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何國偉轉戰飛利浦 11月將接任大中華區首席執行官

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4645133.html

何國偉轉戰飛利浦 11月將接任大中華區首席執行官

一財網 王珍 2015-07-14 16:20:00

皇家飛利浦7月14日宣布,何國偉將於2015年11月2日正式接任飛利浦大中華區首席執行官。現任大中華區首席執行官孔祥輝將於2015年12月31日退休。

皇家飛利浦7月14日宣布,何國偉將於2015年11月2日正式接任飛利浦大中華區首席執行官。現任大中華區首席執行官孔祥輝將於2015年12月31日退休。

為確保與孔祥輝的順利交接,何國偉將於2015年8月3日加入飛利浦,任執行副總裁,並將匯報給飛利浦全球首席執行官萬豪敦。

飛利浦現任大中華區首席執行官孔祥輝

現任IBM大中華區北方區總裁何國偉

“我很高興何國偉先生能加入飛利浦,執掌飛利浦全球第二大市場——大中華區的業務。”飛利浦全球首席執行官萬豪敦表示,“何先生在帶領公司取得業績增長方面的經歷突出,在系統整合、服務與建立戰略聯盟等方面擁有深厚的專長,這對於未來飛利浦把握在健康科技領域的市場機遇至關重要。不僅如此,何先生對大中華市場的深入了解及其廣泛的夥伴關系網絡,也對我們進一步拓展大中華區市場多有助益。”

“在這里,我要特別感謝孔祥輝先生為公司做出的諸多卓越貢獻。”萬豪敦還表示,“在他的帶領下,飛利浦在大中華區實現了徹底的業務轉型,迅速實現業務增長,並帶領公司渡過市場難關。與此同時,他也是飛利浦全球執行委員會中極有價值的成員,為公司提升速度和靈活性提供了豐富的知識和經驗,這也正是中國市場取得成功的關鍵和飛利浦全球‘加速成長’轉型計劃的基石。”

孔祥輝生於1951年,於2008年2月加入飛利浦,同年10月起擔任飛利浦大中華區首席執行官。在他的領導下,飛利浦在中國市場的創新、制造和業務足跡不斷擴大,中國成為飛利浦全球的第二大市場,飛利浦品牌也發展成為在中國最令人喜愛的品牌之一。2011年7月,孔祥輝成為飛利浦全球執行委員會委員。

何國偉生於1961年,1983年畢業於香港中文大學,獲商業管理學士學位。其在IBM公司擁有超過30年的工作經驗,曾在中國、美國、香港和加拿大等地任職,並在銷售、技術和高級管理等廣泛領域擔任過多個職位,現任IBM大中華區北方區總裁,負責科技合作及戰略聯盟。他利用IBM全球和本地資源,推動了公司在中國與政府組織與大型企業的技術合作與戰略聯盟。

“我很興奮能在這樣一個關鍵時期加入飛利浦,非常期待能在首席執行官職位的過渡期與孔祥輝先生及其團隊合作。”何國偉表示,“飛利浦擁有悠久的歷史,強大的品牌信譽,並專註於健康科技市場。憑借飛利浦獨特的市場定位,我相信我們一定能把握現有和未來的市場機遇,實現我們的增長戰略。

編輯:邊長勇

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普強信息何國濤:瞄準語音大數據分析和車載,做語音識別就是要快、準和專註

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0425/162800.shtml

普強信息何國濤:瞄準語音大數據分析和車載,做語音識別就是要快、準和專註
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普強信息何國濤:瞄準語音大數據分析和車載,做語音識別就是要快、準和專註

2015年,普強切入車載場景,聯手四維圖新和騰訊,共同開發出“雲+端+芯片”的智能車聯網大數據系統。

本文系i黑馬原創 首發黑智(VR-2014)作者:趙雪嬌

語音識別是“最具前途”的領域

從北京大學和美國費城大學分別獲得計算機系碩士學位後,何國濤曾在HP、Aruba等公司從事Opencall、Voice XML、無線網關等產品的研究和開發,HP多媒體服務器的語音識別技術,就是他所在的小組研發的。

而也就是在Aurba,何國濤結識了蒲瑤。後者本科畢業於中國科技大學,是科大訊飛CEO劉慶峰同系校友,同樣也是從事語音識別相關產品的研發。

2008年,科大訊飛上市,一度壟斷國內語音識別市場的半壁江山。但那時的語音識別創業領域,還是一片待開發的處女地。後來被蘋果收購的Siri也成立沒有多久,而何國濤卻動了創業的念頭。

