世紀超級神話 易明的生活點滴

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　　如果說有一項投資，可以於三天之內從１５，０００元變成１，７４０，０００元，會有人相信嗎？見到景瑞（１８６２）的供股權２９８７，不由得不相信了！

 　　話說景瑞於十一月四日宣布供股，１００股供３股，每股供３．５１元，供股價與其前一天的收市價一樣，完全沒有折讓，擺出一副不想小股東供股的姿態，試問這樣的供股價，誰會供股呢？

　　不但如此，其除權日更是在刊發通告之後的第五個交易日，時間之急，相信僅次於財險（２３２８），後者宣布供股之後，第四個交易日就除權了。

　　自從景瑞宣布供股之後，其股價一直低於３．５１元的供股價，就算是前天供股權出來買賣當日，其股價最高也只是３．４９元，理論上其供股權屬於廢紙，沒有價值可言。奇怪的是當日其供股權居然被人從開市價的０．０１５元上搶２．７元，簡直是莫名其妙，當日其股價收市跌至０．２元自然是順理成章，不變成０．０１元已經是上上大吉了。

　　怪就怪在今天開市之時其股價仍然是低於供股價的３．５１元，更曾從３．４７元的開市價跌至３．４１元，然而其供股權居然有人從開市價的０．１元搶上，最高居然搶到２．６５元，漲幅高達２５．５倍，縱然收市跌回１．７４元，仍然較昨天的收市價０．１４８元升了１．５９２元，升幅仍然高達１０．７５倍。

　　要是有人於前天開市時於０．０１５元買了一百萬股，１５，０００元的本錢豈非變成了１，７４０，０００元嗎（實際上當日於０．０１５元只成交了６９，０００股，相信要買足一百萬股也是不可能的）？這簡直是世紀的超級神話！

　　以其今天的收市價３．６７元計算，其供股權只值０．１６元，然而居然仍被炒高９．８７倍而收１．７４元，不是瘋了嗎？

　　為何會出現這種現象呢？傳聞滬港通正式通車之後多了內地資金來港炒作細價股，炒作者每天都向二十大升幅股入手短炒，這可能是唯一可以作為解釋的理由；據聞內地資金以散戶為主，而散戶卻偏偏鍾情於細價股，在亂炒一通之下根本未能分清楚什麼是供股權，不知道供股權的買賣時間只有數天，同時要參考正股的市價來計算，只知道一見上了二十大升幅榜的股份就不問因由地你追我逐，結果股價被越搶越高，以致出現今天「喪炒」景瑞供股權而導致其股價出現極端不合理市價的現象，除非未來數天景瑞的股價能夠大幅度飆升，或者是有人獲得了內幕消息得知景瑞的股價將會大漲，否則今天炒作景瑞的供股權者最終必定要大幅損手，因為其供股權將於下周四停止買賣。以今天其收市價計算，其供股的成本為５．２５元，如果相信景瑞四天之內可以升上５．２５元的話，何不直接買入正股？景瑞五十二周的最高價才是４．１５元，這隻供股權不變成廢紙才怪呢！

　　突發奇想，下周五我的太平洋恩利（１１７４）的股權出來買賣的時候，會不會也被瘋炒呢？

 

超級大牛股秘密 afa68

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2014-12-22  投資者報

·從股本來看，在漲幅居於前10%的405只大牛股樣本中，牛市上漲初期流通股本低於5億股的有390只，占比96%·從股價來看，在所屬牛市起漲階段股價低於10元的股票有317只，占大牛股樣本的78%。與此相比，牛市上漲初期股價高於20元的大牛股僅有兩只·從業績來看，凈利潤年度最大增幅超過50%的股票有391只，占比達到78%。這意味著，近八成大牛股的凈利潤同比增幅曾超過50%·從重組情況看，在最近三輪牛市的大牛股陣營中，並購重組概念股幾乎占據了半壁江山



