奮鬥廿三年 倉務員變身補鞋王
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GS(14)@2011-02-06 19:34:192004-11-18 NM
修寶鞋藝（The Groom），自八十年代初就進駐地鐵站，在中環、金鐘、尖沙咀等商業區共有九間分店，是全港最大的連鎖式補鞋店，吸引不少白領幫襯。而開業廿多年的萬邦行分店，更是名人闊太的御用補鞋鋪，連何厚鏵母親陳琼、立法會議員余若薇和賭王四姨太梁安琪都是熟客仔。修寶鞋藝的老闆馮興祥，原來廿幾年前在公司內只不過是倉務員一名，三年前向九龍建業買下這盤被視為雞肋的補鞋生意，由打工仔搖身一變成為老闆，把多年來累積的補鞋經驗注入公司內，成功把修寶鞋藝轉虧為盈，成為新一代補鞋王。中午食飯時間，中環萬邦行的修寶鞋藝，坐滿了白領換鞋踭、替新鞋打前掌防滑、或等候配匙補袋。店內放滿名牌皮具，兩、三千元一對的 MiuMiu、Celine高踭鞋；四、五千元的Manolo Blahnik、Sergio Ross皮鞋；甚至六、七千元的Prada長靴，應有盡有，就連Chanel、Gucci和LV手袋亦有好幾個，恍如一個名牌大賣場。「香港經濟轉好，而家啲客閒閒哋買對鞋幾千蚊，用七、八十蚊加個鞋底好平常，鬼佬就更講究，用五百蚊加對牛皮製的前、後掌都面不改容！」做了廿多年的補鞋師傅阿明說。修寶鞋藝的收費，比街邊略貴，換一對斗零踭要三十八元，比中環戲院里的街邊檔補鞋鋪貴三元；男裝鞋加上皮製全掌更要五百元，比坊間的三百二十元貴三成多，卻吸引到一批識貨客人。修寶鞋藝用的全是歐洲鞋料，小至一粒斗零踭，用的也是德國或意大利貨，比街邊用的大陸和台灣貨，貴三、四成；另外代理的法國Topy鞋料，價錢也比大陸貨貴十幾倍。修寶鞋藝經常有名人闊太幫襯，特別是中環的萬邦行分店，就最星光熠熠，藝員薛家燕、狄波拉、萬梓良及立法會議員周梁淑怡、余若薇等都幫襯過。澳門特首何厚鏵母親陳琼，更是幫襯了十幾年的熟客仔。「她一買了新鞋就會拿來加前掌防跣，雖已八十幾歲，仍最愛穿Ferragamo的鞋，貪鞋形舒服。」店內的補鞋師傅說。
四太買百對鞋墊而賭王何鴻燊四姨太，經常陪燊哥跳舞，為免腳痛，至愛買修寶鞋藝的鞋墊。「她有次派人來買鞋墊，一買就一百對，合共三千八百蚊，因為她家有過百對鞋！」修寶鞋藝的老闆，是四十五歲的馮興祥，他穿上Polo恤衫、西褲及擦得光亮亮的意大利皮鞋，一副老闆格，不過以前他在公司由倉務員做起，三年前才榮升為老闆。現時公司門市生意每月約有一百萬，加上批發鞋料和皮鞋護理用品約有五十萬生意，每月營業額就高達一百五十萬，扣除租金、人工等成本，每月賺二、三十萬。每日他由早上十點開始，到各分店巡視，由接單、收錢、招呼客人到落手落腳補鞋，一直做到十點才收鋪。到了星期六，又會親自跑到深水埗等地方，為客人的手袋和鞋找配料，小至一個釦，一個鞋踭，他都會跑足幾條街去找。七七年中五畢業後，他做過三份工作，都是從倉務員做起，由於做事勤快和不怕蝕底，短時間內便能升任主管或經理。「中五畢業後，我曾在一間玩具廠做暑期工裝嵌玩具。當時負責前面程序的人都未搞掂，流水線上的玩具已經被我砌好晒。結果管工話：『唔好做咁快啦，前面的人跟唔上，咁好肉酸㗎！』」
