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頂新集團二董魏應交目前擔任台北一○一金融大樓公司執行長，啟用已八年多，全台最高的辦公大樓─台北一○一大樓八十四樓卻一直空置，最近，這個樓層終於找到主人，正式由頂新集團整層租下，最快在今年七月底，頂新國際集團將全面進駐，成為該集團在台北的辦公總部，如此一來，魏家堪稱是這棟全台最指標大樓，「由上到下」的當家主人。

不止進駐全棟辦公樓區域的最高層，今年五月，頂新旗下的德克士炸雞（Dicos）連鎖餐廳，也首度返台在地下一樓美食街開張；據透露，頂新在台北一○一大樓的新總部內，除將設立「康師傅」等集團品牌形象館，接待往來廠商與兩岸貴賓之外，魏應州、魏應交、魏應充和魏應行等魏家四兄弟，也分別在該樓層四個角落，保留其專屬且景觀皆無敵的辦公室，展現衣錦還鄉的這家人，兄弟齊心、平起平坐，不變的家族共治精神。

十月二十六日，味全埔心牧場豔陽高照，頂新集團魏家四兄弟連同四位夫人、三姊妹，兒子、孫子全部出場，上從六十多歲的魏家大姊，最小到兩歲小孩，家族動員三十多人、員工及眷屬則來了近六千人，這是頂新集團自一九九八年入主味全以來，在台最大的一場盛會。

人員從全台各地而來，最遠到斗六、屏東，總動員了上百輛遊覽車，甚至連嬰兒的娃娃車都出動，還有十多位主管從中國飛回來，這場史上最大活動背後宣告的是：頂新要打造媲美統一集團的事業體。

從賣飲料、泡麵，擴展到大樓租賃、購物中心的經營，還要跨入電信、文化與觀光產業，頂新集團透過總動員要讓外界知道：魏家人丁興旺、兵強馬壯，再大再多的事業版圖都有人撐。

味全五年來股價大漲三倍目標瞄準台灣食品股龍頭

活動會選在埔心牧場，因為地主就是味全，公司年營收五年來從新台幣兩百億元成長至兩百八十五億元，員工人數也從二千二百人，增加至二千五百人，加上海外共超過五千名員工，味全成為全台僅次統一的食品大廠。

此外，味全近一年來股價已漲了八成，五年來則大漲三倍。這也讓味全董事長魏應充在上台致詞時自信的表示，公司去年和今年的股價、市值「突飛猛進」，他說：「今天不能講數字，但是公司未來五年、十年，一定會展翅高飛。」目前味全股價已超越統一。

而投資多年的中國市場也有了好成績，主要產品每日C果汁在全國冷藏純果汁市場的市占率已經達三三．四％，僅次於中國的匯源。另外，乳酸菌飲料在華東地區市占率也超過三成，今年在北京地區甚至打敗養樂多，成為市占第一的品牌。魏應充預估，後年起味全在中國的營收將會超越台灣，屆時或許有機會挑戰台灣食品股龍頭。

跨足房地產開發與電信推案量不亞於一般開發商

老三在味全踩油門，魏家老二頂新集團董事長魏應交也摩拳擦掌。他日前才在台成立了台灣之星公司，參與電信4G（第四代行動電話行動通訊技術）頻譜競標，為此還在台北一○一大樓的頂新總部裡設立戰情中心，每天至少開一次圓桌會議，雖然他是電信門外漢，但這四個多月以來，猛下工夫學習，還親自到韓國去考察：感受下載一部電影的超快速度，連講電話的聲音都變得很立體，且搭高鐵也不會斷訊。

除了正準備跨入的電信產業，他也成立頂禾開發公司，投入台灣地產開發界。先是在二○一一年以總金額四十六億二千八百萬元，買下台北市敦化南路華票總部大樓，創下台灣土地價格突破每坪一千萬元新紀錄。他規畫將其改建為豪宅，預計在二○一五年推案。

此外，也投資誠美建築在台北市長春路的「素直」建案，另外還有台北市臨沂街的開發案，以及味全台北舊廠在新北市三重新燕土地的開發案，加計起來總案量並不亞於一般地產開發商。

不過，目前4G標金已經突破千億元，幾乎可以算是魏家兄弟有史以來最大的一樁投資案，但魏家在這一場誓師大會展現了「勢在必得」的決心。

因為，就在十月才正式遷入的一○一大樓的頂新總部裡，企業展示廳中介紹著從頂新集團過去的起源、發展歷史、及未來的發展規畫展示等。其中，在一張世界地圖上，說明著頂新的發展歷程，從代工製造走向品牌製造、再來是發展外食與快餐，最後則是流通與數位生活，顯示出魏家對於數位資訊傳播的企圖心。

四兄弟採軍團化發展不怕多角化經營分散資源

還有魏家老四、頂巧控股董事長魏應行，負責掌管中國約千家全家便利商店與今年剛返台開店的德克士等餐飲事業。而老三魏應充除了味全以外，還有「隱形新事業」，原本因應集團包裝材料需求而設立資材事業，包括軟性包材、塑品、紙箱印刷等，隨著訂單量成長，去年營業額已達人民幣九十一億元，預估今年將突破人民幣一百億元，目前大約七成營收比率來自於集團內部客戶訂單，未來也將進一步拓展外部客戶，提高外部訂單比重。

如今的頂新集團，不再只是賣泡麵的康師傅，或是只賣果汁、牛奶的味全，魏家四兄弟跨出食品領域，走向多角化經營。

然而，台灣食品業老大哥統一也曾經多角化發展，在食品製造本業之外，成立金融、投資、貿易、流通四個次集團，但其後卻因資源過於分散，效益反減而走回聚焦經營。

會不會因多角化經營而過度分散？魏應州並不擔心這個問題，他笑說：「因為我們有四個兄弟啊！」四兄弟目前以事業體分工，大哥魏應州負責康師傅，老二魏應交則是一○一大樓、地產開發，以及最新的電信產業，老三魏應充負責味全與資材事業，老四魏應行負責便利餐飲事業。

原來，這場活動背後也宣告：魏家正在展開兄弟之間的資源與權益分配，多角化建立在「多兄弟」的基礎上，變成四大軍團帶領各自小雞發展的模式，所以這個時刻不怕不聚焦，也不怕事業多，就靠魏家人手多。

【延伸閱讀】吃住玩樂，4大軍團通吃！—魏家4兄弟分工

大哥　魏應州職稱：康師傅控股董事長兼行政總裁主要掌管業務：泡麵、飲料、休閒食品

老二　魏應交職稱：頂新國際集團董事長、頂禾開發董事長、台灣之星董事長主要掌管業務：台北101執行長、地產開發相關

老三　魏應充職稱：味全董事長、頂合控股董事長主要掌管業務：乳品、冷藏飲料、方便食品、資材事業（軟性包材、塑品、紙箱印刷等）

老四　魏應行職稱：頂巧控股董事長主要掌管業務：大陸全家便利商店、康師傅私房牛肉麵、德克士速食連鎖

資料來源：頂新國際集團、味全公司　　整理：黃玉禎

黑心油品風波越滾越大！上市公司知名油廠福懋與食品新興霸主頂新旗下的味全，竟都向大統買含銅葉綠素毒素的低價油，摻入自家油品，高價出售牟暴利。更可怕的是，根據檢調查出的資料，保守估計，最近6年，已有千萬桶這種毒油流到市面上。銅葉綠素會累積在人體肝臟內，吃多了會造成肝臟疾病。過去這幾年，有買過頂新味全和福懋的橄欖油、葡萄籽油的消費者，都可能已經受害！

黑心油風波持續延燒，頂新味全五日開記者會公開道歉，董事長魏應充辭GMP理事長，頂新製油總經理也請辭。

以食品上市的頂新集團旗下味全公司，以及另一家上市的油品大廠福懋，明知自己油品摻大統的毒油，在大統高振利事情爆發後，仍然繼續賣油，二家都切結沒有摻油造假。其中，味全還在衛生福利部上週搞出「烏龍公文」後，高傲地站出來說，做生意要有良心，也不會向衛福部求償，沒想到，頂新味全高調不到二天，二家的油品都淪陷了。

股價交易 宜追查

衛福部的烏龍公文風波，也讓上市公司的投資人有機可乘！本刊調查，烏龍公文爆出前，福懋每股約十三元，味全則是五十三元；烏龍公文曝光，衛福部道歉時，二家股價小跌，三十日衛福部公布不合格油品，沒有這二家，二家股價大漲，各漲一元，比事發前還高，就在這天，福懋的交易量異常龐大，隔天檢調搜索福懋、頂新味全，二家股價一路下跌，但有些人可能事先逢高出脫，是否有內線交易，金管會應深入調查。

可怕的是，檢調在頂新味全工廠，查獲一萬六千多桶黑心油品，頂新味全六年前就向大統買油，共買了二百三十萬公斤；福懋廠房內也被查獲近二萬桶，也是六年前開始向大統購買的，全部數量還在調查中。二公司被查獲的黑心油，都含有大統的橄欖油和葡萄籽油，這些油已經被證實含有不准添加在油品中的銅葉綠素。

二家廠房一週生產的量，就達到近四萬桶，以此保守估計，最近六年，頂新味全和福懋，最少有千萬桶三公升裝的毒油賣到市面上，十分嚴重。

研究指出，銅葉綠素雖可添加在食品上，但絕不能加在油品裡，因為油中的銅葉綠素碰到高溫，就會釋出銅重金屬，銅長期累積在人體肝臟中，就會衍生肝臟疾病。業者使用銅葉綠素這麼久，至今油品中的銅葉綠素，檢驗大廠SGS說沒有標準無法檢驗，衛福部也還未訂定檢驗辦法，嚴重失職。

