《蝙蝠俠大戰超人:正義黎明》(電影截圖/圖)
迪士尼公司的真人動畫影片《奇幻森林》22日至24日周末三天收獲6000萬美元票房,再一次獲得北美周末票房冠軍。《奇幻森林》這周末的票房比《獵神:冬日之戰》的首個周末票房多足足三倍。 《奇幻森林》15日上映後的第二個周末票房成績比首周末下滑41%,累計入賬1.92億美元。該影片的雖然才上映了兩周,可是全球票房總收入達到5.28億美元,目前已經是今年內第五高的票房。
環球影業的顏值大片《獵神:冬日之戰》,在票房上並未火爆,在全球同步上映的情況下,累積票房才勉強破億,預計最終票房2億美元。該影片由於有“雷神”克里斯-海姆斯沃斯為男主角,所以該片的觀眾性別比例嚴重失調,女性觀眾占61%。
《瘋狂動物城》收割1741萬,在排行榜上重回前三,累計票房順利突破9億,達到9.07億美元。國際市場1080萬與前一周巧合性的達成一致,累積5.907億。最後一個市場日本公映,400萬的成績不敵《名偵探柯南:純黑的噩夢》次周末,也低於迪士尼動畫中的《冰雪奇緣》和《超能陸戰隊》,鑒於優良口碑加上耐磨體質,全球最終票房10億仍有一線生機。韓國票房榜上升兩位至亞軍,下跌12%至107萬,累積2940萬,約為442萬觀影人次。澳大利亞下跌11%至130萬,累積2000萬。法國一周進賬60萬,累積3110萬。
《蝙蝠俠大戰超人:正義黎明》全球累計票房達8.273億美元,從而超過《蜘蛛俠》8.217億,升至漫改電影影史總票房第7!
SENSE隨筆160503
動物密碼
礎執筆
90年代尾的 荷里活電影《Dr Dolittle》, 改編自1922年 的小說《Voyages of Doctor Dolittle》,內容講述一位能跟動物交談的醫生的故事。相隔了近70年, 這個題材仍然能作為電影橋段, 正好表明在漫長的歲月裡,人類跟動物談話這個心願尚未實現。然而我們今天是否仍是完全不能跟動物溝通呢?
〈動物溝通〉
進一步了解前, 先為「溝通」下個定義:
「一個 發送者藉由 訊號提供 訊息給 接收者, 並依循 訊息模式解釋兩者間的交流。」
廣義一點, 則可推至 非語言的動物溝通, 是指透過訊號作出一種控制或操縱行為。
就目前研究所得, 一般動物可用的基本訊號至少有5種: 視覺展示、聲音表現、化學訊號、觸覺訊號和味覺傳遞, 即「五感」。除此之外, 在動物界還有比較特殊的溝通形式, 例如電鰻、銀刀魚利用 電子脈衝, 以電的頻率作溝通工具; 還有深海生物, 燈籠魚、琵琶魚以 生物冷光作溝通工具, 來吸引異性、獵物以及嚇跑敵人。在眾多方式中, 動物溝通最常用的, 是化學、聲音和視覺訊號。
在生物演化上, 發展出溝通能力能大大提高物種的生存優勢, 因為溝通能作為肢體暴力行為的替代品。*** 懂得用咆哮、擺姿態等模裝模作樣的方法嚇唬敵人以避免打鬥的個體, 更有利於在天擇下生存, 愛吹牛的基因更有利繁衍。因為任何肢體衝突並不保證得到利益, 但郤保證會令個體受傷。
〈研究動物行為的歷程〉
17世紀前的西方宗教界認為萬物皆有神性, 除了屍體外, 禁止活體解剖實驗。但在「我思故我在的 笛卡兒」提出動物是部沒有靈魂且不會思考的機器之後, 有一百多年的時間, 動物活體實驗合法化。任憑動物如何扭動身軀或發出淒厲叫聲, 都不被視為感受到痛苦,僅被看待為機器的自動化反應。
被機器化了的動物全靠 達爾文拯救。除了演化論外, 他還出版了《人和動物的情感表達The Expression of the Emotions in Man and Animals》, 向世人揭示了動物與人類的情感具有共通性。*** 及後, Geogre Romanes更提出了「擬人論」。不過擬人論很快就受到強烈批評, 令達爾文對動物情緒的看法也為世人所忽略。
到19世紀末, 動物行為學家摒棄了在野地觀察動物, 改為在實驗室控制各項條件下, 進行一連串的動物行為研究。同時C. Lloyd Morgan提出的「摩根準則」得到廣泛的肯定, 即一種行為能在較低階的心理層次獲得解釋時, 就絕不要嘗試以較高階的 靈魂機能來說明。於是科學界普遍將動物行為視為生理反應而已。***
那段日子, “聰明的漢斯”的故事可用來告誡 擬人論易犯的錯誤。 漢斯這匹快走馬曾經被認為具有算術、拼字等能力。最後被揭發牠不過是具有觀言察色的能力, 辨識知道答案的人類旁觀者的反應, 而作出正確的選項。漢斯的聰明, 只是擬人論者一廂情願的誤會而已。
到了1970年代, 開始出現極少數的先驅者重新認真對待動物行為研究。不過 “動物認知”這個領域, 要去到1990年後才開始出現長足的進步。
〈動物在發聲〉
動物以聲音溝通是最常見的形式, 所以亦是比較容易觀察和研究的方向。1977年美國史密森尼保育研究中心的 摩頓博士發表了動物三大聲音類型(咆哮聲、吠叫聲和嗚咽聲) 與及 八大聲音溝通規則:
1粗而低頻的聲音含意是, 如果接收者維持距離甚或更前一步, 發送者就可能發動攻擊。
2具有旋律起伏的高頻聲音則代表發送者的順從。
3音質的粗啞、旋律起伏與聲音頻率的溝通意義如下: 音調越高, 顯示出的恐懼感或友善度越高; 音調越低, 敵意增加; 音質越粗啞, 攻擊企圖越高; 音質較純淨且旋律性較明顯則代表恐懼或友善的態度。
4聲音頻率的提升, 代表敵意降低、安撫立場或恐懼感增加, 但具有誘導性的尾音不在此列; 相反, 頻率下降則表示敵意提高。
5如聲音頻率的高低落在某一範圍內, 或持續出現全頻率範圍的中間值, 暗示受到刺激而必須作出進退兩難的抉擇, 同時也表示刺激已引起興趣。
6攻擊性較強的物種近距離接觸時通常以粗啞的音質為主; 團體性強的物種則以高頻、純淨且旋律性強的聲音為主。
7社會互動複雜度較高的物種聲音所涵蓋的音域較為完整, 能隨著動機的改變、情緒強度的不同, 使用不同音階自我表達。***
8在警告系統有分級的物種, 通報的個體發出的警告音頻越高, 代表牠採取撤退行動的機率越高。
部分規則有其演化的成因。例如:
A低頻聲音主要用於表達攻擊性與支配性。那是因為聲音低沈者通常體形較大, 而體型大者較受異性歡迎, 例如牛蛙。在天擇之下, 動物學會了以低沈的聲音來宣示體型和氣力, 而且肢體暴力漸漸被溝通所取代。
B高頻聲音能傳遞善意和親和力。那是因為高頻聲音源於成年個體對幼兒聲音所產生的自發性反應, 是親子間的互動。能照顧發出高音的幼兒的需求的成年個體有利於繁衍。
〈溝通的工具〉費洛蒙
聲音以外,生物最常用的溝通工具便是化學訊號。(註:用作身體內部訊息交流的分泌物稱為「荷爾蒙」;用作身體外部者稱為「費洛蒙」。)
如無意外, 地球上最先應用化學訊號的是細菌。細菌釋放出 費洛蒙, 使牠們察覺到彼此的存在, 進而決定菌落內的個體數量, 是謂「數量感應」。*** 數量感應訊號有利於同一族群內的個體互相協調基因表現的速度, 以提升族群的一致性,組成更有競爭力的超生物體。***
自從細菌產生出費洛蒙後, 這種化學物質便植根在各種生物的體內。細菌以外的生物, 可利用嗅覺器官偵測彼此的費洛蒙, 達到吸引異性的目的。
任何一種由生物分泌至體外, 導致同種類的另一生物體發生特殊反應的化學物質, 均可被視為 費洛蒙。費洛蒙主要分兩類:
A觸發性費洛蒙: 可引發立即性的行為反應;
B起動性費洛蒙: 使接收者產生較持久的生理效果。
要分泌化學訊號, 生物需具備各種腺體。不同腺體分泌的化學訊號物功能不同。例如螞蟻顎部腺體製造的費洛蒙多為警告用途; 狗隻在各處撤尿是在界定領土。各種費洛蒙的用途, 包括 性吸引、攻擊、散布訊息、警告、徵召或設立路標、界定領土或活動範圍、分配職責等。
