”模式,也就是低價拿地,滾動開發,大盤銷售,資源增值的模式,雖然不能說已經窮途末路,但確實必須迎來改變。


不變:開發流程紅利,避免土地市場激烈競爭

公司經營模型以避免激烈的土地市場競爭、尋求開發紅利為特色。公司以一體化的產業鏈,有效控制了開發成本;以強大的營銷隊伍,盡可能實現快速去化;以較強的物業管理團隊,保證了售後服務的質量。



公司是龍頭企業中合同銷售均價最低的企業,且最近幾年房價並沒有明顯上漲。這集中反映了企業不願意進入一二線核心區域進行激烈的地價爭奪。

2013 到2014 年,盡管房價並沒有怎麽上漲,但一二線核心城市土地價格居高不下。直到2015 年初,40 個大中城市的土地成交溢價率才有所降低,公司才有了擇機進入一些更加核心區域市場(比如上海)的機會。


不過總而言之,我們認為公司總體上並不會拋棄一體化產業鏈,產品打造,銷售和成本控制的優勢。公司不會成為一家和其他發展商血拼一二線城市核心區域的土地儲備的企業。



變化:大小盤相得益彰,加速消化存量

公司到2014 年底,項目資源達到7910 萬平米,當年度銷售面積1928 萬平米。項目資源/年銷售面積僅為4 年。而且,公司項目資源中,有大量資源已經實現了預售。如果假設銷售面積不增長,則公司尚未銷售的項目資源5600 多萬平米,足夠銷售2.9 年時間。如果只考慮公司“圖紙設計中”未開工項目資源規模,則即便按照2014 年的銷售,其也只夠開發1.6 年時間。


和同行相比,尤其是和三線城市的其他發展商相比,公司的相對儲備規模是偏少的。盡管公司是中國銷售面積最大的房地產企業之一,但公司的存貨相對於其他龍頭發展商而言是比較少的。

公司對未售資源的披露比較詳盡。我們將公司歷年已竣工未售面積,在建未銷售面積和未開發面積匯總視為公司可銷售規模的總和。我們註意到,公司未售資源的規模增速在放緩,但公司最近幾年的銷售增速卻很大,未銷售資源相對於每年銷售面積的比值在逐年下降。


公司不僅相對儲備規模偏少,其新拓展項目的單位面積也不大。我們註意到,公司越來越傾向於獲得一些面積更小的項目。我們把公司每年年底的總未售面積除以公司當年年底的項目數量,應該等於公司在每一年年底,平均每個項目的總未銷售資源面積。這個數字在2008 年時還高達78.5 萬平米,到了2014 年時就只有26.4 萬平米。當然,這一數據不僅反映了新增項目可能面積更小,也反映了大量大盤老項目開發接近尾聲。實際上公司的項目小型化速度並沒有那麽快。但大量老項目開發接近尾聲,這本身也是公司歷史負擔減輕、去化壓力下降的表現。

公司也很好地控制了未開工的規模。盡管公司最近幾年銷售面積上了一個臺階,但未開工的項目資源卻基本沒有增長。


可貴的是,公司的這種變化,並不來自於公司格外保守、停止拿地,而來自於公司逐漸適應市場變化,走小型化開發的道路。我們可以看到,公司項目數量和分布城市數量仍然在增長,只不過公司的單個項目越來越小,沈澱下來的大盤儲備占比越來越低。

決定銷售彈性的,並不是企業在某一個時間點的總未售面積,而是每一個時間點的適合銷售面積。如果公司的總未售面積是由個別大盤組成的,我們認為其銷售彈性仍然受到約束。現在這種情形,是公司在不加重負擔的情況之下卻優化了存貨的結構的結果。這種努力無疑是值得肯定的。

附:恒大地產vs 碧桂園的小討論
同屬歷史上深耕三線的企業,同樣具備一體化產業鏈協同能力,但恒大地產和碧桂園最近幾年的策略並不相同。碧桂園奉行加快去化、降低杠桿、優化庫存的策略。恒大地產則奉行高杠桿、尋找新投資方向、深入一二線城市的策略。



究竟哪一種策略更加高明呢?