而福懋在六年前就向大統買低價毒油，加入自家油品，高價出售。

假配方表 騙檢警

一名這次參與搜索福懋台中廠的檢警人員說：「這間公司真的很惡劣，明知道自己公司的產品有問題，還故意簽切結書，製造無辜、清白的形象。當我們衝進該公司搜索時，還拿假配方表要騙我們，還好及時發現，才讓他們破功。」

台中市警察局三分局偵查隊小隊長郭志宏，當天負責搜索福懋公司的研究室，他說：「該公司的研究室負責各種油品調配的比例，我們搜索時，該公司丁姓副理拿著一張配方跟我說：『你看，這是我們的配方，都是百分之百義大利進口的橄欖油。』」

郭小隊長覺得丁姓副理主動拿出配方表的行為不合常理，繼續帶隊翻箱倒櫃。此時，丁副理的神情相當緊張，不時瞄自己的辦公桌下，郭低頭查看，發現丁副理桌下放著二瓶橄欖油，中間竟塞了張紙，拿出來一看，「賓果！這張才是真正的配方表。」

原來，福懋早知檢警會突然搜索，已預備好假配方表，但當郭小隊長真的帶隊衝進辦公室後，研究室每天都要用的真配方，不曉得要藏哪裡，就隨便往桌下油瓶縫隙一塞，哪知道這次突擊檢查的不是衛生局的食品專家，而是精於搜索的刑事幹員。

福懋黑心 被重罰

該張真配方中，記載著包括高價的「福懋漢氏橄欖油」在內的六種油品，雖然標榜「百分之百純橄欖油」，但其實摻有其他便宜油品，其中二種還加了大統長基含銅葉綠素的黑心油。

檢警漏夜搜索福懋全場倉儲，查扣五十桶大統長基的橄欖油、三十八桶大統葡萄籽油；以及福懋出品的黑心油品共一萬六千零二十七瓶，台中市衛生局立刻勒令下架，且重罰開鍘，裁處一千五百萬元罰款。

針對福懋惡劣的行徑，台中市衛生局長黃美娜強硬地說：「切結書是基於信任原則，簽了就暫不列為稽查對象，但我們如覺得廠商有疑問，可以撤回，之後會優先抽驗該廠產品。」

本刊調查，福懋董事長黃勳高早年做大宗穀物買賣，賺了不少錢，當時他也幫政府保管徵收的公糧，靠這樣也賺了不少，這次他的公司捲入黑心油事件，有些熟悉他的人並不覺得意外。

味全遭查 不配合

除了福懋外，另一家食品新霸主頂新味全，也好不到哪去。

本刊調查，早在十月二十三日，屏東縣衛生局就已經接獲衛福部通報，根據大統長基的出貨記錄，發現頂新味全屏東廠一直向大統買進含銅葉綠素的各式毒油，當時衛生局就曾至味全工廠內查扣部分毒油產品。

一名屏東衛生局的官員說：「上月二十三日第一次查廠時，我們就曾要求該公司提供進出貨單，但是該公司一直不配合，我們因為沒有司法權，所以接下來一直不敢大動作，直到彰化地檢署再度通報，確認大統毒油已經流入味全公司的部分油品中後，我們才進行第二次查扣。」

讓人不解的是，明明彰化地檢署已證實毒油流入味全屏東廠，但屏東地檢署仍堅持要屏縣衛生局先將味全油品送至食品工業發展研究所化驗，在化驗報告沒出來前，屏檢拒絕搜索味全。

十一月三日，屏東縣衛生局在沒有地檢署支持的情況下，只能再度用查廠名義進到頂新味全屏東廠內，查封該公司問題油品，當晚味全公司在知道已經掩蓋不住真象後，自行開記者會承認自家產品的確摻有毒油，但仍拒絕透露比例及到底摻了多久，還不斷強調，自己也是受害者。

屏東縣衛生局的官員說：「二次的搜查中，我們只找到一張七月向大統進貨的單據及一張九月請款的發票，至於其他的細節，在該公司完全不配合調查及屏檢『積極守法』的作為下，我們查得並不順利。」

魏家老三 掌GMP

本刊調查，味全是頂新集團旗下企業之一。頂新魏家是彰化有名的賣油世家，創辦人魏和德一九五八年在彰化永靖街上創立「鼎新製油」，主打蓖麻油產品，七○年代改換生產植物性食用油，一九八七年更在屏東加碼投資設立頂順油脂公司，二年後以「頂好清香油」首次揮軍中國市場，邀來藝人吳靜嫻為產品拍廣告代言，之後跨界推出蛋捲、康師傅方便麵等食品，在大陸狂銷熱賣，營收高達數十億元，一九九八年回台加碼收購味全食品公司，成為食品界新興霸主。

魏家兄弟以「不分家」聞名商場，老大魏應州負責康師傅；老二魏應交專責土地開發；老三魏應充接手味全、大陸冷藏業；老四魏應行掌管兩岸餐飲公司。

味全食品公司去年總營收達二百八十五億元，董事長魏應充今年更在永靖祖厝魏成美公堂以古禮風光嫁女兒，將唯一的掌上明珠魏妙芳許配給高雄陳柏榕，成為地方的美談。

但諷刺的是，魏家老三魏應充除了擔任味全食品、頂新製油公司的董事長外，還兼任台灣食品GMP理事長，一邊製造黑心商品、一邊掌管安心認證，「球員兼裁判」情況，讓專業認證機構公信力蕩然無存。

市面油品 多摻假

連大廠都淪陷，目前市面上的油到底安不安全？做麻油二、三十年，上週卻被衛福部公布為不合格油品的「惠家香」油廠老闆許蔡基，對本刊坦承：「純麻油一台斤六百西西的成本，最少就要一百元，市面上這種包裝，只要售價低於一百元的純麻油，都是有摻其他油的。」

他說：「麻油本來就很香，不用香精，加點沙拉油，香噴噴大碗又滿意，連我都看不出來，胡麻油一台斤成本一百元，摻沙拉油一台斤約二十一元，摻的就是賺的，利潤大概一到二成。我賣麻油二、三十年，市面上都是這樣，摻多摻少而已，一百元以下都是摻的，沒人敢說真的。」許蔡基還自嘲：「現在大家都中，我比較不會難過。」

許蔡基的產品除了在量販店好市多熱賣外，更是許多做月子中心指定的料理用油，就連廣和做月子中心也是他的客戶。

許蔡基還帶記者來到一公里外的製油工廠，漆黑的工廠生產線沒在運作，許蔡基指著廠外的三個大油槽說：「油就是從這來，經過油管拉到廠內的裝瓶生產線，比例經過電腦自動控制，要加多少都是由我來決定。」

混油貴賣 急卸責

羊毛出在羊身上，生意人追逐利潤本是天經地義，但這次出事的二家大廠，賣的油品比一般小廠昂貴，沒想到摻的比例竟然也高得嚇人，更惡劣的是，明知自己做生意不老實，沒被抓到前還一副正義凜然的樣子，等到被人贓俱獲後，才低頭找盡理由幫自己開脫，這種作為，實在丟盡所有商人的臉！

頂新製油小檔案

★前身 1958年魏和德創立「鼎新製油」，1980年交棒4個兒子，並改名為頂新。

★董事長 魏應充為頂新集團三董，兼任食品GMP理事長，主掌頂新糧油事業，包括台灣味全、正義油品、松青超市、頂順油脂、順胜實業。

★資本額 1.7億元

★家族版圖

大董魏應州 主掌母公司康師傅控股（港股）。

二董魏應交 操盤房地產及4G產業，主掌頂新控股、頂禾開發、台北101等。

四董魏應行 主掌大陸餐飲事業頂超控股，旗下有中國全家便利商店，德克士炸雞、康師傅私房牛肉麵館等。

★集團營收 上半年合計約1,900億元，康師傅每股盈餘1.05元、味全1.09元。

福懋油脂小檔案

董事長 黃勳高

設立 1986年

營業項目 油脂及飼料製造、買賣

資本額 19.69億元

上半年營收 71.46億元，每股盈餘0.24元

遠離NG油有撇步

油品如何分辨是否摻偽？以這次出包最多的純橄欖油、麻油為例，台灣全民健康促進協會營養師陳怡靜表示，挑選時，先從外觀初步辨別，原裝冷壓橄欖油為確保油質不變，最好採深色玻璃瓶包裝，開封後會有自然的橄欖香味，色澤呈淡黃綠色。

買回家後，用料理溫度計測試冒煙點，不適合高溫煎炸的橄欖油，超過160度都還沒冒煙，可能就是摻了大豆油甚至棉籽油。

純黑麻油的冒煙點也低，油鍋裡約數十秒就會冒煙，純品顏色濃黑，混油則顏色較淡，消費者還可以滴在手掌搓一下，芝麻香味撲鼻但一下就沒了，或漸漸有油耗味，就要留意是否摻油。

如何辨別食用油品質優劣

屏東科技大學食品科學系教授吳明昌表示，民眾光從外觀、色澤根本無法分辨食用油好壞，需藉由科學儀器才能分析化驗是否有混油情況，若不肖廠商在標示上未告知或隱瞞，民眾無從得知下肚產品是否有毒，建議暫時選購進口油品，但歐洲許多橄欖油商品也有混油情況，可查看標示成分辨別。

