前華為榮耀總裁劉江峰履新酷派CEO。
靜靜謹將此圖獻給奮鬥不息的創業者
昨天,靜靜讀到富蘭克林《窮理查德歷書》里的一句話:“不做準備,就是在準備失敗。”希望創業者們能“高築墻,廣積糧,緩稱王”,打贏一場有準備的戰爭。
話不多說,來看今天的早報!
1、傳樂視收購錘子科技,羅永浩將出任樂視控股戰略營銷官
新浪科技訊 8月17日上午消息,近日傳聞稱,樂視將在控股酷派後並購錘子科技,消息主要來自手機圈內人士。不過對於該傳聞,新浪科技並未收到錘子科技方面的回應。錘子科技CEO羅永浩亦收到了對於該傳聞的求證,但他並未作明確否認。
8月16日,樂視酷派聯合舉行新品牌的首款手機發布會上,錘子科技CEO羅永浩到場支持。此前在樂視發布旗下兒童手表Kido Watch時,羅永浩也親自到場支持,這首次引發了外界猜測,但錘子科技官方當時給出的回應是:羅永浩出於個人友情原因到場支持,並不代表錘子科技官方。
另外,華為榮耀前總裁劉江峰加盟樂視擔任酷派CEO的消息已傳了半年之久,樂視和酷派都曾多次“辟謠”,昨日該消息塵埃落定。在樂視酷派聯合推出的新品牌首款手機發布會上,劉江峰以酷派集團CEO兼酷派集團董事長特別顧問身份出席。
@樂哲哲:在華為成功,不一定能在其他地方成功。
@如魚上岸jeremy:華為多個人才出走值得華為反思。
@芯八客:樂視最直接的對手還是小米,不過華為對樂視也頗為防範。
2、IDC:出貨量暴跌38% 小米官方回應:不真實!
來自IDC的報告顯示,小米第二季度的智能手機出貨總量為1050萬部,較上年同期的1710萬部暴跌38%。小米曾位居中國智能手機市場第一,現排在華為、OPPO和vivo之後。
小米回應,僅以市場調研公司IDC一家所發布的數據為依據,並不能體現小米Q2的真實出貨量。但截至目前,小米官方並未公布自己在第二季度的出貨量。
@CJIANHUA:現在手機市場都飽和了,誰天天換手機啊。
@Jason_deadpool:還沒觸底呢~
@扁鵲若能重生:買過一次電池要發燒,給我的印象就不好,以後都不太敢買小米了,真的是為發燒而生。
3、微博市值首次破百億美元
微博股價周一收盤上漲7.05%至45.72美元,市值首次突破100億美元大關。上周微博財報發布後,多家投資機構發布研究報告看好微博未來發展,並上調目標股價。八六證券昨日發布研報指出,里約奧運會將繼續推動微博活躍度提升,三季度的數據會繼續超過分析師預期。有媒體調侃,微博市值大漲還要感謝王寶強。不過,截止到8月16號收盤,微博市值略有回落,到91.90億美元。
@上帝是個瓜娃子:誰說微博衰落了。
@吳宇Rain:還需加強客戶體驗感,還有很大空間。
@春去春來29:可以,你要感謝我們這些廣大人民群眾!
4、中國郵政宣布戰略投資滴滴出行 未來將探索多層次合作
昨日,中國郵政與滴滴出行宣布達成戰略合作,中國郵政成為滴滴出行的戰略投資人。未來,雙方將立足各自優勢領域,整合資源和運營經驗,探索並展開全方位、多層次合作。
@Downer:以後司機要幫忙捎快遞了……
@錕斤拷屯屯屯燙燙燙:會叫來一輛綠皮車嗎?
@席萁草:很好,大家都入坑了。
5、周鴻祎談360私有化回歸:為搶奪國內網絡安全市場大蛋糕
8月16日,在“2016中國互聯網安全大會”上,360創始人周鴻祎透露,360回歸國內,不想談論有關資本的任何問題。如果從資本考慮,就不會做私有化打算。360選擇回來是因為,國家將會在網絡安全上進行巨大的投入,未來五年國內的安全市場可能會有很大的爆發空間。然而,由於之前公司在美國上市,阻礙了360在中國安全領域的擴展。
“因為我們在美國上市,我的投資人大部分都是境外基金,從資本結構上來說,實際上是個外資,這樣的話,國家挺沒有安全感的,另外一方面來講,國家也逐漸在開放軍工行業對民營企業的合作,網絡安全也是一塊巨大的市場,我們已經在為一些軍隊的部門提供安全的保護和解決方案,但如果我是外企的話,很多資質是拿不到的,所以我們回來還是要充分發揮360在網絡安全方面的領導作用。”
對於前段時間引起爭論的白帽子問題,周鴻祎表示,白帽子在今天確實存在風險隱患,白帽子行為發現漏洞用的是灰色手段,但是以善意為目的的,希望國家給予一定的保護、鼓勵。白帽子群體現在變得很大,360也正跟有關部門溝通此事,如果不信任白帽子個人可以授權安全企業探測漏洞。
@王在z:支持老周。
@半夜吃餃子:只是覺得360沒有做好殺毒軟件本職。
@影真神:講真的,都別跟風說360流氓,360的技術實力真的毋庸置疑。
6、多家公司發布第二季度財報
陌陌第二季度凈利潤2320萬美元 直播業務貢獻近一半
昨日,陌陌發布2016財年第二季度財報。凈營收為9900萬美元,同比增長222%。不按美國通用會計準則,歸屬於陌陌的凈利潤為2320萬美元,與上年同期的凈利潤600萬美元相比增長290%,已經持續六個季度盈利。這主要歸功於其直播業務、移動營銷業務以及會員業務的增長。
@夢若君兮君若夢:請問現在還有誰玩陌陌麽。
@九局至尊團灬九想:沒有直播的話,哪能賺那麽多。
人人公司第二財季凈虧損4060萬美元
昨日,人人公司(NYSE: RENN)發布了截至6月30日的2016財年第二季度財報。總凈營收為1440萬美元,同比增長38.5%。基於非美國通用會計準則,凈虧損為4060萬美元,而上年同期凈虧損6430萬美元。
@星星的願望5320:人人理財不又起來了麽。
@楊鮮僧:曾經的校內,今天的人人,誰毀了一手好牌?
