“我從來沒聽說過他。”美國智庫企業公共政策研究所(AEI)的經濟政策專家韋烏格說。他所說的正是出身作風兇悍的高盛的史蒂芬·姆欽(Steven Mnuchin)。在後者被美國當選總統特朗普提名為財政部掌舵人選以來,這是華盛頓政策人士經常發出的一句評論。
這表明特朗普的新內閣甄選標準讓外界看不懂。
就在兩周前,憑借美國藍領階層的大力支持而當選的特朗普看起來還是想要組建一支“反傳統”“反建制”的內閣團隊。然而隨著重要成員提名的逐一公開,正逐漸成型的美國新內閣看起來卻比許多人預料的要“傳統”得多,而且美軍的味道有點重。
特朗普提名的國防部長、退役海軍上將馬蒂斯
在11月初大選結果出爐後,市場很快收起冷面孔,以美股屢創新高、黃金下跌等,為特朗普入主白宮前景歡呼。
“特朗普是一名商人,他精明、實用主義,”複旦大學美國研究中心教授韋宗友告訴《第一財經日報》記者,“他這樣做能顯示出自己的寬宏大量和領導能力,不同觀點、不同派別、不同族裔的人都能為他所用,最大限度地體現出他‘美國優先’的口號,也表明他是全體美國人的總統,而不是‘白人的總統’。”
韋宗友認為,特朗普最強調的是軍事和經濟,而這一核心內閣主要由保守強硬派和富豪組成。
傳統而多元
特朗普最初做出的幾名內閣成員提名似乎是對忠實追隨者的褒獎。包括將其前競選活動負責人班農任命為白宮首席策略師兼高級顧問、退役陸軍中將邁克爾·弗林任命為國家安全顧問、在共和黨初選中第一個為其背書的參議員賽森斯任命為司法部長等。
接下來的一些任命則表明,在任命重要內閣成員時,特朗普願意“不計前嫌”,比如,被特朗普任命為駐聯合國大使的南卡羅來納州州長黑利在初選階段支持的是特朗普的競爭對手。
作為“政界新手”的特朗普也在積極吸納“局外人”。在其所任命的內閣官員中,不少人在政策經驗方面幾乎是空白。特朗普似乎認為,管理政府機構和應對公共政策技術細節難題的具體經驗並不那麽重要。
獲得提名為財政部長的前華爾街高管姆欽不是任何一家政策機構的成員,也沒有證據顯示他坐鎮過布魯金斯學會、美國企業研究所或華盛頓其他任何經濟政策討論機構的專家組。
史蒂芬·姆欽(左)和他的演員未婚妻
獲特朗普提名的白宮幕僚長普里巴斯和白宮首席策略師班農都和姆欽情況類似。而盡管已在美國公共教育系統耕耘了十數年,被任命為教育部長的德沃斯同樣在政界沒有太多經驗。
另外值得一提的是,截至目前,特朗普內閣中已經出現了三名女性,分別是交通部長趙小蘭、德沃斯和黑利。其中,黑利還是特朗普內閣中的首位少數族裔官員,今年44歲的她是印度移民的女兒。
最新的幾項內閣成員任命則多少體現了當選副總統彭斯的影響。這位印第安納州州長在共和黨內保守派人士中評價甚高,也擔當起了特朗普和黨內建制派之間的“橋梁”。
以共和黨的傳統標準來看,特朗普的內閣團隊比許多人所預想的更多元化,而從他目前已經做出的任命來看,特朗普多多少少已經“取悅”了競選期間對其持批評態度的黨內人士,或至少“令這些人放心不少”。
首先,特朗普提名的國防部長、退役海軍上將馬蒂斯得到了共和黨內的一致認可。
其次,趙小蘭的提名有助於夯實特朗普政府和國會山共和黨大佬之間的合作關系。趙小蘭曾在小布什政府中擔任勞工部長,她也是參議院多數黨領袖米奇·麥康奈爾的妻子。顯然這一任命不會損害特朗普1萬億美元基建計劃的推進。
在特朗普是否會如外媒猜測的那樣招攬自己女婿入閣這一問題上,韋宗友表示,不能完全排除這種可能性。“從現在的任命來看,特朗普已經是突破常規了,比如馬蒂斯退役不滿10年、班農是極右派等等。尤其是,一些顧問的任命不需要國會參議院批準通過,所以不能排除這種可能性。”
軍人太多?
特朗普內閣的另一個特點是,軍人數量似乎有點“太多了”。
已經獲得提名的軍人有:馬蒂斯任國防部長,邁克爾·弗林任總統國家安全事務助理,畢業於西點軍校、在冷戰期間是陸軍軍官的邁克·蓬佩奧任中央情報局局長。
此外,特朗普還在考慮任命退役陸軍上將彼得雷烏斯為國務卿、退役海軍上將凱利(John Kelly)為國務卿或國土安全部部長、海軍上將羅傑斯(Michael S. Rogers)為國家情報局局長。
據美國《華盛頓郵報》分析,這些軍官將為內閣帶來不少有益的經驗,但特朗普內閣對軍人的過分依賴也應該引起警惕。
首先,好的將軍並不一定就是好的內閣官員。此前也有履歷無可挑剔的軍官被任命為政府官員,但入閣後的表現卻各不相同。比如,福特和小布什政府的國家安全顧問斯考克羅夫(Brent Scowcroft)和里根政府的國務卿黑格(Alexander Haig)都是軍人出身,前者是一名退役空軍軍官,後者是一名陸軍軍官。但前者在任期內表現優異,在他的帶領下,美國國家安全委員會在冷戰期間對美國外交政策進行了高效管理,直至冷戰結束、蘇聯解體。黑格的表現卻乏善可陳,導致(或幾乎導致)了幾場民眾和軍隊之間的危機,他本人不得不在上任1年半之後辭職。
其次,無論這些個人有多優秀,內閣中軍人數量太多將可能威脅到軍民關系。美國憲法規定現役軍人不得參政,就是為了防止出現軍事獨裁的發生。1947年的《國家安全法》進一步規定,國防部長必須是平民,禁止任命退役不滿10年(後改為7年)的軍人。馬蒂斯退役僅3年時間,這意味著如果他要正式就任國防部長,國會必須要通過新的法律。
再者,邀請數量較多的軍人入閣可能並不見得有助於改善,反而可能破壞軍民關系。特朗普在競選過程中對軍隊領導層的批評,現役軍人和內閣中任職的前軍官聯合起來的潛在可能性,都將加劇軍民之間的緊張態勢。
不過,在韋宗友看來,美國出現軍人幹政甚至軍事獨裁的可能性較小。反倒是,和奧巴馬與軍方較為僵硬的關系相比,特朗普選擇的這些軍官在很大程度上理念與他自己是一致的:“一方面這些軍人在對外政策上可以發出比較大的聲音,特朗普可以借力;另一方面,特朗普挑選的這些軍人和他理念一致,他對軍方的控制能力可能會強於奧巴馬。”
抓“硬核”放“外圍”
韋宗友對《第一財經日報》記者表示,“特朗普任命億萬富豪和華爾街高管分別擔任商務部長和財政部長,這說明,他希望運用成功人士在金融和商業領域的經驗來重振美國經濟,而這既是他在競選中的一個賣點,也是現在當選總統後實踐自己許下承諾的一個重要步驟。”
軍事上,特朗普認為奧巴馬太軟弱,讓美國在全世界失去了尊重,所以他起用了強硬派班農、馬蒂斯和弗林,想讓美國再次強大起來。
經濟上,特朗普強調“讓美國優先”,要確保美國人的飯碗,讓工人階層能夠從經濟增長和對外貿易中得到好處。
特朗普與女兒伊萬卡、女婿庫什納在一起
在內閣最重要職位之一的國務卿人選上,形勢始終有些撲朔迷離。目前有四名可能人選最終浮出水面,其中包括2012年共和黨總統候選人羅姆尼、紐約前市長朱利安尼和美國參議院外交關系委員會主席考克。而此前曾被認為接近國務卿寶座的羅姆尼,在特朗普的堅定支持者中引發了強烈抗議。
“特朗普的外交團隊還沒有最終確定,我個人認為朱利安尼的可能性不太大。”韋宗友告訴本報記者,“考克和羅姆尼倒都是不錯的人選。這兩人都屬於共和黨建制派,無論誰出任國務卿,都可以幫特朗普加分:一方面是特朗普需要通過他們和建制派打交道,另一方面也可以讓盟國更安心和放心。”
