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“跌”出新高度，這次真不一樣？工行、建行等6大金剛在2次歷史大底附近的表現是這樣的......

導語：最近，火山君發現，在大盤瀑布直下的局勢下，有一類股票“跌”出了新高，並且還是大盤股，它們就是工行、農行、建行，以及三家保險公司，這其中有何奧秘？今日火山君就給大家扒一扒！

羨慕嫉妒啊，這是在拉仇恨的節奏啊！

最近小夥伴們手里的股票都跌成狗了，可是一些銀行股卻持續創新高，高傲得沒有朋友啊！想想也是蠻後悔的，為啥當時不買呢？要是買了它，就能夠成功避過大跌啊......

先來看幾張圖吧！看看這些銀行股的股價是多麽的強勢！

1，次新銀行股里的常熟銀行和吳江銀行今日創出歷史新高，江陰銀行和張家港行近期調整幅度大，可見次新銀行股還是存在分化的。

2，國有五大行，工農中建交，工行、農行、建行的股價最強勢，完全看不到熊市的氣氛，比較來看，交行和中行在五大行之中股價要弱一點。

3，其他銀行股來看，分化也是蠻大的。火山君發現，招商銀行股價走勢較強，其他的如南京銀行、平安銀行股價表現還是較弱。

除此之外，保險股中國平安、新華保險、中國人壽近期的股價表現也很強。

從上面的個股來看，誰要是買到工行、農行、建行、中國平安、新華保險、中國人壽無疑是幸福的人，當然還有那些空倉或者倉位很少的人。

在火山君的4月20日、4月23日發布的文章之中，面對個性十足的白馬股，很多人都在思索要不要追？火山君從歷史數據之中發現，在滬指的歷史大底附近，白馬股均出現了補跌，這向粉絲們揭示了白馬股可能存在補跌風險，以及股市可能還沒到歷史大底。

近日白馬股的標桿貴州茅臺稍有一些補跌跡象，驗證此前的報道。

從今日來看，貴州茅臺補跌幅度相較歷史幾次大底的下跌幅度來看，還不算大，這表明了市場避險情緒依然較高。

近日，關於大盤的風險，火山君最近說得比較多了，比如在本周一晚，火山君向粉絲們說了8個經典字：抄底不急，逃頂要快！

面對著工行、農行、建行、中國平安、新華保險、中國人壽的彪悍走勢，火山君今天又突發奇想，想帶大家去看看這6只票在滬指幾次大底附近的股價表現，這樣也有助於大家去判斷滬指歷史大底在哪里，對於這六大金剛能否可追，也給大家帶來另一番思考。

火山君（微信號：huoshan5188）分別了比較這六大金剛在2008年1664點附近，以及2013年1849點附近的股價表現。

中國人壽，2007年上市的，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌20.66%，同期滬指下跌11.85%，跌幅遠大於滬指；在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌17.79%，同期滬指下跌15.59%，與滬指跌幅相近。

中國平安，2007年上市，2008年9月1日到2008年10月28日期間股價跌幅54.49%，同期滬指跌幅26.09%，跌幅遠大於滬指；在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌14.98%，同期滬指下跌15.59%，與滬指跌幅相近。

新華保險，2011年上市，在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌1.49%，同期滬指下跌15.59%，強於滬指。若是從在2013年5月29日到2014年3月21日，期間股價下跌21.28%，同期滬指下跌11.79%，跌幅大於滬指。

工商銀行，2006年上市，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌23.73%，同期滬指下跌11.85%，弱於滬指；2013年6月6日到2014年3月11日，期間股價下跌18.35%，同期滬指下跌11.88%，弱於滬指。

建設銀行，2007年上市，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌23.03%，同期滬指下跌11.85%，弱於滬指；在2013年5月31日-2013年6月25日期間股價下跌11.99%，同期滬指下跌15.46%，稍強於滬指。若是從2013年5月31日-2014年3月12日來看，期間股價下跌16.62%，同期滬指下跌13.81%，下跌幅度稍大於滬指。

農業銀行，2010年上市，在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌8.39%，同期滬指下跌15.59%，稍強於滬指。若是從2013年5月31日-2014年3月12日來看，期間股價下跌10.66%，同期滬指下跌13.81%，下跌幅度稍小於滬指。

從以上比較就可以發現，在2008年的1664點和2013年的1849點歷史大底附近，上述六大金剛的股價跌幅大於滬指，或者跌幅與滬指相近。

目前看看，六大金剛與滬指在今年4月10日到今日的漲跌幅比較。

從去年2638點以來，六大金剛的股價走勢一直較強，火山君從今年一季報發現，證金公司增持了中國平安、新華保險、工商銀行、建設銀行。

火山君（微信號：huoshan5188）從東方財富choice數據發現，從4月1日至今，滬股通凈買入中國平安7.66億元，凈買入新華保險1.37億元，凈賣出農業銀行1億元，工商銀行、建設銀行和中國人壽則沒有出現在上述時間內的滬股通十大成交股榜單中。

除了滬港通資金外，那麽還有哪些資金在做多六大金剛呢？不得而知！

在5月2日，火山君發布的文章《白馬股海信罕見跌停，熊市最後第4階段我們正經歷？這個指標很關鍵！》之中指出，熊市第三階段，就是個股大分化，當分化達到極致之時，就將邁入熊市第4階段。根據上面六大金剛的數據也可發現，在滬指的幾次歷史大底之中，它們與大盤同步下跌，或者跌幅大於滬指，那麽這次會不會是個例外呢？

火山君發現，有的專業人士認為，這是因為6大金剛的市盈率低，但是為啥在2013-2014年期間，6大金剛市盈率低，但股價卻毫無特色呢？

服務機器人產業“爆紅”，但深圳企業這次不是為了賺快錢

雖然服務機器人的市場離爆點還有相當的距離，但是大批企業正躍躍欲試。

深圳一位企業主朱撫剛喜歡在擺得滿滿的辦公桌上把中心位置留給一個自己公司新研制的人型機器人“酷寶”(Koobo)。

“酷寶”有著圓溜溜的腦袋和大眼睛，萌萌的，而且身姿小巧。在對朋友形容它有多迷你時，朱撫剛喜歡拿機器人和他的iPhone 6手機對比，自豪地說：“瞧，就比手機大那麽一點點。”

“酷寶”目前主要用於陪伴和教育，主要面向6~18歲的學生。在過去的短短一年里，朱撫剛的這款機器人實現了從無到有、從研發到批量生產的飛躍。

2016年深圳服務機器人企業數量激增。不少如朱撫剛一樣原本做手機的企業主們，開始轉型研制技術相通的服務機器人，因看好這個巨大的市場空間和大力度的支持政策，不少其他行業的企業紛紛涉足。

