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索羅斯:歐洲可能陷入25年經濟停滯

來源: http://wallstreetcn.com/node/80580

索羅斯表示,除非政治家們進一步整合歐元區,改變政策使歐洲銀行願意發放貸款,否則歐洲可能面臨長達25年的日本式經濟增長停滯態。 索羅斯在接受彭博社電視采訪時指出,盡管歐債危機已經過去,但歐洲仍面臨區域政治危機,這是債權國和債務國之間的危機。與此同時,監管機構敦促銀行業通過壓力測試,而不是敦促銀行給企業提供資金來促進經濟增長。若經濟增長停滯達25年之久,歐洲甚至無法生存下來。歐洲必須進一步整合,必須解決銀行問題。歐洲已經落後於世界其它國家了。 一直以來,索羅斯都批評歐元區結構化問題,以及在經濟危機最嚴峻的時候,歐洲有關方面要求負債累累的國家如西班牙和希臘削減預算。索羅斯認為,歐洲需要采取更激進的措施,才能避免長期經濟增長停滯。 關於歐洲銀行股: 索羅斯認為,歐洲銀行股價格很便宜,很具投資吸引力。不過,今年對銀行來說是艱難的一年,歐洲央行將對銀行進行壓力測試,銀行需要削減資產負債表以提升資本。歐洲央行行長德拉吉曾表示,將確保壓力測試是徹底的和令人信服的。 據彭博社統計,由43家歐洲銀行和金融服務公司組成的指數,它們平均股價比賬面價值還低0.2%;而由24家美國銀行等金融機構組成的指數,它們平均股價超出賬面價值14%。 關於烏克蘭問題: 索羅斯稱,烏克蘭問題應給歐洲敲起警鐘,因為烏克蘭動蕩的部分原因來自歐盟,與歐債危機的部分原因是相同的。當烏克蘭想要加入歐盟時,歐盟對烏克蘭要求的太多,給的卻太少,這使得普京填補了空白,在烏克蘭問題上取得相當的權力。歐洲應重新找回自己的位置,不應每個國家只追求本國利益,與它國發生沖突。希望歐洲能通過烏克蘭的這個測試。 關於英國: 索羅斯表示,若英國公投離開歐盟獲得通過,對英國是災難,英國將會失去很多工作機會。當前,英國經濟增長依靠跨國公司向歐洲出售商品和服務推動,如果英國離開歐盟,對英國是自殺行為。 1992年,索羅斯狙擊英鎊成功。 據華爾街見聞報道,近來索羅斯在歐洲的部分投資: 索羅斯參與了西班牙房地產集團Hispania Activos Inmobiliarios股票發行,投資額為9200萬歐元。鮑爾森也參與了本次發行。 索羅斯購入了西班牙建築公司FCC共3.1%的股票,比爾蓋茨購入了這家公司6%的股票。FCC可謂是負債累累。 索羅斯曾表示,在考慮投資希臘銀行業。他稱,現在是投資歐洲金融業的時機,考慮向那些急需資金的銀行註資。希臘的經濟環境已經改善,現在的問題是要明確投資希臘能不能持續盈利,如果可以,就會投資。
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俄羅斯央行拋售黃金可能震動全球市場?

來源: http://wallstreetcn.com/node/81891

兩天前,美國與歐盟分別宣布了凍結數名俄羅斯、親俄派烏克蘭官員及克里米亞領導人財產等制裁措施,並警告可能進一步行動。而如果俄羅斯央行搶在西方嚴厲制裁以前拋售黃金,有分析人士預計可能會震動全球黃金市場。 法國興業銀行分析師Michael Haigh本周在報告中提到上述俄羅斯拋售的潛在風險,但又認為俄羅斯央行不可能為彌補制裁產生的石油收入減少而拋售黃金: 我們預計他們不會這麽做,或者說沒這必要。他們有沒有可能為了支持自身需要賣黃金?當然可能。那就會震動整個黃金市場,就像塞浦路斯的影響那樣。 以上Haigh所指的塞浦路斯影響是,去年4月外媒曝出塞政府為應對債務危機出售4億美元黃金儲備的傳聞。雖然塞央行發言人後來否認此事,但這一傳言已經導致金價4月12日與15日連續兩個交易日跌近14%。 因此Haigh說,從未聽說哪家央行會為了籌資拋售黃金儲備,即使塞浦路斯去年傳出那樣的消息也並未得到官方證實。 世界黃金協會(WGC)本月公布數據顯示,以黃金儲備而論,俄羅斯是全球第八大黃金持有國,持倉1034噸,約占儲備總規模的8.3%。去年俄羅斯凈買入黃金約77噸。 今年2-3月,俄羅斯黃金儲備減少0.5噸,以現貨黃金每盎司1367美元估計,一噸黃金價值約4390萬美元。即使出售一噸左右,許多黃金投資者也會覺得微不足道。 截至本月12日當周,美聯儲托管外國機構美債持倉暴跌1045億美元。市場猜測,可能是俄羅斯為防備美國制裁,更換美債托管方或直接拋債,也可能是俄羅斯為提振盧布拋美債。 不管俄羅斯是否確實出於以上兩種原因拋售美債,有關專家認為,除非俄羅斯大量減持黃金,否則也不會有什麽實質影響。 為多家央行提供投資黃金咨詢服務的投資顧問George Milling-Stanley向美國《國際財經時報》(IBTimes)表示: (俄羅斯拋黃金)可能稍微傷害市場情緒,但我認為不會有實質影響,除非俄羅斯大量拋售。 Milling-Stanley稱,過去數年,俄羅斯一直是全球前二十大黃金買家之一,自前蘇聯快要解體開始,俄羅斯就在購買,持續了二十多年。 Milling-Stanley認為黃金比美元和歐元更可靠、更堅挺,所以: 即使是制裁,無論可能有多重,我也很難相信他們會真正拋黃金。我倒覺得他們可能想拋手上的一些美元。 貴金屬交易商GoldCore預計,俄羅斯甚至可能要求石油和天然氣的進口方以黃金支付,但外部因素才可能產生那種情形。
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華爾街面試系列之九:可能毀掉你面試的五個錯誤

