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美國乙醇信用額度價格今年暴漲2300%

http://wallstreetcn.com/node/50055

美國乙醇信用額度(RIN credits)價格日前創下新高,因為各石油公司競相購買以滿足政府設定的生物燃料使用限值。而美國政府似乎對這一設定沒有任何放鬆的跡象。

由於煉油廠和石油進口批發商擔心將來信用額度短缺,這個小規模、缺乏流動性的市場在今年已經飆升超過2300%。

據經紀商Starfuels數據,這些信用額度,也就是所謂RIN credit,週一早些時候飆升至1.25美元/加侖,超過了3月份時創下的記錄。

美國聯邦法律要求煉油企業和石油批發商在汽油中混入的生物燃料比例逐年遞增。他們也可以通過購買RIN credit來沖抵混入燃料達標。這些信用額度是在生物燃料生產出來後隨之產生,之後在二級市場上交易。石油企業可能將日漸成為RIN credit的大買家。

2013年,美國生物燃料的標準要求將138億加侖的玉米制乙醇和汽油混合。但是,大多數石油公司拒絕混合超過10%的乙醇來達到要求,美國國內汽油需求估計在1330億加侖;所以他們將達不到法律要求,需要購買RIN credit以保證合規。

到2014年,RINs信用額度市場可能出現供給緊張,鑑於法律要求進一步提升。美國環境保護署已經表示將在今年夏天公佈要求。

美國東海岸的一個乙醇混合商表示,「明年情況不容樂觀。」石油企業已經警告會將上漲的RINs成本轉嫁到消費者頭上。美國最大的獨立煉油企業Valero預計RINs將會令企業花費將近7.5億美元。

上週,RINs對比汽油期貨上漲7.6%,分析人士認為大部分原因在於一連串煉油廠故障。

週一,紐約商品交易所8月RBOB汽油每加侖報價3.1134美元,跌0.1%。

RINs由經紀人報價,買賣雙方直接在櫃檯交易。CME集團和洲際交易所在今年都已經推出了和RINs信用額度掛鉤的期貨產品,但規模尚不算大。

同2013年3月 RINs credit飆升至1美元上方時不同,本月的市場交易很清淡。 Starfuels的乙醇經紀人Jim Damask說,「現在的情況挺難,並沒有那麼多人參與到這個市場。如果一天內有5個人要買,就已經算得上一個交易高潮。」

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西門子等十餘家公司涉嫌價格壟斷 巴西政府開始調查

http://wallstreetcn.com/node/50054

金融時報近期報導稱,巴西政府已經對西門子、法國阿爾斯通等十餘家全球工程企業進行調查。巴西政府認為這些公司在巴西國內列車和地鐵等工程中涉嫌價格壟斷。

此次調查涉及到13家公司,巴西民眾在上個月曾因公共交通成本上升問題舉行了20年來最大規模的抗議活動,這就使得此次調查的時機顯得十分敏感。

法國阿爾斯通、日本三井以及加拿大龐巴迪公司都已經證實目前正在接受巴西當局的調查。

巴西反托拉斯機構以及聯邦警察局在本月初一次名為「十字線行動」中進行了突擊檢查,此次調查主要是針對列車以及地鐵網絡的建築和維護工作中的反競爭措施,此外也涉及鐵路車廂購買活動中的壟斷行為。

巴西反托拉斯機構在一份聲明中指出:

這些公司可能進行了多種方式的勾結,其目的主要是扭曲市場的自由競爭。這些被指控的勾結行為可能導致了比自由競爭環境下更高的合同價格。

巴西聖保羅頁報在週一曾報導稱,德國西門子公司首先向巴西政府舉報了壟斷活動,西門子承認價格聯盟存在,自己也參與其中,但該公司希望通過舉報和配合調查來換取赦免。

巴西反托拉斯機構目前沒有透露哪些公司正在接受調查,但其證實此次調查是由一項「寬待協議」引發的,即通過讓罪犯配合調查並揭發其他人的犯罪活動來獲得刑事寬恕。

而西門子隨後在接受採訪時表示已經意識到了這次調查,但並未證實是否捲入了這次調查。

巴西Folha報紙也報導稱,西班牙CAF公司也在接受調查,但金融時報目前尚無法和該公司取得聯繫。

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網龍前員工評91百度收購案:91上市實為抬價格,百度渠道恐未佔優

