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傑布•布什宣布退出總統大選 被批“為何當初不聽媽媽的話”

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4751972.html

傑布•布什宣布退出總統大選 被批“為何當初不聽媽媽的話”

一財網 孫卓 2016-02-21 11:47:00

在南卡來羅納州的初選中以8.6%的得票率位居第四後,傑布布什宣布退出總統競選,布什家族能夠出現第三位總統的夢想就此終結。

在南卡來羅納州的初選中以8.6%的得票率位居第四後,傑布布什宣布退出總統競選,布什家族能夠出現第三位總統的夢想就此終結。

在新罕布什爾州獲得初選勝利後,特朗普在南卡州的初選中再次大獲勝利,得票率為33.9%。克魯茲以21.8%排在第二,魯比諾以21.5%排在第三,傑布•布什以8.6%排在第四,俄亥俄州州長卡西奇獲得8.1%,非裔退休外科醫生卡森獲得6.6%。 

傑布•布什​正式宣布退選

傑布•布什當晚通過一篇非常感性的聲明宣布退選:“我對為了團結我們這個國家為目標所進行的競選感到非常自豪,但是,艾奧瓦州,新罕布什爾州和南卡州的人民表達了他們的意願,所以今晚開始我退出競選。”

傑布•布什說,他希望,“美國人民一定要選出那個能去做公僕,而不是要去做主人的總統”。

雖然傑布•布什一直宣布要選總統的是他而不是布什家族的任何一個人,而且布什的家庭成員也為了“避嫌”而很少出現在他的競選活動現場,但從新罕布什爾州的初選開始,面對他萎靡不振的選情和支持率,母親芭芭拉•布什親自出馬為他的競選造勢。

此前,有媒體在采訪芭芭拉布什時她曾表示,她並不支持傑布•布什競選總統,並不是因為他不夠優秀,而是因為美國大選的候選人中有太多優秀的人,美國不能總是由布什家的人輪著做總統。

“為什麽早不聽媽媽的話?”美國媒體在布什黯然宣布退選後評論說。

在民主黨方面,希拉里克林頓在抱病經過艱苦的競選後終於贏得了西部第一場的內華達州民主黨黨團投票,以52%對48%擊敗佛蒙特州參議員桑德斯。

南卡州成了永久的痛

在美國的大選中有一句話叫做“艾奧瓦人摘玉米,新罕布什爾人挑總統,南卡來羅納人篩總統”。也就是說,在經過了艾奧瓦州和新罕布什爾州的黨團大會和初選後,到了南卡州的時候往往是對還沒有退出競選的候選人進行一次篩選,篩出選情看好的候選人,參加在下一輪“超級星期二”的多個州舉行的初選。而歷史也多次證明,能夠獲得南卡州初選的候選人最終獲得黨內提名的機會也更大,比如在1996年、2000年和2008年,能夠獲得黨內總統競選提名的候選人都是在南卡州初選中獲勝的候選人。

特別是在如今共和黨內多名候選人展開“拉鋸戰”的情況下,哪位候選人能夠獲勝並拉開與其他對手的差距也被認為是在未來多個南方州獲勝的關鍵考驗。

南卡州的初選采用不註冊和全民投票的方式,能夠贏得超過50%選票的候選人獲得全部50張選舉人票。因此,作為初選中“贏者全拿”的第一個州,南卡州因為同11月的大選投票方式類似而向來是各候選人的必爭之地。

在之前的選情分析中,有分析人士指出,南卡州的“特殊”之處還在於,在當地選民中有80%左右為福音派教徒,而選民中有50%是非洲裔美國人。作為以福音派教徒為主的地區向來為共和黨的票倉,但非洲裔美國人通常傾向於投票給民主黨。所以,本來打算同在艾奧瓦州一樣打“宗教牌”而能取得的克魯茲在南卡州故伎沒能重演,最終以超過10%的差距輸給特朗普。 

傑布•布什的支持率和選票落後一直都不是新聞。因此,在南卡州這個布什家族被稱為是“金字招牌”的州進行競選時,除了在全州多地進行密集仔細的競選活動之外,傑布•布什還拉來了南卡州保守派最歡迎的共和黨人之一——他的哥哥前總統小布什。陪同參加競選的還有小布什的夫人——勞拉布什。此前,小布什同他的父親——前美國總統老布什都曾在南卡州贏得過初選。所以,就差拉上老父親的傑布布什在南卡州的“背水一戰”不僅讓家人為他捏了一把汗,更讓那些一直不看好他的人“等著看熱鬧”。