　　新一輪牛市已經嶄露頭角。12月16日，在經歷了一番調整後，滬指再度沖上3000點大關，當日收於3021點。　　風已來，你是選擇騎在“豬”身上還是騎在“大象”上？對於很多投資者而言，這是一個需要認真思考的問題。　　想要充分分享新一輪牛市帶來的投資盛宴，我們不妨看看歷史上的大牛市都發生了什麽，過去幾輪牛市的強勢板塊和個股都具有哪些共性的特征，讓歷史告訴未來。　　為此，《投資者報》記者通過最近三輪牛市（分別為1999年5月19日~2001年6月14日，2005年6月6日~2007年10月16日，2008年10月28日~2009年8月4日）的相關數據，梳理了大牛股上漲初期具備的條件和強勢板塊，試圖從中尋找大牛股具備的典型基因。　　我們從最近三輪牛市中選出了每輪牛市中漲幅位居前10%的股票作為大牛股，共計得到405只大牛股作為分析樣本。通過對這些大牛股上漲初期的特征進行分析匯總，我們發現，低價中小盤績優股，尤其是兼具並購重組概念的股票，是孕育牛股的溫床。





股指大概率翻倍

　　在入市選股之前，投資者可能都會掂量一下，自己入市的時候市場正處於牛市的哪個位置，底部？中段？還是尾聲？　　12月9日的百點長陰令投資者心有余悸。當日滬指鐵蹄踏上3000點後，突然掉頭向下展開了強勢回調。時隔一周，滬指重返3000點上方。目前市場對於2015年的牛市格局已經基本達成共識，只是這頭“牛”到底會有多瘋狂？　　答案相對樂觀。12月9日，多頭代表國泰君安證券就曾搖旗吶喊：“長期牛市已現，應賣掉房子買股票！”其首席宏觀分析師任澤平是5年熊市後喊出滬指“5000點不是夢”的第一人。　　A股歷史上的牛市表現如何？《投資者報》記者通過梳理發現，自1990年A股市場開市以來，滬指主要經歷了八輪牛市。在這八輪牛市中，有7次股指曾創下翻倍紀錄。從這個概率來說，本輪牛市滬指將大概率超越前一輪牛市高點3478點。　　A股歷史上的八輪牛市發生的具體時間點為：1990年12月~1992年5月,1992年11月~1993年2月，1994年7月~1994年9月，1995年2月~1995年5月，1996年1月~1997年5月，1999年5月~2001年6月，2005年6月~2007年10月，2008年10月~2009年8月，期間滬指漲幅分別達到1391.8%、302.9%、223.1%、76.65%、194.9%、114.3%、513.5%、108.9%。　　除了1995年短暫的3個月牛市外，其余七輪牛市股指均創下翻倍佳績。尤其是2005年~2007年的大牛市，股指從2005年6月的998點起步，此後扶搖直上，直到2007年10月16日，股指漲到了令人不可思議的6124點，期間漲幅達到513.5%。　　照此推算，若此輪牛市股指也有望實現翻倍。那麽從這輪牛市起點——2014年3月14日的1974點算起，此輪牛市則有望漲到3950點左右，相比現在3100點左右的點位還有約900點的上漲空間。



低價中小盤更易勝出

　　如果投資者得出了市場尚有上升空間的結論，那麽接下來要做的自然就是選股備戰了。　　《投資者報》記者首先對牛股上漲前的價格和流通盤進行了研究。通常情況下，低價的中小盤股的股價更容易被拉升，因為價格低會有更多人願意參與，而流通盤小更利於主力控盤。　　歷史上的大牛股是否也具備上述基因？答案確實如此。　　首先看流通盤情況，根據《投資者報》記者的統計，在最近三輪牛市中，漲幅居前10%的股票有405只，其中，牛市上漲初期流通股本低於10億股的股票有402只，占比99%；上漲初期流通股本低於5億股的有390只，占比96%。　　這意味著，牛市中，中小盤股備受青睞。　　其次，從股價來看，大牛股在起漲階段的股價大部分都低於10元。這主要因為在經歷了此前的一輪熊市之後，個股價值被低估，股價也均偏低。在405只樣本股中，在所屬牛市起漲階段股價低於10元的股票有317只，占比78%。　　與此相比，牛市上漲初期股價高於20元的大牛股僅有兩只，分別為1999年~2001年牛市中的同方股份，其起漲股價為24.85元；還有2008年~2009年牛市中的中金黃金，其起漲股價為23.18元。其中同方股份在其所處的牛市中上漲3.9倍，中金黃金上漲了5.7倍。　　從上述樣本分析可知，在牛市中，那些低價且流通盤較小的股票更容易勝出。以2005年~2007年的大牛市為例，當年漲幅最大的廣船國際、東北證券、浪莎股份、遼寧成大、國金證券5只股票，其起漲階段的股價在2元~3.5元之間。在牛市後期，這些股票則都步入了百元股俱樂部的行列。　　其中東北證券通過借殼錦州六陸於2007年8月上市，其上市首日漲幅即高達596%，而在該輪牛市中，其也創下了57倍的漲幅，僅次於該輪牛市第一股——上漲58倍的廣船國際，成為該輪牛市中的第二大牛股。