http://www.iheima.com/archives/45460.html

【導讀】上,是個底線的選擇。91獨立上了,網龍也是要下跌的。不上,就是要賣,大佬傾軋如此激烈,其實賣給BAT誰都行,只要過了估值,網龍就是皆大歡喜的生意。

來源:知乎(經i黑馬整理) 作者:姜十一

網龍,我的第一個份工作的老東家。現在91被高價收購,一直關注著他,還有很多的同事朋友在,幾位老大有的離開有的仍在,有乾貨待人好。互聯網時代三五年變幻,不勝唏噓。

不常寫東西,算作自己的一個回憶吧。

百度收購案,落袋為安講,最大的贏家肯定是網龍董事長劉德建(DJ)。當然如果說像李澤楷那樣的大牛賺的更快更多,我沒話說。這種用關係換Money的手段,沒爹的孩子做不出來的。現在回想起來,BAT三家與91的接觸合91與李澤楷的接觸都不會是一時半會,而且前有網龍母公司在港股上市,還有胡澤民(Joe)等資本運作大牛在,91在港股上介紹上市評估絕對是門清的。當初接觸李澤楷的時候,說不定早就給李大哥算好了上不上市兩步可能,他都不會吃虧,否則他、淡馬錫可不是那麼容易站台的。

以古鑑今,為何成就收購案?

說幾個以前的小道消息,也許能更明白今天的收購案。

一、網龍最早進入大家視線,估計是03年底將一手做起來的遊戲媒體網站17173出售給搜狐,報價2500萬美元。其實當時就基本上定要賣給搜狐,但是同時還與騰訊、盛大溝通抬轎子,最終價格還是很滿意的。有了這筆錢才有了後來的《魔域》。

雖然後來17173做到了上億市值,但是在網龍手裡,其實賣的時候算是做到能運營的高點了。後來又高管說賣了後悔,那就「呵呵吧」。

二、《魔域》網龍10年前毫無疑問的立身之本。由此創造了上市時身價最高的員工——《魔域》主策云飛(他與DJ共同策劃)。奇葩的是,在端游平均壽命3年多的時代,《魔域》從06年推出,一直作為網龍網遊業務的主營收項目,直到現在。對就是Now!08、09年上市後,同時推出了多款端游,無一能超過《魔域》。

三、09、10年網龍十分動盪。金融危機、市場不景氣加上長樂買地等導致的現金流緊張;短期員工人數暴漲帶來的管理及業務協作困難等。那兩年成為同行挖角的災年,也是後來在N多、安智、機鋒、聯想等各大移動互聯網應用分發平台佔據重要位置的骨幹員工離開當時的網龍無線事業部(現在意義上91的前身吧)的時候,當然也包括熊俊。可能也是那個時候,傳出了網龍「黃埔軍校」的說法。

四、本次的百度溢價收購。價格、估值、運營數據等網上已經很多,就不扯了。就DJ的商業眼光和把握機會的能力來說,公司內外是很欽佩的。雖說當時10萬收了熊俊的產品,不過在商言商,低買高賣無可厚非。再說當時DJ肯定沒有看到現在這麼遠,但是能在07年預見到需要組個小團隊玩轉在中國嚴重水土不服的蘋果系統,已經殊為難得了。

收購之後百度渠道難言佔優

1)上面說到了,有資本運作大牛在,有港交所上市經驗,網龍容易判斷出91無線的上市是否會通過,上市效果會怎樣。所以現在回過頭想,兩手準備的。

上,是個底線的選擇。91獨立上了,網龍也是要下跌的。當年網龍創出港股上市科技股單日最大跌幅,後來一直沒有起來,都在發行價13元下,現在需要的就是在市場向好的窗口期把母公司的價格抬起來。你看過了13元後網龍的股價爬的可怕,市盈率超過200!