披著衣錦還鄉的綵帶，過去四年，頂新魏家四兄弟的良好形象在台灣被高高舉起，但不過兩、三天光景，頂新集團的商譽被重重摔下！這一次，頂新能從食安風暴中安然走出來嗎？

這一次，頂新摔得很重！一場混油風暴，讓成立五十五年、市值高達五千億元的頂新集團，商譽岌岌可危。

從爆出「頂新製油」也向大統長基購買含有銅葉綠素的食用油開始，整整四十八小時之後，頂新油品董事長魏應充才在官網上，以錄影方式說明，「有關媒體報導，他（大統）賣給頂新製油的油，有含銅葉綠素，我們聽了之後，非常訝異跟吃驚……，我們特別致歉。」將近六十小時之後，才與弟弟魏應行共同現身鞠躬道歉。但頂新集團所屬轄下的味全油品，已經帶給消費者無比的不安，辛苦建立的商譽，就在街頭婆婆媽媽對油品恐懼的耳語中，迅速崩壞。

截至目前為止，除了味全在台灣委託頂新代工的二十一項油品全部下架之外，味全賣到廈門的油品，也比照台灣下架；但市場人士研判，一時之間，頂新集團的傷害恐怕還難止血，例如有媒體直擊到日前才在台北一○一大樓美食街風光開幕的「德克士炸雞」，也是使用該屏東廠出產的油品。此外，在中國市場高達二千家通路的德克士炸雞，以及威震江湖的「康師傅泡麵」所內含的油包，是否因此受到影響，將是頂新集團在此風暴的「最高警戒」，這顆深水炸彈的爆炸力，還在密切觀察中。

鮭魚返鄉成佳話

四年來貢獻鄉里不遺餘力

事實上，距離頂新魏家四兄弟風光從中國返台，媒體開始以「衣錦還鄉」、「鮭魚返鄉」形容魏家，至今不到四年；這四年之間，魏家始終努力維護形象，包括魏家四兄弟夫妻共八人，一起站上第二代喜宴的舞台，營造「兄弟團結」的形象，深植人心。

私底下，魏家人也確實認真投入宗教公益，例如魏家老三魏應充，也是這次在官網上鞠躬道歉的頂新油品董事長，幾乎每個周末都可以在花蓮的慈濟活動上，看到他們夫妻共同出力的身影；而老二魏應交也長期全力護持中台禪寺。

此外，四兄弟也不吝惜回饋鄉里，本刊在混油事件爆發後走訪彰化永靖，鄉裡有一座意善寺，他們每年固定捐助香油錢，寺中於前年新修的太子宮，魏家四兄弟共同具名捐款三百萬元。永靖鄉長李詩焱與魏應州是同學，對於魏家對地方的貢獻頗為肯定；但這次一摔跤，恐怕過去再多再好的形象，都要毀於一旦了！

但在此之前，從一九八八年赴中國發展起算，魏家四兄弟前後花費二十五年時間、胼手胝足創立的「康師傅帝國」（在香港掛牌上市的康師傅控股，市值高達新台幣五千億元），幾乎可用「傳奇」二字形容。

說是「傳奇」，是因為魏家的發跡並不順遂，但自從一包「康師傅紅燒牛肉麵」攻進中國人心之後，集團茁壯的速度，又快速到令人難以置信。

魏家第一步踏上中國，是一九八八年，但在八八年之前，魏家究竟在台灣如何發展？根據頂新集團在官網上的說法是，一九五八年，四兄弟的父親魏和德在彰化縣永靖鄉創立了「鼎新製油工廠」，後來更名為「頂新製油」，以生產食用的植物油為主；到八○年魏家父親過世，便由大哥魏應州帶領三位弟弟繼承家業，直到八八年赴中國發展，才迅速壯大。

彰化小油行起家

赴中發展失利 靠泡麵翻身但實際上，未赴中國發展之前的魏家，僅止於彰化小鎮上的一家小油行，在台灣的規模可能連中小企業都還談不上，因此也未受到外界與媒體特別的注意，到底當時魏家發生什麼變故？為何突然要舉家離開台灣？至今說法不一。

《今周刊》採訪多位彰化地區的耆老，雖然沒有人能以肯定的語氣證實，但多位長者都說：「一九七九年在台灣爆發米糠油中毒事件，似乎與後來赴中國發展的頂新家族成員有關。」而網路上類似的耳語更多，其中有多篇文章寫道：「在台灣釀成米糠油汙染事件的就是『頂新集團』。」儘管耳語在網路上不斷流傳，但都未見頂新集團鄭重否認；而本刊求證味全公司，公關協理陳文敏表示，「這麼久的事情了，詳細情形我不知道。」這雖然已經是三十四年前的往事，但對許多受害人的身心而言，卻是一輩子難以走出的傷痛！

當時位在彰化溪湖鎮上的「彰化油脂公司」，因為生產米糠油的過程中受到多氯聯苯的汙染，使許多人食用之後，皮膚出現大面積的膿包，長期身體器官也受到嚴重的傷害；後來法律判決彰化油脂負責人陳存頂等三人須賠償一億多元的罰金與相關刑責，在當時雖然算是天文數字的賠償，但據了解，被告在漫長的法律訴訟中都已脫產，因此受害人根本沒得到半毛錢賠償。

這次事件是台灣食用油史上，首次爆發嚴重的中毒事件，受害者高達兩千多人，多數受害者都集中在彰化縣福興鄉、鹿港與台中地區；但如今已經是橫跨兩岸食品第一大廠的頂新集團，究竟在三十四年前的舊案中扮演什麼角色，令人好奇。

其後，魏家就舉家赴中國發展，一開始還是連番受挫，先是推出叫好不叫座的清香油，因為價位太高不被市場接受；緊接著又推出蛋捲商品，還是失利；最後是魏家老四魏應行有一次在火車上肚子餓，泡了一碗方便麵食用，沒想到香味引來整節車廂乘客的注意， 才讓魏家決定投入資金製造「康師傅方便麵」。從此之後，一炮而紅，也奠定頂新集團在中國食品市場難以撼動的地位。

當時在彰化地區還有一則傳言，由於魏家在中國發展一開始並不順利，四兄弟不斷在市場上找尋資金，除了因此引進日本三洋集團的參股之外，彰化地方上也有一位金主情義相挺，願意不斷注資。幾年之後，頂新終於苦盡甘來，第一次發放股利，這位金主拿著所配發的股利，就足以在永靖鄉上蓋起第一高樓，也在地方上傳為佳話。

危機處理不及格

拿出墾荒精神 才能挽回商譽儘管在中國市場發光發熱，但魏家兄弟始終抱著有朝一日，能夠返鄉光宗耀祖的心願，根據中國媒體報導，魏應交曾在中國受訪時表示，「我懂事之後，台灣各種事業已經各有山頭，食品有統一和味全……，可是我深信，我比別人年輕，我會努力。」因此，當數年之後，魏家的羽翼日益豐滿，剛好一九九八年台灣味全公司爆發經營權之爭，魏家就在市場主力幫忙下，成功拿下味全公司經營權，也等於拿下當時魏應交口中的「台灣食品業山頭」。

二○○九年之後，魏家資金更是大舉回台，包括如今在宏盛帝寶，四兄弟分別買下三到四戶、總計十四戶的豪宅，成為台灣房地產多頭市場的最大贏家之一；與當時的成本價格相比，魏家四兄弟光在帝寶的房產上就淨賺將近四十億元。此外，在一○一金融大樓的股權、雙北精華地段的土地標售上，也都屢有斬獲。

而魏家兄弟每回出現在媒體上，也展現一如頂新集團的企業理念：「誠信、樸實、創新」，給予外界誠懇實在的優良印象。但這一次，這一跤，摔得七葷八素，頂新集團第一時間的危機處理不及格不說，未來，要如何把流失的商譽，一如當年在中國市場墾荒一樣，從頭建立起來，最嚴峻的考驗才剛開始。

頂新集團

業務：食品製銷

旗下品牌：康師傅、味全等2012年營收：新台幣3600億元

集團歷史：

1958年 鼎新製油工廠成立

1988年 進軍中國

1992年 康師傅泡麵問世

1998年 購併味全

2000年 取得全家便利商店在中國的經營權2009年 成為101大樓最大民股股東頂新魏家財富逾2000億股票市值約1392億元 單位：新台幣

上市公司

● 康師傅控股市值5058.4億元魏家持股25%，市值1264.6億元

● 味全市值260億元

魏家持股35.24%，市值91.6億元

未上市公司

● 頂巧控股股本20.88億元魏家持股88%，市值18.37億元● 台北101金融大樓股本47億元魏家持股37%，市值17.39億元

房地產市值共692億元

台灣豪宅

● 宏盛帝寶14戶，58億元● 渥然居1戶，0.8億元● 敦南苑1戶，3億元● 頂禾園9戶，33.8億元

中國投資

● 上海南京西路1788號商場，約50億元● 上海虹橋吳中路企業總部，約126億元

台灣投資

● 台北市臨沂街「頂禾園」預售案，37.5億元● 新燕三重廠，300億元● 台北市大直「長虹旗艦」大樓● 台北市長春路「素直」建案，18億元*● 華票大樓，46.3億元*● 台北市敦化南路一段、市民大道口土地，11.4億元*● 台北市中山北路11戶透天厝，7.5億元*

