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扮努力、扮勤力卻沒有成就的人都有一個特點

有一類人，對個人知識管理十分感興趣，喜歡参予各種學習研討會 Seminar，參加各種活動、聽各種Ted講座、參加各種E.O. LinkedIn社群，這種人我稱為「活躍的學習者」。他們用最潮最新的手機，關注無數投資相關Facebook Fanpage，每日必讀各大財經網站、Mashable、Techcrunch、BI、期期看港股策略王、天天看StartupBeat、經濟宏觀大格局瞭若指掌，城中美食、米芝蓮餐廳如數家珍。咖啡只喝Fuel、甜品只吃LadyM，飯局飲嘢只去Cova、Sevva、Butler、逢人便談放假去邊間酒莊。

雲徙科技包誌剛：新零售最重要的特點是時時在線

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1107/165873.shtml

11月5日，由創業黑馬、野草新消費主辦的“最具潛力新零售TOP50黑馬評選”在中關村創業大街舉行，本次活動由韓後聯合主辦，企飛科技、DR鉆戒、神州順利辦、Recruit協辦。

自野草新消費10月14日聯合26家消費投資機構發起最具潛力新零售榜單以來，在短短半個月內超過220個項目參選，其中有超過50家B輪後頭部企業和近百個明星項目，參與投票人次上百萬。在評審會現場，40位消費投資人評委、50家行業媒體與150位新零售項目創始人匯聚一堂，在新零售風起的時候，觸脈未來。

在新零售主題演講環節，雲徙科技創始人兼CEO包誌剛發表了題為《數據與技術，企業新零售轉型的術與器》的演講，他認為，原來的消費場景是“貨、場、人”，由貨找到賣點，人去找到這個地方。未來是“人、貨、場”，人驅動貨以及整個營銷場景的變化。在這個變化里，最核心的是你能不能讓你的客戶、服務、商品、交易時時在線。

以下是包誌剛演講內容，經野草新消費編輯整理：

企業零售渠道模式正在發生變化

我是一個在IT業幹了20多年的老兵，之前一直在用友，去年做了雲徙科技。為什麽會做這個呢？我在原來的工作歷程中發現，互聯網對於很多大B的傳統企業沖擊很大。

傳統企業升級轉型的欲望很強，但由於種種原因，他們轉型轉的很痛苦。大B企業在營銷的發展過程中經歷了四個發展階段：

第一階段：傳統銷售渠道。

第二階段：電商渠道。很多企業成立了電子商務公司，一邊是原來傳統的渠道營銷，另一邊會做一些電商渠道。

第三階段：O2O線上線下。這個階段一個突出的問題是，應該怎麽做線上線下渠道的打通？

第四階段：新零售全渠道。

用新技術和大數據，解決快速變化、多元化商業需求

在第四階段，企業又面臨著一個問題：傳統IT能不能為企業多場景、多渠道、全路徑營銷做好支撐？

傳統IT大部分都是以流程為中心，以訂單、效力為驅動，預先設置了很多場景，是在解決已知世界的已知問題。但是在互聯網時代，有更多的消費場景、消費物種，交易方式也發生了很大變化，對前端響應的效力提出了很高的要求。

我們認為，未來C端的營銷，企業更關心的是數據，那麽，我們能不能把一切業務能夠數據化？有沒有一套系統能夠幫助企業快速做業務的創新？

新零售架構

互聯網未來向大B轉型的時候，需要一個互聯網的架構，這個架構包括三層：

1、底層，即基於雲計算的底層基礎設施。

2、大中臺：用它來把所有和前端交易場景需要共用的資源、能力聚集起來，以微服務的方式向前端商業提供服務。

3、小前端。新技術架構平臺的前端業務在不斷地創新，轉型和升級。我們在領域的中臺里，要沈澱業務能力和數據，通過數據驅動上端業務的發展、轉型和創新。所以，很多大型企業在新IT領域的需求變化是，從一切業務數據化到一切用數據來驅動業務的創新和發展。

原來的消費場景是“貨、場、人”，由貨找到賣點，人去找到這個地方。未來是“人、貨、場”，人驅動貨以及整個營銷場景的變化。在這個變化里，最核心的是你能不能讓你的客戶、服務、商品、交易時時在線。

我認為，未來企業會實現從IT到DT的架構轉變——以雲計算為基礎設施，建立企業的大中臺，驅動前端場景的架構體系。

基於此，我們做了整個系統的創新，最終希望通過技術幫助更多企業做數據方面的應用和業務升級。

*本文系野草新消費原創，作者野草君。歡迎加入消費升級VIP群，請加野草君微信（zhangxiaojun2015）。

央行數字貨幣研究所所長姚前：區塊鏈技術的特點和未來發展趨勢

區塊鏈是當今金融科技領域廣泛探討的熱門話題，近年來對這一技術的關註和研究呈現了爆發式的增長態勢。一些學者認為它是繼大型機、個人電腦、互聯網、移動互聯網之後計算範式的第五次顛覆式創新。區塊鏈有望像互聯網一樣徹底重塑人類社會活動形態，並實現從目前的信息互聯網向價值互聯網的轉變。