不上,就是要賣。所以牛的地方來了,就算不上,香港也一定要想辦法拖住+托住上市的消息。試想如果這邊在抬價談著,那邊放出來說上市被拒或者官方發佈「無限期推遲」,那兩邊將都無法獲利。現在跟03年搜狐時不同了,大佬傾軋如此激烈,其實賣給BAT誰都行,只要過了估值,網龍就是皆大歡喜的生意。也許三家都想買,網龍也是三家都可以賣,奇貨可居的時候,就是網龍綜合考慮內定了一個大頭之後,剩下兩家有意無意地抬轎子咯。

2)都說360攪局,因為在無線渠道分發平台有直接衝突什麼的,而且還扯到了11年兩家的合作。11年兩家表示深入合作,網龍在長樂為360套殼做了手機助手,希望360在既有平台上推移動端的時候打91的名號。其實,以業內的相互瞭解,網龍難道不瞭解360一定會自己做移動端,放著PC上大量的安全衛士不導,放著如日中天的趨勢不跟?11年91就有上市的想法吧,拿跟360的合作,把雙方的用戶都算在自己名下,這個故事很有的講呀。

3)360不希望收,甚至發現阻止不成抬轎子都有可能。今天微博有傳言說百度讓大V寫稿子,說百度收了91無線後,360的移動端就危險了。呵呵……真這樣,就太小看周鴻禕了。百度收了91無線,人家做的好的不代表你能玩得轉。當初他們搭架子做論壇,整天跟早期宅男用戶線上磨技術改版本的精神你還有多少人能做?放出人去掃街,中關村、不夜城、大利嘉水貨刷機商都用91手機助手的工作你還有多少人能做?瞬息萬變的移動互聯網潮和細分APP流的變化,說改版就改版說聯運就聯運(雖然網龍也有內耗哈,大公司病),到了你百度手裡,你能變化多快呢?

4)業內分析說百度收了就佔有了三大入口。可是回想奇虎、阿里、騰訊,分別從PC安全衛士、淘寶、QQ形成強大流量,然後迅速建立近乎閉環的生態鏈條,用戶在其中轉,錢就流不走。反觀百度,在最近一年前都是在吃搜索的老本。用戶用完搜索流到何處去了?只能說明當初硬綁首頁有品牌習慣,只能說明搜索是底層行為。在移動互聯網時代,完全沒有建立生態圈,怎麼跟那些比?奇虎,從安全衛士到瀏覽器到導航,到移動端做分發平台,發力遊戲聯運等等,每一步目標明確,這是對投資者負責的、真的做產品的公司(部分行為的話,節操另計……)即便現在在台前爭奪的移動端渠道分發平台,奇虎的步驟也遠比百度明晰。百度發力LBS,KPI文化導致生活服務類需要建設的基底尚未建好,在集中在一線城市的利基市場裡,百度的LBS跟阿里、甚至跟騰訊接下來基於微信5.0和SOSO街景又有多大優勢?

補記。09、10年網龍比較難,無線事業部就更難些。很多人走,內部也不願意調過去,但是有的人堅持下來了做到今天,估計數出來不超過30人吧,都是中層了。很不容易,行的下春風才贏得來秋雨。祝賀老東家、老同事、老朋友們。

網龍從端游開始就不實行項目制,實行大流程制。東南一隅人才困難,項目制容易集體跳槽。大流程制就要求老大是最大的產品經理,而DJ做到了。互聯網機會眾多,DJ階段性只集中火力,也許會埋下點,但是目標是集中的。後面,不知道在線教育、手游研發等會不會是下一個點。