高股價離不開好業績

　　在了解了大牛股上漲初期的股價和流通盤後，投資者還需把握個股的業績。一只股票的股價長期來看是其價值的反映，高股價最終需要良好的業績來支撐。　　在《投資者報》統計的三輪牛市的大牛股中，大部分股票的業績在其所處牛市中表現優異。　　我們統計了大牛股樣本在所處牛市中凈利潤年度最大增幅，在405只股票中，有250只股票凈利潤年度最大增幅（註：如2005年~2007年的牛市中，取3年凈利潤同比增幅最大值）超過100%，尤以2005年~2007年的牛市大牛股業績最為突出，在該輪牛市中漲幅居於前10%的146只牛股中，其最低增幅在15倍以上，其中近八成公司的股票業績曾翻倍。　　此外，在前述405只大牛股樣本中，凈利潤年度最大增幅超過50%的股票有391只，占比達到78%。這意味著，近八成大牛股的凈利潤同比增幅曾超過50%。　　以2005年~2007年牛市中的第一大牛股廣船國際為例，該股股價從2.21元起步，在該輪牛市中最高漲至128..5元，區間最高漲幅高達58倍。　　在背後支撐其股價持續上漲的，是連續3年創下的優秀業績。在當時國內造船業迎來景氣周期的時候，廣船國際抓住機遇，2005年~2007年凈利潤持續高速增長，年度同比增幅分別達到192%、172%和252%。在2005年之前，廣船國際的年度凈利潤很少超過1億元，而到了2007年，其年度凈利潤卻飆升至9.6億元。　　在廣船國際的業績不斷超預期的同時，機構也蜂擁而至。據統計，2005年、2006年、2007年基金持有公司股份比例分別為22.66%、54.16%、62.38%，而2003年這一比例僅有2.83%。　　2007年牛市中，受益的還有券商股。其中，東北證券、國金證券通過借殼實現上市，其業績較之前的殼資源公司大幅攀升，受到投資者追捧，在2007年的牛市中最高漲幅分別達到57倍和49倍。此外，中信證券、海通證券、宏源證券等也表現不俗，漲幅在18倍以上。　　以業績大幅增長的國金證券為例，其2006年凈利潤同比增幅達到69倍，在此基礎上，2007年凈利潤再度增長4倍。良好的業績成為支撐其股價暴漲的基石。

並購重組概念股創造奇跡

　　無論牛市熊市，我們總無法忽略一個特殊的群體，那就是並購重組概念股，它們總能在眾多表現平平的公司中脫穎而出。尤其在牛市中，並購重組概念更是頻繁產生，市場則借助這一題材對相關個股進行大幅炒作，從而令一大批牛股應運而生。　　如2007年的第二大牛股東北證券，就是通過借殼實現上市的，被借殼方錦州六陸就此脫胎換骨，其業績大幅增長，股價從2.82元上漲至161.9元。　　根據《投資者報》記者的統計，在最近三輪牛市的405只大牛股中，並購重組股（包括借殼上市）也層出不窮。　　我們結合Wind數據統計發現，在405只大牛股樣本中，有185只曾在所處的牛市中進行過並購重組，占比46%。這意味著，在最近三輪牛市的大牛股陣營中，並購重組概念股幾乎占據了半壁江山。　　尤其在2005年~2007年的牛市中，並購重組之風刮得最猛。在當年的146只大牛股中，有93只曾進行過並購重組，占64%。　　在該輪牛市中，除了前文提到的東北證券借殼錦州六陸、國金證券借殼成都建投成功實現上市，創下股價上漲奇跡外，還有海通證券借殼都市股份、中國船舶借殼滬東重機上市等。　　通過並購重組甚至借殼，大牛股的業績變化也令人吃驚。在2005年~2007年的牛市中，進行過並購重組的94只大牛股中，有50只牛股的凈利潤同比增幅超過300%。