第一、我們認為,碧桂園的保守策略背後仍然有進取的因素,恒大地產的進攻策略背後其實也十分理性。我們不認同那種為了去杠桿大規模削減拿地的舉動,但我們認可碧桂園從客觀實際出發,降低大盤在項目資源儲備中的占比,盡可能減輕公司負擔但不影響未來銷售彈性。恒大雖然布局了不少民生產業,但沒有哪一項是盲目非理性的投資,2014 年以後這些產業的投資高峰也就過去了。


第二、雖然姿態有別,但兩家公司都認同不適宜在三四線城市繼續新增規模特別龐大的單體樓盤;兩家公司的努力也都能說明,三線城市仍然可以貢獻豐厚的現金回流,在三線城市耕耘的企業仍然可以憑借一體化產業鏈的優勢而取得正常的盈利水平。

第三、當前的環境,客觀而言要求碧桂園更為進取一些。目前資金成本下降,境內融資渠道放開,過分保守的低凈負債率要求,將可能使得公司失去發展的機會。盡管公司已經在維持低杠桿率和確保銷售彈性方面盡最大可能求得平衡,但事實上不可能出現“既要求馬跑,又要求馬兒不吃草”的情況。公司總未售資源相對銷售面積比例不斷下降,可能會在2015年起影響到公司的銷售增速。
總體而言,盡管這兩家公司的經營策略在過去兩年出現了重大的分化,但我們從不同角度,同時認可兩家公司的努力。


新世代,新挑戰

從業主數量到增值服務潛力——全生命周期業務平臺初現


由於公司是中國龍頭企業中銷售均價最低的,其同等的銷售額規模往往意味著更大的銷售面積。因而,公司累積了大量的業主資源。另外,公司一向重視售後服務,“給你一個五星級的家”成為公司重要的口號。到2014 年,公司物業管理服務收入達到了近10 億元,公司服務的客戶數量達到約35 萬戶。


2014 年,公司年報指出,公司將進一步利用整合產業鏈的優勢,以人居社區為核心,完善和打造覆蓋百姓全生命周期的業務平臺,充分挖掘房地產關聯業務的商業價值。

2015 年4 月,公司和平安人壽(中國平安的附屬公司)訂立協議,平安人壽同意認購22.36 億股新股分,占股份發行後總股本的9.9%。中國平安是中國領先的綜合金融服務商,公司公告顯示其有意通過股權合作,進一步落地全生命周期平臺。我們認為,盡管中國有不少開發企業有意在地產產業鏈領域拓展,但公司和中國平安的股權合作,以及較大的客戶數量,將可能成為公司取得競爭優勢的重要基礎。



順應“一帶一路”,積極海外拓展

分享全球市場,尤其是周邊市場的城市化和經濟成長紅利,對中國房地產企業來說是巨大的全新發展空間。


碧桂園是中國最早一批走出去的進行國際化嘗試的地產企業。早在2011 年,公司就在華人聚集的馬來西亞註冊成立了房地產開發企業,而後開盤的馬來西亞金海灣項目,在2013年成為公司合同銷售的最大貢獻者,當年銷售簽約達到約70 億元人民幣。公司在澳大利亞也有項目開發。悉尼萊德項目2014 年6 月28 日首期開盤,當日銷售人民幣10 億;同年11月15 日二期開盤,當天銷售人民幣6.8 億。2014 年全年銷售人民幣24.7 億,為2014 年悉尼住宅公寓銷量冠軍。

公司在海外的初步成功,說明了公司的能力邊界有可能突破國界。而海外市場的巨大發展空間,則意味著公司發展的天花板不完全取決於中國房地產業的天花板。


酒店業務:提升項目整體質素,鍛煉公司團隊能力

盡管中國的發展商習慣於開發附帶酒店的項目,然而真正擁有酒店品牌而並不依賴於酒店管理公司的企業並不算多。碧桂園的酒店經營業務,最初可以說是由於土地規劃性質決定了公司必須興建一些酒店,但實際上卻也明顯提升了公司項目整體的質量。而且,公司具備了一定的酒店管理能力,這就為公司在“後住宅”時代保持競爭力增加了砝碼。



風險提示

2015 年後,公司銷售和業績增速偏低的風險
我們註意到,公司在2015 年前4 個月,銷售同比增速在全行業龍頭企業中偏低。這種銷售增速的偏低,表面看是推貨不足的緣故,實際上是公司奉行控制資金成本,降低杠桿率帶來的副作用。正如我們上文所提到的,誠然公司采取的不是那種完全收縮的策略,而是通過降低單盤的規模來確保一定的銷售彈性。但畢竟不可能出現“又要馬兒跑,又要馬兒不吃草”