肯蝕底的打工仔會考放榜後，因成績不理想未能升學，他被玩具廠主管召回當貨倉文員，一年後，便升做貨倉主管。玩具廠執笠後，他就過檔有五間門市的時裝店做倉務員，同樣於一年時間內，便升為店務經理，人工由千幾加至二千元。「做倉務時，理貨都自己搞掂，唔使工廠阿姐幫，有時仲幫手喺時裝店睇埋鋪。有刋人可能會話：『喂我管倉咋，睇鋪唔關我事！』但我覺得打工仔唔好斤斤計較。」當時他獲老闆欣賞，一年的花紅有一萬元，相當於他五個月的人工。「全公司只得我一人有花紅分，連老闆親戚都冇呀。」馮興祥說。八一年，馮興祥為了嘗試新的工作，到修寶鞋藝做千多元月薪的倉務員。「一年後，有個店經理離職，由於我以前喺時裝店做過店務經理，老闆林生就叫我頂佢個位。」這位林先生，就是七九年創立修寶鞋藝的林少強，地鐵通車時，他更將補鞋店引入地鐵的商鋪。
獲老闆重用八十年代初，地鐵恐防補鞋機產生火花，會造成危險，修寶鞋藝在地鐵以另一品牌——「路易叔叔」（Mr. Louie）經營的店鋪，只能作為一個接收點，鞋要拿到地面的分店去補。幾年後，經向地鐵爭取到安裝機器，生意就越來越多。當時的老闆林少強一方面擴張香港的分店，一方面亦代理德國造鞋及補鞋機，賣到東南亞和大陸，馮興祥就一直跟在老闆身邊。阿明說：「馮興祥經常跟林生周圍見客，做到晚上十二點都冇怨言。佢又好知老闆心意，老細話張海報貼歪了，未講完應該點做，佢已經動手去貼番好。」馮興祥說：「以前老闆做到下午三、四點都唔食飯，我就陪佢唔食，佢要伙記每個月跟佢返大陸，其他人覺得北上咪搞，我就當係老闆俾機會我去見識。」對於這個伙記，舊老闆林少強說：「佢為人好誠懇，又進取，成日陪我去地鐵開會，長時間工作都無怨言，好少後生仔咁抵得諗。」
接手執爛攤九五年林少強專注發展大陸的造鞋機代理生意，索性把旗下六間補鞋店，售予九龍建業，自己只保留兩成股份。然而，九龍建業接手的六年內，一共虧損過千萬。「上市公司人事複雜，事事要呈報，產品和貨源又接不上潮流，例如夏天興白色鞋水，都要經九建管理層批准才入貨，批得來都過晒氣。」馮興祥說。九七年金融風暴後，在經濟不景氣下，買貴鞋的人更少，分店由六間漸漸縮至四間。九龍建業在連年蝕錢下，對這盤補鞋生意亦意興闌珊。○一年，九建賣盤予澳門商人柯為湘前，將旗下不少業務轉售套現，馮興祥遂主動向九建執行董事劉少賢，提出收購修寶鞋藝的四間商場店，本想結束此業務的九建亦樂於有人接手，雙方以優惠價約一百萬元成交，更可分期付款。
親自操刀搞改革他先於人流旺盛的中環、金鐘和佐敦地鐵站開店，再慢慢擴展至鑽石山荷里活廣場、銅鑼灣怡和街，和最近的尖沙咀東鐵站。接手頭半年，他一星期返足七日工，讓自己直接面對客人。「我要經常行鞋店和睇時裝雜誌，又要時時跟歐洲的供應商聯繫，了解來年法國、意大利等歐洲鞋款興什麼顏色，方便入貨。」如今店內的鞋油，就有四十多種顏色。清潔皮鞋，或沙發的皮革用品、為雞眼、腳臭而設的鞋墊和噴霧都有。馮興祥明白到有經驗的補鞋師傅最能留住熟客，而每間分店必定有一名老經驗師傅坐陣，而另外的學徒必須學師一年，經馮興祥親自考核合格，才可升為師傅。為了令員工更賣力為公司工作，便在底薪以外，另加佣金。「一般補鞋店以幾千蚊月薪請人，師傅唔會為公司賣力，我喺底薪以外，另外俾營業額的幾個巴仙作佣金，每個師傅平均月入萬幾。」這位由銅鑼灣舊唐樓，住到中半山豪宅的補鞋店老闆，現時業務愈做愈大，數月前馮興祥的太太，亦辭掉了原本的秘書工作，榮升為老闆娘，專心替公司理數。
升呢國際名模 林莉親述巴黎奮鬥史
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GS(14)@2016-08-03 02:20:362016-07-20 EW