來源: http://wallstreetcn.com/node/81088

大多數人面試時都難免犯點兒錯。如果面試官認為你符合他們的用人標準,那麽他們通常會忽略掉你的一些小錯誤。但如果你不幸犯了以下五個大忌,那麽即便你表現得再出色,也很可能與工作失之交臂。 1、過河拆橋。攻擊現任或前任雇主是萬萬要不得的。公司需要的是在困境中也能和團隊共事的員工,而不是口蜜腹劍的人。 當然,大多數工作都是不完美的,如果你覺得有必要談一下在前雇主那里遇到的問題和挑戰,你也必須抱著尊重的態度,而不能逞一時口舌之快。你可以講一個故事,把你的處境描述得富有挑戰性,但記住,重點要強調你從中獲得的經驗和能力。雇主希望自己的員工即便在逆境中也能保持積極和建設性的心態,而不是成天怨聲載道。 2、說不清自己的優缺點。雇主希望員工明白哪些方面是自己的優勢,哪些方面需要幫助。在描述自己優勢的時候,不要拘束,舉一個自己解決問題的例子證明自己的實力。你要明白自己到底有哪些強項,並為每個強項準備一個生動的故事。如果你無法用引人註目的方式亮出自己的長處,那你就麻煩了。 與此同時,你還要明白自己在哪些方面需要提高。很少有人是全才,所以應聘者應該明白自己的缺點所在。 3、不做功課。如果一個你沒有做過充分準備就冒冒失失去面試,你怎麽讓雇主相信你第二天工作時不會這樣?如今,你可以通過公司網站、Facebook主頁、LinkedIn、搜索引擎等獲得一切你需要的信息。如果你在面試中暴露了你的無知,不用找任何借口。 雇主希望應聘者熟悉企業,知道公司最近的新聞,對公司的領導團隊有所了解。對於那些能夠提到公司內部人員名字,或者提一到兩個看起來比較“內行”的問題的面試者,公司會給予額外的加分。 如果你不認識公司內部人士,用LinkedIn、Twitter之類的網站去聯系一個該公司的員工、前員工或客戶,你會獲得很有價值的情報。在面試前想辦法和內部人士聊一下,你將獲益匪淺。 4、不提問題。雇主喜歡對公司的團隊、角色、戰略或願景有好奇心的面試者。那些對公司的業務充滿熱情,有求知欲的人也會受到歡迎。 每次面試,你至少要為面試官準備五個問題。即便你知道問題的答案,也要虛心的聽取你未來的老板或同事的看法。這些問題應該是嚴肅、有見地的。許多面試者的問題都很程式化,讓人一聽就知道對公司不了解。這些問題暴露出,他們對行業競爭格局、公司業務或企業文化漠不關心。 如果你不問問題,會讓人覺得你並不在乎將來每天可能相處8到12個小時的人。這對一個長期的合作關系並不是一個好的開始。 5、頻繁地提到“我”。有些面試者一提到“我”就一發不可收拾。通常來講,一個好的雇主希望聽到你有哪些成就,但更希望聽到你如何達成這些成就。難道僅僅依靠“我”就可以有這些成就嗎?還是產品策劃、營銷和“我”組成的團隊共同完成的任務?即便事情是在你的主導下完成的,不要忘了執行和策劃同樣重要。 在一個時刻都需要團隊合作的年代,求職者需要明白,對雇主而言,每個人都是組織的一部分,他的成就只有和別人的成就組合起來才有意義。 (原文載於《Entrepreneur》雜誌,作者Ryan Caldbeck,華爾街見聞略有增刪)
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華爾街面試系列之九:可能毀掉你面試的五個錯誤

來源: http://wallstreetcn.com/node/81088

大多數人面試時都難免犯點兒錯。如果面試官認為你符合他們的用人標準,那麽他們通常會忽略掉你的一些小錯誤。但如果你不幸犯了以下五個大忌,那麽即便你表現得再出色,也很可能與工作失之交臂。 1、過河拆橋。攻擊現任或前任雇主是萬萬要不得的。公司需要的是在困境中也能和團隊共事的員工,而不是口蜜腹劍的人。 當然,大多數工作都是不完美的,如果你覺得有必要談一下在前雇主那里遇到的問題和挑戰,你也必須抱著尊重的態度,而不能逞一時口舌之快。你可以講一個故事,把你的處境描述得富有挑戰性,但記住,重點要強調你從中獲得的經驗和能力。雇主希望自己的員工即便在逆境中也能保持積極和建設性的心態,而不是成天怨聲載道。 2、說不清自己的優缺點。雇主希望員工明白哪些方面是自己的優勢,哪些方面需要幫助。在描述自己優勢的時候,不要拘束,舉一個自己解決問題的例子證明自己的實力。你要明白自己到底有哪些強項,並為每個強項準備一個生動的故事。如果你無法用引人註目的方式亮出自己的長處,那你就麻煩了。 與此同時,你還要明白自己在哪些方面需要提高。很少有人是全才,所以應聘者應該明白自己的缺點所在。 3、不做功課。如果一個你沒有做過充分準備就冒冒失失去面試,你怎麽讓雇主相信你第二天工作時不會這樣?如今,你可以通過公司網站、Facebook主頁、LinkedIn、搜索引擎等獲得一切你需要的信息。如果你在面試中暴露了你的無知,不用找任何借口。 雇主希望應聘者熟悉企業,知道公司最近的新聞,對公司的領導團隊有所了解。對於那些能夠提到公司內部人員名字,或者提一到兩個看起來比較“內行”的問題的面試者,公司會給予額外的加分。 如果你不認識公司內部人士,用LinkedIn、Twitter之類的網站去聯系一個該公司的員工、前員工或客戶,你會獲得很有價值的情報。在面試前想辦法和內部人士聊一下,你將獲益匪淺。 4、不提問題。雇主喜歡對公司的團隊、角色、戰略或願景有好奇心的面試者。那些對公司的業務充滿熱情,有求知欲的人也會受到歡迎。 每次面試,你至少要為面試官準備五個問題。即便你知道問題的答案,也要虛心的聽取你未來的老板或同事的看法。這些問題應該是嚴肅、有見地的。許多面試者的問題都很程式化,讓人一聽就知道對公司不了解。這些問題暴露出,他們對行業競爭格局、公司業務或企業文化漠不關心。 如果你不問問題,會讓人覺得你並不在乎將來每天可能相處8到12個小時的人。這對一個長期的合作關系並不是一個好的開始。 5、頻繁地提到“我”。有些面試者一提到“我”就一發不可收拾。通常來講,一個好的雇主希望聽到你有哪些成就,但更希望聽到你如何達成這些成就。難道僅僅依靠“我”就可以有這些成就嗎?還是產品策劃、營銷和“我”組成的團隊共同完成的任務?即便事情是在你的主導下完成的,不要忘了執行和策劃同樣重要。 在一個時刻都需要團隊合作的年代,求職者需要明白,對雇主而言,每個人都是組織的一部分,他的成就只有和別人的成就組合起來才有意義。 (原文載於《Entrepreneur》雜誌,作者Ryan Caldbeck,華爾街見聞略有增刪)
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KING有可能就是$Zynga(ZNGA)$ 故事的翻版 onedot