@lachie:人人居然還在……
汽車之家第二財季凈利潤5950萬美元 同比漲21%
昨日,汽車之家發布了2016財年第二季度財報。凈營收為人民幣13.784億元(約合2.074億美元),同比增長60.1%。基於非美國通用會計準則,凈利潤為人民幣3.957億元(約合5950萬美元),與上年同期的人民幣3.248億元相比增長21.8%。
@iNews新知科技:中國的創業公司,在創始人離走後再如何發展是很大問題。
@Aizazady:可想而知汽車之家的文章有多麽不能信。
@千竹子:@李想 怎麽看?
7、2016全球創新指數:中國首次躋身世界創新前25強
近日,2016年全球創新指數發布,中國首次躋身世界最具創新力前25強。瑞士、瑞典、英國、美國和芬蘭依次占據榜單前五位。此前,高度發達經濟體一直占據主導地位,中國進入25強標誌著中等收入國家首次加入了高度發達經濟體行列。
@豪哲偵觀:山寨也算創新麽?
@CHN_Geek藍貓2013:繼續加油。
8、“e租寶”案已被法院受理
昨日,北京市人民檢察院官網發布公告,“e租寶”案件有了新進展。公告稱,e租寶實際控制人鈺誠國際控股集團有限公司涉嫌集資詐騙罪,犯罪嫌疑人丁寧(e租寶實際控制人、鈺誠集團董事長)、張敏(e租寶總裁)等11人涉嫌集資詐騙罪,犯罪嫌疑人謝潔(鈺誠國際控股集團CEO)、王之煥(e租寶聯合創始人)等15人涉嫌非法吸收公眾存款罪。
@NULL小余兒:老百姓的錢怎麽辦???
@徐東勝:龐氏騙局在中國最後要承擔刑事責任的!!!
9、易寶支付違反清算管理規定,被央行罰款數千萬元
昨日,央行在官網公布了對易寶支付的處罰公告,沒收其違法所得約1059.2萬元,並處以違法所得4倍的罰款約4236.9萬元。對此,易寶支付官網回應稱,堅決支持並認真執行人民銀行的決議,深刻反省自身不足,積極整改落實。
@雲沐君:我就在用易寶支付。剛收到短信說要調整費率。
@天航:行業用戶用的多。
@DengDeng-Summer:易寶支付的體量現在是什麽情況?
10、張高麗會見庫克 庫克:我從沒有像現在這樣樂觀
昨日,中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗在中南海紫光閣會見蘋果首席執行官庫克一行。庫克表示,蘋果計劃2016年底前在中國設立亞太地區第一家獨立運營的研發中心,積極參與中國互聯網+行動和中國智能制造。
同日,新浪科技專訪蘋果CEO庫克。庫克表示,在過去財季,蘋果在渠道的銷售量是減少了,但實際銷售給消費者的銷量反倒增加了。iOS的用戶體驗還是遙遙領先的,消費者對於iPhone的滿意度也很高,用戶有很多理由選擇購買iPhone。隨著iOS 10的推出,他對今年秋季的前景非常樂觀:“我從沒有像現在這樣樂觀。”
@江湖遠_碧空長:不覺得iPhone哪好。
@xiaoyang20:挺期待iphone7是什麽樣子的。
@Hczsir:小米銷量好,是因為銷售給渠道的量比較多到用戶手上的量實際比較少。
11、贏得生前身後名 喬布斯獲得遠程控制遊艇專利
近日,美國專利和商標局授予已故蘋果創始人史蒂夫·喬布斯遠程控制遊艇專利。這項專利名為“使用無線移動設備遠程運動控制”,申請於2013年,剛獲批準。這項專利目前登記在蘋果公司和Savant系統名下,該公司與喬布斯聯合研發了名為“金星”的超級遊艇。
@不知道叫什麽:還有這玩意,看來幫主考慮的與別人不一樣呀!完全不是只考慮iPhone銷量的狀況。
@小東西:喬幫主好久不見。
12、快鹿高管詐騙10億攜公章逃匿,遭懸賞捉拿
8月15日,快鹿集團官網發布《關於周萌萌孫曄冒用中海投平臺涉嫌詐騙10億元》的公告。公告稱,自7月26日快鹿集團發布中海投董事長周萌萌的免職通知後,周萌萌及同夥孫曄神秘失蹤,同時中海投集團公司公章、財務章、公司賬冊、財務憑證等重要資料被周萌萌孫曄等人藏匿。快鹿稱,提供周萌萌孫曄等人現藏匿住所詳細地址的,獎勵40萬元。
@何必:講真,一個人這事做不了!