一、區塊鏈技術的概念、優勢與不足

區塊鏈技術是以比特幣為代表的數字加密貨幣體系的核心支撐技術。區塊鏈技術的核心優勢是不再需要一個傳統的中心化機構，僅通過加密算法、共識機制、時間戳等技術手段，在分布式系統中實現了不依賴於某個信用中心的點對點交易、協調和協作，從而規避中心化機構普遍存在的數據安全，協同效率和風險控制等問題。

區塊鏈技術起源於2008年，狹義的區塊鏈技術是一種按照時間順序將數據區塊以鏈條的方式組合成特定數據結構，並以密碼學方式保證的不可篡改和不可偽造的去中心化共享總賬，能夠安全存儲簡單的、有先後關系的、能在系統內驗證的數據。廣義的區塊鏈技術則是利用加密技術來驗證與存儲數據、利用分布式共識算法來新增和更新數據、利用運行在區塊鏈上的代碼，即智能合約，來保證業務邏輯的自動強制執行的一種全新的多中心化基礎架構與分布式計算範式。

與傳統技術對比，區塊鏈具有以下四個方面的優勢：

一是難以篡改，更加安全。在傳統信息系統的安全方案中，安全依賴於層層設防的訪問控制。通過區塊鏈技術，記錄交易的數據庫任何人都可以訪問，但由於巧妙的設計並輔以密碼學和共識機制，區塊鏈的數據記錄方式使得修改某一數據需要變更所有的後續數據記錄，難度極大。實踐證明，這樣一個數據庫可以確保市值達千億美金的比特幣，在全球黑客的攻擊下，運轉穩定。

二是異構多活，可靠性強。區塊鏈每個系統參與方都是一個異地多活節點，是天生的多活系統。如果某個節點遇到網絡問題、硬件故障、軟件錯誤或者被黑客控制，均不會影響系統以及其他參與節點。區塊鏈中的節點通過點對點的通信協議進行交互，在保證通信協議一致的情況下不同節點可由不同開發者使用不同的編程語言、不同版本的全節點來處理交易。由此構成的軟件異構環境確保了即便某個版本的軟件出現問題，區塊鏈的整體網絡不會受到影響，這也是其高可用的基石所在。

三是具備智能合約，自動執行。智能合約具有透明可信、自動執行、強制履約的優點。盡管如此，自尼克·薩博1993年提出以來，智能合約始終停留在理念層面。重要原因在於，長久以來沒有支持可信代碼運行的環境，無法實現自動強制執行。而區塊鏈第一次讓智能合約的構想成為現實。

四是網狀直接協作機制，更加透明。區塊鏈提供了不同於傳統的方法，以對等的方式把參與方連接起來，由參與方共同維護一個系統，參與方職責明確，無需向第三方機構讓渡權利，有利於各方更好的開展協作。作為信任機器，區塊鏈有望成為低成本、高效率的一種全新的協作模式，形成更大範圍、更低成本的新協同機制。

雖然區塊鏈有上述優點，也很好地達到了比特幣的預定設計目標，支撐了比特幣系統的正常運行。但也正因為區塊鏈技術早期主要是服務於比特幣，在某些方面有著明顯的短板和不足。

一是性能和擴展性不能滿足要求，從目前的情況來看，區塊鏈的性能問題主要表現為吞吐量及存儲帶寬遠不能滿足整個社會的支付需求。同時，比特幣隨著時間的推移，累積的交易數據越來越大，對於普通電腦的存儲來說，這是個不小的負擔。如果只是簡單提高區塊大小來提高吞吐量，比特幣很快就會變成只有少數幾個大公司能夠運行的系統，有違去中心化的設計初衷。在比特幣、以太坊等公有鏈系統中，上述矛盾是系統設計時面臨的最大挑戰。

在聯盟鏈中，因為參與記賬的節點可選可控，最弱節點的能力上限不會太低，並且可以通過資源投入獲得改善，再針對性地替換掉共識算法等組件最終獲得性能的全方位提升。但作為智能合約基礎支撐的聯盟鏈另有考驗：智能合約運行時會互相調用並讀寫區塊數據，因此交易的處理時序特別重要，如果只能逐筆進行，這會嚴重制約節點的處理能力。

二是數據隱私和訪問控制有待改進。現有公有鏈中，各參與方都能夠獲得完整數據備份，所有數據對於參與方來講是透明的，無法使參與方僅獲取特定信息。比特幣通過隔斷交易地址和地址持有人真實身份的關聯，達到匿名效果。所以雖然能夠看到每一筆轉賬記錄的發送方和接受方的地址，但無法對應到現實世界中的具體某個人。對於比特幣而言，這樣的解決方案也許夠用。但如果區塊鏈需要承載更多的業務，比如登記實名資產，又或者通過智能合約實現具體的借款合同，這些合同信息如何保存在區塊鏈上，驗證節點在不知曉具體合同信息的情況下如何執行合同等等，目前業內尚未有成熟方案。而這些問題在傳統信息系統中並不存在。