“外交處於特朗普決策圈稍外圍的地位,經濟和安全才是‘硬核”。’韋宗友如是表示。
不知不覺中,人工智能又一次顛覆了我們的認知。
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昨天,Amazon Go刷爆了國內外的社交媒體。亞馬遜在西雅圖開設了第一家無人值守全自動智能線下便利店:Amazon Go,雖然目前只對員工開放,但據外媒消息,Amazon Go計劃在2017年初面向公眾開放。
其令人驚艷之處在於:你可以徑直走進超市,選好貨品之後立馬離開,不用在收銀臺前排長長的隊伍,等待結賬,甚至還可以莫名體驗一種“搶劫”商店的快感。亞馬遜將這種智能購物體驗稱為:“Just Walk Out Shopping”(拿了就走)。
如果說移動支付顛覆了既有商品交易方式,那麽“搶劫式”的Amazon Go甚至連“交易感”都消滅了。然而,這些是怎麽實現的?就其官方發布的視頻來看,技術亮點有三:
Computer Vision 計算機視覺
Deep Learning 深度學習
Sensor Fusion 傳感器融合
根據視頻里說到的三大人工智能的技術,專家們猜測:
Amazon Go采用計算機視覺技術,通過攝像頭捕捉購物者在商店的行為,然後從圖像識別中獲取購物者拿起的商品,再用人工智能中的深度學習去判斷和識別購物者是否需要這件商品,從而決定是否加入購物車。最後加入傳感器,提高最終結果的準確性。
在這樣的購物流程中,你可能覺得自己什麽都沒做,但其實你的一切都已經被新技術所洞悉,再配合移動金融支付技術,輕松完成了一次線下的購物。不知不覺中,人工智能又一次顛覆了我們的認知。
人工智能為何會在這兩年突然“爆發”?又將優先應用於哪些領域,對於創業者來說,有哪些“坑”和機遇?人工智能是否真的是“逆天”一樣的存在?逐鹿思想派X投資人說優質內容持續輸出,今天我們繼續為您梳理關於人工智能的那些事。
驅動人工智能發展的三大因素
在第一臺計算機埃尼阿克問世後十年,就有科學家預言,人工智能時代將要來臨。1997年,當智能國際象棋機器人“深藍”贏了世界冠軍卡斯帕羅夫之後,這種美好的情景似乎指日可待。但在接下來的近20年中,人工智能研究卻因為數次技術革新嘗試的失敗而停滯,神經網絡的研究遭遇瓶頸使得人工智能的發展陷入寒冬。
隨著深度神經網絡技術取得核心突破,科技界和商界的所有人,都能明顯的感覺到,近兩年內,人工智能的理論研究和可感知產品呈現“噴發”之勢:各種可穿戴設備紮堆出現,智能機器人頻頻亮相,機器的人臉識別準確率超過肉眼,Google、蘋果和寶馬等公司齊發力無人駕駛汽車,美國、歐洲先後設立人類大腦攻關項目……驅動本階段人工智能發展的三大因素在於:
數據積累:移動互聯時代產生大量線下數據,通過線上轉化,供人工智能領域的機構或企業去進行高強度訓練,無論是在語音識別還是圖像識別方面,都產生大量的聲音與圖像樣本,線下數據不斷線上化,大數據成為了驅動人工智能發展的基礎。
算法叠代:深度學習與增強學習發展相輔相成。深度學習用於感知與處理信號,增強學習則用於進行決策。
計算能力提升:底層芯片、服務器等硬件設施不斷完備與升級以及雲計算應用為人工智能發展提供的必要條件。
七大領域優先應用
人工智能本輪爆發以2015年為起點,以下生活場景正陸續變成現實:
開車時,你說出地點,自動駕駛系統將你帶到目的地;
在醫院,你看到來自美國的拖車機器人Tuggy McFresh在運送醫療器械和來自日本的“大白”機器人Robear在照顧病人;
在酒店,2015年新上市的日本Henn-na服務生機器人包攬了從值守前臺、運送行李到客房清掃等一眾服務;
下班後,你按下了“回家模式”,推開家門發現,窗簾已經拉上,溫度適宜,燈光柔和,熱水燒好,還有日本軟銀公司的家居機器人Pepper跟你問好賣萌;
在家里,你用iWatch打電話,使用的是可監控和改善睡眠品質的App;
電視中、手機上,谷歌超分辨率技術Raisr能使模糊照片瞬間變高清,速度提升十倍以上,我們正在移動設備中體驗著前所未有的逼真世界;
朋友圈里,因人工智能發展而不斷升級的圖像識別技術能夠讓我們的照片達到“整容式美顏”,滿屏鮮肉美女,賞心悅目……
根據《全球人工智能發展報告(2016)》顯示,人工智能率先應用於安防、金融、電商零售、個人助理、自動駕駛、醫療健康、教育七大領域。促成這一現象主要有以下兩種原因:
應用場景剛需:人工智能領域的一大特點學術關聯性較高,但是如果沒有潛在的應用場景,技術再先進也只是停留在研究階段。從技術出發,尋找到合適的應用場景,把技術變成產品,才有可能把產品變成商品。以上七大領域與生活息息相關,通過人工智能化改造,其產品需求度相對較高。
可選擇領域不多:從以往案例來看,當下人工智能領域其實可選擇的應用領域實在不多。同時,目前以語音識別、圖像識別為代表的AI技術與這七大領域關聯較深,許多擁有行業領先技術的公司最終也選擇了在幾個“毫無驚喜”的應用領域中實現技術落地。比如科大訊飛選擇了個人助理、教育等領域,Google選擇在自駕領域以及個人助理等,亞馬遜選擇個人助理、自駕以及電商等領域。
AI創業路上的“坑”與機遇
對於AI領域創業,有一句很形象的描述:人工智能就像一列火車,你苦苦期盼,終於來了,然後它呼嘯而過,把你拋在身後。
作為創業者來說,首先得清楚要解決什麽?存在以下兩個維度三種布局:
解決技術優先:
專註於底層芯片、服務器等硬件設施的提供;
通過對底層資源的長期投入和積累,建立通用技術平臺;
解決應用場景的適用度:
多為特定領域從業者,通過內部研發或外部收購、投資的方式實現特定技術應用突破,以形成智能化升級。
創業者,應該選擇To B還是To C?
結合目前人工智能的發展來看,在To B領域稍微增加一些算法和計算能力,就能解決大量的問題,效率提升比較顯著,而在To C領域,要考慮產品應用到C端的場景,怎樣才能以最便利的方式去吸引用戶使用,無疑需要極致的設備。
To B
優勢:初期就能看到價值;更專註、無需全棧式團隊;實現應用更豐富。
劣勢:難以擴大規模。
To C
優勢:打造自主品牌;逐漸形成規模與商業模式。
劣勢:需要長時間積累、需要全棧式團隊。
創業者在關註人工智能領域時,除了看到其前景與未來發展,其實還是要關註能否通過有效模式在短時期內盡快實現盈利化。技術永遠在進步,無論是互聯網、還是移動互聯網、再到人工智能時代,都有很多技術領先的企業最終沒有存活下來,誰能更快地把自己的產品產業化,能夠形成正向的循環效應,受到更多的資本市場追捧和客戶的認同,誰才能夠生存下去。
對於AI的商業化之路,大公司一般在已有的產品中實現AI first的戰略,Google采用的便是這種布局,而更多規模較小的公司,則選擇將AI作為技術API提供給第三方。
無論哪一種模式,創業團隊都需要把自身的發展、技術的發展以及自身業務的發展三者有效結合,真正做到落地,而不是僅僅講一個關於未來科技的故事,畢竟創業者所面臨的是一個商業化的社會,這一點尤其重要。
AI,真的是“逆天”一樣的存在嗎?