〈結語〉
以上所說的只是其中兩種動物溝通的形式。如沒有心存偏見, 只要細心觀察, 人人也可以得出各種動物溝通的見解, 甚至可能進行溝通交流。畢竟人不過是動物的一種, 始終也是大自然的一員, 說不同語言的人, 仍可透過各種不同的方式進行溝通。跟動物溝通, 不過是多跨一點界別, 要多用心一點而已, 並非完全不可能。
參考書目:《動物密碼 Animal Talk》 (2004) Tim Friend
一隻粉紅兔子與白色小雞的癒療系貼圖,讓日本插畫家卡娜赫拉攻占LINE的排行榜, 《富比世》雜誌更形容她是:世界頂級的數位貼圖企業家。 一隻呆萌的粉紅小兔兔,與經常「凸槌」的白色小雞,你可能喊不出它們的名字,但一定看過朋友傳給你的LINE貼圖。這對風靡日本、台灣、香港與泰國的可愛好搭檔,是「卡娜赫拉的小動物」插畫系列主要角色,而念起來有點拗口的「卡娜赫拉(カナヘイ╱Kanahei)」,其實正是創作者的化名。 由於全家便利商店從去年十一月底起,連續推出三波「卡娜赫拉的小動物──可愛萬物論」全店行銷活動,兔子與小雞從手機裡跳出來,變身成抱枕、帆布袋、摺疊傘、體重計等生活用品,讓卡娜赫拉在台灣的知名度大幅提升。東方線上甚至為此做了網路聲量調查,台灣網民討論「卡娜赫拉」的熱度,從去年十一月的一千多則,短短三個月即暴增至一萬八千則。 她,低調神祕出道13年 真面目從未曝光全家整合行銷部部長吳雅卿進一步分析,近年肖像走紅有三大要素,分別是「萌」、「潮」與「陪伴感」,卡娜赫拉的創作即符合了萌與陪伴感,「我們全店行銷的選角策略,近年也傾向從通訊軟體、社群中去挖掘潛力明星。」別以為卡娜赫拉是日本新進竄紅的插畫家,她「出道」已有十三年,但真面目從未曝光過,更沒有人知道卡娜赫拉的真名;連在LINE的貼圖頒獎典禮上,她都堅持戴著長頸鹿面具上台,十足神祕低調。 三月底,卡娜赫拉赴港出席簽名會,回程途經台灣,在九份、饒河夜市的旅程縫隙中,我們才有機會在台北東區的咖啡館,與卡娜赫拉會面。即使與新垣結衣、戶田惠梨香等日本女星相比,卡娜赫拉的容貌也是毫不遜色,但她堅不露面,「我是我,作品是作品,光芒應該聚焦在作品上。」她堅定地說。 卡娜赫拉成為貼圖天后的奇幻旅程,得從二○○三年說起,當時她還是個十七歲的女高中生,卻已經擁有個人網站,更在網站上發布自創插畫桌布與表情符號,免費提供下載。「其實,我只是想要一個和同學不一樣的手機桌面。」她說。 在那個彩色手機剛上市、臉書與LINE都還沒成立的年代,簡單的動機,卻讓卡娜赫拉創作的可愛桌布與表情符號,在日本女高中生間「傳來傳去」。從家鄉愛媛縣的小生活圈一路傳遍全日本,更因此被日本青少女雜誌《SEVENTEEN》的雜誌編輯發掘,每月提供一頁彩色插畫,讓她自由發揮。 這股「傳來傳去」的擴散力,大抵就是卡娜赫拉在日本女性間維持高人氣的原因。之後卡娜赫拉更不斷拓展作品面向,除了平面插畫,也畫人物漫畫,以及3D的CG動畫、Flash動畫等,成為全方位的插畫、漫畫與動畫家。 雖然擁有許多粉絲,成名極早的卡娜赫拉,影響力始終局限於日本國內,直到一四年五月,LINE開放插畫家上架原創貼圖,同時舉辦原創貼圖大賞活動(LINE Creators Stamp Award),「我立刻就在推特(Twitter)上宣布我要參加。」「過了這麼久,我的讀者也都和我一樣,變成上班族或是家庭主婦,高中女生的小世界,漸漸出現了同事、家人,還有小孩。」育有兩個小男孩的卡娜赫拉說,很多從《SEVENTEEN》時期就跟隨她的粉絲反映:「最近都沒有適合我們這個年齡層的作品。」「好懷念以前卡娜赫拉的表情符號哦!」她,超級搶手 亞馬遜、迪士尼上門合作 沒有LINE的時候,人們就已經在簡訊使用笑臉、哭泣、生氣等簡單的表情符號。 善於掌握人心的卡娜赫拉一出手,連續兩年,「卡娜赫拉的小動物」貼圖都獲得LINE原創貼圖大賞第二名,在臉書的貼圖下載量,也高居日本國內第二名;在台灣,更一度創下單月貼圖傳送次數超過兩億次的紀錄。 最適合「傳來傳去」的LINE貼圖,一舉打開了卡娜赫拉的海外知名度,各項海內外合作案也陸續找上門來。 播出《精靈寶可夢》、《火影忍者》等走紅卡通的東京電視台,便是在一四年與卡娜赫拉簽下角色授權合約,迄今推出的文具、雜貨、填充玩偶等周邊商品,已經超過四百種。亞馬遜、迪士尼等國際級企業,也都與卡娜赫拉合作聯名貼圖,影響所及,甚至讓美國《富比世》雜誌以「世界頂級的數位貼圖企業家」來形容卡娜赫拉。 東京電視台統括部部長桔梗純分析,每個時代走紅的角色都與傳播媒介有關,史努比藉著報紙連載漫畫出名;迪士尼人物則是電影推動;「卡娜赫拉在LINE貼圖的人氣很高,再加上社群網站流行,這些都讓插畫家比以前更有發展空間。」根據LINE的統計數據,截至今年二月底,來自全球的LINE貼圖創作者,已經累積達五十二萬名,成功上架的原創貼圖數量則突破二十三萬組。在前仆後繼的貼圖浪潮中,已推出十四版貼圖的卡娜赫拉,幾乎每一組都能攻占熱門排行榜,堪稱是最能療癒人心的貼圖天后。 畫了十三年才達到今日成就,卡娜赫拉建議想要走這條路的人,「一定要持續畫、繼續畫,一直讓作品有曝光的機會,才能吸引粉絲;總之,就是要堅持下去。」她,創作規律 不因惡評就放棄死忠粉絲 陪同受訪的經紀人佐佐木、同時也是卡娜赫拉的先生透露,他們的孩子只知道媽媽是設計師,「但不知道媽媽就是卡娜赫拉的作者,家裡也沒有擺設任何相關商品。」「我們住在鄉下地方,出名會帶來困擾。」明確區別出插畫家與母親的身分;但在生活空間裡,卡娜赫拉並未將工作與私生活區隔開來,以十分自律的態度要求自己,「我每天早上七點目送小孩出門上學,九點開始工作。因為太專心,常一回神已經是傍晚,六點就要準備家人的晚餐。」且因臥室、工作室、廚房都是一步之隔,「我會一邊畫畫,一邊去廚房做事,等小孩九點睡覺後再去工作。」拜社群網路之賜,卡娜赫拉雖然不常接觸人群,卻能在推特上與讀者互動、獲取意見,讓LINE貼圖更加實用。不過,有喜歡的聲音,也會有討厭的聲音,這是每位公眾人物都無法逃避的問題。 面對惡評,卡娜赫拉顯得很冷靜,「我十七歲的時候就遇過惡意批評了,一開始我當然很受傷,但過幾年我就想開了。」她說:「人有百百種,不能要求每個人都要喜歡我;只要記住還有其他人喜歡卡娜赫拉,而我不能因為這些惡評,就犧牲了喜歡我作品的人,對嗎?」延續了日本動漫作品傳遞「愛與勇氣」的核心思想,卡娜赫拉將LINE貼圖化為現代社群互動的最大值,看似無聲,卻傳送出人與人之間會心一笑的契機。 卡娜赫拉的創意煉金術 1. 傳來傳去力量大 不斷推出可以代替文字溝通的LINE貼圖,迄今已有14版。 2. 國際大咖加持 與亞馬遜、迪士尼合作,由卡娜赫拉畫出該企業的經典角色貼圖。 3. 從鐵粉找靈感 在推特上與粉絲互動,獲取「情緒情報」,轉化為創作養分。 撰文 / 鄧寧 |
天使的心態:出發點是對創始人的識別和幫助
導 師 簡 介
李祝捷,真順基金創始合夥人,前真格基金投資合夥人。
專註於互聯網、移動互聯網領域的早期投資基金。真順基金出資人包括幾十家國內一線的風險投資機構,以及知名企業、上市公司創始人。真順基金的投資理念是“人要真,事要順”,對人對事永遠保持真誠,同時確保自己站在正確的趨勢上。
主要投資領域:互聯網、教育行業。
近年主要投資項目:找鋼網,找塑料網,7公里,宜花科技,一起火,快馬醫療,淘當鋪,愛爾威,彩翼,聶衛平圍棋,貝樂學科英語,新同文,壞男孩等。
