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中國出版集團稱正為上市做準備 計劃年內IPO

http://www.21cbh.com/HTML/2012-2-17/2NMzA4XzQwMjQ2Ng.html

從2009年,國務院發佈《文化產業振興規劃》到2010年明確文化產業是國民經濟的支柱性產業,再到去年召開的十七屆六中全會全面深入討論文化體制改革,我國文化產業的地位不斷提高。

如 今,《文化產業十二五規劃綱要》(下稱《規劃綱要》)明確提出加快文化企業上市。我國三大集團包括中國出版集團、中國科技出版集團、中國教育出版傳媒集團 等一大批最重要的企業將在十二五期間上市。同時,廣東、上海等地的出版集團也已經準備上市,按程序正在申報。同時還把一批有潛力、有創新點的重要的國有、 民營企業推動上市。

對此,中投顧問文化行業研究員蔡靈接受《證券日報(微博)》記者採訪時表示,文化、科技、教育三大領域既是相互依存 的,又是相互促進的,十二五規劃要求三大集團加快上市,表明這三個領域需要加快行業的發展速度,而上市是增加融資渠道,提升產業發展速度的有效途徑,因 而,這三大領域上市前景較為明朗。

正在積極籌備上市

據資料顯示,國內傳媒業組建大型出版傳 媒集團公司的工作正在繼續推進。2011年5月8日,中國新聞出版傳媒集團有限公司正式掛牌。7月19日,中國科技出版傳媒集團有限公司正式掛牌。此前, 中國出版集團公司和中國教育出版傳媒集團有限公司已經組建。這標誌著我國出版業在國家層面上的人文、教育和科技三大國有出版傳媒集團公司的格局已經形成。

而被賦予了很高期望的中國出版集團,上市呼聲也是與日俱增。

中國出版集團公司總裁、黨組副書記譚躍在公司2012年度工作會議上明確提出「努力成為國際一流的出版傳媒集團」的長遠戰略定位,未來十年「努力成為現代化、大型化、國際化出版傳媒集團」的「三化」戰略目標。

另外,中宣部副部長蔡名照、新聞出版總署副署長鄔書林出席中國出版集團會議時也充分肯定了中國出版集團公司的地位和作用,並提出要要做好六個方面的工作。

據 鄔書林要求,一要認清集團公司在我國向出版強國邁進過程中應承擔的文化責任,明確奮鬥目標;二要找準集團公司進一步發展的著力點和增長點,把集團公司的重 大出版工程和重要出版項目嵌入到國家發展戰略中;三要在改革上邁出新步伐,提高集團化建設水平,成為具有國際競爭力的大型跨國企業;四要在體現出版功能、 思想創新、產品創新方面做出新的貢獻;五要積極營造名家輩出的環境,在推動重要標誌性出版項目的過程中培養造就一批出版大家;六要在確定出版標準、嚴格出 版規範方面發揮引領作用。

如今,在規劃綱要發佈後,中國出版集團如何打算,目前處於何種階段呢?

接受《證券日報》記者採訪的中國出版集團相關負責人表示,中國出版集團在去年12月底就成立了股份公司,目前正在為上市做準備。另外,中國教育出版傳媒集團公司也是以集團公司+股份公司的模式進行運營。

而記者的採訪中也瞭解到,眾多的傳媒企業正在積極的籌備上市計劃。

做好出版「國家隊」

在 中國出版集團2012年工作會議上,中國出版集團公司總裁、黨組副書記譚躍提出,在出版業各種紛繁複雜的「形」的背後,貫穿著全球化、城市化、產業化、集 團化、數字化這五股「勢」,決定著中國出版業的總體走向。在此背景下,集團要堅持在工作方法上努力做到「六個統籌」:即統籌出版、進出口和藝術品經營,統 籌傳統品牌和新創品牌,統籌傳統出版與數字出版,統籌編印發供出版產業鏈,統籌內部整合與對外擴張,統籌國內競爭與海外拓展,從而進一步拉開產業格局,進 一步增強集團的綜合競爭力。

報告戰略思考有新高度,戰略目標有新格局,戰略思路有新突破,謀劃長遠,狠抓當年,凸顯出版「國家隊」的器局、眼界和擔當。

從譚躍的講話中可以看出,中國出版集團要做大做強的決心和長遠戰略,凸顯出版「國家隊」的器局、眼界和擔當,但是要完成這些,資本的力量是不可或缺的。

另外,中國出版集團旗下擁有人民文學出版社(微博)、商務印書館、中華書局、大百科全書出版社、中國美術出版總社、榮寶齋、現代教育出版社、中國科學文化音像出版有限公司等,面對出版業的上市大幕的拉開,中國出版集團是否會分拆旗下子公司分拆上市呢?