在回答這樣一個問題之前,我們有必要了解什麽是弱人工智能、強人工智能、超人工智能。
首先是弱人工智能 Artificial Narrow Intelligence(ANI),這是一種只能夠在某個特定領域處理問題的人工智能,我們也必須明確,深度學習帶來了的只是弱人工智能的爆發式發展,最好的深度神經網絡可以在無監督的情況下從大量例證中學習,具備了保持語義連貫的組織知識的能力。例如,深度學習系統‘學習’了大量文本信息之後,比如說整個維基百科,能夠通過一些類比問題進行學習。但是,不管這些系統的表現有多麽令人印象深刻,這與人類憑借直覺來理解世界的方式還是存在天壤之別。
其次是強人工智能 Artificial General Intelligence(AGI),這是一種可以與人類大腦處理能力相對等的人工智能。換句話說,人類大腦能做的事情它都能做,比如思考、計劃、抽象思維以及經驗學習等。
從深度學習本身來說,深度神經網絡只受到了人類大腦中生物神經網絡的一點點啟發。盡管深度學習使用的許多術語(例如神經元和激活)都借鑒自腦科學,但這兩個系統的工作原理完全不一樣。
要理解這一不同可以用深度學習的“大腦”與人類兒童的大腦做比較,二者最大的不同點在於,人類兒童能夠探索周圍世界,並能在無外部監督的情況下獨自形成知識。有了這種無監督學習得來的知識,孩子們能夠將所有任務分解成一個個子任務,並各個擊破,從而完成任務。
到目前為止,深度學習還不具備這種能力:人們需要把所有東西教給它們,包括這是什麽東西、學習完成後應該做什麽。研究者們正在探索如何改進這種模型,但現在離目標還很遠。
第三層面的“人工智能”就是所謂超人工智能 Artificial Super Intelligence (ASI)。按照牛津大學哲學教授尼克·波斯特洛姆的定義:在幾乎所有領域都比最聰明的人類大腦都聰明很多,包括科學創新、通識和社交技能。
毋庸置疑的是,目前人工智能的發展還停留在弱人工智能階段,別說超越人類認知能力,甚至也達不到與人類匹配的認知能力。因此像科幻大片中機器人形成自我意識而反攻人類的情景也並不會在短期內實現,正如網友所說:“AI並沒有那麽神,和其他機器一樣,它目前還在被人類控制,我們仍可輕松服下這顆‘定心丸’,繼續突破。”
遍布各地的森林公園、濕地公園和國家公園,以及4800多家國有林場正在逐漸向森林旅遊、森林康養轉型,開始提供以修身養性、調適機能、延緩衰老為目的的森林服務。
國家林業局12月10日表示,推進森林康養有助於提高人類免疫力,改善人體生理機能。而根據國外的經驗,發展森林康養產業還有助於帶動其他產業發展,並能有效減少國家醫療費用總支出。
超萬億的新型產業鏈
“德國是世界上發展森林康養產業最早的國家,公民到森林公園花費的開支都可被列入公費醫療的範圍。”10日上午,在中國林業產業聯合會森林醫學與健康促進會召開的首屆中國森林康養與醫療旅遊論壇上,國家林業局林改司司長劉拓說。
劉拓介紹,在德國,國家強制性地要求公務員參加森林康養,推行森林康養後,其國家醫療費用總支付減少30%;美國組建了森林保健技術企業隊來保護和管理森林資源,美國人均收入的八分之一用於森林康養,年接待遊客達到20億人次;日本發起“入森林、浴精氣、鍛煉身心”的森林浴運動,建立了嚴格的森林療養基地認證制度和森林療養師資格考試制度,還專門成立了森林醫學研究會;韓國每年也有五分之一的人口參與森林康養活動。
“2012年,北京率先引入森林康養概念。目前,四川、湖南、江西、北京等省市,以及吉林森工、龍江森工等企業都在推進森林康養業。”但在劉拓看來,中國的森林康養產業目前仍處於起步階段,“有的僅限於徒步、旅遊,僅僅開展了醫療實驗,還沒有形成產業鏈,沒有形成規模。”
森林康養市場究竟有多大?劉拓表示,就中國來看,森林康養產業市場潛力很大,產業規模巨大。“預計到2025年將形成一個超萬億元的新型產業鏈,帶來數百萬個甚至上千萬個就業機會。”
劉拓給出了三個方面的理由:我國慢性病患者、精神疾病患者數量多、正在步入老齡化社會、居民閑暇時間延長收入提高。他介紹,森林康養能自然地集聚養老、養生、旅遊、文化、體育、體驗、休閑、娛樂等多個相關產業,構成一個龐大的高度密集而相互融合的現代產業集群,培育數萬億甚至更大的產業規模,“是中國一次難得的轉型機遇”。
國家衛生計生委宣傳司巡視員王華寧在論壇上介紹,我國是世界上老年人口最多的國家,1999年我國60歲及以上老年人口比例達到10%,跨入老齡國家行列。到2020年,我國60歲及以上老年人口將達到2.5億,占總人口的17.5%。與此同時,我國城鎮化率不斷提高,每年1600萬人湧入城市,2015年常住人口城鎮化率達到56%,到2020年常住人口城鎮化率將達到60%左右。
論壇上,中國醫療保健國際交流促進會國際醫療旅遊分會主任委員、中國國際醫療旅遊聯盟執行主席劉庭芳也給出了另一組數據:據世界衛生組織預測,到2020年旅遊業將占全球GDP的11%,而健康產業則占到12%,成為全球第一大產業。
“旅遊業和健康產業在未來發展中是對人類生活和整個經濟發展起著關鍵作用的兩個產業,而醫療旅遊是兩大產業的有機結合產業,將成為全球經濟發展的新增長點。”劉庭芳說,據美國斯坦福研究機構的調研數據,最近5年來,醫療旅遊以平均9.9%的速度增長,是全球旅遊業增長速度的兩倍,預計到2017年將帶來6785億美元收入,占世界旅遊總收入的16%。
“經濟社會轉型中,居民生活環境與生活方式快速變化,慢性病成為主要的健康問題。”王華寧說,而森林康養與醫療旅遊業的發展,有助於普及健康生活,優化健康服務,改變重治療、輕預防、高成本的傳統醫療模式,建立預防為主和防治結合的激勵機制與制度保障。
把健康融入所有政策
“森林康養是建設健康中國的重要組成部分。”論壇上,國家林業局局長張建龍表示,森林康養產業的發展,不僅能增加就業,改善民生,提升人們對健康生活的幸福感,也符合精準扶貧、精準脫貧和林業供給側結構性改革的要求。
張建龍介紹,“十二五”期間,全國森林旅遊人數年均達到16億人次,其中2015年達到23億人次,森林旅遊從業人員有107萬人,並帶動了更多農民就業致富。
張建龍表示,“十三五”時期,國家林業局將加強森林旅遊、森林康養產業發展的組織引導和市場引導,加大政策扶持力度,規範管理,並加快制定和完善相關標準體系,力爭到2020年,建設示範森林城市200個、森林小鎮1000個、森林公園上萬個,每年參加森林旅遊和森林康養的達到25億人次。10日,國家林業局還命名了首批36家全國森林康養基地試點單位。
但據《第一財經日報》記者了解,目前我國在推進健康中國、森林康養方面還缺乏部門合力,相關的政策和制度也不完善。比如,森林康養是養老和健康服務產業的一個分支,既需要按照民政部門的養老項目進行立項和建設運營管理,也要按照衛生部門的健康服務項目相關管理要求開展工作。需要按照每個產業的要求對應承接。
此外,目前森林康養的基礎研究缺乏,如醫療部門對森林醫學的對比測試,再如引領性的洗肺研究(城市霧霾和森林自然環境,對於呼吸系統及肺功能影響的評價)等等。森林康養本質是健康服務業,林業部門制定的標準既要突出林業特色,更要得到市場認可,如養老、慢病康複、青少年自然教育、戶外運動團隊等,每個行業的要求都不同。
“把健康融入所有政策不僅僅是個口號,而是一種以改善人群健康和健康公平為目標的公共政策制定方法。”王華寧說,這一提法系統地考慮了各類公共政策可能帶來的健康後果,尋求部門間協作,避免公共政策對公眾健康造成不利影響。
劉拓也表示,“森林康養需要多個部門共同努力”“建議打破部門界限,設立協調機構,並在多個方面出臺政策,形成合力”。
劉拓還建議,從一開始就需要對全國的森林康養產業有明確的定位和指導規劃。可借鑒國外經驗,比如,日韓等在全國範圍內的森林療養基地建設上都有整體的規劃與布局,制定階段性的發展;選擇若幹區域進行試點,總結歸納軟硬件支持、森林康養基地評級和分類等行業標準。