服務機器人年產值翻番

機器人可以分為服務機器人和工業機器人兩大類。其中，服務機器人是指在家庭或商業場所為人類提供各種智能服務的機器人。目前國內服務機器人應用主要集中在清潔、教育、娛樂、醫療和安防等領域。

服務機器人的市場需求正在持續而強勁地增長。日前，產業研究機構易觀國際發布的報告顯示，2016年我國服務機器人市場規模達到72.9億元，比2015年增長44.6%，預測2019年規模有望接近152億元。

與此同時，更多的資本瞄向這一市場。根據深圳市機器人協會近日發布的《2016年度深圳機器人產業發展白皮書》(征求意見稿)，2016年服務機器人細分領域突起，企業數量激增。服務機器人企業超139家，占機器人企業的29.6%;產業產值223億元，占機器人產業產值的28.31%;工業增加值82億元。

第一財經記者查閱深圳市機器人協會去年發布的產業發展白皮書，發現2015年深圳服務機器人企業產業規模預估約90億元，約占機器人總產值的14%。這意味著，短短一年內，當地服務機器人的年產值和在機器人產業總值中的比例都增長了1倍以上。

另外，根據去年的白皮書，2015年深圳服務機器人企業138家。與2015年相比，2016年服務機器人企業數量增速較慢。不過，第一財經記者從深圳市機器人協會了解到，這主要是因為2016年的數據口徑更為嚴格。

深圳市機器人協會秘書長畢亞雷告訴第一財經記者：“去年服務機器人企業數量激增，是個不爭的事實。其實企業數量遠不止這些，但是大多沒有形成規模，所以我們調研的時候沒有采信。”

手機企業轉型

畢亞雷說：“服務機器人企業數量激增，有諸多方面的因素。除了雙創的推動以及深圳大量企業具備將電子產品與智能技術完好結合的能力外，很多做手機設計的公司也轉型做機器人設計了。”

文章開頭提到的朱撫剛是深圳市泰達訊科技有限公司的負責人。他也是去年投身服務機器人熱潮的參與者之一。

該機器人從研發到現在不過一年多的時間，產品已經處在批量生產的階段。這個速度不可謂不快了。手機和服務機器人在技術上的相通之處，為它們提供了快速通道。朱撫剛對第一財經記者說：“技術團隊中有一部分員工是原來的，因為二者的硬件是相通的，比如說手機主板。在軟件上，我們和新加坡合作。”

第一財經記者從多位業內人士處了解到，研制手機的技術和工業機器人不太一樣，但是和服務機器人的相似點較多，很多地方可以借鑒，因此手機企業轉型做服務機器人的話，好比站在一塊便利的基石上。當然，要想做得好，也沒那麽容易，這需要軟件和硬件的完美結合。

但是，朱撫剛看好未來的市場。他向記者回憶了一個細節：去年他們在杭州參加一個展會時，有位年輕的父親在當地媒體上看到他們的廣告，不惜驅車100多公里來到展會現場。一家三口花了150元買了3張門票後，直奔他們的展位參觀機器人。“他們很想買，可那時候我們的機器人還未批量生產，沒法賣。” 朱撫剛既惋惜也慶幸：他們找到了市場的空間。

其實早在2012年，他們公司就已經開始摸索轉型道路。當時，缺少自有品牌和知名度的手機已越來越難有銷路。朱撫剛也曾試圖做物聯網的智能控制，但是產品的市場認可度不高，所以一直沒有停止摸索，後來就瞅準了服務機器人的商機。

深圳某手機生產企業的裝配線。（資料圖）

現在，朱撫剛在工作間隙，時而會和“酷寶”玩一玩，看這“小家夥”做俯臥撐，或者來個“金雞獨立”，又或表演“一字馬”，逗得他開懷大笑。

這是他們推出的第一代機器人，下一步他們計劃推出一款體積更小的機器人，能放在口袋中，並且能用於商務。

其他行業企業也紛紛湧入

朱撫剛與朋友聊天時，發現身邊很多原來做手機的企業現在轉型做服務機器人了。“非常多。其實也不光是手機企業，技術相通的企業都有轉型去做服務機器人的。”

深圳另一家企業的總經理張中月也察覺到了。他告訴第一財經記者：“身邊有些企業以前做平板電腦，現在也改做服務機器人了，因為二者在技術上有很多相似之處。”

其他行業的企業也紛紛轉入。就拿張中月來說，他所在的公司原本是一家制造精密模具的企業。2015年，該企業成立了全資子公司深圳市前海勇藝達機器人有限公司，研制的服務機器人主要用在商業服務上，比如銀行和移動營業廳的迎賓和業務辦理，以及為國外一些大企業定制用於安全監控的家庭機器人。

張中月說：“精密模具的技術和服務機器人的技術相似之處不多，所以我們幾乎是從頭做起。研發人員大多不是來自原有的技術團隊，而是從龍頭企業引進的，投資額很大，目前總投資已經一個億了。”

企業湧入服務機器人行業的背後，是一波波政策的“春風拂面”。從國家層面來說，根據重磅戰略《中國制造2025》這一行動綱領，中國要大力推動優勢和戰略產業快速發展機器人，包括醫療健康、家庭服務、教育娛樂等服務機器人應用需求。2016年上半年，工業和信息化部、國家發展改革委、財政部等三部委聯合印發了《機器人產業發展規劃(2016-2020年)》，提出到2020年我國服務機器人年銷售收入超過300億元等目標。

而從地方層面來說，深圳市經濟貿易和信息化委員會相關負責人早在2014年就表示，2014年起至2020年，連續7年，深圳市財政每年將安排5億元，設立市機器人、可穿戴設備和智能裝備產業發展專項資金。

不過，在不少業內人士看來，服務機器人行業規模進一步擴大的難點仍在於大數據的發展和人工智能技術的突破。

吳誌頻是深圳市高新投融資擔保有限公司前海業務部總經理，長期關註機器人行業的投資。

他告訴第一財經記者：“不可否認的是，目前服務機器人行業有大量企業湧入，是因為不少應用領域的服務機器人技術門檻還不算高。另外從市場應用的角度看，不少產品並不成熟，並未充分貼近終端消費者，它們需要提高競爭力。”

在加州庫珀蒂諾市，一家酒店引入了由Savioke公司開發的Botlr服務機器人，它可以自己乘電梯將物品從前臺送至客房。

有專業人士認為，做好機器人產業，需要像英特爾、微軟、谷歌這樣做底層技術的公司，提供從芯片、人工智能軟件到雲服務等在內的一些核心技術;當然，機電傳動等硬件和化工技術也不可或缺。