《證券日報》記者致電中國出版集團旗下公司中華書局,而中華書局相關人對記者表示,「公司的上市計劃都是由集團統一負責」。

而來自中國出版集團人士的回答是,「我們計劃在今年內完成上市」。

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必勝客準備下鄉

http://www.howqee.com/yuedu/ydpage/?raid=546
 不僅僅是「Pizza and more」,2012年,百勝餐飲集團對必勝客又有了新期許:More Pizza-hut。
  
  2月8日,百勝餐飲集團中國事業部必勝客品牌總經理高耀表示:「2012年,必勝客休閒餐廳計劃在中國市場投入超過7億元,開設至少150家新店。」 這將是必勝客進入中國以來,開店最多的一年;且新開店的重心將下沉到三四線城市。按此發展速度,預計至2012年底,必勝客在中國的餐廳數量將達到775 家。
  
  必勝客在中國市場的發展提速並不出人意料。
  
  中國市場早已成為百勝集團全球增速最快、成長空間最大的市場。百勝2011年第四季財報顯示,2011年中國市場年收入約56億美元,佔全球總收入 44%,已然接近一半;在「同店銷售額」這一衡量餐飲業績的關鍵指標上,國際市場(除美國和中國以外的市場)的平均增長率僅為3%,美國本土市場甚至下降 了1%,而中國市場增長率高達19%。足見,百勝全球的命運直接繫於中國市場的業績。
  
  然而,百勝在中國發展卻有外界阻力,尤其在利潤增長上。雖然百勝中國2011全年利潤率為19.7%,但第四季度的利潤率受食品和勞動力價格通脹影 響,由上年同期的18.2%下降至15.8%。百勝全球CFO裡克·卡諾西在近日的分析師電話會議中透露,集團有意在今年內將中國市場利潤率提高到20% 左右,並希望通過提高產品價格來抵消通脹帶來的壓力。
  
  但長期來看,提價不是持續提升業績的有效手段。所以,借力必勝客的加速成長,才是長久之計。這個結論,在仔細評估百勝中國旗下各品牌的增長潛力後不難 得出。目前,肯德基仍是百勝中國風頭最勁的品牌,2011年,肯德基同店銷售額增長為19%,為所有品牌中最高。但是,單單依靠肯德基一個品牌顯然無法完 成整個集團的業績增長目標,何況,肯德基在同店增長上面臨麥當勞這樣強勁對手的威脅。剩下的選擇不多:東方既白這幾年仍處於摸索期;小肥羊剛納入百勝體 系,仍需要一段時間的整合;定位清晰、發展勢頭良好的必勝客自然成為加大投入的對象。目前在中國市場,必勝客的開店數年增速為20%,已經超過了增速為 14%的肯德基。
  
  「這是一個餐飲行業加快發展的好時機。」中投顧問餐飲行業研究員嚴明航告訴《第一財經週刊》。在他看來,儘管很多產業受到經濟放緩的負面影響,但餐飲行業卻未在此列。目前,市場上有更多投資已流入餐飲行業。
  
  在餐飲業中,休閒餐飲又是投資熱點。中國消費者在追求美味的同時,對餐飲環境的要求更高了,並願意為之付出更高價格。在這點上,必勝客比肯德基、麥當勞更具優勢。消費升級趨勢決定了,原本肯德基的目標消費人群在希望擁有更高生活品質時,就可以選擇必勝客。
  
  但正因為必勝客的客單價比肯德基高,其未來發展也面臨挑戰。必勝客下一步深入的三四線城市的消費水平普遍比一二線城市低,這些城市的消費者中有多少願意為了更好的就餐環境埋單,還有待必勝客的業績說明。
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John Templeton 的「準備」投資法 土著

http://blog.sina.com.cn/s/blog_7b56dde001014hxx.html
非常經典的訪談,亮點如下:
 
從1940年到現在,72年間經歷了14次大事件,每次都給智慧投資人創造了「貪婪」契機。
歷史不會簡單重複,但會驚人地相似,平均5年一次的貪婪機會,逮住它們的秘訣就是
「準備」。
 
1.準備「智慧」資本。
2.準備「現金」資本。
 
 
During the Value Investor's Conference on the past Saturday, Lauren Templeton, the great grand niece of Sir John Templeton, shared her insight on the success of Sir John Templeton. Lauren now runs her own investment firm, Lauren Templeton Capital Management. Thanks to Lauren for sharing the presentation.

    Sir John Templeton went to Yale and paid his tuition by taking three jobs and playing at poker tables. He visited 40 countries after college. His mother thought he was dead while he was traveling. Eventually he came back with a much better understanding of the world. This laid the foundation for him as a global investor. At the eve of World War II, he borrowed $10,000 and bought all 140 stocks under $1 on the NYSE. He lost money on only four of them. He turned the money into $40,000.