劉拓透露,國家林業局已與國家開發銀行初步達成協議,對於有發展前景的森林康養基地、企業和項目,可以共同開發,同時將研究“出臺金融支持政策,安排一定額度的優惠低息貸款,提供擔保貸款,協調金融機構簡化貸款程度及采取PPP模式等。”
劉庭芳認為,森林康養基地的建設也要避免一哄而上、魚目混珠。在做好市場系統調研基礎上,應結合中國特色,研究開發系列森林康養、醫療旅遊產品,豐富中國醫療旅遊產品體系。
他建議,在目前國際醫療旅遊競爭較為激烈的背景下,我國可以充分發揮醫療技術水平優勢,結合創建中醫保健國際醫療旅遊品牌,建設一批集醫治康複、養生保健、觀光休閑、娛樂等為一體的中醫保健旅遊點,開拓中高檔醫療保健旅遊市場,吸引更多國外旅遊者的目光。
每一個森林公園都是一座大型的綠色工廠,養眼、養身、養心、養肺。圖為遊客在遼寧省一家森林公園里遊玩。攝影/章軻
自上月初開始,橡膠價格快速攀升。本周隨著國際油價上漲,橡膠今日午後發力站上20000元關口,再度刷新三年以來新高。截至收盤,橡膠Ru1705合約報收20110元/噸。
上海成俊橡塑有限公司研投總監範燕文接受第一財經采訪時表示:“隨著期現套利資金介入,現貨價格不斷擡高,從而導致可流動資源有限,價差回歸的過程需要到明年四五月份;另一方面全球進入落葉期,泰國受氣候影響,產出一直不如預期,原料價格跟隨盤面水漲船高,終端需求工廠原料庫存低,對比其他輔料天膠漲幅不及,後期補貨行情依然存在,需求預期良好。”
中信期貨高級研究員童長征告訴記者,近期橡膠價格上漲一方面是停割期帶來的季節性供應收緊,利多12月橡膠市場,另一方面是重卡、乘用車等下遊消費良好,導致了市場近期的強勢。
進入停割期 全球供應短缺
天然橡膠出產國聯盟(ANRPC)的數據顯示,今年前11個月天然橡膠產量同比增長0.4%至1010.6萬噸。其中泰國、印度同比分別增長1.3%和7.4%;中國、馬來西亞則維持下滑態勢。
全年來看,數據顯示今年ANRPC成員國的天然橡膠供應總量預計為1080萬噸,僅較去年略微增長0.1%。而ANRPC成員國的天然橡膠消費量預計將同比增長4.1%至820.4萬噸。ANRPC成員國占據了全球需求65%的橡膠需求。
這是橡膠繼2014年供應量下降1.9%,2015年微升0.8%後連續第三年供應處於低迷狀態。
主要原因是作為亞洲橡膠主產國的泰國等東南亞國家這幾年一直飽受厄爾尼諾現象困擾,橡膠樹產膠量減少,原本每日可割膠20公斤,如今減產至10公斤,割膠期也大幅縮短。此外,由於泰國政府治理侵占山林種植,很多地方的膠農不得不砍掉侵占了山林的膠樹。
此外,11月末開始,我國天膠主產區以及東南亞天膠主產國將陸續進入停割期。
就我國而言,國內天膠產量90%以上位於海南、雲南地區,進入12月初國內產區陸續進入停割,到明年2月國內產區全面停割。2016年由於厄爾尼諾效應,國內產區受到幹旱氣候影響,開割普遍推遲近一個月,整體天膠產量較去年同期大幅下降。前10月中國天膠產量同比下滑7%。
汽車產銷良好 需求旺盛
除了供應短缺以外,橡膠下遊行業需求也較為火熱。今年11月,重卡市場共約銷售各類車輛8.8萬輛,比去年同期的4.67萬輛大增88%,環比今年10月增長26%。只要12月銷量能夠達到8.6萬輛,2016年全年就能夠達到74萬輛的規模。
另據中國汽車工業協會數據,2016年11月份汽車產銷繼續保持增長態勢。11月份,汽車產銷分別完成301.1萬輛和293.9萬輛,比上月分別增長16.4%和10.9%,比上年同期分別增長17.8%和16.6%。產銷量創歷史新高,本月產銷率97.6%。
汽車產銷良好推動了輪胎廠商積極性。截至2016年12月9日,山東地區全鋼胎開工率為 72.65%,國內半鋼胎開工率為73.39%,輪胎開工率高位企穩。
長江證券分析稱,未來汽車產銷及輪胎等下遊需求向好有望繼續導致天然橡膠供需偏緊。
輪胎出口反補貼稅取消也是膠價上漲的重要催化劑。11月3日,美國海關宣布將不再對進口自中國的卡客車輪胎征收反補貼稅,此舉有利於中國恢複對美輪胎出口,利好天膠價格。
另有業內人士分析,下遊汽車和輪胎消費的平穩也導致橡膠供求緊張預期出現,這使得橡膠價格在旺季反彈後出現期貨現貨同步走高的走勢。
消費需求也推動了庫存消耗。截至12月9日,滬膠庫存量增加為264869噸,較8月末減95899噸。倉單量則比上月同期縮減105480噸。
截至11月30日,青島保稅區橡膠庫存為10.02萬噸,本月呈現凈入庫趨勢。但與去年同期相比,橡膠庫存總量同比大幅下降57.38%,庫存維持低位水平。
長江證券認為,春節過後為輪胎廠的開工旺季,年底至明年一季度下遊存在較大的補庫需求。未來隨著財政支出基礎建設的力度加大及治超政策,橡膠消費持續升高將加劇天然橡膠供需短缺。
橡谷智庫王海濱則認為,春節過後是輪胎廠的開工旺季,但不一定能讓橡膠迎來新一輪的上漲。他告訴記者:“我認為今年的行情對橡膠的透支比較嚴重,包括輪胎的需求透支比較嚴重,我相信很快在今年或者明年一季度會被消化掉。此外特朗普的貿易保護主義也已經看到一些端倪了,今天美國對中國的洗衣機懲罰性關稅已經出來了。這個意味著明年對中國商品,對中國輪胎這一塊並不是一個利好。從周期性影響來看,我認為春節之後,很有可能會出現下跌行情,甚至是暴跌行情,這個我們需要觀察。”
天然橡膠價格歷史上存在7年漲7年跌的周期,雖然短期市場有些分歧,但是中長期來看,不少業內人士認為2016年天然橡膠的上漲僅僅只是剛剛開始。
據新華社12月20日報道,中國移動集團董事長尚冰當在廣州的全球合作夥伴大會上披露,截至11月底,中國移動4G用戶突破5億,4G網絡已實現全國行政村全覆蓋。
數據顯示,目前中國移動在全國已建成146萬個4G基站,覆蓋人口超過13億,實現全國鄉鎮以上連續覆蓋和行政村熱點覆蓋,4G用戶達到5.1億,占中國4G用戶的近七成、世界的三分之一。2013年,中國移動開始商用4G網絡,3年來,中國建成了世界上最大的4G運營網絡。
在4G商用之初,語音和數據在不同網絡通道運行給用戶體驗帶來一定的困擾。此後,業界開始推動VoLTE技術。中國移動在全國300多個城市提供了VoTLE高清語音商用服務。
高速網絡是4G的代名詞。最新的統計顯示,每個4G用戶每月平均流量消費量達到1G,這相當於3G時代的近10倍。
尚冰說,未來中國移動將實施大連接戰略,開放平臺級服務、垂直領域、基礎設施及應用體系等各項基礎連接能力。
據國家郵政局網站消息,國家郵政局今日宣布,截至12月20日,中國2016年快遞業務量已突破300億件,繼續穩居世界第一。這也標誌著“十三五”時期快遞業發展取得“開門紅”。
據中新網報道,國家郵政局監測數據顯示,2016年第300億件快件產生於貴州省遵義市湄潭縣,是當地一位茶農通過中通快遞遵義湄潭網點寄出的茶葉。近年來,得益於快遞“向西”、“向下”工程的實施,我國鄉鎮快遞網點覆蓋率已提升至80%,每年帶動農副產品進城和工業品下鄉數千億元,僅2016年前10個月支撐全國農產品網銷額就超過1000億元,行業在助力廣大農民利用網絡打開市場、盤活渠道、增加收入等方面發揮了積極作用。
國家郵政局指出,今年以來,我國快遞業延續“十二五”時期高速發展的勢頭,並呈現穩中有進、進中向好的趨勢。數據顯示,今年1-11月,全國快遞服務企業業務量累計完成278.9億件,同比增長52.8%;業務收入完成3544.1億元,同比增長44.3%。其中,11月份快遞業務量完成37.6億件,同比增長44.5%,成為史上“最忙快遞月”,日均快遞業務量超過1.25億件,是去年同期的1.4倍。在剛剛過去的“雙12”,全天郵政企業、快遞企業共攬收快遞包裹1.76億件,比去年同期增長55.75%。