 最早“搬著板凳”等著看熱鬧的人就是特朗普。不僅在辯論中多次公開嘲笑布什“之前還是站在中間獲得支持率最多的‘天之驕子’,隨著一場一場辯論的舉行卻離中間的辯論臺越來越遠”。而在布什家族成員逐漸出現在布什的競選現場的時候,特朗普更是不放過任何一次能取笑布什的機會。“能帶著自己媽媽出來拉票的人要多失敗有多失敗。”特朗普評價布什說,“除了你的家人外,你真的一無是處,一無所有。”

面對特朗普多次毫無底線的個人攻擊,布什也總是多次直接回應,“特朗普這種人說什麽都不奇怪,他不能靠著這樣欺負別人一路贏得競選。”

雖然布什的競選和選情在過去的很長一段時間里都不樂觀,但看好布什的金主們卻一直力挺他。到去年年底,布什所籌得的款項達到1億5千萬美元,超過其他任何一位共和黨總統候選人。

編輯:繆琦

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京東金融宣布戰略投資消費金融公司首付遊

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0229/154467.shtml

導讀 : 京東金融相關負責人表示,這是此次京東金融選擇戰略投資首付遊、搶灘出境旅遊消費市場的重要原因。

i黑馬 2月29日消息 京東金融集團日前對外宣布,公司戰略投資消費金融科技公司首付遊,雙方將在旅遊消費金融領域展開深入的戰略合作。

“世界這麽大,我想去看看”的大背景下,主打“首付就出發”理念的首付遊,通過“首付+月付”的方式,打造用戶零感知的風控解決方案,降低出境消費門檻,進一步挖掘出境旅遊消費潛力。據悉目前,首付遊已與包括窮遊網、佰程旅行網在內等20多家在線旅遊平臺達成合作。

京東金融相關負責人表示,這是此次京東金融選擇戰略投資首付遊、搶灘出境旅遊消費市場的重要原因。“戰略投資首付遊並與首付遊達成戰略合作,對京東金融消費金融業務走出京東體系,擴展新場景,起到了很好的補充作用。”

數據統計顯示,2014年中國旅遊行業市場規模超過3.38萬億,出境人次達1.07億次,連續10年保持20%以上的增長幅度,但目前國內人均旅遊消費只有美國十分之一不到,旅遊行業市場空間還很大。據悉,首付遊的對外接入模式,讓OTA平臺訂單支付轉化率是市場平均水準的8倍以上。

此前京東金融已經宣布投資過數庫、聚合數據、Zestfinance等大數據公司,此次戰略投資首付遊正是京東金融大數據風控能力實現對外輸出的體現,因此我們會全力支持首付遊在旅遊信用消費的發展,服務更多用戶。

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餐飲連鎖品牌“魏老香”宣布獲9000萬元融資

來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0308/154590.shtml

導讀 : 創始人魏利娟介紹,這次資金的引入後,在保持原有品牌自身優勢的同時,也將塑造“金融+實體”的品牌結合體。

i黑馬訊 3月8日消息,黑馬營十二期學員企業、餐飲連鎖品牌“魏老香”宣布獲得錦盛鑫源9000萬元投資。魏老香創立於2004年,以經營醬香型火鍋點為主。該公司已於2015年4月16日在上海股權托管交易中心掛牌上市。

創始人魏利娟介紹,從放加盟權開始,魏老香走的是“直營+加盟”齊步走的發展方式,現有門店數量342家,主打醬香火鍋,旗下還有絹絹紅小火鍋,2015年又創立了小面品牌辣小豌。

魏老香的投資方,錦盛鑫源資產管理公司總經理王錦超表示:“魏老香有十一年的品牌歷史,不管是從企業管理還是業務拓展上,都很出色且有潛力。”

魏利娟表示,本次融資主要用於以下三方面:

1、“深耕”北京區域市場

雖然魏老香有了342家門店,但是大多數是加盟店,而在北京的直營店基本也都開在了郊區,在市里沒有屬於自己的直營店。所以2016年有了錢以後,魏老香這個品牌將進商超,開在北京市中心,今年計劃開10—20家門店,未來三年開店50家。