    These are the 15 essential personal attributes that Sir John Templeton thought a successful investor needs:

1. Self-reliance
2. Reasonable risk taking
3. Sense of stewardship
4. A drive towards diversity
5. Bargain-hunting mentality
6. Broad social and political awareness
7. Flexibility
8. Devote large amounts of time to study
9. An ability to retreat from daily pressures
10. Develop an extensive friendship network
11. Patience
12. Thought control
13. Positive thinking
14. Simplicity
15. Great intuitive powers

Sir John Templeton was always very calm. He took a walk every day after lunch. He was the friend and mentor of Jim Rogers and Prem Watsa.

These are some of his quotes Lauren shared:

「A MAJOR CAUSE OF HIGHER PRICES is higher prices; but when the trend is reversed, then lower prices lead to still lower prices. To buy when others are despondently selling and to sell when others are avidly buying requires the greatest fortitude and pays the greatest ultimate rewards.」

「Bull markets are born on pessimism, grow on skepticism, mature on optimism and die on euphoria. The time of maximum pessimism is the best time to buy and the time of maximum optimism is the best time to sell.」

「If you want to have a better performance than the crowd, you must do things differently from the crowd.」

Successful value investor could take advantage of the crisis events:(14次危機)

1. Attack on Pearl Harbor (1941)
2. Korean War (1950)
3. President Eisenhower's Heart Attack (1955)
4. Blue Monday (1962)
5. Cuban Missile Crisis (1962)
6. President Kennedy Assassination (1963)
7. Black Monday 1987 Crash
8. United Airlines LBO Failure (1989)
9. Persian Gulf War (1990)
10. Tequila Crisis (1994)
11. Asian Financial Crisis (1997-98)
12. September 11
13. Financial Crisis 2008-2009
14. European Debt Crisis (2010 - ?)

How to take advantage of these events? Preparation, Preparation, Preparation

· Always store some funds in reserves. One basis for his thrift is he sought out crises.
「現金」資本
· Maintain a wish list. He had already researched and prepared a list of companies he wanted to own at a bargain price.
「智慧」資本
· Maintain good-to-cancel limit orders in the market 20% below the current price.
· An optimist, he held a fundamental belief in the continued innovation, ambitions and ingenuity of others.


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準備進軍港股 艾露恩之星

http://blog.sina.com.cn/s/blog_474604d501010iig.html
港澳通行證已在辦理中,預見會在7月到上海或杭州開通香港招行一卡通,同時開通港股。

    重點依然是對公司的研究,開始閱讀香港上市公司的財表。

  第一家是惠理集團,通讀了上市以來的歷年年報。初始感覺很好,建立估值模型後才逐漸意識到一些問題。穩定的收益部分其實很低,樂觀一點也就0.2港元 /股,其它的要靠天吃飯了。競爭優勢也不穩固,說不準連續幾年跑虧大市,再有強勁的對手出現。至少和人壽的確定性相比還是差一點。當然關注的前提是他已經 好到值得我花時間去研究他。一家很好的公司,要我賣人壽去買他,還要更有吸引力的價格。

    比亞迪剛開始看,這是一家靠信心支撐的企業,總是在很困難的情況下搏鬥,令人難以置信的情況下嬴了幾次,以後會不會繼續呢?如果投資這家企業是巴菲特+芒 格的推崇是最主要原因,不過我並不排斥這一點,巴菲特以前也說過,有時誰也看不清方向,嬴利來源於信賴和對朋友的愚忠。當然,我也不是完全沒有自已的意 見,我認為他們對的可能性相當大。

     神華是下一個目標,不過那個更難。煤還什麼煉油?真懷疑最後能不能看出個什麼結論來。


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1988年3月11日: 升岡集團(0485)準備上市

1988年3月11日,從事音響器材、電訊產品加工的的升岡集團準備上市,預期集資6,000萬元,根據Webb先生的資料,這公司在4月12日正式上市。

當年,升岡集團的廠房主要在內地,相信都是早期進入利用中國的優勢中國賺得第一桶金,上市目的主要是擴張深圳的廣房,相信從他們所稱是無負債公司所見,可說公司上市集資目的是正當的。

在客戶方面,主要是錄音機、耳筒機、電視機及電話,以歐洲及美國市場為主,兩個主要市場佔公司營業額75%,但是觀察公司網站,產品和市場好像還是差不多,廠房也還是在南方。綜觀20多年前和現在,人工和土地價格上升了這樣多,產品又不具競爭力,相信是當年的賺得的容易錢,導致公司產生安逸心態,自然不思進取。老闆還是馬主就是說明了這情況。

最終把這些紅利吃完後,但是又無力再發展,自然在客戶的要求下,慢慢就導致利潤下降,債台高築,變成一家依賴外部融資的企業,苟延殘喘。

以當年發行25%股票計算,市值約為2.4億,現在還是只有1.52億,可見這公司在這24年對股東來說算是價值毀滅的。當年主席劉先生尚在盛年,就算如此,應有力一搏,但現時垂垂老矣,雖已找到接班人,但時勢已不成氣候,究竟下場如何呢?  會不會成為一隻殼股?  