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華電福新:每噸入廠標煤價格同比下降193.56元 stockbisque

http://stockbisque.wordpress.com/2013/07/21/fuxin_benefits_from_coal_price/

華電集團網頁最近有一段新聞「福建分公司“年中盤點”成績斐然」,要點如下:
■以前,福建分公司每年盈利情況是水電、火電互補,2013年上半年則是實現了水火共進的喜人局面。水電方面,克服來水偏少的不利因素,認真總結經驗,精心優化調度。
■火電方面,抓住煤價下降的有利時機,全力搶發電量,火電板塊全面盈利。
火電板塊平均利用小時數高於全省平均水平。可門公司利用小時數比全省60萬機組高444小時,為省內同類型機組第一名。
■火電板塊入廠標煤單價同比下降193.56元/噸(人民幣•下同)。
■加強資金管理,通過置換高利率貸款、提前還貸、爭取優惠利率等措施,預計全年節約財務費用超過2000萬元

另外,根據福建電監辦,全省上半年發電量802.8億千瓦時,同比增長9.2%;其中,水電及火電發電量同比分別減少19%及增長20%。

基於以上新數據,現重新估計華電福新(816)業務盈利。

盈利估計
1. 煤電

華電福新2012年上半年,煤電總發電量4,414,603.3兆瓦時,假設華電福新煤電2013年上半年增長與全省平均相若(即20%),煤電發電量將會有5,297,524兆瓦時。2012年上半年,可門電廠標準耗煤率均值為302.9千克/兆瓦時(集團其它電廠的煤耗會較高),以此估計,2013年上半年煤耗會是1,604,620噸(5,297,524兆瓦時÷302.9千克/兆瓦時)。按入廠標煤單價同比下降193.56元/噸,煤電發電成本節省258,825,207元(按4,414,603.3兆瓦時計算)。新增20%發電量(即882,921兆瓦時)按每兆瓦時110元毛利計算,毛利貢獻為97,121,273元。成本節省與新增發電利潤兩者合共355,946,480元。

2. 水電
筆者先前估計2013年上半年華電福新水電發電量為4.3百萬兆瓦時,較去年同期的5,139,161.8兆瓦時,下降約16%。以此估計,水電經營利潤下跌最多不會超過230,159,628元(839,161兆瓦時x 274.3元/兆瓦時除稅後上網電價)

3. 風電
2013年上半年裝機容量較2012年同期增長不少於25.1%,假設利用少時不變,風電經營利潤會按比例的增加167,983,500元(2012年上半年671,934,000元經營利潤x 25.1%)。如果採用美銀美林利用小時數有7%增長,風電經營利潤會增加227,496,694元(671,934,000元x 1.07 x 1.251) (註:如果利用小時數有7%增長,經營利潤增幅應該會大於7%。現簡化,只當7%吧)。

4. 其他清潔能源
預計經營利潤較去年同期增加20,000,000元。

5. 管理費用、財務費用
根據2013年首季未經審核合拼利潤表(按國內會計標準編制),管理費用、財務費用合共為634,222,542元,較2012年同期增加128,449,728元。按比例計算,上半年管理費用、財務費用增加256,899,456元(財務支出有機會多2、3千萬元,暫且不計)。

6. 特殊項目
2012年上半年出售福建可門港物流28%股權獲得131.8百萬元一次性收入,今年沒有這特殊收入。

總結和前瞻
綜合以上,除稅前經營利潤減少15,437,910元。

0816_2013-H1_change

而風電有三免三減半稅收優惠,2013年上半年所得稅應與去年同期相若。最終業績是華電福新公司權益持有人應佔利潤與去年同期十分接近。

華電福新受累於2013年首季業績的倒退,所以股價由5月中偏軟。如果,投資者消化了「年中盤點成績斐然」這個消息,股價有望回穩。京能清潔能源(579)和華能新能源(958)發盈喜後股價走軟,反而華電福新這個星期股價有一點支持,或許已有人仕先人一步了。

如果2013年上半年利潤與去年同期相若,筆者估計2013年全年利潤(連同可門二期的盈利貢獻)無論如何也至少有15~16億元吧(去年同期為10.4億元)!現在,市盈率只有9倍,為同業中最低。

Bye,是時候停筆了!