三是治理機制有待完善。公有鏈社區摸索出了“硬分叉”和“軟分叉”等升級機制，但遺留問題有待觀察。由於公有鏈不能“關停”，其錯誤修複也異常棘手，一旦出現問題，尤其是安全漏洞，將非常致命。

實際上，通過放松去中心化這個限制條件，很多問題能找到解決的方案。比如在聯盟鏈這樣的多中心系統中，通過關閉系統來升級區塊鏈底層，或者緊急幹預，回滾數據等，必要時都是可用的手段，這些手段有助於控制風險、糾正錯誤。而對於常規代碼升級，通過分離代碼和數據，結合多層智能合約結構，實現可控的智能合約更替。

互聯網近年來的迅猛發展及其與物理世界的深度耦合與強力反饋, 已經根本性地改變了現代社會的生產、生活與管理決策模式。可以預見的是，未來在中心化和去中心化這兩個極點之間，將會存在一個新的領域，各種區塊鏈系統擁有不同的非中心化程度，以滿足不同場景的特定需求。

二、區塊鏈技術最新的理論和實踐進展

隨著社區的繁榮，研究的深入，不同應用蓬勃發展，對於區塊鏈技術的局限有了更深刻的認識，在此基礎上，針對區塊鏈的一些不足提出了很多解決方案，主要集中在共識機制，性能，隱私和安全，治理機制和跨鏈技術等方面。

首先來看共識機制。共識是各方對某種陳述達成一致的過程或結果。在博弈論中，每個人都知道的信息稱為共有知識，僅是共同知識的一個層次。共同知識還要求每個人都知道別人也知道的信息，以至每個人都知道其他人知道，並且相互認同。以安徒生童話《皇帝的新裝》為例，在小孩戳破真相之前，每個人都知道皇帝是裸著的。但這是共有知識，不是共同知識。

區塊鏈技術通過信息廣播，交易簽名，投票表決的方式，可以巧妙地將共有知識轉化為高階的共同知識。其中，節點簽名並廣播起到了讓其他人知道我知道並認可該區塊，從而達成共識獲得共同知識的作用。在比特幣中，其規則“最長鏈是全網的有效鏈”即是一種共同知識，礦工作為經濟理性人使用該共同知識來支持高階信念，對其他礦工的決策進行猜測，最終形成納什均衡。

有後繼研究認為，中本聰原始論文中51%的安全算力假設是有問題的。自私挖礦策略的存在使得比特幣的理論安全閾值下降。自私挖礦簡單說就是，挖到塊後不發布，繼續挖，如果挖到第二個塊，這時再發布出來。如果在挖第二個塊的過程中，有別人挖出的其他塊被廣播出來，則立刻廣播自己之前挖到的塊。經過理論測算，如果一個礦工有1/3的算力，則自私挖礦是有利於自己的。因此，基於掌握的算力份額大小，大小礦工的影響力是不同的，需要用新的計算模型求解博弈均衡點。

分布式系統的共識算法研究由來以久，上世紀80年代就開始研究，Lamport提出的Paxos以及後來在此基礎上發展出的各種BFT拜占庭容錯算法皆屬此類，其核心在於通過節點投票達成分布式系統的狀態一致性。比特幣另辟蹊徑，在技術之外疊加經濟激勵，以共識機制保證系統狀態的全局一致。

古典共識機制的問題在於，一旦參與投票節點數量增加後，其共識效率會大幅下降以至於無法使用；中本聰共識機制的問題在於浪費大量能源以及交易確認時間長。

康奈爾和麻省理工的研究員提出了將中本聰共識和BFT類共識進行有機結合的混合共識方案，是一個新的突破方向，有可能兼具兩者優點，避免各自缺點。目前這方面的研究還在持續進行中。

技術改進的第二個方面是在隱私和安全方面。在公有鏈中，需要對交易數據、地址、身份等敏感信息進行保護，同時又能讓記賬節點驗證交易的合法性；對於聯盟鏈，在構建隱私保護方案的同時，需考慮可監管性/授權追蹤。可以通過采用高效的零知識證明、承諾、證據不可區分等密碼學原語與方案來實現交易身份及內容隱私保護；基於環簽名、群簽名等密碼學方案的隱私保護機制、基於分級證書機制的隱私保護機制也是可選方案；也可通過采用高效的同態加密方案或安全多方計算方案來實現交易內容的隱私保護；還可采用混幣機制實現簡單的隱私保護。