哪些板塊牛股輩出？

　　射人先射馬，擒賊先擒王。大牛股往往會從哪些板塊中誕生？《投資者報》選取了最近三輪牛市中漲勢良好的板塊進行了研究。　　其中，1999年5月19日牛市被俗稱為“5?19”行情，當時網絡概念股展開了一場井噴式的行情，將滬指推向了2245點的歷史最高點。在該輪牛市中，航天裝備、裝飾裝修、互聯網傳媒、黃金和玻璃制造等行業居於漲幅前五名，其板塊漲幅均在2倍以上。　　而2005年~2007年的牛市，則被認為是最具有基本面支撐的牛市，當時股權分置改革問題的解決、人民幣升值、公司業績不斷增長，令該輪行情成為中國股市迄今為止最波瀾壯闊的一輪大牛市。　　當時的情況和近期市場的行情最為相似，是典型的二八行情，拉升的主角為銀行、保險和券商。在該輪行情中，以船舶制造、證券、工業金屬、黃金、稀有金屬等的漲幅最為突出。此外，保險、石油化工、銀行、水泥制造、高低壓設備等板塊的漲幅也居於前列。　　與前兩輪不同，2008~2009年的牛市也被認為是2008年超跌後的反彈。當時隨著中國政府出臺了高達4萬億元的經濟刺激計劃，A股市場涅槃重生。該輪牛市中，黃金、工業金屬、地面兵裝、稀有金屬、電機、汽車、水泥、建材等板塊漲幅居前，證券、銀行和石油等板塊的漲幅則相對落後。　　從板塊上漲的特征來看，一些與經濟熱點相結合的板塊往往容易成為每輪牛市中的領漲板塊。如1999年“5?19”行情中，網絡概念股占據主導地位，而該輪行情中，互聯網傳媒板塊成為領漲板塊。而在2005年~2007年的牛市中，受益於股市快速增長的成交量，券商、銀行和保險等金融股則相繼登臺唱戲。在2008年~2009年的行情中，由於4萬億經濟刺激計劃的推出，水泥建材和有色金屬板塊成為市場追捧的熱點。　　而在本輪牛市中，目前被多家券商看好的概念板塊包括軍工、非銀金融板塊、國企改革概念板塊、互聯網金融概念板塊等。　　瑞銀證券11月底發布研報認為，2015年可關註四大投資主題：大型高分紅率的藍籌股，未來3~4個月看好房地產股，期待“頂層設計”確認後國企改革利好，以及對外投資驅動下的中國獨有的、技術領先行業。■