演講者:李祝捷
(以下內容由佟心心整理自 黑馬投資學院天使營二期課程內容)
投資家 關鍵詞
賣萌:是一個非常重要的技能
天使:也是一種網紅經濟
天使的心態
看團隊、看方向、看運氣
天使投資行業比較好玩兒,什麽樣的人都有,有點像《瘋狂動物城》。 這個行業里面任何人的成功,其實都沒有辦法被複制,別人的失敗倒是可以複制的,所以今天我們的講座,更多的意義只是交流。
賣萌:是一個非常重要的技能
講一下從這個電影我們能學到什麽東西?第一點是賣萌,為什麽說這個?賣萌的本質其實在做Marketing和BD。我們這個行業比較好玩,有很多同行都有演員的才華,大家都是把最好的一面給別人看。我們投掛的項目從來不說,打碎牙往肚子里咽,天天在外面秀的都是活下來的好項目。其實做投資有兩種路線,一種路線是叫做演員派,天天賣萌,這樣是做流量,當你成為一個流量入口的時候,里面有很多好案子,如果有判斷力就可以轉化。另外一個天使投資有時候是一個網紅經濟,這本質都是為了吸引眼球,這個本質上就是為了做Marketing,為了讓大家記住你。我們這行真的不容易,因為天使投資人這麽多,連鳳姐都變成同行了,能夠被人記住本身就是一件不容易的事。
天使:也是一種網紅經濟
另外,品牌知名度也會是這個天使投資的附加值。
朱嘯虎說過,基金最好的PR是他的項目。朱總其實也潛伏了很多年,從一個創業者變成一個獨角獸的捕手,所以一個基金的品牌,和他投過最好的項目是緊密掛鉤的。像著名的滴滴的天使王剛,連基金的名字都沒有,王剛的基金就叫王剛,沒有名字,人家不需要名字,這個行業里個人品牌是大於機構品牌的,單個投資人會跟他投的項目連一起。
天使的心態:出發點是對創始人的識別和幫助
首先大家得有個天使的心態,做天使的心態最好還是出發點對創始人的幫助,當然肯定是值得幫助的人。如果有這種心態,那你們最好投完就忘掉是否有回報,這個心態就是最好的天使心態。萬一項目沒做成,你也幫助了朋友、哥們、同事,那也創造了當年的就業和GDP,這就是天使心態,當然這個很少有人能做到。
為什麽善良比聰明更重要?《瘋狂動物城》里Judy警官救了黑幫大佬的女兒,處於善良的本能,完全是不假思索的,也沒想過什麽回報。很多創業者之間也是互相幫助,也是不求回報的,然後都會莫名其妙地收獲一些東西。比如找鋼網的聯合創始人饒慧鋼當年選擇鋼鐵電商,是他的網易同事牟斌介紹的,牟斌先去了一家鋼鐵電商,他覺得鋼鐵電商有大機會。老饒從網易出來之後就去了中國鋼材網,在那認識了王東,後來他們三個出來做了找鋼網,牟斌其實是老饒在鋼鐵電商行業的引路人。 反過來饒慧鋼在牟斌創業的時候又把我們介紹給他,幫他去做融資,成就了找鋼網的故事。這都是一些天使心態,都是先幫助別人,不要求什麽回報,結果都不會太差。
你已有的認知:也會成為你最大的障礙
當年誰沒有說過這些話:去哪兒會被攜程掐死|小米只會營銷|出租車市場對滴滴來說太小|唯品會XXX流血上市了,里面的VC多傻多慘| XXX慫麽會成功……
有時候初心甚至會戰勝常識,常識判斷這個人成不了,但是你還是幫了他,結果他成了,這種事在這個圈子里面比比皆是。我們在B2B上面有行業認知,有非常深刻的理解,甚至理解比創業者在某一個時間點更深,尤其大家找方向的時候,這叫你的專業知識會給帶來判斷力。
這個判斷力會引導你做成一件事,但有時候你判斷力多之後也是一件挺被動的事情,有時候知識越多越被動,有一個哥們給我介紹了一個創始人,那個創業者很優秀,在校園有一定的積累,把一個業務做到過三四千萬銷售額,然後出來做另外一個新業務。要做的事就是分期樂和趣分期,而當時找我們的時候,分期樂和趣分期已經到了B輪,兩家公司都已經融了很多很多錢了。
投資的常識是基本上一個行業里面兩個龍頭公司到B輪,基本上就沒人投天使了,猶豫了半天最終我還是沒投。我不投是基於常識和判斷,這個判斷就是這個賽道肯定沒有機會,就好像現在做鋼材交易天使論,也在VC看起來很可笑的事情,我基於常識把這件事情給拒了。由於這個創業者還是不錯的,又是朋友介紹,我就燒了柱香,指望他趕緊掛掉,我再投他下個項目就好了,這個發心就不對。結果這個哥們就找了我的導師,徐小平老師,結果徐老師閉著眼睛投了。
徐老師的初心是很好的,是幫助創業者。這個公司兩個月之前宣布,以30億估值賣給一家上市公司了,這個結果讓我再回首,都是耳光。我只是自我反思一下,你的投資者也會阻礙你的判斷,也會形成判斷的障礙,如果只投人這個人應該投,但是投資常識這個事肯定不應該投,即使現在不一定成功,如果真上岸這是短時間內能爭到很多很多錢。
所以基於這樣障礙,其實無數投資人都在犯各種各樣錯誤,所以一方面天使投資需要有對行業有非常深刻認知,另外一方面時刻警惕你認知成為阻礙,所以我們也在反思也許有時候堅持當一個傻子也挺好的,也是一種打法。有時候我們的認知,也會成為我們最大的障礙,天使投資這個行業真的挺難幹的,我好不容易有點認知了,結果這個認知還成為我的障礙。所以天使投資是一門藝術,沒有標準答案。
DNA:決定了你會不會發瘋
看過《瘋狂動物城》,你會知道DNA決定了你會不會發瘋。而創業你是不是這塊料,能不能做好這個事,其實你的DNA就已經決定了,什麽樣的創始人才能做什麽樣的事。很多創始人的DNA和他要做的事不匹配,這樣的創業很難成功。實際上我們說白了投資就兩件事,第一個看人,第二要看事,投資說難也難說簡單也簡單,那簡單就簡單在只要看對人就夠了,甚至看一個件事就夠了,看人就夠了,如果要提高成功率看人問題,就是人和事不對,即使一個好的人找不到一個對的事,也會糾結很長時間,這個成功概率不高,最好的辦法就是人和事都對。
上來都是對的,成功概率最高,回報也會最高,具體看,我們先講看人再講看事,這個下面往下好多頁講看人,所謂DNA這個我們反複在聊一件事,什麽樣DNA,因為不同DNA人適合做不同事,有些人他不具備DNA,去做一件不擅長事,掛的概率非常大,同樣如果你確認不同商業模式,這個商業模式需要匹配不同團隊,不同DNA團隊,如果團隊沒搭對這個事也很難做起來。
比如說有一些人就是線下基因,線下基因人必須非做線上事,如果說學習能力不夠強,這個概率就很低,那也不乏有些人學習,學習能力很強,迅速總結,絕大多數人轉型都是有成本的,他的DNA有他強項,他的強項就是他的短項,我們做很多團隊做線上,隨著APP機會越來越少,去年比較火,像O2O,很多轉做O2O,後來他們很明顯水土不服,DNA不對,被迫做一件自己短項事,而不是長項事,這個做起來很費勁,很累,不對東西越少,他就越困難。
閃電為什麽開車會這麽快呢?因為它動作慢,踩油門的過程就很慢,如果終於把油門踩到底,但是他擡起來也很慢,於是這個車就超速了。所以看起來人格、性格的導向,你覺他很穩,其實他有時候做事很猛的。這里面還是回到它的DNA,只不過這些DNA需要你去分析一下,在不同的行為舉止習慣里面,可能就會導向不同的結果。閃電可能是打字特別慢,但是它開車的時候就會很快。
所以不同的DNA放到不同的場景里面,可能會有不同的反映。所以我們在做投資的時候,往往是需要了解透這個人到底有什麽樣的能力成像,從背景經歷是不是尋找DNA給他總結歸納。我們跟創始人聊,主要目的是為了找到他的DNA,他這個背景經歷資源能力,跟他的事匹不匹配,他會不會瘋。
看人:失敗不是成功之母,成功才是成功之母