只有當全部力量聚焦在一個點上的時候才最容易爆發,影響力也能發揮到最大。深耕區域市場,才能提高品牌勢能。

2、品牌宣傳

未來餐飲企業的競爭一定是品牌的競爭。一部分錢將花在提高品牌競爭力上。自打對接資本開始就在留意宣傳媒體,由於要深耕北京區域市場,所以在媒體投放上也會考慮地域屬性,把更多的錢花在汽車廣告、地鐵廣告上。

3、門店升級

對於十二年的傳統火鍋企業,魏老香雖然在門店形象上已經升級了好幾個版本,但是如果想進入北京市中心,尤其是進入商超中,就要求魏老香以更全新的形象出現。此外,在計劃新開的門店中,魏老香將全部采用明檔廚房,廚房前置的裝修模式。

“這次資金引入後,在保持原有品牌自身優勢的同時,也將塑造“金融+實體”的品牌結合體。”魏利娟說。

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大可樂手機正式宣布倒閉,血海下的死亡潮終來臨

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0308/154603.shtml

導讀 : 今晚九點,大可樂手機所屬的雲辰科技發微博稱暫停大可樂手機業務的公告,這意味著大可樂手機公司正式宣布倒閉。

i黑馬訊(楊博丞)3月8日消息,今晚九點,大可樂手機所屬的雲辰科技有限公司發微博稱暫停大可樂手機業務的公告,這意味著大可樂手機公司正式宣布倒閉。

屏幕快照 2016-03-08 下午11.24.53

屏幕快照 2016-03-08 下午11.25.07

丁秀洪坦言,手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷,隨著互聯網巨頭的加入,手機行業的競爭演變成資本競賽,而身為創業者的大可樂陷入資金鏈斷裂危機,“不期而遇的資本寒冬,導致原本談好的投資協議,最終難以兌現。”

去年10月便有消息稱大可樂品牌所屬的北京雲辰科技有限公司面臨破產清算,該公司的創始人為丁秀洪已經離職。

真正使大可樂知名度打開的是大可樂3代。2014年12月,大可樂3登陸京東眾籌,打著“一次購機 終身免費”的響亮旗號征集1萬名合夥人,最終融資金額超過1600萬,成功打破京東眾籌紀錄,使大可樂聲名鵲起。而後因存在各種問題被媒體曝光,京東作為眾籌平臺將協助消費者進行維權。

大可樂作為互聯網手機,開啟了手機眾籌的新模式,一夜之間成為萬眾矚目的明星。僅僅用了25分鐘,便籌得1600萬,無論從眾籌達成時間、籌資規模、參與人數還是“無私奉獻”人數,大可樂3都開創了眾籌紀錄。

然而這一漂亮的眾籌背後,營銷做得好,卻沒有過硬的技術團隊,產品銷量未有起色,品牌依然小眾化等。質量上更是難以保證,出現裂屏問題和電源鍵不靈,以及死機問題,辛苦眾籌賺來的人氣,一經產品試用,大打折扣。

自眾籌風波平息之後,大可樂手機便再無動作,今年大可樂尚未發布一款新品,甚至連手機諜照也未在社交網絡流出。2014年底憑借京東眾籌紅極一時的大可樂顯得格外沈默。當初紅極一時的大可樂手機,仔細地觀察一下,不難發現其是如何讓自己淹沒在了手機的紅海里。

2012年6月,丁秀洪從網易離職,並創辦了雲辰科技。隨後推出了大可樂手機,僅2014年一年,就連發三款手機,尤其在12月推出大可樂手機3時更是創下了25分鐘內眾籌1650萬的眾籌記錄。

隨著手機行業寒潮的來臨,大可樂終於支撐不住。不過最後一代大可樂發布時曾推出眾籌,承諾眾籌用戶將會獲得終生換機的機會,現在這一承諾也隨著大可樂的倒閉成為了泡影。

以下是大可樂公司關於暫停手機業務的公告:

尊敬的廣大樂友、合作夥伴:

在這個寒冬時節,大可樂手機也進入了生命的寒冬。由於殘酷的行業競爭和資本洗牌等原因,大可樂手機不得不做出痛苦而艱難的決定:即日起大可樂全系列手機硬件研發、軟件研發、市場運營和商務合作等全部暫停,KeleUI也將不再繼續提供升級服務。

從創立以來,大可樂手機致力於為廣大用戶帶來質優價優的產品,並且希望以優質的服務和流暢的軟件創造更加愉悅的用戶體驗。我們曾滿懷理想,希望成為國產手機品牌中的翹楚。三年的奮力拼搏,踩過很多坑,遇到過很多艱難險阻,比如銷售渠道曾經拓展不暢、供應鏈響應不及時導致發貨延遲……很多次公司身處險惡的生存環境,但我們都咬牙拼命挺了過來。