以太坊自正式運轉後發生多次安全事故，其中最大的一次是TheDAO被黑事件。TheDAO是一個由程序代碼管理的自治的風險投資基金，共募集了1200萬ETH。黑客利用TheDAO智能合約的安全漏洞，從合約管理的ETH中劃走360萬個ETH。最終以太坊基金會不得不進行分叉以解決該問題。因為社區對分叉的處置手段有不同意見，此次事件後出現了ETH和ETC兩種以太坊的區塊鏈，堅持私產不可以任何理由剝奪的人群選擇留在了ETC。

TheDAO事件折射出兩個問題：一是智能合約尤其是公有鏈的智能合約的安全問題非常重要，出現漏洞或錯誤後，無法像中心化系統那樣通過關閉系統，集中升級的辦法進行修複。而智能合約往往直接管理資金，一旦出現漏洞會直接導致經濟損失，因此需要更強的安全措施。目前在這方面的研究熱點是把以往應用在芯片設計或者軍事控制系統上的形式化驗證的方法，應用到智能合約上，以數學證明的方式盡可能避免人為錯誤。

TheDAO事件還折射出另外一個問題，即現有區塊鏈缺乏一套完善的治理機制，當社區面臨重大決策事件時，如何讓社區參與進來，以某種機制形成社區意見，最終在區塊鏈上表達出來。這些決策可能是不同的技術升級提案，也可能是TheDAO這樣的突發事件處理，或者是該區塊鏈某些基礎規則的調整。如果缺乏治理機制，只能通過軟分叉或者硬分叉解決問題，最終將導致混亂和分裂。

最近比較有趣的一個趨勢是，代幣持有者投票的鏈上治理機制再度作為多目標決策機制興起。代幣持有者的投票有時會用來決定運行網絡的超級節點由誰操作，如 EOS、NEO、Lisk 等系統中的委任權益證明（DPOS）機制；有時用來對協議參數進行表決，比如（如以太坊的 Gas 上限）；有時用來進行表決或直接實行批量協議升級，如Tezos。在這些例子，投票都是自動進行的，也就是說，協議本身包含了更改驗證程序集或更新其自身規則所需的一切邏輯，而且是根據投票結果來自動進行。

鏈上治理通常被認為具有以下幾大主要優勢。首先，與比特幣所倡導的高度保守的理念不同，它可以迅速發展並接受必要的技術改進。其次，通過建立一個明確的去中心化框架，可以避免非正式治理上的已知缺陷，人們覺得非正式治理太不穩定，又容易出現鏈分裂，或是變得在事實上過於中心化。最後，鏈上治理有利於確保流程的貫徹執行，從而提高協調性和公平性，也允許更快的決策。

但代幣投票機制飽受詬病的一點是，無論這些機制在何處嘗試，其投票者參與度會往往很低。投票參與度低引發了兩個問題。首先，投票要取得合法性認可比較困難，因為它只反映了少部分人的意見。其次，僅持有一小部分代幣的攻擊者就能夠左右投票。

此外，有些人認為，鏈上治理存在風險，因為元系統一旦確定就難以再改變。正如直接寫入的代碼一樣，一旦有缺陷，就會更快也更容易地被利用。同時，鏈上治理讓普通節點運營者對治理的參與變得毫無必要。這使得普通節點運營者無需做任何決定，而只是遵循鏈上流程所做出的決策。那麽當出現財閥式的少數人鏈上治理時，普通用戶利益將會被不相容，有悖公有鏈的價值觀。區塊鏈屬於公眾，為了公共利益服務。它不是為了讓加密貨幣大戶變得更加富有。區塊鏈並不應該由誰來占有，更不用說一小部分超級富豪了。因此，有人反對鏈上治理。

總體看，關於鏈上治理機制，仍處於爭議和探索的過程中，尚未有統一的意見，需要我們進一步關註和研究。

最後談談跨鏈技術。跨鏈技術可以理解為連接各區塊鏈的橋梁，滿足不同區塊鏈間的資產流轉、信息互通、應用協同。當下區塊鏈技術紛繁蕪雜，各成一派，彼此之間還無法進行價值和數據的交換。隨著行業發展，鏈與鏈之間的互操作越來越重要。如果跨鏈沒有解決，各大區塊鏈都將會是孤島，必定會降低區塊鏈社區的活力，從而限制整個區塊鏈網絡和生態系統的發展。

跨鏈技術可以應用於跨鏈資產轉移、跨鏈原子交易、跨鏈數據共享、跨鏈合約執行以及去中心化交易所等廣泛場景，目前有三種技術模式：

一是公證人機制（Notary schemes）。這是中心化或基於多重簽名的見證人模式，主要特點是不關註所跨鏈的結構和共識特性，而是引入一個可信的第三方充當公證人，作為跨鏈操作的中介。代表性方案是Interledger。