這或許是中國加工工業敗亡的一個縮影?  我變得常常用很多名詞了,哈哈。


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後QE3買樓策略: 跌市買樓要咩準備 ? Home Blogger

http://www.homebloggerhk.com/?p=4906
由於大家經歷旺市最少都有三到四年,加上伯南克狂印銀紙,相信實力較低之中產開始投降,焗住入市。而家庭收入有番五至六萬蚊樓上會似住手上較強現金流死守唔入市。諗樣今次會一連兩篇,為大家講述跌市買樓既準備同埋幾時會現入市良機。而冇樓係手又唔想買既人應該點做呢?

 

你唔想買樓,當然係要等! 咁究竟等咩呢? 係咪呢個入市訊號?

 

生果報2002/2/18最佳入市訊號: 「八萬五」政策遺害深遠,昨日又添一犧牲品。有二十年歷史的鴻運地產,昨日宣布即時結業,董事總經理田國強本人,亦隨時面臨破產命運。田國強直指董建華的「八萬五」政策,打殘樓市及令二手樓市場「冇得做」,現時樓市積重難返,樓價短期內難以企穩,會繼續下跌。

 

2002年樓市當然未見底,仲有一成有餘。但假設你真係2002年入面,有咩要面對呢?

 

當然係銀行唔肯借。到時唔使旨意做九成按揭上會咁易,因銀行已經成籮負資產。

 

生果報 2002 陳偉業表示不少負資產人士並未受惠:「我接觸負資產業主中,超過一半供樓利息仍然係 P(最優惠利率)以上,講極銀行都唔肯減,銀行真係好無良!」他再次要求政府放寬二手樓按揭至九成,又指金管局不應只照顧銀行利益。 負資產數字見圖。

 

你首先要準備心儀樓宇三成樓價做首期,仲要預備間樓估唔到價。例如你當時睇中二百五十萬既星河明居,銀行只估到九成,即2.25mil,而借七成比你,即2.25mil*70%=1.525mil,搞埋你要比成一百萬先買到呢2.5mil既樓….難!

 

買到千祈唔好覺得爽,你有能力keep住供間樓等到升市都唔容易。跌市買樓去得太盡,小心連攪破產既錢都冇。

 

生果報 2002/2/18 男子打劫為籌錢申請破產: 打金師傅辛勤工作二十年: 在金融風暴時自置物業與妻兒居住,未料買樓後半年被裁退,為供樓欠債纍纍,更不時被收數者騷擾,即使想申請破產,也無手續費,其妻萬念俱灰,欲一家三口燒炭同死,丈夫為籌申請破產手續費,遂企圖在銀行打劫數萬元,結果事敗被捕。

 

當然有危必有機,另一個入市訊號係有光怪陸離既事情發生。梗會有D野係狂升,爭在你黎唔切囤積。

 

生果報 2002/2/12「病毒性肺炎」: 被指有消毒作用的白醋供不應求,趕緊向香港入貨。港人亦擔心被感染,在人心惶惶下出現搶購白醋狂潮,一樽平日賣五元的白醋,竟被炒高到一百元。上水火車站更出現一桶桶白醋運返內地的奇景。

 

最慘係做上會決定前,思前想後諗緊自己份工會否不保。所以諗樣成日叫庸才最好快搵政府工係有道理,因為大跌市買樓仿佛是公務員福利。

 

 

生果報 2002/6/26 酒店房租減半搶客,酒店員工被迫放無薪假: 酒店業協會較早前公布的資料,本月初五星級酒店入住率低至一成,三、四星級酒店入住率只有兩至三成。

 

生果報 2002/7/21 月薪四千元大學生加入競逐: 失業率屢創新高,愈來愈多應屆大學畢業生已經「不顧身份」,與中五畢業生爭奪那些毋須經驗、月薪才五、六千元的工作。一間卡拉 OK的招聘會,竟吸引逾百名大學生應徵侍應等職位。人事顧問說,現在「搵工大過天」。大學生是「天之驕子」的說法早已成為封塵的歷史。

 

係經濟蕭條時,銀行唔會再多過米鋪。不過有樣產品銷量係會上升既,就係避孕套! 生果報 2002/7/10 銀行縮減規模: 本港銀行的分行數目,由1998年底的1511間,減至03年6月底的1294間,即減少217間或14%。

 

生果報 2002 股票成交量亦十分驚人!! :恆指昨日早段持續在9600至9700水平窄幅上落,但尾市造好,收報9733點,升38點,成交77億元。

 

係2007年,股票一日成交2000億都有! 而家衰衰地都有幾百億。當然2002年未有中人壽,中國銀行上市,所以成交係差D。而你只要做好準備你跌市買樓,就做得到以下「勝利」!!!