http://xueqiu.com/8751729732/28506980
都是頂著巨大成功光環上市,慢慢開始褪去光環

我一直不喜歡碰各種遊戲股票


一是遊戲很難長青,愛玩遊戲的人多數就是喜歡新鮮的,尤其是現在遊戲都成了一種快速流行文化的一部分,比如現在誰還老玩找你妹,比如為微信打飛機也冷了很多(當然還是有很多沉澱玩家,但比例總是少的)

二是遊戲的設計和開發都是太倚重於一些牛逼的人,他們有的是不甘於維持現狀(往往他們才能做的出好遊戲)而離開,有的是可能一輩子就閃光了那麼一兩次後面就平平了。所以除了迪斯尼\EA這樣有文化內涵的大廠外,很少有新的遊戲公司/團隊能不斷有好作品,每次大熱的非大廠遊戲都經常來自新的公司/團隊

三是遊戲公司的估值,算不來算不來啊,因為一二兩點推導你就不能用簡單的數學方法推算這個公司未來的增長,不確定性太多了。

四是行業的變化,隨著未來虛擬化和其他我們暫時還無法直觀想像到的科技進步,遊戲也必然從單機遊戲--聯網遊戲--頁游--手游--XX游--YY游。。。。,IT最新科技往往最早商業化的方向多是遊戲,每一波新潮流來臨時就會死掉一大批上一代的遊戲廠家,所以這行業說到底太不安全。我們回頭看看,除了迪斯尼和EA類的把遊戲與 動漫/體育文化等充分融合的公司外,純遊戲公司好像大多數都是盛極而衰。

不過我覺得KING這個代碼名字挺好,呵呵,希望它能好運!
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房價2年降3成 真的可能嗎?

2014-05-05  TCW  
 

 

七合一選舉進入倒數計時,「打房」再度成為施政焦點。

內政部日前公佈台北市房價所得比(房價除以家戶年所得)為十五倍,高居全球第一,行政院長江宜樺公開喊話,希望該比值能從十五倍降到十倍。亦即若所得不變,房價須壓低三成。

江揆喊話後,台北市副市長張金鶚立即拜會財政部長張盛和,共商打房大計。財政部隨即提出「囤房稅」方案,將非自用住宅房屋稅率調高到一.五%至三.六%。

政府磨刀霍霍向房價,全台房價似已到了漲跌的關鍵時刻。但政府打房有理、有效嗎?本刊邀集有「房市空頭總司令」名號的張金鶚,與本刊的經濟學達人楊少強,進行精彩的房價對談。

張金鶚認為,房屋並非一般商品,自住需求應該滿足,投資需求應該壓抑;但楊少強認為,房屋與一般商品無異,價格由市場供需決定。兩人迥異觀點,也代表民間兩種主流心聲。以下是對談摘要:

現在房價合理嗎?

張:大家認為不合理,就是不合理

楊:一個願買、一個願賣,就是合理

楊少強(以下簡稱楊):為什麼你覺得政府應該打房?

張金鶚(以下簡稱張):房市裡面有很多不合理,所得不漲、房價上漲,而且是因為投資炒作情況才上漲,因為大家買房子可以賺錢,不用繳太多稅,相對的把資金放在房地產上,顯然不合理。

楊:你說房價上漲已經漲到不合理了,可是房價是供需造成,價格是供需決定的。

張:對,問題這需求是制度不好所造成的需求,制度不合理就要改革制度不是嗎?

楊:在制度之下每個人可以做最好的選擇,不能說不合理嘛!所謂不合理上漲,那個價位是訂在哪裡?

張:我們在國際的比較很清楚,房子是來居住使用的,所以用口袋掏出來的錢來比較,(看)房價跟所得的關係;房價是投資使用的,(看)房價跟租金的比例。所以為什麼我們在研究泡沫這件事情。

楊:經濟學上「泡沫」沒有明確的客觀定義,都是主觀的定義。

張:大家的主觀就變客觀。

楊:我覺得LV皮包一個五萬塊不合理,那難道真的不合理嗎?

張:問題是大家沒有都要LV呀!

楊:那衣服每人也想要,香奈兒衣服一件好幾萬,是不是也不合理?

你剛提到房價所得比,房價是未來提供服務現值的總和,在利息理論裡面,房價是服務未來的現值;可是所得是反映目前的所得,為什麼會用現在的所得來反映未來的房價?我不理解這個算法邏輯在哪裡。

張:事實上我們現在算都有discount(折現)回來。你的論點是房價現在是合理的?那我當然也可以尊重,但我們常做這調查,大部分的人都認為(房價)是不合理的。

楊:房子不是屬於那些調查,房子是屬於賣方,一個願意買、一個願意賣,到底不合理在哪邊?

張:(房價)合不合理有很多種定義,一種是供需狀況,如果是供過於求,變成(很多房子)閒置在那裡的話,我覺得是不合理;另一種是,成本跟售價的關係,如果它(房子)的成本是相對低,但售價相對高的話,當然利潤就很高,這也不合理;最後一種,是看所有的人覺得合不合理,就是主觀調查,如果說大家都認為不合理,那就是不合理。

楊:那就不需要市場啦,大家來做一個民調說,現在皮包一個多少錢就好;房價也是一樣,何必要買賣,何必需要市場?