與此同時,我們集聚了一批非常忠實的用戶,我們的樂友!樂友們的陪伴、信任,給了大可樂團隊無比的動力,同時也帶給我們很多歡樂,這是我們公司前行的最大支撐力!古人雲“人之將死,其言也哀”。在即將關閉大可樂手機的時刻,往日情景卻歷歷在目,我們難舍的是廣大樂友的這一份深切情意,謝謝您們對大可樂的愛!請相信,我們也曾用心地希望服務好每一位樂友。但,我們辜負了各位樂友的期待,對此非常抱歉!請接受我們深深地鞠躬!

原本我們也抱著毅然的決心堅持戰鬥,但是手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷。我們挺過了產品競爭、營銷競爭,但隨著更多互聯網巨頭的加入,手機行業的競爭已經轉移到資本競賽。不期而遇的資本寒冬,導致原本談好的投資協議,最終難以兌現。

作為一家創業公司,我們沒能找到更多突圍的策略和方法,無力繼續支撐。比創業失敗更加沮喪和痛徹心扉的是,我們讓諸位用戶,諸位樂友失望了!我們誠懇地感謝各位用戶一直以來的支持,並深深地道歉!

對於大家關註的幾個事情,特別說明如下:

1、參與大可樂3眾籌的用戶,我們在眾籌結束後給每位用戶發出了一部大可樂3,商品的交付已全部完成。但我們承諾今後每年給大家換一部大可樂的新款手機,大家還可參與到每款產品的開發過程中。我們曾經滿懷期待,和萬名合夥人一起做大家喜歡的手機,每一年都兌現自己的諾言,但是隨著資金鏈的斷裂,大可樂手機即將關閉,眾籌中對於後續服務的承諾,目前成為無法兌現的諾言,我們感到非常痛心和抱歉,跪求大家的諒解!

2、對於大可樂3手機的後續維修,由於供應鏈的原因,我們甚至沒有充足的物料滿足大可樂3的正常維修需求。為了盡可能減少用戶損失,公司部分同事集資,購買了市面上各渠道現有的少量大可樂3X,免費贈送給那些寄回大可樂售後卻因缺料無法維修的大可樂3用戶,我們將於近日通過快遞全部寄出。這並不是一個公平的方案,畢竟市場上3X數量有限,而且3X的配置和價值也與大可樂3有區別,遠遠無法彌補大家的損失,但這是我們目前唯一能做的事情。

3、對於每一位購買過大可樂手機的用戶,因為我們的維修、軟件都無法再次提供,給您帶來了損失,不管是否能獲得您的原諒,請先接受我們的深深道歉!

創業維艱,是每一個公司都可能面對、經歷的過程。現在我們面臨了最大的困難——資金壓力,最終沒有挺過這一關。我們做得不夠好,導致了公司的失敗。更為重要的是,我們辜負了廣大用戶、廣大樂友的信任和期待!這種傷痛,是一塊永遠的傷疤,烙在公司每個大可樂人的心上,它讓我們時刻銘記著各位關心大可樂的用戶、社會各界的恩情,也讓我們隨時警醒,如履薄冰地對待未來的長路。

最後,誠摯祝願所有樂友和合作夥伴一切順利!如有任何問題,請撥打大可樂客服電話:022- 84999377。

天津雲辰科技有限公司

2015年12月15日 

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瓜子二手車正式宣布獲2億美元融資

來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0311/154654.shtml

導讀 : 幾個數據:3月10日單天的交易量達到1027臺,交易額8372萬元;16個月,布局75個城市,車源5萬輛,4000余人的團隊,估值約10億。不管你信不信,我也不知道。

i黑馬訊 3月11日消息,瓜子二手車日前正式宣布獲得了2億美元融資,“最後的融資總金額可能將達到2.5億美元”,估值超過10億美元。

楊浩湧發給員工的內部信中還公布了幾個數字:3月10日單天的交易量達到1027臺,交易額8372萬元;16個月,布局75個城市,車源5萬輛,4000余人的團隊。

除此之外,瓜子二手車還宣布了2016年的發展計劃。瓜子方面表示,“瓜子二手車計劃在今年年底將業務版圖擴展到全國120座城市,為此將維持全年10億元的推廣預算不變。此外,瓜子二手車還將進一步完善檢測體系和提高服務能力,加強與專業服務商的合作。”