媒體上說的很多可能都是錯的,失敗從來不是成功之母,失敗怎麽可能是成功之母呢?如果失敗是成功之母,那你出去失敗三次就成了嗎?所以第四次就能成嗎?不會!因為絕大部分人都會習慣性失敗。如果不反思、不進化、不更新自己,這個人會永遠失敗,不可能是成功之母。
所謂的連續創業者就一定能成嗎?這個真不一定,這個行業里沒有規律的。我們投的很多公司第一次創業也成了,連續三次創業的最後也掛了。所以天使投資是一個手藝,怎麽樣都有可能成,但是不同的人遇到不同的投資人,他就會發生不同的變化,有很多變量因素。
但基本上來說成功是成功之母。史玉柱這樣企業家,他從幾十個億的身價變成負債十個億,再創業他最後又成了。這樣的人知道通往成功的路徑,把他所有的東西拿掉他還會再成功一次。這就是成功基因,成功才是成功之母。所以為什麽大家願意投大公司出來的人,很多成功的公司出來的人,因為這些人可能習慣了優秀,會有成功基因。
人:是最難看懂的,也是最重要的
基本上講往往CEO最獨特的品質是洞察力,就是他能夠看到別人看不到的機會,或者能夠看到別人多年之後才能看到的一個機會,這是非常重要的,因為大多數人是跟風的,這些人是沒有什麽成功基因的,跟風而已。
隨著形勢不斷地變化,還得跟著形勢變化去調整,這個是CEO最需要把握的。所謂領導力,就是你振臂一呼要英雄齊集。看領導力很簡單,就看到他帶來的聯合創始人就行了,看他下面的VP就行了,那VP和聯合創始人一看就不行,這哥們領導力好不了,因為只有不強的人願意跟他幹。CEO的成長性,他的學習力如何,他有沒有否定自己的能力,不斷地更新自己的能力,也至關重要。
前面都是講人,人實際上是最難看懂的,尤其是天使投資,就是看人,什麽也沒有。所以這人判斷錯了,基本上什麽投後都沒有用的。《瘋狂動物城》里,北極熊大家以為它是黑幫老大,實際上他只是老大的保鏢,實際影響力和外表完全沒有關系。
創始人的人品怎樣,對天使來說也很看重。第一,我們肯定不支持價值觀不正確的人去做事,因為他對社會也沒有什麽正向價值。同樣一個大公司的影響力,和在你心中的地位,也不是由他掙多少錢來決定的。而有些事給社會帶來的價值是非常美好的,即使這公司長得慢一點我們也願意參與。因為對於天使投資來說,你投的錢代表了你的價值觀,這是我們改變世界的一種方式。
蘇格拉底說一個人不可能同時踏入兩條一樣的河流,其實沒有任何人的成功能夠複制。每個人都有每個人的際遇和運氣,你只能相信這個,每個人只能走屬於自己不同的路。
看團隊:團隊其實可以不看
團隊其實可以不看,這句話也是一個大佬講的,因為團隊為什麽可以不看?因為創始人牛就會有一個好團隊。劉備就一桿槍,在那縫草鞋的時候什麽也沒有,最終會有一堆人追隨他。而相反這個創始人如果很LOW,來了一個好的團隊也不會跟得住。天使見項目原則上只見創始人,創始人的價值觀決定團隊文化,所有的企業文化都是自上而下的。所謂團隊,就是要發揮每個合夥人的長板,把它發揮到極至。
真正一個好的團隊,即使做一個三流方向,結果也不會太差。而我們經常會看到這個事很牛逼,如果團隊弱,最終項目的結果都不會好。只要這個事是對的,就一定會有更強的人進來競爭,弱是守不住的。
衡量一個好的公司的標準,是創始人帶的核心團隊每年都會不斷升級。每一個輪次,創始人都能感召更牛強的合夥人進來,像打了雞血一樣一起奮鬥。而很多做的差的公司,團隊幾年都是老樣子,這樣的團隊基本上事做不大。
失敗:所有失敗都是人的問題
失敗的核心是人出問題,大部分創業者包括投資人都是在跟風,這個事熱了我投一個,為了創業而創業,這樣的人很容易掛,或者他積累不夠,勢能就不足以支撐這個事,都會很快掛掉,尤其在資本寒冬的時候。
投資也一樣,雄牛資本的李緒富說過,中國投資機構至少有上萬家,每年每個機構就投一個項目,也有一萬個項目,每年能成功的項目能跑出來的項目有幾個呢?而大部分,用李緒富總的原話叫“產業的肥料”。
很多公司死於模式未驗證,沒驗證就開始複制,那就複制虧損。另外還有很多死於現金流控制不好,都會讓公司付出了非常慘重的代價。真正成熟的CEO是收放自如的,什麽時候燒錢,什麽時候收縮,節奏把握得特別好。
看方向:方向不對,半生白費
創業的方向,很多時候選擇比努力更重要。選擇不做,有時候比做更重要,不同的選擇導向不同的人生。所以很多時候創業者真從自己的內心,而不是為了發財來做這個事,不是為了跟風來做這個事,他的堅持,他的氣場都會跟別人不一樣,初心還是很重要的,熱愛本身是一個最大的動力。
看方向的時候,我們經常會討論紅海還是藍海,我基本上是選紅海的。很多創始人掛了之後複盤,經典總結是這個需求是被創造出來的,死於需求未驗證。有時候創業者以為做了一個藍海,但殊不知藍海有可能意味著沒有足夠強需求。
藍海不是不能做,但是有可能你要掂量一下你是不是這個料,因為在藍海里面做事情,有時候需要教育用戶的,用戶沒有這個使用習慣,如果你是喬布斯,當然可以去做iphone引領時代向前。創造需求這個事情很難做的,只有天才才可以創造。而創業選擇紅海,至少說明這個地方需求旺盛,旺盛才導致競爭進來多。
大部分互聯網創業都是在紅海里面成功的,這個需求是被驗證的,比如說衣食住行,這個地方需求都驗證了,只不過新的創業者又換了一種方式去切它,又可能有新的商業機會。
另外還要學會從終局看現在,就是你投了之後,有可能是三年五年十年退不出來的,現在是風口,也許很快就不是了。這個行業十年之後會是什麽樣子,你現在能不能想得到,思考的深度決定未來。
看運氣:投資主要靠運氣
運氣,這個才是天使投資的本質,最終大家靠的都是運氣。大家看人看事的方法,包括知識和Know how都是可以被複制的,只有什麽不能複制,運氣不能複制。他就在那個時間點遇到這麽一個人,這個不可以複制;他就在那個時間點選擇開始做這個事,這個時間點不可以被複制。
時間點比努力還要重要,你選擇什麽時候做天使投資,什麽時候創這個業有非常小的概率是對的,很多產業鏈的機會窗口可能兩三個月就沒了。所以你想想你在那個時間點想投中這麽一個抓住產業鏈窗口的人,還能夠個打敗同一時間起步的另外幾十個公司,這是非常小的概率。
天使投資做的比較好的機構入場的時間都比較早, 這個行業里面全是聰明人,大家判斷事物的方式都差不多,2009年10年開始做投資的一些機構,現在看回報都不錯。現在這麽多人進來了,天使的機會就被稀釋,本來真正的機會就不多。
我們一期基金的上半期正好趕上大牛市,我們2014年初開始準備項目,2014年7月份開始投的,正好趕上2015年上半年之前的大牛市,很多公司順勢就做完了A、B輪,估值頂到一億多美金,好幾個,下半期現在融個A輪都難,這個真的不是我們下半期投得差,相反很多創始人執行力超強,做的事也不錯,但是創業的時間點不一樣,這個時間點大部分VC都不投。這個時間點對於創業和投資的結果的影響極大,其實和你的能力好像沒什麽關系。
這個時間點是不可以複制的,典型的像1995、1997年的美國VC,正好後面有一個納斯達克上市潮和2000年的大泡沫,95、97年投的公司很快紛紛上市了,估值都很高,基金退出的倍數都很高,你反過來98年再里面仍錢,賠錢的概率就很大,能把本拿回來就燒高香了,所以為什麽說這個行業主要靠運氣呢?因為時間點大家是不可以把握的,你結果很多輪回之後大概才能有預判,什麽時候應該多投什麽時候該收手。
新法律鼓勵發展人工種植養殖,支持開展珍貴、瀕危藥用野生動植物的繁育及其相關研究,動保組織擔心開啟規模化使用閘門。(農健/圖)
野生動物保護法實現27年來首次大修,支持野生動物制品入藥。
不少動物保護人士擔憂,“這會不會刺激市場需求,打開規模化使用的閘門?”