〇五年港姐季軍林莉，一〇年挾着「港版林志玲」之名，在模界大展拳腳；不過，近三年她卻銷聲匿跡。原來，她暗地裏已經踏上巴黎天橋，升呢國際名模。
風光的背後，必然有一段奮鬥、辛酸的歷程。初踏足巴黎之時，林莉一切都要由低做起，原本已經骨瘦如柴，為着零碼衫，被下令激減十磅；而住在當地郊區一個百多呎斗室的她， 每日要坐一小時多的車程，才能出市區面試。
如今，林莉終於捱出頭來，在剛過去的巴黎高訂時裝周Haute Couture，她身穿法國名師Julien Fournié的霓裳登上舞台，一圓國際名模之夢。下一步， 已年屆三十六歲的她，興奮地高呼：「我要結婚、生仔。」
無人匹配
林莉（Lin Li ）在〇五年獲得港姐季軍後，順理成章加入無綫。五呎十一吋的身高，令她成為港姐史上最高的三甲佳麗；可是高人一等，反而窒礙了她在電視圈的發展。皆因拍劇，沒有幾個男藝人可以與她匹配，故當選後，她主力負責主持的工作，參與的綜藝節目有《娛樂直播》、《更上一層樓》及《區區食落好路線》等，可惜發展並未如理想。
直至一〇年，林莉簽約新經理人公司，挾着「港版林志玲」之名，在模界大展拳腳，出寫真集、拍廣告，又到台灣與韓國發展，知名度與日俱增。不過，由一三年起，她卻在香港彷彿全無音訊；原來，她暗地裏衝出亞洲，不動聲色地攀上國際名模之位。
能屈能伸
成功需苦幹，林莉在巴黎是如何以Lin Li之名殺出一片天的？剛到埗時，人生路不熟，令她膽戰心驚。因為儲下的私己錢不多，所以林莉惟有慳住使。昔日，在香港有助手、化妝師跟隨，保母車出入，儼如公主般的享受；但人離鄉賤，在巴黎為省錢，她租住離市中心一小時多車程的郊區，斗室面積約一百呎。
能屈能伸的林莉，淡然地憶述：「嗰陣時，我住喺一個識得寫中國書法嘅婆婆屋企，佢租咗一個閣樓仔畀我住，放假就會跟佢學書法。由呢度出去casting嘅車程，雖然比較遠，但係為咗要畀啲客有專業嘅感覺，我會帶齊服裝、化妝品、高踭鞋、飾物去面試，每日拎住五、六斤嘅嘢，遊走各大小公司叩門，??家諗番起都幾佩服自己。 」
最大宏願
要成為國際級名模，林莉的身高遊刃有餘，但自小已非常纖瘦的她，在巴黎竟被列為「肥模」。而為了能夠穿上零號服裝，她努力激減十磅，禁食是必然的，她還有恒心地天天早上六時，在香閨附近的公園耍太極、練氣功。「 我喺香港有陪媽媽去耍太極、練氣功，為咗減pat pat，我飲食方面要盡量清淡，粟米、豆漿、烚青菜，真係好難減。」幾經歷練，如今已登上國際名模之列的林莉，在剛過去的巴黎高訂時裝周Haute Couture，身穿法國名師Julien Fournié的服裝，在舞台上丰姿綽約，一圓國際名模之夢。
不過，夢想歸夢想，年屆三十六歲的林莉，也是一個普通小女人，她笑言自己最遠大的目標是嫁個好老公，有自己的家庭，生個小寶寶，「我諗結婚係每個女人一生最大嘅宏願，我下一個目標係結婚，搵一個深愛嘅人，有自己嘅小朋友，簡簡單單咁樣過生活。」
近年，林莉愛上了寫散文，故婚後，相夫教子之餘，她希望多放時間寫作，模特兒工作就隨遇而安。
苦盡甘來
香港娛樂圈裏有很多明星，在成名前都曾在海外捱過，經過幾許風雨，才有今日的成就。
鄭嘉穎
一二年，鄭嘉穎在電台接受薛家燕訪問時，曾透露當年到台灣發展很不如意，更要母親寄錢接濟，他憶述：「當時媽咪也有勸我轉行，但因為我的性格固執，不肯放棄，亦因此過了近兩年沒有工作的日子。」嘉穎的毅力，終令他成為中港炙手可熱的電視小生。
王傑