 

生果報 2002/8/16: 貝沙灣擬提價,該盤逾1500方呎單位只餘1伙未售,昨售出7座37樓 A室,1573方呎,成交價707.85萬,每呎4500元。

 頂! 4500蚊呎,而家買屯門都唔得! 所以你見伯南克同黑仔搞到個市幾亂!? 一車車銀紙咁印出黎,個市唔升都難。跌市買樓最緊要心理準備,你到時有錢係手都未必敢禁掣! 下篇講後QE3買樓部署既時機。
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【問對職場】求職之路:你的敲門磚準備好了嗎?

http://www.infzm.com/content/81486

時值十月,諸多應屆畢業生們儼然已經開始迫不及待的在自己的職場起跑線上摩拳擦掌了。想想自己在幾年前的那個秋天裡,因為對未來滿是期待,又因為每 一步都是未知,所以既激動好奇、又徬徨焦慮,真是一段令人難忘的時光呵。時光荏苒,當年師兄師姐以及諸位前輩們的指點依然歷歷在目,而今自己身為過來人又 能為大家做點什麼呢?就以我的理解寫點什麼吧,螢火之光不足以照亮大家的求職之路,只是希望能夠給諸位學弟學妹們一兩點啟示便罷。

(問對網/圖)

第一件事便是簡歷。原因很簡單,好比跟用人單位相親的「第一印象」,沒有人會覺得不重要吧?可是很多同學卻沒有給予足夠的重視,在見過的簡歷當中就不乏錯別字、語法錯誤等等低級錯誤層出不窮的例子。那麼,應該如何讓這塊職場敲門磚有夠份量呢?

1.簡歷的形式:

——結構:簡歷的模板到處都有,以簡潔清晰、體現職業化為最佳,最好的辦法就是找一個往屆的「大牛」師兄師姐的簡歷作為模板,絕對不容易出錯。簡歷 通常來說就是一頁紙的篇幅,在標題處應寫明求職人的姓名和聯繫方式,簡歷的主要結構應該包括教育背景、工作經歷/實習經歷兩大塊主要內容,如有必要也可加 入技能和興趣愛好章節。一般而言每個章節的內容都是按照時間倒序排列,除非你想特別突出某一段經歷。

——段落:每一段經歷為一個段落。每個段落需要標明時間期限(例如2012.06-2012.09)和段落大意(也就是你這段經歷的主要內容,例如 xx公司xx部門行業研究員,就是說這段時間裡你的主要工作就是在xx公司裡的xx部門從事行業研究員的工作),之後以兩到三句話概括你在這段經歷裡的主 要成就,通常來說一句話不超過一行,每句話用項目符號做斷行。有需要再進一步深入介紹的部分可以再用下一層級的項目符號做遞進式的闡述,但層級不宜過多。

——字體:儘可能的在簡歷正文使用統一字體和大小,可以在少量關鍵字加黑處理。避免使用過於花哨的字體甚至藝術字,因為你要吸引用人單位的是文字所體現的內容而非文字本身對吧?

2.簡歷的內容:

一個很重要的提醒是,千萬不要拿著一份簡歷橫掃所有用人單位,要有針對性的結合自己的目標方向,準備不同的簡歷。為什麼呢?還拿相親做比較,假若你明知道你要相親的對象

喜歡溫婉淑女型,你卻偏偏打扮成lady gaga前往,結果不言而喻。簡歷內容也是一樣,作為你的第一張臉,你需要有的放矢的強調你希望用人單位注意的方面。這並不是說弄虛作假,而是說在有限的 篇幅裡你需要強調你的最對用人單位胃口的部分。通常建議大家準備好針對不同目標方向的幾份底稿,在每次投遞簡歷之前再在相應的底稿上結合用人單位特色略作 修改便可。

在每一個段落的內容選擇上,同樣秉承「突出自己」的原則,儘可能的強調自己與眾不同的優點,切忌寫日記一般為了充字數而寫上一句白開水一樣淡而無味 的話,連自己看了都覺得沒有第二句話好補充的。若對某一部分的經歷實在沒有自信而又飛寫不可,建議多增加信息量,避免過於籠統的描述,以顯得內容豐富。

另外需要強調的一點是,簡歷屬於正式的應用文,所以文字應當言簡意賅、儘可能的避免使用過多的口語化用詞。同時每一個句子儘量以動詞開頭,使用較為有力度的詞彙(例如「獨立負責xxx」而非「從事xxx」),起到讓人印象深刻的作用。

簡歷沒有一次完成的,無數次修改簡歷的過程其實也是一次次自我反省和認識,更是你自己之後準備面試過程的基礎,所以一定要熟悉你寫的每一句話,並且 每一句話基本上都能掰開講出一兩個亮點。記住,簡歷的作用在於讓你與眾不同,所以其他人都能寫的話沒有必要放在上面。全文一定要有亮點,你可以自己選擇在 那一個段落突出,同時記住在面試是可以引導面試官重點強調該亮點。準備好了你的敲門磚,你才能更自信的走在求職之路上。