註：*為頂新投資金額

資料來源：公開資訊觀測站

整理：梁任瑋、蔡曜蓮

撰文‧劉俞青

假油事件爆發之初，頂新集團隱匿使用大統商品，並擺出受害者姿態，讓稽查單位無法追查責任。未料，一切盤算都因高振利自白而現形，也讓多年商譽蒙上難以抹去的汙點。

十月二十七日上午，就在大統長基與富味鄉分別被查出以棉籽油混充高價的橄欖油與芝麻油出售，消費者人心惶惶之際，屏東縣衛生局接到一通檢舉電話：「頂新工廠也在用低價棉籽油！」由於頂新集團是規模首屈一指的食品大廠，且董事長魏應交前一天才公開呼籲消費者：「不要因為單一事件影響信心，要相信國內還有很多『良心食品廠商』。」實在難以想像這樣的「良心企業」，也會使用偽劣手法欺騙消費者。

但在食品安全風聲鶴唳的當下，屏東縣政府絲毫不敢怠慢，當天即派員訪查位在內埔工業區的頂新廠區，想確認這家「良心廠商」，是否也淪陷在這起假油風暴之中。

稽查首日》

坦承用大統油 卻不透露流向「應該弄錯了啦！用棉籽油的是公司在彰化的飼料工廠。」頂新廠區出面接待的曾姓廠長得知稽查人員來意後，先是否認檢舉事由，接著卻坦率地說：「不過，我們確實有進大統的油，只是現在已經先封起來不用了！」廠長主動爆出的「案外案」，出乎帶隊稽查的屏東縣衛生局食品衛生科科長李佳芳意料，趕緊要求親眼看看來自大統的原料。到了儲存現場，她不禁倒抽一口氣：「看到一大堆半身高的鐵桶和好幾層樓高的油槽，根本沒辦法計算頂新到底進了多少大統油。」看著眼前數以噸計、貼著「禁用，待退貨」封條的大統原料油，李佳芳心裡浮現的第一個念頭是：「這些油有沒有問題？都做成什麼產品賣到哪裡去了？」於是一邊對油品採樣準備送驗，一邊要求廠方提供生產紀錄與產品清冊。

面對衛生局要求，廠長竟說：「資料都在台北（總公司），現在沒辦法確定哪些產品用了大統油。」李佳芳不禁板起臉孔：「大統已經出了那麼多問題，你們最好主動配合，不然等檢方介入就不一樣了！」面對壓力的廠長卻依然神色自若：「我們向大統買的都是原裝進口油，品質應該有保障；現在出事情，頂新也是受害者。」「他的表情完全不像是在騙人！而且如果做賊心虛，應該不會主動告訴我們有進大統油吧？」儘管事後證明，紅色桶裝是混摻銅葉綠素的綠色橄欖油，李佳芳當天雖然滿腹疑惑，但因廠方態度鎮定，再加上衛生局沒有權力強制要求頂新提供資料，稽查團隊只得先行離去。

下游出包》

二度被稽查 依舊打馬虎眼十月二十八日，台中道揚公司販售的「百分之百純天然椰子油」，被驗出油品脂肪酸組成有異，產品源頭供貨廠商就是頂新屏東廠，衛生局隔天再度前往頂新廠區，要求廠方說明。

面對稽查人員二度登門造訪，廠方依舊顯得成竹在胸，廠長明確解釋，頂新提供的產品是十八公斤裝的「精煉椰子油」，並未標榜百分之百純天然，若有標示不實，責任應屬於下游廠商。為取信官方，廠長還立即提供椰子油製作流程圖與配方表，並願意切結保證產品絕對沒有混摻造假。

稽查人員此時再次向頂新索取產品清冊，但廠方依舊回應：「資料還在總公司那邊，大統橄欖油也有被用來做手工肥皂、點燈油，所以我們現在真的搞不清楚。」就連何時開始使用大統產品，廠長也說得非常含糊。

但當時衛生局已透過管道掌握，頂新從二○一一年就開始向大統購入葡萄籽油、橄欖油，進貨量以百噸計；李佳芳判斷廠方刻意隱匿資訊，將情況向上回報，並知會屏東地檢署；縣府當天立即展開內部會議，討論是否採取更強硬措施。

會中曾有人建議，直接通報衛福部，將所有頂新屏東廠生產的商品下架，以確保消費者權益，但這項意見立刻遭到否決。「在沒有直接證據下，一次將頂新產品全部下架的風險太大；這麼一家名聲良好的大企業，也許一下架，律師團馬上就來控告縣府毀損商譽。」屏東縣副縣長鍾佳濱還原討論過程中，多數人都認為頂新反應不尋常，卻苦無對策的天人交戰。

當時地檢署也表示，若掌握犯罪事證，只要出具公文，檢察官隨時可以發動搜索；但衛生局始終沒有把握，「我們就是投鼠忌器。」鍾佳濱說。

十一月一日，魏應交再次公開表示，食品廠最重要的就是良心，呼籲同業要秉持「修合無人見，存心有天知」的原則。這番話聽在屏東縣衛生局人員耳裡特別刺耳，但要求頂新交出產品流向的交涉依舊沒有進展；送往衛福部檢驗的大統原料油，也因「檢驗大塞車」仍無結果，儘管亟欲讓案情有所進展，也只能焦急等待。

就在稽查團隊束手無策之際，頂新突然主動出招，送來五十二項終端產品檢驗報告，內容顯示，所有自頂新生產的油品，皆未驗出棉酚與銅葉綠素成分。「衛生單位的公權力，就是將產品採樣送驗；頂新很清楚我們能做什麼，搶先就做了，這麼精密的作法，就是要讓行政手段沒轍！」鍾佳濱說。

但紙終究包不住火。十一月二日傍晚，才剛從屏東三地門活動離開、準備搭車前往高雄與友人聚餐的李佳芳手機突然響起，電話另一端的彰化縣衛生局科長劈頭就說：「高振利認了，大統賣給頂新的油確定有問題，你們快去追查吧！」接獲這項令人震驚的訊息後，李佳芳決定放棄聚餐，回家準備與頂新的第二波交手策略。原本她打算直接撥電話給頂新廠長發出最後通牒，但發現媒體還未全面報導高振利證詞，決定不在第一時間告知頂新最新發展，隔天再限期要求資料，「如果我們太早說了，可能會讓他們有很多時間準備。」三日一早，媒體陸續披露大統問題油確實流入頂新，李佳芳也在此時聯絡上頂新廠長，「大統已經承認賣給頂新的油有問題，長官已經指示，如果下午三點之前再不提供資料，就視同所有產品都加了大統油，一律下架！」儘管態度強硬，李佳芳心裡還是有些遲疑：「會不會是高振利不甘心自己倒，想拖頂新下水？」但原本態度從容的曾姓廠長，這時語氣也顯得軟弱，只回答：「好，我盡量。」結果不到三個小時，頂新就提供了二十一項產品使用大統原料的味全商品。李佳芳拿到資料的當下，內心也不禁嘀咕：「可見他們早就有資料了，只是怕影響生意不肯拿出來。」

被爆摻偽》

用劣油六年半 良心企業認了取得資料後，情勢急轉直下。衛生局下午立即前往廠區，查扣問題代工產品共四千多箱，並將所有資料移送檢方偵辦。檢察官四日上午也火速至廠區搜索，帶回配方表、進出貨紀錄重要資料，認定頂新使用大統油品竟長達六年半，一舉揭穿「良心食品廠」的真面目。

味全與頂新五日在國內主要媒體頭版刊登聲明，強調大統出售油品含有銅葉綠素，頂新雖於第一時間主動封存商品，且「流向清楚」，並送驗合格，卻遲至十一月三日才將產品下架，對此延誤向消費者致歉。

魏應充也一改日前高調態度，以錄影方式誦讀集團聲明致歉；但他在影片一開始強調：「大統說，賣給頂新製油的油有銅葉綠素，我們聽到以後，覺得非常訝異與吃驚。」不但刻意撇清味全與頂新在這起事件中的責任，也未說明為何向大統購買油料，事發後不主動將產品下架等疑點。

魏應充五日下午再度由頂新集團四董魏應行陪同，舉行記者會向消費者致歉。魏應充解釋，大統事件爆發後，頂新十月十七日立即封存向大統購買的油品並自行送驗；二十一日檢驗報告出爐，確認油品沒有問題，才在二十七日告知屏東縣衛生局有向大統購油。

但消基會祕書長雷立芬痛批，魏應充的道歉內容避重就輕、推卸責任，也未對長期欺騙消費者的行為，提出任何賠償方案，「這是完全沒有誠意、不負責任、不及格的道歉！」談起頂新由自信滿滿到灰頭土臉，前後態度判若兩人，屏東縣衛生局長李建廷說：「我們從一開始就在觀察，廠商態度這麼栽（台語，穩健之意），究竟是真的坦蕩蕩，還是裝得像？不過現在一切都清楚了，這種事終究是瞞不住的。」

從誇口到致歉

態度180度轉變

頂新爆發摻大統油大事紀

10/16 大統長基爆發假油事件。

10/21 味全聲明，雖有同業以低價油混充牟取暴利，但味全產品皆安全控管。

10/26 頂新集團董事長魏應交呼籲消費者，「不要因為單一事件影響信心，要相信國內還有很多『良心食品廠商』。」四董魏應行也說，民眾對物價調漲敏感，以至於不肖廠商有「偷吃步」的行為。