據國家郵政局統計,“十二五”期間,我國快遞業務量和業務收入分別增長了7.8倍和3.8倍;快遞服務公眾滿意度從68.7分提高到74分,時限準時率水平總體保持平穩。在各級地方政府和郵政管理部門的積極支持下,郵政、快遞企業實施大投入,基本實現了“兩大建設”成果:一是大網絡,18.3萬處快遞服務網點遍布城鄉,全國新建、在建快遞物流園區超過200個,幹線車輛超過20萬輛,已有3家自主航空公司,運營全貨機81架;二是大品牌,已有6家年營業額突破300億元的品牌企業,同時,電子運單、自動化分揀、智能化終端技術廣泛應用,智能快件箱、快遞公共服務站、連鎖商業合作、第三方服務平臺等創新模式不斷湧現。
美國《科學》雜誌22日公布了其評選的2016年十大科學突破,有“時空漣漪”之稱的引力波被發現當選今年頭號突破。
今年2月,參與美國“激光幹涉引力波天文臺(LIGO)”項目的研究人員聯合宣布,他們利用LIGO的兩個探測器於2015年9月14日探測到來自兩個黑洞合並產生的引力波信號。這填補了愛因斯坦廣義相對論實驗驗證中最後一塊缺失的“拼圖”。
據新華社報道,《科學》雜誌的解讀文章說,引力波的發現證實了愛因斯坦在一個世紀前的預測,“震動了科學界”。這一成功來之不易,因為愛因斯坦本人都曾懷疑引力波是否真的存在,而且即便存在,也可能由於信號太弱而無法探測。“現在,物理學家正熱切期待接下來會發生什麽,因為引力波能以全新的方式來探索宇宙。”
引力波的發現今年以來已獲得多個國際重要獎項,包括一年一度的美國“科學突破獎”,它也入選英國《自然》雜誌評選的2016年度重大科學事件。
《科學》雜誌評選的今年另外9個重大科學突破分別是:
離我們最近的系外行星:比鄰星是距太陽系最近的恒星,今年天文學家發現一顆環繞比鄰星運行的類地球行星,其表面溫度理論上適合液態水存在。他們認為這個新發現的世界為詳細研究太陽系外行星提供了最佳機會。
“人機大戰”電腦獲勝:人工智能程序“阿爾法圍棋”擊敗當時世界排名第二的韓國棋手李世石。就在10年前,許多專家認為電腦絕不會在圍棋上戰勝人類的世界冠軍。
殺死衰老細胞葆青春:今年2月發表的一項動物研究顯示,清除衰老細胞能使小鼠的器官更加健康,從而使壽命延長超過20%。同一個研究小組10月還報告說,清除衰老細胞能幫助小鼠減少動脈硬化斑塊的形成。
猿類“讀心術”:研究人員利用黑猩猩、倭黑猩猩和猩猩開展的一項研究顯示,猿類可能也能揣測“他人”的心思,甚至知道“他人”的看法是不正確的,這意味著猿類與人類的相似之處可能超出了我們此前的認知。
設計人工蛋白:科學家已學會設計並合成非天然的蛋白質,為開發新藥物與材料打下基礎。
純體外培育卵子:日本研究人員利用實驗鼠的誘導多功能幹細胞,首次全程在體外培育出正常卵子,並且通過人工授精獲得健康後代。
走出非洲:3個獨立的研究顯示,非洲以外的大多數人群的祖先都可以追溯至數萬年前的一波走出非洲的大遷徙。
手持式測序儀:英國牛津納米孔公司利用一種名為納米孔的突破性技術開發出手持式DNA測序儀。與現有技術相比,這種測序方法更加便捷、廉價。
超材料鏡頭:哈佛大學研究人員利用高約600納米的二氧化鈦“納米磚”堆出一塊輕薄如紙的超材料鏡頭。如果能夠廣泛應用,未來的智能手機和相機都會變得超級輕薄。
短保面包龍頭,由東北走向全國
公司成立於1997年,自成立以來一直專註於以面包為核心的優質烘焙類產品生產和銷售,“桃李品牌”成為全國知名的面包品牌。2015年公司實現銷售收入25.63億元,2011-2015年收入CAGR為20.98%;歸母凈利潤為3.47億元,2011-2015年凈利潤CAGR為24.2%;均實現了較快增長。2016Q3公司實現收入23.77億元,同比增長24.55%;實現歸母凈利潤3.25億元,同比增長30.34%。
公司主要有面包、月餅、粽子三大產品品類,之前由於受三公消費影響,月餅、粽子等節日產品收入占比逐漸下降,2015年公司面包收入占總收入比例達到97.72%。隨著公司推出大眾化產品,月餅、粽子等收入有望穩定回升。
公司采用“中央工廠+批發”模式進行生產和銷售,已在全國14個區域建立了生產基地。公司采用直營與經銷相結合的銷售模式進行渠道開拓,截止2016年6月30日,公司已在東北、華北、華東、西南、西北等14個中心城市及周邊地區建立起12萬多個零售終端,並與家樂福、沃爾瑪、大潤發、永輝超市等大型商超之間建立了穩定的戰略合作關系。
公司控股股東、實際控制人為吳學群、吳誌剛、吳學亮、盛雅莉和吳學東等五人,合計持有公司3.5億股,占公司總股本的77.86%。其中吳誌剛、盛雅莉為夫妻關系,吳學東、吳學群和吳學亮分別是二人的長子、次子和三子。除公眾股以外,公司其他股東共計131人,均為自然人股東。
烘焙行業空間大,短保面包增長迅速
2.1西式飲食方式逐步滲透,焙烤食品增量空間大
烘焙食品包括蛋糕、面包、餅幹、奶酪等,為西方飲食中主食類產品代表。國際人均消費量遠高於國內。隨西方文化進入國內,西式飲食方式正逐步滲透。國內面包食用場景仍偏向於甜點類,場景在早餐、下午茶或作為休閑食品等副餐。2015.1-10月烘焙食品制造收入2285億元,同比增長9.41%。2011年前基本能維持30%左右增速,近三年由於整體經濟下滑,行業增速有所放緩,2011-2014CAGR為13.47%。
焙烤食品具備諸多優勢,其主原料小麥營養性價比高、酵母菌易於腸道消化、食用便捷、飽腹感高,應用場景包括早餐、正餐、午後小食等,是快餐及正餐的理想替代產品。在消費便捷化及西方生活方式入侵的趨勢下,焙烤食品景氣度相對較高。國內焙烤食品人均消費量為6.3kg/人,人均消費量2010-2015年年複合增速為7.3%,未來增速預計在5-10%之間。
據Euromonitor統計,中國焙烤食品近十年收入規模增速為14%,遠高於世界平均的2.52%,也高於韓國(2.93%)、日本(-0.21%)、臺灣(4.32%)、香港(5.51%)等亞洲國家和地區。而國內人均消費額僅為19美元,僅相當於香港的27%、日本的13%、世界均值的41%,
2.2面包行業景氣度高,集中度較低
糕點、面包行業出廠端收入口徑900億元,2015.1-10月收入/利潤增速分別為12%/32%。2008-2014年收入/利潤CAGR分別為26.5%/34.3%,糕點面包行業景氣度較高,但近幾年增速也有所放緩。行業毛利率近年來穩定在22%左右,面包子品類收入約400億,約占整體烘焙食品營收的17%。,競爭格局激烈,未出現全國化定價龍頭。
國內面包人均消費量為1.53kg/人,相對日本(4.72kg/人)及臺灣(5.66kg/人)的人均消費量仍有3-4倍提升空間。目前國內部分省份已實現較高人均消費量,以沈陽為例,僅桃李牌面包人均消費量便可達3kg,國內人均消費量至少有兩倍增長空間。目前面包400億規模,保守估計未來市場空間可達800億。
面包按照工藝不同,保質期不同可分為長保、中保、短保,面包發展史逐漸由長保—中保—短保升級,目前短保面包規模較小,受益於健康化趨勢及相對長保更新鮮的口感、未來具備市場成長空間,
一般認為保質期在半年到一年的為長保面包,此類產品屬於第一代面包制品,具有不受運輸半徑限制,覆蓋面廣便於渠道下沈,定價較低受眾廣、不易生黴便於存儲,適應大批量生產等優點,代表品牌有達利園、好麗友等。
中保面包保質期在30-45天,以港榮蒸蛋糕為代表,由於其相對較短保口感更軟嫩,一度受到消費者追捧。
保質期在7天以內為短保面包,保質期冬天在5-7天,夏天3-5天,銷售半徑在200-300km範圍內。主要品牌包括桃李、賓堡、曼可頓及各大面包房品牌,明顯單品有醇熟、焙軟、部分即時烘焙產品。短保面包由於保質期較短,穩定的物流配送及渠道終端建設要求較高,終端渠道優勢能降低退貨率,提升中心工廠覆蓋範圍內網點數將有效提升單位區域內產出。隨消費者偏好向健康新鮮的產品傾斜,短保增速將高於中、長保產品,預計將以15%左右的增速成長。