更高端的服務機器人當然不只是“長得像人”，企業更需要在情景應用、感應識別等技術上打磨。吳誌頻補充道：“這個行業要想進一步擴大規模的話，門檻提高勢在必然。不過，企業一旦進入門檻較高的機器人應用領域，發展空間將驚人。”

但是朱撫剛很高興自己的企業“踩上點”了。根據目前的訂單和發展勢頭，他預計，今年的銷售量能達到2萬臺，銷售額估計能達到1億元。

5年30倍的三聚環保這次遇到“大麻煩”了，矢誌不渝的王亞偉還在嗎？

每經記者 劉海軍 每經編輯 吳永久

近日，一些近幾年來股價漲幅巨大的白馬股受到各方質疑！

如這幾天的爾康制藥、神霧環保。今日輪到三聚環保！

三聚環保上市六年間，股價實現了5年30倍的漲幅。

其一直是市場的明星股，也是最典型的白馬股之一，是很多機構的“心頭好”。

但今日，三聚環保遭到了《證券市場周刊》質疑，稱其部分重大合同背後的客戶實力存疑，部分合同執行進度與披露的信息不符，一些客戶的高管名字屢屢與三聚環保相關人員名字重合.....。受此消息影響，公司股價跌停。

火山君（微信號：huoshan5188）了解到，王亞偉一直是三聚環保的擁躉，而此次公司股價的暴跌，或許令王亞偉旗下產品一天的盈利縮水就達到了近1.4億元。

因媒體質疑，股價跌停

白馬股三聚環保今日跌停，上午三聚環保的股價表現還算平穩，但下午三聚環保突然跳水，一路下跌到9.41%，最後收盤跌停，成交額巨大。

消息面上，今日《證券市場周刊》報道三聚環保部分重大合同背後的客戶實力存疑，部分合同執行進度與披露的信息不符，一些客戶的高管名字屢屢與三聚環保相關人員名字重合……

受此消息影響，公司的股價跌停。

在轉型為清潔能源解決方案的提供商後，三聚環保上市六年間，收入暴增41倍，凈利潤暴增28倍，股價實現了5年30倍的漲幅。這只明星股今日受到媒體質疑和跌停再次引起市場極大關註。之後公司在互動平臺上回應稱：所謂的關聯交易是不存在的，三聚環保、公司控股股東及持有公司5%以上股份的股東、公司董監高與三聚環保的下遊客戶之間沒有股權關系，三聚環保與下遊客戶的業務往來不屬於關聯交易。相關媒體的質疑是因為對公司情況了解不清楚，不全面，公司會把實際情況以公告方式進行披露。

盤後龍虎榜數據顯示，有兩家機構席位今天大幅買入，分別凈買入7262萬元和3216萬元，凈賣出最多的是中國國際金融股份有限公司廈門蓮嶽路證券營業部，凈賣出額為3680.86萬元。值得註意的是，賣三、賣四、賣五都是北京的營業部。

三聚環保今日龍虎榜數據

王亞偉或“踩雷”盈利縮水

三聚環保是市場的明星股。在2017年一季報報告期內，公司營收收入達到了55.22億元；而凈利潤則達到了4.37億元，基本每股收益0.37元。

三聚環保今年一季報前十大流通股東

火山君（微信號：huoshan5188）同時註意到，在一季度，王亞偉旗下產品繼續堅守在了三聚環保中。三聚環保一季報顯示，王亞偉旗下的昀灃證券、昀灃3號持股數量分別為2535.01萬股、1026萬股，占流通股比例分別為2.8%和1.13%。

三聚環保是王亞偉非常鐘情的個股。從 2013年一季度開始，王亞偉創建的千合資本旗下產品便開始躋身三聚環保的十大流通股東名單中了。之後雖有不斷的增倉或減倉，但一直是重倉持有，持股時間至今已長達4年，獲利較為豐厚。

由於4月1日到現在，王亞偉對三聚環保的持倉有無變化目前不得而知，倘若王亞偉持股到現在不變，以其持倉數量和三聚環保股價今日的下跌幅度，大致可以計算出，王亞偉今天在三聚環保上的盈利縮水可能就達到了近1.4億元之多。

“中國好老板”又喊員工買股了！上次喊話都賺了，這次喊話更是立馬就動手！

每經記者 黃小聰 每經編輯 吳永久

上次買的大家都賺了！

“中國好老板”第二次喊話，公司股票你們隨便買，虧了全算我的！賺了算你們的！

今天下午開盤後，火山君被凱美特氣的分時圖驚到了，不僅股價瞬間拉升了8個多點，而且在1點半之後，就直奔漲停去了，並且牢牢封在漲停板上！

有意思的是，就在中午11點46分，凱美特氣發了一份關於董事長向公司全體員工發出增持公司股票的倡議書公告。

公告中董事長祝恩福是這麽說的，“鑒於近期市場非理性下跌及公司良好的基本面，以及我本人對公司管理團隊與公司未來持續發展的信心，公司股票投資價值已經凸顯，為維護市場穩定，在此我倡議：凱美特氣及全資子公司、控股子公司全體員工積極買入凱美特氣股票（股票代碼：002549）。”

此外，“本人鄭重承諾，凡2017年6月2日至6月6日期間，公司員工及全資子公司、控股子公司員工通過二級市場買入凱美特氣股票且連續持有 12 個月以上並且在職，若因增持凱美特氣股票產生的虧損，由本人予以全額補償；收益則歸員工個人所有。”

也就是說，董事長不僅喊員工買股票，而且還給兜底，意思就是要是虧了，就都由董事長買單。看起來還是非常大氣！那麽，看著股價直奔漲停，員工們有沒被打動了，今天就下手了呢？

凱美特氣的證代向火山君（微信號：huoshan5188）表示，“我們要到6月6日收盤的時候，才能收集數據，現在還看不到，不過身邊應該是有人今天已經買進去了。”

值得一提的是，這也不是該董事長第一次發出這樣的倡議了。火山君註意到，在2015年9月8日時，該董事長同樣喊出了員工在2015年9月8日至9月15日期間增持並且給予兜底的倡議。

只不過在其喊出這個倡議之後，凱美特氣又從2015年9月8日的11.78元（前複權）跌到了9月16日的7.84元。彼時如果在9月8日就買入的話，那顯然持有1年以後還是處於虧損，但是如果在9月15日買入的話，持有1年之後倒是有小幅的盈利。

而從當天的股價反應來看，相比於上次的喊話，顯然這次的喊話效果要明顯得多，2015年那次喊話當天，股價還是封死在跌停板上，而這次喊話當天就直接漲停，起碼從這點上來看，有今時不同往日的感覺。