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投資雜感之35——在你準備進行股票理財之前 張東偉

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a345a7b4010198yp.html
也許現代的科學技術太發達了,股票投資的手續、過程因而變得太簡單了,投資人可以在任何地點、不要任何準備和手續,點點鍵盤而買賣股票,因此在買賣股票時 往往顯得非常隨意。到商場買件幾十元、幾百元的東西還要貨比三家和討價還價,但股票買賣一筆動輒幾萬、幾十萬或幾百萬則是一瞬間的意念就決定了。可以說這 是很多人投資失敗的一大原因。

    投資股票與做其他工作一樣,實際上是一門專業性很強的工作。至少應明白如下的事實:

1.靠市場波動來賺錢有可能,但很難長久和持續。我不否認有些人在某些時期能把握市場,或具有感知市場波動趨勢的一些 天分及某種不可言傳的預知能力或經驗認識,但是,至少從這個市場的歷史來看,完全靠市場波動的趨勢(股價的價差)來賺錢的人很少,持續性並非很高。實際 上,確實是有一些人有過「準確」預測市場某次趨勢的經歷,但能可靠的、持續預測的基本沒有。當你聽說某某人能很「準確」預測市場時,或一個人是靠所謂「做 波動」做成功並以此作為基本的投資策略時,應該明白,這麼宣稱的人,基本都是在誇大自身。這類投資人的投資業績至少是波動極大或很難有持續性的投資業績 的。

2.只有極少數公司(股票)是你能搞明白的。A股目前有差不多近3000只股票了,你能搞清楚多少家?一些人似乎什麼 股票都很懂,且分析股票時似乎有十八般武藝「樣樣精通」,那麼這類人實際上更多只是在做博弈遊戲而不是在做投資,當然這種投資人在很多時候也確實很成功。 但其成功與其分析並無關聯。要知道在很多時候,「擲骰子投資」法都能取得不錯的階段性業績。一些基金經理,其長期投資業績不佳,與其實說是其投資能力不 佳,不如說是被迫必須關注上百隻股票(因為他們管理著百億元以上的資金)——遠遠超過了其自身的「能力圈」所害。實際上,只要能對極少數股票(公司)瞭如 指掌,你的投資成功就有了切實的保障,即使出錯你能很快知道錯在哪裡從而避免錯誤重複發生。很多不明白自己的能力圈邊際在哪裡的投資人,一個特徵就是犯重 複性錯誤。長期積累的結果就是投資水平很難有實質性的進步。

3.如果投資是一項長久的事業,那麼很難經常性地、長期地戰勝市場。股市經常表現出這樣的一個特徵:事後看,有太多的 方法可以"戰勝"市場。於是投資人便幻想,我這個階段比市場業績好得多,那麼我就具備了戰勝市場的能力,因此我可以長期戰勝市場。實際上,只要你把投資當 作一輩子的事業,那麼必然會有如下統計結果:80%的投資人業績遠遠不如市場的指數的收益率。其中的道理就在於,這80%的人中的大多數過分相信了自己某 階段的「聰明」來戰勝市場了,他們把本來是運氣的成分當作了自己的能力和必然。實際上,應明白這個道理:長期看這個市場的總收益率是不可能超過實業的收益 率的。除非你能找到比實業的平均收益率高的公司,且能在市場少數「優惠價」時候合理的安排好你的這類股票頭寸,否則你別指望你的投資業績能長期超越市場。 這裡,找到優質公司,找到不可預期的市場優惠時機(價格)買入後長期持有——這三個條件缺一不可。難嗎?非常難!但不是絕對做不到,而是條件要求很苛刻, 就像在鋼絲繩上跳舞。投資也因此就從科學變成了藝術。

    於是,這個世界上便有了職業投資人這一行當。當然,很多職業投資人對上述事實並不明白,於是每當市場來一次大的牛熊震盪後,一大批的「職業投資人」就因此 而淘汰了,再換另一批想來躍躍欲試的。即使在A股這個僅21年的年輕市場上,也不斷上演著這樣的循環。無論是你準備自己投資,還是請你的顧問給你投資,搞 清楚如何做才能在這個市場上生存和成功——在你準備進行股票投資理財前,明白上述事實和道理,辨別清成功的投資及投資人的基本特徵都是首要的。


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【問對職場】求職熱身場:如何準備技能考核?

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求職之路可謂過五關斬六將,能夠走到最後順利拿到offer的都得是十八般武藝樣樣精通才行。做好了求職的前期準備(整理完簡歷、收集了招聘信息等 等),也就相當於修煉完了「內功」。等你興奮的聽到電話裡說「我們邀請您參加……」,那就要恭喜你了,歡迎進入下一道關卡——「硬氣功」的考核。

所謂「硬氣功」,通常是指一些基礎硬性技能的考核,主要包括英語(口語或者筆試)、數學和邏輯能力(通常也是採用筆試的形式)、專項技能(例如一些 IT編程或者美工小測試,還有類似公務員考試的「行政能力」類似測試)等方面的內容,用人單位通常會將這些放在簡歷篩選之後進行,目的是通過這些標準清 晰、考核方便的測試進一步縮小可用人才的範圍。那麼在這個階段有什麼需要特別注意的呢?