二是側鏈/中繼（Sidechains/ Relays）。側鏈是一種錨定原鏈的鏈結構，但並不是原鏈的分叉，而是從原鏈的數據流上提取特定的信息，組成一種新的鏈結構，而中繼則是跨鏈信息交互和傳遞的渠道。不論是側鏈還是中繼，作用都是從原鏈采集數據，扮演著listener的角色。側鏈和原鏈不能直接驗證對方塊的狀態，因為這樣會形成循環，但相互只包含輕節點是可行的，相應的驗證邏輯可由鏈協議本身或應用合約實現。一般來說，主鏈不知道側鏈的存在，而側鏈必須要知道主鏈的存在。代表性方案是BTC relay 、RootStock、Polkadot等。

三是哈希鎖定（Hash-locking）技術。它在不同鏈之間設定相互操作的觸發器，通常是個待披露明文的隨機數的哈希值。哈希值相當於轉賬暗語，只有拿到這暗語的人，才能獲得款項。同時，它還構造了兩個退款（Redeem）合約，這兩個合約需要雙重簽名且有時間期限，對方簽名，自己未簽名，當自己簽名時，資產退回原處。其中一個關鍵技術設計是，制造轉賬哈希暗語的人的退款合約，在時間期限上要長於另外一個人，由此可保護他的權益。代表性方案是比特幣閃電網絡。

值得一提的是，跨鏈技術也得到了一些中央銀行的重視。比如日本央行和歐洲央行合作的Stella央行數字貨幣試驗項目，在第二期就著重研究了單鏈和跨鏈的DVP解決方案。

三、總結

區塊鏈技術的進展，還有很多方面可以展開闡述，鑒於時間的關系，我就做一個簡要的匯報，不當之處，敬請大家批評指正。應該說目前監管者面臨的任務也並不輕松，面對不斷演進的區塊鏈技術，還需要同步考慮相應的法律法規和技術標準，以加強監管，防範風險。

總結來說，區塊鏈是一種可能成為未來金融基礎設施的新興技術，對其進行深入研究是我國金融科技工作的應有之義。區塊鏈技術有優點，也有缺點，仍在不斷發展演進中。目前看，區塊鏈若要實現真正落地，支撐實際業務，在技術層面仍需大量改進工作。

在剛剛召開的全國網絡和信息化工作會議上，習近平總書記做了非常重要的講話，他指出：“核心技術是國之重器，要下定決心保持恒心，找準重心，加速推動信息領域核心技術的突破，要抓產業體系建設，在技術產業政策上共同發力，要遵循技術發展規律做好體系化技術布局，優中選優、重點突破”。習總書記的講話可謂是語重心長，我們應該清醒意識到，區塊鏈應用在我國是走過彎路的，所以易綱行長也指出要發揮區塊鏈技術的正能量和更好的服務於實體經濟。我們必須認真貫徹落實習總書記的重要講話精神，在核心關鍵技術上下功夫，不受制於人，同時要促進區塊鏈技術整個市場和生態環境的健康發展。

(作者為中國人民銀行數字貨幣研究所所長)

發改委答一財記者：《雄安新區規劃綱要》有三個突出特點

國家發改委政策研究室副主任兼新聞發言人孟瑋5月16日在回答第一財經記者的提問時表示，按照習近平總書記關於高起點高質量編制好雄安新區規劃的要求，國家發改委和河北省等方面密切協調配合，匯聚國內外知名專家，在深入研究論證和反複修改完善的基礎上，編制形成了新區規劃綱要。規劃綱要文本大家都看到了，與別的區域或城市規劃比起來，《雄安新區規劃綱要》有三個突出特點。

一是科學構建城市空間布局。雄安新區有一個顯著特點，就是改變單中心“攤大餅”式的發展模式，實行組團式發展，各組團之間既相對集中、特色鮮明，又緊密聯系、功能互補，使生產、生活、教育、醫療等有機銜接，實現創業就業與居住功能均衡。

二是著力避免“千城一面”。新區將嚴格控制建築高度，不會到處是水泥森林和玻璃幕墻。整個城市設計上，始終堅持中西合璧、古今交融、以中為主，依托白洋澱清新優美的生態環境，利用城鎮周邊開闊自然的田野風光，隨形就勢，平原建城，塑造中華風範、澱泊風光、創新風尚的城市風貌。

三是促進產業優化發展。積極承接符合新區定位的優質北京非首都功能，吸納和集聚創新要素資源，從一開始就高起點布局高端高新產業，嚴格產業準入標準，限制承接和布局一般性制造業、中低端第三產業。對於新區三縣原有的傳統產業，也將進行改造提升，推進產業向數字化、網絡化、智能化、綠色化方向發展。

以上這些只是新區規劃的三個突出亮點，還有許多新的理念和模式需要不斷探索和實踐。下一步，我們將與河北省、各有關方面一道，以創造“雄安質量”為使命，保持歷史耐心，既積極推進，又穩妥有序，一茬接著一茬幹，一張藍圖繪到底，全力推進新區規劃建設各項工作。