那麽，此前的喊話，究竟有沒有員工買入而出現虧損的情況，董事長又有沒有給出補償呢？

凱美特氣的證代則是這麽向火山君（微信號：huoshan5188）表示的，“上次發的倡議，後來時間到了以後我們進行了統計，買的員工都獲利兌現了。”

看來，如果是這樣的話，那效果還是不錯的，要知道許多公司費盡周折去做員工持股計劃，結果還都出現了大幅虧損。而凱美特氣董事長這麽一喊，真是省時省力還見效快。

至於是否還會推行員工持股計劃，凱美特氣的證代說道，“我們只是接到通知說發這個公告，目前還沒有接到員工持股計劃的信息。”

另外，略顯誠意不足的是，董事長本人近期反而都沒有增持， “去年增持了400多萬股，最近沒有增持。”凱美特氣的證代說道。

零爛片的張涵予，這次被黎明拉下了水……

每經影視記者 丁舟洋

每經影視編輯 溫夢華

黎明導演首秀《搶紅》

上映6天，這部由張涵予主演、黎明轉型導演的首秀，票房一路走低、口碑近乎坍塌。

“《搶紅》成為了今年的炮灰電影之一，而且還不是‘小炮灰’，它的成本並不低、演員陣容也不弱，是一個中高級別的炮灰。”資深電影人高軍對每經影視（微信號：meijingyingshi）記者說。

而黎明對這部電影可謂深度參與，他不僅是導演、主演，他的公司百仕活是出品方之一，也貢獻了故事創作，甚至連片場的燈光、道具、場工等工作都親自上陣。黎明多次公開表示，自己轉型做導演不是“玩票”，是認真的。可理想與現實之間的距離，初衷與能力之間的落差，讓黎明的首秀“很難過”。

同樣不好受的，恐怕還有張涵予。被豆瓣網友譽為“零爛片演員”的張涵予，拜黎天王所賜，打破了“予叔出品必出精品”的期待……

低質量的故事 擠破頭的檔期 《搶紅》成炮灰

《搶紅》陷入了既不叫好又不叫座的尷尬。豆瓣評分3.3分，好於0%動作片，好於0%犯罪片。票房方面，在首日（5月19日）排片率14.4%的位置上，反而卻被上映已兩周、當日排片僅有5.7%的《銀河護衛隊2》逆襲。截至5月23日，該片跌幅超過90%，累計票房1427萬，業內人士預計最終落點在2000萬元以內。

▲《搶紅》豆瓣電影評分為3.3分

大概沒有哪個導演是為了拍爛片而拍爛片的，相信導演們都傾盡心血。但大多數觀眾的好惡從來不因主創的主觀意誌和努力程度而轉移。

“不客氣的說，這部電影一塌糊塗。是的，我沒有絲毫誇張，如果可以用‘不出彩’、‘平庸’這種字眼來形容，我都絕不會用‘一塌糊塗’。”網友留言稱。

▲圖據知乎

劇評人洛神撰文表示，這部電影在敘事毫無邏輯，人物塑造上集體弱智，連電影配樂也十分猙獰。不過，《搶紅》最讓人無法原諒的在於它傳遞的價值與意義——奢華的古堡、派對、豪車、不斷制造槍戰和爆炸，動輒就“給你100萬歐”一切都是如此空洞、浮誇，所謂的兄弟情誼、兄妹親情，根本站不住腳，淺薄的令人發指。

在高軍看來，《搶紅》的問題出在故事和人物都做的不好，而且“千不該萬不該選在了這樣一個密集到幾乎沒有生存空間的檔期”。不過話說，5月5日上映《摔跤吧！爸爸》同檔期電影競爭也夠激烈，首周末排片量還不及《搶紅》，卻能憑借好口碑一路逆襲，到現在排片量和日票房牢牢占據在榜首，累積票房已過8億元，沖擊10億元亦有可能。由此可見，高品質的商業片才經得住票房的檢驗。

前有黃磊轉型導演的《麻煩家族》夢碎，緊接著《搶紅》也讓黎明“演而優則導”的嘗試一開篇就栽了跟頭，李晨首次執導的電影《空天獵》定檔9月30日也不禁讓人捏了把汗。

▲截至5月24日12時許《搶紅》在內地的票房為1529萬元（CBO中國票房/圖）

演員轉型導演最大的優勢也許就是人脈資源強大。比如李晨，新片可以讓女朋友範冰冰當女主角，吳秀波等眾明星加盟，都是李晨的朋友。但通常的短板在於對綜合調控能力的把握。

“其實蘇有朋的《嫌疑人X獻身》就為演員轉導演豎起了一個不錯的例子。”高軍說，“希望多出來幾個這樣的成功實踐。”

張涵予“羽毛”受傷？這種痛，劉德華也懂

心疼張涵予，竟然成為了眾多觀眾的共同話題。

“我是沖著張涵予這個名字才去看這部電影的~多好的演員啊，一亮嗓子我就知道是他。印象中，他還沒有過失敗的角色，很遺憾，這部片子破了這個紀錄。”

“很多好演員被爛劇本毀了，看到張涵予演這樣的戲真覺得可惜，一身好演技毀在庸者手里。”

“勉強兩星，多一星給張涵予吧。”

▲張涵予在《搶紅》飾演張水

更有不客氣的評價是感覺“被張涵予騙進來的”，就證明了差評作品，其實也在損傷藝人的羽毛，消耗觀眾對其作品的信任度。張涵予自己對《搶紅》的態度也在淡化，其個人微博上對《搶紅》的宣傳近乎無，與《湄公河行動》天壤之別。

回想起去年《湄公河行動》口碑炸裂之際，每經影視（微信號：meijingyingshi）記者曾專訪張涵予。在問起他，“人情社會遇到爛片又如何拒絕？”時，張涵予答道：“能婉拒就婉拒，不能婉拒還是盡量忘記，你都知道是爛片了嘛。”

▲《湄公河行動》在內地收獲11.84億元票房（CBO中國票房/圖）

現在看來，這些答案讓人有些唏噓……

影帝、影後因為人情與友誼，遇到品質失控的電影，張涵予不是孤例，劉德華也曾公開回應出演《富春山居圖》是因為與導演的友情，為了支持導演新作。並非常真誠地說：“我高估了自己的眼光，以為什麽片子到我手上都能變好。我知道你們一直都想問我這個問題，但他們不許問。希望下次做好一點，對不起，對不起。”

黎明公司參與出品，背後另有投資人買單？

不難看出，《搶紅》的野心不小，希望把動作、喜劇、奪寶、兄弟情、高智商等商業元素都融合在一起。動輒槍戰、爆炸、豪車、莊園，拍攝成本自然也不低。這樣的票房恐怕回本吃力。