張:價格當然要看財貨本身的特質,房地產很清楚的,它不是一般財貨(商品),它是一個居住財貨。

楊:財貨不同,會影響它(價格)不是供需決定這件事嗎?

張:你認為它是一般財貨(商品),我認為它不是。

楊:所有財貨對我來說,都是一樣的。

張:我沒有辦法讓你相信我認為的,你可以去問大家,房子是不是以居住為主的財貨,還是說它是可以當作一般財貨?我告訴你,為什麼有房地產經濟學、土地經濟學,而不是一般的經濟學。

打房有效嗎?

張:要政府總動員,讓房價「消風」

楊:課稅只會讓價格上漲

楊:我只知道所有經濟學不能脫離一個原則,就是價格是供需決定。

張:房子基本邏輯是當作居住使用為主、投資為輔,讓居住滿足是最重要的,因為這個財貨(房屋),土地是有限的,而安身立命這是大家所關心的。

商周主筆賴寧寧(以下簡稱賴):江院長講任期內房價所得比從十五倍降到十倍,這樣是合理房價嗎?

張:至少要往這步調去走,我也同意,我是說,江院長講這個目標,各部會還不支持,這個院長(不是)白做了對不對?

要政府總動員,而不是只財政,金融也要做、內政部也要做。地方政府的態度是,我當然願意去響應,如果這態度都沒有,那真的就沒有(達到的可能)嘛!

台北市用盡各種努力,至少這一年我能夠做的,不管從房價指數、資訊透明、我對預售屋的聯合稽查、對那些不實廣告膨風的,每個月照查,土地公告現值調高,今年最高到將近九成。

楊:在我的理解裡面,商品課稅不會讓價格下跌,只會讓價格上漲,所以我覺得非常奇怪,為什麼現在政府打房,是用課稅的方式來解決?

張:我從來沒說這個東西(課稅)就會解決,我說這要全面的一起來做,制度不好,就一定都有漏洞,美國房屋的持有成本是百分之一,台灣持有成本是千分之一,(提高)持有成本,會讓大家覺得划不來。

你知道過去房地產怎麼跌下來?方向很重要,只要方向對了,氛圍就出現,這些投資客也是聰明人,現在買划不來的話,那最好不要再往這個方向走,那就開始移轉多一點(資金)到別的地方,(房價就會)慢慢「緩著陸」,所以我講叫消風嘛。

價格漲跌,誰吃虧?

張:房價漲,八○%的人是輸家

楊:房價跌,會讓想賣房子的人賠錢

楊:為什麼台北市房價會特別高,因為這個地方資源特別多,工作機會、醫療、教育資源全部都集中在這邊,所以需求高。剛剛你提到投資炒作,可是我今天買的第二棟房子,假設我想要賣掉,我畢竟還是要賣給某一個願意買來住的人,對那個人來說,房子就是值那個價錢,所以其實投資、投機不是同樣的概念嗎?最後那個價格,還是反映居住的需求啊!

張:如果現在台北市都住滿人,就叫居住需求。自住需求,我坦白講,相當難的啦,因為太貴了……。我們一個博士生在做研究:「你到底要房子,還是要孩子?」房子跟孩子,兩個你選一個,你覺得這個社會搞到這樣多嚴重,整個壓力越來越大。

我剛剛講投資需求,房子讓他覺得有利可圖,房價只漲不跌,變成一個神話嘛!不買房子是笨蛋嘛對不對,大家就拚命借錢買房子。

楊:為什麼他現在空屋,就是他預期未來會有人出更高價來買。

張:那是因為房屋持有成本低,才會空在那裡嘛,為什麼其他國家空屋會這麼少,就是因為它稅制上是公平。

台灣人房屋持有的結構是,二○%沒有房子,六○%是一戶的,剩下二○%是不止一戶的。房價上漲對(擁有)一戶房子的人,你以為他是贏家嗎?絕對不是,他是輸家。

為什麼?因為他只有一戶房子,他能夠賣嗎?他想換屋就換不起,只能住在自己的老舊房子,越住越爛,房價上漲對他是有益還無益?換句話說,房價漲,六○%是輸家,那二○%沒房子的,也是輸家。

只有二○%兩戶以上的,是贏家,你覺得這個社會公平嗎?房價下跌的話,六○%自己有房子的,他會有影響嗎?他是自住房子對不對?他反而好換房子。

楊:可是我的理解是,我辛苦工作一輩子,買了一棟房子,今天政府打房,把我房價從一千萬打成五百萬,那不是掠奪我的財富嗎?

張:那對投資的人你要怎麼說?投資就是願賭服輸。任何(政策)一刀砍下去,一定有贏有輸,如果只是對少數人,或對有錢人(造成)多一點負擔,那我覺得也是對的啊;你說資產縮水,對你來講沒有損失,房子是你自住嘛,不是投資用的。

(政策)永遠沒辦法讓大家都滿足的,那麼制度上要讓大多數的人,特別是弱勢的,得到更多利益。

楊:譬如說我只有一棟房子,我現在急著用錢,一千萬把我打成七百萬,我就是馬上少了三百萬。

張:可是你反過來講,我現在根本還沒買,我才要買,我是不是個贏家?

楊:讓弱勢者得到更多利益,怎麼做到這件事情?

張:我希望是慢慢分配的情況下,所以我從來沒有說要一次把它打死,否則我可以更嚴重的……持有成本可以拉得更高,或稅金可以提得很高,可是你知道我們是漸進的方式。

楊:那如果房價壓下來,哪個建商願意蓋房子?

張:你看建商賺多少?壓下來一點,你覺得他沒有利潤嗎?(營建類)上市公司這幾年來所賺的錢、所繳的稅,跟那一般(上市公司)差多少?你知道房地產利潤多少嗎?你覺得這樣合理嗎?

打房是打經濟還是救經濟?