@我就是喜歡:都是套路。
13、奧迪新技術可告訴司機紅燈何時變綠
奧迪將推出一項技術,使美國的奧迪汽車可以與紅綠燈通信。奧迪表示,這項技術使交通燈和其他基礎設施可以通過無線方式與車輛交換安全和其他運營數據,預計可減少交通事故,同時緩解城市道路和高速公路的擁堵現象。
@Japhy:中國的紅綠燈都有倒計時的,比美國先進。
@我欠大海一個吶喊:事故會更多的,會搶燈。
14、迪拜或將建設全球首條商用超級高鐵線路
近日,美國超級高鐵公司Hyperloop One稱,如果一切照計劃進行,該公司可能在迪拜傑布阿里港建設首條商用超級高鐵線路。該公司CEO羅布-勞埃德表示,之所以選擇迪拜是因為那里具備充足的基礎設施和合適的監管政策,以及足夠的資金。
@宇漉:足夠的資金是關鍵。
@鐵血鷹旗:迪拜才幾畝地啊,剛起步就要剎車吧?
15、諾基亞手機要殺回來了:與微軟協議到期
昨日,諾基亞通信中國和上海貝爾聯合管理團隊總裁王建亞在上海接受澎湃新聞記者采訪時稱,今年第四季度諾基亞品牌的手機和平板電腦重新回到市場。諾基亞手機業務出售給微軟後,約定兩年內不能推出諾基亞品牌的手機和平板電腦,今年底協議到期,諾基亞將通過品牌授權的方式回來。
@餵永遠有多:不會買諾基亞……雖有些懷念……堅決不買
@大俠aa:早就說殺回來了,就是沒見到東西,天天喊口號。
在現身友商樂視發布會引發猜測後,羅永浩今日對傳言做出否認。
“羅永浩入職樂視,堅果出給阿里,情懷終究敗給了現實!”羅永浩轉發了網友這條微博,並回應稱,“假的。”
“放下手里心愛的土豆,茄子和辣椒,抖落一身的菜葉子。”8月16日,劉江峰被樂視方面任命為酷派CEO,羅永浩發出這樣一則評論。
8月16日,酷派舉行了樂視入主酷派後的首次產品發布會,並正式證實此前的劉江峰出任酷派CEO傳聞。網友發現,羅永浩出現在了該發布會上,並引發猜測。
還有人指出,羅永浩可能出於和劉江峰等人的私交而出席發布會,或未來可能和樂視開展某種程度的合作。以上猜測也均未得到其本人證實。
2014年5月20日,錘子科技正式發布Smartisan T1手機,正式進入手機行業,2015年12月29日,Smartisan T2發布,迄今沒有T3發布,2015年8月25日,錘子科技面向年輕群體發布堅果手機。
由於全球手機市場增長趨緩,同時行業加劇洗牌,部分國產手機品牌在激烈競爭中成為被洗牌對象。據調研機構GFK數據,2015年上半年,有新品上市的國產手機品牌有287個,而到今年上半年只有121個。
成立後新品發布較少,曾出現的跳票退款事件,加上供應鏈管理能力相對較弱,錘子科技現狀因此引發猜測。在否認出售公司加盟樂視傳聞後,羅永浩也在和網友的微博互動中透露Smartisan T3工作正在向前推進,但他沒有透露 T3具體發布時間。
“可以考慮跟格力的董阿姨合作,他們有充足的資金,也想花大錢做手機,雙贏的事兒也說不定呢。”還有網友對羅永浩建議。“嗯,那就是‘羅永浩入職格力,堅果出給阿里,情懷終究敗給了現實!’”羅永浩半調侃著說。
諾基亞一直試圖以其高端OZO VR 鏡頭重塑自身,為了實現這一目標,諾基亞開始向中國這個未來主要的VR市場進行渠道擴張。
今天,在上海1933的老廠房里,諾基亞宣布360度的攝像頭OZO已經能夠實現隨時3D無縫拼接,生產流水線也已經到位,將提供專業的拍攝解決方案。諾基亞表示,OZO將於下個月在中國銷售。目前,OZO已經在美國和歐洲市場有售,售價為6萬美金,但是首批購買者將能夠獲得高達1.5萬美金的打折優惠,因此目前OZO的市場價格普遍認為是4.5萬美金(4萬歐元)。在中國的售價將與全球同步。
這個長得圓滾滾的OZO VR攝像機看起來很機靈,有點像星球大戰里面的機器人。它集成了8個鏡頭,每個鏡頭的間距都是參照人眼間距設計的。使用OZO拍攝後,最終能生成一個單一的文件,省去了繁瑣的設備安裝布線,以及同步多個存儲卡上不同內容的步驟(比如Jaunt的VR攝像機JauntOne),從而大大節省時間。而且OZO的視頻輸出只需要一根數據線,全景視頻和立體音頻都會保存在一個文件上。
諾基亞科技數字媒體副總裁Paul Melin對第一財經表示:“OZO在中國不擁有自己的銷售門店,而是通過分銷商進行銷售,消費者也可以通過諾基亞的網站購買OZO。”預訂將於下月開放,發貨預計會在9月底至10月初。
據諾基亞介紹,OZO Live是一款完全支持直播的解決方案,可以和現有的4K直播設備集成,內置直播拼接功能,並能為幾乎任何規格的內容制作提供滿足直播質量的視頻流。OZO今年5月曾用於好萊塢首映的《愛麗絲夢遊仙境2:鏡中奇遇記》的現場演唱會直播。
不過,4.5萬美金折合人民幣的售價要高達25萬人民幣,如此高的門檻將很多個人消費者擋在了門外。諾基亞科技的產品負責人告訴記者:“目前OZO更多用於專業的視頻拍攝和直播,沒有計劃推出更低版本的、更加 面向大眾消費者的產品。”長期從事光學設備研究的FocalMax總經理黃少雲對第一財經記者表示:“OZO光學部分的設計和生產成本太貴。我們希望能夠生產出一款零售價在5萬人民幣左右的360度全景攝像鏡頭,預計效果圖會在11月出來。這樣門檻會降低很多。”