而從《搶紅》的公司組局來看，時光網專業版顯示，制作公司為快樂新升、百仕活、寰亞、眾合千澄，發行公司為寰亞、自在傳媒、眾合千澄。

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者查詢工商信息了解到，快樂新升是為《搶紅》擔當監制的黃建新的公司，百仕活則屬黎明旗下。比較眼生的眾合千澄，該公司去年7月新成立，僅一位自然人股東，參與出品的電影不多，其中《T臺魔王》票房僅8.56萬元，典型的“院線一日遊作品”。

▲眾合千澄出品的影片

二十多年前至今，黎明反複說起當導演是自己的夢想，會投資自己當導演的電影。2001年在上海拍攝的電影《大城小事》，是黎明公司投資的第一部電影。《搶紅》的主投方會是黎明嗎？還是在拍攝時由其他投資方接盤了？每經影視（微信號：meijingyingshi）記者向片方求證投資額等相關問題，未得到明確回應。

黎明在接受媒體群訪時表示：

“片中出現的許多名酒都是幕後的投資方借的。”

“我的好處，是幫投資方省下一些超值的錢。”

平心而論，這部電影的初衷不錯，想要表達的意思還真不少，但作為新人導演黎明，還是沒有足夠的能力駕駛好影片的節奏，他的編劇水平實在有待提高。在《搶紅》的新片發布會上，黎明不想抱著討吉利的道具“大麥”拍照，也不急於證明自己的執導能力。“我還需要時間磨練自己。”

【宏觀】主動補庫存已經結束，4萬億2.0進入尾聲：這次會不一樣？

贏在中國！高盛拋出清倉計劃，這次他要賺走44億

在全球金融界，高盛就是財富的代名詞。從一個叫高曼（MarcusGoldman）的德國人離開裁縫業，進入債權交易開始，從最初華爾街輸煤管旁的地下室到今天曼哈頓裝潢華麗的總部，高盛的傳奇已經延續了148年。

現代經濟政治領域，高盛可謂無處不在——從美國政府內閣到希臘債務危機，從國際金融市場到中國的A股和港股市場。

▲圖片來源：福布斯

就在前幾天，這只巨獸的名字又一次在A股現身，並亮出了自己鋒利的爪牙。

高盛擬清倉口子窖，9年蟄伏收益44億

6月15日晚間，口子窖（603589）公告稱，高盛旗下GSCPBouquetHoldingsSRL（以下簡稱“GSCP”）擬在6月29日起的6個月內通過大宗交易或集中競價或協議轉讓方式，減持合計不超過4093.74萬股公司股票，占比6.82%。而減持股份數量上限為其所持股份比例的100%。這也就意味著，GSCP可能會進行清倉式減持該公司的股份。減持的原因是由於自身業務發展需要。

每經小編（微信號：nbdnews）掐指一算，高盛在2008年以3.55億元投資口子窖，9年來，投資回報大約12倍，可謂賺得盆滿缽滿啊！

但是，考慮到減持新規的影響，GSCP僅通過集中競價和大宗交易方式是難以在減持期間完成清倉式減持的。因而，如果其想在連續6個月內完成清倉式減持，則有必要利用股權協議轉讓方式結合大宗交易、集中競價的方式減持。

▲圖片來源：財富

早在去年6月22日，GSCP就減持了口子窖的股份。根據當時公告，GSCP計劃減持合計不超過9552.06萬股，即不超過該公司總股本的15.92%。去年6月30日GSCP就通過大宗交易平臺，從北京高華證券北京金融大街賣出100萬股。然後，陸陸續續直到去年10月20日，GSCP才完成這次減持計劃。

每經小編（微信號：nbdnews）對照Wind資訊數據和口子窖公告數據發現，GSCP在去年的套現金額高達32.65億元。

而去年減持套現之前，GSCP還拿到了口子窖的分紅。當時，GSCP持有該公司股份數量為13645.80萬股，對應的現金分紅（稅前）達4776.03萬元。

▲2015年6月29日，口子窖正式上市

另外，口子窖2016年度利潤分派方案已經在今年5月19日獲通過，每股分紅0.45元（含稅）。不過，該方案目前還未實施。以今年6月15日GSCP持有口子窖4093.74萬股來算，對應的分紅（稅前）金額達1842.18萬元。

假設此次減持以6月15日口子窖36.01元/股的收盤價簡略計算（實際價格需視減持時市場價格而定），高盛還可以再獲得14.74億元的現金回報。

綜上計算，高盛或將合計獲得48億多元的現金收入，利潤約44.5億元。

早在2008年，GSCP就入股了口子窖。據口子窖IPO招股說明書，2008年4月20日，原口子有限召開股東大會決議引進高盛作為投資者，審議通過了引進高盛的方案。當年GSCP出資人民幣3.55億元，合計取得了該公司25.27%的股權。

累計減持獲利近580億元

高盛作為華爾街頂尖投行，在全球金融市場具有呼風喚雨的地位，這也為其在新興市場投資提供了無數便利。從1984年在香港設亞太地區總部到今天，在A股和港股市場，僅幾次著名的減持、清倉，就讓高盛獲利近580億元人民幣！

2009年上半年，高盛通過不斷減持，退出了西部礦業前十大流通股東行列。資料顯示，高盛是在2006年投入9615萬元入股西部礦業，而其持有的股份在2006年7月便解禁流通，此後高盛就開始不斷減持西部礦業。每經小編（微信號：nbdnews）計算發現，高盛在一年時間合計減持西部礦業超過1.78億股，獲利高達17.47億元。

2007年10月～2009年11月，高盛還三次減持雙匯發展，間接持有的雙匯發展股份比例從31%驟降至約7.72%左右。在這期間，高盛通過分紅，以及股權轉讓，大約凈賺了15億元人民幣的利潤。

高盛在A股財富故事還沒有完。2012年5月8日至2013年1月18日，高盛的全資孫公司GSPharma通過二級市場和大宗交易平臺累計減持海普瑞4001萬股，獲利8.1億元。

高盛此前在中國最著名的減持要數清倉工商銀行了。2013年5月20日，高盛以11億美元出售其中國工商銀行H股所剩持股，具體出售價格為每股5.47至5.50港元。

2006年，高盛領銜的三家財團與中國工商銀行簽訂入股協議，以37.8億美元購入工行10%股份。其中，高盛及旗下基金出資25.8億美元占股7%。

在清倉之前，高盛幾次公開出售分別為：

2009年6月，高盛在解禁期滿後首次出售19億美元工行股份；

2010年10月，高盛在公開市場以每股5.74港元減持30.41億股工行H股，套現22.5億美元；

2011年11月，高盛再次出售其所持24億工行H股，套現15.4億美元。

至此，高盛在工商銀行H股身上，7年投資累計獲利約72億美元。

僅從上文中的幾次減持套現計算，30多年里，高盛的減持獲利接近580億元人民幣。

從A股和港股的一系列減持套現中，高盛展示了自己可怕的力量。其實，即便在美國，高盛的形象也並不好。據華爾街見聞報道，19世紀30年代的大蕭條時期，著名喜劇演員埃迪·坎特在高盛的騙局里損失了一大筆錢，因此把高盛以一個惡魔形象寫進了他的表演里。“他們讓我買股票養老，股票很成功，但僅限於六個月內，我感覺自己真的像一個無知被騙的老人，”埃迪·坎特在舞臺上開玩笑說道。