(問對網/圖)

1、做好時間規劃:同宣講會一樣,往往很多用人單位會在某一個時間段內同時進入「硬氣功」考核階段,這就需要你有一個很清晰的「考試 日曆」,以便提前做好準備,避免錯過或者撞場。實際上整個求職過程當中的時間管理都是相當重要的,找到最適合自己的時間管理方式並且學會應對各種突發情 況,對自己日後真正步入職場也是很有幫助的。

2、學會職業化溝通:為什麼要強調這一點呢?實際上從用人單位通知你參加下一關考核時開始,你的求職之路上一對一的溝通就已經正式展 開了。很多學生朋友由於過於緊張或者缺乏經驗,很多問題都不知道該不該溝通、該如何溝通。例如,同時收到兩封電子郵件,兩家競爭單位在同一時間安排了筆 試,你該怎麼處理?漏接了可能是通知參加筆試的電話,你該怎麼辦?諸如此類的情況會在你的整個求職過程當中陸續冒出來,這就需要你開始訓練自己的職業化溝 通技巧了。

這方面可以邊走邊學,碰到實際情況建議請教有經驗的師兄師姐,或者參考他人經驗(泡求職論壇的作用就體現出來了,也許在某個時間你無意中看到過某個 帖子裡就提到過這種情況,而當事人是如何處理的,結果又是如何,這些都足夠給你提供參考)。總之一句話,要有禮有節、不卑不亢,求職是個雙向選擇,給你自 己找機會的同時也是給用人單位一個機會,所以大可以大大方方的和用人單位溝通,當然注意方式方法和小技巧效果會更好。

3、不打無準備之仗:較之後面的面試階段,「硬氣功」似乎更容易突擊訓練一些,成效也會更顯著。主要的準備內容包括查閱他人「面經」 或者「筆經」,下載題庫做練習等等。通常招聘相關的論壇裡會有很多這方面的內容,例如一個簡單的5分鐘英語口語pre-talk,就會有很多同道中人為你 詳細描述各個房間主考官style如何、主要問哪些問題、如何回答比較妥當等等的內容,十分值得借鑑。有時候往年的經驗也同樣可以借鑑,因為大多數用人單 位的招聘套路都差不多,若有改動也通常會在宣講會中做詳細解釋。所以只要前期信息收集夠充分夠準確,「硬氣功」這一關是不難準備的,你需要做的只是根據自 己的實際情況安排好修煉時間罷了。

「硬氣功」這一關算是求職之路上的熱身了,一般來說篩除的比例不會很高,只要認真準備努力修煉,相信你一定能夠順利晉級!


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要做好過苦日子的準備了 紅一方面軍

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從全球產業結構變遷和全球貨幣金融競爭力重構的戰略高度來看,中國經濟的探底和轉型才剛剛開始。

之所以做出這個判斷,首先要對中國經濟過去20-30年的高速增長的動因做出清晰解釋主要推動力是兩次大浪潮:

第一次浪潮是全球製造業向中國集中的「世界工廠」機遇。在1979年中國實行計劃生育以前,人口高增長,從1949年的5.4億增加到了1978年的9.6億人,使中國儲備了巨量健康的勞動力。1991年前蘇聯解體,冷戰結束;1992年小平南巡,中國大力對外開放。恰逢全球信息化革命方興未艾,隨著ERP等遠程信息管理手段的推廣,跨國公司跨地域管理能力大大增強,同時石油等價格非常廉價,1994年僅每桶14美元。這使得歐美將製造業向外轉移成為可能,因為中國勞動力充沛而廉價,珠三角農民工月薪曾長達20年被壓在1000元以下,而且不必提供養老醫療等社會保障,資本基本無需投入改善勞動環境。這給資方提供了巨大的利潤空間。

1997-1998的亞洲金融危機進一步強化了中國的世界工廠地位,東南亞的國家飽受重創,中國因為人民幣固定匯率,資本項目未開放而受衝擊較小,其穩定的社會政治環境令中國製造業產業集群更具競爭優勢。

第二次浪潮是由人民幣升值所引發的資產泡沫狂潮。2005年中國發生了兩件大事:一是人民幣開始單邊升值,二是股權分置改革。前者意味著投機人民幣升值的無風險套利機會,由於中國抓住世界工廠機遇,生產力不斷提高,人民幣內在價值增強,而長期固定匯率下,人民幣的確被低估,這對國際熱錢產生了巨大誘惑;後者意味著中國股市基本與國際市場接軌17173,成為國際熱錢可投資的市場。於是乎國際熱錢和海外華人資本八仙過海各顯神通地湧入中國,先是在2007年10月將A股上證指數推高到6124點的巔峰;再把樓市推到了2010年底的天高。