諾基亞科技業務總裁Ramzi Haidamus把OZO描繪成能夠與專業級攝像機Arri Alexa或者是瑞德(RED)攝像鏡頭相媲美。他還表示,專業租賃影棚將是未來OZO潛在的重要市場。不過諾基亞迄今沒有公布任何有關OZO銷量的數據,只是表示銷售情況好於預期,尤其是面向個人的銷售在促銷的帶動下表現良好。諾基亞科技現實捕捉技術的負責人Guido Voltolina表示:“現在OZO的量產規模已經起來了,我們將會把4.5萬美金的優惠價一直延續下去,尤其是在中國市場擴張後銷量還會有所增長。”
Voltolina表示:“中國的VR市場潛力巨大,明年上半年中國VR市場規模即使不超過北美,也會與北美持平。對於VR內容的生產和投資,以及整個生態系統對VR產業的布局都已經近乎瘋狂。”業內人士認為,VR產業可以參考中國電影市場。中國電影票房年收入正在超越北美票房市場,明年中國將成為全球最大的電影市場。
這就不奇怪為什麽諾基亞在中國的戰略還包括一項與中國企業在影視方面的合作。諾基亞選擇和樂視合作後,樂視的VR部分LeVR將會幫助諾基亞分發OZO的VR內容。就在不久前,樂視收購了美國最大的電視廠商Vizio,樂視影業也投資拍攝了Matt Damon的電影長城。不過,諾基亞科技負責數字媒體的副總裁Paul Melin並未具體透露與樂視合作的具體內容,只表示“未來將會有更多細節發布”。
中國對於硬件和體驗需求的不斷增長為諾基亞的擴張提供了巨大的機遇。“索尼的PS VR從一開始就把中國作為一個關鍵市場來對待,VR網咖雨後春筍般地崛起。”Voltolina表示,“關鍵就是讓技術變得可用,即便用戶買不起整套的系統。”這種趨勢在美國也開始慢慢興起。比如一家叫做Awesome Rocketship的公司兩周前就宣布開始在美國電影院的大廳里安置獨立的VR體驗站。
但是僅靠合作和觀眾是不足以開發出真正好的內容的。VR也是如此。迪士尼最近宣布將會使用OZO設備去拍360度全景影片。但是這些只不過是用作推廣的手段而已,觀眾體驗仍然不夠逼真。但不能否定的事實是,市場上出現了更多內容創建工具,這是件好事。諾基亞正趕在它的競爭對手之前,以OZO為契機,積極拓展中國市場也是一種市場策略。
事實上,VR內容的本土化是很多國外企業最大的挑戰,它們尋求與本土公司合作來推廣渠道和內容。Jaunt公司首席技術官上個月在接受第一財經記者采訪時表示:“我們在中國設有專門的視頻制作團隊,一是做內容,而是做渠道。”Jaunt已經和SMG上海文化廣播影視集團有限公司合作開發VR內容,並使用JauntOne 360全景相機進行視頻內容的拍攝制作和生產。JauntOne帶有24個攝像頭,成本甚至超過諾基亞OZO,達到驚人的7.5萬美金,目前全球有25臺。
看起來很美的VR究竟是“鏡中花”還是改變未來的神器,JauntOne和OZO或許是為我們揭開疑問的第一步。
雖然傳聞已經被否,但不管真假,我們都應理性對待。
本文作者:楊壹圓
今早,我看到了這樣一條傳聞:樂視將在控股酷派後並購錘子科技。而該消息來自一位手機圈人士。
對此,錘子科技CEO羅永浩上午通過微博予以否認,他回應稱是假的。但羅永浩並沒有針對傳聞有進一步回應解釋,而錘子科技官方依舊未作回應。
在傳聞中,主要包含三部分信息。
1.樂視並購錘子科技
2.堅果品牌出售給阿里巴巴
3.羅永浩入職樂視控股出任首席戰略營銷官
昨晚,在樂視酷派發布會後,老羅在轉劉江峰微博時說了這麽一句話:“放下手里心愛的土豆,茄子和辣椒,抖落一身的菜葉子”。
這句話很耐人尋味,對於謠言,羅永浩此前通常的做法是直接公開否認。但此次傳聞出現後,羅永浩並未予以否認,他在淩晨更新了微博,簡短的寫道:睡了。
這進一步引發了外界猜測,因為根據羅永浩的個性,他此前多次公開強調:如果條件不允許說真話,那也應該守住底線不說假話。
而錘子科技的投資方對此表示,不方便談論,一切以錘子科技官方聲明和回應為準。
從錘子科技產品進展方面也可以從側面看出,當前錘子科技正在面臨挑戰。而今年6月底,i黑馬也曾獨家爆出羅永浩將部分股權質押給力阿里巴巴,如果按照傳言,把堅果品牌單獨出售給阿里巴巴,只能說有可能。
如今已經8月,相比去年此時堅果發布已時過1年,雖旗艦機T3被屢次曝光機身圖,但實際進展方面也沒有任何消息。
有的人可能會問,不是阿里巴巴入股錘子科技了嗎?怎麽會出來樂視。我認為,老羅和阿里巴巴可能屬於借貸關系,並非投資關系。
但從目前看,無論結果怎樣,對錘子對老羅都是一件好事。
酷派依托樂視打生態,樂視依靠酷派打手機
酷派在本月5號剛剛宣布和樂視的聯姻。
原酷派執行董事、董事會主席郭德英辭去其董事會職位,擔任名譽董事長一職,樂視創始人賈躍亭將擔任酷派董事會主席以及提名委員會主席。
除賈躍亭之外,酷派集團執行董事還有蔣超、劉弘以及李斌。
事實,在5日晚間公布的人事變動之前,樂視和酷派已經完成了股權交割,即樂視成為酷派的第一大股東。