國內面包行業較為分散,地方品牌居多,跨省全國化品牌較少。目前烘焙食品制造類企業有1408家,面包糕點CR3約17%,行業集中度較低。市占率超5%的僅達利、桃李兩家,分別占比7%、6.6%,在整體面包市場中手工作坊形式占近60%,未出現具備絕對定價權的全國化龍頭。國際成熟市場面包行業集中度較高,香港CR3達到50%,日本CR3達到37%。國內面包行業集中度尚存提升空間,雜牌低價面包有望向品牌化過渡。龍頭全國化布局持續進行中,未來市占率有望提升。
短保面包行業區域性較強,桃李面包在東北地區市占率較高,正逐步向全國化布局。華北地區則主要為賓堡,其“基礎系列”切片針對中低端市場,“原生系列”切片針對中高端市場。華東地區主要為曼可頓,其產品包括面包系列及蛋糕等烘焙產品。華南地區主要為嘉頓,嘉頓以香港市場為主(香港市占率高達75%),戰略偏保守,短期內大幅擴張可能性較低。
2.3面包行業“中央工廠+批發”模式便於全國化擴張,凈利率高於面包房模式
面包主要有兩種銷售模式,一種是中央工廠+批發模式,一種是面包店模式:
“中央工廠+批發”模式:主要品牌有“賓堡”、“曼可頓”、“嘉頓”等。該模式通過中央工廠為圓心,大規模生產並通過集中物流配送,直接銷售給一定範圍內的終端或通過經銷商再銷售給消費者,該模式產品標準化,凈利率相對較高,具備規模經濟效應。產品覆蓋面廣,定位大眾人群,配送範圍較大,便於通過新建中央工廠產能實現擴張及渠道下沈。
連鎖面包店模式:連鎖面包店模式通過在中心城區設立可視化店面,現場烘焙,保證最大程度的新鮮。主要有“山崎面包”、“巴黎貝甜“、“85°C”等外資及臺資品牌以及“克莉絲汀”、“好利來”、“味多美”等國內品牌。定位於中高端消費群體,其中外資品牌多分布於一二線城市,並存在大量區域性品牌主攻二三線城市。
該模式一般在中央工廠中制成半成品或成品後,配送至人口較為密集的城區門店進行銷售,也存在前店後廠的模式。如克里斯汀是采取中央工廠成品配送至門店,85°C、面包新語等則一般通過中央工廠生產面團、蛋糕胚等半成品到店後再進行加工烘焙,好利來則為前店後廠,即加工工廠與門店一體化。連鎖面包店模式由於產品新鮮,定位中高端,產品相對擁有高定價,毛利率可達50%以上,相對中央工廠+批發模式較高,但由於租金、人工成本持續升高,凈利率基本為小個位數甚至虧損,受制於成本壓力,目前部分面包房門店擴張速度已有所收斂。
兩種面包經營模式盈利能力比較:連鎖面包店模式定位年輕受眾,新鮮程度較高,口感具備優勢,定價較高推動毛利率維持高位,一般可達50-60%。但由於店面租金,人員維護等方面費用率相對中央工廠+批發模式不占優勢,銷售費用率可達30%以上,因此連鎖面包店模式凈利率一般相對較低,一般低於5%。“中央工廠+批發”模式通過中心城市設廠、集中生產、集中配送的模式使之具備相對低毛利率,高凈利率的特征。2015年中央工廠+批發模式的桃李毛利率為34.9%,低於面包房模式的克里絲汀(47.2%)、85度C(56.7%)以及面包新語(52.9%)。桃李凈利率為13.5%,大大高於克里絲汀(-13.9%)、85度C(6.3%)以及面包新語(2.3%)。
面包房模式的克里斯汀、面包新語2012-2015年收入業績增速放緩,主要受制於成本上升壓力,面包新語擴張速度有所放緩,克里斯汀15年開始門店收縮。而中央工廠+批發模式下的賓堡、桃李增速良好,隨一二線人工及租金等成本持續走高,我們認為未來一二線城市中面包行業市場份額將向“中央工廠+批發”模式傾斜,而三四線城市中由於中央工廠+批發模式品類標準化、批量生產、覆蓋半徑較廣的特性也決定其擴張速度相對連鎖面包房較快。
擴產能加快全國布局,優秀管理、推新品奠定龍頭地位
3.1全國加快布局產能,保障未來持續快速成長
短保面包保質期較短,一般冬季5-7天,夏季3-5天。由於短保面包較短的保質期,其銷售存在較強的區域性,銷售半徑較小一般在200-300公里,銷售範圍僅限於工廠本地及周邊的城市和地區。因此,對於短保面包企業來說,要向其他區域拓展,首先需要在異地建工廠,才能大規模發展。
目前國內尚沒有全國性的短保面包企業,桃李已在全國化發展中走在行業前列。目前短保面包多為地方性企業,區域知名的短保面包企業主要有桃李、賓堡、曼可頓、嘉頓等,其中賓堡主要在華北市場銷售;曼可頓在全國建設了5個生產基地,其強勢銷售區域主要在華東;嘉頓主要在華南地區銷售。這三家企業均為外資企業,發展穩健,擴張相對保守,目前尚未看到加快進行全國化布局的趨勢。
桃李起步於東北,現在逐步向華東、華北、西南、西北、華南等區域發展,東北區域以外市場占比快速提升,銷售額也實現了較快的增速。2011-2015年公司東北區域占比已由62%下降到46%,華北、華東、西南、西北地區占比迅速提升。分區域來看:
東北市場是公司最為成熟的市場,近年來增速有所放緩,但今年隨著渠道深耕和下沈,東北市場預計仍可實現20%左右的增速,未來我們仍然看好公司東北市場的穩健發展;
華東市場公司主要競爭對手為曼可頓,由於在青島、濟南等地的突出表現,是公司增速最快的區域;
華北市場公司直面賓堡的競爭,但近幾年公司優勢日益突出,增速有所加快,是公司第二大市場;
西北、西南市場公司主要面對當地品牌的競爭,西南地區主要在成都周邊、西北地區主要在西安周邊,也實現了較快的成長;
目前,公司向華南地區拓展,主要競爭對手是嘉頓,但現在來看公司拓展壓力並不大。根據公司中報,華南地區2016年上半年收入僅360萬元。隨著東莞產能的投產,再加上華南地區消費水平較高,我們預期華南地區有望成為公司下一個重要增長點。
公司有14個生產基地,分別為沈陽、大連、長春、成都、西安、北京、哈爾濱、錦州、上海、呼和浩特、石家莊、丹東、青島、濟南。截止2016年6月30日,公司在14個中心城市及周邊地區建立起12萬多個零售終端。公司東莞基地將於2016年底竣工投產,募投項目多地設點,公司中心城市仍將逐年呈擴大趨勢,帶動公司未來持續成長。
公司去年底進行了IPO,募資資金6.2億元,用於投資“沈陽面包系列產品生產基地建設項目”(2.42億)和北京桃李“面制食品生產加工二期項目”(1.02億)、“哈爾濱桃李面包系列產品生產基地建設項目”(1.2億)、“石家莊桃李面包系列產品生產基地建設項目”(1億)。根據公司調研口徑,目前沈陽項目沒有建,北京二期項目挪到天津,預期明年建成投產,哈爾濱項目已經建成,石家莊項目將於今年底建成投產。
目前公司正在進行非公開增發,發行股票不超過1955萬股,發行價格不低於37.75元/股,擬募集資金不超過7.38億擴建產能,投資於“武漢桃李烘焙食品生產項目”(3.55億)、桃李面包重慶烘焙食品生產基地項目(2.77億)以及“西安桃李食品有限公司烘焙食品項目”(1.11億)。項目建設完成後,將增強西南、西北地區產能,並新建武漢等華東地區產能,公司有望打開華東地區市場。
3.2公司具有優秀的管理水平,競爭優勢明顯
公司生產的短保面包保質期較短,一般少批量多頻次購買,要求天天配送,且有很強的配送時效性要求,這對公司的物流配送、經銷商管理提出較高要求。另外,產品由於保質期較短,對產品的銷售管理要求較高,一旦出現大量退貨、超過保質期,將對公司盈利產生較大不利影響。正是由於公司優秀的管理水平,使得公司競爭優勢明顯,正逐步成為全國性的短保面包龍頭。
公司采用以委托第三方物流公司為主,自身組建運輸車隊為輔的物流模式。公司根據銷售市場與銷售客戶的不同,產品運輸分為一級物流和二級物流,其中一級物流是將工廠生產的產品直接運送給KA客戶、中心城市的分銷站以及公司外埠市場經銷商;二級物流是從中心城市分銷站將產品配送到周邊的中小型商超、便利店等。