當然,公司的推貨高峰期並不是在2015 年前4 個月。我們相信,公司2015 年仍有可能取得有限度的銷售面積增長。這種風險只是相對而言的,我們並不認為公司存在系統性的銷售下滑風險。

公司海外業務的經營風險


企業的國際化嘗試,卻很可能在當地遭遇問題。挑戰並不是針對某個特定的行業,而很可能是針對中國的企業。當然,相比基建等行業,地產企業服務對象更加本土化,和當地社會經濟文化聯系更加密切,因此難度更大。例如,公司在馬來西亞的項目,在最初成功之後,也遇到了不少的挑戰。


隨著中國國力的日漸增強,我們相信海外開發的環境將不斷朝著更加有利於企業的方向發展。


盈利預測和投資評級


我們假設未來幾年公司經營區域房價並無明顯上漲,但亦不存在明顯下降的壓力,同時我們假設公司全生命周期業務平臺的建設在未來3 年並無明顯的業績貢獻,物業管理/酒店業務等緩慢健康發展。公司最新股本為225.9 億股,我們預測,公司在2015/2016/2017 年核心EPS 0.47/0.55/0.63 元/股,公司NAV 為4.76 人民幣元/股。


我們認為,公司積累的用戶數量,對於全生命周期業務平臺的搭建確實有所幫助。而公司追求大小盤均衡發展的努力,也確實使得企業存貨結構更為恰當。


絕對估值來看,我們給予公司NAV10%的折價,即4.28 元/股的合理價值。相對估值來看,我們給予公司2015 年9 倍PE,即4.23 元/股的合理價值。綜合上述兩種估值辦法,我們給予公司4.26 元/股,即5.32 港元/股的目標價。我們首次給予公司“買入”的投資評級。


(來自中信證券)
格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。
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碧桂園偽造政府公章辦預售證 地產項目鋌而走險拷問考核機制

來源: http://www.yicai.com/news/5010151.html

對周轉率和回款周期的極致追求,讓碧桂園(02007.HK)最終觸碰了法律的紅線。

5月4日下午,一份出自廣西南寧五象新區規建局辦公室的通報,讓碧桂園這輛高速列車遭遇尷尬。根據通報,碧桂園南寧天璽灣項目為了銷售搶跑,在未能達到預售條件的情況下偽造證明辦理了預售許可證。

網絡資料圖

據悉,涉案項目已經在“五一”前完成了首批銷售,收金6億。

晚間時分,碧桂園集團發布的聲明顯示,廣西區域南寧項目公司“采取非正常手段辦理預售證”屬實,且已向公安機關報案,並協助調查。碧桂園集團也成立了特別調查小組。

多渠道消息顯示,該案件已在南寧市公安局良慶分局接受調查,最終將如何演變目前還不得而知。該事件極有可能成為碧桂園自2007年“零地價”風波後所遭遇的最嚴重品牌危機。

偽造證件騙辦預售證

南寧天璽灣,是碧桂園進駐南寧的首個項目,於2015年7月24日公開競得,地塊總成交價4.56億,占地約100畝。定名為天璽灣,顯示碧桂園試圖將此項目打造為集團旗下偏高端的產品。但該盤剛剛步入銷售階段便踩到了政策法規的地雷。

網上流傳的五象新區規建局辦公室印發的全名為《關於碧桂園偽造我局公章違規辦理商品房預售情況的通報》文件披露:“碧桂園公司偽造我局公章及科室負責人簽名,持偽造現場進度核驗表在市住房局違規辦理了天璽灣項目4#-7#、9#樓商品房預售證。”

據稱,該局已就碧桂園公司偽造公章及簽名一事進行了報警處理,並將碧桂園公司列入黑名單,停辦該公司在該局的一切審批手續。

而另一份由廣西南寧五象新區規劃建設管理委員會規劃建設局發布的文件也證實了此案已在公安機關調查處理。

公開的消息顯示,天璽灣已在南寧市住房局取得了《商品房預售許可證》,並在4月底開盤銷售,首推產品正是被曝違規造假騙辦預售證的4#-7#、9#樓。開盤當天,火爆的場面曾經在網上大面積被刷屏,並一舉制造了銷售6億的佳績。