張:房地產資金跑到其他產業更好

楊:投資管道太少,政府應開放更多

商周副總編劉佩修(以下簡稱劉):打房會不會影響民間消費?若我手上有一戶,我預期房子會上漲,消費會比較大方,因為我覺得自己比較有錢;如果我覺得資產會縮水,就不敢花錢。

張:「打房打經濟」跟「打房救經濟」,是很大的爭議,我認為,打房不是打經濟,打房反而是救經濟!為什麼?房地產下跌,大家說資產縮水很嚴重,可是大家把資金放在房地產上,造成我們經濟不成長,這才是嚴重。

為什麼我們這幾年經濟一直在下滑?大家把資金放在房地產上,絕對是原因之一。大家覺得房地產有利可圖,所以就不斷去投資,連企業也買房子。

如果今天房價慢慢合理之後,那所有資金就不會往房地產跑,跑到高科技也好,跑到其他傳產也都可以,房地產當然相對就萎縮,這樣其他產業變好,就業機會更好,那我們的所得才會成長,這樣才會有良性循環。

劉:滿多國家開始在打房,譬如說中國、美國、西班牙等國家,當它房價開始往下掉的時候,就是景氣往下掉的時候。

張:當然,初期一定會有震盪,可是,慢慢會轉向,到其他產業去;現在房地產吸收太多資金,造成空屋這麼多,我不敢說(空屋率)全世界最高,但以百分比來講相對高,這樣會有生產力、各種效益出來?不會嘛!空屋這麼多,只有瑪麗亞(外傭)在住,你覺得這是不是我們經濟一個很大的壓力呢?

楊:我的理解是說,今天大部分人覺得房地產很賺,是因為大家覺得缺乏投資管道,政府應該設法開放更多投資管道,而不是打壓房地產。

張:多管齊下是我的主張,我覺得現在很多既得利益者是用綁架的方式,把「打房」和「打經濟」,畫上等號,你同意這樣的想法嗎?我當然不同意,你打我全死了,(資金)全部都跑出國了,會嗎?

劉:可是財政部長張盛和說,兩年內房價跌三成是「硬著陸」,對金融業是大災難。

張:(房價跌)兩成,銀行的(風險承擔力)測試已經很清楚了,現在沒有測試三成而已。土地銀行曾在立法院講,(跌)兩成、四成它都可以接受,我自己在土地銀行當過常董,貸款都控制相當嚴謹,一般房子來(銀行)估價,先打八折,貸款再八折,八八六十四……那銀行自己要風險控管。

我覺得整個社會,沒有大家說的這麼脆弱。我賺了錢當有錢人,應該要負更大的責任,不是這樣嗎?

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蘋果很有可能由一隻成長型股票變成一隻紅利股票?

http://xueqiu.com/1930109830/29203940
經過多次看到$蘋果(AAPL)$ 零售門店提前大排長龍,甚至還為爭先購買蘋果產品大打出手等誇張新聞,想必大家已經對蘋果這家公司及產品,還有對喬布斯本人的傳奇故事已經有一定的瞭解,因此對其產品也不再作深入介紹,此處僅就喬布斯及蘋果所發生的重大事件進行大致梳理:

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大家可下載試用"估股"圖形化股票分析蘋果iPad客戶端和安卓客戶端
iPad版本使用圖解:http://www.googuu.net/pages/content/view/823.htm 
原文鏈接:http://www.googuu.net/pages/content/view/1694.htm   


蘋果由喬布斯(SteveP.(aul)Jobs)和沃茲尼亞克(StephenGaryWozniak)於1976年創立,並在車庫裡「手工打造」第一台個人電腦AppleI;

1977年研製出AppleII,得益於AppleII受消費者追捧,公司於1980年12月12日成功上市;

1985年,喬布斯被約翰•斯卡利聯合董事會趕出公司(斯卡利正是被那句「你是想賣一輩子糖水,還是跟著我一起改變世界?」打動而加入蘋果的人);

此後公司盲目擴大產品線導致公司經營混亂並持續低迷,斯卡利於1993年離任,後來繼任的兩名管理者均無法把蘋果帶回正軌,公司瀕臨破產邊緣;

於1996年12月,通過收購喬布斯所創立的NeXT迎回喬布斯,後者開始對公司改行一系列整改,如專注於公司的核心產品,削弱不必要的生產線;

憑藉2001年發佈的iPod,以及於2003年iTunesStore投入運營,顛覆了音樂行業(改變了消費者聽音樂以及購買音樂的方式);

2007年正式發佈iPhone並顛覆了整個手機市場,並贏得手機行業和霸主地位;

2008年AppStore正式上線,蘋果的現在的生態圈初步形成;

2010年發佈iPad,開創了一個新的產業——平板電腦;

2011年,喬布斯第二次因健康問題離開公司,蒂姆•庫克(TimD.Cook,此前擔任COO一職)接替CEO職位;喬布斯於年末離世。

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像姜太公為西周打好牢固基礎,又能否保蘋果「新鮮」800年?

喬布斯給庫克留下了可謂豐富的遺產,除了為公司儲備了大量的現金以外,還為公司構建了一道又寬又深的「護城河」:

通過「軟硬兼施」構建了一個完整且高效的生態圈,同時還鎖定了大量高端用戶(學歷高、收入高的人群);

基於這個生態圈,把公司帶進了移動互聯網行業(2013財年iTunes的收入高達161億美元),而憑藉iTunes在第一季度的收入進行排名,可以在財富榜500強中排到第130名;

把產業鏈中的低端進行全球化生產及外包,同時加以嚴密把控;自身處於「產業微笑曲線」的前後兩端(即品牌、服務及技術、專利),取得最大收益。

然而在競爭如此激烈且高手云集的科技行業,3、5年間被顛覆也不是不可能(諾基亞就是樣板),至少公司現在就面對著不少的問題:

硬件銷售方面遭遇到不少問題,如高端的消費人群似乎已經將近開發完了,現在的產品結構已經偏向價格較低的產品,如5c和4S;iPad由於尷尬的定位,被高端的大屏安卓手機以及入門級的筆記本和上網本所首尾夾擊,銷量持續下滑,等等;

在普遍認為喬布斯離開以後創新能力減弱而使產品缺乏吸引力的同時,各大電信運營商逐步消減對公司產品的補貼,無疑是對其產品銷售雪上加霜;

基於安卓系統的客戶端已經遠遠超過iOS系統的了,考慮到Google的遠見及卓越,在擁有巨大用戶群後必定會逐步改善其生態系統,將對iOS的生態系統造成實質性的威脅;

喬布斯的離去對公司的影響,而這個影響還很難量化。

蘋果在喬布斯時代的前後對比:

Pros 好的方面:

更加重視中國市場,同時對運營商也不再那麼強硬(起碼能談兩句),並與中國移動展開合作;

肯對無法合理運用的大量現金通過派系以及回購的方式回饋予股東,而在喬布斯時代基本不可能。

Cons 壞的方面:

給投資者的印象是創新能力不再,未能延續創新,失去優勢,僅僅是迭代現有產品,而非真正的創新;

變得不再那麼簡約,而且像諾基亞一樣用了一堆彩殼;

在應對危機方面,喬布斯能用自己的「現實扭曲力場」把危機化解掉,如當年「iPhone天線門」;而庫克就只會道歉,如「315事件」以及蘋果地圖的失敗;同時蘋果地圖的失敗也讓人懷疑蘋果是否不再最求極致?