為了搶你手機的卡槽位，中國移動這次怒了，OPPO很受傷

如今除了iPhone，國內幾乎所有的智能手機都支持雙卡雙待。許多用戶也習慣一張卡打電話，一張卡上網。

來自三大運營商移動、聯通、電信的最新業績報告中，流量收入已經超過語音通話和短信等服務，因此他們都盯上了使用雙卡雙待手機用戶的第二個卡槽，陸續推出各種極具吸引力的流量套餐，讓這場爭奪戰開始白熱化。

這場戰火現在還殃及手機廠商，這幾天，河南省移動公司（以下簡稱河南移動）對渠道商發布的一則“賣出一部OPPO手機罰款500元”的消息，就震驚了整個手機圈。

河南移動一言不合就下架OPPO手機？

日前，一則來自河南移動的一條短信在手機圈內炸開了鍋。該信息顯示：

“接省公司通知，即日起全省所有渠道和所有營業廳，清理下架OPPO所有機型（包括4G+），而政策方面，停止所有的OPPO補貼政策和激勵。從即時起，從前臺和後臺數據同步進行檢查，發現仍有銷售OPPO手機的，一部處罰500元，對渠道經理進行處罰，對縣區分公司進行通報批評。出現多部銷售的，移動公司直接與渠道解除合作關系。渠道現在庫存的OPPO機型，要求OPPO進行退庫處理，不予處理的反饋省公司進行處罰。”

▲圖片來源：第一手機界研究院

對此，第一手機界研究院院長孫燕飈指出：

此次OPPO與河南移動沖突的導火索主要是，今年OPPO最重要的產品R11率先推出的是全網通版本，R11首銷日也沒有移動4G+定制產品。

事實上，“移動4G+機型”是指手機廠商與移動合作的定制機型，僅限於使用移動的4G信號，其他運營商SIM卡插入副卡卡槽只能使用2G流量，這也是移動力推的模式。

而六模全網通手機在雙卡使用上並不受手機制式的束縛而自主選擇運營商，主卡和副卡卡槽插入移動、電信、聯通三大運營商的SIM卡後，在語音通話和流量使用上的支持程度相同。OPPO R11就是因為推出的全網通版本手機惹怒了移動。

▲圖片來源：OPPO官網

事實上，此前華為推出新機P10時，也與中國移動出現類似沖突，但後來華為方面妥協，快速推出了移動4G+定制版P10，才化解了此事。不過，“中國移動4G+版本”的P10由於只支持中國移動的4G，聯通和電信則只支持2G，因此被用戶投訴為“閹割版全網通”。

面對強勢的河南移動，6月22日上午，每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者聯系了OPPO方面了解該事件的進展以及對OPPO手機銷量的影響。對此，OPPO方面表示：

“之前是有一些和4G+相關的問題，但剛跟渠道了解，OPPO目前在河南正常銷售。”

隨後，記者致電了多家河南省鄭州市的移動營業廳核實並了解情況，多名移動廳的銷售人員表示：

OPPO手機現在可以正常銷售，但是我們不能賣全網通版本的，只能銷售4G+版，否則會被處罰。

值得註意的是，目前國內主流手機廠商推出的旗艦產品，基本都是雙卡產品，但中國移動的4G+則要求雙卡產品必須支持中國移動網絡優選原則。

▲圖片來源：第一手機界研究院

一位資深業內人士告訴記者：

從表面上看，OPPO現在恢複正常銷售，但是直到現在，河南移動還沒有發出撤銷的通知。河南移動此次的做法其實是“殺雞儆猴”。

上述事件的爆發地在河南省，而河南省有個獨特性——人口數量超過了一個億，並且移動占據了河南4G用戶數的76%，可以說，移動在該省的地位非常強勢。無論是此前的華為P10產品，還是現在的OPPO手機最後都只能妥協，移動此舉在於告誡手機廠商們，雙卡產品要支持網絡優選。

不過截至記者發稿，河南移動是否發出撤銷通知，尚未得到移動和OPPO方面確認。

三大運營商的第二卡槽和流量之爭

值得一提的是，對於移動在渠道方面的強勢地位，電信和聯通也沒閑著，開始聯合起來。每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者註意到，在線下部分聯通和電信的營業廳和渠道門店，掛出了“拒絕閹割機”、“認準國標六模真全網通手機”等橫幅。不僅如此，聯通和電信甚至在移動營業廳的門口也拉起了“拒絕‘閹割機’ 買手機就買真全網通”的橫幅叫板“移動4G+”定制機。

在第一手機界研究院院長孫燕飈看來，電和聯通現在大力推廣全網通背後的原因在於“移動占據了大量的4G用戶，這讓電信和聯通只能在夾縫中生存，現在大量的手機廠商都開始生產雙卡雙待的手機，這對電信和聯通來說是個很好的機會，他們可以搶奪用戶的第二卡槽，而全網通對三大運營商來說，機會是均等的。”

而獨立電信分析師付亮對此也發表了自己的看法，他指出，其實，移動的4G+與聯通和電信的全網通互相叫板，最主要的原因有兩個：

一方面是為了爭奪用戶的第二卡槽，現在越來越多的用戶有辦理兩個手機號的需求；

第二，爭奪流量業務的資費。

▲圖片來源：第一手機界研究院

根據工信部發布的最新數據顯示，我國4G用戶總數達到8.7億。而公開數據顯示，截至2016年底，中國移動的4G客戶數達5.35億，占比接近70%。在中國移動穩穩占據“4G用戶第一”的情況下，“流量之爭”已成為三大運營商新的戰場。

事實上，在三大運營商最新業績報告中，流量收入已經超過語音通話和短信等服務，順利接棒成為挑起電信運營商收入增長的大梁。而微信等OTT服務（指互聯網公司越過運營商，發展基於開放互聯網的數據服務業務）盛行，也促使運營商加速向流量經營轉型。