而中醫藥研究結論則認為,“野生動物的原料被替代,導致中藥藥力和作用下降。”
“這不是一個保護野生動物的時代。”2016年7月2日,北京愛它動物保護公益基金會(以下簡稱“它基金”)執行秘書長張小海,在朋友圈感嘆。
幾小時前,新修訂的野生動物保護法(以下簡稱“野保法”)剛獲全國人大常委會通過,實現27年來首次大修。
在野生動物制品能否入藥的問題上,新法規定:人工繁育技術成熟穩定的國家重點保護野生動物,經科學論證,可憑專用標識出售和利用。野生動物及其制品作為藥品經營和利用的,還應當遵守有關藥品管理的法律法規。
而此前征求意見的中醫藥法(草案)則提出,“鼓勵發展人工種植養殖,支持開展珍貴、瀕危藥用野生動植物的繁育及其相關研究”。
兩部法律相互呼應,為野生動物入藥留出了法律通道。“這會不會刺激市場需求,打開規模化使用的閘門?”和張小海一樣,不少動物保護及科學界人士擔憂。
“野生動物能否入藥,是修法中爭議最激烈的話題。”在修法後舉行的新聞發布會上,全國人大環資委法案室主任翟勇承認。不過,他同時也拋出了中醫藥研究的結論,“野生動物的原料被替代,導致中藥藥力和作用下降。如果以後野生動物的原料都被替代了,中藥可能就沒用了。”
犀牛角、虎骨、麝香、牛黃、熊膽粉……當中醫遭遇日益枯竭的藥用動物資源,是保護動物,還是繼續治病救人?這正成一道必解的難題。
若非1993年那一紙禁令,陳恕(化名)的虎飼養場或許會有一個不錯的“錢”景。而如今,價值過億的財富——成年虎屍卻只能在冷庫中沈睡,成了養殖場的沈重負擔。
1993年5月29日,國內野生虎不足100只的狀況,讓國務院頒布了《關於禁止犀牛角和虎骨貿易的通知》,國內“虎骨的一切貿易活動”全部被叫停。原衛生部在《中國藥典》中刪除了虎骨的藥用標準,與虎骨有關的所有中藥成藥也全部停產。
此前,中國於1980年加入了《瀕危野生動植物種國際貿易公約》,嚴格禁止虎產品的國際貿易。
“一下就被打懵了。”陳恕說。原本,養殖場曾憧憬,當老虎種群繁殖到一定數量後,考慮將正常死亡的老虎入藥。眼看克服了人工繁育的技術難題,老虎一天天多了起來,但還沒來得及高興,就遭遇了當頭一棒。
政策之變,讓飼養場“騎虎難下”。三歲的老虎一天就要吃八公斤肉,一年下來,一只老虎光夥食費就要好幾萬。養虎資金的巨大缺口,讓飼養場不得不減少餵食量,改吃比牛肉更便宜的雞肉。一位動保人士透露,一些飼養場甚至餵食老虎不喜歡吃的雞架、雞頭,威武雄壯的“山大王”嚴重營養不良,被養成了骨瘦如柴的“病貓”。
延續至今的虎制品貿易禁令,讓自然死亡的成年死虎一文不值。這些年,陳恕所在的飼養場從未停止遊說重開虎貿易禁令的工作。他每年花費上百萬元的維護費,將老虎的屍骨冷凍,只為潛在財富“變現”的那一天。
“這算是一場危險的豪賭吧。”陳恕期盼著有朝一日,這些死虎能光明正大地“走”出冷庫。
“養虎為患”的生存壓力背後,是野生動物藥源的頻頻告急,這迫使國家對涉及瀕危、珍稀動物的中藥材收緊管理。
1987年,國務院頒布《野生藥材資源保護管理條例》,涉及14種瀕危、珍稀動物藥材。其中,虎骨、豹骨、犀牛角等4種涉及一級保護野生動物,被禁止采獵,屬於自然淘汰的,其藥用部分由各級藥材公司負責經營管理。鹿茸(馬鹿)、麝香、熊膽、穿山甲、蛤蟆油、金錢白花蛇、烏梢蛇等10種涉及二級保護野生動物,被要求限制使用;羚羊、蛇類等涉中藥功效動物嚴格管理、加強保護。
正因為此,《本草綱目》中收載了461種動物藥,而在《中國藥典》中,這一數字銳減至約50種。
不過在中醫藥界,恢複部分名貴動物入藥的呼籲從未停止。
“正常死亡的人工養殖東北虎,是否可以考慮虎骨入藥?”中國工程院院士、中藥藥理學家李連達從藥用需求角度,策應野生動物入藥——虎骨在接骨續筋上有不可替代的作用,“當年治療骨質疏松、類風濕關節炎,這些以虎骨為原料的中成藥優秀品種,現在幾乎全部停滯。”
李連達告訴南方周末記者,雖然動物藥的應用範圍不像植物藥那麽廣,但已有兩千多年歷史,有些甚至是治療危急重癥不可替代的藥物。例如熊膽汁,被用於傳染病,心、腦、肝、腎及腫瘤等疾病的治療,制成了一百五十余種中成藥。
全國政協委員、中國中醫科學院望京醫院骨科主任溫建民,更是將恢複名貴動物入藥,提到了“中藥存亡”的高度,“我國早期取消了部分藥用動物的養殖和入藥,導致許多傳統名方名藥的失傳與失真。如果再不保護好,麝香、熊膽粉、牛黃等名藥將被全面殲滅,中藥將名存實亡。”
有需求,卻少供應或無供應,中醫藥界將目光轉向人工繁育。
“動物入藥的開發利用,和動物保護並不矛盾。”李連達強調,野保法的對象是“野生動物”,不應與人工繁育混為一談。合理的開發利用,可以有效保護野生動物資源。
野生梅花鹿是珍稀瀕危動物,只準保護,不準食用或藥用。但國內人工繁育的梅花鹿已增至上萬頭,“既能造福患者,又有利於特種經濟發展,還能防止品種滅絕,為什麽不能有控制地合理利用?”在李連達看來,國外那種“誰都不能動”的“消極保護”模式,反倒收效甚微,滅絕的品種逐年增加。
不過,動保界和科學界堅持認為,尋求珍稀天然動物藥的替代品,才是解決動物藥源匱乏的最好途徑,“既然已經有了人工替代品,為何還要用野生動物入藥?”