10/27 頂新主動告知屏東縣衛生局有購買大統油，但不願提供產品流向。

10/28 頂新代工的椰子油被查出脂肪酸組成有異，衛生福利部要求屏東縣政府調查。

10/29 稽查人員二度查廠，頂新出具精煉椰子油製程圖，並切結絕無混摻，但仍不願提供大統原料產品流向。

10/31 因應「油安行動」，頂新向衛福部提出切結保證（不含屏東廠）。

11/1 魏應交出席活動做對聯「修合無人見，存心有天知」，橫批就是「良心」；頂新主動提供委託美和科大進行的檢驗報告，52項產品均未驗出棉酚或銅葉綠素。

11/2 大統長基董事長高振利，爆出摻銅葉綠素的油品流入頂新。

11/3 屏東縣衛生局下最後通牒，頂新才提供大統油所製造的味全21項調和油品清單；味全總經理張教華坦承，委由頂新製油生產的21項油品原料油購自大統。

11/5 頂新及味全在主要平面媒體發表聯合聲明，味全董事長魏應充和魏應行開記者會道歉，但仍強調並不知道購入的大統油品含有銅葉綠素。

整理：黃家慧

頂新油廠製堆肥

臭熏2000戶鄉親

每年此際，東北季風一吹，彰化永靖頂新製油廠的有機堆肥飄出惡臭，村民不滿廠方一再推拖，去年總算在成美堂祭祀大典之前強力抗爭，獲魏應交出面簽下「兩年內遷廠」的承諾書。

當第一位張姓小妹妹在「To 董事長」的信裡面這樣寫出：「……頂新工廠的事情真的困擾我們很久了，真的越來越臭，我國三要考基測的日子，正要衝，可是家中都是那個味道；我還比較想留在有可怕老師的補習班。」在意善寺旁的頂新油廠，業務是製作油粕肥料，因要做有機堆肥，發酵出來的味道更臭，從永靖到埔心共達2000戶長期受惡臭影響，十幾年來一直沒有改善。永靖鄉光雲村村長詹德如說，鄉民是老實人，也都隱忍，他接任村長後，這兩年積極正視此事，帶著大家與惡臭空汙抗爭。

詹德如表示，去年他連署600人，召開協調會，不見魏家四兄弟有人來，大家忍無可忍，揚言於魏家成美堂上光安座典禮上，當著媒體和高官的面拉白布條抗議，魏應交總算出面說：「這沒賺多少錢的工作就別做了。」親簽一張允諾兩年內遷廠的協議書，鄉民希望他確實實現承諾。 （林麗娟）

距十月十六日「大統油摻假販售」案爆發不到三週，知名油商富味鄉、上市公司福懋油脂、國內食品大廠頂新集團，相繼中彈。

當福懋、頂新都出面大喊自己也是受害者時，怪象卻一一浮現，讓人很難相信背後沒有複雜糾葛的政商關係，以及深諳資本市場的大股東「財務操作」。

怪象一：執法遇到頂新就轉彎？

頂新集團旗下味全公司生產的二十一項調和油，被發現混摻大統長基公司含銅葉綠素的橄欖油、葡萄籽油，目前二十一項調和油產品已全部下架，味全總經理張教華也在十一月三日晚間出面坦承此事，並證實頂新魏家四兄弟先前已知道「頂新使用大統油品。」

由於黑心油越燒越烈，神隱數日的頂新集團「三董」魏應充、「四董」魏應行，十一月五日下午親自召開記者會，公開向社會大眾致歉，其中魏應充更當場宣布在四日晚間已辭去GMP發展協會理事長職務。魏家兄弟透過在媒體刊登大幅廣告、錄製宣傳澄清錄影帶，甚至選擇親上火線對外說明，多管齊下企圖為這次捲進大統黑心油風暴，找到傷害停損點。

其實早在大統黑心油事件爆發第一週，屏東縣衛生局就接到衛福部「追查棉籽油流向」的指示，在十月二十七日到頂新屏東內埔廠稽查。

屏東縣衛生局食品衛生科科長李佳芳當天到現場稽查時發現，頂新廠內有今年九月間向大統購買的油品，稽查時廠區共有二百二十一桶（每桶一百九十二公升）橄欖油、葡萄籽油，分別都是用紅色的大桶子裝。

當時屏東縣衛生局只知道這些紅桶子是來自大統，但並不能清楚判斷這些紅桶子裡面裝的油有沒有問題。但因頂新廠方主管無法提示或說明這些油品的品質數據及證明，屏東縣衛生局當場決定查封頂新這二百二十一桶橄欖油、葡萄籽油，並向屏東地檢署口頭報告，同時也請熟知大統內部狀況的彰化縣衛生局予以協助。

為了進一步釐清大統橄欖油的流向，彰化縣衛生局及彰化地檢署之後又多次到大統廠區，詢問大統長基董事長高振利「有問題的油品都賣給誰？」當時高振利總是回答「不清楚、忘記了。」但彰化縣衛生局人員已輾轉從大統員工口中得知，有問題大統油品有部分流往頂新屏東廠，彰化縣衛生局也把這項訊息知會屏東縣衛生局。

過去發生過的塑化劑、毒澱粉等食安事件，各地衛生局或檢調都會在第一時間動作，進行廠區查封及搜索，以避免業者毀壞或隱匿關鍵數據或證明，這次大統、富味鄉甚至是採購大統問題油品的福懋油，彰化地檢署、台中地檢署都在第一時間立案偵辦。

但遇到頂新問題油事件，屏東衛生局通報後，屏東地檢署拖了一個星期都沒有動作，直到十一月四日事件擴大，才會同衛生局前去調查。

屏東地檢署主任檢察官蔡榮龍表示，五日一早已傳喚包括廠長在內的六名頂新員工到地檢署說明，目前還是要等衛生局在頂新抽驗的大統油品化驗結果出爐，才能展開下一步的動作。由於案發地點在彰化縣，蔡榮龍說屏檢調查出的結果可能留在屏檢處理，也不排除會移給彰化地檢署偵辦。

以這次彰化地檢署與彰化衛生局合作辦理大統、富味鄉黑心油案，都採取速戰速決，就是深怕事件拖越久，夜長夢多，才會快動作辦理。「屏檢到四日才前往調查，針對頂新問題油立案偵辦，這已經錯過辦案最佳黃金時間，」一位不願具名的官員說。

一位衛生單位退休稽查員則認為，屏東地檢署到時若把案子轉給彰化地檢署，由於這之間的「空窗期」拖太久，業者相關的進出口明細、帳冊、配方明細恐怕已拿不到，很難不讓外界有給予頂新「好整以暇」的聯想。

怪象二：烏龍公文通風報信？

錯過關鍵時刻後，緊接著，更匪夷所思的情況發生。

就在頂新油品遭到屏東縣衛生局查扣、檢調還沒偵辦之前，立委蔡正元就對外宣稱「黑心油還存有更大咖的未爆彈。」並且早在十月三十日上午，衛福部突然發了一份公文給各地衛生局，要求公文內提到的三十七項油品要全面下架，幾小時後又反悔，通知各地衛生局說「發錯」公文，這些油品都不需要下架。

明眼人已注意到這三十七項油品當中，除了已出事的大統、富味鄉外，最重要的一項就是「味全健康廚房橄欖油」，這也是之後被證實內裝大統問題橄欖油的味全產品。

回頭來看，衛福部宣稱的「烏龍公文」其實一點也不烏龍，反倒像是預先告知。因為先通知下架，再說沒問題，但官方想追查問題油品名單，已藉此曝光。

立委田秋堇不禁質疑：這份烏龍公文難道暗藏要廠商注意、提高警覺的「通關密碼」？

一位官員就說，一份公文要發出去，要經過層層關卡，衛福部會發生這種錯誤，簡直「不可思議。」

怪象三：簽切結書後融券暴增？

從大統黑心油事件爆發後，老牌上市油品廠商泰山、福壽、福懋油的股價開始大漲，但當這些業者與衛福部簽下切結書、保證旗下油品安全之後，十月二十九、三十日兩天，這幾檔股票放空的融券卻突然暴增。

這些老牌公司以往成交量小，空單都在百張以下，但從十月十八日到二十九日，六個營業日以來，泰山的空單卻從四十九張大增到三千一百三十七張、福壽從兩張大增到九百九十九張，福懋油更從九十八張暴增到四千一百七十四張，二十九日福懋油、泰山股價收盤都創下三年來單日最大成交量，融券大增，伴隨之後股價重挫，顯得相當不尋常。

這群資本市場上空的禿鷹群是誰？是否對這些公司油品內容或政策方向知情？若是關係人交易，是否有違法問題？主管機關有必要查清楚。

怪象四：敏感時機轉讓所有持股？

另方面，尚未被黑心油波及的統一集團旗下大統益，因對手陷入困境，被視為風暴下的受益者，未來將站穩國內食用油市場，股價也持續上揚，十月三十一日收盤六十九元，創掛牌以來歷史新高。

然而，就在股價創新高隔天，十一月一日，大統益大股東之一的大成長城，突然申讓手上六千三百九十八張（約四％）的持股，轉由大成旗下一○○％持股子公司黃河投資公司承接。

大統益一九九六年上市以來，原始股東大城長城只在一九九七、一九九八年各申讓過一次、每次一千張，此後就從未再申讓過大統益股票。十五年後，選在這敏感時間轉讓持股給旗下子公司，不禁令人有許多聯想。

種種怪象顯示食用油產業鏈背後的利益糾葛，遠超過檯面呈現，此時，就看主管機關與檢調，敢不敢捅馬蜂窩了。

【延伸閱讀】黑心油流竄，連上市大廠都有份！——台灣食用油產業鏈結構

註：台糖葡萄籽油因委託大統代工，目前下架

走進台灣第三大富豪頂新魏家，斥資五億元翻修的祖厝成美堂，牆上頂天的「好學孔孟」合體字，是魏家百年來的家訓，想藉以說明這家人推崇孔孟儒學的好。

但本刊走訪其彰化永靖鄉親，卻獨家揭露這個製油起家的「鮭魚一號」台商，不為人知的衣錦返鄉真相……

＊本文為封面故事導文，完整報導請見本期封面故事系列文章：．頂新魏家不讓你知道的霸道真相．首部曲：背離的初衷．二部曲：造勢也仗勢．三部曲：當霸道反撲．日本經營之聖：最可靠是人心