如果要問如果是喬布斯在的話會怎麼處理蘋果地圖的問題,我的回答會是:他根本不會讓這樣的地圖發佈;

最讓人失望的是「新品保密性」方面,喬布斯時代是用「搏擊俱樂部」式的研發管理,嚴守秘密;而庫克時代,在iPhone5發佈前可以再淘寶店買到模具,當神秘感不再,消費者對新產品的期待也不再了;

對蘋果員工的影響很大,很多開發人員表示喬布斯不再以後鬆了口氣,因為不必應對他給的壓力;而且發生人才大量外流。

很少看到有哪家公司帶有如此強烈的個人色彩,當我們提起蘋果的時候,都會想到「追求極致」、「簡約」、「桀驁不馴」和「極具創新能力」,還能讓人相信將又一次改變世界。等等,這說的不就是喬布斯本人嗎?

現在的蘋果產品依然非常好,盈利能力非常強,在庫克的帶領下一切都按部就班,只是沒有了喬布斯,蘋果彷彿失去那份追求極致、簡約的精神以及創新能力,人們不再期待它會改變世界,彷彿走下神壇,不再孤傲;

蘋果還是一家非常優秀的公司,但不再偉大,就好像上帝把喬布斯帶走了,連同他手中的「蘋果」。

歷史財務及運營數據

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有趣的是,14財年第二季度業績出爐以後,看到iPhone銷量同比增長17%,蘋果盤後股價上升了7.89%至566.15美元,並於5月5日重回600美元;

但被問及iPad銷量大跌16%卻顯得無關緊要似得,可見iPhone業務是投資者的關注點;

在分析過iPhone以及iPad的毛利率後,會對這種反應表示理解。

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在看到營收、營收拆分以及各分部業務增長率以後,我們可以簡單地得出以下結論:
iPhone業務才是公司營收增長以及盈利的重中之重;

iTunes、軟件及服務業務還有很大的增長空間,並有望成為公司未來的增長點;

就地區而言,亞太地區(尤其是中國地區)有很大的發展空間。

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一份2012年在與三星打官司的法庭上呈報的文件顯示,2010年4月至2014年3月間:iPhone的毛利率為49%-58%;而iPad的毛利率僅為23%-32%,還不到iPhone的一半;

假設13財年iPhone的毛利率為50%,iPhone業務所貢獻的毛利總額佔比將高達71%(460億美元);

而假設iPad的毛利率為25%,iPad業務毛利總額佔比將僅有12%(80億美元)。

由於iTunes、軟件及服務主要以淨額確認收入(如App Store中蘋果分得30%),其毛利率粗略估計接近90%(144億美元),毛利總額佔比將高達23%(該業務分部的重要性不言而喻)。

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蘋果在步微軟的後塵嗎?

如今的蘋果一如當年的$微軟(MSFT)$ :盈利能力、產生現金流能力卓越,賬上躺著大量現金及等價物,佔有很大的市場份額,受投資者極度追捧,市值最高達到約6,200億美元市值,並都迫於市場壓力派發股息平進行回購等等;

後來的微軟就被紛紛指責不致力於創新而只會微創新,以鞏固即保護已有的市場,不思進取;增長放緩,盈利下降,由成長型股票變成一隻紅利型股票。

而基於以下原因,我們認為蘋果很有可能由一隻成長型股票變成一隻紅利股票:

除iTunes、軟件及服務業務以外其他主要業務分部均呈現明顯的增速放緩甚至下滑;

現有的產品業務均面臨激烈的競爭,競爭對手均實力強大(如$谷歌(GOOG)$ 和三星),而且也因此受到實質性影響(毛利率大幅下滑);

自庫克掌管蘋果2年半以來,由於創新不足,每個產品週期或者「下一個重大事件」的影響力越來越小;未來是否能擁有「突破性產品」並開拓革命性產品存疑;

現在比較現實的問題是,蘋果的總市值已經高達5,100億美元了,如果說能升到6,000億是很可能的,7,000億應該也可以,但能上升至1萬億美元甚至更高?這大概還需要再來兩個「革命性產品」才行,這樣的概率看起來不是沒有可能,但需要管理層來證明。

但這並不意味著蘋果的股價沒有上升的空間,蘋果作為美股一直受關注度極高的股票,股價已經從低點慢慢升高。目前的市盈率水平還是很具有吸引力的。@方舟88
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=99106

股市中的幸運很可能是不幸 黃祖斌

http://xueqiu.com/9386038954/29419471
上週五,四川的黑老大劉漢一審被判處死刑,如果不出意外的話,這個人應該在二審維持原判後被執行死刑,和他很多年前的對手袁寶璟一樣。

1990年代的327國債事件中,萬國證券和遼國發損失慘重,幾十億元的肉被割走了。那可是百萬富翁都很拉風的時代。證券市場中的錢不會消失,有人大出血,有人就大發財。周正毅(被判處16年徒刑)、魏東(自殺身亡但疑點重重)、袁寶璟(被判死刑),和剛被判死刑的劉漢等人,都在這個事件中暴賺一筆。不過正由於這種錢來得太容易了,於是養成了追求暴利的「習慣」,在追求和327國債所得利潤相近的利潤率的過程中,倒行逆施,大冒風險。可見,327國債中的幸運者,短期來看很幸運,其實最終是不幸的。