今年1月,“人工麝香研制及其產業化”榮獲2015年度國家科技進步一等獎。國家食藥監總局網站的數據顯示,目前我國共有760家企業生產銷售含麝香的中成藥433種,其中431種已完全用人工麝香替代。據測算,人工麝香啟用後,相當於少獵殺2600萬頭天然麝。
“99%的替代率,絕非一蹴而就。”項目完成人之一的嚴崇萍回憶,雖然人工麝香各方面成績優秀,且經過權威論證,但1994年被確立為中藥一類新藥時,許多中醫界的“老法師”受制於長期形成的觀念,一時難以接受。
此後20年,麝資源日漸稀缺。人工麝香生產工藝不斷改進,效果經受住了越來越多檢驗,如今已成為六神丸、安宮牛黃丸、麝香保心丸等多種國寶級中成藥的重要原料。
不過時至今日,中醫界的主流觀點依然認為,大部分天然動物藥的替代品還未取得突破。“有天然的盡量用天然的,這個觀點要堅持。”中國中醫科學院研究員周超凡說。
目前,天然動物藥的替代大致有兩種方法:一是使用天然的相近動物替代,比如處方中含有犀牛角的中成藥,往往以水牛角替代。另一種方法,則是通過人工合成的非天然產品替代。
“不管是相近替代還是人工合成,共同的問題是無法達到等效。”周超凡以治療血液系統疾病的犀角地黃湯為例,由於犀角被禁止入藥,原本由犀角、丹皮、地黃組成的方子,由水牛角加十倍劑量代替。“動物試驗顯示,有一定效果,但等效做不到。只能說聊勝於無。”
李連達則以熊膽為例,天然熊膽的成分有五大類,其中包括膽酸類,而人工熊膽的成分“熊去氧膽酸”只是膽酸類中的一種,無法完全替代天然熊膽的藥效。
事實上,德國的熊去氧膽酸膠囊(優思弗)和意大利的牛磺熊去氧膽酸膠囊(滔羅特)已在中國上市,年銷售額達數十億美元。
讓李連達不解的是,2004年,國家從《國家基本藥物目錄》中刪除了“熊膽膠囊”,卻將德國的“熊去氧膽酸膠囊”補入《國家醫保目錄》。日本用我國古方生產的救心丹,含有熊膽、麝香、牛黃、蟾蜍等珍稀中藥,可以在全球暢銷無阻,銷售額達百億元;而我國生產的同類藥,不但外銷被禁,國內銷售也受阻。
“洋中藥進入中國無人反對,國產同類中藥卻遭遇四面楚歌,這是什麽道理?”李連達質疑,動保機構反對野生動物入藥的背後,還有“別的東西”。
類似觀點,在中醫藥界有不少擁躉。中國社科院重大調研項目“中醫藥事業國情調研組”組長陳其廣就認為,中藥和西藥存在競爭關系,“中醫藥的發展,妨礙到了西藥的利益。”
“中醫藥界的一些觀點,誤導了公眾甚至官員。”世界動物保護協會資深科學顧問孫全輝說,恰恰是少數幾種瀕危野生動物入藥,毀壞了中藥在國際上的名譽,阻礙了中醫更好地走向世界。
中醫藥界和動保組織的針鋒相對,凸顯出中藥產業和動保規則之間的矛盾。
2008年,中科院動物研究所研究員孟智斌曾對112種常用中藥材野生資源狀況做過初步統計,其中22%已列入瀕危物種名錄,瀕危的達51%。藥用動物中,瀕危物種的比例更是高達30%。
“野生動物的人工繁育,對野外種群保護的貢獻非常小。”中科院動物研究所副研究員、國際野生生物保護學會中國項目部主任解焱指出。黑熊、東北虎、丹頂鶴都是人工繁育的“明星物種”,但研究表明,這些物種的野外種群數量仍在持續下降。
動保專家擔憂,國內野生動物入藥的強烈需求,將刺激市場消費,助長對野外瀕危物種的偷獵。
在長白山科學院研究員樸正吉的記憶中,小時候,常能看見成群的黑熊集中出沒。不過,從1980年代中後期起,關於野生黑熊的溫馨場面幾乎消失了。
樸正吉從1977年就在長白山自然保護區從事野生動物保護學研究。他所在團隊的一項研究顯示:1986年至2015年,長白山自然保護區內的黑熊數量下降了90%。
“這段時間正是養熊業快速發展、活熊取膽興起的時期。”他說,熊膽的價格被炒到每克一百多元,漸長的需求加上利益驅使,捕殺盜獵開始增多,而這正是導致野外種群數量下降的重要原因之一。
人工圈養種群的野化並不容易。樸正吉團隊曾野放過5頭飼養的黑熊,但野外種群根本不接受,“基本已被自然淘汰,只能去居民區找食”。
目前,黑熊的人工養殖技術已經相對穩定,但國內黑熊野生種群至多不超過2萬頭。2012年,亞洲黑熊被世界自然保護聯盟列入《瀕危物種紅色名錄》的“易危”一類。
更讓動保專家擔憂的,是中醫藥界“先開發後保護”的觀念——對已經瀕危的物種,設置大量的研究和人工養殖項目極力挽救;而對目前資源仍較豐富、仍被大量利用的物種,很少采取有效措施避免其陷於瀕危境地。
最諷刺的例子,莫過於高鼻羚羊的瀕危化過程。1988年,中國將高鼻羚羊列為趨於滅絕的國家Ⅰ級保護珍稀動物,但當時的蒙古、哈薩克斯坦等國仍有100萬頭以上。世界自然基金會呼籲中醫藥劑師用羚羊角取代犀牛角。不過到了1995年,世界自然基金會就不得不停止這一宣傳,因為此時,高鼻羚羊的全部種群都被列入了《瀕危野生動植物種國際貿易公約》附錄Ⅱ,它們自己也成了瀕危動物。
“2000年,全球高鼻羚羊野外數量接近十八萬頭,2002年銳減到5萬頭。”劍橋大學、英國帝國學院等機構在《自然》雜誌公布了聯合統計數據。數量銳減的原因,是中國與俄羅斯邊界貿易開放後,俄羅斯的偷獵者為供應傳統中藥的需求,大肆捕殺高鼻羚羊。
華東師範大學生命科學學院博士康藹黎也做過統計,2000-2002年間,國內公開報道中,查獲的高鼻羚羊角走私量來自於至少14867頭被殺的高鼻羚羊。這意味著,這兩年內消失的高鼻羚羊,至少有10%在中國被查獲,而未被查獲的走私量或遠逾此數。
“如果這種傾向持續下去,中藥涉及的瀕危物種的繼續增加將不可避免。”孟智斌警告。
新版野保法已一錘定音,頗為失望的動保界,將最後的希望寄托於“名錄”的修訂。
野保法第二十八條規定:對人工繁育技術成熟穩定的國家重點保護野生動物,經科學論證,納入國務院野生動物保護主管部門制定的“人工繁育國家重點保護野生動物名錄”。列入名錄的野生動物及其制品,可憑人工繁育許可證,憑專用標識出售和利用。
此外,對人工繁育技術成熟穩定的野生動物人工種群,一旦野外種群保護情況良好,可不再列入“國家重點保護野生動物名錄”,實行與野外種群不同的管理措施。
“人工繁育技術成熟的種群,今後可能會被當作家畜、農場動物來管理。”盡管期待“名錄”朝著公益化方向嚴格管理,但聯想到中醫藥法草案中“支持開展珍貴、瀕危藥用野生動物的繁育”的說法,張小海並不樂觀。
他分析,中醫藥產業要發展,國粹需要傳承,共同的訴求會讓產業界和政府主管部門結成聯盟。產業界經濟實力雄厚,主管部門掌握政府資源,“產業界的聲音很可能會被放大”。
按照規定,利用陸生野生動物及其產品為原料的藥企,需在產品盒上張貼由林業部統一頒布的《中國野生動物經營利用管理專用標識》。
部門之間的利益爭執,也為名錄修訂帶來變數。一位業內人士透露,早在上世紀90年代,就有人動議修訂野保法及國家重點保護野生動物名錄,但“部門間的權力之爭,或者說野生動物的權屬之爭,扼殺了修法需求”。
在我國,陸生和水生野生動物分歸林業部和農業部主管,一些野生動物很難區分究竟是陸生還是水生。“你說這是陸生,我說這是水生,兩家爭執不下怎麽辦?只能放下。”
上述人士曾提議,農業部和林業部各自提出重點保護野生動物名錄,交由中間機構裁定,並建議專門成立一個野生動物主管部門,避免爭執。不過最終,建議無一被采納,“法律的修改意味著權力的再分配,說到底,還是一些部門不願意放權”。
在世界自然基金會高級總監、首席研究員範誌勇看來,《野保法》屬於資源法範疇,因此,利用的問題無法避免。世界自然基金會也始終提倡,合理利用野生動物資源,將對野外種群的影響降至最低。
“所有的決定,都應該基於科學性、合理性和可持續性。”範誌勇認為,如果把生物多樣性保護放在首位,人類就應該適當讓步。“一點放棄都不願做,人類和所有野生動物是否都會完蛋?”