至於交易量和成交額的數字,不知道你們信不信,反正……我也不知道。

註:i黑馬不為融資額做任何背書。

以下為楊浩湧給全體員工的內部信:

一同開創屬於瓜子的時代

剛剛過去的3月10日,對所有的瓜子仁來說,是一個值得標註的日子。瓜子二手車直賣網在這一天成功完成了一項“不可能的任務”——單日交易量達1027臺,實現交易額8372萬元。3月10日,全體瓜子仁創造了一個新的歷史,開始用我們的成績改寫中國二手車市場的格局。

昨晚12點之前,我時刻關註著一線的“戰報”:在大雨瓢潑的廣深,瓜子仁帶客戶冒雨去辦手續;在夜里11點的南寧,瓜子仁依然奔波在路上;在接近淩晨的上海,瓜子仁打開手機電筒,伏在車頭上工作……在北京、在成都、在全國75個城市,我們這支鐵血團隊的每一位成員都以飽滿的熱情沖刺,直至目標達成。我為你們驕傲!

這是怎樣的一種速度?

2015年4月,瓜子上線6個月,首次實現了月交易量過千臺的目標。這就是說,從月交易量過千臺到單日交易量過千臺,我們只用了不到一年的時間。

這就是瓜子的速度!這項成績由你,由我,由每一位瓜子仁共同創造!這份榮耀也值得所有的瓜子仁共同分享!請每一位瓜子仁為自己鼓掌喝彩!

速度對瓜子和瓜子仁的未來有多重要?

如果把公司比作商業世界里的軍隊,那麽兵力、機動力和沖擊力是至關重要的三要素。只有速度越快,這支軍隊的機動性才會更高,沖擊力才會更強,才能以超過對手反應的速度去贏得勝利,正所謂“進而不可禦者,速也”。

若想強大不可戰勝,必須有出其不意的速度。感謝所有瓜子同仁,你們用堅決的執行力,幫助瓜子戰車不斷提速。在過去的16個月中,瓜子二手車一路疾馳,完成了全國75個城市的布局,車源量從零上漲到5萬輛,團隊擴充至4000余人——這已經是一個超越了行業常識的速度。

這樣的速度,將給所有質疑聲畫上句號,同時也讓所有競爭對手為之戰栗。

回望一路走來的這16個月,瓜子二手車用直賣模式將桎梏了多年的二手車市場切開了一個口子,真正實踐了“個人賣家直接賣給個人買家,沒有中間商賺差價”的商業理念,把不合理的中間商利潤讓利給買賣雙方,從而釋放了大量的二手車交易需求。同時,通過搭建完善的二手車檢測體系,我們拉動行業的標準與誠信建立;通過整合汽車後服務市場,我們讓二手車行業有望形成真正的產業鏈聯動。

如今,二手車市場的春天已同期而至——李克強總理的政府工作報告中重點提到要活躍二手車市場,更多行業利好政策行將出臺。

與此同時,大戰在即,糧草必須先行。我們已為大家準備好瓜子戰車充足的彈藥。2016農歷新年前,瓜子二手車估值約10億美元的,這是資本市場對瓜子二手車直賣模式的認可,更是對瓜子團隊高效速度的認可。

我們正在創造二手車行業的歷史,所有的瓜子仁們,讓我們繼續並肩向前吧,驅動風馳電掣的瓜子戰車駛向我們共同的理想——開啟屬於瓜子的時代,讓每個家庭都能擁有更好的車!

楊浩湧

2016年3月11日

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菜鳥宣布完成百億級首輪融資,欲以此阻擊京東物流

來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0314/154686.shtml

導讀 : 菜鳥網絡宣布已完成百億級首輪融資,並引入新的戰略投資者。

i黑馬訊 3月14日消息,菜鳥網絡宣布已完成百億級首輪融資,並引入新的戰略投資者,新的投資方包括新加坡政府投資公司(GIC)、淡馬錫控股公司 (Temasek)、馬來西亞國庫控股公司 (Khazanah)、春華資本等多家主權財富投資基金和私募基金。

這是菜鳥網絡自 2013年 成立以來的首輪對外融資,據悉本輪融資的金額在百億級人民幣。

菜鳥網絡 CEO 童文紅表示,作為未來中國商業基礎設施的物流,將是平臺化、數據化、社會化的物流服務,菜鳥將利用自己在這些領域的優勢,幫助商家和物流夥伴解決他們物流中的問題,提升物流效率。