公司二級物流已基本采用委托第三方物流公司完成配送工作,一級物流也僅存在少量自有的運輸車輛進行產品配送。未來公司將會逐步轉向全部委托第三方物流公司進行產品的配送,降低運輸風險,減少運輸管理成本。
2012-2015年公司銷售費用率基本在12-14%波動,運費占整體銷售費用約40-50%,可見運輸費占整體銷售費用的重要性。今年公司銷售費用率大幅上升,前三季度銷售費用率達到16%,比2015年高了超過2個百分點,主要是因為運輸費用的快速增長,上半年公司產品配送服務費同比增長83%。由於公司銷售覆蓋範圍變廣,極大拉升了運輸費用,公司運費在銷售費用中占比由2015年48%提升至2016H1的55%(該數值在2015H1為46%)。
銷售模式上,公司采用直營與經銷相結合的銷售模式進行渠道開拓。針對大型連鎖商超(KA客戶)和中心城市的中小超市、便利店終端,公司直接與其簽署協議銷售產品;針對外埠市場的便利店、縣鄉商店、小賣部,公司通過經銷商分銷的經銷模式。
直營收入占公司收入比例為65%,占比相比於2012年的74%有一定下降。公司產品在渠道上覆蓋KA、便利店、夫妻老婆店、及學校等特通渠道,其中KA渠道占公司總收入的比例約為27%。
短保面包保質期較短,如果公司管理水平不到位,容易導致產品超過保質期、退貨率較高,對公司盈利產生不利影響,因此退貨率成為各企業重點監控的指標。公司面包產品退貨率相對穩定,退貨率基本維持在8%以下,表明公司較強的生產、銷售管理能力,保障了公司的盈利水平。近兩年公司退貨率有所上升,我們認為可能因為公司加快向全國市場拓展,很多新市場把控力度相對較弱,退貨率有所上升,隨著新市場逐步成熟,公司退貨率將再次下降。
3.3公司產品主打高性價比,推新品能力強
公司產品具有較高性價比
面包品類上,公司聚焦於少而精,不追求品種多,追求單品生產銷售規模,從而可降低單位生產成本。目前公司面包有三大系列軟式面包、起酥面包、調理面包,共30多個sku,其中成熟單品醇熟切片面包、奶棒面包、豆沙面包等銷售規模都過億元。
公司相同產品與主要競品賓堡、曼可頓進行比較,折合單位價格較低。以全麥切片面包為例,以同一口徑計算,桃李每500g價格8.75元,低於賓堡20%,低於曼可頓36%。從產品線看來,桃李500g定價在10-15元區間產品較多,相對競品主要集中在15-25元/500g區間,桃李產品性價比更優越。
公司新品不斷研發推出,有望打造下一個爆款
公司除了傳統上億元的核心單品,醇熟切片面包、奶棒面包、豆沙面包等,去年推出的新單品天然酵母面包有望實現2億元的銷售規模。天然酵母面包保質期可達到45天,不添加防腐劑,是公司技術創新,表明公司強大的研發實力,也使得該單品成為公司的大單品。去年除了推出天然酵母面包,公司還推出了蒸蛋糕、牛油排包面包、雞蛋肉松面包、核桃酥糕點、肉松餅等新品。
2016年4月公司投放新品焙軟土司面包、7月投放新品蔓越莓,增速良好。公司推出的新品成長速度較以往大單品的形成要更快,從外觀來看較往期產品更為美觀,適應顏值要求高的年輕化人群,公司新品儲備充裕,未來將逐漸適應市場需求陸續推出。
3.4未來長期公司盈利仍存在提升空間
近年來公司毛利率保持穩定,並略有上升。今年前三季度公司毛利率達到36.26%,相比去年底上升1.37個百分點,我們認為可能與公司產品結構升級以及成本管控有關系。分區域來看,公司成熟市場的毛利率基本在30%-35%之間,其中成熟市場大連、成都毛利率甚至達到40%左右,可能與其銷售產品結構相關;而公司在青島、濟南的毛利率不到25%,我們認為這主要是因為青島、濟南是公司2014年才進去的新市場,在新市場公司促銷活動較大,導致毛利率較低。
未來幾年,公司將加大拓展新市場的力度,新市場的毛利率可能會較低;短期內,公司也將加大固定資產投入,建設新廠區,可能也會拉低公司毛利率。但是從長期來看,隨著在全國布局的完成,公司毛利率將有較大的提升空間。
從銷售費用率來看,過去幾年公司銷售費用率也是穩中有升,從2011年的12.6%上升到2016H1的16%。我們前面報告已經提到,運輸費用是最重要的銷售費用,占銷售費用的比例達到40%-50%,近幾年公司運輸費用快速增長,帶動公司銷售費用率的提升。今年公司運輸費用已經占到銷售費用的55%,主要因為有些新市場產能未跟上,運輸費用相對較高。未來隨著產能配套的跟上,公司銷售費用率存在下降空間。
公司2012-2016前三季度的凈利潤維持在13%-15%之間,我們認為未來隨著全國市場的逐步成熟,以及產能配套的跟上,公司凈利率有望提升到15%以上。
盈利預測與投資建議
4.1盈利預測
我們對公司2016-2018年盈利預測做如下假設:
1)公司收入增長主要來自於面包產品,2012-2015年面包收入增長主要來源於量的增長,2015年面包在總收入中占比已達到98%。未來受益於烘焙食品及面包行業迅速增長及面包向短保化方向發展的趨勢,公司在各個區域的快速發展,我們預測產品中面包類2016-2018年收入增速分別為31.01%、26.47%、26.75%。
2)公司16-18年毛利率分別為36.18%,36.15%和36.12%。未來隨募投項目陸續投產,中心城市建設到位,公司市占率持續上升,規模經濟決定毛利率仍將長期處於穩中有升態勢。
3)公司16-18年銷售費用率為16.09%,16.19%和16.29%,管理費用率為2.49%,2.27%和2.05%。15年銷售費用組成為48%運費、31%工資福利、9%門店費用、6%廣宣、6%其他。16年銷售費用率上升主要由於配送擴張致運輸費用增加,參照16H1運輸費用/收入增加約2個百分點,短期公司加快擴張步伐可能導致運輸費用增長較快,長期來看未來隨中心城市物流建設到位,運輸費用下降有助於銷售費用率下行。
4)公司16-18年所得稅率維持22.45%
5)綜上,我們預測公司2016-2018年每股收益分別為1.00、1.24、1.58元,
4.2投資建議
我們選擇A股同樣采取“中央工廠+批發”模式,烘焙產業鏈相關的上市公司作為參考。目前可比公司2017年平均估值水平為41倍PE,我們給予公司2017年41倍PE,對應目標價50.84元,首次給予買入評級。
風險提示
食品安全風險。公司主打產品短保面包保質期僅5-7天,生產及物流過程中存在過保和汙染風險,若發生食品安全黑天鵝對於公司運營可能產生較大負面影響
需求增長不達預期。消費升級帶來的需求增長可能較為緩慢,城鎮化和居民收入水平提高對面包消費刺激力度或將有限。若需求增速不達預期,公司可能會受行業增速下滑的負面影響。
行業競爭加劇的風險。產品同質化較高、行業高度分散可能帶來過度競爭,從而導致價格戰,存在利潤空間壓縮風險。(完)
股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
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26日上午,“鹹寧市域板塊”53家企業在武漢股權托管交易中心(下稱“武交中心”)集體掛牌。至此,鹹寧市在武交中心托管登記企業129家,托管總股本20.14億股;掛牌交易企業129家,其中,“股份公司板”111家,“科技板”18家;12家鹹寧企業在此完成股權融資44筆,實現融資總金額1.75億元。
掛牌儀式結束後,鹹寧市委副書記、代市長王遠鶴接受了包括第一財經在內的媒體群訪。王遠鶴表示,湖北省縣域金融工程的第一塊試驗田,就種在了省級重點貧困縣——鹹寧市通山縣。湖北省乃至全國區域性股權市場的第一個縣域板塊亦誕生在鹹寧——“通山板塊”。鹹寧將堅持“金融領先”戰略,加快推進多層次資本市場建設,提高新三板掛牌企業數量,爭取早日實現主板上市公司零的突破。
第一財經:鹹寧的“金融領先”戰略,目前建設情況如何?