2017年開年,對於動物飼料添加劑生產企業來說,已經有了些群雄逐鹿的意味。
首先是,國內的動物飼料添加劑生產商新和成(002001.SZ)發布了關於蛋氨酸項目試產成功的公告,該企業歷經了數年研究,終於使得其蛋氨酸項目進入量產階段。
緊接著,中國化工集團旗下的藍星安迪蘇(600299.SH)宣布其具有革命性的創新產品羅迪美A-Dry+已研發成功,羅迪美A-Dry+是一款基於液體蛋氨酸技術開發出來的新型的粉末狀蛋氨酸產品。
飼料添加劑是飼料中添加的用於輔助動物健康生長得功能性成分。飼料添加劑中蛋氨酸是一種必須的營養劑。據了解,由於蛋氨酸無法在動物體內合成,需要從食物中攝入。
而合成蛋氨酸的工藝流程十分複雜,只有少數幾家公司掌握這項轉化技術。目前,中國化工集團旗下的藍星安迪蘇(下稱安迪蘇)、德國的贏創工業集團(下稱贏創)、美國的諾偉司(Novus)和日本的住友這四家公司共計占據了全球蛋氨酸供應量的90%。
2016年,全世界的蛋氨酸銷量在110萬噸上下,贏創和安迪蘇的市場份額分別為35%和27%,占據了第一、第二位。
但國內的情況是,僅有幾家規模相對較小的企業能夠成功批量生產蛋氨酸,蛋氨酸產品遠不能滿足市場需求。此外,由於養殖戶認知水平的提高、天然飼料質量的下降、動物營養的缺乏,蛋氨酸的需求量一直在逐漸增加。
第一財經記者在采訪中獲悉,中國是這種飼料添加劑最大的消費國。2015年我國蛋氨酸需求量為22.2萬噸,有15.8萬噸為進口,尚未完成自給自足。2016年前10個月,蛋氨酸累計進口量14.15萬噸,同比增長10.21%。
而隨著人口增長以及飲食習慣的改變,全球市場對於蛋氨酸的需求也在逐年提高,年均增速在6%左右。
業內人士表示,中國市場有達到每年100萬噸級的消費量的潛力,這幾乎相當於目前全球的蛋氨酸總銷量,這就使得眾多龍頭企業欲“分羹”快速成長的中國市場。
記者查閱相關資料顯示,蛋氨酸產能擴張始於2010年,亞洲成為投資重點。2006年,中國化工集團旗下的中國藍星斥資40億元人民幣收購法國安迪蘇。這一年,中國進口了8萬噸左右的蛋氨酸,為此花費了約1.8億美元。同一年中,贏創在新加坡投建新加坡工廠、住友擴產、重慶紫光投產。2015年,中國蛋氨酸的進口量相比此前翻了一番,對應花費的金額增長了2.6倍。
據了解,在中國化工集團完成並購之前,安迪蘇已經進入中國市場。安迪蘇副總經理顧登傑在接受第一財經記者采訪時表示:“中國飼料行業正處於工業化的過程中,飼料一旦工業化,我們產品的需求就從無到有,這對中國來說是一個很重要的因素,是推動市場需求增長的重要動力,也是為什麽在中國蛋氨酸的增長率高於世界的增長率的原因。”
數據顯示,2013年全球蛋氨酸產能133萬噸/年,主要集中在歐洲和北美,部分來自日本;2014年底,蛋氨酸總產能達到161萬噸/噸,新增產能28萬噸/年,全部來自亞洲,亞洲產能占比由2013年的17.29%提升到2014年的31.68%。
2010年,具有了“中國血統”的安迪蘇選址南京建設了其蛋氨酸工廠,該工廠是全球唯一一家擁有垂直一體化整合生產流程的液態蛋氨酸生產基地。去年12月,安迪蘇又宣布在西班牙繼續增加其蛋氨酸產能的計劃,其5萬噸的液體蛋氨酸新產線將在2018年竣工。
而贏創也加入到提高產能這一軍備升級戰中。2016年10月,這家德國特種化工巨頭宣布了在新加坡投資5億歐元的擴產計劃。新加坡是贏創在亞太地區的蛋氨酸工廠所在地,雖然目前贏創在中國並未布局產能。2019年新工廠投產後,其新加坡基地蛋氨酸年產能將由目前的15萬噸提高到30萬噸。如果該規劃順利完成,贏創在全球的蛋氨酸總年產能將躍升至73萬噸。
此外,新和成在前不久公布的定增公告,公司擬以每股不低於18.19元的價格發行不超過2.69億股股票,預計募集資金49億元投資建設25萬噸的蛋氨酸項目。
對於進軍蛋氨酸業務,新和成董秘石觀群接受媒體采訪時表示,“蛋氨酸和維生素同屬飼料行業中的重要添加劑,有著相通的技術工藝,下遊客戶重疊度也相對較高。”新和成在此之前對蛋氨酸的工業化生產進行了長達10年的研究。
他還表示,目前新和成的蛋氨酸生產項目是建立在公司動物用營養品原有業務的基礎上,是進一步豐富產品品類、深化產品布局的戰略選擇。
隨著市場需求的快速增長,除了現有的行業巨頭已紛紛“卡位”,也將不斷的有新企業加入該領域中,而紮堆地擴充產能,讓蛋氨酸這塊蛋糕在未來如何劃分也成了新的難題。
傳心師聲稱靠照片可知動物想法 2017/07/10 06:01閱讀更多 »
最近《新聞刺針》記者的寵物烏龜走失,看見動物傳心大行其道。有引用量子物理原理的傳心師,亦有用腦電波的。他們都說靠動物照片就能知道動物想甚麼,於是記者決定一試。
4月26日,媒體又發“重磅”消息,稱“港大:新藥可除艾滋病”,但藥物研究者對一財表示目前只是小鼠實驗結果。
據報道,由香港大學(港大)李嘉誠醫學院微生物學系艾滋病研究所領導的研究團隊,利用基因工程技術,研制出一種新型的串聯雙價廣譜中和抗體(bi-specific bNAb),可有效抑制所有測試過的艾滋病病毒株,並促進清除人源化小鼠體內的潛伏感染細胞。
“這個實驗是小鼠試驗結果,有的報道太誇張,媒體可能也是為了吸引眼球。如果描述為‘動物模型的結果’就比較準確。不過我們最後目標是一定要做到人體實驗,造福於病人。”4月27日,香港大學李嘉誠醫學院微生物學系教授、艾滋病研究所所長陳誌偉教授對第一財經表示。
全世界,艾滋病病毒(HIV)已經導致約4,000萬人死亡,目前仍有約3,690萬人攜帶著艾滋病病毒生活。2017年,中國檢測2億人次,新診斷感染者有13.5萬人。到2016年底,全國總存活感染者人數數是66.5萬,到2017年底是75.9萬。為了遏止艾滋病的全球大流行,研究出有效的艾滋病疫苗或治愈療法十分重要。然而,HIV的高突變率和抗病毒藥物無法清除的潛伏庫,仍然是兩大科學挑戰。因為在人體內極難利用合適的抗原誘導出具有抑制各種艾滋病變異病毒的廣譜中和抗體(bnAbs),利用已發現的bNAbs進行被動免疫,就成為艾滋病預防和免疫治療的實用方法。
“我們主要是用基因工程的方法,把抗體基因進行人工改造,在技術上屬於一個革新。就是把兩個抗體串聯在一起,經過這種基因融合之後,可以同時表達出來兩個抗體的活性,且作用是兩個單抗體同時作用的100倍。 同時具有廣譜性,能夠中和124種假病毒毒株。”陳誌偉表示。
據陳誌偉介紹,其研究團隊發明了一種單基因編碼的串連雙價廣譜中和抗體,並將其命名為「BiIA-SG」,具有「一石二鳥」的效果 。BiIA-SG通過結合宿主細胞表面的CD4蛋白,有策略性地伏擊HIV,進而保護CD4+ T細胞不被感染。BiIA-SG不僅展示出強大的功效,在體外能有效中和124株不同基因亞型的HIV,而且可以完全保護人源化老鼠免於多種HIV活病毒的感染。此外,基因導入的BiIA-SG可以在人源化老鼠體內持續發揮功效,並且清除已被HIV感染的細胞。因此,此項研究為BiIA-SG作為一種新型抗體藥物用於HIV預防和免疫治療提供了概念驗證。這項研究成果已在最新一期《臨床研究雜誌》發表,該期刊為全球權威的生物醫學期刊之一。
“這個研究具有功能治愈艾滋病的功能。在小鼠體內會發現,註射了這個藥物後,不在感染艾滋病毒,此外,已感染艾滋病毒的小鼠,持續註射這個藥物3個月後,病毒水平會降低,42%的小鼠體內找不到艾滋病毒。當然我們喜歡能夠在猴子身上以及人類體內也達到這個效果。”陳誌偉表示。
美國波士頓BIDMC醫學中心博士後王宇歌則認為,HIV治愈有“根治”和“功能性治愈”兩種。“根治”需要HIV病毒蛋白(WB)、HIV RNA和HIV DNA完全消失,最終HIV抗體也完全消失。 “功能性治愈”也叫“長期緩解”,是指停抗病毒藥後病毒長期不反彈,不反彈越久越趨近根治。
王宇歌表示,從2013年密西西比嬰兒和VISCONTI隊列開始,功能性治愈的例子不絕於耳,而在一些早治療的隊列出現很高比例的功能性治愈(被稱作PTC),RV254和我們實驗室的某些隊列長期緩解率可高達26%。所以當看到臨床前和臨床試驗中,停藥不反彈的例子,其實並不是個例,而已經成為一種不鮮見的現象。
“所以我現在不驚訝於恒河猴或者病人停藥後很久不反彈,而現在更關註於尋找停藥不反彈的biomarker,這樣可以使更多的病人進行試驗性停藥,從而減少依從性要求和歧視。尋找PTC標記物也是近期NIH和amfAR立項資助的項目。”王宇歌表示。
雖然從動物研究成果到臨床應用還有一段很長的路要走,但是這個突破依然是人類與艾滋病毒鬥爭路上的一個成功的機會。而對於陳誌偉,藥物的成功更意味著有望成為首個“香港制造”。自2009年香港引入抗HIV病毒治療及預防手段以來,已確診的HIV感染病例,從2009年的4,443宗已倍增至2017年的 9,091宗。目前估計,香港每年用於HIV抗病毒治療藥物的花費超過5億5千萬港元,其中還未包括終身服藥的財政負擔、藥物毒性和耐藥病毒等問題。BiIA-SG作為一種普遍適用的抗體藥物,其廣譜性和有效性有明顯改進,將有望真正成為首個「香港制造」,適用於臨床治療HIV的抗體藥物。
近日,國務院辦公廳印發了《國務院辦公廳關於做好非洲豬瘟等動物疫病防控工作的通知》,對我國非洲豬瘟等動物疫病防控工作做出全面部署。《通知》主要從落實地方動物防疫責任、嚴格開展疫情處置、加強監測排查、強化重點防控措施落實、確保市場供應安全、提升動物防疫能力和水平、健全聯防聯控機制以及加強信息發布和輿論引導等八個方面,對下一步非洲豬瘟防控工作提出了要求。
同時農業農村部答記者問時表示,實施限制調運措施主要是針對發生疫情的有關行政區域,其他地方基本不受影響。目前,全國生豬屠宰企業的產能總體是充足的,也就是說各省的屠宰企業有能力完成本省出欄生豬的屠宰。加之對生豬產品的調運采取的是差異化管理措施。所以,從全國整體來看,可以保障豬肉供應。
進一步強化非洲豬瘟防控措施落實——農業農村部畜牧獸醫局負責人就落實《國務院辦公廳關於做好非洲豬瘟等動物疫病防控工作的通知》要求答記者問
近日,國務院辦公廳(以下簡稱國辦)印發了《國務院辦公廳關於做好非洲豬瘟等動物疫病防控工作的通知》(以下簡稱《通知》),對我國非洲豬瘟等動物疫病防控工作做出全面部署。就如何落實《通知》要求,記者采訪了農業農村部畜牧獸醫局負責人。
問:您認為,國辦印發《通知》,部署非洲豬瘟等動物疫病防控工作有什麽意義?