對於融資具體用途,除了建設倉庫之外,菜鳥除了將在信息系統研發上投入資金,還會培育農村物流體系會對落地配公司進行補貼。

除了 2B 業務外,該公司也在今年1月 推出了面向消費者的 APP 菜鳥裹裹,試圖成為連接快遞員與 C 端用戶的入口。

根據菜鳥官方提供的數據,菜鳥網絡通過接入快遞公司、倉配服務商、日日 順蘇寧物流、落地配公司等,已經實現全中國超過 70%的快遞包裹、數千家國內外物流、倉儲公司以及 170 萬物流及配送人員都在菜鳥數據平臺上運轉。

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優客工場宣布完成A+輪融資,估值近40億

來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0314/154678.shtml

導讀 : 黑馬會企業優客工場宣布成功完成A+輪融資約2億人民幣,估值近40億人民幣。

i黑馬訊 3月14日消息,今日,黑馬會會員企業優客工場宣布成功完成A+輪融資約2億人民幣,估值近40億人民幣。中投漢富、中投合眾、永柏聯投等機構參與了本輪融資。

黑馬會房地產分會會長,優客工場創始人毛大慶表示:“優客工場希望通過共享經濟,在未來十年支持1萬家中小微企業做大做強。共享辦公在未來將隨著共享經濟的發展而成為全球趨勢,未來十年、二十年會迎來巨大的爆發期。優客工場面向新一代創業者,以物理辦公空間網絡為基礎,為創業創新群體構造多維度服務體系,幫助他們專註於自己熱愛的事業本身,大幅降低創業總擁有成本。

“我們最終目標還是做加速器,但目前,我們距離加速器還有距離,在優客工場的生意邏輯中,聯合辦公占80%的份額,加速器占20%。在2017年預計開設的50個優客工場里,加速器可能只有5個。”

優客工場2015年已經有7個項目開業,分布在4個城市,2萬平方米,提供了3000個工位。2016年將累計開業35個項目,遍及國內十幾個城市,規模在12萬平米左右,達到25000個工位,預計到2016年底將有3000家企業在優客工場辦公、孵化和加速成長。按照公司發展規劃,到2017年計劃簽約50個項目。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=189045

聯想CEO楊元慶發內部信,宣布聯想管理架構重組

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0318/154761.shtml

導讀 : 聯想集團董事長兼CEO楊元慶發表內部信,信中闡述了關於聯想集團組織架構的重大調整,其中涉及聯想幾大業務集團。

i黑馬訊 3月18日消息,今日,聯想集團董事長兼CEO楊元慶發表內部信,信中闡述了關於聯想集團組織架構的重大調整,其中涉及聯想幾大業務集團。

楊元慶在內部信中稱,在加速業務轉型的同時,更要繼續保證戰略執行有力,推動業績增長。

架構調整波及所有業務集團

具體調整細節如下:

一、雲服務業務集團,與個人雲、應用相關的業務分散到其他業務集團。

二、雲服務業務集團更名為聯想創投集團(LCIG),也就是之前樂基金等相關業務,包括創業公司、小型業務分拆和新技術探索。賀誌強領導該集團。

三、企業業務集團,將更名為DCG,數據中心業務集團,Gerry Smith任DCG總裁;周慶彤為DCG的CFO,同時兼任聯想集團CIO。

四、PC業務集團,將成立個人電腦和智能設備業務集團(PC&SD),有由聯想集團總裁兼首席運營官Gianfranco Lanci領導。PC&SD業務涵蓋個人電腦,平板電腦,智能電視,智能家居和其他的物聯網設備。

其中,原MBG旗下的平板業務劃歸到該集團。另外,VR/AR部門也劃歸此集團。

五、MBG人士調整,Aymar deLencquesaing和陳旭東為MBG聯席總裁。陳旭東將全面負責中國區業務,而海外業務由Aymar de Lencquesaing負責。Rick Osterloh將離開聯想。

六、另外,聯想還任命了多位高管,其中包括:

1、北美大區首席運營官,業內資深的EmilioGhilardi將任聯想集團副總裁及北美大區總裁。

2、首席戰略官Ken Wong將升任聯想集團高級副總裁,並接替Roderick Lappin成為亞太大區總裁。

3、童夫堯將晉升為聯想高級副總裁兼中國區總裁。

4、Barry Au將晉升為聯想集團高級副總裁,負責集團財務管控,並任大區及 LCIG首席財務官,向首席財務官黃偉明匯報。

以下為聯想集團董事長兼CEO 楊元慶內部信:

各位同仁:

去年我們做出了清晰的戰略布局,我們的業務要更加多元化,更加以用戶為中心。我們進一步夯實了業務根基,並整合兩大並購業務,即System x服務器業務和摩托羅拉移動業務。要在個人電腦、移動業務和企業級業務這三大增長引擎中贏取勝利的戰略十分明確。今天我們將對一些關鍵組織架構和領導層做出調整,在加速業務轉型的同時,更要繼續保證戰略執行有力,推動業績增長。

· 現有的企業級業務將分離出來,成為全新的業務集團 ---- 數據中心業務集團(下稱DCG)。新的DCG 將更快速,更靈敏,更有力地挑戰競爭對手。Gerry Smith 將擔任DCG總裁,直接向我匯報。Peter Hortensius將加入DCG,任DCG首席技術官並領導戰略職能,並兼任聯想首席技術官直至找到繼任者。周慶彤將任DCG首席財務官,同時兼任聯想首席信息官。Roderick Lappin將晉升為高級副總裁,領導DCG全球銷售職能。很明顯,DCG將擁有一支經驗深厚的領導團隊。

· 進一步加強移動業務集團(MBG)領導團隊,讓執行更加高效。我們必須贏得中國市場,在新興市場加速增長,在成熟市場取得突破。我任命Aymar de Lencquesaing和陳旭東為MBG聯席總裁,向我匯報。旭東將負責中國市場端到端的產品、銷售和營銷。Aymar將領導MBG中國以外的業務,包括研發、產品、供應鏈、以及全球4個大區的運營(亞太、北美、拉美、歐洲中東及非洲地區)。此外,Rick Osterloh決定離開聯想。在此我對聯想收購摩托羅拉移動以來Rick的平穩領導表示感謝。Rick此前的團隊將向摩托羅拉移動管理委員會主席兼摩托羅拉移動總裁Aymar de Lencquesaing匯報。

· 為更好落實“設備+雲服務”戰略,雲服務業務集團(ECS)中大部分與產品相關的個人雲服務團隊將並入PC&SD和MBG,打造端到端的產品用戶體驗。因此,我們將重塑ECS使命,組建全新的聯想創投集團(LCIG), 由賀誌強領導,致力於投資創業公司,小型業務分拆和新技術探索。

· 最後一項調整涉及我們的核心業務,個人電腦。這是我們的根基,我們一直在提升市場份額,取得盈利性增長,並加強全球領先地位。加上平板電腦,可插拔設備和其他新智能設備的廣義PC市場將有更大的增長空間,為更好地抓住這個機遇,我們將成立個人電腦和智能設備業務集團,由聯想集團總裁兼首席運營官Gianfranco Lanci領導。這一集團將包含個人電腦,平板電腦,智能電視,智能家居和其他的物聯網設備。

我們現有的大區架構及全球運營團隊將繼續向聯想集團總裁兼首席運營官Gianfranco Lanci匯報。今天也將任命兩位新的大區領導。北美大區首席運營官,業內資深的Emilio Ghilardi將任聯想集團副總裁及北美大區總裁。首席戰略官Ken Wong將升任聯想集團高級副總裁,並接替Roderick Lappin成為亞太大區總裁。童夫堯將晉升為聯想高級副總裁兼中國區總裁。Barry Au將晉升為聯想集團高級副總裁,負責集團財務管控,並任大區及 LCIG首席財務官,向首席財務官黃偉明匯報。祝賀各位履新!

下周,大家會收到相關領導發出的更為具體詳細組織結構郵件。新的組織結構和任命將從4月1日起生效。

在執行戰略並達成業績目標的同時,完成組織架構的調整無疑是有挑戰性的,但聯想在這方面的能力已經反複得到證明。我們要一步一個腳印,紮實推進。我們有正確的戰略,在各項業務中奠定了堅實的基礎。我們既要堅持不懈,又要推動轉型,並不斷加強執行力這一聯想的核心競爭力。

謝謝大家!