然而,時至今日,當年推動中國經濟高速增長的因素,均已在走向衰退或反面。

從世界工廠效應而言:1,中國人口紅利盛極而衰,1979年的獨生子女已經33歲了,即按大學畢業21歲算,獨生子女已經進入工作10年了。與以前的勞動力是天壤之別;2,跨國公司早已渡過投入期,每年開始向外轉移大量的利潤;3,人民幣大幅升值了32%,中國製造的貨幣成本大幅攀升;4,資源由原來國內的廉價提供到不得不使用國際高價資源。石油最為典型,1996年中國變成淨進口國,現在56%的石油靠高價進口,100美元的油價已經很平常;5,美國國策改變,開始鼓勵跨國公司回流美國或美洲,力推再工業化戰略。即使在亞洲也努力尋找對中國的進口替代。6,全球貿易保護升級,東亞政治局勢不再安然無恙。

資產泡沫的負面效應如今也全盤凸顯。在股市和樓市的大博弈中,由於中國企業家和投資者,他們以前並沒有與國際投資者同台競爭的經驗和能力,在股市10萬億計的財富再分配中,在樓市100萬元計的財富再分配中,均成為輸家,不僅將過去20-30年的財富積累基本虧在其中,更將未來20-30年的預期勞動收入深深套在樓市泡沫中。同時,樓市的大幅攀升也推高了製造業的成本,讓中國企業更難以負荷。

與此同時,政府在長期的繁榮週期中,逐漸擴大了財政胃口,以制定規則和手握分配權的優勢,財政收入的增幅連續多年2倍於GDP的增長,加上國有企業在金融和資源的壟斷,都成為中國製造業不可承受之重。

一言以蔽之,中國過去20年的高速增長的動力機制均已盛極而衰,正面效應正陸續轉為負面效應,即在舊動力機制快速衰退,在新動力機制未能再造之前,中國經濟只能是繼續探底,近期也只是很短反彈後,將加速探底。

決定中國經濟探底有多深的外部重要因素是美國競爭力再造的速度成果。中國上一輪的大機遇,與911事件後,美國共和黨小布什政府,在石油軍火寡頭的誘導下,將戰略矛頭指向中東石油,從而陷入伊拉克和阿富汗泥沼有關,這讓美國債台高築,同時在國內放任虛擬金融創新,結果誘發了2008年的美國金融危機。那時在中美兩大國的競爭天平上,第一次傾斜向了中國。

但是,中國並沒有抓住這次機遇,進行高新科技創新的產業升級,以應對未來勞動力不足的問題;也未能大力推進環保循環經濟,以降低對海外資源依賴;更未能乘國際2008年國際商品資產價格大跌而購買海外優質資產,結果以中央四萬億帶動全國18萬億元大興土木,推起了一個把所有剛需者,也把中國壓的喘不過氣來的巨大樓市泡沫。

與此同時,美國卻在民主黨奧巴馬政府的領導下,努力地進行競爭力再造:先是穩定了美國金融系統;其後幫助大企業撇掉壞賬;通過QE1-3,同時打擊歐元,推動熱錢回流壓低資金價格;通過油頁岩開發技術和支持新能源壓低能源價格;通過加大針對中國的貿易保護,為美國再工業化創造條件。即在中國競爭力持續惡化時焦點房地產網,美國競爭力在上升。當然這並不意味著美國沒有問題了,西方文明的根本性難題金融寡頭利益擴張與選民福利擴張的衝突仍未能解決,它的巨大的虛擬金融泡沫仍將一直是「達摩克利特」之劍。因此,其即使是復興也是一個階段性小復興。

很顯然,未來幾年中國經濟的困難要比美國更大的多,同時東亞地緣政治危機,也會讓熱錢如驚弓之鳥大規模撤離東亞,從而使中國的問題,如同潮水退卻後那樣,在海灘上顯得更加突兀。在未來幾年,人民幣兌美元將迎來一個中長期貶值週期。

中國還有應對方法嗎?有的,那就要競爭力再造。這至少包括如下幾個方面:1,政治體制改革,自上而下的機構精簡和自下而上的擴大民主,以大大降低行政成本;2,合理分配土地和資源財富,大部分轉入社會保障體系中;3,凡是市場能做好的都交給市場,激發民間創造活力,特別是金融向民間開放尤其重要;4,A股徹底扭轉「利益輸送市」,變成真正優化配置資源的財富成長市,激勵高新科技、新能源和環保循環經濟。此外圖行天下,遏制汽車等高耗能工業,大大降低對外部資源的依賴等等。

坦率地說,從現實的困境到實現競爭力再造,將是極為艱巨的挑戰,這首先需要形成一個開明的領導權威,以推動變革。

換言之,即便一切配合到位,變革能夠有條不紊地進行,中國也至少需要5-6年才能初步競爭力再造。即至少未來5年中,中國人要做好過苦日子的準備了。


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