《伊索寓言》裡有一則著名的「龜兔賽跑」故事，大家都知道最後的結局：一開始跑最快的兔子，因為大意而睡著，最後輸給了一直努力不懈的烏龜。

在競標台灣第二大有線電視業者——中嘉網路一役，也上演「龜兔賽跑」戲碼，與《伊索寓言》版本故事不同的是，這次的比賽，多了一隻狐狸，而兔子輸了，不是因為睡著，而是烏龜最後出的錢比較多。

這裡的烏龜，就是八月二十二日傳出，以二十四億美元（約合新台幣七百二十億元），買下擁有全台灣一百一十八萬五千有線電視收視戶，中嘉網路的頂新集團，及頂新集團背後的本土投資團隊，正是台灣之星的投資者國泰蔡宏圖、正崴郭台強及中信辜仲諒。

兔子，就是原本一路積極領先，與中嘉目前的擁有者、私募基金安博凱努力周旋談判的遠傳電信徐旭東團隊。

狐狸，則是公司英文名取為Foxconn（富士康）的鴻海集團郭台銘。

郭台銘怒：「鴻海是黨政軍能控制？」

一聽到頂新拿下中嘉，輸給烏龜的狐狸，不滿到了極點。鴻海在八月二十四日星期日晚上八點半，發出新聞稿，以短短八十個字，表明立場：

荒謬的政策和法令，僵化的政府執行力，讓鴻海被認定是「黨政軍可以控制的公司」，試問社會大眾：鴻海真的是「黨政軍」可以控制的嗎？鴻海相信公道自在人心、國人自有公評。

「黨政軍條款」，就是中嘉出售案一開始最難的考題，頂新、鴻海與遠傳，一年多前參與此競標案時，最大的挑戰，就是如何解題。

徐旭東扼腕，「我們條件都談好了！」

一位熟悉此案的金融界人士透露，中嘉出售案的關鍵轉折，就在過去一個月，原本最積極的人是遠傳，鴻海團隊是由郭台銘長子郭守正領軍，他突然在七月底時喊停，而頂新集團的動作是「最慢的」。

頂新集團動作最慢，最後卻得標，就像龜兔賽跑裡的烏龜；而讓烏龜突然裝上翅膀，加速衝刺的關鍵，就是兔子在到達終點前，突然露餡。

關鍵就在，七月十八日路透出現一則新聞：「遠傳電信與摩根士丹利亞洲私募基金，計畫融資新台幣四百八十億元，競標中嘉寬頻。」

這新聞，讓烏龜突然警鈴大作。

負責操盤遠傳電信購併中嘉的，正是摩根士丹利台灣區前總裁郭冠群。他在今年初創業，成立達盛創投，從國泰人壽、宏泰人壽及全球人壽等機構，募得五十億元資金。

當年安博凱買下中嘉，郭冠群就是負責此案的投資銀行家。他自行創業後，為了尋求代表作，曾由他經手賣出的中嘉，就成了他的目標。他主動找上遠傳電信董事長徐旭東表達合作，為了解決黨政軍條款問題，郭冠群因而找上了他熟悉的老東家摩根士丹利亞洲私募基金，打算由摩根士丹利私募基金出面，買下中嘉，以迴避遠傳電信面臨的黨政軍條例問題。

「中嘉要成功出售，不僅要迴避黨政軍條款，還要讓旺中寬頻集團滿意才行，」一位熟悉遠傳陣營的人士透露。

中嘉在兩年前，以新台幣六百七十九億元高價，賣給旺旺集團總裁蔡衍明為主的旺中團隊後，即因反媒體壟斷而鬧得滿城風雨。

最後NCC雖然有條件通過，但NCC的條件卻不被旺中集團接受，隨後問題就卡在蔡衍明付出二十一億元訂金給賣方安博凱，安博凱並不想退回，讓此交易成了懸案。未來的中嘉買方都擔心得罪旺中媒體集團，因此，遠傳團隊要求安博凱要將此訂金還給旺中集團，以免節外生枝。

徐旭東個性精打細算，出價向來不大方，但這次為了買中嘉、不得罪蔡衍明，幾乎把各關卡打點好，最後在旺中原本的買價上，再加二十一億元訂金，出價近七百億元，以為志在必得。

八月二十日，原本遠傳團隊與安博凱有一場會議，卻突然被安博凱取消，兩天後，頂新買中嘉的消息就傳開。

「沒想到，我們條件都談好了，最後卻被人家攔胡！」這位遠傳陣營人士感嘆，頂新買中嘉的條件，幾乎都比照遠傳。

一位熟悉此案的金融界人士指出，「遠傳這一次，真的很接近了，只可惜他們提出的私募基金架構，讓賣方安博凱有疑慮。」經歷了旺中寬頻事件，賣方安博凱首要考量的是主管機關NCC的觀感，頂新雖然動作最慢，但端出來的架構，卻最讓賣家滿意。

魏應交開心，完美架構避擋路條款

關於這場搶購戰，熟悉內情的金融界人士說：「徐旭東起步最快，郭台銘出價最高，但魏應交提出的架構最好。」

原來，魏應交邀集台灣之星4G團隊大股東們，包括國泰蔡宏圖、正崴郭台強、中信辜仲諒，「全以個人資金投入新公司」，以此吃下中嘉股權。這做法，沒有黨政軍條款問題，而且確保資金來自台灣人，沒有私募基金可能被攻擊的外資或陸資議題。

頂新雖出價近七百二十億元買中嘉，但可以向銀行融資額度超過四百億元，頂新魏家四兄弟加上這些大老闆「團購」中嘉，實際要拿出的現金不到三百億元。

相較頂新魏家在海外上市，只有一檔政府四大基金不會碰的康師傅TDR，鴻海集團、遠東集團在台股盤根錯節，幾乎無法避免黨政資金沾上，等於「保送」頂新上壘。再者，若要像頂新魏家一樣拿出現金，沒有其他大老闆奧援的郭台銘、徐旭東，要掏出逾三百億元現金，難度不低。

三個月前，才大手筆以一百一十六億元，從頂新魏家手上「攔胡」亞太電信私募股權案的郭台銘，原本將中嘉視為多媒體內容版圖事業，由長子郭守正領軍負責，希望拿下中嘉後，成為郭守正的新事業版圖。

當時郭台銘雖比頂新魏家出更高價搶下亞太，但其資金結構是由鴻海集團公司出資。事實上，鴻海集團在台上市企業眾多，要購併中嘉的融資銀彈絕非難事，據了解，鴻海集團的出價也是最敢喊，比頂新的七百二十億還高。

然而，兩年前郭台銘為了投資夏普十代廠，已質押三十七萬張鴻海股票，融資超過二百五十億元。若為了迴避黨政軍條款，拿出三百億元以上資金成立新公司以購併中嘉，勢必得再大量質押股票，這恐怕會衝擊到外資對鴻海的信心，提不出令安博凱滿意的出資架構，這恐怕是讓郭守正在七月底即喊停的原因之一。

這也難怪，在競標中嘉案上，自認不是出不起錢的鴻海集團，會不滿的突然針對「黨政軍條款」發出批判的聲明。

只是頂新與中嘉簽訂合約後，故事就結束了嗎？一位金融界人士指出，頂新魏家擁有台北一○一大樓，去年油品事件還沒結束，現在又大動作購併，未來輿論走向會如何影響此交易案？才是值得觀察的關鍵。

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●頂新魏應交買中嘉原因：彌補現有無線頻譜不足，強化基礎網路建設出價金額：720億競爭結果：勝出》頂新無政府4大基金投資，避過黨政軍條款》仿富邦凱擘模式，魏家4兄弟另成立公司，以個人名義出資購買，沒有外資議題

●鴻海郭台銘買中嘉原因：完成「11屏3網2雲」布局，達成從製造業轉型科技服務業目標出價金額：逾720億競爭結果：落敗》出價最高，但出資架構避不了黨政軍不得投資廣電媒體條款

●遠傳徐旭東買中嘉原因：補足有線電視缺角，抗衡中華電信、台灣大哥大出價金額：近700億競爭結果：落敗》以外資私募基金架構出面購買，受限黨政軍條款，可能遭NCC反對

整理:康育萍

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●中華電成立時間：1996年手機用戶數：1,085萬版圖：三網合一(行動通信、固網、電視)數位匯流布局(2013年至今)：以逾390億取得4G頻譜

●台灣大成立時間：1997年手機用戶數：734萬版圖：三網合一(行動通信、固網、電視)數位匯流布局(2013年至今)：以約290億取得4G頻譜

●遠傳成立時間:1997年手機用戶數:720萬版圖：缺有線電視(行動通信、固網)數位匯流布局(2013年至今)：以超過313億取得4G頻譜

●亞太成立時間：2000年手機用戶數：199萬版圖：缺有線電視(行動通信、固網)數位匯流布局(2013年至今)：以64.2億取得4G頻譜（不含鴻海國?眭? 91.8億）（註2）

●台灣之星成立時間：2014年手機用戶數：1645萬版圖：三網合一(行動通信、固網、電視)數位匯流(2013年至今)：競標4G，以36.6億取得頻譜、20億購併威寶電信