截至目前,核發天璽灣《商品房預售許可證》的南寧市住房局暫時未就此事表態。已經核發的《商品房預售許可證》是否繼續有效,以及違規銷售的房源將如何處理,暫時不得而知。

唯有已經購買了天璽灣的業主陷入迷茫。有當地媒體披露,天璽灣的售樓現場已經有多個業主前去詢問。

對此,碧桂園方面表示,會積極配合政府部門調查此事,以及對事件造成的損失負責。同時,公司將加快施工進度,確保盡快達到辦理預售許可證的形象進度,依法依規重新辦理《商品房預售許可證》。

考核機制或是違規動因

對於碧桂園在南寧首個項目遭遇的滑鐵盧,一位在當地從事房地產開發業務的人士評論稱,按照當地規定,只要樓盤施工進度達到基礎並造起地上二層,便可以獲得預售許可,該規定相對一線城市來說已非常寬松,碧桂園搶跑或許另有原因。

而碧桂園對於事件調查結果所發的公告稱:天璽灣項目的4#-7#、9#(共5棟樓)進度尚未完全達到南寧當地預售條件,項目開發報建部新進員工趙某某、吳某某在未向領導匯報的情況下私自虛報了4#-7#、9#(共5棟樓)的《商品房預售許可實地查看表》,違規辦理了《商品房預售許可證》。

網絡資料圖

該公司稱,涉嫌造假的兩名員工均是新人,並已向當地派出所和有關政府部門自首,等待有關部門的處理。

但5日早間,一名自稱碧桂園涉事員工的趙某某在其朋友圈刷屏,稱並未自首,且造假事件並非其個人在沒有匯報的情況下的私自行為。對此,碧桂園方面未給予更多說明。

事實上,大多數業內人士也對“私自行為”之說表示懷疑。上述南寧的房地產從業人員便質疑,一個小員工不可能也沒有動力在未獲得上面授權和首肯的情況下去造假。

一名曾經就職於碧桂園的前員工評論稱,公司在項目進度的節點上有嚴格的考核規定,會逼迫大家在一些細小的事情上做靈活處理。“一邊是公司追進度,一邊是地方政府辦事效率低下,我們在沒辦法的情況下會做一些無傷大雅的處理,如果什麽都嚴格按照規定來,光走完報建流程都要大半年,是不可能做到半年開盤銷售的。”

網上流傳的趙某某朋友圈

而這里所謂的考核,指的是碧桂園基於對高周轉的追求而對項目進度設置的一些硬性規定和獎懲措施,例如從拿地到開盤要盡量快,最好半年甚至三四個月就開盤,例如項目要盡量在一年時間做到現金流回正等等。

一直以來,碧桂園以快速周轉作為核心競爭力。該集團首席財務官吳建斌曾透露,碧桂園集團的周轉率在1.7到1.8左右,已經遠遠高於同行平均水平,而公司正努力將周轉率做到2這一極致狀態。

目前,碧桂園在旗下項目中實施“同心共享”計劃和“成就共享”計劃,無論總部還是區域公司、項目公司的管理層,都與項目收益直接掛鉤。項目的現金周轉越快,內部收益率越高,管理層的獎金也就越高。

從南寧天璽灣的進度來看,該項目自去年7月拿地,到今年4月底首次銷售,時間周期已達到10個月,要想實現1年時間正負為零,剩下的時間並不多。

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碧桂園等三家房企銷售額破千億大關

來源: http://www.yicai.com/news/5025769.html

6月才剛開始,第三家房企已宣布集團銷售額突破千億元大關,如不出意外,2016的房地產市場註定將創下歷史新高。

6月8日,碧桂園(02007.HK)宣布,連同合營和聯營公司共實現本年度合同銷售金額1000億元人民幣,合同銷售建築面積1269萬平方米,按年分別增加161%及106%。

年初,碧桂園對外界公布的2016年度銷售目標為1680億元。這意味著,該集團截至目前已完成年度任務的近6成。值得提及的是,1680億元的目標,以及1000億元的銷售達成額,均不包含該集團海外市場的貢獻。

這是截至目前第三家公布銷售數據的房企突破銷售的1000億元大關。此前,萬科(000002)以及恒大地產(3333.HK)相繼發布了前五月銷售數據顯示,兩家公司分別實現合同銷售1476.7億元和1104.4億元,年度目標達成率分別為55.2%和49.2%。