不久前,看到某個微博中報料,327國債中的受益者,只有兩個人還正常健在。也不知是真是假,更不知這兩個人是誰。

對於股票投資人來說,基本上不可能有327國債這種暴利從天而降的事發生。不少炒家在327國債炒作中,都是滿倉做這一個品種,而且是保證金交易,因此盈利可能在短期內就翻倍。但在股市中,很少有人滿倉一隻股票,而且也很難將槓桿放大到1.5倍以上。但畢竟市場中有可能某些股票在停牌後發布的公告會導致連續漲停。在這種情況下,千萬不能把這種幸運當成是常態,如果因此導致交易原則被經常性地違背,則因此造成的虧損,很可能是當初的幸運帶來的偶然性收益的很多倍。

下面說說我的反面教材:

在大概一年前,我除了以銀行和白酒股為主要倉位的投資外,用一小部分資金進行了量化交易實驗。雖然我認為我這種短期交易能穩定地獲利,並且明顯跑贏大盤,但畢竟股市中基本上沒有確定的事情。所以還是謹慎地進行交易實驗。從目前的情況來看,實驗交易並不算成功。主要原因有兩個:一是最近一年市場整體仍在熊市的末期的振盪中;二是在違背止損原則的情況下,一兩隻股票止跌反彈,反而達到了止盈線,結果導致我在較多個股達到止損線的情況下沒有止損,算下來,目前實驗交易的總盈利,仍停留在最初10筆交易總盈利的水平。而後面買進的62只股票,基本上沒有利潤。總盈利較最高時萎縮近40%。

去年四五月份,買進了蘭州黃河這只股票,很快虧損,但仍「捨不得」止損,結果一度虧損超過15%。不久後,有公開報導稱,王亞偉的私募基金介入了這只股票,於是快速反彈,我在9.18元賣出後,盈利23%左右。另外還有最近賣出的合興包裝,本來也應該止損,結果又碰上了好「運氣」,最近幾個月持續上漲,達到止盈線後賣出。

這種意外的幸運最終導致目前有好多只股票浮虧10%了,沒有執行止損,結果目前浮虧15%甚至25%。華銳風電甚至在虧損30%以後才賣出。

最近手上有3只實驗交易股復牌交易,分別是中南重工、成飛集成和日發精機,其中成飛集成是沒有執行止損紀律,但前兩個復牌後居然連續漲停,中南重工最終盈利68%退出,而成飛集成,也由虧損近25%到目前浮盈近25%。但日發精機就比較慘了,連續兩個跌停,浮虧近30%。

顯然,這些突然停牌的股票,我既不可能事先有什麼內幕消息,更不知重組、增發是利好還是利空,就是一次性的買賣,不可複製。

股市中還有一種更大的不幸。

先從人的出生時間講起。自從2006年美國房地產市場開始下跌以來,美國的新生一代日子就過得不怎麼樣。金融危機的影響一直未能消除(美國每個月都在量化寬鬆空印鈔票),實際失業率在15%左右。雖然美國除房產之外家庭財產在100萬美元的家庭數量超過了2007年,但美國的中低收入階層日子最近十多年一直沒有改善,家庭收入的中位數甚至低於10多年前。最近美國杜克大學有個女學生自殺,原因是學費很貴,於是拍A片來掙學費,結果被認出,被同學嘲笑,於是自殺。在歐洲的年青人境況可能還不如美國。歐洲的年青人普遍50%的失業率。因為歐洲的用工法律很僵化,要解僱人很困難,於是就不輕易僱人,倒霉的當然就是年青人。

就美國這個國家而言,小時候過苦日子,長大了很有可能生活富足。反之亦反。以巴菲特這一代來說,出生時超上大蕭條,日子當然過得不怎麼樣。巴菲特的媽媽甚至不得不步行去買牛奶,以節省公交車錢。巴父曾對巴母說可以考慮回娘家,因為這樣可以吃飽飯。巴父不得已希望回到自己父親的雜貨店打工,得到的回答是不需要人手了。這種環境下長大的人,自然吃苦耐勞。到巴菲特長大後,美國經濟欣欣向榮,股市持續上漲,生活水平顯著改善。這一代人從下就有儲蓄的習慣,又趕上股市牛市,自己收入還不錯,於是巴菲特這一代人現在老了,普遍都比較富裕。

但1980年代出生的美國人,趕上美國進入了長期的降息週期,經濟在里根的政策下總體不錯,後又趕上克林頓繁榮。就國際地位而言,前蘇聯崩潰後,美國在全球的地位直比二戰後。所以這一代美國人很自以為是,很會消費,但覺得儲蓄是沒有腦子的事。等這些人需要找工作時,美國經濟又蕭條了,而且蕭條的時間比1929年那次時間還要長。更何況美國大量的工作崗位已經流失到海外了,基因工程、IT等領域需要的又是高端人才,多數美國年青人達不到這個門檻。

股市中最大的不幸,其實就是在沒有經驗、沒有成熟的投資理念,更沒有靠近譜的交易系統或投資策略的情況下,趕上了大牛市。就中國而言,就是2007年入市的股市消費者。最初似乎錢很好賺,於是加大投資,結果直到現在,股市也不過在1664點上方20%的位置,股市對這些新入市的人來了個一網打盡。

牛市不常在,但剛入市就趕上牛市,似乎是特別幸運的事,但恰是投資人最大的不幸。相反,如果剛入市就是較長的熊市,算是比較幸運的,但還不是最幸運的。因為長期的熊市會導致人們缺乏學習興趣,結果真的牛市來了,也沒有在知識上做好準備,很可能「浪費」了牛市。最幸運的,在第一輪牛市中入市,但只有很少的錢,結果虧損,但在存錢的過程中,不懈學習,做好資金和知識的儲備,在下一輪牛市中全力以赴。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100403

哪些城市不可能鬆綁限購?

http://www.infzm.com/content/100993

限購退出?住建部沉默

近日,有媒體報導援引「住建部人士稱,除北上廣深等一線城市以外,其他城市限購可以自行調節,尤其是庫存過大的地方,但不會明確發文。」 一時間引起了輿論的熱議:樓市限購令退出已經進入倒計時了?