6月17日晚,酷派集團發布公告稱,公司第一大股東Data Dreamland與買方達成股權交易協議,Data Dreamland將出售公司11%的股份,交易金額為10.47億港元。買方持有酷派集團17.90%的股份,交易後將持有公司28.90%股份,成為公司第一大股東。
隨著樂視成為第一大股東,酷派將轉型互聯網生態硬件公司。
樂視酷派締造的生態手機戰隊,將增強樂視在手機行業的話語權。保守估計,樂視+酷派2016年智能手機總銷量在5000萬~6000萬,2017年銷售量有望突破1億。
這也意味著“中華酷聯”的手機地位將正式解體,以華為、樂視、OPPO、小米組成的“華樂歐米”格局在逐步形成。
過去十年,電信運營商成就了酷派,但對運營商的依賴,阻礙了它真正跨過2B與2C之間的鴻溝。
但隨著逐漸興起的互聯網手機品牌各路圍攻,各大傳統手機廠商也“迫於壓力”開始采用多品牌戰略。例如華為、中興,他們利用原品牌與運營商繼續保持合作,而用各自子品牌榮耀和努比亞去打互聯網品牌。
在移動互聯網盛行的當下,酷派作為傳統手機廠商,面臨著巨大的市場壓力,同時運營商補貼驟降,也成為壓倒酷派的最後一根稻草,在雙重環境下,酷派只能尋找一個合適的契機,以回歸資本市場。
其實,酷派是打算盤的高手。
最初,酷派借助了周鴻祎推出奇酷手機的聲勢,造就行業輿論氛圍,再通過這種聲勢向樂視索要更多的投入和資源。
酷派一直都知道,如果光靠周鴻祎,在手機市場上的增速不會太明顯,得到的利益甚至逐漸減少。
而樂視不一樣,畢竟樂視擁有強大的資本資源、社會資源、內容資源,一旦與樂視成功的在一起,酷派將會使酷派短期的收益大於360短期所能帶來的收益。用通俗的話來說,酷派就是想套現走人。
或許大家還有印象,在360剛剛發布奇酷手機後,酷派在6月份將其18%的股份以3.52億美元轉讓給了樂視網,此時,樂視網已經成為酷派第二大股東。
作為行業競爭對手以及相關的協議內容,周鴻祎怒火中燒,在朋友圈憤怒的說“被人捅了刀子”,隨後,360在今天發布公告,宣布其日前已書面通知酷派,要求酷派按照股東協議內容,購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權,總價約14.85億美元。
在這場商戰中對於酷派來說,有樂視這條大腿抱著,想怎樣就怎樣,對於周鴻祎來說,是一個挺郁悶的結局。真是不擇手段非豪傑,不改初衷真英雄。
眾所周知,在手機廠商中被提及最多的詞便是“生態”二字,而本次酷派正式歸入樂視後,也將會隨樂視一起開玩兒生態。
再次之前,把生態玩兒的淋漓盡致的則是小米。
2014年,小米開始啟動圍繞“系統+硬件”的智能家居布局,此後推出小米生態鏈,意在打造一家“百貨企業”式的全生態鏈。
雷軍曾說,我原來是別人生態鏈的組成部分,今天我要做平臺廠商,關鍵就是在生態鏈,沒有生態鏈的支持根本做不起來。 “硬件的競爭從來就是多維競爭,不是多賣一個電話少賣一個電話,而是全生態鏈的競爭,這是一切的基礎。”
可見,生態型公司的崛起昭示了一種不同的競爭規律的到來。
互聯網模式還能是主戰場?
昨天,樂視酷派聯合舉行新品牌的首款手機發布會上,錘子科技CEO羅永浩到場支持。
而這首次引發了外界猜測,但錘子科技官方當時給出的回應是:羅永浩出於個人友情原因到場支持,不代表錘子科技官方。
其後,前金立手機設計負責人袁炫華發微博表示:“唉!工具被小吃收購了,這不科學,我寧願它是糧食。”這位微博上以錘子支持者著稱的設計師還對該事件表示“心碎”、“憤怒”和“不理解”。
在發布會中,樂視聯合創始人、酷派集團執行董事劉弘表示,樂視、酷派將實行雙品牌戰略。在專利資源、產品資源、研發資源和生態資源上,甚至供應鏈資源上進行密切的協同,在協同化反的同時,也將有足夠的獨立性、獨立的創新。
“樂視+酷派將在今年完成5000-6000萬的手機銷量,達到行業前四;2017年樂視+酷派將實現上億銷量目標,打造手機行業發展的里程碑,與華為+榮耀、OPPO+VIVO形成行業前三的新格局,形成“華樂歐米”的全新產業格局,有望與華為+榮耀角逐行業第一,並加速手機產業進入互聯網生態時代。而步入互聯網生態的酷派也定下新目標,在五年內酷派銷量過億,酷派手機重回行業第一,酷派集團市值過千億。”
當然,這都是劉弘對於未來的預期與設想。
我們很難想象一家互聯網公司,在這麽短期內做出高銷量,小米在經歷了行業洗禮之後也僅僅勉強的座上行業老大的位置。
但在IDC剛剛公布的2016 Q2手機出貨量顯示,前三名分別是華為、OPPO和vivo,小米則排到了第4位。
對於小米來說,可能眼下遇到最大的麻煩是互聯網手機這種商業模式的破產。 而對於酷派來說,眼下最大的麻煩可能是運營商渠道這種商業模式的破產。
譬如,互聯網電商模式遇到天花板,微博粉絲眼球經濟已過時,雷軍習慣使用的微博和小米社區活躍性不能與以往相比,而小米在芯片等核心領域仍然缺席。
在印度遭遇愛立信的訴訟,而遲遲打不開歐洲和美國的大門,自身產品卻不斷出問題。重視電商,輕視線下渠道和服務建設,讓小米背腹受敵。
錘子+樂視=?