“我剛畢業時,根本還沒有人會說自己是學人工智能相關的。因為那意味著失業。”何國濤說。“也有很多人質疑,總是說這個方向不對,那個技術不好。而我們就決定,自己出來,在這個領域做一些事情。”

何國濤和蒲瑤最終還是決定,在語音識別領域做下去。“創業,我認為一是要有技術壁壘,二就是要有能夠賺錢的市場。我在惠普接觸了客戶需求,也懂得應用,我認為,語音識別仍然是最具前途的領域之一,而當時,其他人要進入這塊領域,也並非容易。”為了解決核心算法,何國濤還“挖”來了自己的師弟——IBM Almaden研究中心的李全忠博士。後者一直從事數據庫及雲計算研究,還獲得過IBM發明成就獎。

於是,普強信息最初的創始團隊形成了。何國濤擔任CEO,負責公司運營;李全忠博士任CTO,負責核心算法的研究;蒲瑤(普強信息VP)負責產品。2009年,普強信息在美國加州矽谷成立,並獲得了EDA之父黃炎松博士的100萬美元A輪投資。第二年,普強信息設立了中國運營公司,在矽谷和中關村都設有技術研發中心。2013年,普強獲得戈壁領投500萬美元B輪投資,2016年獲得四維圖新領投的近億人民幣的C輪融資。

目前,普強研發團隊占公司人員的80%左右,其中博士、碩士以上學歷者超過30%。

挑戰語音大數據分析

何國濤對公司的發展方向有長期的思考。“小公司做事要專註,現在普強一百多人只做垂直領域,包括車載和電話信道語音識別,而且要做到最好。其實這很簡單,就集中優勢力量做好一個小事情。”

普強在自身的語音識別和語義分析技術基礎上,就鎖定了兩個方向:語音大數據和車載

當前,由於智能設備的大量應用,大量數據,尤其是呼叫中心等領域,大部分數據都是語音和圖像等非結構化數據。普強力圖提供語音大數據分析能力,為企業解決非結構化數據分析的需求。

2010年,普強面向呼叫中心推出了“千語語音識別引擎系統”和“千語千尋語音分析系統”。

據介紹,普強已經為金融、電信、保險等多個行業,提供了準確度較高的電話信道的ASR(語音識別)引擎。針對呼叫中心座席與客戶的對話,千語千尋系統的算法和模型接入後,能將不同地域口音的來電轉換成文字,還能根據不同的系統用戶需求,標註出關鍵用詞。

李全忠博士向黑智(VR-2014)介紹,“千語語音識別引擎系統”開發應用了深度神經網絡技術,通過語音切分技術和對識別結果的算法,進行語速探測、情緒識別等,以及對講話對象、時間邊界等進行分割,不僅提高了語音識別結果,也可以輔助企業進一步挖掘和分析海量語音數據。

當坐席和客戶通話時,接入了普強的千語千尋系統模型,不僅能將不同方言的來電轉換成文字,還能根據不同的系統用戶需求,標註出關鍵用詞,並針對其進行統計和專業化分析,挖掘客戶需求;對客戶流失進行預警分析,挖掘客戶投訴原因,進行幹預;或者替代人工質檢。何國濤舉例說,例如某保險公司就有2萬左右名保險銷售,管理者需要知道如何提高銷售成功率,客戶投訴的是什麽問題,客戶購買保險服務的原因是什麽等。“千尋”把這些問題都細化成文字,以解決客戶的需求,提升公司工作效率和營銷轉化率。

進行語音大數據分析,最基本的一點就是數據。李全忠表示,普強在呼叫中心電話線領域積累了十多年的數據,對電話語音數據處理和標註的積累,在業內是首屈一指的。

而對語音分析,最關鍵的比拼點,則是“快”和“準”。“準確度和識別速度往往要平衡,在不損失精度的前提下,我們可以做到最快,系統的全文識別率可達85%以上,關鍵詞識別率達95%以上。”李全忠博士說。他表示,千語千尋語音分析系統目前中文語音分析速度,是國內最快的。它擁有的文本分析引擎和索引處理技術,能夠實現分析操作在秒級以內完成,而業內多數語音公司的產品則要半小時甚至更久,千語千尋比之,要高出一個數量級。

除識別引擎及分析系統外,與國內外廠商相比,普強的優勢是擁有多年呼叫中心工作經驗的專家們所組成的專業咨詢團隊,以及完整的識別設備和工具,來協助客戶進行定制化應用服務,以保障企業最高的投資報酬率。