》母集團頂新買下台灣第2 大有線系統業者中嘉網路，強化最後1哩和骨幹建設，為4G 最重要的數位內容鋪路。

》威脅遠傳老三地位！台灣之星搶先達到「三網合一」，電信3雄恐洗牌。

註1：此手機用戶數僅2G、3G，統計至2014/ 7註2：鴻海國?皏H91.8億取得4G頻譜，5月以116億入股亞太電信資料來源：國家通訊傳播委員會 整理：康育萍

台灣之星４Ｇ開台前一天，市場傳出頂新買下中嘉，公司高層以「雙喜臨門」來回應。

身負家族統帥重任的頂新二董魏應交，以千億元投資金額進軍電信產業，他究竟有什麼盤算？

撰文‧吳敬寬

八月二十五日，台灣之星４Ｇ開台，董事長魏應交夫人林麗棉帶著女兒、外孫三代一行六、七人，在記者會開場前低調進場。林麗棉一身橘色洋裝、拎著愛馬仕皮包很吸睛，記者趨前恭喜董娘，順便問她是否已開始使用自家的手機門號，她二話不說拿出手機，果然，手機螢幕上端的訊號端，正顯示「台灣之星」！

「台灣之星」是魏應交的重要代表作，相關投資總額預計直指千億元，標示的是頂新魏家鮭魚返鄉後，新階段的集團發展藍圖。對魏應交而言，「台灣之星」代表著只能成功不能失敗的壓力，他的出手表現倒是自信滿滿、攻擊力道十足。

身為領著家族官印的大統帥，頂新集團二董魏應交踩進電信戰場以來的姿態百分百，開台日前一天，市場爆出二董再下一城，買下懸宕在旺旺集團手上多時的中嘉有線系統。

當天晚上，台灣之星副董事長嚴偉誠的手機上來自高階員工的求證訊息不斷，他均「已讀不回」，直到最後，才簡單回覆「雙喜臨門也不錯」，高階主管們一看，答案不點自明。

本來旺旺蔡衍明收購中嘉案被ＮＣＣ（國家通訊傳播委員會）擋下，導致中嘉陷入尷尬處境，卻因４Ｇ執照標售定案，讓案子起死回生，包括鴻海集團郭台銘、遠傳徐旭東都在策略考量下積極出價競標，台灣之星則是從去年五、六月間，開始與中嘉接觸。

傳言指出，三家的出價中，魏應交並非最高，沒想到最後花落魏家之手，讓魏家以約九．五倍EBITDA（稅前息前折舊攤提前獲利）、不到七百億元、遠低於當初蔡衍明的買價，氣走郭、徐。

熟悉市場人士私下透露，魏家能得手，關鍵是與「得到政府高層點頭」有關，中嘉大股東安博凱也密集與主管機關溝通。對照鴻海所發表的聲明：「荒謬的政策和法令，僵化的政府執行力，讓鴻海被認定是『黨政軍可以控制的公司』……，鴻海相信公道自在人心。」似乎並非空穴來風。

「政府同意」是勝出關鍵

事實上，中嘉法務長劉建志也表示，選擇買方的考量重點絕對不會只有價錢，「我們希望這個對象的各方面條件都能達到最好，例如，政府要同意。」另一方面，魏家內部原來也有不同看法，包括大董、三董都認為，有線電視產業處於衰退中，出價應該更保守；其次，行業屬性也隔行如隔山，因此本來希望不要太急著出價競標，但魏應交則認為，買下中嘉絕對有綜效。

據了解，魏應交決定進軍４Ｇ以來，不斷思索電信布局，早就擬定數位匯流、電信網路整合的大方向，他也深知身為後進者，已經輸在起跑點，光是電信三雄的客戶數就望塵莫及，這是首先必須解決的難題。

正所謂有客戶才有營業額，「買客戶」顯然是第一要務，這也是台灣之星在４Ｇ投標前就與威寶簽署ＭＯＵ（合作備忘錄）的道理。嚴偉誠也曾表明︰買不到威寶，台灣之星就會退出４Ｇ投標，先和擁有百萬用戶的威寶「訂婚」，才敢誇口「不打沒有把握的仗」。

從台灣之星邀集的股東陣容也透露著類似思惟，股東中的中信金（中信創投）、國泰集團（國建、百星投資）後面都有壽險事業，數以百萬計的保單客戶都是未來潛在客戶對象。

而郭台強雖以中影名義投資，然集團旗下則有蘋果電腦銷售據點，不論影視娛樂或是通訊娛樂都具有策略價值。更重要的是，這些股東的持股不至於干涉經營，魏家則以高持股確保主導權。

先前拿下威寶，意味著台灣之星率先拿下一百萬用戶數，對比中華電信等三雄的三、五百萬用戶數，這當然不夠，中嘉的一八○萬用戶數，遂成為魏應交鎖定的目標。一旦連下兩城，台灣之星手中將累計掌握近三百萬用戶。

樂觀估計，若這些用戶數未來能夠全數轉換為４Ｇ用戶，即使以台灣之星目前推出的超殺價格算，「每月創造十億元營收仍非夢事」。何況，有投行人士表示，就算是七百億元的案子，循台灣之星股東持股比率來算，以目前這麼低的利率，魏家實際出錢金額不高，「是個划算的案子！」然而，魏應交的策略不僅是「買用戶」，也要「買內容」。於此同時，東森電視頻道的出售案，正透過投行如火如荼遞往每個有興趣的買家手中。出得起價格，又對擁有媒體有興趣的魏家，也是買家之列，而魏應交的團隊也確實審慎考慮評估可行性。

先搶用戶，購併東森暫緩

不過，魏應交不僅有來自投行的邀請，據了解，東森電視創辦人王令麟籌畫東山再起的關鍵之一，就是拿回東森電視，而他也找上了魏應交。

對魏應交來說，投資東森的誘因不小，理由有二：一，旺旺啟示錄。魏家與蔡家同樣鮭魚榮歸故里，但蔡衍明拿下《 中時》、中天之後，縱橫兩岸，尤其備受對岸政治場域看重，影響力直線上升。

其二，去年十一月的假油事件之後，頂新魏家發覺握有媒體發言武器的重要。兩者加乘之下，加上東森電視本身七大頻道的生產內容及經營績效的魅力，在在加大魏應交買東森的誘因。

不過，東森電視投資案躺在魏應交的一○一大樓辦公室多時，魏應交承認「曾經評估中」，但在台灣之星４Ｇ開台當日，頂新發言人賈先德卻向媒體表示，暫時沒有其他購併計畫，似乎東森電視投資案「已遭魏家暫時擱置」。東森電視高層也透露，目前沒有任何積極買家，也不急於易主。事實上，魏家兄弟對於買媒體的反對意見似乎更強烈，不贊成為了保護自己而去買媒體的作法。

即使如此，但從二○○八年返台投資後，魏應交的人生舞台已經頓時大開大闔。

房產斬獲豐，跨足電信事業

在家族分工中，他負責土地開發資產投資，先小買一○一大樓，擔任副董事長、執行長，接著把彰化祖厝擴建為魏成美堂，買地、買樹砸幾個億也不眨眼。一一年八月又成立頂禾、頂基開發，全面搶進台灣房地產市場，更挖來漢神巨蛋前董事長林信成擔任頂禾開發總經理，震驚業界。

一一年九月，他以約四十六．三億元搶下中華票券金融大樓，打響第一炮；一三年五月，又以總價十一．三五億元，買進台北市敦化南路一段鄰近市民大道四段土地，連年來，獵地已經投入近兩百億元。

決定進軍４Ｇ之後，魏應交與鴻海郭台銘、擁有台灣大的蔡明忠三人曾闢室密談，據聞，席間蔡明忠認為魏應交不熟悉電信產業而有勸退之語，郭台銘則維持一貫的「豪氣」口吻，高手過招讓魏應交點滴在心頭，更認定非做不可。

如今，台灣之星順利開台，細數魏應交目前手握地產投資、電信為首的數位匯流兩大事業，操盤的投資金額超過千億元，重心所在當然是以４Ｇ為核心的電信事業，魏應交自己都說「這是頂新的大未來」。

然而，後發想先至，後續的燒錢投資恐不能少，策略的第一步贏，不保證後續每一步都能贏，如此龐大投資，套句嚴偉誠所言，台灣之星「每一步都不容失敗」。

從處處受人牽制到反拿一手好牌

台灣之星倒吃甘蔗？

繼三大電信商４Ｇ開台後，台灣之星４Ｇ服務也正式起跑，開台記者會選的場地、主持人都和中華電信如出一轍，叫陣意味濃厚。更殺的還在後頭，端出月付599元、享受４Ｇ上網兩年吃到飽的超低資費，震撼市場。

其實，從頂新集團決定跨入電信產業，參加４Ｇ頻譜標售開始，台灣之星的動向就一直備受市場矚目。然而，過程歷經內部人馬大換血，原本找來的台灣大前副董事長李大程人馬相繼離開，加上後來頻譜標售結果不如預期，台灣之星意外僅標到五兆赫，都讓業界頗有「雷聲大、雨點小」之感。

直到找來台灣大前總經理賴弦五擔任台灣之星總經理，才有了比較像樣的掌舵手。如今，賴弦五一出手就用最低資費要殺遍三大電信商，讓人見識到台灣之星要顛覆電信市場的企圖心。