不過,住建部政策研究中心原副主任王玨林在接受《21世紀經濟報導》採訪時對上述報導連稱很意外,「不是解讀的有誤,就是說的有誤,從救市的角度來說,現在還沒有到除一線城市以外,限購自行解讀的時期。」

截至目前,該傳聞尚未得到權威證實。住建部也並未對此報導作出公開回應。

參與深圳座談會的一位業內人士向《華夏時報》表示,「住建部官員直言,地方確有自主調控的權利,但並不等同於放鬆限購,有些該堅持的政策必須繼續執行,放鬆限購可能會給市場傳達錯誤的信號,即認為國家又要開始新一輪救市,中央不願看到這樣的輿論導向。」

該人士稱,這次中央更希望市場能自我調整。地方政府在防止供應過剩的同時,不能用傳統的救市思路吹大泡沫。

2008-2013年6年期間35城商品住宅供求比排名 備註:供求比=年度新增供應量/年度成交量。 (龔玲、韻珊/圖)

哪些城市限購?哪些城市鬆綁?

2010年開始實施限購政策以來,全國共有45個城市實施了樓市限購政策。哪些城市已經鬆綁,哪些城市不能放鬆限購?

南方週末網根據公開資料統計得出,截至目前,地方政府出台寬鬆調控政策的已有寧波、無錫、杭州蕭山、天津濱海、銅陵、鄭州、揚州等。另外,天津、廣州南沙、佛山高明、常州和福建也都傳出過調控鬆動的傳聞。

上海易居房地產研究院研究員嚴躍進向南方週末網表示,鬆綁限購政策主要基於以下幾點。第一、庫存積壓、房企的推盤計劃落空,總體態勢是供大於求。第二、土地財政和房地產稅收等要素的依賴。部分三四線城市的產業結構單一,對於房地產以及衍生的產業的倚賴程度比較大。第三、目前新型城鎮化、市民化和戶籍制度放寬的情況下,部分城市的購房需求比較旺盛。

嚴認為,中央對目前已經出台或者醞釀出台的地方政府的相關政策並無干預。鬆綁的城市普遍庫存壓力較大,在地方收入預期將承受較大的銳減壓力下,未來在總體分類調控大框架下,地方政府自主出台「托市」甚至「救市」政策的進程或將加快。

據易居研究院5月22日發佈的《2014年度35城商品房供求關係專題研究》報告顯示,重點監測的35個重點城市中,2008年至2013年,29個城市商品住宅呈現供大於求的關係,住宅供大於求的城市超過8成。只有6個城市呈現了供小於求的特徵,分別是廈門、福州、大連、西寧、成都和北京。

嚴躍進預測,在29個城市裡面,除了上海這樣的城市,其實都有可能取消限購令的,尤其是那些供大於求非常明顯的城市,基本上都是下一步退出限購的目標。

而據《第一財經日報》報導,至少還有十個左右的城市不可能鬆綁限購。除了北上廣深四個一線城市外,像廈門、南京等漲幅仍比較快的城市目前要談鬆綁限購為時尚早。

中原地產研究部認為,從實際市場層面來看,由於限購對不同類型城市影響不同,對於執行較為嚴格的一二線城市,尤其是供不應求的城市,限購影響較大;而對於大多數執行較為寬鬆的城市,限購影響較小,市場本身的供需則是關鍵。

 

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100455

國庫定存招標利率大幅下降 短期全面降準可能性較小

http://www.infzm.com/content/101148

2013年第一期至2014年第五期國庫定存招標利率表。 (小塵4x/圖)

5月29日,財政部、中國人民銀行以利率招標方式進行了2014年中央國庫現金管理商業銀行定期存款(五期)招投標。招標規模為400億元,期限9個月,中標利率4.6%。

中央國庫現金管理商業銀行定期存款,是指將國庫現金存放在商業銀行,商業銀行以國債為質押獲得存款,並向財政部支付利息的交易行為。

與今年2月進行的同期限國庫定存(三期)中標利率6.3%相比,此次中標利率大幅下滑1.7個百分點。某金融分析師告訴《每日經濟新聞》記者,利率大幅下行,反映出銀行間市場比較充裕,利好債市。9個月期4.6%的利率也低於4月份招標的6個月期5%的利率,出現長短期倒掛,這也說明目前銀行間市場不缺資金。

但銀行間市場寬流動性是否就能解決實體經濟融資難的問題呢?瑞銀集團中國首席經濟學家汪濤告訴財新網,除非資金大規模外流或經濟加速下滑,短期內央行全面降准的可能性較小,預計央行會繼續對貨幣政策進行微調。

「緊信貸、寬貨幣」

分析師表示,今年以來央行控制基礎貨幣能力很強,維持寬鬆環境意圖明顯;同時商業銀行也加大了流動性管理力度;今年財政存款壓力一般,準備金退繳也存在可能,這都使得今年銀行間市場利率不斷走低。

儘管銀行並不缺錢,但目前市場上信貸規模仍然偏緊,一家股份制銀行授信部門人士對《第一財經日報》表示:「銀行對前期放款續貸的情況比較謹慎,而且經濟下行導致風控門檻上行。」

知情人士表示,5月份工農中建四大行信貸規模發放量相對較低。5月18日之前,四大行人民幣貸款發放不到1000億元,截至25日也僅僅放了約1300億。

巴克萊銀行5月29日的報告也表示:「考慮到經濟中目前已經高企的槓桿水平和需求疲軟狀況,同時充足的流動性和尚未解決的隱性擔保和道德風險問題,降息是比降准更有效的方式。儘管貸款利率目前是市場化的,但對稱降低存貸款利率將會對實體經濟產生實際的傳導作用。」

不過目前國內的一些券商仍然認為,尚未到降準時間點,央行仍然會通過公開市場操作或者再貸款等精細化操作來保證流動性的平滑和穩定。央行行長周小川日前的講話也仍然堅持穩健當頭。所以,更進一步的政策動向可能需等7月份二季度經濟數據出台之後才能明確。

中金首席經濟學家彭文生認為,市場對放鬆存貸比、降低存款準備金率不應寄予太大的期望,至少在短期內如此。未來如果經濟受到較大的下行衝擊,比如房地產泡沫破裂,導致銀行體系信貸萎縮,需要降准、放鬆存貸比等措施促進信貸擴張。在當前銀行信貸增長動能還較大的情形下,「緊信貸、寬貨幣」應該是更合理的政策取向。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=100883

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