職場X世代 權威式管治過時 善用新鮮人靈活特點 強化班底

1 : GS(14)@2010-12-09 22:30:52

http://www.hket.com/eti/article/ ... 9-881709?category=m

Y世代僱員已成職場最主要新力軍，但公司X世代管理層，不少仍沿用權威式管治，難與缺乏耐性、較自我的Y世代溝通。不合時宜的管理方式，不單令Y世代對職位前景心灰，代溝問題更令關係勢成水火，不利為公司發掘人才。

有人事顧問指，Y世代擁有腦筋轉數快、創造力強等優點，建議管理層善用，更可直接為下屬訂立階段性工作目標；並且通過多讚賞、多溝通方式，有助建立強大班底，為公司拼搏。

相信不少X世代管理人員，皆曾體會Y世代員工對命令愛理不理；當向其講解工作要點時，他們的樣子似明非明，待完成工作後，結果對工作質素大失所望。更甚者，每當指出其工作問題時，話未說畢即「駁咀」，更常將辭職「掛口邊」，責任心不足，早被管理層視為Y世代的普遍情況。

不願跟隨上司步伐

原來Y世代員工並不期望只跟上司方式辦事。現職標纖印刷公司客戶主任的Y世代Helen，上司經常要求她按既定方式做樣辦予客戶，事實她直接與客戶聯絡時，對方均對她創新的樣辦表現方式感滿意。然而，上司對此不加理會，令她感到「無癮」，經常與上司對抗，工作不足4個月便請辭。

人事顧問公司泰田、麥基爾剛完成Y世代職場特質及偏好報告，董事總經理蔡惠琴指出，創新、思考靈活變通是Y世代最佳特質。

根據報告結果，Y世代僱員最希望擔當「師父」角色的上司，在其有需要援助時，才按情況提供幫助，如工作遇上樽頸，上司能即時指導，會令他們感到上司的關心，但他們更想為工作承擔風險，故希望工作時能有更大自由度，發揮能力及想法。

蔡續指，相當部分Y世代員工存在短視缺點，若感無清晰發展方向，最多只留職半年至1年，因此應為下屬分階段訂立發展目標，令他們循序達標，長遠可建立更鞏固合作團隊。

定期提供培訓

若按員工對工作的期望，Y世代除追求金錢，他們亦希望參與公司決策。27歲的Ray現職本港一間大型建築公司，雖僅為工料測量員，上司卻定期安排他與同年資同事參與內部管理層會議，目的是讓其了解高層制定公司政策時的關注；又會定時與下屬用電郵溝通，了解他們對工作想法及問題，Ray深感得到上司重視，不經不覺已為公司服務逾3年。

為令兩個世代的關係更密切，蔡建議管理層應調整與Y世代溝通方式，多讚賞及定期提供在職培訓，善用他們創新多變想法，相信能建立強大年輕班底，憑Y世代靈活多變的想法及反應，將能更快地回應市場變化。

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求職態度 自信爆棚

「你不請我將是你們的損失！」有成績傑出的Y世代，初次見工盡顯自滿態度；亦有新一代面試時，嚼着香口膠與面試官對答，嚇怕一眾僱主，聲言見工「無下次」。

有任職傳訊業的僱主面試新人，對方是剛畢業於名牌大學的求職者。該名僱主在正式談話前做足禮儀，奉上名片自我介紹，殊不知對方輕輕單手接過，立即塞進褲袋，從未正眼看過名片上的資料，令僱主大嘆︰「真的不懂得尊重！」

新一代受盡父母寵愛，踏足社會前可能一切順風順水，令不少求職者不懂禮儀的同時，亦過度自大自滿。有僱主面試期間慣例會問︰「你認為自己有甚麼優點和缺點？」有Y世代求職者竟認真回答︰「我認為自己的缺點是太勤力，令身邊的人有很大壓力。」令僱主哭笑不得。

其實求職者面試時態度真誠，謙虛有禮，加上小小心思，實在不難出位。有僱主憶述，在面見完數十位求職者後，有應徵者事後用電郵寄來一封感謝信，多謝僱主給予面試機會，即時加深僱主的二次印象︰「如果面試的兩位應徵者都是90分，當然會請有寄信的那位（求職者）！」

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【Case】X世代：「服侍」下屬交個朋友

任職基金界聯席董事的Amy，今年36歲，是職場Y世代眼中的好上司，下屬人數不斷壯大，直接令她的收入愈來愈高，高峰期月入最少達20萬、30萬元。

「年輕一代硬頸，上司不能對他們指指點點，盡量不要發脾氣，因為現在的80後很有性格，動不動就話辭職，拋下一封辭職信就掉頭走。」

因此，Amy每天會抽最少2、3小時「服侍」Y世代下屬，協助他們解決工作上的任何困難，甚至連感情失戀、父母關係也要照顧。她笑言：「80後會看上司是否卸膊，出事時會不會撑他們，或者可在上司身上學到甚麼。只要他們服你，就會視為朋友，落力為你做事。」