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鉀肥行業巨變:Uralkali退出價格卡特爾,預計鉀肥價格將下跌近3成

http://wallstreetcn.com/node/51464

全球鉀肥兩大卡特爾之一的BPC(Belarus Potash Corporation)昨日出現分裂,其主要成員俄羅斯的Uralkali宣佈退出這個出口卡特爾,這使得整個鉀肥板塊的股票大跌。

FT將此舉類比成OPEC的分裂,Bernstein分析師Jeremy Redenius認為:「這就好比是沙特退出Opec,這在鉀肥行業是非常重要的問題。」全球鉀肥市場共有兩個卡特爾存在,分別是BPC和北美的Canpotex,後者成員包括 PotashCorp of Saskatchewan(PCS)、Agrium和Mosaic。這兩個卡特爾聯手將鉀肥價格維持在遠超邊際生產成本的水平上。

Uralkali(URKA)指責其白俄羅斯夥伴Belaruskali違反協議,在卡特爾之外出售鉀肥。Uralkali預計鉀肥價格將在卡特爾破裂後下跌25%。

在Uralkali宣佈其決定後,全球七大主要的鉀肥生產商的市值總額蒸發200億美元。BMO資本的分析師Joel Jackson將其稱為「我們當前所理解的鉀肥市場已經終結了」。

高盛在其研報中寫道:

在7月29日的董事會後,Uralkali決定停止通過BPC出口鉀肥,而是將所有出口通過Uralkali Trading來執行。此舉意味著Uralkali已將策略從「價格優先(price over volumes)」變為「數量優先(volumes over price)」,目標在2013年出口10.5mmt,在2014年出口13mmt。

在全球鉀肥行業供給結構性過剩的大背景下,此舉將會帶來更加激烈的競爭並導致價格快速大幅跌至邊際生產成本,高盛團隊的估計是300美元/噸(高盛此前對鉀肥價格的預計是445美元/486美元/520美元分別對應2013下半年/2013全年/2014年)。

高盛指出,URKA是全球成本最低的生產商(交付時的現金成本為171美元/噸,而離其最近的同行成本也在205美元/噸,而行業平均現金成本為240美元/噸),

此外,必和必拓也在密切關注鉀肥價格的前景。該公司正在決定是否投入巨資開發加拿大的礦山。

 

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巴菲特關於買入價格的標準變遷 每天發現一個更好

http://xueqiu.com/9220236682/24665262
隨著伯克希爾規模的增長,巴菲特在致股東信中關於買入股票的標準也在逐漸變化。
巴菲特關於買入公司股票列舉了四個標準,前三個沒有變化過,分別為:
(1)我們能夠理解。
(2)有持久競爭優勢。
(3)由誠實和能力兼備的人經營。
第4個條件是關於買入價格,在逐漸變化。
最開始時,第4個條件是「Available at a very atractive price」,即以非常有吸引力的價格買入。
後來在90年代,第4個條件變為「Available at an atractive price」,即以有吸引力的價格買入,修改的原因他自己解釋是因為規模大,難以找到非常低估的投資對象。
到2007年,第4個條件變為「 a sensible  price」,即以合理價格買入。
我們能夠得到什麼啟示?
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全球最大鉀肥產商否認鉀肥價格會暴跌 稱BPC分裂不會持續太久

http://wallstreetcn.com/node/52446

全球最大鉀肥產商POT.TO的CEO Bill Doyle表示,鉀肥卡特爾BPC的分裂不會持續太久,他否認了分裂會導致鉀肥價格暴跌的預言。

當地時間8月7日,Bill Doyle首次對BPC分裂事件公開表態。他說:

我認為分裂持續的時間不會太久,理由是這樣才合乎基本邏輯,我還沒見過特別多的人故意自我摧毀的。

我們不擔心,我們曾經度過許多次更大的挑戰。

Doyle還表示,他尚未看到Canpotex會作任何改變。Canpotex和BPC並列為全球兩大鉀肥卡特爾。

華爾街見聞此前報導

全球鉀肥兩大卡特爾之一的BPC(Belarus Potash Corporation)在7月31日出現分裂,其主要成員俄羅斯的Uralkali宣佈退出這個出口卡特爾,這使得整個鉀肥板塊的股票大跌。