聯想集團董事長兼CEO 楊元慶

2016年3月18日

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=189543

聯想宣布幾乎涉及所有業務集團的組織架構大調整

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4763774.html

聯想宣布幾乎涉及所有業務集團的組織架構大調整

一財網 趙陳婷 2016-03-18 17:35:00

新一年的組織架構調整中,聯想集團宣布集團核心戰略由加速從以產品為中心的業務模式向以用戶為中心進行徹底轉變,全新定位的四大業務集團將於4月1日新財年亮相。

聯想集團公布了一場幾乎涉及所有業務集團的組織架構調整。

這個今天正式對外宣布新一年的組織架構調整中,聯想集團宣布集團核心戰略由加速從以產品為中心的業務模式向以用戶為中心進行徹底轉變,全新定位的四大業務集團將於4月1日新財年亮相。

首先,聯想的個人電腦集團(PCG)將成為個人電腦和智能設備業務集團,負責生產和銷售搭載Windows、Chrome和Android系統的個人電腦、二合一平板電腦、平板手機和智能家居產品。該集團將由現任聯想集團總裁兼COO的Gianfranco Lanci領導。

如今,個人電腦和智能設備業務集團包含個人電腦、平板電腦、智能電視、智能家居和其他的智能生態設備。其中,原移動業務集團旗下的平板業務劃歸到該集團。另外,VR/AR部門也劃歸此集團。

與此同時,聯想將更加全面地實施超級產品經理制,充分發揮團隊和領導者從產品開發,到產品交付、用戶體驗的端到端的客戶管理,加速聯想向更關註用戶的核心需求轉移。

而移動業務集團(MBG)在這個調整中更多是人員的調整。現聯想移動業務集團總裁陳旭東將專註負責中國市場的端到端業務管理,包括產品研發、銷售和市場營銷。Aymar de Lencquesaing和陳旭東共同作為聯想全球移動業務聯席總裁,而Aymar將負責全球除中國市場以外的移動業務運營管理。

對此,聯想方面表示這次移動業務的組織結構調整是為了確保手機業務今年在國際國內市場上能夠取得雙線突破。

此外,聯想這一次還將原來隸屬於PC業務集團的企業級服務器業務獨立出來成立了數據中心業務集團(DCG)。由原企業級業務集團總裁Gerry Smith擔任該業務集團總裁兼聯想集團執行副總裁。Peter Hortensius作為首席技術官和戰略負責人加入DCG團隊。

最後,原聯想雲服務業務集團將成為全新的聯想創投集團(LCIG)。該業務由聯想高級副總裁賀誌強領導,致力於通過戰略投資打造聯想的智能生態體系,以投資推動未來布局,以孵化帶動新技術創新。

與此同時,新的聯想創投集團將進行更多的主動投資並圍繞新業務設立初創公司,以此推動新的生態系統的建設並提升公司自身價值。

值得一提的是,聯想集團在這次的架構調整中還任命了多位高管,其中包括:北美大區首席運營官Emilio Ghilardi將任聯想集團副總裁及北美大區總裁;首席戰略官Ken Wong將升任聯想集團高級副總裁,並接替Roderick Lappin成為亞太大區總裁;童夫堯將晉升為聯想高級副總裁兼中國區總裁;Barry Au將晉升為聯想集團高級副總裁,負責集團財務管控,並任大區及LCIG首席財務官,向首席財務官黃偉明匯報。

編輯:陳姍姍

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蓋雅工場宣布獲數千萬元人民幣投資,經緯中國領投

來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0323/154830.shtml

導讀 : 蓋雅工場宣布,已完成數千萬元人民幣融資,經緯創投領投。

i黑馬訊 3月22日消息,國內勞動力管理軟件商蓋雅工場宣布,已完成數千萬元人民幣融資,融資款也已經全額到賬,投資方為國際頂級風投經緯創投。

蓋雅工場聯合創始人章新波表示,本輪投資除了用於打造極致產品,優化客戶成功體系,布局全國化銷售網絡以及推動公司在其他亞洲國家的業務發展等方面之外,更重要的將在兩個方面加大投入,1、吸引和保留優秀人才,打造勞動力管理領域最強悍的團隊;2、全速推進人力資源技術服務產業鏈中的關鍵零組件戰略,開放API,與眾多行業優秀企業聯盟合作,共贏發展。

章新波認為,蓋雅工場自成立以來始終專註於勞動力管理領域,不斷深耕,自身現金流也非常穩健,此次選擇和經緯創投攜手並進,除了財務投資的考量外,更重要的是因為雙方有深度契合的價值觀

蓋雅工場,中國地區勞動力管理軟件品牌,目前已為眾多世界500強的中大型勞動力密集型企業提供優化解決方案,最終幫助企業提升勞動力管理的核心競爭力。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=190119

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