王遠鶴:“金融領先”戰略是鹹寧市“綠色崛起”戰略的重要組成部分,其主線是推進金融服務實體經濟發展,為全市經濟平衡健康發展提供有力金融支持。
近年來,鹹寧加快資本市場建設,全力提升直接融資比例,截至今年12月15日,武漢股交中心托管登記鹹寧市企業96家,托管總股本15.62億股;掛牌交易企業88家,累計成交212萬股,成交總金額1142萬元;為12家企業完成股權融資44筆3.28億元,其中股權直接融資1.62億元,股權質押融資1.66億元。
特別是通山玉龍機械與全國唯一農機行業上市企業星光農機成功實現了並購重組,註冊資本金由1500萬元提高到3億元,年產值從1億元可增加到5億元,真正實現了企業上市的梯度發展和華麗轉型。
正在中小板申報的湖北瀛通通訊線材在深交所待審名單中排名第26位。12月8日,省政府下發的2015年度全省各市州資本市場建設目標考核情況通報中,鹹寧市排名第四,僅次於武漢、襄陽和黃岡。
第一財經:請介紹一下鹹寧在多層次資本市場建設方面的做法。
王遠鶴:主要有五點:一是政策引領,出臺多項優惠政策鼓勵支持資本市場建設,對上主板、新三板、四板的企業分別獎勵每戶200萬元、50萬元、20萬元,鼓勵更多企業改制上市,降低上市成本。
二是大力推進債券融資。2016年,鹹寧市發行企業債16億元(嘉魚城投債6億元、赤壁城投債10億元)。另有2支企業債共16億元正在審批過程中,其中:鹹寧高新投資集團有限公司雙創孵化專項債10億元已順利通過國家發改委審批,正等準發文件;嘉魚縣城鎮建設投資有限公司申報專項債券6億元,正等專業公司意見。
三是大力推進項目庫建設。將引進基金公司與招商引資、發展產業聯系起來,初步建立了項目庫,包括現有企業項目庫和潛在發展項目庫,篩選收集各單位報送的企業149家,收集各單位報送的潛在項目13個。
四是大力發展股權投資基金業。著力打造賀勝金融小鎮,20家基金公司已在鹹寧落地,10多家正按註冊要求準備資料。積極與中信建投證券有限公司合作,規劃打造華中私募夢工場,吸引優秀私募證券和股權投資機構聚集,打造全國性的私募基金產業聚集區。
五是全面推進市域金融工程。市政府先後與武漢大學簽訂了《市域金融工程協議》,與長江證券公司和交通銀行湖北省分行簽署了戰略合作協議,與國家開發銀行湖北省分行簽訂了開發性金融合作協議。先後引進交通銀行、民生銀行、湖北銀行、武漢農商行、漢口銀行等股份制商業銀行入駐,設立多家村鎮銀行。目前,全市各類銀行業金融機構17家,保險公司28家,證券公司3家,小額貸款公司11家,全市銀行業金融機構共有營業網點495個。
第一財經:您剛剛提到了賀勝金融小鎮,這一金融產業生態區的建設和招商情況如何?
王遠鶴:賀勝金融小鎮位於著名的賀勝橋戰役發生地——鹹寧市鹹安區賀勝橋鎮,金融小鎮總體規劃面積36萬平方米,一期占地6萬平方米的民國風情建築已建成並投入使用。賀勝金融小鎮定位“三區、四平臺”,即打造全國性私募基金重要聚集區、華中地區最具影響力的金融產業生態區、湖北省新型城鎮化建設示範區,最終將賀勝金融小鎮建設成為華中地區最具影響力的基金聚集平臺、產業轉型平臺、人才引進平臺、創新創業平臺。
計劃到“十三五”末,賀勝金融小鎮將實現“511工程”目標,即小鎮聚集註冊機構500家,引進基金規模1000億元,引進基金高端金融人才1000人。
目前,賀勝金融小鎮已成功引進清科集團、海爾資本、上海中禾資本、中南建設集團(中國500強企業)、山鷹紙業(主板上市公司)等26家知名基金公司和上市公司正式註冊落戶,資金管理規模超過50億元,預計2016年底將有50家基金公司落戶賀勝金融小鎮,資金管理規模超過100億元。
落戶的基金公司已對鹹寧市的光電、旅遊、健康養老、互聯網+汽車、智能制造、茶產業、竹產業、桂花產業等30余個項目和企業進行了實地調研考察,投資意願強烈。此外,鹹寧市還設立了20億元的政府引導基金,通過引導基金,海爾智能制造、漢能移動能源產業園、易美芯光LED、清華工研院氮化鋁等一批新項目目前正與鹹寧高新區就落戶條款和相關產業政策進行對接洽談。
第一財經:您認為鹹寧市資本市場存在的突出問題是什麽?明年有哪些舉措去推進破解這些困難?
王遠鶴:目前,鹹寧市資本市場存在的突出問題是主板上市公司尚未實現零的突破,新三板掛牌企業數量少,上市後備企業建設亟需加強。
明年,鹹寧市將從以下幾個方面繼續發力:一是進一步落實工作責任制。將上市工作列入對全市各縣市區和相關部門的考核目標體系,實行黨政“一把手”負責制。建立各級領導聯系責任制和重點企業專人督辦制,幫助企業做好各項規範、協調工作,督查有關政策的落實和工作進度,幫助企業實現既定的上市目標。
二是進一步加大上市政策扶持力度。加大對進入股改階段企業的政策扶持力度,鼓勵符合條件的企業進入場外交易市場掛牌和股權交易,突出場外交易市場的雙重作用。
三是進一步加強上市後備資源培育。以企業股改為基礎,新三板掛牌為重點,年底全力推進不少於30家企業集中掛牌四板,力爭2017年實現1家企業(瀛通通訊)主板上市,並重點推進全市已認定的高科技企業在區域性股權交易市場先行掛牌、股權登記托管。
四是進一步優化企業上市環境。開辟“綠色通道”,積極協調有關部門在項目立項、環評等方面幫助企業做好企業股份制改制與上市的政策銜接工作。
五是進一步做好企業上市服務工作。實行“一企一策”,積極幫助企業解決股權、土地、房產等資產確認,權證過戶及職工社會保障等歷史遺留問題。進一步深化與長江證券、中信建投證券等公司的合作,組織開展上市後備企業輔導,做好企業上市轉板梯度推進工作,為實體經濟“固基強本”。
第一財經記者從武漢股權托管交易中心(下稱“武交中心”)獲悉,湖北四板掛牌企業數量突破2000大關,達到2023家,其中“股份公司板”1208家,“科技板”758家,“青年創新創業板”57家。湖北四板的主要業務指標在全國40家區域性股權市場中躍居前列,其中掛牌企業總數、掛牌股份公司家數、縣域特色產業板塊、市場的成長性等指標,排名全國第一;托管企業家數、托管總股本和融資總額等指標,排名全國第二。
據武交中心董事長龔波介紹,武交中心2011年11月17日揭牌成立、啟動運營,首批掛牌企業13家;雖然經過一年的艱苦努力,但到2012年底時,僅新增8家掛牌企業,出現了負增長,同比下降38.46%。第三年開始,中心掛牌企業數量開始出現緩慢增長,2013、2014年分別新增139家和191家。自2015年開始,武交中心掛牌企業數量開始呈現“井噴式”增長:2015年新增463家,同比增長142.41%;2016年,武交中心各項業務指標全面增長,其中,新增掛牌企業1209家,同比增長161.12%,是2011年中心成立時掛牌企業數量的93倍。
龔波說,2023家掛牌企業主要分布在制造業,農、林、牧、漁業,科學研究和技術服務業等行業。其中,制造業企業1134家,占總掛牌數的56.06%,主要集中武漢、在黃岡、荊州、荊門、鹹寧、孝感等地區。“股份公司板”1208家,“科技板”758家,“青年創新創業板”57家;累計成交52.18億股,成交總金額93.64億元;共為340家企業完成股權融資1010筆,實現融資總金額579.94億元,其中股權直接融資287.72億元,股權質押融資292.22億元。