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【Case】Y世代：自以為是不肯教人

25歲的Ada任職文員，她說：「不少屬X世代的上司很自以為是，總是說︰『你咁都唔識！』其實初入職，誰懂得那麼多？X世代上位後總是忘了剛踏足社會時的懵懂和辛苦，對現時的新人要求太多，但由於覺得分配的工作很簡單，又不會給予新人清晰指導。」

「X世代又太過古板，工作了那麼長時間，他們當然有一套自己的工作方法，Y世代可從中學習，但另一方面，如果Y世代嘗試用自己的方法做事，他們會覺得詫異、唔聽話，總是想︰我食鹽多過你食米！」

撰文:梁愚瀚

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【張德江訪港】梁特點解夾腳坐？FBI讀心術分析到喎

1 : GS(14)@2016-05-21 13:00:32

全國人大委員長張德江訪港3日，抵埗後中午隨即在下榻的灣仔君悅酒店會見特首梁振英。政府新聞處下午發稿，並發放兩人會面合照。從照片中所見，與張德江並排而坐的梁振英，夾着腳聆聽張德江講話，顯得畢恭畢敬。根據美國聯邦調查局前特工Joe Navarro的早前一本有關讀心術的著作，原來一個人的眼神、表情，甚至坐姿，都能出賣其潛意識，例如翹腳原來是代表冷靜及有自信；如果雙腳不向着對方，代表感到不耐煩；若腿張開，則代表熱情、開朗及果斷。至於梁振英夾腳，原來是代表膽小、怕事，及適應力差。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160518/19617000

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笑到最後：畢菲特點解買蘋果

1 : GS(14)@2016-05-24 10:41:49

所以話，有啲嘢，現場睇，同睇直播，係兩回事。最近股神畢菲特旗下投資旗艦巴郡向美國監管機構提交的文件中披露買入蘋果公司981萬股，咁大件事當然好多本地股評界評論，點知一睇，發現大家都唔係太了解畢菲特做緊乜，又話睇好科技股又話蘋果估值，其實唔關事。



早已超越炒股票

今年巴郡股東會最精警的一條問題，要數第一條，台上女記者Carol Loomis代股東發問問題，話以往股神推崇細價股、小型資本，家陣買親都係資本密集，係咪轉咗軚？基本上，全個股東會，股神對收購有兩個睇法：一、擁抱資本密集股份；二、挑選贏家。《華爾街日報》記者問過畢菲特，後者話買蘋果單刁佢冇份決策。但高明認為，呢個反而唔係重點，因為喺得巴郡打工，理念同手法都相近，唔會無啦啦轉咗技術分析。而買蘋果，同係咪科技股無關，同上述兩項準則更有關係。蘋果係科技公司，生產線外判晒出去，唔需要重大資本投資機器同廠房，唔算得上資本密集，但有一樣特質同資本密集好似，就係新加入競爭唔易。資本密集公司因為投入大，通常競爭唔多，公共資源、電網、鐵路、基建，唔係想開就開，有一定程度壟斷。智能手機大戰都打得七七八八，贏家不外乎蘋果、Google同三星，小米可能已經係呢轉最後加入者，再新入行造Andriod手機好難賺錢，賺錢尾班車開咗。蘋果雖非資本密集公司，只要下一個喬布斯未出現破壞現有智能手機生態，蘋果都會坐擁壟斷地位。第二，只係佢選贏家，蘋果明顯係贏家，手執手機硬件同埋App Store，手機有「蘋果溢價」，App Store基本上係自成一個生態，比起Google好嘅地方，全線自己食晒，唔使畀其他手機生產商分咗手機嘅盈利。有人會話巴郡買蘋果，係錯過咗之前龐大升浪，食咗水尾先嚟買，唔符合價值投資精要。但係畢菲特喺股東會明言，股票師承格拉咸，做生意跟芒格學嘢，而巴郡嘅規模，早已超越炒股票，揀贏家嚟買，係佢嘅生意手法。再深層次啲，就係畢菲特對負利率嘅憂慮，同埋覺得美國會繼續繁榮，低息甚至負利率令現有企業唔會失敗，因為永遠有銀行借錢救，而經濟向好則傾斜現有贏家。至於應唔應該跟股神畢菲特一齊買蘋果，其實佢短線買嘢都幾燈，例如買IBM，都係科技股，平均入市價係172.8美元，周五收市報147.24美元，今年頭最低見過117美元，跌咗三成，無佢咁多錢，真係可以有啲耐性，等吓先跟。高明
http://www.facebook.com/bigricetea本欄逢周一刊出





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160523/19623072

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泰旅業﹕包容中國人旅遊文化 內地客首選旅遊地 特點「豪買」嘈吵