王傑在香港讀大學期間，因為打架被踢出校，後來就到台灣發展音樂。當年只有十九歲的他，於台灣結婚，為取居留權毅然去當兵。當兵三年後，太太走了，留下女兒，但王傑沒有放棄音樂，他開始為人寫歌，又自薦做創作歌手，後來他以「悲情王子」的形象走紅中港台。
曹格
馬來西亞出生的曹格，為了追求音樂夢想，身無分文般飛往台北，每天只能睡在錄音室的沙發，過着寄人籬下的生活，還要被旁人冷嘲熱諷。直至〇四年，曹格簽約滾石唱片，〇六發行《格格Blue》專輯後，他開始受到眾多樂迷支持，以「貴族憂鬱王子」 的形象在華語樂壇打出名堂。
撰文 武儀 設計 林文俊
尚捷申創板上市 管理層奮鬥故事勵志
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GS(14)@2017-01-12 08:11:29【明報專訊】近排創業板上市新股，好似火山爆發咁湧出嚟，好似噚日入表申請上市、專門向日本公司供貨嘅針織製衣尚捷，表面睇嚟無乜特別，不過小琴睇過招股書，一班管理層都似乎經過唔少奮鬥，老闆陳永啟仲同香港首富有啲淵源架！
老闆不忘進修
咪睇尚捷喺創業板上市，公司唔少客戶都係日本大型企業，好似丸紅、伊藤忠咁，而一班高級管理層，唔計非執董，幾乎全部都無讀大學，老闆陳永啟雖然只係中學畢業，不過佢就係日語達人，有日語水平能力試一級證書（N1），連行政總裁助理都有N3，難怪公司有成九成生意都係來自日本客戶。
雖然話無讀過大學，但一班管理層都run到間公司愈來愈大，?家仲申請上市，喺呢個成功靠父幹、贏在起跑線年代都算得上係勵志故事，好似陳永啟雖然無大學學位，就算佢後來做咗老闆，都喺公開大學李嘉誠專業進修學院讀番個「商業管理專業證書」課程，都算難能可貴。
[小琴密語]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6391&issue=20170112
廖偉強：擁物業需是一場奮鬥
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GS(14)@2017-10-15 13:58:07【明報專訊】筆者出生於1960年代，因為家庭環境的緣故，很早已經踏入社會工作。在不斷努力工作之下，筆者慶幸能獲得相應回報，在1980年代有能力上車，同時亦有賴當時銀行能夠借貸九成按揭，所以容易儲備首期置業。
直至1992年，銀行逐步收緊按揭成數，最高可以做到七成按揭，直到近年，政府為了進一步打擊樓宇炒賣，再次收緊銀行的按揭成數，首間樓宇的貸款，最高只可以做到六成的按揭成數。
今日未能夠上車的年輕人，認為目前香港的樓價，已經是非一般人能夠承擔，上車是遙遙無期的事，對入市完全絕望！然而事實是否真的這樣？
今天的年輕人，真的不用抱怨，筆者絕對相信任何年代入市都是困難的，特別是在香港這個彈丸之地。地少人多的城市，房地產的價格自然高企，剛畢業踏進社會的年輕人，工作頭幾年，未能在短時間內入市是正常，但這不代表入市無望。
不抱怨有耐性 上車有希望
筆者最近和一些親屬的子女閒談，發覺有些職業的起薪點每月都超過2萬元，在社會工作幾年後，筆者相信入息會不斷增加，年輕人只要能夠忍受花花世界的利誘，努力刻苦儲備十年八年的資金，其間可以先購入車位或某些平價的工業大廈去對抗通脹，只要不抱怨及有耐性，筆者絕對相信年輕人一定可以上到車。另外，在父母能力許可之下，依靠父母的資助，其實並非壞事，一方面可以減省儲備資金的時間及銀行的利息，盡快上車，另一方面亦可先將單位出租，自己繼續儲備資金還給父母。既可對抗通脹，亦可完成上車的夢想，一舉兩得。