「超級推銷員」的變與不變 蔡力行

2014-12-22  TWM

轉換跑道到中華電信，蔡力行現在最常談的是廣告行銷與客戶需求，從鐵血走向柔軟，是他最大的轉變。 站在電視牆前，一個熟悉的身影熱情地推薦著：「這部電影我看過，很好看，一個月隨你看，只要一九九元。」語畢還不忘回頭問：「你家有裝ＭＯＤ嗎？」眼前這位笑容滿面的「超級推銷員」不是別人，他是中華電信董事長蔡力行，一個我們以前從未看過的蔡力行。 你能想像，以前開口談的都是半導體製程的蔡力行，如今能對金馬獎得獎電影如數家珍？你能想像，以前他連金城武姓「金城」都不知道，如今卻一腳踩進金城武的廣告拍攝現場探班？ 接受《今周刊》專訪的這天，蔡力行到任已經十個月。在此之前，他是台積電太陽能與固態照明公司董事長，甚至曾是被台積電董事長張忠謀指定的接班人選，還以超高執行力被業界形容為「鐵血蔡力行」。 卸下那個光環，蔡力行挽起袖子，離開耕耘近三十年的半導體領域，走進服務千萬消費者的電信業，這是他職涯的大轉變，也是中華電信的挑戰，如何與這位從半導體業來的老闆磨合。 「講老實話，我以前從沒自己去辦過門號什麼的。」聳了聳肩，蔡力行的臉上難得露出一絲不好意思。過去，中華電信之於他，是一個再模糊不過的概念。 然而，當他真正走訪全台十七個營運處和各地服務中心，事情開始變得不一樣了。「以前再厲害，面對一百個客戶就很多了，但現在，中華電信光是行動門號就有一千一百萬個用戶，走在街上到處都是我的客戶。」角色的改變，在他的生活裡發酵相較於在台積電面對的是企業用戶，來到中華電信，蔡力行首先要學會的，就是了解這一千一百萬名用戶。「以前（在台積電）不太需要廣告宣傳，客戶就蜂擁而至，但現在面對不同ＴＡ︵目標客群），有很多學問。」就連走在路上，蔡力行看到街邊廣告，也會開始不自覺地思考，何種行銷手法可以吸引客戶。「如果看到好的廣告，我就會回來和他們（指中華電信員工）講一講。」像是剛落幕的金馬獎，他信手拈來就是得獎名單，甚至還花了兩個小時、挑了一部入圍影片《掃毒》來看， 「以前的我大概不會幹這事兒。」角色的改變，已經發酵在他的生活裡。 他力薦親朋好友裝ＭＯＤ，「有一個周末，我一連接到兩通朋友的電話，問我為什麼ＭＯＤ沒有《紙牌屋》？」原來正值ＭＯＤ新舊方案交接期所以短暫下架，蔡力行趕緊向「客戶們」解釋。 不變的堅持，在經營裡實現這些改變，是《今周刊》二○○九年專訪蔡力行時從未見過的。當時的他，講究效率、執行力，就連手錶永遠都調快十分鐘；現在的他，和我們談廣告行銷、談客戶想要什麼。問他哪些原則是不變的？「要求不能打折，做對的事，絕對不打折！」走在中華電信總部的園區裡，蔡力行很果斷地這麼說。 從台積電到中華電信，蔡力行很清楚他的任務是什麼：「第一件事，營收成長要先做到，這個沒做到，什麼都不用講。」此外，當遠傳、台灣大都為投資４Ｇ而提高資本支出時，蔡力行卻替中華電信設下減少一○％資本支出的目標。 有人批評蔡力行的作法是空降思惟、不懂電信業，蔡力行卻比誰都認知到中華電信面臨的困境，「你看中華電過去五年的財報，雖然每年一股可以賺四元，可是營收成長卻很有限，這是最大的挑戰，再持續下去是很不理想的。」蔡力行無奈地擺了擺手，「像現在，大家都用LINE，不付我們錢呀。所以我們的資本支出是要精準、有效，是要能夠創造投資效益，我們不做無謂的投資。」中華電信員工多達二萬四千人，平均年齡高達四十九．五歲，經年累月的企業文化，也等著蔡力行去注入新的ＤＮＡ，他開始導入「矩陣式」管理模式，打破過去中華電信的慣性「縱向」思考，直接挑戰中華電信的內部文化。 這絕對是大工程，尤其當十個月的董事長遇上七十年老店，蔡力行不打算強硬地來，這一課是台積電教給他的。這次，他放下身段，逐步與中華電信員工做溝通，分五梯次，北中南地跑，到前線去告訴他們中華電信的新方向。 初步效益如何？蔡力行坦言，「做得不夠好，但是總比不做的好。」他很樂觀以對，「因為只要開始做，就會有效益。」對比半導體二十五年的商業模式沒有大變化，電信產業卻因為網路崛起、４Ｇ技術演進，掀起了天翻地覆的大變革，這些，蔡力行都看在眼底，他研究谷歌、亞馬遜的獲利模式，也研究為何新加坡電信能順利走向國際，要為中華電信打造一套新成長方程式。 專訪到最後，蔡力行依舊向我們推銷裝ＭＯＤ的好處，因為他深信，「一家公司最好的銷售員，就是它的ＣＥＯ。」 (何佩珊)

油價下跌帶來的紅利：化工15年迎來超級大牛市

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1054

【專欄】樂視玩超級手機，看似不務正業卻別有用心

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0113/148887.html

i黑馬：近日，樂視CEO賈躍亭在微博放出消息稱，樂視不光造了超級電視，還要造超級手機。令人百思不得其解的是，樂視的核心業務是在視頻超級電視上，推超級手機，試圖與雷軍的小米抗衡，這是唱的是哪一出？後來者樂視又打算如何與“前輩”過招？

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