而據何國濤對黑智(VR-2014)透露,目前普強在業界公開招投標的項目中,始終保持著最高的中標率。

聯手四維圖新,切入車載場景

經過十多年的發展,四維圖新已成為國內數字地圖內容、車聯網和動態交通信息服務、基於位置的大數據垂直應用服務主要提供商之一。其數字地圖一直主導中國前裝車載導航市場,獲得大量、東風日產、北京現代等主流車廠的訂單。而和四維圖新的聯手,顯然加快了普強切入車載場景,迅速滲透車廠和車機系統集成商,積累大數據的步伐。

2015年,普強聯手四維圖新和騰訊,共同開發智能車聯網大數據系統 WeDrive。其中,四維負責導航,騰訊負責內容,普強主攻前裝。

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這套智能車載語音系統,是由“雲+端+芯片”組成的。普強自主研發的是離線、在線的兩個聲學模型,其他的為集成。

陣列麥克風可抑制噪音回音,進行聲源定位。車載降噪DSP芯片可進行車載降噪去回聲,這也是普強的投資方——美國的一家芯片公司提供的。“他們只做芯片,花了大概一億美金做了十年,這就是壁壘。”

“從前端麥克風技術,包括硬件的DSP處理三到四個麥克風,到後端的雲端,整個一條脈絡已經打通了,基本上這個解決方案是最優的。”李全忠說。

另外,普強還可以做嵌入式識別,車機識別的系統直接在車機里面做,不用跑到雲端。車載需要保證穩定性、安全性,對嵌入式識別壓力非常大。普強會針對不同的系統和車機本身的噪音特性,分低中高端方案,量身定制識別算法。“把這些都優化進去,才能做到最佳,當然也要滿足用戶識別率的需求。”李全忠表示。

目前,普強車載語音系統已經被集成進多家國內主流車廠。普強最近也把嵌入式的算法嵌到四維收購的公司傑發科技,後者占後裝市場的70%,大幅提高了市占率。

用戶需求優先的“田忌賽馬”戰術

在何國濤看來,“專註”還有另外一層含義,即要準確理解用戶的需求。而對人工智能創業公司而言,算法並不是唯一,更重要的是,理解用戶的產品需求。從產品、界面、工作流到用戶層面的交互設計,都要圍繞它進行。比如,對車載產品而言,車速變化時,會影響到語音識別的準確率;車開得快,根本不會出現車旁邊有個人在走路的情況;車開得慢,就要小心旁邊打球的小孩……

針對用戶對產品的強需求出發,何國濤為普強提出了“田忌賽馬”的戰術。“算法肯定有最快的,但是在語音交互領域,準確率相差一兩個點並沒有本質差別。原來從 GMM 跳到 DNN,相對準確率增加了20%到30%,是很大的提升。可是現在大家使用的都是神經網絡,準確率達到95%或者96%,對用戶有什麽區別?我們沒有必要做20個系統功能,都保證96%的準確率。”

在車載領域,普強重點做的是導航、電話、音樂這幾個系統功能。“在車里人機交互的時候,一般用戶50%以上%的需求是在導航上,40%以上是打電話,還有10%是聽音樂、聽收音機、查股票等。如果把這3個主要需求都做到近100%的準確率,那麽整個系統的準確率就能超過90%。如果大家都只有100人,別人每個功能5個人,普強的3個功能每個都有30個人並且做到最好,這就是所謂的田忌賽馬。”何國濤說。

中國一年生產約2700萬輛新車,如果人機交互的系統每輛車收取一百塊,市場規模能達到27億。如何能在這片藍海中切到大塊蛋糕?按照何國濤的設想,未來普強會將多種交互方式融合,讓車像人一樣具備視覺、聽覺等多種感知能力。比如人可以用手勢調節聲音大小、調控座椅位置。要把這些技術很順暢地切到場景里面,這些工作更多是需要工程師來實現。“算法是第一步,剩下10%的事情,需要再花90%的時間做好。”

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語音大數據車載
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何國鉦嘆鞋業缺名師

1 : GS(14)@2016-09-03 23:28:58

名設計師何國鉦(Dorian Ho)昨日以評審身份出席觀塘apm「第16屆香港鞋款設計比賽頒獎典禮」。Dorian指今年鞋展參賽作品更進步,他說:「香港鞋業非常發達,但係總缺乏代表性嘅鞋設計師,缺乏咗培訓同一個榜樣,設計行業有好多設計代表人物,鞋業就冇乜人。」
Dorian又指服裝與鞋類各有設計難處,而鞋類要靚更講求舒適。




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