之前,我曾經講過,手機廠商分為天地派之分,天派即以互聯網手機廠商為代表,下沈到傳統中,例如:小米、360手機、樂視、錘子、中興、努比亞。而地派則以傳統手機廠商為代表,加互聯網營銷模式,例如:華為、魅族、VIVO、OPPO、酷派、小辣椒、金立。
對於“天派”企業而言,融資是第一競爭力,快速擴張。 在虧損狀態下做大市場,而後登陸資本市場上市,逐漸把虛做實。
這類企業在短時間內可以成為風口上的豬。如小米、360手機、錘子等企業都是其中的典型代表。
但天派企業,生存和發展環境要講究天時、地利和人和,良好資本環境、強大創業團隊以及市場競爭,都是天派企業的必備因素。
而對於地派企業而言,它們更多的是創富者。例如華為、oppo、vivo、魅族等。因為這類企業要麽是傳統行業中已經積累了財富、技術和經驗的企業,要麽就是即有實業基礎又有互聯網工具的企業。
地派創業者的法寶在於,它們擁有技術、資本,而且高度垂直。在互聯網的滋養中,在天派創業者面臨落地困難時,地派企業反而會如魚得水。所以,這造就了兩種模式的發展,也造就了自己獨特的一面。但無論如何,每種模式都要有自己核心的條件。
“互聯網+傳統”的模式,要求廠商具有足夠的粉絲影響力或粉絲互動溝通能力,而大可樂不具備這種能力,對於資金的支持也是必備的。
相反,“傳統+互聯網”模式,必須擁有自己的產品,包括自己的研發團隊,以及供應鏈。這種模式的特點,必須要有極強的供應鏈優勢,同時還要有足夠強的渠道能力。
而在低利潤時代,只有出貨量很大的企業才能生存。想生存的手機廠商,要麽渠道有優勢,要麽設計有長處。
在手機行業互聯網化的進程中,只要參與其中的廠商都或多或少接受了洗禮與重生,但以成敗論英雄角度。
所以,這也是為何錘子會選擇在樂視收購酷派完成後進行合並,因為如果不合並,樂視仍然屬於“天派”的互聯網企業,它是沒有任何硬件上的積累,唯有能夠“吹”下去的營銷模式。但對於互聯網企業最大後,一定是要下沈到線下傳統中的。
而酷派則擁有天時、地利、人和的獨到優勢。
因為你們不要忘了,酷派雖然表面上看起來失敗了,但實而他的積累很“厚實”。
因為酷派的品牌,之前主要要面向3種渠道。
運營商:品質要過,盡量低價拿貨。
零售商:賣相好,利潤高。
電商:品質過,價格透明。
不同渠道投放不同的品牌,在設計、制造、營銷、定價等各個環節盡可能地順應渠道特點。
如果錘子真正的加入樂視,對於老羅和錘子都是好事,因為在營銷和生態上有樂視的幫助,而在硬件制造和渠道上則有酷派的幫助,所以這是一件何樂而不為的事。
並且,昨天在酷派和樂視的發布會上,酷派一直都在提這四個字“工匠精神”,相信了解老羅的人都知道,這正是老羅一直所提倡的理念。
酷派集團新任CEO劉江峰也表示,很多人認為現在手機市場是紅海、血海,但仍有一些人能看到一片勃勃生機的新藍海。酷派作為傳統手機行業的代表,二十多年來堅持技術路線、工匠精神。
從他的話語中可以聽出,酷派也一直在秉承著“工匠精神”這四個字,不知道這究竟是巧合,還是另有隱情。
如果,錘子搭上酷派和樂視,那麽錘子將在軟硬實力方面有顯著提升。
前幾年,錘子一直想通過提升自己的軟硬實力,但這麽長時間過去了,錘子在此方面並無太多建樹。如果搭上樂視這家大互聯網公司和酷派這家大硬件公司,今後就具有了很大的想象空間。
畢竟,從軟件能力來講,樂視擁有海量的內容資源,而酷派擁有大量資深工程師,以此能夠彌補錘子的短板,想必也是其夢寐以求的。而樂視的內容玩法大家都清楚,他會將錘子變得和酷派一樣,讓他們不再只是一家單純造手機的公司。
其實,在利益至上的商場中,幾方都是各取所取。酷派看中了樂視的軟實力,而錘子看上了樂視的軟件資源和酷派的硬件資源。
酷派作為本土一個知名的手機品牌,具有以下三個特點:
1.作為制造商的實力得到了業界認可;
2.心無旁騖地專註智能手機,產品主打高端市場,毛利率高;
3.專註技術研發,並擁有自己的生產工廠。
在研發方面,目前酷派在國內擁有專業技術人員超過2000人;在渠道上,酷派線下500多個直銷店;在專利方面,目前累積專利總數多達6000多件,海外專利申請也已經超過500項。
這些,無疑都將成為錘子並入“樂酷”新型組合體以後的“紅利”,而一旦合並,樂視的整個商業鏈條和生態鏈將迅速膨脹。
手機廠商抱團取暖時代來臨
可以預見,今年已經有兩家互聯網手機企業死亡——大可樂和iuni。
我曾斷言,今年一定是手機廠商的合並年和死亡年。將會有越來越多的手機廠商抱團取暖。如果你不抱團,那麽等待的只有死亡。
自2015年下半年起,互聯網手機紅利在快速衰退,而衰退主要表現在為低端產品退位與渠道回歸。 那些年的“小米們”絡繹不絕,如今大都煙消雲散,難言成功。