Uralkali(URKA)指責其白俄羅斯夥伴Belaruskali違反協議,在卡特爾之外出售鉀肥。

Uralkali預計鉀肥價格將在卡特爾破裂後下跌25%。

在Uralkali宣佈其決定後,全球七大主要的鉀肥生產商的市值總額蒸發200億美元。BMO資本的分析師Joel Jackson將其稱為「我們當前所理解的鉀肥市場已經終結了」。

此外,Uralkali方面的態度也有所軟化。Uralkali CEO表示,他對「共同利益基礎」上的和解持開放態度。所謂「共同利益基礎」,應當包含Belaruskali停止在卡特爾之外銷售鉀肥。

豐業銀行分析師Ben Isaacson認為有4成幾率,Uralkali和Belaruskali會在2015年之前重建合作夥伴關係。

換句話說,產量優先[volumes over price]確實是Uralkali的新戰略,但正如它自己所承認的,這並不是它想要的戰略,我們認為,只要Belaruskali答應建立新的夥伴關係,Uralkali就會迅速放棄產量優先的戰略。

Ben Isaacson預測,截至2014年年底,鉀肥價格每噸將下降80美元。

 

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伊拉克和利比亞無法維穩 石油價格承壓

http://wallstreetcn.com/node/52675

暴力還是和平直接左右石油市場。伊拉克政局不穩和暴力衝突已經讓伊拉克石油產量距離政府目標漸行漸遠。利比亞的不穩定性也讓該國石油出口量下滑至2012年以來最低水平。

一、伊拉克方面

路透社數據顯示,去年,伊拉克每天出產原油超過300萬桶。今天6月份,伊拉克原油產量已經下滑至每天296萬桶。

這與伊拉克政府設定的目標值370萬桶漸性漸遠。

為何伊拉克石油產量會下滑?

原因大致如此:暴力衝突上升、政治癱瘓、糟糕的石油運輸基礎設施。

先看暴力方面,據聯合國評估,上個月是伊拉克最血腥的一個月,愈演愈烈的暴力活動對石油工業影響巨大。一系列炸彈襲擊減少了Kirkuk-to-Ceyhan出口管道的運輸量。

政治方面,伊拉克政府與庫爾德地方政府一直存在矛盾。由於石油利益分配矛盾無法調和,伊拉克政府與庫爾德地方政府的矛盾已經造成每日石油產出減少15萬桶。

基礎設施方面,國際石油公司一直在抱怨伊拉克的石油基礎設施,其輸油管道質量和容量之差,已經無法滿足石油產量增長的需求,加之南部港口出發的海上運輸也受到天氣的破壞,很多生產由於運輸和倉儲壓力被迫關停。

二、利比亞方面

據Lloyd's List Intelligence數據顯示,7月份,利比亞石油出口下滑了20%,出口水平已經下降至2011年內戰之後最低水平。

7月份,一波罷工和民工活動讓利比亞被迫關閉了幾個出口油庫。7月,利比亞石油出口量下滑至每天78萬桶。

上週,利比亞石油部長警告稱,如果局勢得不到改善,利比亞將陷入「黑暗」。

6月份,利比亞石油出口量下滑至每天98萬桶,這是該國自2011年12月以後,石油出口量首次下滑至每天100萬桶以下。

能源專家Amrita Sen表示:

此時此刻,利比亞石油市場是至關重要的。然而,利比亞石油出口下滑是實際情況。

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美國農地價格持續上漲,土地泡沫正在形成?

http://wallstreetcn.com/node/53321

在今年糧食價格總體走軟的背景下,美國主要產糧區農地價格持續上漲。美聯儲低利率和缺乏其他投資選擇,導致富有農戶不得不囤積田地。

堪薩斯聯儲週四報告,2季度堪薩斯州和內布拉斯加州農地價格年比上漲了25.2%,這是連續第九個季度漲幅超過年化20%

芝加哥聯儲的另一份報告指出,包括伊利諾斯州和印第安納州的土地價格環比增長了17%。

但是農產品價格今年的走勢卻不支持農地飆升。

今年美國玉米收成預計將創歷史新高,而美國環保局(EPA)表示將首次提議降低替代能源(乙醇)的強制消費要求,這有可能將進一步減少對玉米等生物能源作物的需求。

在廣泛預期糧食收入將會下跌之時,土地價格程急劇增加之勢頭,將進一步引發關於農地價格的辯論:

這就是農業經濟出現根本性好轉,還是被人為壓低的利率環境導致的泡沫?