面對破壞遊戲規則的殺價質疑，賴弦五不認同，「如果一開始的４Ｇ覆蓋率只有40％到50％，就不應該跟消費者收全部４Ｇ的費用。」間接回擊了三大電信商端出的４Ｇ高費率。

是否可能低價搶市殺敵不成、反傷自己？賴弦五很清楚，「要做４Ｇ，前兩年都不要想會賺錢，因為這是一個手機補貼的市場，每支手機補貼6000元，我拿到兩萬個用戶，就得付出1.2億元，拿到五萬個用戶，就要３億元，好像做越大、虧損越多？效益是中長期才看得見。」這次台灣之星用超低費率成功抓住消費者目光，之後頂新若能順利入主中嘉，勢必將扭轉台灣之星起步維艱的頹勢，頂新的數位匯流大夢能否倒吃甘蔗，市場等著看。

（賴筱凡）

餿水油事件如雪球般愈滾愈大，去年十一月在假油事件中箭的味全，竟再度出包。掌味全的頂新魏家老三魏應充，先前混油官司尚未偵結，又捲入餿水油風暴，不僅讓六十年老招牌蒙羞，也讓他陷入去留困境。

本刊調查，味全內部已有「高層要下台負責」聲音，加上若涉法律刑責，魏應充董事長一位恐不保；此外，魏家老二魏應交七百二十億元併購中嘉案，要過NCC那關，恐因集團形象受損增添變數，魏家四兄弟的分合切割再受關注。

短短不到二週，台灣第二大富豪頂新魏家，洗了場三溫暖。

併購中嘉 憂生波折

上月底魏家老二魏應交才擊退鴻海郭台銘，以七百二十億元搶下有線系統台龍頭中嘉，躍為電信一霸。風光的魏家四兄弟，原本要趁中秋團圓好好慶功，不料上週四爆發餿水油事件，頂新旗下的味全肉鬆、肉醬等產品又中招；喜事被觸了個大霉頭，讓他們灰頭土臉無心過節。本刊調查，在中秋連假之前，魏家四兄弟緊急碰面開會，商討對策。大董魏應州了解來龍去脈後，並未苛責擔任味全董事長的老三魏應充，只是要他處理好食安問題，更慎選供應商。對於老三再度捲入風暴，魏家兄弟心情各異。魏應州很感慨，過去他就強調，經營事業不能「寬作窄收」（台語，增加耕作面積或種類，不見得收成好），「味全產品多達二千多項，難以樣樣管得到，風險又高，真正是寬作窄收！」他私下對友人說。二董魏應交則擔心還要過政府審查這關的中嘉併購一事，是否橫生波折。他這個月就要把併購中嘉案送進NCC（國家通訊傳播委員會）審查，「董事長怕劣質豬油事件會影響企業形象，讓他主導的中嘉案滑一跤，事發後，他整天沉默不語，臉色鐵青。」台灣之星員工透露。「企業社會責任、媒體經營者是否良善，這當然會是各界關心的重點。」立法院交通委員會召委蔡其昌指出，NCC應該將媒體經營者的適格性，列入考量。業內人士則分析：「現在怕是有公民團體抗議，造成NCC的壓力。」

頂新魏家 4兄弟版圖

大董 魏應州．掌理事業：食品製造，主掌康師傅控股（香港上市）。二董 魏應交．掌理事業：地產及4G電信投資，主掌台灣之星、台北101（公開發行公司）、頂基、頂禾等多家開發公司。8月底以720億元搶下有線系統台龍頭中嘉，躍為電信一霸。三董 魏應充．掌理事業：台灣味全（在台上市）、松青超市、頂新製油、頂立開發等四董 魏應行．掌理事業：連鎖餐飲及流通事業，所掌的頂超控股投資上海全家便利商店，頂巧控股下有德克士、康師傅私房牛肉麵館。

老三閉關 又陷風暴

至於身陷風暴中心的魏應充，心情更是沉重。味全員工說，去年十一月味全油品被查出混摻含銅葉綠素的大統油，魏應充遭限制出境，平時都待在公司裡，甚少應酬，休假就在家裡勤練書法，當成「閉關修行」。今年六月，魏應充才在股東會公開露面，表示將以最高規格自我要求，不讓食安事件再發生，八月下旬則第三度以假油案詐欺被告身分赴台北地檢署應訊。「他前幾天才在講，這是業障重、業消得不夠吧！沒想到又來一個業障。」親近魏家人士說。「魏應充是魏家四兄弟裡面最古意的，他在慈濟捐獻念佛，因此有人笑他，念佛念最多，出包竟還最多。」與魏家熟識的投資界人士說。這一年來，魏應充流年不利。去年十月大統黑心油事件爆發之初，魏應充公開宣示「食品是良心事業」，為旗下產品背書，十多天後卻被大統董事長高振利供出，味全的上游商頂新也有買他的油，一時間輿論譁然，魏家的誠信受到嚴重質疑。魏應充遭調查後，檢方發現他還涉嫌逃漏稅，對他開罰一千萬元，予以緩起訴。

三大策略 難以滅火

有了去年的教訓，九月三日，強冠公司通知味全，要將先前的貨品回收，魏應充得知後，緊急開會，決定採取「主動通報」「主動封存」「主動下架」三大策略滅火。隔日，味全立即通報台北市衛生局，並馬上將豬肉酥、肉醬、瓜仔肉等十二項使用強冠問題豬油的產品封存，下架回收。然因有摻油前科，衛生福利部食品藥物署署長葉明功怒批味全「罪大惡極」「罪無可恕」，揚言要移送法辦。「味全會一直出事，都是業績導向的結果，這種大廠都該有定期查訪上游或更上游廠商的機制，做好原物料檢驗，為了省成本，很多該做的沒做，這種鳥事也因此會不斷發生。」業內人士分析。「真的很衰，集團的頂新製油是全台最大的豬油供應商，之前味全都是跟頂新採購。去年頂新的油品出事，為了避免有關係人交易之嫌，今年四月，才改用有GMP認證的強冠。味全向強冠購入全統香豬油約九十萬元，也曾至工廠訪視，沒想到第一次買就出包，預估損失近八千萬元。」味全員工不平喊冤。

味全大事記

1953年 黃烈火創立，初名和泰化學，隔年更名為味全食品工業公司。1961年 股票上市，奠定「北統一、南味全」食品大廠地位。1998年頂新魏家入主，魏應行任董事長、魏應充任副董事長，同年味全爆財務危機，賣三重廠求現。2001年汐止東方科學園區大火，味全總部全毀，遷回味全大樓；同年，魏應充任董事長、南僑關係企業總裁陳進財任副董。2011年國內發生食品塑化劑事件，味全產品全數過關。2013年 國內生假油事件，味全油品被查出混摻添加銅葉綠素的大統油。2014年國內爆發餿水油事件，味全證實4月起向強冠採購全統香豬油，使用在肉鬆、肉醬等12項產品。

內部要求 組織調整

但味全二次踩到食安地雷，外界已經失去信心，五日味全股價開盤跳空跌停至四十‧四元，一路鎖死至收盤，創下近二十個月新低。一位食品同業表示，魏應充現在是內外交迫，情勢對他很不利；「若他被判刑，恐會影響到他味全董事長的位子；而二次油品事件重創味全形象，若因此拖累主力的冷藏飲品，將嚴重影響味全業績。」根據了解，餿水油事件後，味全內部已有改革聲音，要求組織調整，換掉一些人，不然難以對股東與社會交代。至於開鍘的對象，「層級應該會很高。」知情人士透露。魏應充是否會下台負責，尚待觀察，但味全上次混油事件，外界質疑大董的康師傅、四董的德克士炸雞是否也用到問題油品；這次餿水油事件，又使二董中嘉案添增變數，魏家四兄弟逐漸感覺到「綁在一起」的困擾與無奈。

兄弟分工 已受挑戰

頂新魏家四兄弟向來以「兄弟齊心」著稱，在大哥領導下，四人各有分工，但分工不分家。老大魏應州負責康師傅控股公司，老二魏應交負責地產與電信，老三魏應充掌管台灣味全，老四魏應行則經營中國的全家便利商店與德克士炸雞連鎖店。直到現在，四兄弟還把賺來的錢集中放在家族基金中，每個家庭每月固定領取一筆生活費，各項花費都有公定價，例如裝潢，一坪最多只能花費十二萬元，朋友常開他們玩笑，「魏家是真正的共產黨」。但是，隨著事業愈來愈龐雜，量變終究會產生質變，四兄弟能否繼續維持現有的家族分工模式，已受到挑戰。據了解，魏家四兄弟之間，大董魏應州一直對於二董魏應交投資電信事業，多所顧忌，因為電信執照有期限，卻一下子就要砸上百億元，能否在期限內賺回，至今魏應州心中仍有不少疑慮。「畢竟不像投資房地產，可以買下來慢慢養地，玩這種自己不懂的東西，還越玩越大，大董心中總有不踏實的感覺。」知情人士說。

牽連家族 面臨難題

過去都在大陸發展餐飲的老四魏應行，去年底味全出事，奉大哥之命回台陪魏應充開記者會，之後他並找了高鐵前副總兼發言人賈先德任頂新公關，負責對外溝通與公共事務，「初期，賈先德只跟四董報告，讓二董覺得不受尊重。」知情人士透露。至於魏應充，一直很想把占味全業績八成的冷藏飲品事業，推進大陸。但味全連犯二次錯，公司形象重挫，進軍大陸計畫可能生變，「現在要怎麼分工很難說。」知情人士說。魏應州曾說「親情無價」，他「絕對挺兄弟、不會切割。」事實上，富比士台灣排名第二、擁有六十八億美元資產的魏家四兄弟，用控股公司持股並信託，彼此的股權綁得很緊；只不過，經歷這幾次事件後，四兄弟也意識到「一人火燒厝、四人抱著燒」的痛苦。未來，要如何建立防火牆，是魏家四兄弟的難題。