現在,我們拋開高端機,來說以千元機主打的低端品牌,例如紅米、魅藍,幾乎我們無時不刻都能關註到這些廉價機的發布,就連小米的低端機就足以讓人眼花繚亂,加之產品線魚目混雜,已然不是當年全新品牌與風頭無兩的顛覆者。 他們面對著不能舍棄的低端消費者群體,只好快速叠代著,希望能從這部分消費者口袋里榨取更高利潤的糟糕策略。
從長期來看,今年智能手機市場將不再是增量市場,而是存量市場,眾多智能手機企業將分食蛋糕陷入到搶奪競爭對手份額的戰鬥中,也會有很多中小手機企業由此不得不退出市場,智能手機市場的產品集中度會大幅提高,剩下來的企業也將繼續為生存而戰。
如今,智能手機已活躍了近10年,從功能到設計到不再屬於創新時代,急需具有劃時代意義的歷史性的創造,如果僅僅是在當前樣式樣的修修補補,再集中起來燒火取暖也很難抵禦嚴寒來襲。所以,在資本的退燒的當下,抱團取暖才是最好的結局。
雖然傳聞已經被否,但不管真假,我們都應理性對待。
樂視網今日發布公告,稱樂視網信息技術(北京)股份有限公司近期收到了國家新聞出版廣電總局抄送我司的相關批複,批複主要內容為同意將樂視網互聯網電視平臺上的所有用戶遷轉至中國國際廣播電臺互聯網電視(CIBN 互聯網電視)集成平臺。
在開展遷轉工作的同時,樂視網現有的互聯網電視平臺將同步關閉,包括互聯網機頂盒和一體機。樂視網現有互聯網電視平臺遷轉的用戶,由 CIBN互聯網電視按照國家新聞出版廣電總局《專網及定向傳播視聽節目服務管理規定》和《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》規定的各項要求實施管理,並提供相應的互聯網電視內容服務。
獲得該批複後,樂視正式啟動與CIBN互聯網電視的長期合作,樂視網原互聯網電視平臺上的用戶將繼續獲得由CIBN互聯網電視提供的合法合規內容服務。 此舉意味著,樂視大屏生態全面獲得改善,將顯著提高包括樂視盒子在內的大屏 互聯網智能終端的銷量、加快用戶規模增長,進一步提升市場占有率。
行業發展規範化、市場化的趨勢已日益凸顯,本次樂視網關於互聯網電視業務的順利整改以及與CIBN互聯網電視合作方案的獲批,將有利於公司在智能電視行業發展中更準確把握監管政策,順應監管趨勢,保障公司業務健康穩定發展。同時,樂視網作為中國全內資互聯網生態型上市公司,擁有最大的正版影視版權內容庫,長期致力於推動中國正版化進程,公司商業模式順應行業長遠發展趨勢,在政策支持的環境下,大屏生態的多維度運營將得到更多的保障與技術,從而有利於進一步提升用戶體驗,打造極致大屏互聯網生活體驗。
樂視網表示,將積極推進整改與合作事項,對公司大屏智能終端產品以及 EUI 進行升 級優化,公司擁護監管部門政策的實施,也會在政府相關部門的政策指導下,不斷完善和改進自身生態產品和服務。
據中國之聲《全球華語廣播網》報道,在B20峰會召開期間,樂視集團CEO賈躍亭面對采訪時表示,樂視汽車在三年內肯定會量產,並稱樂視的資金緊張狀況“應該還會持續一段時間”。
2014年12月,賈躍亭宣布了樂視SEE計劃,汽車項目正式成立。但此後被質疑為“PPT上的汽車”,很多人都認為賈躍亭是在吹牛。一直到2016年4月,樂視汽車的首款車型才對外界亮相。一年半後,樂視的概念車正式對外公布,但隨之而來的則是樂視汽車什麽時候才能夠量產。賈躍亭此前的答案一直是很快,但這一次他給出了時間限——三年:“我們的第一輛BT car已經正式下線,也就意味著我們完成了所有的產品定義,所有的研發的工作,而且現在正在做我們的研發成果的驗證工作,所以時間已經不會太晚了,應該在三年內肯定會量產。 ”
樂視的高速跨界拓展,讓樂視從誕生的第一天起就沒有擺脫錢緊的狀態,就連賈躍亭自己都表示資金是樂視發展的一個瓶頸。此後的各種被稱為花式融資的方式,比如股權質押,賣老股和股轉債,都曾經被廣泛質疑是在玩資本。
據了解,為了支持樂視各業務發展,賈躍亭在上市公司持有的股份已質押將近九成。樂視網2016年一季報顯示,截至2016年3月31日,賈躍亭一共持有682844429股,其中已質押股份596379000股,占其本人持股的87.33%。
賈躍亭指出,樂視的戰略模式決定了資金的壓力,“我們願意去投資未來,所以總是會用有限的資金去創造一些能更多的代表未來的這種可能”,所以,樂視的資金緊張狀況“應該還會持續一段時間”。
另外,上個月樂視公布了半年報,雖然盈收突破100億,同比增長125.6%,但凈利潤僅僅增加11.64%,賈躍亭表示對成績滿意,但承認資金的瓶頸依然沒有完全突破。
之前在8月10日,樂視控股宣布,將投資200億元在浙江省德清縣的莫幹山經濟開發區建設樂視超級汽車生態體驗園。這其中包括計劃年產能40萬輛車的樂視超級汽車工廠以及樂視汽車生態小鎮。此外與園區配套的行政辦公區、配套設施建設等,投資額為20億元。