中國移動2016年財報顯示，公司無線上網收入較2015年上升43．5％，占通信服務收入比46．2％，年度首次超過語音通話和短、彩信收入之和，成為第一大收入來源。2017年第一季度中國移動用戶無線上網流量比上年同期增長101%，與此同時，OTT業務對語音業務的替代作用繼續加深，總通話分鐘數較上年同期下降7.0%。

中國電信方面，2017年一季度移動用戶數達到約2.22億戶，手機上網總流量同比上升115%，繼續保持高速增長，4G用戶每月戶均流量達到1271MB。

而中國聯通在今年一季度報告中也指出，公司移動服務收入為371.97億元，比去年同期上升2.8%，比去年第四季度上升5.1%。同時中國聯通表示繼續發力流量經營，以低增量成本促進4G業務發展和收入提升。

流量的重要性不言而喻，對此，三大電信運營商最新一輪關於流量的大戰也已經拉開了帷幕：

今年2月，中國聯通推出了“冰激淩”系列套餐，以198元檔為例，用戶最多可用100G數據流量；隨後，中國電信也推出了199元的“天翼不限量”套餐，不過，當月國內手機流量達到40GB後，網速將降至3G水平，不能再享受4G網絡的快捷，當月流量達到100GB後，上網速率降至128Kbps，但用戶可以繼續低速率上網。

同前兩家運營商相比，中國移動的步伐似乎邁得有些小，日前，中國移動也推出了“任我用”套餐，從表面上看，其188元的優惠價套餐並不限制用戶的流量使用，不過，其流量斷網上限僅僅只有中國聯通100G的一半，為50G，低網速階段限制為最高網速1Mbps。

綜合來看，雖然三大運營商的“不限流量”套餐或多或少存在一些使用上的限制，但截至2017年4月，我國手機用戶平均使用流量是1.3GB，中國移動的最低限速觸發流量接近平均流量的10倍，而中國電信和中國聯通的觸發流量相當於平均流量的30倍，這些“不限流量”的套餐仍然對用戶具有很大的吸引力。

每經編輯 李凈翰

這次高盛錯了,直播洗牌後只有一類平臺可活

四郎 2017-09-22 14:45

直播行業將要洗牌，這個事沒有人懷疑。大家只是爭論，到底有誰能夠活下來。

這不，一直被陰謀論和神秘化包圍的全球頂級投行高盛也出來說話了：中國直播行業在經歷2015、2016的迅速發展後，整個市場的將呈現新的格局，未來將只有兩種類型的平臺能夠生存。

在高盛看來，能活下去的2類平臺是指的：

1.那些已經存在的PGC/PCUGC平臺，舉例來說，YY直播（現名YY LIVE）；

2.那些擁有現存價值的平臺，舉例來說，陌陌（社交網絡）、微博（社交媒體）以及淘寶（電子商務）。

在大家都認為大洗牌＝直播平臺批量關張時，直播天下近期發布的《2017上半年中國直播行業發展分析報告》卻給出了另一個讓人覺得有點詭異的數據：截至2017年6月30日，在線運營的直播平臺約為270家，其中新增41家，關閉6家。

不管靠山是誰，必須有自己的獨家護城河，才能逃離被清洗的命運，可怎麽玩？

8月25日，戰旗直播在上海國家會展中心舉辦了國內首次大型線下Lan Party，取名為LanStory，為期3天2夜的大狂歡。

結果，這麽一場亞洲首屆線下lan patry，一場必須玩家BYOC（Bring Your Own Computer，帶上你自己的電腦）的線下活動，也為戰旗直播貼上了真正的電競標簽。據不完全統計，參加本屆LanStory的玩家達到了8萬多人次，且LanStory活動線上直播觀看人次也高達6300萬。

這其實就是戰旗直播的“獨家護城河”雛形——戰旗電競總動員。

但要成為真正的獨家護城河，還必須具有防山寨功能：歡迎模仿，幫我炒作。

戰旗直播這一把線下玩法，其實是有前奏的。在3月，其召開的品牌發布會上，戰旗正式宣布了全新的slogan“Live For Gamers”，而這個LanStory，就是它“為遊戲而生”定位下的大招。

垂直到極限，幾乎成為了大多數想要活下去的直播平臺們的不二法門。

無他，如果把觀眾比作是食客，那麽一個人往往只會吃兩道菜，一道是主菜，用來填飽肚子，滿足基本需求；一道是特色菜，用來滿足口味（興趣）需求。再多了，就吃不下、消化不良了。

主菜，大多是由泛娛樂、泛社交直播這樣平臺來承擔，現在已經是紅海，往往是巨頭們的競技場，而且就算有大靠山，存活率也很低，最後往往是一家獨大，目前應該主要是在花椒和一直播間進行爭奪。

特色菜則不同，垂直到了一個恰到好處的領域，則可以形成對特定人群的超強黏性，長期占有。對於巨頭而言，也是一個很不錯的選擇，如玩電商的淘寶直播，玩真實交友的陌陌直播。其核心就是在垂直中形成差異化，而在某一垂直領域，成為唯一。

當然，垂直並不代表沒有競爭。就以戰旗直播所在的遊戲直播領域為例，遊戲直播可謂風頭正盛，雖然占平臺整體份額僅為10%，但在熱度前50的平臺中遊戲平臺就有9家。而且無論是線上電競解說、線下賽事直播還是各種線上線下的遊戲活動，主流遊戲直播平臺都越來越混戰到沒有差異了。

戰旗直播似乎一直都是一個異類，從進入這個領域以來，都采取了“不和大家一起玩”的策略：當2014年初戰旗初入直播平臺之時，就以豪氣著稱，簽約眾多知名遊戲主播；當2015年各直播平臺紛紛競價主播之時，戰旗又推出一檔名為《Lying Man》的電競綜藝直播秀，2年間收視率累計超3億。

“綜藝+直播+電競”的套路，可以視為平臺自制IP，用PGC的樣式形成在直播初期的差異性區別；但在2016年下半年，整個直播行業集體轉向PGC之時，戰旗卻又反過頭來玩起了UGC。

“我們在選擇美女主播時，不會以誰的身材好，誰穿的少做最重要的標準。”戰旗CEO陳悠悠對媒體的解答其實只說了一層，更深的一層是，其實戰旗並沒有太多的參加網紅爭奪戰，而是更側重於簽約職業戰隊（EDG），形成和更重視技術的PGC差異化的，更註重垂直領域內容水準的專業UGC。或許也是此類利好，讓一些走出去的主播，最後又選擇了回到戰旗，比如華佗、微笑、薩滿。