答:今年8月以來,遼寧沈陽沈北新區、河南鄭州經濟開發區、江蘇連雲港海州區、浙江溫州樂清市、安徽蕪湖南陵縣先後發生5起非洲豬瘟疫情,這是非洲豬瘟首次傳入我國。全國防控形勢十分複雜嚴峻。黨中央、國務院對動物疫病防控工作高度重視,農業農村部會同有關部門和地方按照《國家突發重大動物疫情應急預案》要求,全力做好非洲豬瘟疫情防控,目前相關疫情已得到有效處置。盡管非洲豬瘟不是人畜共患病、不感染人,對公共衛生安全不構成直接威脅,但該病對養豬業威脅巨大,是世界範圍內養豬業重點防範的疫病。該病發病率、死亡率高,對我國經濟社會可能造成較大的危害。從目前情況看,此次疫情的病毒汙染面還有待進一步調查,後續疫情形勢存在許多不確定性。另外,該病在我周邊國家長期流行、不斷擴散蔓延,再次傳入風險依然很大。我國是全世界最大的豬肉生產和消費國,生豬產業在國民經濟發展和人民群眾生活中具有不可替代的重要作用,做好非洲豬瘟防控工作,意義極為重大。國辦《通知》的下發,必將為進一步強化非洲豬瘟防控措施落實、防止疫情擴散蔓延、有效推進非洲豬瘟根除工作全面展開起到非常重要的作用。
問:能不能介紹一下《通知》的主要內容?
答:《通知》主要從落實地方動物防疫責任、嚴格開展疫情處置、加強監測排查、強化重點防控措施落實、確保市場供應安全、提升動物防疫能力和水平、健全聯防聯控機制以及加強信息發布和輿論引導等八個方面,對下一步非洲豬瘟防控工作提出了要求。明確地方各級人民政府對本地區非洲豬瘟防控工作負總責,各級政府主要負責人是第一責任人,同時要求各地各部門按照職責分工,全面強化防控措施落實。
問:《通知》中提出了哪些重點防控措施?
答:消滅傳染源和切斷傳播途徑是防控動物疫病的主要措施,也是防控非洲豬瘟的關鍵手段。圍繞這些措施,《通知》中提出的防控措施可簡單歸納為“滅、查、限、禁”。
滅,即快速消滅疫源。一旦發現疫情,應急處置工作務必堅決,行動務必迅速,措施務必全面到位,抓好封鎖、撲殺、消毒、無害化處理等工作,力爭在最短時間內徹底拔除疫點,堅決防止疫情擴散蔓延。
查,即全面加強排查監測。針對生豬交易市場、屠宰場、無害化處理廠、北部邊境省份等重點區域和關鍵環節,加大巡查頻次,開展針對性抽樣監測。同時,加大入境口岸、交通樞紐周邊地區以及中歐班列沿線地區的監測力度。
限,即限制生豬移動。要求各地切實加強生豬調運監管,同時從嚴從重處罰違法調運行為。
禁,即禁止使用未經高溫處理的餐廚剩余物飼餵生豬。要求各地明確監管職責,切實加強餐廚剩余物收集、運輸、儲存、無害化處理等各環節的監管。
問:《通知》強調要提升動物疫病防治能力,請問加強動物疫病防治能力重點在哪些環節?
答:動物疫病防控重在加強防控能力的提升。《通知》針對當前養殖場戶生物安全防護水平低、基層防疫體系不完善、人員素質不高等問題,要求養殖場戶要牢固樹立生物安全管理意識,落實綜合防疫措施,提高生物安全水平;要持續完善動物防疫體系特別是基層動物防疫體系,提升基層實驗室檢測能力,加強應急物資儲備,強化基層動物防疫人員培訓,嚴格落實綜合防控措施。
問:《通知》提出要加強生豬及其產品調運監管,能否簡要介紹一下生豬及其產品調運的監管措施?
答:強化生豬調運監管是控制疫情蔓延的重要措施。為落實國辦《通知》要求,農業農村部印發了《農業農村部關於切實加強生豬及其產品調運監管工作的通知》,明確了發生疫情省份生豬及其產品調運要求,嚴格限制生豬及其產品由高風險區向低風險區調運。簡單來說,就是發生非洲豬瘟疫情的省,在疫情解除封鎖前,暫停生豬外調,同時關閉省內所有生豬交易市場,並對生豬產品的調運也作出了相應的規定。
問:如果對生豬及其產品采取限制移動措施,會影響豬肉供應嗎?
答:實施限制調運措施主要是針對發生疫情的有關行政區域,其他地方基本不受影響。目前,全國生豬屠宰企業的產能總體是充足的,也就是說各省的屠宰企業有能力完成本省出欄生豬的屠宰。加之我們對生豬產品的調運采取的是差異化管理措施。所以,從全國整體來看,可以保障豬肉供應。
當然,實施限制調運措施後,可能會對發生疫情省份的生豬生產帶來一些影響,但這是防止疫情擴散的治本之策,不得不做,各地一定要提高站位,著眼長遠,堅決服從大局,落實到位。
問:農業農村部還將采取哪些措施,落實《通知》要求?
答:下一步,農業農村部將按照《通知》要求,著力做好以下工作。一是落實動物防疫責任。按照屬地管理原則,實行政府統一領導,逐級壓實動物防疫責任。同時,落實好相關從業人員的動物防疫主體責任。二是嚴格疫情後續處置。督促發生疫情的省份嚴格落實封鎖、消毒、無害化處理等措施,徹底拔除疫點。圍繞重點線索開展流行病學調查,徹查疫情來源。三是開展排查監測。重點排查邊境地區、交通樞紐周邊地區、交易市場、屠宰場和無害化處理廠等重點領域和關鍵環節風險,做好異常情況采樣送檢。四是健全完善制度機制。進一步完善非洲豬瘟防治技術規範和應急預案。完善部門聯防聯控協作機制,充分發揮協作機制優勢和作用。五是積極回應社會關切。及時向社會公布、向有關部門和國際組織通報防控工作進展,及時解釋回應公眾關註熱點。六是持續提升防控能力。開展宣傳培訓,提高基層動物防疫人員對非洲豬瘟的鑒別診斷能力,提高養殖場(戶)生物安全水平,推動生豬產業轉型升級,減少生豬長距離調運,防範疫病跨區域傳播風險。