樂視發布的規劃顯示,樂視汽車超級工廠一期項目投資60億元,年產能為20萬輛整車。二期項目計劃於一期投產後兩年內開工建設,項目資金和規劃年產能與第一期相同。
美國當地時間9月6日,美國第二大移動運營商AT&T正式宣布,成為樂視體育超級自行車在美國的獨家無線網絡運營商,後者將在美國推廣其超級自行車。
據介紹,樂視體育超級自行車是樂視體育智能硬件品牌“GENE(勁趣)”旗下的首款產品,已於去年8月在中國市場上亮相。科技媒體CNET報道稱,樂視體育超級自行車自帶GPS定位系統、指紋識別、智能車鎖、對講系統等功能。和汽車一樣,這種自行車還配有轉向燈、頭燈、尾燈、喇叭,以及激光車道標記等。截至今年7月,第一代名為“鵟buzzard”樂視超級自行車的訂單數已經達到了25000臺,並且預計會在今年12月前全部交付。第一代超級自行車在國內的合作運營商是中國聯通。
目前,樂視商城在售的樂視自行車有三種,分別是鋁合金版的斯塔利(Starley)、碳纖維板的西夫拉克(Syvrac),以及全碳版的阿爾普迪埃(Alpe- D‘Huez),售價分別是3999元、5999元和39999元。此外,樂視自行車內置一個物聯卡(不可拆卸),1年內每月贈送1G免費流量,1年後可 通過APP進行續費,一般情況下,1G流量足夠使用一個月。而物聯卡本身不支持接打電話、發送短信。
目前,樂視體育超級自行車尚未在美國出售,而樂視體育也並沒有透露自行車的售價以及配套的流量包的售價。此外,樂視體育超級自行車所搭載的是谷歌安卓操作系統,自行配有4英寸防水顯示屏,並將其連接至AT&T的蜂窩網絡,用戶可以通過屏幕啟動騎車、選擇導航模式,並利用時間或距離設定騎行目標。
據悉,本周在美國拉斯維加斯,將舉辦2016國際無線通訊展覽會(CTIA Super Mobility 2016),屆時,在AT&T的展位里也會首次展出樂視體育超級自行車。
當地時間9月12日,樂視於莫斯科市中心的Digital October召開大型新聞發布會,樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸宣布正式落地俄羅斯市場,並發布俄羅斯版樂2系列手機,包括Le 2和Le Max 2等。這是繼樂視在俄羅斯成立LeRee(樂視生態俄羅斯及東歐公司)全資子公司後,樂視生態在俄落地的進一步動作。
樂視網信息技術俄羅斯負責人Victor Xu表示,公司將從9月19日開始在俄羅斯銷售智能手機,售價是相同配置的蘋果和三星手機的一半。除此之外,樂視生態將向俄羅斯領先的線上影院、線上書店和音樂流服務商免費提供3個月的訂閱;樂視還計劃稍後在俄羅斯銷售智能電視和電動汽車。
值得註意的是, Le 2及Le Max2 手機將在樂視自有電商平臺首銷。
除手機產品外,此次發布會還發布了電視機LeSuperTV,LeMe耳機,以及LeSuper智能自行車和帶有自動駕駛儀的電動汽車3D打印模型等。
本周,樂視正式宣布將於9月21日在北京召開“生態之刃,無艦不摧”新品發布會,並於昨日發布首張倒計時海報,暗示樂Pro3將主打超長續航。樂視最新公布的海報,還暗諷iPhone 7是Plus的機身mini的電池。
官微發布的倒計時6天海報,背景中是一個蝸牛的輪廓,一枚蘋果LOGO遭到利刃切削將蘋果瓣兒砍下,並留下鋒利的劍口,加之海報中寫道“充電2小時 通話5分鐘,慢速度如何適應快節奏?快充不需要鼓吹”以及“這一次讓極速成為標配”。海報文案無疑是在諷刺蘋果的充電慢如蝸牛,並暗示即將發布的樂Pro3支持快充。
此前的9月14日,樂視官方放出了發布會首張倒計時海報,透露了樂視樂Pro3的一項特性——超長續航,同時還借勢暗諷剛剛發布不久的 iPhone7,稱 “Plus的機身,Mini的電池,延長一小時也叫爽?Bigger than Bigger的不只是屏幕,這一次持久如你所願”。海報中一個電池壓在蘋果身上,鮮血四濺。
從目前的情況來看,樂Pro 3或將推出6GB和8GB兩個版本,電池容量分別提升至4070mAh 和5000mAh,並且都將標配快充功能。
9月18日,有自媒體發布消息稱,樂視或將在9月19日宣布收購亞馬遜中國。
自媒體分析稱,樂視生態O2O銷售平臺總裁張誌偉在微博上所稱的“一件足以改寫中國電商行業的大事將被宣布”,樂視公布的消息或許是收購亞馬遜中國。
針對此事,第一財經向亞馬遜中國進行求證。目前,亞馬遜中國向第一財經記者否認了該說法,並回複稱:“沒有回應,謠言止於智者。”
此前,亞馬遜7月29日發布的第二季度財報顯示,第二季度亞馬遜利潤為8.57億美元,實現了連續第5個季度盈利。財報中並未公布中國市場的具體營收情況。而根據亞馬遜中國的公開數據,8月份,亞馬遜中國跨境直郵訂單總量突破1000萬單,2016年上半年亞馬遜“海外購”銷售總額也達到去年同期的近4倍。