堪薩斯聯儲在報告中警告:「預期由於玉米和大豆等作物未來數月價格或急劇下降,預期農民收穫收入可能下降,但是目前作物收入和對未來收入的預期均已經下降,但是二季度農地價值仍然在飆升」。

堪薩斯聯儲的解讀認為美國農場主整體相對富裕的財富水平,加上低利率和缺乏可替代的投資選擇,相比較農作物收成是推動農地價格上漲的主要因素。

FT認為到目前為止,對美國農地泡沫的憂慮仍然被下述三個事實掩蓋:

農場主的債務相對資產仍然相對較低投機者只是少數,而糧價仍然相對較高。而本季度堪薩斯地區農地貸款利率小幅上漲至5.38%,這是兩年多以來貸款利率首次上漲。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73622

亞馬遜正在丟失云計算用戶,原因是價格太貴!

http://www.iheima.com/archives/48232.html

在硅谷很多創業公司都會依託云計算來開展他們的服務,創業公司MemSQL也不例外,它通過租借Amazon的云來實現云計算能力。不過,公司建立兩年後,決定從Amazon云上撤下來了,因為發現物理服務器更便宜,而且是比Amazon的虛擬主機便宜很多很多!

  其創始人表示 「我並不相信公共云,在長期上它的優勢還不夠明顯」

這個故事告訴我們云計算還面臨著很多挑戰,比如讓你的創業公司遠離地面,活在云上或者支撐一個適度的網站。但是用戶並不關注這個,比如2012年Zynga遊戲達到史詩規模時它選擇了從Amazon云上撤下來,移到自己的數據中心,接著其它的小公司也開始跟隨。

最近創業公司Uber把它Amazon上的大量業務轉移到自己的物理服務器上來了,另一個創業公司Tradesy也是如此。

虛擬機軟件公司VMware(該軟件被許多云計算和私人數據中心應用)的一位工程師表示「對於IT部門來說, 公共云會隨著時間的推進而越來越貴,特別是當你達到一定規模的時候」。

3年前,Frenkiel為MemSQL租用虛擬服務器比購買一個艦隊的物理服務器要划算,1萬美金對於種子投資中的佔用額度不算大。但今年早期,Amazon費用開始漲價了。

MemSQ的數據庫開始要求數十或者數百個服務器,但是需要測試的軟件越來越多。今年4月份的時候,MemSQL在Amazon虛擬服務器上花了2.7萬美元,這樣下去整個一年就會高達32.4萬美元;但只需12萬美元,公司就可以買下工作所需的物理服務器,且最少可以應付3年的服務需求。
但如果繼續呆在Amazon上,公司就得花90萬美元來應對接下來的3年,相對物理服務器最多的20萬美元,顯然願意選擇後者。

  剛剛創立的公司咋選

Amazon云的好處是你可以隨時擴大或縮小你的租用規模,只為你需要的東西付錢,這對剛剛創立的公司、流量不穩定的初創網站聽起來很好,但對MemSQ這種成了一定氣候的初創公司顯然不行。

舊金山使用Rackspace云服務(Amazon云對手)的Mixpanel表示,要跟這麼多公司在Rackspace云上分享資源, 一個設置就會導致嚴重的滯後問題,所以機器沒法獲得持續的最佳性能。Rackspace自家的首席技術官也表示贊同「有些任務最好在室內服務器上完成, 網絡服務器在公共云上,但數據庫這種東西需要很高的性能,輸入、輸出、 讀取、寫入放在裸機服務器或私人機構確實很有優勢」。

總之靈活性是云服務的一大優勢,初創公司在某些任務上使用云服務,但云服務在某些任務上很有用,有些意義不大。


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