1 : GS(14)@2016-10-13 07:42:07

【明報專訊】近年中國旅客足迹遍佈世界各地，其中，泰國更被中國旅客獲選為黃金周期間最熱門旅遊地市。中國旅客於泰國「豪買」，當地零售商可謂大豐收，不過，同時要忍受其獨有旅遊文化。泰國觀光協會副主席劉少翁（Somchai Chomraka）承認，不少當地人亦對中國旅客的生活習慣有微言，當局唯有從教育着手，籲國民包容，減少雙方摩擦。

明報記者 邱曉欣

泰國近年已成為內地旅客外遊首選地區之一，據德銀於黃金周開始前發表一份報告，泰國甚至在外遊選擇排名中位居第一。不過，劉少翁表示，中國旅客與歐美旅客的消費模式大有不同，前者對酒店娛樂及休閒活動如按摩等要求較低，往往甘願放棄居住質素，轉移花錢在購物上，不過，此一現象大多出現於旅行團，內地自由行旅客則較捨得花錢入住5星級酒店。劉少翁稱：「在眾多旅客中，內地旅客最不會討價還價，不求貨品實用，漂亮就買；相反，歐美旅客則注重個人享受，支出傾向集中於休閒活動上。」

內地客人均每日消費額 遠高歐美

據泰國旅遊及體育局統計數據顯示，中國旅客每人每日平均用於購物消費金額遠高於歐洲及美國地區。去年中國旅客會抽取每日消費金額的27.4%用於購物，相當於1638泰銖（約355港元）；歐洲及美國旅客購物金額則分別佔每日消費約18%及17.4%，相當於772泰銖及889泰銖。而美國旅客平均每日的酒店及娛樂消費為2292泰銖，佔全日消費45.65%，為三大地區之首。

「當地人必先了解是否做足本分」

雖然內地旅客為泰國旅遊業的「米飯班主」，為其一些生活習慣卻受當地人非議。財務主管Sak Lurklappananon表示，曾經有內地旅客於清邁一寺廟外隨地大小便及吐口水，惹來寺廟主人極度不滿，並與旅客發生爭執，中國旅客更一度拒絕到訪寺廟。不過，其後亦有人批評寺廟洗手間缺乏中文指示，因而發生摩擦，寺廟主人其後亦決定聘請更多人，監察洗手間衛生情况。Lurklappananon稱：「好多中國人未必懂得英文，我們當地人對待旅客，必先了解自己是否做足本分。」

而另一為當地人詬病的是，中國遊客經常被批評於公眾地方說話「大大聲、吵吵的」，惟劉少翁認為，這是中國人的生活習慣，而非缺點。泰國作為世界最熱門旅遊地區之一，在做生意牟利的同時，當與旅客出現摩擦，除了指摘，亦應包容他國文化，例如泰國人亦不喜歡別人摸頭、跟別人打招呼要「拜拜」等，籲業界應了解中國旅客的旅遊文化，以教育方式教導旅客應有禮儀及尊重當地文化。

籲業界教導旅客「入鄉隨俗」

泰國政府及旅遊業界近年透過電視廣告及培訓導遊，向當地人解釋中國人本土生活習慣及文化與泰國的異同，導遊接待旅行團時亦會向遊客派發小冊子，讓旅客了解當地風俗習慣，劉少翁稱「中國旅客飛抵泰國，導遊第一件事，就是要教導旅客當地禮儀知識」，希望藉著與旅客溝通，令旅客安心旅遊之餘，亦不會影響本地人。

（黃金周天與地 - 泰國篇）


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4274&issue=20161013

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單車性能和特點

1 : GS(14)@2016-12-16 08:11:35

【明報專訊】◆邊行邊充電 增續航力

太陽能單車現有兩個型號，第一個型號的鋰離子電池容量240Wh，需要約4至6小時來充滿電，第二個型號的鋰離子電池容量300Wh，由於其太陽能光伏板的面積較大，只需約3至4小時來充滿電。

根據Gambarota的試驗，該公司的太陽能單車在充滿電後，可使用約1小時、行駛約20多公里。不過，太陽能單車在日照行駛時，亦會不斷充電，雖然這時的耗電一般會較充電快，但仍然有助延長其實際使用時間，故實際上，其使用時間最多可以延長至差不多2小時，實際續航力超過40公里。

◆重約22公斤

兩個型號的單車重量相若，都是約22公斤。

第一個型號的車輪直徑是26吋，車架以鋁合金製造，鋰離子電池外露在車架上。

第二個型號的車輪直徑是29吋，車架以不鏽鋼製造，鋰離子電池隱藏在空心車架之內，從外邊完全看不到。除了車輪上的太陽能光伏板，外表與普通單車相若。此設計的優點是不怕電池受到撞擊，或被偷走。

◆售價1.5萬元

太陽能單車暫時未獲本地訂單，Gambarota表示，本地售價約1.5萬元。

海外方面，26吋車輪型號定價2500美元（約19,500港元），29吋車輪型號定價2800美元（約21,840港元），不含運費。海運每部運費約1200港元；空運運費約9000港元。

[企業創富]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9234&issue=20161216

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