從多家開發商披露的銷售情況看,除了一線陣營表現突出,其余二三線上市房企同樣錄得較好銷售業績。

如雅居樂(3383.HK)披露,公司前5月累計預售金額216.5億元,累計預售建築面積222萬平方米,同比去年同期分別增長42.9%和32.3%。平均預售價格9754元/平方米,較去年同期上升727元/平方米。該銷售業績按全年460億元銷售目標計算,雅居樂前5月已完成47%的銷售任務。

越秀地產(0123.HK)也聲稱,公司首五個月累計合同銷售金額135.12億元,涉及銷售面積126.32萬平方米,分別上升66%及67%。累計合同銷售金額約占2016年合同銷售目標258億元的52%。

由於一二線城市樓市交易火爆,使得房地產企業銷售普遍上漲。據中原地產研究部日前統計數據顯示,目前公布5月銷售業績的21家上市房企,5月單月銷售額達1743.82億元,前5個月累計銷售額合計達6847.70億元,比去年同期上漲了83.8%,完成全年目標(7100億)的50.1%。

根據慣例,每年9月開始才是樓市旺季,一般開發商上半年的銷售任務完成率僅在三四成左右,像今年上半年尚未結束但銷售已過半的情況並不多見,因此,如若當下樓市行情依舊,預計大多數開發商今年的銷售將創新高。另有市場消息顯示,上述已經突破千億大關的萬科、恒大、碧桂園三家公司,今年都有機會沖擊3000億目標。

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產業地產的魅力太大 碧桂園也做了科技小鎮了

一個名為“科技小鎮”的綜合產業地產項目,在碧桂園集團(02007.HK)龐大的產業體系中脫穎而出,逐步受到各方關註。9日上午,廣東省領導帶隊在碧桂園總部調研近2小時,詳細了解科技小鎮規劃設計、起步項目籌備進展、企業創新文化發展等方面情況。

碧桂園科技小鎮是該集團進軍產業地產的開端,第一個項目落地廣東惠州,初步計劃在深圳周邊的臨深片區打造10個類似的綜合產業項目,承接深圳外溢創新產業以及購房需求。

據透露,作為碧桂園產城融合戰略的載體,“科技小鎮”一般選址一線城市周邊和強二線城市的30-80公里重要區域,占地2-5平方公里,最大的特色是生態、智慧、創新,地面都是公園,車輛在底下穿行,建築外墻長滿垂直分布的植物。項目將持續發揮出比較優勢,產業聚焦全球優質科技產業資源,大力實施創新驅動發展戰略,同時,項目還將圍繞一、二、三產業協調發展的綠色現代產業體系,實現城市功能與創新產業共生共榮。

碧桂園集團助理總裁、產城發展事業部總經理向俊波透露,該集團計劃在未來5年內安排不少於1000億元的投入。截至目前,碧桂園已經初步確定下3個科技小鎮項目,位於惠州和東莞,每個小鎮項目投資至少300億元。

對於科技小鎮的目標收益,碧桂園認為,主要來源於4個方面的經濟效益,第一個是成為經濟周期的對沖機制和穩定器,第二個是成為優質土地和優惠政策的重要來源,第三個就是成為中周期利潤的重要來源,第四就是成為相關業務的重要來源。

向俊波稱,科技小鎮規劃的事情已經做完了,進行到具體設計和工程方面的規劃。目前真正的難點在於產業的稀缺,在於招商環節。

碧桂園總裁莫斌稱,碧桂園的最大特點就是價值鏈全覆蓋,為了配合科技小鎮的產業發展,碧桂園已建立專門的產業孵化基金,與李開複的創新工場合作。“與其它科技類公司相比,我們會做重資產,搭建科技人才集聚的、最優化地平臺。這里有基金孵化,有導師培訓,能夠吸引年輕人,煥發創新能力。這和造城異曲同工,符合國家政策導向,也符合市場的需求。”

對於碧桂園采用科技小鎮的造城模式切入產業地產,廣東省長朱小丹在調研後指出,科技小鎮是在舉國實施創新驅動發展戰略的大趨勢下應運而生的,不僅在形態上與傳統產業園區有區別,而且在理念和內涵上有新的躍升。科技小鎮的內涵策劃要更完善,要形成區別於任何其他社區的“雙創”生態,成為支撐廣東創新驅動發展的重要支點。

目前,碧桂園科技小鎮項目已與清華大學等名校合作,解決產城融合以及青年創業問題,也為有意北上創業的港青提供場所。

 

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