利嘉閣地產總裁
[廖偉強]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2125&issue=20171009
【辦公室政治學】所謂奮鬥精神，只是源於恐嚇的「港式奴性」而已
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GS(14)@2018-01-08 01:29:31【文化籽：辦公室政治學】近年「奴性」兩個字經常出現，大家都在嘲笑香港人的奴性重，而當然被笑的一群又感到不滿，終於又掀起了罵戰。
究竟「奴性」大概是如何定義呢？網上有無數個解說，但很多其實都不完全切合香港人的，因為當「奴性」是來自資本主義，而剛好香港97之前的成功，正正就是來自與內地完全相反的「資本主義」時，論調就會變得很矛盾。下一代笑上一代為權貴打工是奴性時，上一代又會反過來說下一代甚麼都追求平等其實才是共產。對於香港，我認為真正奴性的源頭，是對「勞力」的過度歌頌。我們小時候就聽螞蟻與蟋蟀的故事，唱勤勞的小蜜蜂，之後又要背「李白小時很懶惰，天天不願去上課」的鐵柱磨成針，到長大了，所有電影電視劇的人物傳記奮鬥故事，都是講堅定不移，誓不低頭，總有出頭天。終於有一班人長大後，就會有一份「做得不夠多就會不安樂」的感覺。值得留意的是，香港式努力的特色，是香港人的不安樂，不是來自主動的責任感，而是來自被動的恐懼感。那些昆蟲故事，不勤力的下場是死；李白如果不勤力的下場，是變成廢青；所有名人勵志故事不勤力的下場，就是失敗。那一代人的勤力，其實不是由心而發的努力奮鬥，而是怕被降成社會最底層的恐懼，所以他們的「勞力」是希望可以被上司看到的（所以當不會被看到的時候，他們就會還原基本步地走精面，貪小便宜），而聰明的老闆早就看穿這一點，於是會不斷地製造一些假象讓員工覺得「老闆會看到我的辛勞」。那些勤工獎、最佳員工獎，甚至對員工說：「你做咗嘢公司會知嘅！」之類的廢話，都是同樣地欺騙員工「努力」工作，甚至付出比薪酬更多的「勞力」的招式。而員工呢？在沒有能力改變命運，又或者源於懶於改變而自欺欺人之下，終於都選擇了相信，於是他們就會有一份「我不要成為在老闆面前做得最少的一個」，所以放工不敢做最早走的一個，有OT他們不敢不開，明知工作做不完，他們不會去人事部投訴，而會選擇拿回家犧牲家庭時光繼續做，然後罵自己的子女騷擾自己工作。記着，我們的文化一直以來，都沒有歌頌過最好，只歌頌最多（童話故事書裏，有讚過採花蜜最叻的那隻蜜蜂嗎？沒有，一直只有讚揚牠們採了很多花蜜而已），於是盲目的勞力，崇尚聽話與付出，就變成了香港那一代人的價值。這，就是港式奴性的根源。有機會打破嗎？奴性早就入了血，冇得救。更恐怖的是，他們這班港式奴性的追捧者，還在希望下一代可以走着他們相同的舊路。所以年輕人，長輩的話，諗清楚，先好聽。
撰文：陳詠燊電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年，見證及參與過無數辦公室戰役，是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人編輯：謝慧珊
來源:
https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171228/20256874
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