事實上，戰旗這樣“不和大家一起玩”的做法也曾遭到許多冷言，被誤導為各種不行了！其實，作為直播行業的先行者，戰旗直播自2014年成立以來就一直以遊戲用戶為核心，“Live For Gamers”的全新slogan也反映了戰旗在遊戲直播領域深耕布局的決心。尤其是整個直播行業都陷入數據造假的泥潭之時，在遊戲直播市場基本形成固定格局、平臺需要尋找邊路突破口的行業背景下，戰旗始終不忘初心穩紮穩打專業服務於用戶及主播，始終依靠完整的賽事線和圍繞電競遊戲展開的泛娛樂自制節目成功突圍。所以，2017年戰旗直播才迎來了LanStory的橫空出世，才迎來了EDG的霸氣簽約，才迎來了老朋友的悉數回歸……這都使得戰旗直播正在朝著他們主導的 “更專註，更規範，更深度”的方向良性發展著。

還有一個問題待解，即哪怕形成了護城河，有了用戶黏性，可如果不盈利，也是死路一條。早前估值5億元的光圈直播掛了，恰恰因為：雖然很火，但錢燒完也要死。

盈利問題怎麽破？現在主流的途徑就三條：打賞、廣告和導購。

打賞是初級段位。而且在業內也有了一個共識，即“這種打賞的模式不刺激荷爾蒙是做不好的。刺激荷爾蒙又很容易違法”。

廣告植入不容易。目前已經是許多網紅與達人們的主攻方向。但一個現實是，廣告這檔事，在線視頻做了N年，一直效果不好。

所以就有了打賞+廣告的混搭模式，即導購，（內容電商直播）。廣告融入直播里，客官覺得好了，直接購物就當打賞。

但這三條途徑都仍局限於直播平臺的直播間之內，尚未擺脫狹窄的直播間去尋找新的盈利機會。

誰能擁有盈利模式，誰就能真正的活下去。在上述三大盈利模式不具備真正生存能力後，其實第4種姿勢已經浮現——IP +品牌。

這其實是目前生存較好的幾家電視臺都在采用的一種模式，綜藝IP捆綁品牌廠商，直播平臺亦可采用。如此次戰旗直播的LanStory中，有一組隱藏數字：吸引了國內外近20家品牌廠商，包括阿里雲、網易雲、育碧、華碩、雷蛇和旺旺等諸多知名品牌。

這其實就是另一種類型的遊戲展會，只是過去如Chinajoy，廠商是主角，而LanStory則是玩家為主角，廠

商則成為了隱藏Boss。

怎麽藏？除了按展會模式放幾個展位外，合作模式、跨界模式一旦解鎖，就藏住了。比如華碩的“座騎”，集合電腦、座騎、手桿為一體的遊戲體驗裝備；再比如育碧新遊《飆酷車神2》選擇在LanStory中國地區的玩家體驗式首發等等。其實背後都是滿滿的商業套路，只是廣告味被趣味和娛樂所徹底融化了。

事實上，種種跡象表明：直播平臺以IP為核心，與品牌廠商達成基於IP的戰略合作，才是目前直播平臺破解盈利難題的關鍵之道。背靠浙報傳媒的戰旗直播，顯然對“IP+品牌”的盈利模式早有布局，通過對國內外重點賽事的合作以及自制節目IP的孵化，滿足用戶從視覺層面對於遊戲的渴望，LyingMan、LanStory等一個個基於遊戲玩家的大IP都已經成為戰旗在洗牌大戰中活下去乃至活得更好的力量。

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“溫州幫”、特力A莊家被盯上了，這次他們雙雙登上擬失聯私募榜了！

近日，中國基金業協會公布了第18批擬失聯私募機構名單，7個私募公司上榜。火山君一一的查詢了這幾家公司後發現，多家是股權投資基金，而另外兩家證券私募則是市場上比較知名的“溫州幫”和大妖股特力A的莊家。

7家私募機構擬失聯

1月9日，中國證券投資基金業協會披露了第十八批疑似失聯私募機構名單及失聯私募機構的最新情況。

根據公告，日前，基金業協會自律核查工作中發現7家擬失聯機構。其中，基金業協會在處理投訴案件中發現中財國龍（北京）資本管理有限公司等4家擬失聯機構；江蘇證監局在開展異常機構核查工作過程中發現蘇州金聯投資管理有限公司1家擬失聯機構；青島證監局在專項核查中發現青島層峰資產管理有限公司1家擬失聯機構；中證中小投資者服務中心在開展糾紛調解工作中發現昌龍運通（北京）股權投資基金管理有限公司1家擬失聯機構。基金業協會通過私募基金登記備案系統中預留的固定電話、手機號碼和電子郵件等方式無法與第1至4家機構取得聯系。

基金業協會表示，上述公司於本公告發出後5個工作日內來函對公司經營情況及風險情況予以書面說明，逾期則被認定為“失聯機構”。被認定為“失聯機構”的私募基金管理人，將在官方網站私募基金管理人分類公示欄目中予以公示，同時在私募基金管理人機構誠信信息公示中予以標示。列入失聯名錄的私募基金管理人，滿三個月未主動聯系協會並提供有效證明材料的，協會將註銷該私募基金管理人登記。

“溫州幫”、特力A莊家上榜

火山君一一的查詢了這幾家公司的資料。上述7個公司中，除了中鑫富盈和上海務生資產是做證券私募之外，其余幾家都是做股權投資基金的。

火山君了解到，做股權投資的幾個私募不太知名，而中鑫富盈和上海務生資產則是有一番“故事”的。

火山君了解到，上海務生資產的法定代表人就是這幾年市場聞風喪膽的“溫州幫”馬永威。

去年，證監會公布了對馬永威、曹勇的行政處罰決定書， 而此兩人都是市場公認的“溫州幫”代表人物。證監會公布稱，馬永威、曹勇於2016年7月5日至7月18日期間，利用資金優勢，通過連續買賣、在漲停板大量申報買單維持漲停價格、虛假報撤單、在自己實際控制的賬戶之間進行交易等手段，操縱“福達股份”股價，獲利共計約2,288萬元。馬永威、曹勇的上述行為違反了《證券法》相關規定，證監會決定沒收馬永威、曹勇違法所得約2,288萬元，並對馬永威處以約4,577萬元罰款，對曹勇處以約2,288萬元罰款。

而中鑫富盈則是操縱特力A的莊家之一。2015年下半年，特力A股價近百日個交易日暴漲近10倍，成為有名的大妖股，而操縱這只“妖股”的就有中鑫富盈。

依據《中華人民共和國證券法》的有關規定，證監會對中鑫富盈、吳峻樂合謀操縱特力A、得利斯股票價格一案進行了立案調查、審理。最後對深圳市中鑫富盈基金管理有限公司、李建林、吳峻樂三者做出了嚴厲處罰，在市場引起了廣泛關註 。

每經記者 劉海軍 每經編輯 吳永久

（本文封面圖來自攝圖網）